年度工作總結(優(yōu)秀)
總結是在某一時(shí)期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評價(jià),從而得出教訓和一些規律性認識的一種書(shū)面材料,通過(guò)它可以正確認識以往學(xué)習和工作中的優(yōu)缺點(diǎn),為此我們要做好回顧,寫(xiě)好總結?偨Y怎么寫(xiě)才不會(huì )千篇一律呢?以下是小編整理的年度工作總結,歡迎大家分享。

年度工作總結1
下面我代表櫻桃園聯(lián)校向全體教師匯報20xx年度工作情況,安排20xx年度教育教學(xué)工作要點(diǎn)。
第一部分:20xx工作總結
一年來(lái),在縣教育局和鎮黨委、政府的正確領(lǐng)導下,我們堅持以“科學(xué)發(fā)展觀(guān)”為指導思想,以落實(shí)“以人為本”作為管理理念,以構建和諧教育為工作核心,解放思想,更新觀(guān)念,帶領(lǐng)全鎮廣大小學(xué)教職工,團結進(jìn)取,奮力拼搏,取得了全縣一流的工作業(yè)績(jì),創(chuàng )造了我鎮教育事業(yè)的新輝煌,F將一年來(lái)的工作向大家進(jìn)行匯報如下。
一、學(xué)校管理科學(xué)規范,和諧校園初步形成
為深化教育人事管理改革,使學(xué)校管理更加科學(xué)、規范、高效,推進(jìn)全員聘任制度,與每位教職工簽訂了《聊城市事業(yè)單位聘用合同》,明確了崗位職責,激發(fā)了工作熱情,鼓舞了干勁。為嚴格崗位紀律管理,給八處中心校安裝了指紋考勤機,促進(jìn)了學(xué)校管理進(jìn)一步走向規范化,嚴格了人事紀律和考勤管理。為全面貫徹《山東省中小學(xué)基本管理規范》,制訂了《櫻桃園鎮聯(lián)校教育教學(xué)工作評估實(shí)施辦法》,從校園環(huán)境、教學(xué)設施、管理機構及制度、管理者素質(zhì)、教學(xué)常規、推進(jìn)素質(zhì)教育、教科研工作、教研活動(dòng)等八方面對各學(xué)校的進(jìn)行評估,多樣化的量化學(xué)校工作。
建立了教師專(zhuān)業(yè)化成長(cháng)評估體系。針對教師考核工作改革和促進(jìn)教師管理的過(guò)程化的需要,為促進(jìn)教師走專(zhuān)業(yè)化成長(cháng)之路,我們從20xx年3月份開(kāi)始醞釀建立教師專(zhuān)業(yè)化成長(cháng)管理體系,經(jīng)多次研究,制定了《櫻桃園鎮聯(lián)校教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng)考核實(shí)施辦法及實(shí)施細則》,為全面評價(jià)教師的教育教學(xué)工作提供了可操作性依據。9月份為每位教師建立了專(zhuān)業(yè)成長(cháng)專(zhuān)用檔案,每人一盒,一式兩份,聯(lián)校和小學(xué)各保存一份,動(dòng)態(tài)化記錄個(gè)人基本信息、學(xué)歷進(jìn)修、師德評議、教學(xué)成績(jì)、論文論著(zhù)、教研科研等成長(cháng)情況。我們經(jīng)教代會(huì )通過(guò)后,開(kāi)始正式實(shí)施,在學(xué)年末根據專(zhuān)業(yè)成長(cháng)記錄的各項內容,量化記分后排列名次,警告和處罰名次較低者,拿出兩萬(wàn)元獎勵積極進(jìn)取、成績(jì)優(yōu)異、成長(cháng)突出的教師,促進(jìn)教師整體走向專(zhuān)業(yè)化。
加強了校園文化建設,提高各小學(xué)校長(cháng)和全體教師在校園文化建設方面的思想認識,明確了學(xué)校設施、教學(xué)活動(dòng)、人際關(guān)系、花草樹(shù)木、課程資源等在學(xué)校文化建設中的作用,各小學(xué)的校園文化建設均有明顯起色,加強了師生團結協(xié)作能力,拓寬了教育資源開(kāi)發(fā)渠道,增進(jìn)了資源共享,和諧校園建設穩步推進(jìn)。
“書(shū)香校園”工程在全鎮開(kāi)始推行。在鎮實(shí)驗小學(xué)開(kāi)展“學(xué)生雙休日讀書(shū)計劃”取得一定經(jīng)驗的基礎上,按照縣教育局的部署,聯(lián)校從11月份開(kāi)始,在全鎮所有小學(xué)推行“書(shū)香校園”工程,鼓勵師生養成讀書(shū)習慣,制定讀書(shū)計劃,建立閱讀筆記,定期開(kāi)展交流、展評,在建設“學(xué)習型校園”和構建“書(shū)香校園”工作中邁出了堅實(shí)的步伐,有利于提升學(xué)校文化建設的層次,拓寬教育學(xué)習資源,促進(jìn)教師知識結構的轉化和優(yōu)化,在專(zhuān)業(yè)化成長(cháng)之路上更好、更快發(fā)展,促進(jìn)學(xué)生綜合素質(zhì)全面和諧提高。
二、德育工作扎實(shí)推進(jìn),師生道德水平逐步提高
在清明節前夕,聯(lián)校組織開(kāi)展了“緬懷革命先烈,勵志健康成長(cháng)”讀書(shū)征文活動(dòng),使學(xué)生受到了一次生動(dòng)的思想教育,增強學(xué)生的愛(ài)國情操,激勵學(xué)生的學(xué)習情趣。
在“5.12”汶川大地震發(fā)生后的第二天,我們熱切關(guān)注災情,對于災區人民承受的巨大身體和心靈的苦難,全鎮師生如同身受,各校先后掀起為災區捐款獻愛(ài)心活動(dòng),教師捐款一萬(wàn)七千余元,學(xué)生捐款八千余元,黨員繳納特殊黨費四千五百余元,捐款總額居全縣鄉鎮學(xué)校的前列,受到了教育局領(lǐng)導的贊賞,捐款活動(dòng)場(chǎng)景在《莘縣教育》周刊上刊登,師生的思想認識進(jìn)一步提高,堅定了團結一致、眾志成城、共抗災難、再創(chuàng )輝煌的決心和信心。
為迎接北京奧運會(huì )的勝利召開(kāi),表達對祖國綜合國力不斷增強的喜悅自豪之情,表達對“科技奧運、綠色奧運、人文奧運的.”莊重承諾的支持,我們按照上級部署,創(chuàng )造性地開(kāi)展活動(dòng),舉行了“心系奧運、健康成長(cháng)”征文活動(dòng),取得了良好效果。
學(xué)生綜合素質(zhì)評定工作走向規范化。從20xx年開(kāi)始每學(xué)期進(jìn)行綜合素質(zhì)評定,為所有小學(xué)生建立成長(cháng)記錄袋,動(dòng)態(tài)記錄學(xué)生成長(cháng)信息。聯(lián)校制定了《學(xué)生成長(cháng)記錄袋管理使用辦法》,投入近四萬(wàn)元,統一購置了專(zhuān)用檔案櫥,為每一個(gè)學(xué)生統一購置了成長(cháng)記錄檔案袋。通過(guò)實(shí)施“學(xué)生成長(cháng)記錄袋”評價(jià)制度,引導、鼓勵、促進(jìn)學(xué)生的發(fā)展,使學(xué)生既能學(xué)會(huì )判斷自己的進(jìn)步,感受成功的喜悅,又能積極反省自身的不足,主動(dòng)尋求改進(jìn)的方法和途徑,還能幫助教師、家長(cháng)了解學(xué)生的成長(cháng)與進(jìn)步,交流信息,探討方法,尋求最佳教育途徑。
重點(diǎn)加強了留守兒童少年的管理。我們在今年4月初組織了特殊學(xué)生群體調查,建立了特殊學(xué)生群體信息數據庫,掌握了家庭貧困生、學(xué)習困難學(xué)生、單親或孤兒、進(jìn)城農民工子女、農村留守兒童、隨班就讀殘疾兒童、家庭條件特優(yōu)生、學(xué)習成績(jì)特優(yōu)生等八類(lèi)特殊群體的信息,特別是比較突出的農村留守兒童問(wèn)題,采取了家訪(fǎng)、師生結對和生生結對幫扶等形式,穩定了學(xué)生思想、學(xué)習和生活,杜絕了安全隱患和違法事件的發(fā)生,解除了外出務(wù)工家長(cháng)的后顧之憂(yōu),在建設和諧社會(huì )中邁出了踏踏實(shí)實(shí)的一步。
我們根據新的師德評估內容,制定了“學(xué)生評教”和“家長(cháng)評教”標準,于12月21日組織各小學(xué)開(kāi)展了“學(xué)生評教”和“家長(cháng)評教”活動(dòng),將評分結果記入教師年度專(zhuān)業(yè)成長(cháng)評估總分。要求全體教職員工,特別是教育干部和班主任認真履行師德規范,認真落實(shí)了廉政建設要求。
經(jīng)過(guò)大家的不懈努力,致使我鎮教師隊伍作風(fēng)嚴謹,師生思想穩定,學(xué)習氛圍濃厚,和諧校園已基本建立,為實(shí)現高效教學(xué)奠定了堅實(shí)基礎,聯(lián)校被評為“全縣黨風(fēng)廉政建設先進(jìn)單位”、“全縣學(xué)校德育工作先進(jìn)單位”。
三、安全工作常抓不懈,確保教育安全運行
為確保廣大師生的生命和財產(chǎn)安全,我們時(shí)時(shí)講安全,處處防隱患,警鐘長(cháng)鳴,不敢有絲毫麻痹和懈怠。大力進(jìn)行安全教育,學(xué)習安全知識,營(yíng)造濃厚的安全教育氛圍,各學(xué)校在校門(mén)口和校內醒目位置拉起安全標語(yǔ)橫幅,開(kāi)辟安全教育專(zhuān)用板報欄,強化了師生安全意識。構建安全管理網(wǎng)絡(luò ),嚴格管理制度,安全責任落實(shí)到位。聯(lián)校每周例會(huì )安排的首要工作是安全工作,了解的第一個(gè)問(wèn)題就是學(xué)校安全問(wèn)題。聯(lián)校與各學(xué)校、學(xué)校與教師、教師與學(xué)生層層簽訂了安全責任書(shū),做到了責任明確、要求具體、措施得力。安全檢查經(jīng);、制度化,防患于未然,給廣大師生創(chuàng )造了安全的教育教學(xué)環(huán)境。
由于措施得力,全鎮各小學(xué)認真落實(shí)聯(lián)校要求,全鎮小學(xué)和幼兒園均未發(fā)生任何安全事故,確保了學(xué)校師生生命財產(chǎn)安全和學(xué)校安全運行,聯(lián)校于20xx年被評為“全縣學(xué)校安全工作先進(jìn)單位”。
四、優(yōu)化資源配置利用,實(shí)現資源共享
把握信息時(shí)代脈搏,實(shí)現跨越式發(fā)展。農村教育要快速發(fā)展,必須緊跟時(shí)代步伐。把握信息時(shí)代脈搏,利用信息技術(shù),更新教育管理手段,及時(shí)了解教育發(fā)展形勢,是社會(huì )發(fā)展的必然要求。聯(lián)校確立的指導思想是:重點(diǎn)投入,超前發(fā)展。一年來(lái),我們集中財力20萬(wàn)余元為全鎮18處小學(xué)和中心幼兒園配備了電腦及視頻設備,達到一校一臺,最終保留的8處小學(xué)達到每校2臺。各小學(xué)連接了互聯(lián)網(wǎng),申請了公務(wù)電子郵箱,通過(guò)電子郵箱加強各校聯(lián)系,凡是可以用電子形式上交的材料,不再手寫(xiě)和打印。這是全鎮小學(xué)辦公方式的重大改革,將促進(jìn)信息技術(shù)的學(xué)習、使用,提高辦公效率,節省辦公成本,推進(jìn)無(wú)紙化辦公。
