施工企業(yè)年終總結范文
我們迎來(lái)了新的一年，盤(pán)點(diǎn)過(guò)去，我們頗有收獲;展望未來(lái)，我們任重道遠。下面是yjbys小編搜集整理的施工企業(yè)年終總結范文，歡迎閱讀，希望對大家有所幫助。
施工企業(yè)年終總結范文1
尊敬的各位領(lǐng)導、各位來(lái)賓、女士們、先生們：
首先，請允許我謹代表XXXXX建筑工程有限公司對各位的到來(lái)表示最熱烈的歡迎和崇高的敬意!
尊敬的各位領(lǐng)導、各位朋友，我們xx建筑公司自XXXX受讓更名迄今已走過(guò)了不平凡的四年，在這四年的發(fā)展歷程中，一直得到了在坐各位領(lǐng)導、各位朋友的深切關(guān)懷、熱心幫助和鼎立支持。在此，請允許我再次代表公司全體干職員工向各位表示最衷心感謝和最誠摯的敬意!放眼今日建筑之林，神州大地澎湃著(zhù)建設的高潮，一幢幢高樓，一條條大道，一座座風(fēng)景迷人、繁華熱鬧的國際化大都市呈現在我們面前，為此，我們作為新時(shí)代建設者而感到驕傲、感到自豪。我們肩負著(zhù)新時(shí)代建設的重任，同時(shí)也深感責任重大，因此我們應不斷進(jìn)取、奮發(fā)圖強。 xx年是我們xx建筑升級后的第一年，是繼續貫徹董事會(huì )精神、實(shí)現我們xx建筑第一個(gè)五年計劃的關(guān)鍵一年，同時(shí)也是我們承先啟后、繼往 開(kāi)來(lái)的一年。在這一年里，我們迎來(lái)了xx建筑美好的春天，我們滿(mǎn)懷激情的邁開(kāi)了飛速發(fā)展的步伐，描繪著(zhù)、拼搏著(zhù)、建設著(zhù)我們xx建筑更加美好的明天!過(guò)去的一年在各級政府及上級建設行政主管部門(mén)的正確領(lǐng)導和大力支持下，圓滿(mǎn)完成了各項任務(wù)，取得了可喜的成績(jì)，贏(yíng)得了良好的社會(huì )效益和經(jīng)濟效益。下面我謹向各位匯報我司xx年度的工作情況，請予審議，提出寶貴意見(jiàn)。
一、 業(yè)務(wù)不斷發(fā)展，產(chǎn)值利潤穩步上升
公司升級于xx年20xx月正式通過(guò)，xx年元月領(lǐng)到了國家建設部頒發(fā)了嶄新的資質(zhì)證書(shū)，從此也翻開(kāi)了我們xx建筑發(fā)展史上嶄新的一頁(yè)。去年年初，我們冰封已久的業(yè)務(wù)領(lǐng)域在花香鳥(niǎo)語(yǔ)的美好季節，正如春風(fēng)解凍，和煦消冰已緩緩復蘇。到去年底業(yè)務(wù)得到了飛速發(fā)展。業(yè)務(wù)市場(chǎng)不斷擴大，我們業(yè)務(wù)發(fā)展到了江西南昌、廣西桂林、山西太原、首都北京等地方。在業(yè)務(wù)發(fā)展上，我們人人都是業(yè)務(wù)員，個(gè)個(gè)都是公關(guān)者，僅去江西南昌就達六趟之多，董事長(cháng)、總經(jīng)理親自到了，還有我們辦公室X主任等都先后到了。我們拜望領(lǐng)導，走訪(fǎng)甲方，深入調查，考察市場(chǎng)�？朔酥刂乩щy，夜以繼日的奔忙。業(yè)務(wù)拓展，成績(jì)顯著(zhù)，僅xxxxx一個(gè)項目就有一個(gè)億，xxxxx工程將近4千萬(wàn)，xxxxxx工程2千多萬(wàn)，僅三個(gè)項目就實(shí)現了年初1.6億元的目標�，F在是遠遠超過(guò)目標，江西南昌在建業(yè)務(wù)就3千多萬(wàn)，山西太原2千多萬(wàn)，上千萬(wàn)的項目還有很多。
xx年完成建安總產(chǎn)值3.1億元，創(chuàng )利稅1000多萬(wàn)元，在去年同期的基礎上番了幾番。
二、工程質(zhì)量不斷提高，安全生產(chǎn)井然有序，優(yōu)秀品質(zhì)影響市場(chǎng)
