上半年度工作總結（精選17篇）

　　總結是指社會(huì )團體、企業(yè)單位和個(gè)人對某一階段的學(xué)習、工作或其完成情況加以回顧和分析，得出教訓和一些規律性認識的一種書(shū)面材料，它能夠使頭腦更加清醒，目標更加明確，是時(shí)候寫(xiě)一份總結了。如何把總結做到重點(diǎn)突出呢？以下是小編幫大家整理的上半年度工作總結，希望能夠幫助到大家。

　　上半年度工作總結 1

　　開(kāi)頭：XX年上半年，我廠(chǎng)在集團公司和股份公司的正確領(lǐng)導下，全廠(chǎng)干部職工克服全球金融危機給企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)造成的困難，緊緊圍繞安全生產(chǎn)、連續生產(chǎn)、清潔生產(chǎn)這一工作目標，大力開(kāi)展點(diǎn)線(xiàn)管理、強化現場(chǎng)管理、深挖企業(yè)內部潛力，堅持安全生產(chǎn)常抓不懈，截止6月底，我廠(chǎng)共生產(chǎn)甲烷氯化物18606噸，未發(fā)生安全事故，較好的完成了股份公司下達給我廠(chǎng)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)，現將上半年的工作總結如下：

　　一、統一干部職工思想，增強戰勝困難信心

　　受全球金融危機影響，從去年下半年開(kāi)始，我國經(jīng)濟發(fā)展形勢急轉直下，對剛剛投產(chǎn)的我廠(chǎng)來(lái)說(shuō)更是雪上加霜。面對前所未有的困難，我廠(chǎng)干部職工也曾一度出現過(guò)信心不足、悲觀(guān)失望的情緒。針對這一情況，廠(chǎng)黨總支認識到，要想渡過(guò)難關(guān)，必須統一全廠(chǎng)上下思想，樹(shù)立戰勝困難的信心，為此在全廠(chǎng)干部職工廣泛開(kāi)展了提合理化建議活動(dòng)，大家紛紛建言獻策，找到了從內部挖潛來(lái)戰勝困難的突破口，形成了全廠(chǎng)上下勒緊褲腰帶過(guò)緊日子的共識，建立了戰勝困難的信心，為完成上半年的生產(chǎn)任務(wù)奠定了堅實(shí)的思學(xué)想習基網(wǎng)礎。

　　二、實(shí)行點(diǎn)線(xiàn)管理，深挖內部潛力

　　在廣泛統一思想的基礎上，我廠(chǎng)從年初就大力推行點(diǎn)線(xiàn)管理，層層落實(shí)責任。經(jīng)過(guò)反復研究，全廠(chǎng)共制定了5條管理線(xiàn)，44個(gè)費用控制點(diǎn)，做大了橫到邊、豎到沿、責任到個(gè)人，使各項費用得到了很好的控制。今年上半年，甲烷氯化物單位制造成本比計劃降低了586、8元/噸，單位原料消耗也比去年和計劃有較大幅度降低。同時(shí)培訓、組建了內部維修力量，大力開(kāi)展修舊利廢，半年修理費比計劃減少支出46、5萬(wàn)元。

　　清退外聘人員，原由外聘人員承擔包裝、維修、綠化等工作全部由本廠(chǎng)職工承擔，上半年比去年同期節省零工費開(kāi)支萬(wàn)元。

　　嚴格加強對管理費用的控制，管理費用比計劃少出140萬(wàn)元，其中車(chē)輛費節支65863、79元、應酬費節支3593、8元、辦公費節支2912、8元、綠化費節支15005元、銷(xiāo)售費用比計劃節支38、5萬(wàn)元。

　　三、狠抓現場(chǎng)管理，促進(jìn)管理工作上水平

　　現場(chǎng)管理是一項常抓不懈的工作，為促使管理上水平、上臺階，在原有現場(chǎng)管理基礎上，制定和完善了現場(chǎng)管理方案、考核方式、檢查方式等內容，并對辦公、生活、生產(chǎn)現場(chǎng)等進(jìn)一步明確了責任分工，每周定期組織人員進(jìn)行檢查，并將檢查結果在板報公告，檢查結果與部門(mén)薪酬掛鉤，極大的提高了職工搞好現場(chǎng)管理的積極性。目前全廠(chǎng)基本消滅了跑冒滴漏，工作現場(chǎng)和生活現場(chǎng)干凈整潔。

　　四、安全工作常抓不懈，基礎管理工作上臺階

　　安全工作是企業(yè)生產(chǎn)的生命線(xiàn)。今年以來(lái)，我廠(chǎng)全面貫徹企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任，建立健全了安全管理機構與安全管理網(wǎng)絡(luò )，層層落實(shí)了安全生產(chǎn)責任制。認真開(kāi)展安全培訓教育，全力提高員工安全意識和自我防護能力，增強了全員的“基本功”。以“打非、治違、抓責任”為主題，認真排查和整改事故隱患，確保安全投入，不斷增強企業(yè)本質(zhì)安全水平，積極舉辦了“安全月”活動(dòng)，強化事故應急預案演練，不斷提高了員工應急事故的處置能力。積極推動(dòng)安全標準化體系建設，不斷提升安全生產(chǎn)管理水平，受到了上級安全部門(mén)的肯定和認可。

　　五、加強設備基礎管理，保障生產(chǎn)平穩運行

　　為加強我廠(chǎng)設備管理工作，今年我廠(chǎng)成立了設備管理部，設備管理工作有了較大起色，設備基礎管理工作明顯加強。今年以來(lái)，我廠(chǎng)進(jìn)一步修訂和完善了設備管理制度，對全廠(chǎng)各種設備報表進(jìn)行了規范，修訂并落實(shí)了設備管理考核制度，完善了設備臺帳和設備檔案，進(jìn)一步強化了月度檢修計劃管理。今年以來(lái)共完成了13臺到期超重設備、50臺壓力容器、86臺安全閥的定檢工作，保障了生產(chǎn)的安全、平穩運行。

　　六、精心組織生產(chǎn)，做好節能減排

　　為了做到安全生產(chǎn)、連續生產(chǎn)、清潔生產(chǎn)，我廠(chǎng)在做好設備維修、加強查漏堵漏的同時(shí)，進(jìn)一步完善生產(chǎn)工藝，甲烷氯化物5、6月份分別比計劃超產(chǎn)428噸和301噸。產(chǎn)品蒸汽單耗和用電單耗及蒸汽凝液回收等指標均超額完成任務(wù)，其中蒸汽單耗比計劃減少0、227立方/噸，用電單耗比計劃少用158度/噸，1-6月份全廠(chǎng)共達標排放污水17737、82立方，合理轉移危險廢物221、284噸。

　　七、堅持比價(jià)采購，減少資金占用，實(shí)現效益最大化

　　今年以來(lái)，我廠(chǎng)緊緊把握市場(chǎng)行情變化，加強市場(chǎng)信息的多渠道溝通，堅持比價(jià)采購，將原材料采購價(jià)格保證在同期市場(chǎng)相對最低位，最大限度的提高采購效益，實(shí)現采購效益37、5萬(wàn)元，同時(shí)通過(guò)延期付款及調整庫存，比年初減少資金占用，成品占用資金比年初減少355萬(wàn)元。

　　八、立足本職，保質(zhì)保量完成各項分析任務(wù)

　　嚴格控制原料及產(chǎn)品進(jìn)出廠(chǎng)質(zhì)量，充分發(fā)揮質(zhì)控工作在生產(chǎn)過(guò)程中的“眼睛”作用。我廠(chǎng)對所有供應商實(shí)行“先抽樣檢驗合格再允許送貨”的辦法，把不合格原料從源頭開(kāi)始控制，共檢驗進(jìn)廠(chǎng)原料280批次，查出并按程序退回不合格原料1車(chē)次，確保生產(chǎn)用上合格的原材物料，同時(shí)共檢驗并出具產(chǎn)品質(zhì)量證明書(shū)2100余份，做到一車(chē)一單，保證了“出廠(chǎng)產(chǎn)品優(yōu)等品率100%”的目標，隨時(shí)對客戶(hù)的反饋意見(jiàn)疑惑及時(shí)進(jìn)行溝通，并根據客戶(hù)要求隨時(shí)取樣分析，維護企業(yè)信譽(yù)。上半年及時(shí)準確上報分析數據2XX個(gè)，為車(chē)間連續、高效運行作出了貢獻，真正起到了生產(chǎn)“眼睛”的'作用。

　　九、加強精神文明建設

　　切實(shí)做好廉政建設工作，不斷認真學(xué)習集團公司和股份公司關(guān)于加強黨風(fēng)廉政建設工作的相關(guān)文件精神，根據上級黨委和集團黨委的統一部署，結合我廠(chǎng)的實(shí)際情況，深入開(kāi)展學(xué)習調研、分析檢查、整改落實(shí)三階段的科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)，做到了兩手抓、兩不誤、兩促進(jìn)，確保了在學(xué)習實(shí)踐活動(dòng)中尚未解決的突出問(wèn)題繼續得到了有效解決�；钴S職工文化生活，組織參加了集團公司和股份公司分別舉辦的演講比賽和乒乓球、籃球比賽活動(dòng)，豐富了職工的文化生活，增強了職工的團隊協(xié)作精神。

　　當然，上半年的工作還存在著(zhù)諸多不足之處，下半年我們將借加入××契機，繼續堅持科學(xué)發(fā)展觀(guān)，加強職工思想政治工作，進(jìn)一步熟練工藝操作程度，完善細節化管理及基礎管理存在的薄弱環(huán)節，將各項工作更加平穩的提高到一個(gè)新的臺階。

　　上半年度工作總結 2

　　開(kāi)頭：今年以來(lái)，工業(yè)園區管委會(huì )在市委、市政府的正確領(lǐng)導下，認真貫徹落實(shí)市委六屆二次會(huì )議精神，以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，突出又好又快發(fā)展這一主題，以建設經(jīng)濟型、生態(tài)型、和諧型園區為目標，加快工程項目建設，加大基礎設施投入，創(chuàng )新規范內部管理，努力優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，園區經(jīng)濟和各項事業(yè)進(jìn)一步走上健康發(fā)展軌道。

　　一、園區經(jīng)濟持續穩步增長(cháng)

　　今年上半年，園區二、三產(chǎn)業(yè)共實(shí)現地區生產(chǎn)總值達到了19、9億元，同比增長(cháng)53、92%；實(shí)現全部稅收收入26525、06萬(wàn)元，同比增長(cháng)16、64%；固定資產(chǎn)投資達到了205263、00萬(wàn)元，同比增長(cháng)38、00%，；完成出口總額4857、76萬(wàn)美元，同比增長(cháng)87、37%。

　　各項主要指標基本達到時(shí)間進(jìn)度要求，工業(yè)總產(chǎn)值、工業(yè)銷(xiāo)售產(chǎn)值、固定資產(chǎn)投資增幅達40%左右，規模企業(yè)上交稅金增長(cháng)18、2％。水泥等為龍頭的電子材料、醫藥、精細化工、水泥產(chǎn)品生產(chǎn)規�？焖贁U張，成為園區工業(yè)經(jīng)濟增長(cháng)的主力軍。