開(kāi)辦了“櫻桃聯(lián)校百度博客”,設立了投稿專(zhuān)用郵箱,師生稿件分為名師風(fēng)采、精彩案例、童心童語(yǔ)、計劃總結、詩(shī)歌散文、教育管理、教育敘事、教學(xué)科研、時(shí)事評論等類(lèi)別,為全鎮小學(xué)教師和學(xué)生搭建了一個(gè)及時(shí)、量大、方便、快捷的交流平臺,有利于大家展示教育教學(xué)成果和心得,展示成長(cháng)進(jìn)程和藝術(shù)才華,實(shí)現資源、信息和成果共享,把師生的優(yōu)秀作品更快推向媒體,更好地做好教育宣傳工作。2019年11月開(kāi)辦以來(lái),已有近120篇文章在博客上發(fā)表。這一措施使我鎮學(xué)校管理、信息教育、教師培訓、教學(xué)改革實(shí)現了跨越式發(fā)展。
創(chuàng )新做好頂崗支教實(shí)習生工作!绊攳徶Ы屉p提高工程”是縣教育局針對農村小學(xué)師資實(shí)際情況,采取的一項創(chuàng )造性舉措。我們按照縣教育局的要求,妥善做好頂崗支教實(shí)習生工作。采取有力措施確保頂崗實(shí)習生人身、財產(chǎn)安全。對他們舉辦了師德教育,崗前培訓,業(yè)務(wù)指導,結對協(xié)助,經(jīng)驗交流等活動(dòng),提高了教育教學(xué)能力。在提高頂崗實(shí)習生教育教學(xué)實(shí)踐能力的同時(shí),我們在職教師從他們身上學(xué)到了先進(jìn)的教育教學(xué)理念、嶄新的教育教學(xué)方法,了解到了大量的時(shí)代發(fā)展信息和教育發(fā)展趨勢,學(xué)到了很多實(shí)用的計算機技術(shù),對拓寬教育教學(xué)資源、改進(jìn)教育教學(xué)方法,提高教育教學(xué)質(zhì)量起到了推動(dòng)作用。
我們積極鼓勵教師撰稿在各級各類(lèi)教育刊物上發(fā)表。一年來(lái),全鎮教師共發(fā)表縣級以上優(yōu)秀論文200余篇,其中35篇被評為省優(yōu)秀論文,40多篇在國家級報刊發(fā)表,17篇教育教學(xué)案例和26篇教育敘事獲縣級獎勵,5篇獲省級獎勵。鎮實(shí)驗小學(xué)在20xx年10月份《當代小學(xué)生》雜志上以“科技風(fēng)”為主題專(zhuān)欄,發(fā)表學(xué)生作品7篇。
五、師資培訓蓬勃開(kāi)展,教師素質(zhì)大幅提高
20xx年是我縣師資大培訓年,全方位、多層次的培訓接連不斷,密度之高、力度之大前所未有。我們認真領(lǐng)會(huì )師資大培訓的意義和工作部署,建立組織,加強協(xié)調,統一規劃外出學(xué)習培訓人員,并創(chuàng )新開(kāi)展鎮級校本培訓,努力提高教師素質(zhì)。
教師新課程培訓蓬勃開(kāi)展。一年來(lái),我們派出2名教師參加了聊城市第二批骨干教師培訓,2名教師參加了“國家級義務(wù)教育新課程遠程研修班”學(xué)習,5人參加了在聊城大學(xué)舉辦的農村中小學(xué)教育干部培訓,3人參加了山東省農村中小學(xué)教師素質(zhì)提高培養工程培訓。20xx年寒假期間,派出15名英語(yǔ)教師參加了縣英語(yǔ)教師學(xué)科培訓。暑假期間,組織4批共74人次參加縣語(yǔ)文、數學(xué)、綜合、英語(yǔ)等學(xué)科培訓活動(dòng),每學(xué)科均由聯(lián)校成員帶隊,與各學(xué)科教師一起參加
年度工作總結2
三季度以來(lái),我行繼續圍繞第二屆董事會(huì )目標任務(wù),理清工作思路,求真務(wù)實(shí),強化管理,統籌發(fā)展,狠抓了組織資金和市場(chǎng)份額拓展,月底,各項存款總額突破億元大關(guān),發(fā)展的速度不斷加快,管理水平不斷提升,各項業(yè)務(wù)又有了新的進(jìn)展,為下階段工作打下了堅實(shí)的基礎。
三季度工作和經(jīng)營(yíng)情況
至今年九月末,全行人民幣存款××億元,比年初增長(cháng)××億元,增幅××,其中儲蓄存款比年初增長(cháng)××億元,余額達××億元,增幅××%,對公及其它存款余額××億元,比年初增加××億元。
人民幣貸款余額××億元,比年初增放××億元,增幅達××%。其中農業(yè)經(jīng)濟組織、農戶(hù)貸款余額××億元,比年初增長(cháng)××億元;民營(yíng)、個(gè)私、股份制中小企業(yè)貸款余額××億元,比年初增長(cháng)××億元;中小企業(yè)貸款占總貸款××%。
月末,國際業(yè)務(wù)外匯存款余額××萬(wàn)美元,比年初增長(cháng)××萬(wàn)美元。國際結算量××萬(wàn)美元,比去年同期增加××萬(wàn)美元,其中出口結算量達××萬(wàn)美元較去年同期增加××萬(wàn)美元;進(jìn)口結算量××萬(wàn)美元,比去年同期增加××萬(wàn)美元。結售匯合計××萬(wàn)美元,比去年同期增加××萬(wàn)美元。外匯貸款余額××萬(wàn)美元,比年初增長(cháng)××萬(wàn)美元;人民幣打包貸款××萬(wàn)元,比年初增長(cháng)××萬(wàn)元。
九月末不良資產(chǎn)余額××億元包括抵貸資產(chǎn)××億元,比年初減少××萬(wàn)元,不良資產(chǎn)占比××%,比年初下降個(gè)百分點(diǎn)。今年三季度,貸款綜合收息率××%,比去年同期增加個(gè)百分點(diǎn),季度我行實(shí)現帳面利潤××萬(wàn)元。
今年三季度,我們主要抓了以下幾方面工作:
(一)狠抓組織資金,穩步拓展市場(chǎng)份額。
存款始終是銀行經(jīng)營(yíng)的根本;份額代表著(zhù)地區競爭的地位。今年上半年我行存款總額雖然實(shí)現了時(shí)間過(guò)半,任務(wù)過(guò)半,但在同業(yè)競爭中,我行新增存款額較本地區其他行存在較大差距,總存款占全市的份額由年初下降到。面對這一情況,我們充分認識到“逆水行舟,不進(jìn)則退”,三季度,我們一步不松抓組織存款,一著(zhù)不讓拓市場(chǎng)份額。
一是為幫助各支行調動(dòng)員工積極性,激發(fā)員工工作熱情,長(cháng)久保持組織資金的.高昂斗志,在激烈的市場(chǎng)競爭中,打好組織資金漂亮仗,力爭市場(chǎng)份額有更大的突破,向我行獨立運行十周年獻禮,月號,獨立經(jīng)營(yíng)以來(lái)第一次在晚上召開(kāi)了各支行行長(cháng)會(huì )議,全面動(dòng)員,緊密部署了“結對子、爭份額、比貢獻、爭市場(chǎng)組織資金競賽”活動(dòng)。競賽將全市家支行按市場(chǎng)份額水平和所處經(jīng)濟環(huán)境結成組,分別下達各自目標任務(wù),捆綁式競賽考核,為我行存款的增加,市場(chǎng)份額的擴大起到了有力的推動(dòng)作用。
二是通過(guò)對市場(chǎng)份額較低支行的排隊,分析我行組織資金工作存在的考核不力,激勵不力等具體問(wèn)題和不足,月日,再次召集市場(chǎng)份額在本鎮低于他行,當年新增少于他行,考核力度不大的位支行行長(cháng),在××支行舉行現場(chǎng)會(huì )。再一次鼓勁增壓,敲響了結對子、比貢獻、爭份額的戰鼓。通過(guò)看××支行營(yíng)業(yè)大廳的宣傳氛圍,和張榜公布的全體員工每月組資業(yè)績(jì)和每季考核結果;聽(tīng)××支行組織資金實(shí)行公開(kāi)、公正、透明考核的經(jīng)驗做法和強考核,擴份額,促進(jìn)各項業(yè)務(wù)穩健發(fā)展的匯報;位支行行長(cháng)紛紛上臺表示,一定堅定必勝的決心與信心,發(fā)揚好領(lǐng)先精神、拼搏精神、吃苦精神;營(yíng)造好宣傳氛圍、考核氛圍、組資氛圍,創(chuàng )造出新的業(yè)績(jì)。
同時(shí),為讓全行干部員工通過(guò)與兄弟支行的對照比較,更加清楚自己存在的差距,和在整個(gè)農商行中的排名,做到知己知彼,百戰不殆,我們開(kāi)辦了每周一期《結對子、爭份額、比貢獻、爭市場(chǎng)組織資金競賽簡(jiǎn)報》,每周公布存款情況,跟蹤各支行組織資金競賽動(dòng)態(tài),定期介紹組織資金做法,營(yíng)造了你追我趕、共同進(jìn)步的濃烈氣氛。月末總存款比月末增長(cháng)了億元,存款市場(chǎng)份額得到穩步拓展。
三季度以來(lái),我行繼續圍繞第二屆董事會(huì )目標任務(wù),理清工作思路,求真務(wù)實(shí),強化管理,統籌發(fā)展,狠抓了組織資金和市場(chǎng)份額拓展,月底,各項存款總額突破億元大關(guān),發(fā)展的速度不斷加快,管理水平不斷提升,各項業(yè)務(wù)又有了新的進(jìn)展,為下階段工作打下了堅實(shí)的基礎。
三季度工作和經(jīng)營(yíng)情況
至今年九月末,全行人民幣存款××億元,比年初增長(cháng)××億元,增幅××,其中儲蓄存款比年初增長(cháng)××億元,余額達××億元,增幅××%,對公及其它存款余額××億元,比年初增加××億元。
人民幣幣貸款余額××億元,比年初增放××億元,增幅達××%。其中農業(yè)經(jīng)濟組織、農戶(hù)貸款余額××億元,比年初增長(cháng)××億元;民營(yíng)、個(gè)私、股份制中小企業(yè)貸款余額××億元,比年初增長(cháng)××億元;中小企業(yè)貸款占總貸款××%。
年度工作總結3
時(shí)光荏苒,新年的鐘聲即將響起,在這辭舊迎新之際,我們對過(guò)往的一年做深刻的總結。20xx年工程部在公司領(lǐng)導的關(guān)懷指導下,在公司各級業(yè)務(wù)部門(mén)的密切配合下,全力以赴地投入到十堰北項目的全面建設工作。作為公司工程建設專(zhuān)業(yè)的核心職能部門(mén),我們牢記公司領(lǐng)導的教誨和囑托,從部門(mén)職能出發(fā),從項目的技術(shù)特點(diǎn)和開(kāi)發(fā)要求著(zhù)手,突出自身的技術(shù)優(yōu)勢和專(zhuān)業(yè)特長(cháng),充分發(fā)揮部門(mén)在工程技術(shù)管理上的核心作用,嚴格控制工程質(zhì)量及工程進(jìn)度,基本完成了公司領(lǐng)導安排的各項任務(wù)。工程部形成一個(gè)崗位職責分明的團結奮進(jìn)、有很強戰斗力的集體。工程部在公司正確領(lǐng)導和部門(mén)同事的共同努力下,取得了一定的成績(jì),本著(zhù)回顧過(guò)去,總結經(jīng)驗,找出不足,進(jìn)而豐富和改善自己的原則,為此,我們就工程部20xx年的工作情況在以下幾個(gè)方面進(jìn)行回顧和總結。
一、工程管理