公司，建立了嚴密的質(zhì)量管理體系，嚴格制定了質(zhì)量、安全管理制度。學(xué)習先進(jìn)管理經(jīng)驗，定期組織觀(guān)摩學(xué)習，促使工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)成績(jì)顯著(zhù)。xx年度工程合格率100%， 2
優(yōu)良率81%，優(yōu)良率比去年同期提高10個(gè)百分點(diǎn)。安全事故率為零。并創(chuàng )省優(yōu)質(zhì)工程1項。成績(jì)的取得，離不開(kāi)我司一大批優(yōu)秀管理干部和優(yōu)秀項目經(jīng)理。其中：
質(zhì)安經(jīng)理xxxx，常年戰斗在一線(xiàn)，每一個(gè)項目都傾注了他的心血，灑下了他辛勤的汗水，對發(fā)現、存在的質(zhì)量安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，取得了安全事故率為零的好成績(jì)。
xxxxx工程自xx年9月投入生產(chǎn)以來(lái)，就成立了強有力的項目班子，制定了科學(xué)的施工組織方案。在施工過(guò)程中，克服了施工場(chǎng)地狹小，施工工藝難度大等困難，從工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工等方面都能夠嚴格把關(guān)。得到了省、市有領(lǐng)導的高度評價(jià)。在市質(zhì)量簡(jiǎn)報第六期中受到了通報表?yè)P，并被推薦申報20xx年省優(yōu)質(zhì)工程。
xxxxxxx工程，項目經(jīng)理xxxxxx帶領(lǐng)項目部全體人員日夜奮戰，困了睡在車(chē)上，餓了吃個(gè)盒飯。戰勝了資金緊張，工期短，任務(wù)重、要求高等難題，僅用了30天工期，順利竣工，被評為優(yōu)良工程。為xxx縣政府組織的湘臺經(jīng)貿交流與合作高峰論壇會(huì )議的勝利召開(kāi)贏(yíng)得了時(shí)間，為xxx的經(jīng)濟建設作出了應有貢獻!
我司的市政工程項目部，項目經(jīng)理xxx，他貯備了堅實(shí)的技術(shù)力量，在質(zhì)量、安全施工方面能?chē)栏癜词┕げ僮饕幊�。在民工工資支付、福利方面，是我們學(xué)習的表帥，他們項目部每年都組織外出考察學(xué)習、旅游觀(guān)光。由此，產(chǎn)生了良好的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益。
項目經(jīng)理xxxx，他是個(gè)高級知識分子，他的耐磨地面新施工工藝獲得了國家專(zhuān)利，通過(guò)他精心施工，在市場(chǎng)上已享 3
有很高聲譽(yù)，請他做業(yè)務(wù)的慕名而來(lái)、接踵而至。xxxxx等都有他的工程，他的業(yè)務(wù)市場(chǎng)在不斷擴展，為我司在這個(gè)領(lǐng)域贏(yíng)得了市場(chǎng)。我們要通過(guò)建筑行業(yè)管理部門(mén)推介，讓不知道我們公司xxxx項目經(jīng)理這種耐磨地面工藝都來(lái)認知它，祝愿這種耐磨地面工藝占領(lǐng)國內市場(chǎng)，并向國外市場(chǎng)進(jìn)軍。
xxxxx工程其造型新穎、結構復雜，精益求精，項目經(jīng)理xxxx對工作認真負責，精益求精，通過(guò)從基礎到裝飾，各分部分項工程層層把關(guān)扎實(shí)的工作，終于被評為了“省優(yōu)質(zhì)工程”。
象這樣的工作，我公司還有很多，由于他們共同的努力，為公司提高了聲譽(yù)，贏(yíng)得了市場(chǎng)。
三、投標工作不斷加強，中標率顯著(zhù)提高