　　二、重點(diǎn)項目工程進(jìn)展順利

　　1-5月全市共確定招商引資項目49個(gè)，協(xié)議總投資99、4億元，當年計劃投資32、5億元，截止5月底實(shí)際到位資金10、6億元。按項目狀態(tài)分：新開(kāi)工項目23個(gè)，協(xié)議總投資48、2億元，當年計劃投資17、4億元，截止5月底實(shí)際到資6、6億元；續建項目26個(gè)，協(xié)議總投資51、3億元，當年計劃投資15、5億元，截止5月底實(shí)際到資4、1億元。

　　園區管委會(huì )一手抓項目開(kāi)工，一手抓工程質(zhì)量。針對各個(gè)項目的進(jìn)展情況，分別采取不同措施，進(jìn)行全程監督和管理；對已立項或正在準備立項手續的4個(gè)項目，幫助協(xié)調理順關(guān)系，解決項目開(kāi)工過(guò)程中存在的具體問(wèn)題，保證施工順暢。成立質(zhì)量檢查小組，對15個(gè)在建項目工程質(zhì)量進(jìn)行跟蹤檢查，對檢查情況不合格的下達整改通知單，并定期復查，保證了項目工程質(zhì)量。

　　三、基礎設施建設進(jìn)一步加快

　　13個(gè)建設項目齊頭并進(jìn)。截止目前，計劃投資538萬(wàn)元，全長(cháng)1300米的城西排水分流工程已完成90%；計劃投資1273、74萬(wàn)元，全長(cháng)2750米的城區排水溝整治工程已完成10%；清江景觀(guān)、濱江大道延伸段工程已完成30%，工程計劃投資380萬(wàn)元，全長(cháng)428米；立項并正組織實(shí)施的五宜大道延伸段，計劃投資1400萬(wàn)，目前正進(jìn)行放線(xiàn)、征地工作；城河大道、楊守敬大道、園林大道延伸征地基本結束，已完成挖方2萬(wàn)立方米；此外，正在對東陽(yáng)光4號地農戶(hù)搬遷安置、楓相樹(shù)村搬遷小區建設資金、十里鋪園區西孚廠(chǎng)區外排水工程造價(jià)、陶瓷基地基礎超深造價(jià)和解放山洪溝用地資金進(jìn)行審核并上報市政府；楓相樹(shù)村，9號路延伸段征地現場(chǎng)等工地已完成征地測量；陶瓷基地九號路的拆遷、放線(xiàn)工作也已經(jīng)完成；文峰公園二期建設征地拆遷工作正在進(jìn)行；東陽(yáng)光3號地供電線(xiàn)路樓子河審核、10kv樓子河1號支線(xiàn)已完成；同時(shí)完成鍵科項目10kv增容低高壓線(xiàn)路遷建以及正耀電子道路、電、給水、丹陽(yáng)大道17戶(hù)取得商業(yè)用地費用補償的資金審批并報批；當前正在對項目資金撥付及完成情況表進(jìn)行詳細、全面的整理。

　　四、園區規劃、環(huán)評工作進(jìn)展順利

　　由武漢華中科技大學(xué)城市規劃設計研究院、市規劃局、園區管委會(huì )聯(lián)合編制的《工業(yè)園區總體規劃》初步成果二次修改完成，已制作展牌進(jìn)行全市公眾公示。規劃范圍為陸城至枝城沿宜華一級路東側800公頃，通過(guò)調整原有與發(fā)展不相適應的幾個(gè)區塊，整合現有的東陽(yáng)光區塊、十里鋪區塊、枝城區塊，增加園區用地規模，以形成一個(gè)相對集中整體。目前，陸城城西12平方公里的控制性詳細規劃也已完成二次修改，正在籌備市規劃委員會(huì )評審。

　　管委會(huì )委托市環(huán)境保護研究所編制的《工業(yè)園區環(huán)境影響報告書(shū)》，于2月中旬獲省環(huán)保局批準。

　　五、對外融資及資產(chǎn)處置取得突破

　　截止六月，園區已向宜都商業(yè)銀行融資XX萬(wàn)；向農業(yè)發(fā)展銀行宜都支行申報項目?jì)蓚�(gè)共計4000萬(wàn)元，兩個(gè)項目都已通過(guò)省分行信貸審核，已經(jīng)提款XX萬(wàn)元。為支持我市中小企業(yè)發(fā)展，與國家開(kāi)發(fā)銀行申貸中小型企業(yè)貸款4家共計3400萬(wàn)元；與農業(yè)銀行宜都支行合作，正在進(jìn)行信用等級評定；有兩個(gè)項目正在向國家開(kāi)發(fā)銀行和農業(yè)發(fā)展銀行分別進(jìn)行申報。

　　1—6月，共處置存量資產(chǎn)4處，其中工業(yè)用地一處，房地產(chǎn)用地三處，共籌措資金1、25億元。在今年房地產(chǎn)市場(chǎng)走弱的大趨勢下，園區以9400萬(wàn)元成功掛牌了廠(chǎng)地塊用于房地產(chǎn)建設。同時(shí)完成鎮土地閑置情況調查，近期擬對該處土地、房屋等閑置資產(chǎn)予以收儲。

　　六、管理體制、運行機制進(jìn)一步理順

　　根據市委關(guān)于工業(yè)園區建設相關(guān)問(wèn)題的專(zhuān)題辦公會(huì )議紀要精神，完成了公司和擔保公司的股權結構調整，充實(shí)了公司人員力量。擔保公司明確擔保費率和股東分紅制度。由擔保公司牽頭成立宜都市中小企業(yè)信用協(xié)會(huì )，進(jìn)一步創(chuàng )新融資機制擔保機制，建立精簡(jiǎn)、高效、務(wù)實(shí)的市場(chǎng)化管理體制和運行機制，搭建出高效的融資平臺和助貸平臺。

　　關(guān)于浩通投資開(kāi)發(fā)有限公司重組方案的請示已上報市委、市政府；相關(guān)遺留問(wèn)題正在相繼得到妥善解決。

　　七、黨的建設、反腐倡廉工作全面推進(jìn)

　　園區黨工委積極探索黨建工作的新思路、新方法，加強思想政治和基層組織建設。今年6月，已將司黨總支、陶瓷公司黨總支和陶瓷公司黨支部從經(jīng)濟商務(wù)局黨委劃歸至工業(yè)園區黨工委管理；原由工業(yè)園區黨工委管理的`中路建設開(kāi)發(fā)有限公司黨支部劃歸至交通局黨委管理。園區工會(huì )、共青團等群團組織也積極探索非公企業(yè)黨工團聯(lián)動(dòng)的新路子。大力加強黨風(fēng)廉政建設，認真落實(shí)黨風(fēng)廉政責任制，不斷提高黨員干部特別是領(lǐng)導干部的拒腐防變能力。加強精神文明建設，開(kāi)展了形式多樣的群眾性精神文明創(chuàng )建活動(dòng)，弘揚先進(jìn)，樹(shù)立正氣，為園區新一輪開(kāi)放發(fā)展提供了充足的精神動(dòng)力。

　　八、機關(guān)效能建設成效顯著(zhù)

　　緊緊圍繞項目建設，科學(xué)分解責任目標，將市黨代會(huì )、人代會(huì )和市委市政府年初確立的主要工作目標任務(wù)，召開(kāi)主任辦公會(huì )進(jìn)行細化分解，量化落實(shí)到責任單位、責任部門(mén)和責任個(gè)人，實(shí)行目標崗位責任制。進(jìn)一步規范內部規章制度，對各部門(mén)崗位職責進(jìn)一步細化和明確，將各項具體工作落實(shí)到部門(mén)，責任到人，實(shí)現崗位責任落實(shí)情況與績(jì)效考核掛鉤。同時(shí)實(shí)行內部輪崗交流制度，使每位員工都能了解掌握各個(gè)業(yè)務(wù)部門(mén)的相關(guān)工作，促進(jìn)分工協(xié)作和統一配合。

　　園區管委會(huì )和下屬單位完成局域網(wǎng)建設，為各單位部門(mén)及員工搭建了高效的辦公平臺。實(shí)現了各單位內部的高效協(xié)同，提高了服務(wù)水平。

　　上半年，園區工作取得了一定的成績(jì)，但也存在一些矛盾和薄弱環(huán)節。一是園區土地供求矛盾突出，原有的土地利用資源已經(jīng)遠遠跟不上園區經(jīng)濟發(fā)展的實(shí)際需求；二是園區節能減排任務(wù)重，由于園區化工、建材企業(yè)較多，節能減排任務(wù)仍然重大；三是機構設置和內部管理還需進(jìn)一步完善。

　　下半年，園區管委會(huì )將針對目前園區發(fā)展中存在的薄弱環(huán)節和突出問(wèn)題，采取更加扎實(shí)有效的措施，千方百計促進(jìn)園區經(jīng)濟增長(cháng)，確保園區規模以上企業(yè)稅收收入實(shí)現5億元，規模以上工業(yè)企業(yè)產(chǎn)值實(shí)現120億元，規模以上工業(yè)企業(yè)銷(xiāo)售收入達到全市規模以上工業(yè)企業(yè)銷(xiāo)售收入的95％以上，完成固定資產(chǎn)投資36億元的任務(wù)。

　　一、創(chuàng )新融投資體制，提升園區自主發(fā)展能力。面對國家宏觀(guān)調控進(jìn)一步加強的新形勢，堅定不移地推進(jìn)體制改革與機制創(chuàng )新，以改革促發(fā)展，以創(chuàng )新求提高。轉變依靠財政投入支撐發(fā)展的模式，充分挖掘和利用有效資產(chǎn)，更為主動(dòng)地爭取金融部門(mén)的支持，促進(jìn)各種資源在政策杠桿、行政杠桿和體制杠桿的催化下向資本轉移，構建園區建設主體多元化、融資形式多樣化、運作方式市場(chǎng)化的投融資新體制。

　　二、優(yōu)化硬軟環(huán)境，提升園區核心競爭力。提高園區建設發(fā)展質(zhì)量必須再造園區投資新環(huán)境，努力實(shí)現從人性化服務(wù)、政策優(yōu)惠為主，向降低商務(wù)成本，創(chuàng )造綜合環(huán)境優(yōu)勢的轉變，以?xún)?yōu)勢提升核心競爭力。下半年將繼續加大園區基礎設施建設投入，完善園區各種配套設施，改善投資硬環(huán)境，為投資者提供優(yōu)越的生活條件和便利的服務(wù)。多方聯(lián)動(dòng)，增強園區綜合配套服務(wù)功能。積極爭取有關(guān)部門(mén)的支持和配合，做好入園建設項目的線(xiàn)路搬遷工作，做到水電氣通訊等公用設施與園區項目建設、道路建設同步推進(jìn)。