工程管理工作是我部工作的核心和重點(diǎn),延續20_年的工程管理工作,工程部更加全力以赴地投入到項目的施工管理工作中。在部門(mén)同事的齊心協(xié)力下,我部克服了種。種困難,經(jīng)過(guò)一年的辛勤工作,我們先后完成了會(huì )展中心室外初裝、4S店周邊市政配套工程、C區前五棟結構封頂,二期場(chǎng)地平整、土石方累計完成__0多萬(wàn)立方,各4S店建設有序監管。在管理過(guò)程中,我部嚴格遵守對工程進(jìn)行“三控制”的管理方法。從對工期、質(zhì)量、成本三個(gè)重要因素的控制,加強合同的管理與信息的管理,努力協(xié)調與設計、監理、總包及分包的關(guān)系,努力加強了管理措施。
1、制定管理目標,加強制度及流程學(xué)習,抓好建設單位的施工管理工作。
20xx年,我部人員全力以赴,力爭一期工程安全、質(zhì)量、進(jìn)度目標的實(shí)現;同時(shí)進(jìn)行二期地塊的推進(jìn)工作。
目前,總體來(lái)說(shuō),十堰北在建工程進(jìn)度和質(zhì)量基本符合要求,但也存在一些問(wèn)題。我們深刻反省,總結了如下幾點(diǎn)原因:
。1)個(gè)別控制節點(diǎn)工期制定計劃或調整計劃考慮欠周,對計劃運行中可能出現的問(wèn)題欠敏感性和前瞻性。
。2)惡劣的地質(zhì)環(huán)境等客觀(guān)因素的影響。
。3)設計不完善且變更較多。
。4)合同承包范圍不夠精準,導致責任范圍界定存在爭議。
。5)個(gè)別施工單位紀律松解,現場(chǎng)質(zhì)量管理不到位,計劃得不到落實(shí)。
。6)部門(mén)配合信息反饋不夠及時(shí)。
。7)4S店招商合同對工程方面責任范圍界定不明。
。8)招商與工程對工程方面責任范圍界定不明。
2、注重合同對工程管理的作用,分類(lèi)歸檔各種工程技術(shù)資料,積極協(xié)調各方工作關(guān)系和處理現場(chǎng)問(wèn)題。
建設工程合同在工程的具體實(shí)施過(guò)程中起著(zhù)非常重要的作用,對工程中的勘察、設計、施工和監理各方當事人的.權利義務(wù)和責任都作了比較全面的規定。在工程建設的具體實(shí)施過(guò)程中,我部嚴格遵守合同,對合同中規定質(zhì)量責任,劃分界限,圖紙設計,工藝使用的認可和批準制度都有較好的貫徹執行。通過(guò)研究各方面提出來(lái)的與合同實(shí)施有關(guān)的問(wèn)題,對涉及到工程進(jìn)度的有關(guān)問(wèn)題及時(shí)提出解決辦法并通過(guò)監理工程師去實(shí)施,必要時(shí)對施工手段、施工資源、施工組織直至合同工期進(jìn)行調整。
3、抓好安全與文明現場(chǎng)管理工作
安全文明是施工項目中不可忽略的一項工作,我部根據本工程安全文明項目管理目標,督促施工單位在施工過(guò)程中貫徹執行國務(wù)院及各部門(mén)頒發(fā)的安全規程、生產(chǎn)條例和規定。在實(shí)施過(guò)程中主要做如下幾點(diǎn)工作:
。1)為了提升工地形象和安全文明施工,科學(xué)安排、合理調配使用施工場(chǎng)地,施工和管理分區,生活和管理分區,并使之與各種環(huán)境保持協(xié)調關(guān)系,要求施工單位按安全文明標化工地標準進(jìn)行施工。
。2)督促監理工程師做好安全控制,目的是保證項目施工中沒(méi)有危險、不出事故、不造成人身傷亡和財產(chǎn)損失。
。3)督促監理工程師和施工單位按照有關(guān)法規要求,使施工現場(chǎng)和臨時(shí)用地范圍內秩序井然,文明安全,環(huán)境得到保護,交通暢達,防火設施完備,場(chǎng)容和環(huán)境衛生均符合要求。
。4)協(xié)調現場(chǎng)各承包商、監理、設計內部各有關(guān)部門(mén)、周邊工程和社區之間的關(guān)系,為工程建設創(chuàng )造良好的內外環(huán)境。
二、及時(shí)跟進(jìn)設計,做好項目施工前的準備工作
根據項目規劃和招商部的需要,與設計及時(shí)溝通,對建筑平面分割及工程配套的問(wèn)題進(jìn)行探討和改進(jìn)。
對施工中出現的疑問(wèn)和部分圖紙不詳問(wèn)題上報集團中心并及時(shí)催促聯(lián)系單的回復,盡量避免耽誤工期。
三、做好工程質(zhì)量技術(shù)管理工作
嚴格按圖紙、合同及規范進(jìn)行工序驗收,“百年大計,質(zhì)量第一”,認識到工程質(zhì)量的監控是我們工作的“生命”,為使工程質(zhì)量實(shí)現預期目標,必須把好工程質(zhì)量的事前預控、事中監控、事后控制,其具體做法是:嚴格原材料、構配件及設備進(jìn)場(chǎng)關(guān),每次送檢必須我部人員參與并全程送檢。所有主體結構使用材料及裝修材料都要履行報驗手續,必須出具出廠(chǎng)證明、產(chǎn)品合格證及復試合格報告,只有合格的產(chǎn)品、材料方能進(jìn)場(chǎng)使用。
強化過(guò)程的質(zhì)量監控,確保主體工程結構質(zhì)量。對重要部位和關(guān)健節點(diǎn)的施工,要求監理人員實(shí)行全過(guò)程旁站。對于梁柱部位的鋼筋綁扎、砼澆搗、防水層細部施工,監理工程師要按規定堅持嚴格旁站監理,及時(shí)發(fā)現和糾正施工存在的質(zhì)量問(wèn)題,并督促施工方對存在問(wèn)題予以整改,使施工過(guò)程質(zhì)量問(wèn)題消滅在萌芽之時(shí),積極進(jìn)行正常性的監理巡查工作。工地代表必須深入工地現場(chǎng)了解現場(chǎng)情況,協(xié)調解決存在的問(wèn)題,發(fā)現不合格者,及時(shí)指正,堅決要求整改,發(fā)現不合格的或質(zhì)次的材料,堅決要求施工單位清退出場(chǎng),確保工程質(zhì)量貨真價(jià)實(shí)。注重工作質(zhì)量,一線(xiàn)工作人員必須一身正氣,清正廉潔,以理服人,平等待人,禮貌待人,為企業(yè)營(yíng)造一種良好的合作氛圍,確保工作優(yōu)質(zhì)快捷,工作不能拖泥帶水,要當促進(jìn)派,不當“拖拉機”,全部門(mén)人員要做到腿勤、手勤、嘴勤和腦勤這“四勤”。經(jīng)過(guò)努力,會(huì )同監理方與參建項目部各方形成合力,齊抓共管,開(kāi)創(chuàng )各方共贏(yíng)的良好局面。
嚴格工程驗收,確保工程質(zhì)量目標的如期實(shí)現。隱蔽工程,工序交接驗收要經(jīng)各方代表簽署合格意見(jiàn)后,方能進(jìn)行下道工序施工,杜絕發(fā)生漏項驗收而返工重做的事件,保證工程施工有條不紊地推進(jìn)。
四、工作中存在的不足和需要改進(jìn)的地方
在總結經(jīng)驗迎接挑戰的過(guò)程中,我們發(fā)現了幾個(gè)值得我們改進(jìn)和正視的問(wèn)題,還需要認真克服和改正,以求完善,使管理水平再上一個(gè)新臺階,主要表現在以下幾個(gè)方面:
1、進(jìn)一步完善、細化工程管理體制,理清管理程序,使工程管理更加順暢,更加高效。明確了內部分工和職責,建立上傳下達、團結協(xié)作、規范有序的工作秩序,有力推動(dòng)各項工作順利開(kāi)展。
2、建筑技術(shù)日新月異,規范、規程更新頻繁,必須加強工程部人員業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓,利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習,加強圖紙、行業(yè)法律法規、常用規范、規程、圖集的學(xué)習工作。
3、還需要加強部門(mén)之間的協(xié)調、溝通,“早謀劃、早安排”,做好一切施工前后準備工作。
4、有個(gè)別施工單位管理、技術(shù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)較差,不能滿(mǎn)足施工管理的實(shí)際需要,比如:對施工圖紙不熟悉,質(zhì)量安全意識較差、自檢體系不健全;管理投入不到位等。
總結是一面鏡子,通過(guò)總結可以全面地對過(guò)去一年的成績(jì)與教訓、長(cháng)處與不足、困難與機遇的進(jìn)行客觀(guān)評判,為下一步工作理清思路,明確目標,制訂措施,提供參考和保障。從而對困難有清醒的認識和深刻的分析,找到解決困難的方法,對機遇要有較強的洞察力,及早做好搶抓機遇的各項準備。
五、20××年工作計劃:
戰略決定命運,思路決定出路,在新的一年中,工程部更要明確工作的主要思路。為了確保項目開(kāi)發(fā)進(jìn)度,達到公司領(lǐng)導的預期目標,20_年工程部將重點(diǎn)做好以下幾項工作:
1。組織完成會(huì )展中心合同外裝飾工程(公共通道吊頂、圓柱、幕墻根部、欄桿、電梯前室、室外臺階等)。 2。組織完成會(huì )展中心室外配套工程(廣場(chǎng)磚、樹(shù)池種植、A棟北面地坪)
3。組織完成會(huì )展中心高壓供電搭火通電。 4。組織完成會(huì )展中心電梯驗收。 5。組織完成玻璃幕墻施工及驗收。 6。組織完成會(huì )展中心竣工備案驗收。 7。組織C區前五棟按計劃施工。
8、組織完成C區后六棟設計、招標、施工。
9、組織完成C區地塊外圍市政配套工程設計、招標、施工。
10、組織完成八號地塊外圍市政配套工程設計、招標、施工。
11、對在建4S店進(jìn)行監管。
12、協(xié)助完成八號地塊1#擋土墻進(jìn)行處理。
六、工程部要建立“以人為本”的管理體制
建設工程的管理歸根到底是人的管理。以人為本,應樹(shù)立正確的人才觀(guān)——實(shí)行人本主義管理。傳統的管理以管理財、物、技術(shù)為主,它無(wú)視人性和人的創(chuàng )造性,因而這種管理制度壓制了員工的主動(dòng)性和創(chuàng )造性。在知識經(jīng)濟時(shí)代,要實(shí)行人本管理,其核心就是把對人、對物、對事的管理緊密結合起來(lái),并做到以對人管理為中心,關(guān)心人、尊重人、滿(mǎn)足人的“合理要求”,以調動(dòng)人的工作積極性和創(chuàng )造性。只有尊重知識、尊重工作人員,管理工作才能獲得長(cháng)久發(fā)展的動(dòng)力。對工作人員的關(guān)心及對其價(jià)值的充分重視是以人為本的集中體現,對工作人員重視與否在很大程度上決定了管理效果的好壞,往后,我們將因人而異區別對待工作人員。
隨著(zhù)20××年的到來(lái),我們公司正邁著(zhù)堅實(shí)的步伐,以人為本,關(guān)注并認真落實(shí)顧客各階段的需求思想,進(jìn)一步提升公司綜合管理平臺,公司開(kāi)發(fā)規模不斷擴大,開(kāi)發(fā)產(chǎn)品結構不斷優(yōu)化,經(jīng)濟效益、綜合實(shí)力不斷增強。面對公司發(fā)展,工程部將積極推進(jìn)以項目精細管理為核心的工作體制,將“精心”是態(tài)度、“精細”是過(guò)程、“精品”是結果融入到項目管理中。展望未來(lái),工程部人員將以飽滿(mǎn)的精神、昂揚的斗志、十足的信心去迎接公司更新的發(fā)展與挑戰!