公司有年初對投標工作作了系列的調整、改革，由公司經(jīng)驗豐富的xxxx經(jīng)理及xxx主任進(jìn)行承包，實(shí)行三級審核標書(shū)制度，投標部在xxx經(jīng)理和xxx主任的帶領(lǐng)下，分工合作，工作開(kāi)展得有聲有色，全年共參加55個(gè)工程的投標，中標工程24個(gè)，中標率45%，其中市政亮化工程6個(gè);房建工程及土石方工程9個(gè);土地整理項目2個(gè);地面工程6個(gè);水利水電工程1個(gè)。在投標工作中，投標辦員工注重學(xué)優(yōu)創(chuàng )優(yōu)，吸收先進(jìn)經(jīng)驗。個(gè)人專(zhuān)業(yè)技能得到了很大的提高，標書(shū)制作水平也在不斷進(jìn)步。特別值得一提的是投標部的工作人員任勞任怨、夜以繼日、堅韌不拔的工作，大家知道，建設工程的投標是一項十分細致的工作，既需要吃苦耐勞，又需要一絲不茍，一點(diǎn)一滴的紕漏都有可能導致廢標而全功盡棄，他們對投標書(shū)反復檢查，對報價(jià)認真分析研究，如xxxxx、他們完成報價(jià)，封好標書(shū)，通過(guò)研究，覺(jué)得不妥，還得修改， 4
開(kāi)標前夜零晨2點(diǎn)，又重新啟封標書(shū)，重新敲定，終于在強手如林，競爭激烈的情況下中標。投標辦在工程投標活動(dòng)中作出了較大貢獻!在為公司創(chuàng )造效益的同時(shí)，個(gè)人也受益匪淺。
四、人才得到不斷培訓，資質(zhì)領(lǐng)域進(jìn)一步拓寬
市場(chǎng)競爭中，人才是主導因素，公司成立幾年來(lái)，一直著(zhù)重人才培訓工作，xx年，共培訓高級工程師7人，工程師37人，二級建造師27人，造價(jià)師xx人，特種作業(yè)工24人，中、初級技能工120xx人。共計投入資金20多萬(wàn)元。從而提高了全公司的整體素質(zhì)。
企業(yè)的資質(zhì)是我們承接工程的首要必備條件，增項資質(zhì)讓我們承接的工程領(lǐng)域不斷拓寬，為了給我們的項目經(jīng)理創(chuàng )造更為優(yōu)越的資質(zhì)條件，我們在主項資質(zhì)晉升房屋建筑總承包壹級后，增項工作絲毫不敢懈怠，今年在原有增項資質(zhì)基礎上，將土石方工程、裝飾裝修工程專(zhuān)業(yè)承包叁級升貳級，水利水電已批準為叁級，市政工程總承包貳級已于第四季度批下�，F在還有幾個(gè)增項正在陸續申報。
五、 公司辦公樓搬遷
我公司已于去年六月從xxxx喬遷到了這里，告別了擁擠窄小、不敢抬頭的辦公場(chǎng)所。這里環(huán)境幽雅、交通便捷，美觀(guān)大方，為接待業(yè)務(wù)考察、提升公司品味創(chuàng )造了良好的條件，為公司走向市場(chǎng)、發(fā)展壯大奠定了良好的基礎。
六、C2組團成功開(kāi)發(fā)，為公司發(fā)展打下了堅實(shí)基礎。 為樹(shù)立企業(yè)品牌，增加企業(yè)實(shí)力，建立企業(yè)的辦公大樓。增加資本運作，進(jìn)一步擴大公司規模，壯大企業(yè)實(shí)力，xxx董事長(cháng)，籌集資金收購了xxx，并結合企業(yè)的發(fā)展思路，通 5
過(guò)精心設計，對大樓全面改造，完善功能，配備設施，全面裝飾裝修，開(kāi)發(fā)成xxxx江岸上的一大亮點(diǎn)工程。更重要的是推動(dòng)了其公司的發(fā)展，不僅盤(pán)活了閑臵樓盤(pán)，激活人氣，使xxx成為xxxxx的經(jīng)典樓盤(pán)，為xxx區引進(jìn)了26家大中型優(yōu)良企業(yè)入駐辦公如xxx、xxxxx、xxx等。
七、回報家鄉建設
企業(yè)發(fā)展壯大的同時(shí)，我們不忘回報家鄉。，投資建設、扶貧幫困、捐資助學(xué)、社會(huì )募捐等，來(lái)投入資金在200多萬(wàn)元。
我們?yōu)閤xxx精心修建了標準籃球場(chǎng)、學(xué)校校門(mén)等設施，直接投資達16多萬(wàn)元。