　　三、強化工作推進(jìn)機制，提升管理服務(wù)水平。按照“創(chuàng )一流團隊，建一流園區，爭一流業(yè)績(jì)，樹(shù)一流形象”的要求，以機關(guān)效能建設為抓手，把效能建設與項目和重點(diǎn)工作結合起來(lái)，把向上爭取園區項目用地、加強企業(yè)節能減排等項工作納入以績(jì)效考核重點(diǎn)，切實(shí)解決園區發(fā)展中的難點(diǎn)問(wèn)題。營(yíng)造出人人講效能、處處抓效能、落實(shí)創(chuàng )效能的良好氛圍，實(shí)現園區機制創(chuàng )新與行政效能提高的良性互動(dòng)。

　　四、創(chuàng )新園區黨建工作，提升非公企黨建水平。立足“一流園區、一流黨建”目標，不斷繼續創(chuàng )新園區黨建工作。針對非公企業(yè)黨的力量薄弱的問(wèn)題，發(fā)展壯大黨員隊伍、加快建立黨組織，充分發(fā)揮其在貫徹落實(shí)黨的方針政策、團結凝聚職工群眾、塑造先進(jìn)企業(yè)文化、協(xié)調勞資利益關(guān)系、監督企業(yè)承擔社會(huì )責任、推進(jìn)和諧企業(yè)建設、促進(jìn)企業(yè)又好又快發(fā)展等方面的重要作用。

　　下半年，要在企業(yè)開(kāi)展調研，落實(shí)試點(diǎn)，積累經(jīng)驗，明年全面推開(kāi)。

　　上半年度工作總結 3

　　在過(guò)去的半年里，xxxx村在上級相關(guān)部門(mén)的關(guān)心支持下，在鎮黨委、政府的正確領(lǐng)導下，村兩委成員團結一致，深入貫徹，以村級收入持續增長(cháng)，xxxx年度確保突破xxxx萬(wàn)，力爭達到xxx萬(wàn)為目標，以服務(wù)鎮中心工作為重點(diǎn)，以增進(jìn)民生福祉為根本，以加強黨風(fēng)廉政建設為宗旨，齊頭并進(jìn)，認真完成各項工作，現將半年度工作總結如下：

　　一、上半年工作總結：

　　(一)村級經(jīng)濟建設。眾所周知，我村的經(jīng)濟一直比較薄弱，主要是存量建設用地貧瘠，無(wú)法建設廠(chǎng)房出租來(lái)增加村級收入。為增加村級收入，村“兩委”班子成員動(dòng)足了腦筋。去年我村在上級領(lǐng)導及相關(guān)部門(mén)的支持下，申請建立了160畝聯(lián)動(dòng)大棚，平均每年可為村級增加10萬(wàn)元收入。而去年老村委改造的廠(chǎng)房出租后，全年收入達到了16萬(wàn)多，又比去年增加了10萬(wàn)元的村級收入�，F又將東華制管廠(chǎng)旁邊的庫房和臨時(shí)村委的活動(dòng)板房一并租出去，又可為村里增加近7萬(wàn)元的收入。使得年初制定的年收入目標更進(jìn)一步。

　　(二)基礎設施建設：1、上半年共完成了20條河道、7614米廠(chǎng)，15.4萬(wàn)方土的清理疏浚工作。2、鎮下達的150畝綠化項目全面實(shí)施完成。3、社區順利喬遷，完成新老社區過(guò)渡，新社區外圍的村民建設設施基本配備完成。4、村19組.36組道路拓寬工程結束，17.18組道路已實(shí)施過(guò)半。

　　(二)計生工作：在上半年度的上級計生部門(mén)下達的目標任務(wù)中上，我村的各項指標均完成的較為出色，外出人員和上半年常規隨訪(fǎng)工作均達98%以上;孕前優(yōu)生優(yōu)育檢查也在任務(wù)比較艱巨的情況下后來(lái)趕上;0-3歲科學(xué)育兒、流進(jìn)人員管理工作也均在有條不紊的開(kāi)展中。

　　(三)民政工作：按照鎮民政部門(mén)的相關(guān)要求，結合本村實(shí)際，認真排摸困難群眾，給予特殊關(guān)注，上半年共臨時(shí)救助 人，嚴格把好審議關(guān)，確保低保工作規范化管理，全村現共有低保戶(hù)18戶(hù);邊緣戶(hù)3人。

　　(四)文化工作：我村按照鎮相關(guān)部門(mén)的指示，積極開(kāi)展、組織參加鎮上舉辦的.各項文化活動(dòng)，1月份開(kāi)展了黨員冬訓活動(dòng);2月份志愿參加了鎮舉辦的鬧元宵活動(dòng)、開(kāi)展了慰問(wèn)困難黨員、困難群眾活動(dòng);3-5月份，排出了交通志愿者，每周六、周日參加鎮轄區內主要路口交通值勤活動(dòng);6月份開(kāi)展了第三屆包粽子比賽，包好的粽子煮熟后送到了南山公寓慰問(wèn)本村的幾位孤寡老人。

　　(五)征地安置工作：23組的安置工作已基本結束，還有31、33、37組3個(gè)組的工作也已在社保局核對打卡階段，7月底之前有望能夠結束。

　　(六)其他工作：征兵工作中村4-5月份對全村18周歲至23周歲的一百多名適齡青年進(jìn)行了排摸，近10人進(jìn)入了體檢階段;建房工作中，已對全村14戶(hù)符合條件的申請對象進(jìn)行了立卷申報，4戶(hù)申請預拆遷的對象等待鎮相關(guān)領(lǐng)導會(huì )辦審批;農業(yè)工作中秸稈還田、夏收夏種均已落實(shí);衛生、信訪(fǎng)、綜治等條線(xiàn)常規工作，在相關(guān)主抓人員的協(xié)調配合下，在村“兩委”干部和村組干部的辛勤工作下，在黨員群眾的全力支持下，均取得了進(jìn)步，較為出色的完成了上半年度各項工作指標。

　　二、存在問(wèn)題：

　　一是工作力度不夠，幾樣工作沒(méi)能在上半年度及時(shí)完成;三是村民問(wèn)題多樣化，處理方式亟待加強。

　　三、下半年工作打算：

　　(一)增進(jìn)創(chuàng )收新渠道，使后繼有力，提高村級收入。為多渠道創(chuàng )收，為下年度的村級收入添磚加瓦，下半年我們有意向再申請建設240畝高效設施聯(lián)動(dòng)大棚，現已向政府打了申請報告。

　　(二)抓牢基礎不放松，做好日常工作，確保年度目標圓滿(mǎn)完成�！盎�礎不牢，地動(dòng)山搖”，我們要時(shí)刻牢記此項準則，抓好基礎工作落實(shí)不放松，以保證全年度工作目標圓滿(mǎn)完成。

　　(三)關(guān)愛(ài)民眾疾苦，為民謀利，著(zhù)力解決群眾熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題。平時(shí)注重重點(diǎn)人、事、物的收集和處理，在廣泛征求民情民意的情況下開(kāi)展工作，著(zhù)力解決群眾關(guān)心的熱點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題;注意隱患的預防和排摸，防患于未然，杜絕重大事件的發(fā)生。

　　上半年度工作總結 4

　　在市殘聯(lián)和街道黨辦的親切關(guān)懷與領(lǐng)導下，在福安街廣大殘疾人工作者共同努力下，上半年工作取得了令人滿(mǎn)意的成效，得到了街道領(lǐng)導的首肯，同時(shí)也得到轄區廣大殘疾人朋友的認可。為能在今后一段工作時(shí)間內，把我街道的殘聯(lián)工作從一個(gè)起點(diǎn)，推向另一個(gè)新的起點(diǎn)，推動(dòng)我市殘疾人工作的快速發(fā)展，現對我街道09年度，上半年工作進(jìn)行總結，以利于今后的工作。

　　一、時(shí)刻把殘疾人的利益放在第一位

　　說(shuō)起殘疾人事業(yè)，最貼真、最現實(shí)的不過(guò)于關(guān)心他們的切身利益。多年來(lái)街道領(lǐng)導一直非常關(guān)心與重視這方面的工作，全體殘疾人工作者，也一直朝著(zhù)這個(gè)方向去努力，盡量貼近殘疾人，增進(jìn)與他們的血肉關(guān)系。時(shí)刻想著(zhù)為他們做好事與事實(shí)。

　　在20xx年歲尾，已是寒冬季節，在街道殘疾人協(xié)會(huì )的協(xié)調下，在街道民政部門(mén)的支持下，部分殘疾人工作者，頂著(zhù)風(fēng)雪、冒著(zhù)嚴寒，走訪(fǎng)轄區內特困殘疾人姜濤和張瑞娟等殘疾人，在寒冷中送去基層級政府對殘疾人的關(guān)懷，感動(dòng)了不少在場(chǎng)的群眾。人們發(fā)自?xún)刃牡母袊@之聲，久久地彌留于我們耳旁：“還是共產(chǎn)黨好啊”。

　　從20xx年工作展開(kāi)之初，我們就一步一個(gè)腳印地往前趕，我們始終爭取把每一個(gè)節拍，都分毫不差地落在殘疾人朋友的利益上。

　　二、殘疾人的需求是我們的己任

　　為了能夠完成各級領(lǐng)導部門(mén)交付與我們的工作任務(wù)，滿(mǎn)足廣大殘疾朋友的希望，福安街道非常關(guān)注這方面的工作，在各方面給與放行，并創(chuàng )造各種機遇，選派精干人員參加學(xué)習，在具體工作中，盡量給予協(xié)助，在今年市殘聯(lián)舉辦的多次培訓會(huì )議上，都有我福安街道殘疾人工作者的身影，并在具體的工作中，取得了前所未有的好成績(jì)。

　　三、健全組織機構，依托組織力量完善對殘疾人的服務(wù)

　　福安街與一般街道不同，幅員廣大，殘疾人數量多，且多分散居住于各個(gè)村屯，加上歷史原因和地理條件，使我們的工作總有一種鞭長(cháng)莫及之感，怎樣解決這個(gè)工作中的實(shí)際情況呢？使殘疾人不被遺忘在角落之中，經(jīng)過(guò)我們長(cháng)期在工作中的摸索，深感依現有工作人員的力量是不能從根本上解決的。只有壯大我們的服務(wù)隊伍。半年多以來(lái)，我們在轄區內14個(gè)村，近60個(gè)自然屯中，進(jìn)行摸底調查，逐步建立了以村為重點(diǎn)的基層殘疾人組織機構，在這些人中我們又，挑選出對殘疾人事業(yè)有愛(ài)心和責任心的人員，組建了福安街殘疾人志愿者隊伍，并采用每一個(gè)殘疾人工作者，結交一至三位殘疾人為朋友的'形式，在街道殘聯(lián)統一領(lǐng)導下，有組織、又措施、有目的地實(shí)施服務(wù)。從工作者角度上說(shuō)，做到人人有服務(wù)的機會(huì )，從殘疾人的角度上說(shuō)，人人都有被服務(wù)的機會(huì )。

　　四、使思想變服務(wù)，用行動(dòng)去服務(wù)