年度工作總結4
各位領(lǐng)導:
大家好,在即將告別20xx年的時(shí)候,回味這一年來(lái)的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,值得認真總結的地方有很多,我想只有總結好了這一年來(lái)的得與失,才能使自己有進(jìn)一步的提升,也才能讓自己更有信心面對嶄新的、充滿(mǎn)希望的20xx年。
20xx年工程服務(wù)部開(kāi)始招聘,感謝公司領(lǐng)導給我一個(gè)學(xué)習工作的機會(huì )。3月份我來(lái)到公司,開(kāi)始全面系統地對制氫設備工藝、流程、控制理論知識的學(xué)習。學(xué)以致用,6月份開(kāi)始到現場(chǎng)實(shí)戰,我分外珍惜每一次學(xué)習工作的機會(huì ),努力提高自己,并適時(shí)拓展了工作內容。比如在實(shí)驗室試驗中,制氫設備的開(kāi)機順序,循環(huán)泵工作原理,PID參數設定,整流的工作原理都由淺入深的理解。試車(chē)之前要做好檢查,確認所有外接線(xiàn)與圖紙相符,每個(gè)儀表連鎖報警點(diǎn)要正常,冷卻水進(jìn)出口要達到0.3Mpa的壓差,純化初始流程要正常。試驗中就發(fā)現過(guò)流程錯誤,喬丹水閥初始值設置錯誤,以后在調試中這些前期準備工作一定要做好,每個(gè)調試環(huán)節要做到嚴謹,不得馬虎。在金立永磁指導安裝工作中,通過(guò)對設備各管路接口、整流柜和控制柜接線(xiàn)放線(xiàn)的安裝,加深了我對設備工藝流程和線(xiàn)路供配電的理解,也培養了我看懂電器接線(xiàn)原理圖、管路連接安裝圖紙的能力。同時(shí)也學(xué)習到了設備零配件認知的技巧。安裝過(guò)程的每個(gè)環(huán)節都做到了仔細認真,發(fā)現堿液換熱器安裝錯誤及時(shí)提出并正確安裝。雖然指導工作順利的完成,但是通過(guò)工作發(fā)現了在控制柜里PLC型號配置和配件詳細名稱(chēng)、功能作用的理解不夠深刻。調試實(shí)戰工作中是我收獲最多的一次,通過(guò)跟朱佳學(xué)習,學(xué)到了如何對PLC建立通訊、安裝上下位軟件,設置各儀表報警連鎖點(diǎn)、整流柜相序的`預調,電器轉換器的調試、修改程序段等。自己工作中也碰到了一些不能獨立處理的問(wèn)題,面對這些問(wèn)題,我及時(shí)請示部門(mén)領(lǐng)導或請教有經(jīng)驗的同事,以獲得指導或幫助,在處理這些問(wèn)題的過(guò)程當中,我不僅得到了提高,更讓我深切地感受到需要花時(shí)間去學(xué)習的地方有很多。在做為工作基礎的專(zhuān)業(yè)知識方面,我仍然需要進(jìn)一步加強。比如根據現場(chǎng)調試需要修改程序段,就是我的一個(gè)不足之處。由于以前在學(xué)習中的只是工藝、流程、硬件的知識,當客戶(hù)要求提供較復雜一點(diǎn)的數字量梯形圖更改時(shí),我往往會(huì )感到焦慮不安,不能及時(shí)地答復客戶(hù),因為這需要根據實(shí)際需要編寫(xiě)更改,綜合運用知識,才能給客戶(hù)提供一個(gè)適宜的接受方案。我已經(jīng)認識到工作中的不足,首先是我自身要多花時(shí)間去學(xué)習PLC編程語(yǔ)言和指令,這樣修改程序段才能得心應手,對于設備配件中那些以前常被自己忽視的、不常用的功能或特性也要花時(shí)間去掌握,逐步加強專(zhuān)業(yè)知識的基礎;其次,更應當虛心向那些經(jīng)驗較豐富的老員工及領(lǐng)導求教,以便自己少走彎路,進(jìn)步得更快一點(diǎn)。最后,也應該抓住每一個(gè)實(shí)際鍛煉的機會(huì ),在以后遇到自己無(wú)法獨立完成的工作時(shí),在提交給老員工或領(lǐng)導處理時(shí),自己也應當花時(shí)間同步做一套自己的方案,之后再與正式的方案對比,找出區別,從而最終找出具體的不足之處,做到有針對性的改善。在解決技術(shù)方面的問(wèn)題時(shí),我覺(jué)得與人打交道的能力也是一個(gè)很重要的方面。在工作中不但要學(xué)會(huì )將事情做好,還要學(xué)會(huì )做人,特別是對客戶(hù)進(jìn)行工程調試時(shí),如果與客戶(hù)保持適宜地溝通,進(jìn)行良好地協(xié)調,將會(huì )給工作帶來(lái)事半功倍的效果,并使雙方在融洽的氣氛中完成工作,也有助于公司業(yè)務(wù)的進(jìn)一步拓展。與人打交道是一個(gè)很大的學(xué)問(wèn),在這方面的提高將永無(wú)止境,我只有不斷總結改進(jìn),才能使自己越來(lái)越成熟,才能在今后的調試工作中盡可能創(chuàng )造一個(gè)有利于解決問(wèn)題的工作氛圍。
再過(guò)一個(gè)月就要步入20xx年了,在新的一年里,我希望部門(mén)領(lǐng)導能夠抽出時(shí)間進(jìn)行一些小范圍的針對性培訓。每個(gè)工程技術(shù)人員的弱項是不一樣的,正是由于各個(gè)短板的存在使得大家的綜合能力都受到了制約,當面對復雜的調試工作時(shí),對能力的要求也是全面地,很多人都會(huì )感到吃力。如果每個(gè)人都對自身的弱項進(jìn)行有意識地彌補,再加上領(lǐng)導有針對性的培訓加強,我相信大家的能力又會(huì )躍上一個(gè)新臺階。
回首即將揮別的20xx年,我感謝公司各級領(lǐng)導對我的信任,如果不是公司領(lǐng)導將我置于這個(gè)崗位讓我放手工作的話(huà),我就得不到實(shí)際地鍛煉,沒(méi)有鍛煉,就不會(huì )有進(jìn)步;沒(méi)有進(jìn)步,工作必將失去激情;沒(méi)有激情,剩下的就只有空虛了。我慶幸自己的20xx年沒(méi)有虛度,面對就要到來(lái)的20xx年,我只有更加努力地工作,將自己進(jìn)一步充實(shí)起來(lái),才能不辜負領(lǐng)導的信任。有了大家共同的努力,公司在新的一年里必將充滿(mǎn)新的希望。
年度工作總結5
時(shí)光流逝,在繁忙的工作中不知不覺(jué)我們就要走完20x而迎來(lái)202x年。我是今年4月份加入x大家庭的,回顧在x的這半年的工作、生活歷程,作為x銷(xiāo)售團隊中的一員業(yè)務(wù)上取得了一定的成績(jì),并且和團隊內其他同事建立起信任、合作、默契的團隊關(guān)系。雖然未能完成公司制定的區域銷(xiāo)售目標,但卻朝著(zhù)公司制定的目標努力邁進(jìn),當然未能完成是因為存在不少的問(wèn)題,為了給來(lái)年工作提供更好的規劃,我在此將本年度接收工作以來(lái)的情況進(jìn)行總結并制定202x年的工作計劃。
述職部分
在我們x環(huán)保節能電器有限公司里,我的職位是鎮區業(yè)務(wù),說(shuō)到底就是負責x在東莞市所下轄的6個(gè)鎮(大郎、東坑、橋頭、企石、橫瀝、常平)的直營(yíng)銷(xiāo)售與協(xié)助代理商做好代管區域市場(chǎng)維護這方面的工作。從今年四月進(jìn)入x開(kāi)始,我逐漸認識到作為一家成功運作的銷(xiāo)售公司,除了擁有一批敬業(yè)忠誠團結進(jìn)取積極主動(dòng)能吃苦耐勞的銷(xiāo)售人員,還需要一個(gè)高素質(zhì),英明果斷,能把控市場(chǎng)起伏敢于決斷的領(lǐng)導團隊。這點(diǎn),也是x團隊能夠不斷發(fā)展、壯大的因素之一吧。
從剛加入x到8月,我是負責另外一個(gè)區域的工作,對于過(guò)去種種,這里就不做多提。8月份因工作區域調動(dòng),我來(lái)到了常平,剛來(lái)時(shí)我第一步做的工作是,對整個(gè)區域進(jìn)行摸底,對區域內各個(gè)經(jīng)銷(xiāo)商(合作客戶(hù)以及待合作客戶(hù))分布情況了解清楚,其次了解合作客戶(hù)在合作中有沒(méi)什么問(wèn)題或建議,能否在自身能力范圍內解決;未合作客戶(hù)沒(méi)有合作的原因是什么,以及確定后續有沒(méi)有合作的可能,在接手以后的近四個(gè)月中,我所負責的區域內業(yè)務(wù)基本上呈上升趨勢。各渠道門(mén)店年度銷(xiāo)量大部分是上升的,并且綜合電器業(yè)務(wù)方面,在兩個(gè)鎮上新開(kāi)了門(mén)店。當然也有一家店面銷(xiāo)量下滑,我總結了一下原因、經(jīng)驗,爭取在來(lái)年的工作中扭轉這一下降趨勢。這其中直營(yíng)區橋頭、企石、橫瀝三個(gè)鎮的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)增長(cháng)比較明顯,當然這也離不開(kāi)前任業(yè)務(wù)對市場(chǎng)良好的維護以及進(jìn)入銷(xiāo)售旺季的原因。而在電器三大類(lèi)品種燃熱、電熱,廚具當中,廚具的`銷(xiāo)量,其次是電熱,燃熱最低。當然銷(xiāo)量的廚具,在各個(gè)鎮、店面的銷(xiāo)量差異比較大。在企石、橫瀝二鎮的一些店鋪,有的廚具銷(xiāo)量多大6個(gè)單位,而有的銷(xiāo)量為0。這說(shuō)明在一部分地區,對廚具的潛在消費需求有待于下一步在202x年,就可以大力開(kāi)發(fā)。這將是我們來(lái)年提高銷(xiāo)售量的有力增長(cháng)點(diǎn)。說(shuō)到美的大家最熟悉的可能是它品牌下的其它產(chǎn)品,廚房電器和熱水器對于美的來(lái)說(shuō)算是后起之秀。而我們x做的就是在美的這顆大樹(shù)下,拓張其在熱水器、廚房電器領(lǐng)域的業(yè)務(wù)。
總結部分
總結回首這走過(guò)的半年,我認為自己的工作通過(guò)自己認真的態(tài)度,不管是在市場(chǎng)方面還是個(gè)人能力方面都有所提升。
縱觀(guān)x面對的廚具、熱水器行業(yè),呈現出城市市場(chǎng)深挖高端產(chǎn)品潛力,農村市場(chǎng)需求將放量的趨勢。而我主要負責農村或城鎮的業(yè)務(wù)。廚電產(chǎn)業(yè)屬于傳統行業(yè),競爭較為激烈,加上近年來(lái)國家對于房地產(chǎn)調控政策的出臺,導致購置全套家電的需求降低,導致廚電市場(chǎng)增速放緩。不過(guò)隨著(zhù)人們對生活水平的追求不斷提高,新型廚房電器逐漸被人們所接受,加之上個(gè)世紀九十年代大規模普及的燃氣灶、油煙機、微波爐等產(chǎn)品經(jīng)過(guò)數年的使用已經(jīng)頻臨更新?lián)Q代。
近幾年隨著(zhù)國家的家電下鄉、節能補貼等政策的出臺,農村家電市場(chǎng)需求呈現放量式增長(cháng)態(tài)勢,特別是廚電產(chǎn)品,尚處于開(kāi)發(fā)初期,像消毒柜、電烤箱、油煙機等產(chǎn)品才剛剛開(kāi)始在農村地區普及,未來(lái)有很大的增長(cháng)空間。正因為農村市場(chǎng)待開(kāi)發(fā),更需要廚電廠(chǎng)商抓住細分市場(chǎng)的機遇,推出適合農村地區使用的操作簡(jiǎn)便、性?xún)r(jià)比高的產(chǎn)品,推進(jìn)農村用戶(hù)對現代廚房電器的認知,促進(jìn)市場(chǎng)的進(jìn)一步擴大。為此,整體廚房這一產(chǎn)業(yè)將成為我國廚電行業(yè)下一階段的另一熱點(diǎn)。另一方面,以洗碗機、凈水設備、榨汁機為代表的新型廚房電器,目前僅僅是在高端消費市場(chǎng)有所建樹(shù),但整體市場(chǎng)的輻射以及用戶(hù)擁有率還很低,未來(lái)出點(diǎn)生產(chǎn)企業(yè)應抓住廚房電器更新?lián)Q代的契機,加快新型產(chǎn)品概念的推廣,特別是與整體廚房的搭配或許能夠極大的加速新型廚電產(chǎn)品的普及。未來(lái),隨著(zhù)消費者口口相傳的口碑效應,以及廠(chǎng)家的持續推動(dòng),各類(lèi)新型廚房電器將不斷進(jìn)入消費者的家庭。