為家鄉興建砂石公路，建水泥板標準水渠溝700余米，修筑村級公路達6萬(wàn)元，現在的村組45戶(hù)人家四通八達，寬敞全舒適的水泥馬路通向了家家戶(hù)戶(hù)。村民們團結一心，邁開(kāi)共同致富的步伐，使曾經(jīng)落后貧困的鄉村呈現一派欣欣向榮的繁榮景象。
各位領(lǐng)導、各位朋友，回首過(guò)去的工作，我們雖然取得了一定的成績(jì)，同時(shí)我們也清醒的看到，我們的工作還有很多不是，還有很多薄弱環(huán)節。亟待我們來(lái)解決矛盾和困難。如：經(jīng)營(yíng)管理還不夠規范、市場(chǎng)信息還不夠敏銳、隊伍的整體素質(zhì)建設還有待加強等。
二00六年的發(fā)展目標和主要措施
二00六年是我公司乘勢而上，再創(chuàng )新局面，再上新臺階的一年。我們在十一五計劃的指引下，要立足新起點(diǎn)、謀劃新藍圖。以我們xxx的招商引資年、城鎮建設年、項目建設 6
年為契機，堅持三放(放下架子、放開(kāi)手腳、放大膽子創(chuàng )新)、四優(yōu)(優(yōu)秀的人才管理企業(yè)、優(yōu)秀的服務(wù)感動(dòng)人心、優(yōu)勝的質(zhì)量樹(shù)立品牌、優(yōu)惠的價(jià)格贏(yíng)得市場(chǎng))、五講(講誠信、講效益、講節約、講團結、講奉獻)。開(kāi)創(chuàng )我們xx發(fā)展的新局面。
二00六年我們的工作目標是：
二00六年計劃完成總產(chǎn)值四億元，實(shí)現利稅總額2500萬(wàn)元。業(yè)務(wù)量達到陸億元，工程質(zhì)量合格率100%，優(yōu)良率85%以上，安全事故率為零，創(chuàng )省優(yōu)質(zhì)工程4項、省安全文明工地4個(gè)以上，新增資質(zhì)四項。
為實(shí)現以上目標，我們將進(jìn)一步振奮精神，用更敏銳的思維、更遠大的謀略、更過(guò)人的膽識、更起前的發(fā)展速度，扎實(shí)做好以下幾個(gè)方面的工作：
(一)調整思路、搶占市場(chǎng)、拓展業(yè)務(wù)
我國的十一五計劃已頒布實(shí)施，我縣建設新xxx，躋身十強縣的戰略目標已確定，建設市場(chǎng)招投標改革已初見(jiàn)成效，我們肩負歷史重任，投入激烈竟爭的號角已經(jīng)吹響。我們應轉換腦筋、調動(dòng)思維順應市場(chǎng)。建筑市場(chǎng)的改革、機遇與挑戰并存，現在建議工程實(shí)行抽簽入圍、抽簽定隊、合理低價(jià)中標等措施。預示著(zhù)招投標工作的更規范、更公平、更合理。然而抽簽入圍需我們及時(shí)準確的捕捉市場(chǎng)信息，合理低價(jià)更需我們強化管理，才能獲取微利。
在拓展業(yè)務(wù)上我們還應具體做好以下幾個(gè)方面的工作：
1、增設分公司，增加外拓業(yè)務(wù)。
2、抓好資質(zhì)增項，進(jìn)一步拓寬業(yè)務(wù)領(lǐng)域。
3、提高服務(wù)意識，網(wǎng)羅精兵強將。
4、抓好金融運作，承接規模項目。
(二)慎重抉擇、規范經(jīng)營(yíng)、規避風(fēng)險
市場(chǎng)經(jīng)濟變幻莫測，每項工程業(yè)務(wù)的承接必須注重考慮，深入調查，慎重抉擇，不能麻木不仁的.認為有了業(yè)務(wù)就會(huì )有效益，要進(jìn)行全面的可行性研究。不合格的低價(jià)工程不能做、審批手續不完善的工程不能做、資金沒(méi)有明確保障的工程不能做，堅決把好源頭這一關(guān)。
業(yè)務(wù)承接了要及時(shí)簽訂承包合同，嚴格合同審查，避免合同糾紛，這次我公司今年聘請了德高望重、經(jīng)驗豐富的xxxx先生為我公司常年法律顧問(wèn)，協(xié)助我司的經(jīng)營(yíng)管理及工作。
(三)過(guò)程控制、嚴格把關(guān)，抓好質(zhì)安