　　作為殘疾人的組織或殘疾人工作者，光憑有一些好想法或熱情是難以實(shí)現殘疾人工作的具體要求的，我們的最大感觸就是，要把好的思想，變成具體的行動(dòng)，在行動(dòng)中實(shí)現工作需求。

　　在今年的“愛(ài)耳日”和“助殘日”期間，街道通過(guò)具體工作手段------利用出板報、懸掛橫幅、發(fā)放宣傳折卡及宣傳單，播放音像制品對市民和殘疾人，進(jìn)行廣泛的宣傳，增強了他們“早發(fā)現、早預防、早治療”的防范觀(guān)念。篩查出我轄區0——14歲，所有三類(lèi)兒童的自然情況，對于一些較為特殊的殘疾人，進(jìn)行了入戶(hù)了解，建立了基本檔案，并為轄區內符合條件的殘疾人辦理了醫療保險，通過(guò)這些具體工作，為今年我市殘疾人《殘疾證》換證工作提前收集了信息，為我街道殘疾人換證工作打了提前量。至目前，我街道已辦證272例。下一步我們還將用更大的耐心、更大的熱情繼續我們的工作。

　　五、上下共同努力，確保我街道殘疾人工作全面發(fā)展

　　今年是建國60周年，我們將以此為契機，開(kāi)展形式多樣，內容豐富，切合實(shí)際的服務(wù)項目，為我街區殘疾人進(jìn)行服務(wù)，在年初我們?yōu)榇�、社的殘疾人進(jìn)行養殖、種植等專(zhuān)項培訓，傳遞了大量的相關(guān)信息，對于一些有基礎的殘疾人送到市殘聯(lián)進(jìn)行培訓。對有需求特殊教育的孩子，我們將協(xié)調各相關(guān)部門(mén)，爭取平等受教育的機會(huì )。為了給國慶60周年我市殘疾人廣場(chǎng)演唱會(huì )輸送藝術(shù)人才，我街道正在著(zhù)力進(jìn)行初步挖掘工作。目前我街道正在全力建設各村的組織基地，一些基本的內容都以擬定完成，一些工作已在實(shí)施中，福安街殘聯(lián)力爭在市殘聯(lián)驗收時(shí)榜上有名，打造福安街殘疾人工作的特殊品牌，為建國60周年獻禮。

　　上半年度工作總結 5

　　過(guò)去的半年里，團山村黨總支在桃州鎮黨委、政府的正確領(lǐng)導下，認真貫徹、落實(shí)十七屆三中、四中全會(huì )精神，以深入學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)、創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)為契機，堅持不懈地抓好村黨總支建設和領(lǐng)導班子成員的思想政治建設，進(jìn)一步理順了“兩委”關(guān)系，突出了黨總支的領(lǐng)導核心作用。具體工作情況如下：

　　一、建立健全兩委班子，加強村級組織建設。

　　1、建立健全村兩委班子，抓好村兩委班子建設。在鎮黨委的幫助下，由村總支副書(shū)記劉傳洲分管行政工作，健全了兩委班子，增進(jìn)了村干部之間的'團結和合力，增強辦實(shí)事和為村民服務(wù)的意識和能力。繼續落實(shí)“一村一名大學(xué)生”計劃，按要求確定一位較年輕的村干部參加上級統一組織的大專(zhuān)學(xué)歷教育。

　　2、不斷完善活動(dòng)場(chǎng)所建設，努力發(fā)揮其“五個(gè)中心”作用。在上級領(lǐng)導的關(guān)懷下增設了投影器材和音響設備；規范各類(lèi)文書(shū)檔案管理、健全各項規章制度等，使我村的活動(dòng)場(chǎng)所建設和黨建資料的收集、整理和歸檔有了新的提高。

　　3、加強黨員隊伍建設，以學(xué)習黨的十七屆三中、四中全會(huì )精神為重點(diǎn)，以農村黨員遠程教育系統為平臺，認真組織開(kāi)展深入學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)、創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)和平時(shí)的黨員中心戶(hù)活動(dòng)，重視黨員日常教育培訓，以公開(kāi)服務(wù)承諾、無(wú)職黨員設崗定責和民主評議為抓手，探索黨員聯(lián)系服務(wù)群眾、發(fā)揮先鋒模范作用的有效途徑，結合“雙培雙帶”保證發(fā)展黨員工作質(zhì)量，今年以來(lái)，共發(fā)展黨員4名，即將轉正4名，培養建黨對象3名，發(fā)展對象3名。

　　自六月以來(lái)，按照鎮黨委的統一部署，我村在全體黨員中開(kāi)展創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)，經(jīng)研究成立了我村創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)領(lǐng)導組，確定了“打造堅強堡壘，樹(shù)立先鋒形象，服務(wù)人民群眾，提升工作水平”的活動(dòng)主題。以落實(shí)“五個(gè)好、五帶頭”為主要任務(wù)，創(chuàng )建先進(jìn)基層黨組織、爭當優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，引導我村黨總支和全村黨員在建設文明和諧團山的實(shí)踐中建功立業(yè)。

　　二、實(shí)施民生工程，提高人民群眾生活水平。

　　1、“笄十”公路建設工程：在XX縣委、桃州鎮黨委、縣交通局、財政局、水務(wù)局等各級領(lǐng)導的重視和幫助下，我村“一事一議”項目工程——“笄十公路”建設工程進(jìn)展順利，有望在年內完成全部路基建設。

　　2、人飲安全工程：投入資金約40萬(wàn)元的蔡家嶺19、20、21、22四個(gè)村民組的自來(lái)水工程已全部安裝入戶(hù)并投入使用；1、4、8組的城區自來(lái)水延伸工程也正有序推進(jìn)，多數已完成入戶(hù)安裝。3、特高壓拆遷安置工程：由鎮土地城建所和村村通辦公室協(xié)助指導，國家投資近百萬(wàn)元的特高壓安置小區一期征地20畝，將完善水、電、道路等基礎配套設施，現村民安置房自建工程已全面展開(kāi)。

　　4、村級衛生室建設：為有效解決村民看病就醫問(wèn)題，我村嚴格遵照各項指標建設這項重點(diǎn)民生工程，村級衛生室可望在8月份投入正常使用，屆時(shí)，群眾可以享受到不出遠們就近接受醫療的便利。

　　5、水利設施建設：為保證村民人生財產(chǎn)安全，經(jīng)村兩委多方協(xié)調，終于趕在汛期來(lái)臨之前完成我村八組山塘維修工程及糧長(cháng)河彭村段河堤加固維修工程。

　　三、關(guān)心弱勢群體，構建和諧社會(huì )。

　　今年上半年，我村黨總支延續一貫傳統，在春節、“七一”期間上門(mén)看望貧困黨員、老黨員，看望退伍軍人；“六一”期間到團山小學(xué)和兩所幼兒園慰問(wèn)；為我村49戶(hù)村民發(fā)放春荒救濟款；辦理醫療救助6人；積極為殘疾群眾、困難群眾爭取政府的政策支持等，將關(guān)注弱勢群體，扶貧幫困工作真正落到實(shí)處。

　　我們取得了一些成績(jì)，但存在的問(wèn)題也不容忽視，一是村級集體經(jīng)濟較薄弱，群眾承受能力有限，村“兩委”想多為群眾辦實(shí)事、做好事，但常�！靶挠杏喽�力不足”，難以如愿以?xún)�；二是群眾缺乏致富的門(mén)路，發(fā)展的步伐較慢，起色不大；三是村班子為民服務(wù)的水平有待提高，黨員隊伍建設還有待加強。20xx年下半年，以開(kāi)展創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)為契機，以實(shí)施民生工程為載體，我村黨總支和全村黨員要不斷提高服務(wù)群眾意識，提升為民服務(wù)水平，為促進(jìn)我村各項事業(yè)又好又快發(fā)展貢獻力量。

　　上半年度工作總結 6

　　20xx年上半年，xx公司在總公司的正確領(lǐng)導和大力支持下，經(jīng)過(guò)全體員工的共同努力，使我公司的安全生產(chǎn)形勢有了持續好轉，現將我公司上半年安全工作總結以及下半年的安全工作計劃和措施匯報如下：

　　一、上半年安全工作總結

　　1、夯實(shí)安全管理基礎，建立健全了各項安全管理規章制度

　　切實(shí)做好安全基礎管理工作，不斷建立健全各項安全管理制度。一是制定了xx公司各項安全生產(chǎn)管理制度，并下發(fā)到各個(gè)項目部、班組，并認真抓好了各項制度的貫徹落實(shí)。二是根據總公司的有關(guān)要求和現場(chǎng)安全管理工作的實(shí)際，在每個(gè)工程開(kāi)工前都真正做到了一工程一評定，有效的'促進(jìn)了安全生產(chǎn)工作。

　　2、突出安全監管重點(diǎn)、加大安全檢查力度

　　一是在郭屯煤礦綜采設備拆除、安裝、山西朔州工程和魯南裝備工業(yè)園等重點(diǎn)工程中派駐了安全包保領(lǐng)導小組，明確了包保組的各項管理職責，有效的促進(jìn)了重點(diǎn)工程的安全、質(zhì)量的提升。

　　二是加大了安全檢查力度。針對我公司井上、井下專(zhuān)業(yè)較多；施工點(diǎn)多面廣的安全不利實(shí)際，加大了安全檢查力度，采取了動(dòng)態(tài)加靜態(tài)相結合的安全檢查方式，上半年共查出各類(lèi)安全隱患xx條，實(shí)現安全罰款xx元。全部下達安全整改通知單，對查出的安全隱患全部落實(shí)到具體整改人，并及時(shí)組織復查，經(jīng)復查整改率達到xx，保證了我公司的安全生產(chǎn)。

　　3、健全安監機構，加大考核力度

　　年初對各項目部的安全生產(chǎn)管理人員和安監人員全部下發(fā)文件做了進(jìn)一步明確，健全了安全監察網(wǎng)絡(luò )。

　　針對各項目部在安全管理工作中發(fā)展不平衡的實(shí)際，采取了對各項目部安監績(jì)效考核工作，并邀請總公司安監處的有關(guān)同志參加，現場(chǎng)讓每個(gè)項目部共同學(xué)習，共同提高。

　　4、進(jìn)一步加強基層安全生產(chǎn)信息工作

　　為了進(jìn)一步加強和完善公司安全生產(chǎn)信息網(wǎng)絡(luò )體系，確保公司安全生產(chǎn)信息暢通，使公司領(lǐng)導和有關(guān)部門(mén)及時(shí)了解各單位安全生產(chǎn)情況，掌握工作進(jìn)度，檢驗工作成效，公司根據各單位的生產(chǎn)情況，對薄弱環(huán)節、薄弱地點(diǎn)進(jìn)行安全檢查，以確保安全生產(chǎn)。