總之,我認為鄉村市場(chǎng)的家電潛力還是非常大的,熱度不減。
很榮幸能與各位同事共同進(jìn)步,我也在大家的身上學(xué)到不少的知識。半年以來(lái)我心中的感受便是要做一名合格的銷(xiāo)售人員不難,但要做一名優(yōu)秀的銷(xiāo)售人員就不那么簡(jiǎn)單了。我認為:一名好的銷(xiāo)售人員不僅要為人謙和正直,對事業(yè)認真兢兢業(yè)業(yè)。
而且在思想政治上、業(yè)務(wù)能力上更要專(zhuān)研。我,作為一名年輕的銷(xiāo)售員需要學(xué)習的東西還很多很多。所以我很感謝公司能讓我在11月份有機會(huì )去到美的工廠(chǎng)總部參加美的全國旗艦店的一個(gè)培訓,讓我學(xué)習到了系統化的產(chǎn)品知識培訓,順帶參觀(guān)了美的現代化的宏偉壯觀(guān)的生產(chǎn)流水線(xiàn),更是有幸見(jiàn)識到蕪湖總部的KA系統終端物料擺設及出樣陳列標準化所帶來(lái)的視覺(jué)享受,對于我今后工作的開(kāi)展有著(zhù)莫大的幫助。
明年規劃
通過(guò)這半年的工作,我很幸運學(xué)到了不少東西,業(yè)務(wù)上也努力做了一些成績(jì)。但這還遠遠不夠,尤其在新市場(chǎng)開(kāi)發(fā)方面上還顯得稚嫩。我將在未來(lái)繼續多學(xué),多思、多試努力把工作做的更好。
我的計劃
1、維護市場(chǎng):目前現有網(wǎng)點(diǎn)還有一定的潛力待挖掘,大都有一定上升的空間,通過(guò)近幾個(gè)月的努力,后續發(fā)力很強的客戶(hù)也不少,如橋頭光明、企石晶典、華聲系統店等客戶(hù),相對起以往的數據,有明顯的增漲。
2、除維護現有合作客戶(hù)以外,明年加大對大郎、東坑等鎮的業(yè)務(wù)開(kāi)展,同時(shí)爭取在其他幾個(gè)鎮增加新開(kāi)店鋪,當然主要精力是放在區域內公司產(chǎn)品相輻射對比較薄弱的地方,如建材城,櫥柜店以及地標賣(mài)場(chǎng),目前進(jìn)展緩慢。
3、這樣進(jìn)一步拓張市場(chǎng)。此外對于銷(xiāo)量較小的燃熱這一部分,要加大宣傳和渠道建設。努力爭取202x年的整體銷(xiāo)量會(huì )有一個(gè)大大的提升。因為從13年來(lái)看,在電器三大類(lèi)品種燃熱、電熱,廚具當中,廚具的銷(xiāo)量,其次是電熱,燃熱最低。當然銷(xiāo)量的廚具,在各個(gè)鎮、店面的銷(xiāo)量差異比較大。3、不但如此,還要進(jìn)一步改善和渠道店鋪之間的良好合作關(guān)系,強化x在我負責區域內的業(yè)務(wù)影響力。
年度工作總結6
一年里,本人擔任了學(xué)校體育教學(xué)和體育教研組組長(cháng)工作。一年以來(lái),在領(lǐng)導的關(guān)心、支持下,盡職盡責做好各項工作,F具體總結如下:
一、理論學(xué)習方面
通過(guò)這一學(xué)期的實(shí)踐,吸取《課程標準》的精華部分,堅持“健康第一”的指導思想,將發(fā)展學(xué)生的身體素質(zhì)放在首要之位。為了更好的武裝自己的頭腦,我堅持研讀《中國學(xué)校體育》、《體育教學(xué)》等雜志,登陸學(xué)校體育教學(xué)的前沿網(wǎng)站,并認真做筆記,建立了自己的`博客,及時(shí)反思每一節課的教學(xué),記錄經(jīng)典案例,積極撰寫(xiě)自己的所感所思。
二、體育教學(xué)方面
一學(xué)期來(lái),在校領(lǐng)導的指導和自己的努力下,教育教學(xué)水平有了一定的提高,在課堂上,注重常規教育。日常教學(xué)中,認真備課,嚴格按照教學(xué)計劃上每一節課,絕不“放羊”,由于專(zhuān)業(yè)的原因,體育老師都是帶幾個(gè)班的課,所以我認真分析各班的學(xué)情與不同點(diǎn),采用不同的教學(xué)方法,努力讓學(xué)生掌握各項運動(dòng)技能。在每學(xué)期開(kāi)學(xué)第一節課我就會(huì )將體育課的常規、要求對他們說(shuō)清楚,并且強調體育課和語(yǔ)文、數學(xué)、外語(yǔ)等學(xué)科一樣,是一門(mén)課,不是玩,F在已經(jīng)形成了常規,我們的體育課有序而精彩。
三、業(yè)余訓練方面
籃球運動(dòng)是我校的傳統體育項目,本年度本人承擔了學(xué);@球訓練隊的管理與訓練工作,并把自己多年來(lái)的經(jīng)驗傳授給每個(gè)的學(xué)生,促使我;@球訓練工作順利開(kāi)展。在xx市比賽中我校獲第四名,如xx籃球比賽獲第二名。
為備戰如xx陽(yáng)光運動(dòng)會(huì ),我跟體育組x老師組學(xué)校代表隊,每天早上x(chóng)點(diǎn)半至x點(diǎn)進(jìn)行晨練,在鎮級比賽中我校獲團體第二名,市級比賽中xx獲運球上籃第一名、xx獲壘球比賽第四名,兩名同學(xué)獲得總分十三分的優(yōu)異成績(jì)。
四、學(xué)校群體工作
在完成教學(xué)任務(wù)及課外訓練管理的同時(shí),每天協(xié)同大隊部抓好學(xué)校群體工作,如:課間操、體育活動(dòng)課、班級單項比賽、校運會(huì )等等,通過(guò)開(kāi)展各種形式的體育競賽,提高了學(xué)生對體育運動(dòng)的認識與興趣,從而達到了增強學(xué)生體質(zhì)健康的目的。
總之,經(jīng)過(guò)一年的努力,取得的了一些成績(jì),還有許多不足有待改進(jìn)。我也深知所有工作都需要自己積極思考與實(shí)踐和大家的共同努力以及各方的通力協(xié)作才能完成好,以上陳述,難免有疏漏不當之處,敬請大家批評指正!
年度工作總結7
1.前言
本人姓名xx,20xx年6月畢業(yè)于xx大學(xué),自20xx年1月即在公司實(shí)習,畢業(yè)后直接轉正。鑒于入職轉正將滿(mǎn)一周年,特此做一份年度工作總結,向公司領(lǐng)導匯報一年來(lái)的工作情況,同時(shí),也借此契機,做一下自我總結和自我剖析,認清的優(yōu)缺點(diǎn),明確自己將來(lái)的努力方向。
2.工作介紹
2.1參與的項目
自實(shí)習起,一直在測評組,在項目經(jīng)理賈xx的直接領(lǐng)導下,全程參與了5個(gè)項目,部分參與的項目主要有4個(gè),詳細情況如下:
1)xx管理系統
2) xx系統
3)xx系統
5)xx系統
6) xx系統
7) xx系統
8) xx系統
9) xx系統(進(jìn)行中)
2.2項目中工作內容
入職后,首先到xx現場(chǎng)支持測評工作一個(gè)多月,主要工作為準備xx數據,維護測評所需基礎數據;更新系統,備份數據庫;配置測評系統所需軟件環(huán)境,準備測評前期工作;現場(chǎng)指導用戶(hù)操作測評系統,進(jìn)行評分,解答測評現場(chǎng)用戶(hù)提出的問(wèn)題,并認真作好記錄;接聽(tīng)電話(huà),解答各單位管理員在使用系統中遇到的問(wèn)題,需要時(shí)遠程協(xié)助其解決問(wèn)題;修改系統部分功能,滿(mǎn)足用戶(hù)新需求。4月份到進(jìn)行xx系統的現場(chǎng)支持,主要進(jìn)行系統的維護更新,與客戶(hù)溝通,幫助客戶(hù)管理系統或解決系統問(wèn)題。
xx項目結束后,先后通過(guò)編寫(xiě)SQL腳本及修改程序,輸出xx、xx、xx等系統的反饋結果,并進(jìn)行校驗;在賈xx的安排下,對xx系統進(jìn)行一些簡(jiǎn)單的修改,添加或修改部分簡(jiǎn)單功能。
畢業(yè)后先后全程經(jīng)歷了xx系統、xx系統、xx系統、xx系統的設計與開(kāi)發(fā),自己的工作內容從簡(jiǎn)單的人員基礎信息增刪改查,到較難的測評評分模塊及結果展示模塊的開(kāi)發(fā),再到復雜的系統數據算法的設計與開(kāi)發(fā),在項目經(jīng)理xx的指導下,一步步由簡(jiǎn)到難,由淺及深的完成系統功能模塊的開(kāi)發(fā)。
2.3主要應用到的開(kāi)發(fā)語(yǔ)言和技術(shù)
工作中接觸到的絕大多數項目都是B/S架構,所以HTML、JavaScript、CSS在每個(gè)項目中都是不可或少的,因為系統都是在.NET平臺上開(kāi)發(fā)的,后臺主要應用C#語(yǔ)言,數據庫全部用的SQL Server數據庫。
在上面所列基礎語(yǔ)言和技術(shù)基礎上,系統平臺中因為需要,又加入了E_t JS,JQuery等js庫,引入了Velocity模板語(yǔ)言和Redis內存數據庫,應用了Ztree、ECharts等開(kāi)源插件,極大地提高了開(kāi)發(fā)效率。尤其是Redis這個(gè)key-value存儲系統的引入,使得系統處理數據性能得到了質(zhì)的飛躍,解決了評分過(guò)程中高并發(fā)給系統帶來(lái)的問(wèn)題。
2.4工作中遇到的困難及解決方案
個(gè)人感覺(jué)工作后遇到的困難主要包含兩大方面,一方面是自身原因,另一方面是工作本身。
自身原因包括身份的轉變和技術(shù)能力的淺薄。從學(xué)生轉變成了企業(yè)職工,從周?chē)际峭g人,變成周?chē)切涡紊母黝?lèi)人,身份上的轉變也是心理上的轉變,多虧賈xx哥和楊xx姐在生活上的關(guān)心以及在工作中的幫助,才使得自己得以較快的轉變并適應上班生活;另一方面,剛從校園里走出來(lái),因為實(shí)踐不足原因,自己原來(lái)掌握的技術(shù)用來(lái)應付現在的工作已經(jīng)捉襟見(jiàn)肘了,所以我更加努力的學(xué)習,在實(shí)踐中成長(cháng),遇見(jiàn)自己不能解決的問(wèn)題及時(shí)請求賈xx的幫助,在賈xx的無(wú)私幫助和自己的不懈努力下,自己技術(shù)上越來(lái)越熟練,能夠解決的越來(lái)越復雜的問(wèn)題,某些時(shí)候已經(jīng)在賈xx的帶領(lǐng)下學(xué)習需求調研和系統功能模塊的設計工作了。
工作本身的因素主要包括有些項目時(shí)間緊任務(wù)重。有些項目要求時(shí)間特別緊,但是需求卻又不是十分明確,比如年前的“xx系統”,因為系統處理業(yè)務(wù)涉及多部門(mén)協(xié)調,特殊情況多,業(yè)務(wù)復雜,工作量大,但時(shí)間緊迫,并且開(kāi)發(fā)過(guò)程中用戶(hù)不斷提出新的需求和更改要求,使得年前兩個(gè)半月里我們xx組三個(gè)人每天工作時(shí)間超過(guò)11小時(shí),周末一般只能休息半天,并且還因為一些特殊原因不得不熬一個(gè)通宵。在這樣高壓條件下,我們xx組(xx、xx、xx)表現出了強有力的團隊協(xié)作能力和不怕苦不怕累的精神,拋開(kāi)壓力,直面挑戰,以積極向上的精神寫(xiě)好系統的每一行代碼。最終在李xx、張_等同事的幫助下,順利完成了系統的設計與研發(fā)。