我們建筑企業(yè)質(zhì)量是生命，安全是效益。據新的施工規范特別強調了過(guò)程控制問(wèn)題，一項工程的質(zhì)安必須抓好施工過(guò)程的建設。我們按照新的要求提出了從第一個(gè)工作日起抓工期，從第一道工序起抓質(zhì)安。
為了嚴格把關(guān)公司質(zhì)安工作，我們加大了對施工現現場(chǎng)的管理力度，充實(shí)了質(zhì)安管理力量。今年公司針對項目的質(zhì)安實(shí)行獎罰并舉。對于明顯違反安全生產(chǎn)管理規程三令、五申仍不整改的，實(shí)行當場(chǎng)處罰，由質(zhì)安經(jīng)理開(kāi)具罰款單，在公司財務(wù)項目工程款中罰沒(méi)。對于質(zhì)安工作抓得好的項目，公司給予獎勵。
在充實(shí)質(zhì)安管理力量的方面，公司已決定將xxx副總、xxx貳人調入質(zhì)安部，由xxx、xxx兩位副總、xxx、xxx組成四人質(zhì)安領(lǐng)導小組，長(cháng)期對項目的質(zhì)安嚴格檢查、督促。以施工規范和驗評標準來(lái)督查工程質(zhì)安，樹(shù)立企業(yè)的 8
信譽(yù)，真正做到“誠信求發(fā)展，質(zhì)量樹(shù)精品，安全保效益，服務(wù)創(chuàng )一流”的xx企業(yè)光輝形象。
(四)、抓重點(diǎn)、造品牌、樹(shù)形象、上臺階
今年的工作，我們要抓大促小，以點(diǎn)帶面。在縣城，我們以xx的xxx為點(diǎn)，全面促進(jìn)我司xxx建設的新局面，以往我司在xxx建設的項目不少，可是上檔次、有形象的項目不多，公司以加大對xxxx工程的前期投入，在該工程門(mén)樓、標榜、臨建幾個(gè)項目上，我們注重了塑造形象，我們還要進(jìn)一步加強后期的管理。
在省會(huì )，我們以xxxx為點(diǎn)，帶動(dòng)我司市區項目文明、安全質(zhì)量全面的建設。xxxxx建筑面積七萬(wàn)多平方米，由兩棟框剪三十三層的高樓聯(lián)袂組成一個(gè)有機整體。設計精巧，規模宏偉，總投資壹億元。該工程投入大，起點(diǎn)高趕超時(shí)代先進(jìn)，引領(lǐng)時(shí)代潮流�，F場(chǎng)文明、質(zhì)安生產(chǎn)多次得到了省市好評。是真正花園式的施工現場(chǎng)。
我司要以這兩項工程進(jìn)行貫標，搞好質(zhì)量、安全、環(huán)境的三位一體認證。以真正的品牌效應，帶動(dòng)全市的品牌建設。在市場(chǎng)樹(shù)立良好的企業(yè)形象，促進(jìn)公司全面提升。
(五)、開(kāi)源節流、團結奮進(jìn)、提高效益、再創(chuàng )輝煌 同志們，我們的發(fā)展才剛剛起步，經(jīng)濟實(shí)力還欠雄厚，我們務(wù)必保持勤儉節約的優(yōu)良傳統，保持艱苦創(chuàng )業(yè)的良好作風(fēng)。正確使用每一筆資金，不虛花、不浪費，不講排場(chǎng)不擺闊氣，團結奮進(jìn)、務(wù)實(shí)求真、勤勉勤懇，任勞任怨、爭創(chuàng )佳績(jì)、提高效益。全司上下形成比奉獻、比業(yè)績(jì)、比節約、比勤儉，積累資金、提高效益。在未來(lái)的幾年，成就一批百萬(wàn)、千萬(wàn)老板，再造一個(gè)幾個(gè)xx。
各位領(lǐng)導，各位朋友，乘風(fēng)破浪會(huì )有時(shí)，只掛云帆濟滄海。讓我們用科學(xué)謀劃公司的美好藍圖，全力以赴做好明年的各項工作，促進(jìn)我們公司的快速發(fā)展，這是歷史賦予我們的神圣使命，也是我們的光榮職責。讓我們在“十一五”綱要指引下，謀發(fā)展、促和諧。與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng )新，為創(chuàng )造xx建筑繁榮美好的明天而努力奮斗!