　　5、進(jìn)一步加強基層安全生產(chǎn)日常資料工作

　　為進(jìn)一步加強各基層單位安全生產(chǎn)日常資料管理工作，確保安全生產(chǎn)日常資料逐步健全、完善，每季度末對各單位安全生產(chǎn)日常資料管理情況開(kāi)展專(zhuān)項檢查，公司有關(guān)人員對各單位的安全生產(chǎn)日常資料進(jìn)行考核評比，通過(guò)座談、查閱資料等方式對各基層單位進(jìn)行統一組織檢查（除外部施工外）。通過(guò)檢查，進(jìn)一步加強各基層單位安全生產(chǎn)日常資料管理工作，確保安全生產(chǎn)日常資料逐步健全、完善。

　　6、認真做好安全培訓工作

　　嚴格按照總公司勞資和安監部門(mén)下達的安全培訓計劃，選派從事該工種的人員及時(shí)參加培訓，上半年共培訓xx人，為我公司的安全生產(chǎn)奠定了堅實(shí)的基礎。

　　二、下半年工作計劃

　　下半年xx公司將繼續在總公司的正確領(lǐng)導下，加大安全監管工作，重點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面：

　　1、實(shí)現安全生產(chǎn)各項目標。

　　2、加大對在外部施工項目部的安全管控工作，適時(shí)組織有關(guān)人員到各赴外施工的項目部安全巡查。

　　3、認真做好雨季“五防”和冬季“六防”工作。

　　4、加大對各項目部的安全檢查力度，創(chuàng )新安全檢查方式：采取組織項目經(jīng)理互查，機關(guān)人員大檢查的安全檢查方式，相互學(xué)習，共同抓好安全管理工作。

　　5、做好對各項目部的安監績(jì)效考核工作。

　　三、下半年安全工作的主要措施

　　1、以xx活動(dòng)為契機，規劃開(kāi)展一系列宣教活動(dòng)，不斷增強xx公司上下全體員工的安全素質(zhì)和責任意識，為安全生產(chǎn)提供思想保證和輿論支持。

　　2、認真吸取近期有關(guān)事故的教訓，嚴格現場(chǎng)檢查，對查出的隱患抓好整改落實(shí)并嚴格處罰。

　　3、加大安全隱患排查力度，超前治理各類(lèi)安全隱患，真正做到不安全不生產(chǎn)。

　　4、嚴格執行領(lǐng)導干部值班、帶班制度；重點(diǎn)加強班組建設，尤其是加大對班長(cháng)的安全培訓力度，確保最基層管理人員的安全素質(zhì)不斷提高。

　　5、加大安全包保力度，確保每項重點(diǎn)工程都有一名副總以上領(lǐng)導任組長(cháng)的安全包保領(lǐng)導小組。

　　上半年度工作總結 7

　　一、醫政工作

　�。ㄒ唬┱J真貫徹《醫療機構管理條理》，針對我市醫療市場(chǎng)的需求，結合醫療機構設置實(shí)際，嚴把醫療機構準入關(guān)，1-6月份，全市新增醫療機構8個(gè)。積極配合新型農村合作醫療的開(kāi)展，批準18個(gè)醫療機構為合作醫療定點(diǎn)醫療機構，截至目前，全市已有189個(gè)合作醫療定點(diǎn)醫療機構。

　�。ǘ�）繼續做好組織醫務(wù)人員參加執業(yè)醫師考試和執業(yè)醫師注冊工作。今年全市共有291人報名參加考試，其中287人通過(guò)了審核；受理了3批128名執業(yè)醫師（含執業(yè)助理醫師）的注冊申請。同時(shí)，繼續做好醫師資格認定遺留問(wèn)題的補充申報工作。

　�。ㄈ�）認真貫徹落實(shí)《鄉村醫生管理條例》，根據省衛生廳《關(guān)于認真做好鄉村醫生注冊管理及證書(shū)發(fā)放工作的通知》，嚴格按照注冊條件，對77名鄉村醫生進(jìn)行注冊。同時(shí)，為加強鄉村醫生從業(yè)管理，將我市持有鄉村醫生（士）資格證書(shū)的個(gè)體診所變更為村衛生室。

　�。ㄋ模﹫猿珠_(kāi)展送衛生下鄉、衛生支農工作。今年年初，我局在市醫院、中醫院抽調部分醫護骨干組成醫療小分隊，開(kāi)展“三下鄉”活動(dòng)。此項活動(dòng)主要對象為偏遠、貧困鄉鎮，活動(dòng)為期10天，共診治1100余人次，為基層衛生人員開(kāi)展系列講座20余場(chǎng)次，培訓達500余人次。

　�。ㄎ澹┘訌娽t療質(zhì)量管理。按照省衛生廳皖衛醫[XX]51號文件精神，積極開(kāi)展“醫院管理年，規范醫療服務(wù)行為”，結合我市實(shí)際，制定了“杭國市開(kāi)展‘醫院管理年，規范醫療服務(wù)行為’方案”，并組織市直衛生單位中層以上干部及鄉鎮衛生院（街道社區衛生服務(wù)中心）、社會(huì )辦醫機構主要領(lǐng)導專(zhuān)此召開(kāi)會(huì )議，對活動(dòng)實(shí)施進(jìn)行了周密部署。同時(shí)，下發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步強化醫療質(zhì)量安全管理的通知》，對醫療質(zhì)量、安全工作作出進(jìn)一步強調。

　�。�六）無(wú)償獻血活動(dòng)廣泛開(kāi)展。1-6月份，全市共有1095人參加了無(wú)償獻血，獻血總量達23萬(wàn)毫升。

　　二、醫教工作

　�。ㄒ唬┕膭钺t學(xué)科研和進(jìn)修。為提高基層衛生人員醫療技術(shù)水平，我局出臺了相關(guān)政策，鼓勵他們到上級醫院進(jìn)修。據統計，1-6月份，共有12名在職衛生人員申請到上級醫院進(jìn)修。

　�。ǘ�）組織做好醫學(xué)繼續教育活動(dòng)。按照**市衛生局宣衛醫[XX]12號文件精神及有關(guān)要求，積極開(kāi)展由“好醫生醫學(xué)教育中心”網(wǎng)站承辦的遠程繼續醫學(xué)教育，截至目前，已有236人報名參加該項活動(dòng)。

　　三、計劃生育工作

　　制定下發(fā)了計劃生育工作“考核標準”，繼續實(shí)行“一票否決制”。同時(shí)，與所屬單位簽定了目標管理責任書(shū)。與計生、藥監部門(mén)配合，開(kāi)展人工終止妊娠及b超管理專(zhuān)項檢查。同時(shí)，督促各單位按時(shí)按質(zhì)上報相關(guān)計生信息表。

　　四、疾病預防控制工作

　�。ㄒ唬┐罅π麄餍碌�.《傳染病防治法》。通過(guò)廣播、電視、報紙等新聞媒體以及培訓班、宣傳欄等多種形式廣泛開(kāi)展對新的《傳染病防治法》的宣傳活動(dòng)，并取得了一定成效。

　�。ǘ�）流腦防治工作。去年11月份，我省部分地區出現流腦病例，我市市委、市政府高度重視，我局行動(dòng)迅速，制定全市流腦防治工作預案，并根據上級明傳電報等一系列流腦防治工作的指示精神及時(shí)制定了我市流腦防治工作措施，印發(fā)各地貫徹執行。在此基礎上，廣泛開(kāi)展衛生系統全員業(yè)務(wù)培訓，市、鄉、村累計培訓醫務(wù)人員2100人次。同時(shí)，部署市疾病預防控制中心做好預防接種工作，確保社會(huì )穩定，流腦防治工作平穩運行。據統計，工作中共發(fā)放宣傳材料3萬(wàn)余份，接種流腦疫苗1.9萬(wàn)人次（近3年累計接種近4萬(wàn)人次）。

　�。ㄈ�）認真做好夏秋以霍亂為重點(diǎn)的腸道傳染病防治工作。5月1日起，全市各級各類(lèi)醫療機構開(kāi)設腹瀉病門(mén)診，加強疫情報告和監測工作。

　�。ㄋ模�廣泛開(kāi)展健康教育，努力提高全民防病意識�！�3·24結核病防治日”，“4·5全民查螺日”，“6·6愛(ài)眼日”等衛生日期間，組織市醫院、市疾病預防控制中心、市地方病防治站等醫療單位的相關(guān)醫務(wù)人員走上街頭，開(kāi)展咨詢(xún)義診活動(dòng)。各鄉鎮衛生院制作了淺顯易懂的宣傳材料，向廣大村民宣傳防病知識。

　�。ㄎ澹┓e極做好救災防病工作。汛期來(lái)臨之際，我局提前部署，制定下發(fā)了《**市衛生系統救災防病預案》，切實(shí)做到防患于未然。

　�。�六）肺結核病艾滋病防治工作。建立肺結核病艾滋病防治管理工作例會(huì )制度，各級各類(lèi)醫療機構血防意識大大提高。簽定結防工作管理責任書(shū)、四方協(xié)議書(shū)；艾滋病防治項目正式啟動(dòng)；既往有償供血人群艾滋病病毒抗體篩查工作圓滿(mǎn)結束。

　�。ㄆ撸┭�吸蟲(chóng)病防治工作。繼續做好螺情及病情監測，重點(diǎn)監測近年來(lái)反復出現殘存釘螺回升的有螺環(huán)境及周邊毗鄰和有水面相連的可疑環(huán)境，人群受檢率不低于90%。 12衛生局醫防科20xx年度上半工作小結

　�。ò耍┑馊狈Σ》乐�。繼續做好碘鹽監測、碘缺乏病病情監測及碘鹽監督監測工作。

　　上半年度工作總結 8

　　時(shí)光飛逝，不知不覺(jué)已經(jīng)過(guò)去半年，在這過(guò)去的半年里，我在公司領(lǐng)導和同事的關(guān)心幫助下，順利的完成了本職工作，現對上半年工作做一個(gè)總結。

　　一、前臺接待方面

　　前臺接待是客服部的服務(wù)窗口，保持信息渠道暢通，監督區域管理、調度和協(xié)調各部門(mén)工作，是前臺接待的主要職責。接待人員是展現公司形象的第一人，一言一行都代表著(zhù)公司，是聯(lián)系小區住戶(hù)的窗口。

　　在工作中，我嚴格按照公司要求，工裝上崗，接待來(lái)訪(fǎng)人員以禮相迎，態(tài)度和藹的接聽(tīng)和轉接電話(huà)，仔細認真的處理日常事務(wù)，耐心聽(tīng)取業(yè)主反映的問(wèn)題、需要解決的困難，細心解答并詳細的記錄，在第一時(shí)間安排人員上門(mén)服務(wù)。每個(gè)月月末，將來(lái)電記錄匯總，上半年共接到來(lái)電68個(gè)、去電130個(gè)，業(yè)主有效投訴2宗。業(yè)主的所有咨詢(xún)來(lái)電，我們都給予滿(mǎn)意回復；業(yè)主的報修問(wèn)題，通過(guò)我們的及時(shí)聯(lián)系，根據報修內容的不同積極進(jìn)行派工，爭取在最短的時(shí)間內將問(wèn)題解決。同時(shí)，根據報修的完成情況及時(shí)的進(jìn)行上門(mén)回訪(fǎng)或電話(huà)回訪(fǎng)。業(yè)主的投訴，已上報有關(guān)部門(mén)協(xié)調解決。