3.收獲總結
3.1技術(shù)方面
說(shuō)到收獲,首先想到也是不可忽略的就是技術(shù)上的進(jìn)步。
回想剛進(jìn)公司時(shí),楊xx姐讓我往海淀評分頁(yè)面中添加一個(gè)文本框,來(lái)存儲用戶(hù)評價(jià)意見(jiàn)及建議,我盯著(zhù)電腦屏幕半天,看著(zhù)海量的代碼和數據庫表,頓時(shí)有種懵懵的感覺(jué)。
但是隨著(zhù)自己接觸項目的增多,對項目業(yè)務(wù)掌握程度的提高,逐漸學(xué)習、掌握了以前未曾接觸過(guò)的E_t JS、ZTree、ECharts、Velocity、Redis等插件和技術(shù)的使用方法,并在賈xx的指導下,開(kāi)始逐漸學(xué)習系統需求調研、系統功能模塊設計等工作。
一步一步,在技術(shù)上自己在不斷地進(jìn)步,逐漸地獨立,相信在不久的將來(lái),自己不但可以在技術(shù)上獨立完成現有的'系統功能,并且還能夠為測評系統框架地改進(jìn)盡自己的一份力。
3.2思維方面
技術(shù)上的進(jìn)步是外在的,雖然很重要,但我認為內在的思維上的進(jìn)步才是我這一年最大的收獲。
剛工作時(shí)總是喜歡或者不自覺(jué)地按著(zhù)自己認為正確的想法來(lái)思考問(wèn)題,編寫(xiě)程序,但是后來(lái)的經(jīng)驗教訓告訴我,用戶(hù)的想法才是決定程序編寫(xiě)的主要依據,要站在用戶(hù)的角度思考,開(kāi)發(fā)一個(gè)功能前考慮誰(shuí)用這個(gè)功能,怎么用,會(huì )有什么特殊需求,然后順著(zhù)這個(gè)方向設計開(kāi)發(fā)出來(lái)的功能才是一個(gè)合格的系統功能。
時(shí)刻提醒自己用戶(hù)的需求不是一成不變的,所以在做功能前就要考慮到有沒(méi)有更好的實(shí)現方式,代碼編寫(xiě)是否可維護性強,能不能適應可能出現的需求變動(dòng)。只有先于用戶(hù)考慮,開(kāi)發(fā)過(guò)程中才能占據主動(dòng),系統才能越改越方便,而不是越改越凌亂。
工作這一年,我總結出來(lái)一個(gè)道理:功能上完善是系統成功的基礎,而易用性和易維護性是系統成功的關(guān)鍵。只有站在用戶(hù)角度上思考,并在開(kāi)發(fā)中預留出變動(dòng)空間,才能開(kāi)發(fā)出一個(gè)優(yōu)秀的系統。
4.自身不足和改進(jìn)方法
首先技術(shù)熟練度上還需要進(jìn)一步提高。經(jīng)過(guò)一年多的打磨,盡管自己技術(shù)上已經(jīng)有了長(cháng)足的長(cháng)進(jìn),但熟練度上還差不少。一個(gè)功能,給自己足夠的時(shí)間,自己能獨立的完成,但是往往所用時(shí)間比預期時(shí)間要長(cháng)不少,主要原因就是技術(shù)不夠熟練。往往做到一個(gè)技術(shù)關(guān)鍵點(diǎn)的時(shí)候,明白怎么做,但是就是沒(méi)辦法立即上手,往往需要借鑒以前做過(guò)的相似功能。技術(shù)在腦子里有,但是做不到“召之即來(lái),揮之即去”,所以今后會(huì )更加留意開(kāi)發(fā)細節,讓自己熟練掌握常用開(kāi)發(fā)方法,高效完成系統功能開(kāi)發(fā)。
設計思想不夠成熟。自己目前缺乏把需求轉換為系統設計的能力,往往明白客戶(hù)想要實(shí)現一個(gè)什么樣的業(yè)務(wù)流程,但卻很難較快的想出系統實(shí)現設計方案。這個(gè)問(wèn)題,一方面自己在業(yè)余時(shí)間補充一些理論知識,找一些系統需求調研和軟件設計相關(guān)書(shū)籍,來(lái)豐富自己的理論知識,用理論來(lái)指導實(shí)踐;另一方面,自己多看多學(xué),從已有的測評系統總結功能模型,學(xué)會(huì )將抽象需求轉換為實(shí)際系統設計,再由實(shí)際設計聯(lián)想抽象的用戶(hù)需求。
5.結束語(yǔ)
時(shí)光匆匆,入職已一年有余,工作中的困難與煩惱是避免不了的,但這些困難注定只能成為自己成長(cháng)的墊腳石。感謝公司和領(lǐng)導對我的栽培,尤其是賈xx對我的無(wú)私指導,我定會(huì )繼續保持一種積極上進(jìn)的態(tài)度,伴隨著(zhù)公司共同成長(cháng)。
駿馬面前無(wú)溝壑,慫人面前全是坎!我會(huì )讓優(yōu)秀成為一種習慣。
年度工作總結8
各學(xué)會(huì )、協(xié)會(huì )、研究會(huì ):
xxx5年年終總結工作已經(jīng)開(kāi)始,請各學(xué)會(huì )接到通知后按照市社科聯(lián)下發(fā)的《關(guān)于開(kāi)展xx市社科系統學(xué)會(huì )“達標創(chuàng )先”活動(dòng)實(shí)施辦法》文件精神,根據“達標創(chuàng )先”的評比細則進(jìn)行自評打分,并將年度工作總結、《xx市社科系統學(xué)會(huì )達標創(chuàng )先評比細則表》、《先進(jìn)學(xué)會(huì )申報表》和《先進(jìn)個(gè)人申報表》(xxx4年被評為市社科系統先進(jìn)學(xué)會(huì )上報2名先進(jìn)個(gè)人,其它學(xué)會(huì )上報1名先進(jìn)個(gè)人,電子表格到“xx社科網(wǎng)”公告欄或群文件中下載)于11月30日前報市社科聯(lián)學(xué)會(huì )工作處,以便及時(shí)總結學(xué)會(huì )工作和編輯xxx5年度學(xué)會(huì )活動(dòng)大事記。書(shū)面總結應包含以下幾項基本內容:
1.召開(kāi)會(huì )員代表大會(huì )、理事會(huì )、常務(wù)理事會(huì )或年會(huì )的情況;
2.召開(kāi)研討會(huì )、座談會(huì )的情況;
3.完成科研或課題報告的'情況;
4.開(kāi)展科普咨詢(xún)、科普活動(dòng)或培訓等工作的情況;
5.年檢結果、換屆、對外交流、宣傳報道和被表彰、懲處等事項。
紙質(zhì)和電子文檔各提供一份。
郵寄地址:xx街xx號市社科聯(lián)學(xué)會(huì )工作處,郵編:xxxx
聯(lián)系人:xxx
聯(lián)系電話(huà):xxxxxx(傳真)
xx市社科學(xué)會(huì )QQ工作群:xxxxxx
電子郵箱:
xx市社會(huì )科學(xué)界聯(lián)合會(huì )學(xué)會(huì )工作處
xxx5年11月10日
年度工作總結9
學(xué)生會(huì )是學(xué)生自我管理自我約束的團體,它在學(xué)生的日常工作中起到了積極有效的作用,而作為學(xué)生會(huì )的重要組成部分的學(xué)習部的作用更是不可磨滅。學(xué)生的主要工作是學(xué)習,而我們學(xué)習部正是本著(zhù)“為大家的學(xué)習服務(wù)”的原則在系黨團總支的領(lǐng)導下積極為大家服務(wù)。
回顧這半年的工作,有成績(jì)也有不足,下面將本學(xué)期的工作總結如下,希望在以后的工作中能繼續發(fā)揚優(yōu)點(diǎn),擯棄不足,始終以“團結、高效、服務(wù)、創(chuàng )新”的原則為大家服務(wù)。
一、 日常工作—查課
(1)、把握學(xué)生思想動(dòng)態(tài),端正學(xué)習態(tài)度,樹(shù)立學(xué)習目標。我們學(xué)習部經(jīng)常召開(kāi)各班學(xué)習委員會(huì )議,目的.在于提高各班學(xué)習委員的積極性,端正其態(tài)度,保證查課的質(zhì)量,落實(shí)“公平、公正、公開(kāi)”的原則。并且及時(shí)的把各班的到課率反應到B403的黑板上讓各班同學(xué)及時(shí)的了解各班的到課情況。
(2)、部分學(xué)習委員存在不查課或捏造數據的現象,個(gè)別情節嚴重。對此,我部門(mén)實(shí)行發(fā)查課八節的懲罰,情節過(guò)于嚴重者向輔導員反應情況。
二、 配合院學(xué)習部舉辦各種競賽活動(dòng)
(1)、例如“夢(mèng)想的前奏”演講比賽,從各班選拔出水平較好的學(xué)生去參賽,大部分同學(xué)表現極好,進(jìn)入復賽和決賽。
(2)、在通知過(guò)程中存在些許不足,由于通知不到位,部分同學(xué)準備不充分,并且后期部分同學(xué)有緊張情緒,導致不去,經(jīng)過(guò)開(kāi)導參加比賽后最終進(jìn)入決賽,對此,我部門(mén)深感欣慰。
三、文化廣場(chǎng)
(1)、學(xué)習部成員經(jīng)過(guò)共同努力,為配合院里和本系團學(xué)會(huì )在文化廣場(chǎng)這一活動(dòng)中我部門(mén)搞了知識競猜,積極的帶動(dòng)了學(xué)生的興趣和熱情,通過(guò)各種字謎和謎語(yǔ)充分調動(dòng)了學(xué)生的思維,在這期間,我部門(mén)成員及時(shí)的核對答案并作了統分,最終選出優(yōu)勝者給予獎品。
(2)、在此期間,通過(guò)我部門(mén)和團學(xué)會(huì )的積極配合;顒(dòng)現場(chǎng)熱鬧非凡,很多同學(xué)所答的答案超出了最高分?梢(jiàn)我系同學(xué)非常聰明。
四、職業(yè)技能大賽:
(1)、我部門(mén)在前期出了大量海報,在各班積極進(jìn)行宣傳,以專(zhuān)業(yè)技能所作的作品評比,選出優(yōu)勝者。
(2)、比賽的結果是通過(guò)老師和評委對作品進(jìn)行評選選出優(yōu)勝者,很多同學(xué)的作品相當不錯,使老師和評委很是欣慰。
五、打字比賽:
積極舉辦的活動(dòng)為豐富大學(xué)生活,活躍校園文化,提高同學(xué)們的學(xué)習熱情, 樹(shù)立我系積極向上的學(xué)習風(fēng)尚。本學(xué)期學(xué)習部舉辦了打字比賽。
(1)、打字比賽是我部門(mén)每年都會(huì )搞的比賽,我部門(mén)不但在賽前做了大量的宣傳還在機房認真布置了考場(chǎng),但是當天因為下雨,比賽進(jìn)行的不是很順利,但還是有很多選手繼續來(lái)參賽,而且比賽進(jìn)行的相當激烈,部分選手的水平相當好。
(2)、雖現場(chǎng)有點(diǎn)亂,但通過(guò)部門(mén)成員與上屆學(xué)生會(huì )干部的一致配合,活動(dòng)現場(chǎng)嚴肅緊張,總體上活動(dòng)完成,并達到了預期的激烈精彩。
六、例會(huì )
定時(shí)召開(kāi)部門(mén)會(huì )議,主要內容涉及每個(gè)成員各自分配的任務(wù)的進(jìn)展情況,有什么問(wèn)題或困難,以及活動(dòng)結束后的總結,上周檢查情況總結,把問(wèn)題解決,把不足改進(jìn),爭取把工作做得更好。
