銀行年終主要工作總結

　　（一）抓基礎，拓客戶(hù)，存款、客戶(hù)增長(cháng)效果明顯

　　支行以“抓基礎，拓客戶(hù)”為發(fā)展思路，截止12月31日，一般性存款日均余額達13482萬(wàn)元，比年初新增8384萬(wàn)元，完成全年指令性計劃的156%，完成指導性計劃的130%；其中，對公存款日均余額5036萬(wàn)元，比年初新增3019萬(wàn)元，完成全年指令性計劃的203%，完成指導性計劃的169%；個(gè)人存款日均余額8446萬(wàn)元，比年初新增5365萬(wàn)元，完成全年指令性計劃的138%，完成指導性計劃的115%；

　　對公有效客戶(hù)30戶(hù)，比年初新增19戶(hù)，完成全年計劃的'271%；個(gè)人有效客戶(hù)1042戶(hù)，比年初新增687戶(hù)，完成全年指令性計劃的191%，完成指導性計劃的127%；對公結算賬戶(hù)137戶(hù)，新增92戶(hù)，完成全年計劃的368% .

　　（二）落實(shí)好主辦行制度，加強銀政合作，推動(dòng)各項業(yè)務(wù)發(fā)展

　　2018年4月份代理新區縣干部職工8000多萬(wàn)元的集資款兌付，在這次兌付工作中，我行憑借優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，贏(yíng)得了新區領(lǐng)導的好評，開(kāi)立財政零余額帳戶(hù)兩戶(hù)，財政專(zhuān)戶(hù)三戶(hù)，實(shí)現公務(wù)卡發(fā)卡300余張，在新區形成了新區領(lǐng)導推薦重點(diǎn)項目，重點(diǎn)局委推薦重點(diǎn)項目的局面，為我行下一步打下了良好基礎。

　　（三）抓好業(yè)務(wù)發(fā)展突破口，大力發(fā)展房貸業(yè)務(wù)。

　　由于我行周?chē)鷽](méi)有工礦企業(yè)，而房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項目較多，根據支行地理位置特點(diǎn)，我行制定了公司業(yè)務(wù)優(yōu)先發(fā)展房貸業(yè)務(wù)的方針，通過(guò)房貸業(yè)務(wù)推動(dòng)其他業(yè)務(wù)發(fā)展。

　　經(jīng)過(guò)不懈努力，我行先后營(yíng)銷(xiāo)了鑫苑、紫薇盤(pán)，全年發(fā)放按揭貸款1.3億元，同時(shí)帶動(dòng)了其他業(yè)務(wù)，共計發(fā)卡1000余張，辦理電銀1000余戶(hù)，沉淀資金5000余萬(wàn)元。

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