　　通過(guò)這些平凡的日常工作，使我的工作水平有了明顯的提高，受到了小區業(yè)主及領(lǐng)導的一致好評，也塑造了我們物業(yè)人的'新形象。

　　二、檔案管理方面

　　檔案是在物業(yè)管理中直接形成的文件材料，嚴格按照檔案管理規定對業(yè)主資料、各部門(mén)檔案、報修單、工作聯(lián)絡(luò )函、放行條等資料進(jìn)行較徹底的分類(lèi)整理，做到目錄清晰，檢索方便，各棟住戶(hù)資料進(jìn)行盒裝化、各部門(mén)檔案進(jìn)行袋裝化管理，按期、細致的整理完成。實(shí)現規范化管理，同時(shí)制定完善資料的保密制度。定期檢查檔案情況，改動(dòng)或缺少及時(shí)完善。上半年共接到各類(lèi)報修共64宗，辦理放行條42張，工作聯(lián)絡(luò )函10張。

　　三、各項費用的收繳工作

　　鑒于物業(yè)管理是一個(gè)高投資、高成本、低回報的服務(wù)行業(yè)。要確保工作持續正常進(jìn)行，必須做好各項費用的收繳工作，并保證按時(shí)足額收繳。上半年共收取物業(yè)服務(wù)費用79212元；私家花園養護費50386元；光纖使用費XX元；預存水費1740元；有線(xiàn)電視初裝費450元；燃氣初裝費3300元。

　　四、經(jīng)驗與收獲

　　半年來(lái)，通過(guò)努力學(xué)習和不斷積累，思想認識上還是工作能力上都有了較大的進(jìn)步，已具備了客服中心工作經(jīng)驗，能夠比較從容地處理日常工作中出現的各類(lèi)問(wèn)題，在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調辦事能力和文字言語(yǔ)表達能力等方面，經(jīng)過(guò)半年的鍛煉都有了很大的提高，保證了本崗位各項工作的正常運行，能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù)，熱愛(ài)本職工作，認真努力貫徹到實(shí)際工作中去。積極提高自身各項業(yè)務(wù)素質(zhì)，爭取工作的主動(dòng)性，具備較強的專(zhuān)業(yè)心、責任心，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。

　　五、下半年工作計劃

　　1、加強業(yè)務(wù)知識的學(xué)習提高，創(chuàng )新工作方法，提高工作效益。

　　2、進(jìn)一步加強客服中心的日常管理工作，明確任務(wù)，做到嚴謹有序。

　　3、結合實(shí)際情況，多從細節考慮，緊跟領(lǐng)導意圖，協(xié)調好內外部關(guān)系，多為領(lǐng)導分憂(yōu)解難。

　　上半年度工作總結 9

　　一是區域經(jīng)濟持續穩定增長(cháng)。1-6月份，全區完成國內生產(chǎn)總值96億元，比去年同期增長(cháng)15%以上；完成工業(yè)銷(xiāo)售產(chǎn)值223.6億元，同比增長(cháng)14.7%,工業(yè)產(chǎn)品產(chǎn)銷(xiāo)率達98.6%；完成進(jìn)出口總額33.9億美元，其中出口17.4億美元，分別增長(cháng)18%和22%；完成財政收入12.6億元,按新口徑計算增長(cháng)10%;完成全社會(huì )固定資產(chǎn)投入25億元。從各主要指標完成情況看，基本上達到了時(shí)序進(jìn)度要求，部分指標增幅保持大市前列。重點(diǎn)企業(yè)和電子信息產(chǎn)業(yè)仍是經(jīng)濟增長(cháng)的主體，44家年銷(xiāo)售超億元企業(yè)銷(xiāo)售占全區的76.7%，出口占95.9%，其中電子信息企業(yè)銷(xiāo)售和出口分別占65.3%和91%。長(cháng)甲集團、金萊克、愛(ài)普電器等一批新的增長(cháng)點(diǎn)開(kāi)始向規�；�發(fā)展，長(cháng)甲集團、金萊克盈利額躍居全區的前列。私營(yíng)個(gè)體經(jīng)濟呈現出較快增長(cháng)勢頭，上半年新增私營(yíng)企業(yè)259家，個(gè)體工商戶(hù)413家，新增注冊資金3.2億元。

　　二是招商引資保持良好勢頭。1-6月份，全區新引進(jìn)外資項目59個(gè)，增資項目28個(gè)，總投資8.5億美元，比上年同期增長(cháng)129%；合同外資4.44億美元，這其中不包括境外借款，仍有較大幅度增長(cháng)；到帳外資2.06億美元，為年度計劃的51.5%。上半年##外資中,大項目、高科技項目和環(huán)保項目明顯增多，共有3000萬(wàn)美元左右項目16個(gè)，總投資5.65億美元，占引資總額的66%。日資、臺資項目又有新突破，新引進(jìn)日資項目17個(gè)，總投資3.24億美元；臺資項目18個(gè)，總投資2.62億美元。日資、臺資項目分別占全區新批外資的45%和36%，包括NGK、松下半導體、雅馬哈電子、三洋半導體等一批著(zhù)名企業(yè)入駐##。項目增資保持較好勢頭，累計批準增資1.2億美元，勤美達機械、福田金屬、富積電子、伊奈建材等均進(jìn)行了較大規模增資。

　　三是開(kāi)發(fā)建設持續推進(jìn)。全面推進(jìn)“二期開(kāi)發(fā)”是今年工作的`重頭戲。針對動(dòng)遷面廣量大、實(shí)施難度較大的實(shí)際，管委會(huì )3月8日召開(kāi)全區動(dòng)遷大會(huì )，對今明兩年的動(dòng)遷任務(wù)作了全面部署。組織成立和派出了動(dòng)遷工作組，研究制定了一系列新的措施和辦法，重點(diǎn)配合、支持的工作。至6月底，共下達征地動(dòng)遷任務(wù)14期2250多戶(hù)，動(dòng)遷農民580戶(hù)，拆除集體廠(chǎng)房4.9萬(wàn)平方米，開(kāi)工建設動(dòng)遷房40萬(wàn)平方米。道路等基礎設施建設步伐加快。長(cháng)江路改造工程竹園路－何山路段已經(jīng)通車(chē)，##至312國道段將于9月底通車(chē)。鹿山路、陽(yáng)山路、開(kāi)山路、朝紅路、聯(lián)港路、華山路、馬澗路等正在抓緊施工中，各項配套管線(xiàn)同步鋪設。污水廠(chǎng)三期工程順利竣工并進(jìn)入試運行階段，第二污水廠(chǎng)前期籌備工作已經(jīng)完成，確保年內動(dòng)工。上半年共完成綠化面積56萬(wàn)平方米，##路隔離帶、##新苑小公園、索山公園等綠化改造工程全面完成。各項水利、供水、供電、供氣、交通、通訊等工程運轉良好，保證了區內企業(yè)生產(chǎn)、居民生活需要。

　　四是科技、農村和各項社會(huì )事業(yè)蓬勃發(fā)展。科技事業(yè)又有新進(jìn)展。1-6月份共引進(jìn)科技類(lèi)項目39個(gè)，其中留學(xué)人員企業(yè)14家，新增注冊資金2187萬(wàn)元和711萬(wàn)美元。引進(jìn)各類(lèi)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才8500多人，提供就業(yè)崗位2.73萬(wàn)個(gè)，其中管理人員崗位1.38萬(wàn)個(gè)。申報高新技術(shù)企業(yè)39家，高新技術(shù)產(chǎn)品48只，軟件企業(yè)4家，軟件產(chǎn)品6項，各類(lèi)科技項目49項。創(chuàng )業(yè)園新址、畢業(yè)企業(yè)發(fā)展區、專(zhuān)業(yè)孵化器建設和風(fēng)險投資、科技企業(yè)服務(wù)等工作有序推進(jìn)，科技發(fā)展環(huán)境得到優(yōu)化。##工業(yè)園、街道科技園等工業(yè)小區建設步伐加快，目前已累計建造各類(lèi)工業(yè)廠(chǎng)房50多萬(wàn)平方米，進(jìn)駐企業(yè)107家，吸引外資3.36億美元，成為鎮、街道招商引資和經(jīng)濟發(fā)展的重要載體。上半年，##鎮和##街道實(shí)現財政收入分別達到8000萬(wàn)元和1.5億元，增幅達29%和28%。集團總公司通過(guò)不斷深化企業(yè)內部改革，加快調整產(chǎn)業(yè)結構，加強企業(yè)管理和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)，上半年實(shí)現營(yíng)業(yè)收入3.9億元，利稅1.3億元，經(jīng)濟效益顯著(zhù)提高。各項社會(huì )事業(yè)同步發(fā)展。社區建設工作進(jìn)展順利，目前已建成新升、##、馨泰等3個(gè)社區。教育信息化工程步伐加快，實(shí)驗中學(xué)等成為##市首批教育信息化實(shí)驗學(xué)校。利用民間力量辦社會(huì )事業(yè)取得突破，新引進(jìn)綜合性醫院圣愛(ài)醫院，總投資2200萬(wàn)元。社會(huì )保障體系進(jìn)一步健全完善，職工基本醫療保險、養老保險、農村大病保險等覆蓋面不斷擴大。

　　五是黨建和精神文明建設深入開(kāi)展。

　　農村“三個(gè)代表”重要思想學(xué)教活動(dòng)深入開(kāi)展，基層黨員干部政治思想覺(jué)悟進(jìn)一步提高，工作作風(fēng)有了較大改善。黨建、紀檢和審計監督等工作進(jìn)一步得到加強。通過(guò)民主評議黨員、黨風(fēng)廉政建設等活動(dòng)，提高了黨員素質(zhì)，加強了黨員隊伍建設，密切了黨群關(guān)系。貫徹《公民道德建設實(shí)施綱要》、創(chuàng )建文明城市、衛生城市等精神文明建設活動(dòng)深入開(kāi)展，有力地促進(jìn)了兩個(gè)文明建設協(xié)調發(fā)展。人民生活水平不斷提高，社會(huì )保持穩定。

　　今年以來(lái)##各項工作進(jìn)展比預想的要好，但是，當前工作中還存在許多矛盾和薄弱環(huán)節，差距還不小，困難還很多。主要是：⑴經(jīng)濟結構性矛盾顯露，企業(yè)效益回升不快，財政增收困難；⑵區域整體環(huán)境差強人意；⑶動(dòng)遷成為進(jìn)一步加快發(fā)展的瓶頸。