總之,我部在過(guò)去的一學(xué)年中,盡心盡力,全面配合學(xué)院的各項工作。在以后的工作中,我部一定會(huì )再接再厲,揚長(cháng)避短,用實(shí)際工作為全系同學(xué)服務(wù)。
年度工作總結10
一、嚴于律己,按章辦事,加強學(xué)習
20xx年,我在思想上嚴格要求自己,堅持學(xué)習精神,自覺(jué)加強政策理論的學(xué)習,努力提高政治理論水平,充實(shí)了理論知識、開(kāi)闊了工作思路,對前途充滿(mǎn)了信心;在學(xué)習上不斷充實(shí)自己,自覺(jué)加強基礎理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習,努力提高業(yè)務(wù)水平和操作能力,掌握了較為全面的理論知識和專(zhuān)業(yè)知識,在工作之余,由于感到自己身上的擔子很重,所以總不敢掉以輕心,總在學(xué)習,向書(shū)本學(xué)習、向周?chē)念I(lǐng)導和同事學(xué)習。經(jīng)過(guò)不斷學(xué)習、不斷積累和鍛煉,培養了我對工作認真負責、勤勤懇懇、任勞任怨的工作態(tài)度,一年來(lái),通過(guò)自己的努力,我的業(yè)務(wù)水平和工作能力有了進(jìn)一步的提高。
二、立足本職,無(wú)私奉獻,盡責盡職
二是強化協(xié)調,認真負責。在工作中,按照上級領(lǐng)導的要求,我按照熱忱、周到、細致的'工作原則,規范文件收發(fā),及時(shí)進(jìn)行處理。嚴格履行職責,認真做好全年文件收發(fā)、簽收、登記、傳閱等管理工作,確保文件及時(shí)接收,暢通傳閱。我堅持按照程序及規范完成公文處理工作,保質(zhì)保量做好會(huì )議記錄,起草了總結計劃、情況匯報等相關(guān)材料,在起草公文時(shí)日常注意積累,認真學(xué)習公文寫(xiě)作規范,突出規范性,保證公文的嚴肅性。我不斷提高公文寫(xiě)作水平,力求行文規范、用詞精準,公文運轉準確、及時(shí)、有序,公文寫(xiě)作水平有了一定提高,用心完成領(lǐng)導交給的工作任務(wù)。
三、面對不足,認真改進(jìn),持續提高
經(jīng)過(guò)一年的工作學(xué)習,我發(fā)現了自己離一個(gè)職業(yè)化的人才還有差距,主要體現在工作技能、工作習慣和工作思維的不成熟,也是我以后要在工作中不斷磨練和提高自己的地方。仔細總結一下,自己在這一年的工作中主要有以下方面做得不夠好:
在以后的工作中,我一定時(shí)時(shí)刻刻注意修正自己不足的地方,一定會(huì )養成良好的工作習慣,成長(cháng)為一名優(yōu)秀的職員。
四、20xx年工作計劃
明年工作壓力仍然會(huì )比較大,要吃苦耐勞,勤勤懇懇,踏踏實(shí)實(shí)地做好每一項工作,處理好每一個(gè)細節,努力提高自己的專(zhuān)業(yè)技能和執行力,盡快的成長(cháng)和進(jìn)步。
年度工作總結11
一、20xx年工作總結
1.部門(mén)人力資源情況
部門(mén)年初人員共16人,全年定編43人,截止到12月15日,總人員27人,(其中領(lǐng)班1人,司機1人,清運人員1人,二級環(huán)境管理員2人,三級環(huán)境管理員22人)主要垃圾清運人員比較緊張,且招聘仍有難度,總體部門(mén)人員控制在編制以?xún)取?.部門(mén)業(yè)績(jì)
。ㄒ唬┤粘1嵐芾矸矫
1、根據環(huán)境管理的日常要求,編寫(xiě)了部門(mén)的日常巡查記錄,垃圾清運記錄,滅四害巡查記錄,設施設備清潔記錄。
2、對收樓后的空置房進(jìn)行定期巡查和清潔,做好后期維護清潔工作。
。ǘ┕澞芙岛姆矫
1、根據工作性質(zhì)的不同,在物料分配方面做到定量定時(shí),盡量減少損耗。2、盡量讓工具有二次使用價(jià)值,把日常清潔更換下來(lái)的工具在開(kāi)荒的時(shí)候再次使用,使其發(fā)揮最大作用,以控制物料成本。
。ㄈ┕苋缦聟^域:鳳鳴湖(別墅427套,洋房93套,商鋪39套)鳳儀灣(460套),全年共完成開(kāi)荒收樓任務(wù)1019套,全年收到有償服務(wù)費用2475元,并在工作中得到各部門(mén)及業(yè)主一致好評,全年共完成有償垃圾清運145單,總計36836.92元。
3.部門(mén)優(yōu)異表現展示部門(mén)員工具有很強的吃苦精神和集體榮譽(yù)感,在今年6月份二期交樓期間,由于項目給予我們的時(shí)間很短,且工作量很大,連續幾天我們部門(mén)員工都自愿加班至半夜12點(diǎn),第二天仍照常上班。在經(jīng)過(guò)幾天的艱辛努力,終于在規定時(shí)間內完成了公司交付的收樓開(kāi)荒任務(wù)。部門(mén)員工積極參加公司組織的各項活動(dòng),并在公司組織的團隊拔河比賽中,榮獲第三名,對外展示了我們部門(mén)金誠合作,團結協(xié)作的能力。積極配合市里的各項創(chuàng )優(yōu)活動(dòng),在荊門(mén)園林城市創(chuàng )優(yōu)活動(dòng)及楚天杯活動(dòng)中,得到了市里領(lǐng)導和公司同事對小區環(huán)境的一致肯定及表?yè)P。
二、20xx年面對困難及建議
本年度工作主要存在以下問(wèn)題:
1、垃圾清運仍是部門(mén)的很大難點(diǎn),主要在于車(chē)輛較小,且都是人工上車(chē)和傾倒,清運人員不足(垃圾清運人員主要負責清理建筑垃圾、花園垃圾、土建垃圾,且都是重體力活,在人員招聘方面有很大難度,所以說(shuō)人員根本得不到解決。)
2、收樓開(kāi)荒期間,項目留給部門(mén)時(shí)間短,導致部門(mén)開(kāi)荒任務(wù)量大,且人員緊張,不能按時(shí)完成收樓任務(wù);
3、新接管樓宇后塑鋼門(mén)窗鑰匙交接慢,無(wú)法按時(shí)按質(zhì)交接,給后期管理帶來(lái)較大困難;
建議:
1.針對垃圾清運的問(wèn)題,由于現在搬運工所做得都是重體力活,是否考慮搬運工在薪資上有所增加,來(lái)補充搬運工加快清運力度。
2.在收樓期間,希望項目能留給我們較充足的開(kāi)荒時(shí)間,以便于開(kāi)荒工作的有序進(jìn)行,按期完成收樓工作。
3.針對塑鋼門(mén)窗的問(wèn)題,希望項目能夠督促施工單位及時(shí)進(jìn)行門(mén)窗維修,按期進(jìn)行鑰匙交接。
三、20xx年工作計劃
1人力資源計劃
根據20xx年部門(mén)人員定編情況,20xx年基本保持不變,并在20xx年加強人員補編工作。
加強員工培訓,不斷提高員工的各項綜合素質(zhì)。對每一個(gè)員工進(jìn)行“職業(yè)道德,禮貌禮儀”的培訓工作,讓每一個(gè)員工都主動(dòng)熱情的為業(yè)主服務(wù),與業(yè)主建立良好的關(guān)系。誠懇接受并感謝業(yè)主提出的意見(jiàn),并積極改正,是業(yè)主能最終理解、信賴(lài)公司。
20xx上半年重點(diǎn)培訓計劃表
培訓內容企業(yè)文化公司行為準則及員工手冊環(huán)境管理服務(wù)部安全作業(yè)制度有償服務(wù)禮貌禮節及服務(wù)標準日常保潔制度及標準空置房和精裝房開(kāi)荒流程及注意事項培訓學(xué)時(shí)222244培訓日期20xx-1-520xx-2-1220xx-3-1120xx-4-1920xx-5-1820xx-6-18培訓講師張平張平張平張平張平張平培訓對象普通員工普通員工普通員工普通員工普通員工普通員工培訓地點(diǎn)環(huán)境管理服務(wù)部辦公室環(huán)境管理服務(wù)部辦公室環(huán)境管理服務(wù)部辦公室環(huán)境管理服務(wù)部辦公室環(huán)境管理服務(wù)部辦公室苑區空置房2經(jīng)營(yíng)目標(營(yíng)銷(xiāo)目標、開(kāi)發(fā)目標等可量化目標)
完成20xx年各項有償服務(wù)工作。在加強苑區環(huán)境提升的同時(shí),提高員工的'案場(chǎng)管理能力及對客服務(wù)禮儀,整體提升苑區環(huán)境品質(zhì)及對客形象。
3其他可行性計劃
強化了內部管理,規范行為。從基本制度建設、員工隊伍建設和服務(wù)質(zhì)量建設入手,從嚴要求,正規管理,提高自身建設質(zhì)量。要求員工統一著(zhù)裝、掛牌上崗;對業(yè)主、客戶(hù)服務(wù)按公司規程操作;規范秩序。員工分工明確,熟知崗位職責、工作標準和工作規程。
規范服務(wù)。讓員工牢固樹(shù)立服務(wù)理念,員工各負其責、各盡其能,按公司規定進(jìn)行各項環(huán)境管理服務(wù)工作,并加強員工的對客服務(wù)禮儀。對業(yè)主進(jìn)行跟蹤服務(wù),跟蹤業(yè)主服務(wù)、感情投入,關(guān)注遺留問(wèn)題的處理,不定期的對業(yè)主進(jìn)行回訪(fǎng),讓業(yè)主了解對其非常重視,心存感激,增加公司的信譽(yù)度。
誠實(shí)守信,信守物業(yè)服務(wù)合約。為業(yè)主服務(wù)時(shí),要實(shí)事求是,辦真事,辦實(shí)事。并加強時(shí)間觀(guān)念,紀律觀(guān)念,效率觀(guān)念和效益觀(guān)念。工作做到及時(shí)、準確、熱情、周到。
于明年在加強提升苑區環(huán)境的同時(shí),加強人員素質(zhì)的培訓,提高員工自身素質(zhì)和對客服務(wù)禮儀,加強案場(chǎng)管理服務(wù)能力,總體提升苑區的環(huán)境品質(zhì)。
年度工作總結12
20xx年,對于我來(lái)說(shuō),是不平凡的一年,是充滿(mǎn)激情的一年!
回顧走過(guò)的20xx年,我完成了一次重大的角色轉變,20xx年9月走出校門(mén),來(lái)到xx公司,三個(gè)月的實(shí)習經(jīng)歷,通過(guò)各部門(mén)的考核,于11月份正式成為寶光寶輝的一員。
付出總會(huì )有回報,在寶輝工作的五個(gè)月里,過(guò)得很充實(shí),也很開(kāi)心。我學(xué)會(huì )了很多,也改變了很多。從剛開(kāi)始對消防行業(yè)、對倉儲部的一無(wú)所知,到現在對公司產(chǎn)品、理念、以及操作流程,都有了非常深刻的認識和理解,對倉儲部的日常工作和一些突發(fā)事件都能很好的配合同事處理,得到了寶輝所有同事的認同和贊揚。當然,應該感謝XX公司這個(gè)團隊,讓我能最大化的發(fā)揮自己,同時(shí)也要感謝團隊的每一個(gè)同事的幫助和指正,讓我能更快更好更有效率的工作。
誠然,XX公司還很年輕,我也很年輕,在處理一些事情上可能會(huì )缺少經(jīng)驗,甚至會(huì )犯錯誤,但是我有信心,在通過(guò)不斷的總結改正、不斷的借鑒別人成功的經(jīng)驗、不斷的相互幫助相互提高之下,一定會(huì )做得更好,走得更遠!
展望即將到來(lái)的20xx年,我以寶光寶輝的`正式員工承諾:在未來(lái)的工作中,我將以更好的心態(tài)做好自己的本職工作,貫徹執行公司里的每一個(gè)政策和方針,并努力跟上團隊和同事的節奏,做好每一個(gè)細節!同時(shí)也希望在未來(lái)的工作中,繼續得到公司和同事的認同指導和幫助!