最后，在新春佳節即將來(lái)臨之際，向大家拜個(gè)早年! 祝：各位領(lǐng)導、各位朋友、各位同仁身體健康，工作順利，合家歡樂(lè )，萬(wàn)事勝意!
施工企業(yè)年終總結范文2
尊敬的各位領(lǐng)導、同事們：
上午好!
過(guò)去的一年我擔任公司的直屬隊隊長(cháng)一職，緊張忙碌的一年結束了，我們安全按期的完成了公司派給的各項工作，今天大家齊聚一堂，我把去年的工作簡(jiǎn)單做個(gè)匯報總結。來(lái)年，公司在直屬隊的基礎上新成立工程分公司，我有幸擔任經(jīng)理一職。在這里我也把來(lái)年的工作做一個(gè)期許與展望。
20xx年對于工程直屬部是非常重要的一年，工程直屬部在公司領(lǐng)導的關(guān)懷指導下，在公司各級部門(mén)的密切配合下，全力以赴地投入到一線(xiàn)生產(chǎn)上。我們嚴記公司領(lǐng)導的教誨和囑托，突出自身的技術(shù)優(yōu)勢和專(zhuān)業(yè)特長(cháng)，充分發(fā)揮直屬部在工程施工上的核心作用，嚴格控制安全、質(zhì)量、進(jìn)度、成本，較好地完成了公司領(lǐng)導安排的各項任務(wù)。直屬部在逐步摸索中逐步形成一個(gè)專(zhuān)業(yè)配套齊全，崗位職責分明的團結奮進(jìn)、有很強戰斗力的集體。在農民工的隊伍中培養結構化、層次化、多元化人才。專(zhuān)業(yè)工人由原來(lái)的電力市政拓展到主體結構、園林景觀(guān)、專(zhuān)業(yè)管道、石材鋪裝。平均月用工人數為140人。
在直屬部隊同仁們的共同努力下，截至今年20xx月底，經(jīng)過(guò)一年的辛勤工作，我們先后完成了20多個(gè)合同工程，完成了約20xx00萬(wàn)的合同產(chǎn)值。本著(zhù)回顧過(guò)去，總結經(jīng)驗，找出不足，進(jìn)而豐富和改善自己的原則，為此，我們就工程直屬部20xx年的工作情況在以下幾個(gè)方面進(jìn)行回顧和總結。
一、人員管理
人員管理工作是我部工作的核心和重點(diǎn)，對農民工優(yōu)先選用經(jīng)驗豐富、長(cháng)期參與施工的老工人為基礎，對農民工的管理延續10年的各項制度，我部更加全力以赴地入到對農民工結構投化的培養，引進(jìn)各種專(zhuān)業(yè)工種，強化專(zhuān)業(yè)小組的團體精神，最終達到穩定農民工160人，按期完成甲方要求的各項工期。與去年相比今年工程專(zhuān)業(yè)化加強，危險工程加大，但是在安全方面我們的管理更加縝密?chē)栏�。今年�?傷亡0事故完美的完成了公司下達的各項任務(wù)。在這里我感謝我們項目部的各位兄弟長(cháng)久以來(lái)對我的支持，也感謝那些辛勤勞動(dòng)的民工朋友。謝謝他們在過(guò)去的一年對公司以及我個(gè)人工作上的大力支持。
二、成本管理
去年年初我們對成本費用的各項支出做出詳細的統計，為各項對比目標作出經(jīng)營(yíng)分析，產(chǎn)值收入及施工成本費用根據情況按周或月進(jìn)行預算對比，及時(shí)核算實(shí)際支出的與計劃的偏差，分析原因，及時(shí)糾偏。