　　7月13日，####召開(kāi)工委擴大會(huì )議，在總結上半年工作，分析存在問(wèn)題和當前形勢的基礎上，部署落實(shí)了下半年的工作措施。下半年總的工作要求是，超前部署工作（超前規劃、超前動(dòng)遷、超前開(kāi)發(fā)）、狠抓薄弱環(huán)節、保持政治優(yōu)勢、強勁推動(dòng)發(fā)展。要求全區廣大干部群眾按照“四個(gè)堅持”的原則，即堅持發(fā)展是硬道理，千方百計推動(dòng)生產(chǎn)力特別是先進(jìn)生產(chǎn)力快速發(fā)展；堅持速度和效益統一，努力提高經(jīng)濟增長(cháng)的質(zhì)量；堅持正確處理經(jīng)濟建設與人口資源、環(huán)境的關(guān)系，努力實(shí)現可持續發(fā)展；堅持物質(zhì)文明和精神文明兩手抓，促進(jìn)經(jīng)濟和社會(huì )協(xié)調發(fā)展，努力克服各種不利因素的影響，始終保持良好的精神狀態(tài)和求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，腳踏實(shí)地，扎實(shí)工作，不斷開(kāi)創(chuàng )##現代化建設的新局面。

　　上半年度工作總結 10

　　20xx年上半年，鎮農辦圍繞黨委、政府中心工作，按照年初制訂的工作目標和任務(wù)，積極協(xié)調，狠抓落實(shí)，主要開(kāi)展了以下工作：

　　一、全力以赴，抓好農業(yè)重點(diǎn)工作

　　(一)市固廢處置中心新村移民安置征地

　　該項目作為寧波市限期完成的重點(diǎn)工程，去年完成了項目建設地塊土地征收工作。截止目前，位于張家墊、潘家耷兩村的220畝土地安置征收工作進(jìn)度超70%，其中潘家耷村19戶(hù)66畝已全部完成、張家墊村已完成27戶(hù)102畝(共46戶(hù)154畝)。

　　(二)剡江堤防防汛防臺

　　去年，該工程主要以“征地、政策處理”為主;今年，以“防汛防臺”和“監督管理”為主。3月2日，三防檢查中發(fā)現，防汛防臺隱患較多，包括：沿線(xiàn)缺口較多未封閉、前王徐家渡新建排澇站防汛墻未達到規劃設計圖紙要求、魚(yú)山頭毛家碶和前王大埠碶建設進(jìn)度過(guò)慢，未達到防汛要求等;4月25日，實(shí)地巡查中發(fā)現堤防沿線(xiàn)仍有6處缺口，防汛壓力、風(fēng)險極大。鎮農辦及時(shí)與區剡江堤防工程指揮部取得聯(lián)系，共同督促施工單位抓好防汛措施落實(shí)。目前，江塘已實(shí)現全線(xiàn)封閉，完成工程量70%。

　　(三)規�；蛘�村土地流轉

　　年初，在充分調研基礎上，制定出臺了《xx鎮20xx年度農業(yè)補助獎勵政策》，對當年新增土地流轉面積100畝以上、300畝以上或整村委托流轉，且流轉期限至二輪承包期末的，分別給予每畝50元、100元的工作經(jīng)費補助;同時(shí)，對成績(jì)突出的再給予每畝20-30元工作獎勵。目前，宣裴村(除裴岙、宣家外)已完成土地流轉簽約170戶(hù)，占64.6%。

　　(四)農業(yè)普查

　　全國性農業(yè)普查工作，10年一輪回，時(shí)間橫跨20xx、2017兩年，預計明年底才能結束。該項工作涉及農辦、工辦、民政等多個(gè)部門(mén)，目前我們已成立了農業(yè)普查工作領(lǐng)導小組，并下設辦公室在農辦。同時(shí)，我們已于5月5日組織石臼廟、xx兩個(gè)村參加了全市第三次農業(yè)普查農作物面積遙感測量工作布置暨培訓會(huì )議。下一步，準備按照上級要求參加農普專(zhuān)項業(yè)務(wù)培訓。

　　二、殫精竭力，抓好“五水共治”工作

　　(一)畜牧整治：區下達計劃關(guān)閉任務(wù)7戶(hù)，目前已簽訂關(guān)閉協(xié)議7戶(hù)，其中已完成拆除驗收5戶(hù);區列入“黑戶(hù)口”整治關(guān)閉任務(wù)10戶(hù)，已簽訂關(guān)閉協(xié)議10戶(hù)，畜禽清欄、隱患消除關(guān)停10戶(hù)，其中已完成拆除3戶(hù);區擴面整治對象3戶(hù)，已簽訂關(guān)閉協(xié)議1戶(hù)。另外，自查整治關(guān)閉養殖場(chǎng)2戶(hù)。

　　(二)河道保潔：鑒于河道保潔已納入全鎮一體化保潔體系，由甬達保潔公司具體負責的實(shí)際，我們通過(guò)增加日常巡查、例行檢查、突擊督查的數次，加強對河道保潔的監管，提高保潔要求，實(shí)現保潔目標，鞏固“五水共治”效果。

　　(三)漁業(yè)規范化整治：加強河道非法捕魚(yú)執法巡查，上半年共計巡查210小時(shí)，開(kāi)展突擊性檢查3次，整治抽水用沉船4只，清除地籠網(wǎng)30余頂。

　　(四)農資包裝廢棄物回收：已實(shí)行服務(wù)外包，由甬達保潔公司落實(shí)專(zhuān)職人員負責收集，上半年共計收集處理6.16噸，農業(yè)面源污染控制效果良好。

　　(五)藺草企業(yè)整治：上水矸藺草廠(chǎng)的整治提升基本完成，廠(chǎng)內16臺織機、14臺鍋爐已處理完畢，目前委托專(zhuān)業(yè)機構正在進(jìn)行粉塵、噪音等指標檢測。

　　(六)河長(cháng)負責制：更換責任公示標牌10塊，其中區級2塊、鎮級6塊、村級2塊;建立鎮級“五水共治”微信群，保持信息暢通。

　　三、不遺余力，抓好農業(yè)工程管理工作

　　(一)農業(yè)綜合開(kāi)發(fā)項目。2015年度寧鋒片4000畝項目，已完成工程量90%，預計7月底完工;20xx年度xx片3600畝項目，涉及xx、沙港、蕙江、李家、孫王5個(gè)村，目前已完成規劃、設計、立項，上報市農業(yè)綜合開(kāi)發(fā)辦審核，待國家農業(yè)綜合開(kāi)發(fā)辦審批發(fā)文后，預計9月份招投標。

　　(二)碶閘、河道砌石工程。2015年度上水碶碶閘工程、石臼廟生態(tài)河道整治工程、上水碶、程家和石臼廟河道砌石工程1900米，均已完工;20xx年度xx新河、前王中橫河2750米河道砌石工程，已完成查勘、設計，預計7月份招投標。

　　(三)新建橋梁工程。xx村新河小橋、宣裴村中橫河寧六橋和百梁橋村下馬堰橋各1座，目前也已完成查勘、設計，預計7月份招投標。

　　(四)一事一議項目。李家、石臼廟、三李村一事一議項目，總投資190萬(wàn)，均已全面完工等待驗收。

　　(五)工業(yè)扶貧項目。程家村標準廠(chǎng)房3500平方米扶貧項目已完成竣工驗收;周公宅村商業(yè)用房1455平方米扶貧項目，正在建設中。

　　四、全心全意，抓好農業(yè)農村管理工作

　　(一)抓好糧食高產(chǎn)，搞好農業(yè)服務(wù)。今年，繼續在百梁橋高產(chǎn)示范方實(shí)施甬優(yōu)12號單季晚稻畝產(chǎn)1000公斤超高產(chǎn)攻關(guān)項目;上半年，共供應早稻良種8964.5公斤，晚稻良種13952.5公斤，其中雜交晚稻5012.5公斤，常規晚稻8940公斤;推廣秸桿快腐劑7596.9畝，24.04噸;小麥、晚稻配方肥190.05噸;購置各類(lèi)農機具9臺;舉辦“水稻高產(chǎn)栽培技術(shù)”技能培訓6期，參訓學(xué)員521人次;政策性農業(yè)保險參保1115戶(hù)，投保金額3209.98萬(wàn)元，保費金額225.72萬(wàn)元，其中農戶(hù)自付保費32.88萬(wàn)元，理賠金額64.95萬(wàn)元。另外，全鎮糧食監測9個(gè)監測點(diǎn)，糧食面積抽樣村3個(gè)，每月每季度定期上報數據。

　　(二)狠抓源頭管理，規范種糧補貼。嚴格種糧面積、機插面積、農業(yè)保險、農資直補等涉農補貼項目的申報、核查、監管。3月初，調查審核20畝以上種糧大戶(hù)99戶(hù)、土地流轉面積11308.2畝，核查春糧種植面積3397.8畝、早稻2960畝，其中春糧面積經(jīng)實(shí)地核查后，相比冬前上報播種面積減少519畝，減幅達13.3%。

　　(三)修訂財務(wù)制度，嚴控村級財務(wù)管理。抓好村級承包合同兌現和村級招待交際費控制。上半年，村級應交合同金額1109.48 萬(wàn)元，實(shí)際完成906.96萬(wàn)元，占81.7%，比去年同期提高8.7個(gè)百分點(diǎn)。據1～5月統計，全鎮村級招待交際費支出8.5萬(wàn)元，比去年同期減少26.6萬(wàn)元，減幅75.8%。

　　(四)積極穩步有序，推進(jìn)表后電力服務(wù)。農村剩余動(dòng)作保護器安裝項目，目前已完成驗收、審計，由電力服務(wù)企業(yè)接管村級農村居民的表后電力、農用電力線(xiàn)路、村級路燈等電力服務(wù)，提高農村安全用電水平。

　　五、盡心盡力，抓好農業(yè)安全管理工作

　　重視對農業(yè)安全生產(chǎn)的監管，主要包括：漁業(yè)安全監管、農機安全監管、森林防火工作、畜禽防疫工作、農產(chǎn)品質(zhì)量安全，全鎮上半年未發(fā)生一起重大涉農安全事件。期間，4月28日，對疑似H5N6禽類(lèi)禽流感的魚(yú)山頭曹海明養雞場(chǎng)及時(shí)采取就地全面撲殺措施，共活埋肉雞1700羽、小雞5000羽，將疫情消滅在萌芽狀態(tài)，確保了鎮域畜禽生產(chǎn)安全。

　　下半年工作思路

　　一、繼續抓好重點(diǎn)工作

　　(一)張家墊村征地。繼續做好剩余19戶(hù)、52畝土地的征收工作，為及早開(kāi)工建設市固廢中心處置項目裴岙移民新村作基礎。

　　(二)剡江堤防防汛防臺。一是繼續做好堤防工程防汛防臺措施督查，盡早啟用寧鋒排澇站、毛家碶和大浦碶，及時(shí)排查、排除隱患，確保安全度汛;二是抓緊開(kāi)展村級防汛抗臺搶險設施、設備、物品等物資準備和責任人員落實(shí)情況大檢查，確�！澳玫贸�、拉得出、打得響”。

　　(三)土地流轉。一是督促宣裴村繼續做好土地流轉工作，力爭流轉率達90%;二是幫助百梁橋村及早出臺流轉政策，開(kāi)始流轉工作。

　　(四)農業(yè)普查。積極配合區農普辦做好各類(lèi)專(zhuān)項業(yè)務(wù)培訓。

　　(五)農棚田舍整治。7月開(kāi)展調查摸底工作，8月上旬制定政策，中旬開(kāi)始全面推進(jìn)整治工作。

　　二、繼續抓好“五水共治”