年度工作總結13
20xx年,在縣委、縣政府的堅強領(lǐng)導下,霞關(guān)聚焦中心工作,在做好常態(tài)化疫情防控的同時(shí),扎實(shí)推進(jìn)各項重點(diǎn)工作落地見(jiàn)效,全鎮經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展態(tài)勢穩中向好,F將工作總結如下:
一、20xx年度工作總結
。ㄒ唬┚劢埂盎A更實(shí)”,打造亮點(diǎn)項目促發(fā)展
一是全力攻堅核電重點(diǎn)工作。順利完成核電發(fā)展惠民雙月服務(wù),解決涉及核電紫菜養殖處置、村集體資產(chǎn)政策處置等在內10余個(gè)歷史遺留問(wèn)題;持續推進(jìn)政策清零,核電信訪(fǎng)積案化解完成率92.3%,并幫助申請資金5000余萬(wàn)元,進(jìn)一步壯大村集體經(jīng)濟,同時(shí)成立涉核村居就業(yè)基金,幫助村民實(shí)現轉產(chǎn)轉業(yè),促進(jìn)核電與地方融合發(fā)展,實(shí)現共同富裕。
二是全力提升城鎮建設品質(zhì)。持續推進(jìn)濱海小鎮改造提升,啟動(dòng)華東金色海港小鎮創(chuàng )建項目,推動(dòng)美麗城鎮省級樣板鎮、省級園林城鎮創(chuàng )建工作,著(zhù)力提升城鎮功能品質(zhì)和服務(wù)能級。深入開(kāi)展全域土地綜合整治,完成全縣建設用地復墾水田單體最大項目建設和城鎮開(kāi)發(fā)邊界規劃編制工作,有效解決了濱海城鎮建設瓶頸,并成功列入浙江省首批鄉村全域土地綜合整治與生態(tài)修復工程名單。
三是全力推進(jìn)基礎設施建設。全面完善交通路網(wǎng)體系,啟動(dòng)G228國道核電連接線(xiàn)前期工作,完成168金色海岸帶霞關(guān)段建設,成功建成浙南最美168公路。全面完善醫療衛生和教育服務(wù)體系,順利完成霞關(guān)中心衛生院改擴建、霞關(guān)第一幼兒園建設,實(shí)行霞關(guān)九年一貫制改革,切實(shí)提高教育質(zhì)量。
。ǘ┚劢埂胺较蚋鳌,推進(jìn)漁旅融合促轉型
一是推進(jìn)漁旅融合,加快傳統產(chǎn)業(yè)轉型。堅持打造“精品漁業(yè)”,支持幫扶傳統漁業(yè)捕撈,并積極謀劃智慧海鮮城項目,拓寬霞關(guān)蝦皮、魚(yú)丸等海產(chǎn)品銷(xiāo)售渠道,同時(shí)幫助海鮮經(jīng)營(yíng)主體做大做強,漁業(yè)產(chǎn)值實(shí)現穩步增長(cháng)。全面推動(dòng)休閑漁業(yè)發(fā)展,啟動(dòng)漁霞關(guān)港前期開(kāi)發(fā),并投放一批休閑漁船,順利引進(jìn)海西游艇俱樂(lè )部,突顯“千帆之港”的品牌效應。
二是深化文旅融合,塑造霞關(guān)文旅IP。繼續優(yōu)化AAAAA級景區鎮創(chuàng )建成果,啟動(dòng)城鎮旅游“微改造、精提升”行動(dòng),完成霞關(guān)老街整體改造提升工程,建成安定廣場(chǎng)、“太南了”等一批文旅項目,并加大文旅業(yè)態(tài)培育,通過(guò)“流轉+招租”模式,引入各具特色的.精品民宿、海鮮餐廳等市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)主體135家,大大提高了游客單日承載量,游客量達也突破60萬(wàn)人次。
三是錨定全域旅游,賦能鄉村振興發(fā)展。提標融入全省“全域美麗大花園”建設,高標準推進(jìn)美麗鄉村打造,啟動(dòng)長(cháng)沙村濱海旅游特色村及三星村回族特色村建設工程,立足于“一村一品”,打造出“鼎平革命史——半部在南坪”和浪漫長(cháng)沙的鄉村游線(xiàn),助力鄉村振興。
。ㄈ┚劢埂皾M(mǎn)意更多”,加強基層智治促和諧
一是全方位構建綜治安全網(wǎng)格。積極推進(jìn)“8+4”專(zhuān)項整治和安全生產(chǎn)風(fēng)險普查,完成357家兩類(lèi)場(chǎng)所的整治提升;積極完善平安霞關(guān)建設,通過(guò)浙閩海上矛盾糾紛聯(lián)調中心妥善處置427海難事故,并開(kāi)展反走私設卡行動(dòng),今年來(lái)共查獲案件7起。
二是持續性推進(jìn)環(huán)境整治行動(dòng)?v深推進(jìn)“看不見(jiàn)垃圾”環(huán)境整治行動(dòng),結合“我為群眾辦實(shí)事”要求,全面攻堅存余垃圾清理,打造出28個(gè)面積近萬(wàn)平的美麗庭院及小菜園,并高分摘牌四個(gè)“臟亂村居”,同時(shí)挖掘南坪紅色文化優(yōu)勢,完成“張培農故鄉”潔凈村居建設。
三是常態(tài)化落實(shí)疫情防控措施。以“外防輸入、內防擴散”為要求,高標準落實(shí)重點(diǎn)場(chǎng)所和重點(diǎn)人員的管控,并設立24小時(shí)紅色驛站,全面扎牢海上通道防線(xiàn),有序推進(jìn)疫苗接種,截止到10月底,完成662人次接種加強針,位列第二。
二、20xx年度工作思路
在明年的工作中,我們將繼續緊扣縣委“1+5”的目標定位,堅持實(shí)現全面共同富裕為主題主線(xiàn),依托三個(gè)優(yōu)勢,進(jìn)一步開(kāi)拓創(chuàng )新、勇立潮頭,全力建設“華東金色海港小鎮”,向上級和群眾交上一份滿(mǎn)意的答卷。
年度工作總結14
我局在20xx年環(huán)保信訪(fǎng)工作中,始終圍繞保障人民群眾利益出發(fā),嚴格環(huán)保執法,堅持為人民服務(wù)的宗旨,想群眾之所想,急群眾之所急,狠抓環(huán)保信訪(fǎng)工作不放松,做到了接待、登記、回復一站式服務(wù),提高了信訪(fǎng)工作水平,起到較好的社會(huì )效果。下面將我局20xx年環(huán)保信訪(fǎng)工作總結如下:
一、加強環(huán)境信訪(fǎng)工作的領(lǐng)導,全力提高調查處理能力。
環(huán)保信訪(fǎng)在一定程度上反映了人民群眾的呼聲。所以信訪(fǎng)調查處理的好壞,直接關(guān)系到環(huán)保部門(mén)在人民群眾中的形象。我局一是建立了一把手親自抓、負總責,分管領(lǐng)導具體抓,經(jīng)常抓的工作機制,把信訪(fǎng)工作納入主要議事日程,及時(shí)研究解決信訪(fǎng)工作中遇到的重大問(wèn)題,指導信訪(fǎng)工作;二是把信訪(fǎng)工作目標分解到各職能部門(mén)。我局環(huán)保舉報工作主要由xx負責,做到任務(wù)到部門(mén),責任到個(gè)人,形成了上下共同承擔信訪(fǎng)工作的'局面;三是制定了一系列的信訪(fǎng)處理的制度、程序,規范了我局信訪(fǎng)工作從接待、登記、領(lǐng)導批閱、辦理、督查、辦結、反饋各環(huán)節嚴格要求,使信訪(fǎng)工作進(jìn)一步規范化、制度化。
二、強化服務(wù)宗旨,改變工作作風(fēng)
為使環(huán)保信訪(fǎng)工作變被動(dòng)為主動(dòng),切實(shí)做到防患于未然,我們主要做了以下工作:一是主動(dòng)匯報工作,認真聽(tīng)取意見(jiàn)。二是嚴把建設項目環(huán)保審批關(guān),嚴格執行環(huán)評制度和“三同時(shí)”制度。在項目審批過(guò)程中,簡(jiǎn)化審批手續,實(shí)行一站式審批,對需要上級審批的項目,實(shí)行領(lǐng)辦制度,幫助建設單位協(xié)調和辦理審批手續,嚴格控制了新污染源的產(chǎn)生,從源頭上做好信訪(fǎng)預防的工作。三是加大對老污染源的監督管理力度,從根本上減少引起環(huán)保信訪(fǎng)的事由。
20xx年,我局共接待群眾來(lái)訪(fǎng)和電話(huà)來(lái)訪(fǎng)17件次,縣委政府督查案件3件,市環(huán)保局批轉案件2件。在處理過(guò)程中,局領(lǐng)導及時(shí)召開(kāi)辦公會(huì )議安排部署,在第一時(shí)間趕往現場(chǎng)進(jìn)行調查了解,及時(shí)作出處理;對于群眾來(lái)訪(fǎng)和電話(huà)來(lái)訪(fǎng),每一件都作出了相關(guān)處理后及時(shí)向來(lái)訪(fǎng)者回復。這樣即堅持了執法的嚴肅性,又做到以理服人,所處理結束的案件無(wú)一例上訪(fǎng),避免了環(huán)保信訪(fǎng)事由的發(fā)生,收到了很好的效果。
四、加強信訪(fǎng)隊伍建設,努力適應新形勢下的信訪(fǎng)工作
信訪(fǎng)隊伍的建設是做好環(huán)境信訪(fǎng)工作的保證,為適應新時(shí)期環(huán)保信訪(fǎng)工作的需要,及時(shí)解決人民群眾所反映的環(huán)境問(wèn)題,我們采取以下措施:一是為了維護保證社會(huì )穩定,我局開(kāi)通了“12369”環(huán)保舉報熱線(xiàn),執行全年12小時(shí)值班,特殊時(shí)期24小時(shí)的值班制度。二是加強信訪(fǎng)工作人員的法制觀(guān)念,不斷提高依法行政水平,使信訪(fǎng)工作人員的法制觀(guān)念進(jìn)一步增強,收到了較好的效果。三是增強信訪(fǎng)工作人員的責任感和使命感,進(jìn)一步提高調處信訪(fǎng)案件的能力。通過(guò)這些措施的實(shí)施,提高了信訪(fǎng)隊伍的整體素質(zhì)、增強了應急、公正調處的能力。
五、存在問(wèn)題和下一步工作打算
我縣的環(huán)保信訪(fǎng)工作雖然取得了一定成效,但距黨和人民群眾對環(huán)保信訪(fǎng)工作的要求還有一定距離。因此我局在下一步工作中,將始終圍繞“保護環(huán)境就是維護人民群眾的根本利益”出發(fā),努力改進(jìn)和加強環(huán)境信訪(fǎng)工作。
年度工作總結15
時(shí)間一晃而過(guò),彈指之間, 年已接近尾聲,想想我在公司已經(jīng)工作了 個(gè)多月了。在這些日子里,公司各位領(lǐng)導和同事們給了我很大的照顧和幫助,使我很快的適應了新的工作環(huán)境和崗位,在此真心向大家表示感謝。這是對我有著(zhù)重大意義的一年,我學(xué)習了關(guān)于藥品生產(chǎn)的相關(guān)知識,對生產(chǎn)實(shí)際環(huán)節操作也有了切實(shí)的認識,但也存在不足。新的一年即將來(lái)臨之時(shí),我這里對自己這一年的工作做出總結,總結自己已得的經(jīng)驗,也提出更高的要求,以期望在 年有更大的突破。
年,我工作經(jīng)歷了兩個(gè)階段,6月份到8月份,我主要進(jìn)行了公司GMP和SOP文件制定管理工作。從開(kāi)始完全陌生,到可以順利完成文件的修訂,離不開(kāi)我們領(lǐng)導的`耐心指導和同事們的熱心幫助。從那時(shí)起,我開(kāi)始逐步意識到QA職責的重要性,更加對自己嚴格要求起來(lái),不斷對質(zhì)量管理體系進(jìn)行深入學(xué)習,向著(zhù)成熟合格的QA努力。
同時(shí),7月份實(shí)驗室基本完工,我參加了實(shí)驗室的建設工作,對旋光儀、電導率儀、高效液相色譜儀和顯微鏡等各種設備儀器進(jìn)行系統研究和學(xué)習。在接下來(lái)的幾個(gè)月里,我學(xué)習到了檢測的各種方法,并學(xué)會(huì )了自己動(dòng)手操作,對公司的各類(lèi)產(chǎn)品的各項檢驗檢測已經(jīng)初步可以掌握。其中,高效液相色譜檢測的操作仍存在不少問(wèn)題,需要向領(lǐng)導及QC的兩位同事請教學(xué)習。對實(shí)驗方法的研究,雖然取得了一定的進(jìn)展,但是還要進(jìn)一步進(jìn)行下去,樣品的處理和對照依然是關(guān)鍵。我們不光研究了的影響,還使用高效液相色譜和濁度法進(jìn)行比對。同時(shí)對各種方法做出標準曲線(xiàn),進(jìn)行線(xiàn)性范圍分析。這些軟骨素的含量檢測的方法各有利弊,仍需要耐心深入研究比較,從而得出正確的結論。對蛋白質(zhì)檢驗檢測中,我們探討了凱氏定氮的種種情況和制約因素。
生產(chǎn)上,我跟隨生產(chǎn)部門(mén)和技術(shù)部門(mén)同事,進(jìn)行了多次的試生產(chǎn)作業(yè)。期間,工藝技術(shù)進(jìn)行數次調整,技術(shù)部門(mén)的同事不厭其煩的調試,生產(chǎn)部門(mén)同事也是耐心檢測,通宵達旦,我對他們的精神感到非常敬佩。在生產(chǎn)調試過(guò)程中,我也向他們看齊,不完成任務(wù)絕不休息,從前處理到最后 ,全程跟進(jìn),對工藝數據進(jìn)行細致記錄,設備場(chǎng)地清潔產(chǎn)品取樣嚴格把關(guān),做好一個(gè)QA的職責,為公司早日完成試生產(chǎn)達到預期目標而努力。所以雖然加班加點(diǎn),通宵達旦,我還是很充實(shí)和快樂(lè )。在生產(chǎn)過(guò)程中出現各種問(wèn)題,我們和其他部門(mén)的同事通力合作,集思廣益,解決了很多問(wèn)題。面對新的一年的挑戰,我們很有信心。
在 年有所收獲的同時(shí),我也認識了很多自身不足:
1.雖然充滿(mǎn)干勁,但是經(jīng)驗缺乏,在處理突發(fā)事件和一些新問(wèn)題上存在著(zhù)欠缺,需要進(jìn)一步努力和學(xué)習。
2.在工作上和領(lǐng)導同事要加強交流,自己的不成熟的想法需要領(lǐng)導的指點(diǎn)和同事的交流才能更加完善。
3.現場(chǎng)GMP的管理能力還需要進(jìn)一步加強,虛心向現場(chǎng)生產(chǎn)同事請教。
4.許多事情處理都不是很到位,希望在來(lái)年可以進(jìn)一步改進(jìn)。 年是充滿(mǎn)期待的一年,對于公司,軟骨素試生產(chǎn)要繼續進(jìn)行,兩期工程要繼續建設,工藝需要繼續完善,這是一個(gè)新的起點(diǎn),對我來(lái)說(shuō)更是一個(gè)新的挑戰。隨著(zhù)生產(chǎn)的不斷進(jìn)行,GMP的驗證工作要深入開(kāi)展,各類(lèi)產(chǎn)品等都要有完善的生產(chǎn)指導和檢驗方法及標準,熟練運用學(xué)到的知識為公司做出貢獻是當務(wù)之急。為此我將努力學(xué)習,認真參與,讓自己不斷成長(cháng)。
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