20xx年間接費用約占總產(chǎn)值的x%，其中人員管理費用占總產(chǎn)值的x%，現場(chǎng)管理經(jīng)費占總產(chǎn)值的x%，車(chē)輛維修折舊占總產(chǎn)值的x%，生活經(jīng)費占總產(chǎn)值的x%。
20xx年直接接費用約占總產(chǎn)值的x%，其中工人工資費占總產(chǎn)值的x%，輔材占總產(chǎn)值的x%，機械費總產(chǎn)值的x%，直接費總計支出約x萬(wàn)。工程中用數據說(shuō)話(huà)，這些數據幫我總結了去年的生產(chǎn)概況，但最重要給我在來(lái)年的經(jīng)營(yíng)計劃上點(diǎn)亮了一盞明燈。工作配比中合理的我們繼續保持，不足的我們會(huì )在來(lái)年的工作中持續改進(jìn)，更加合理話(huà)。
在總結經(jīng)驗迎接挑戰的過(guò)程中，我們發(fā)現了幾個(gè)值得我們改進(jìn)和正視的問(wèn)題，還需要認真克服和改正，以求完善，使管理水平再上一個(gè)新臺階，主要表現在以下幾個(gè)方面：
1、進(jìn)一步完善、細化工程質(zhì)量管理體制，理清管理程序，加強內部質(zhì)檢工作，明確質(zhì)量報驗程序，使工程管理更加順暢，更加高效。明確了內部分工和職責，建立了上傳下達、團結協(xié)作、規范有序的工作秩序，有力地推動(dòng)了各項工作順利開(kāi)展。做到業(yè)主滿(mǎn)意公司放心。
2、加強內部技能培訓，利用業(yè)余的時(shí)間對班組長(cháng)進(jìn)行專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓提高勞務(wù)人員的整體素質(zhì)對勞動(dòng)力實(shí)行專(zhuān)業(yè)化組織，按不同工種、不同施工部位來(lái)劃分作業(yè)班組，提高操作的熟練程度和勞動(dòng)生產(chǎn)率，以確保工程施工質(zhì)量和施工進(jìn)度。勞動(dòng)力選擇操作技術(shù)高，人員素質(zhì)好的工人。在施工隊伍進(jìn)場(chǎng)前和施工過(guò)程中對工人不斷進(jìn)行崗位技能培訓。
總結是一面鏡子，通過(guò)總結可以全面地對過(guò)去一年的成績(jì)與教訓、長(cháng)處與不足、困難與機遇的進(jìn)行客觀(guān)評判，為下一步工作理清思路，明確目標，制訂措施，提供參考和保障。從而對困難有清醒的認識和深刻的分析，找到解決困難的方法，對機遇要有較強的洞察力，及早做好搶抓機遇的各項準備。
20xx年按目前剩余工程量及已確定合同進(jìn)行測算，保證完成產(chǎn)值1000萬(wàn)，力爭完成1500萬(wàn);確保上交公司x%的毛利后力爭創(chuàng )造x%的純利。戰略決定命運，思路決定出路，在新的一年中，工程分公司更要明確工作的主要思路。確保分公司完成各項指標，達到公司領(lǐng)導的預期目標。新的一年即將來(lái)臨，工程分公司20xx0位農民戰友，11位項目兄弟已經(jīng)做好準備去出色的完成20xx年既定的工作目標而努力奮斗。
馬上就是農歷的春節，提前祝各位領(lǐng)導及同仁身體健康，工作順利!謝謝大家!
歷的春節，提前祝各位領(lǐng)導及同仁身體健康，工作順利!謝謝大家!
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