　　1、針對已簽訂畜禽關(guān)閉協(xié)議的.10戶(hù)養殖場(chǎng)所，7月完成棚舍拆除、驗收工作，確保畜禽養殖環(huán)境整治“全覆蓋、零死角”。

　　2、加強河道保潔、河草清除、河岸垃圾清理的督查，進(jìn)一步提升保潔效果。

　　3、強化漁業(yè)執法巡查力度，擴大巡查范圍，堅決打擊非法、違法、違規捕魚(yú)現象。

　　4、加緊與保潔公司對接，實(shí)現“收集專(zhuān)員巡查”、“鎮級自查”和“村級、百姓自報”三管齊下，確保農資包裝廢棄物無(wú)處可留，力爭今年集中收集處置量達10噸以上。

　　5、盯緊上水矸藺草廠(chǎng)檢測報告，適時(shí)完成整改提升項目驗收。

　　三、繼續抓好工程項目

　　(一)農業(yè)綜合開(kāi)發(fā)項目。(1)2015年度項目，爭取7月底完工驗收;(2)20xx年度項目，計劃9月完成招投標，11月開(kāi)工建設。

　　(二)碶閘、河道砌石工程。(1)7月完成南塘河生態(tài)河道建設項目竣工驗收，上水碶碶閘、石臼廟生態(tài)河道和程家、石臼廟、上水碶砌石工程完工驗收;(2)xx新河、前王中橫河河道砌石，爭取7月完成招投標，12月底完工。

　　(三)新建橋梁。xx、宣裴和百梁橋村新建的橋梁，計劃7月完成招投標，12月底完工。

　　(四)一事一議項目。李家、石臼廟、三李村一事一議項目，力爭7月完成驗收;樹(shù)橋村文化禮堂項目正在申報，爭取9月完成招投標。

　　(五)工業(yè)扶貧項目。7月完成程家村扶貧項目驗收、審計;力爭12月底完成周公宅村扶貧項目完工驗收。

　　三、糧食生產(chǎn)及管理工作

　　(一)繼續支持、指導許躍進(jìn)開(kāi)展單季晚稻百畝方1000公斤的超高產(chǎn)攻關(guān)項目;同時(shí)，幫助王偉良、呂立平做好早稻高產(chǎn)示范片、連作晚稻高產(chǎn)示范片建設工作，起到引領(lǐng)、示范作用。

　　(二)繼續抓好糧食種植、冬季翻耕等面積審核監管工作，確保程序到位、抽查到位、補貼到位，杜絕虛報面積現象發(fā)生。

　　(三)積極推進(jìn)秸稈綜合利用工作。利用南瑞糧機合作社新型農機設備、寧鋒糧機合作社稻草秸稈覆蓋雷筍種植技術(shù)，整鎮制推進(jìn)秸稈綜合利用項目，實(shí)現秸稈禁燒目標。

　　四、村級財務(wù)

　　開(kāi)展新一輪村級財務(wù)督查。一來(lái)確保上一輪檢查出現的問(wèn)題整改到位;二來(lái)對照新的財務(wù)制度，衡量村級落實(shí)、執行情況。

　　五、農業(yè)安全工作

　　加強以水利防汛、動(dòng)物防疫、農產(chǎn)品質(zhì)量安全、農機安全、漁業(yè)安全、森林防火為主要內容的農業(yè)安全工作。同時(shí)，密切關(guān)注農村社會(huì )矛盾，保持全鎮社會(huì )和諧。

　　上半年度工作總結 11

　　XX年，我公司在區綠容局和鎮黨委政府的領(lǐng)導下，各項工作正在全面有序的開(kāi)展中，現將上半年的工作小結如下：

　　一、繼續執行區局“減量獎勵、超額自付”的獎罰機制。

　　依托三座壓縮站的有力表現，xx鎮的生活垃圾量每日控制在180噸以下。截止日前，1-5月的生活垃圾清運量為26249噸。

　　1-5月共清運暴露垃圾205噸，建筑垃圾7500噸，糞便35噸。

　　二、居民生活垃圾分類(lèi)工作已上正軌。

　　目前xx鎮有33個(gè)小區和14個(gè)集貿市場(chǎng)的生活垃圾分類(lèi)在有序推進(jìn)中，日分揀垃圾達10噸左右，且實(shí)行日產(chǎn)日清日統計的方式，1-5月共計分揀合格有機垃圾為1530噸。

　　三、繼續完善環(huán)衛設施設備改建及新增。

　　今年上半年已完成了名都路公廁改建，造價(jià)大約在25萬(wàn)元左右，該項目?jì)r(jià)格正在審計中，符合政府的招投標程序。環(huán)衛清掃車(chē)輛（2輛）及大型自卸式垃圾車(chē)（1輛）的購置在進(jìn)行中。上半年完成廢物箱更新78只。

　　四、安全生產(chǎn)責任層層落實(shí)，嚴抓不懈。

　　公司行政與各科室站分別簽訂了安全生產(chǎn)目標責任書(shū)將安全責任分解到班組及個(gè)人。XX、XX年我公司連續被評為xx市“安全行車(chē)文明禮讓”先進(jìn)單位，在此基礎上，我公司安全行車(chē)領(lǐng)導小組繼續探尋行之有效的管理措施及經(jīng)驗，年初與35名駕駛員簽訂了安全行車(chē)承諾書(shū)，力爭使安全行車(chē)事故實(shí)現“零”目標。

　　五、建立防汛防臺防凍應急機制。

　　根據區局及鎮政府的工作要求以及結合自身行業(yè)在應急工作中發(fā)揮的作用，我公司根據以往工作經(jīng)驗建立了全面的應急機制和穩定的應急隊伍。

　　六、繼續開(kāi)展窗口行業(yè)精神文明創(chuàng )建活動(dòng)。

　　公司去年被評為“閔行區文明單位”。今年我們將繼續以服務(wù)好xx居民為前提，努力減少擾民或增加微笑服務(wù)，著(zhù)重抓好垃圾清運、公廁保潔、道路機掃的服務(wù)質(zhì)量，使社會(huì )公眾滿(mǎn)意度提升至新高點(diǎn)。同時(shí)，我公司的考核科以高頻率、廣范圍、多方式的.檢查模式對全鎮的環(huán)衛作業(yè)進(jìn)行巡回檢查，并落實(shí)嚴厲整改，以取得長(cháng)效管理的良好效果。

　　七、成立廉政風(fēng)險防控小組，落實(shí)廉政措施。

　　公司根據政府黨委的要求，在開(kāi)展業(yè)務(wù)工作的同時(shí)積極落實(shí)各項廉政措施，將正能量及時(shí)補充，使公司正氣抬頭，健康有序蓬勃發(fā)展。

　　下半年計劃：

　　一、6-9月是環(huán)衛戰“雙高”（即垃圾產(chǎn)量高，氣溫高）階段，根據傳統經(jīng)驗，我們將開(kāi)展安康杯勞動(dòng)競賽并做好員工的防暑降溫工作。

　　二、在戰“雙高”期間，為避高溫，清運作業(yè)時(shí)間可能會(huì )提前，擾民現象會(huì )處于多發(fā)階段，投訴將成為不可避免的矛盾，我們要在市民的需求中改進(jìn)改善自己的工作，爭取雙贏(yíng)。

　　三、購置兩輛機掃車(chē)、兩輛餐廚垃圾車(chē)和一輛廂式垃圾車(chē)。

　　上半年度工作總結 12

　　20xx上半年轉瞬即逝，在這半年里我經(jīng)歷了很多、學(xué)會(huì )了很多、同時(shí)也收獲了很多。在這一年里我通過(guò)不斷的努力，加強管理、技術(shù)學(xué)習，加強了車(chē)間的現場(chǎng)管理，把好質(zhì)量關(guān)，盡自已最大的努力把工作做到最好;在這一年里，在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，扎實(shí)整改，穩定生產(chǎn)，圓滿(mǎn)完成了20xx下半年的生產(chǎn)任務(wù)。

　　一、20xx上半年工作總結

　　1、強化安全意識，落實(shí)安全措施：高度重視安全生產(chǎn)工作，充分利用班前會(huì )，向員工進(jìn)行安全教育，使員工清楚了安全工作的重要性，提高了員工安全工作的防范意識。

　　2、基本保證了生產(chǎn)進(jìn)度：全年共完成xx個(gè)訂單與樣機，其中90%的是保證了進(jìn)度要求。這在上年有所提高，其中不能保進(jìn)度的大多都是希望的，這也與我們員工和管理者的技能有關(guān)，質(zhì)量與效率都不是很高。

　　3、提高生產(chǎn)效率：人員合理調配，規范工作紀律，培養了一部分技術(shù)員工。生產(chǎn)效率的`提高在裝配組表現的最為明顯。

　　4、加強基礎設施的建設：(如工樁.夾具.樣板等)努力為生產(chǎn)服務(wù)來(lái)保證生產(chǎn)效率。

　　二、20xx下半年需要改進(jìn)的

　　1、完善車(chē)間的各項規章制度，用制度規范職工的行為。

　　2、獎懲分明，進(jìn)一步發(fā)揮骨干作用和調動(dòng)全體職工的積極性。

　　3、進(jìn)一步加強日常管理工作的程序化，做到責任到人、分工明確、各負其責、協(xié)調互助。

　　4、進(jìn)一步完善每一種產(chǎn)品的計劃、備件、材料、消耗的記錄管理，為生產(chǎn)和效益服務(wù)。

　　5、合理搭配人員分配工作，取長(cháng)補短，充分發(fā)揮每一個(gè)人的優(yōu)點(diǎn)。

　　6、個(gè)別職工和班組長(cháng)質(zhì)量意識不強，對待工作中出現的質(zhì)量問(wèn)題不夠重視，嚴重影響車(chē)間整體形象。以上問(wèn)題，我們會(huì )在下年的工作中重點(diǎn)解決。

　　三、20xx下半年自己需要加強的

　　1、完善各項制度及操作流程。

　　2、提高自身管理水平，完成工作任務(wù)。

　　3、擺正工作態(tài)度，調整心態(tài)，不斷接受新的挑戰。

　　4、培養溝通，協(xié)調能力。

　　20xx下半年我將努力學(xué)習管理知識，積極參與各種疑難問(wèn)題的分析及解決，不斷提高自身的技術(shù)水平，使自己的技能和管理水平更上一個(gè)臺階，使自己能更好的為生產(chǎn)服務(wù)，為公司創(chuàng )造更大效益。

　　上半年度工作總結 13

　　回顧20xx年上半年，社區工作取得了一系列顯著(zhù)成績(jì)，各項工作任務(wù)有序推進(jìn)，為居民提供了更加便捷高效的社區服務(wù)，為社區的和諧發(fā)展注入了新的活力。本文將對上半年度的工作進(jìn)行總結，以便更好地指導下半年的工作。

　　一、社區管理

　　在社區管理方面，我們進(jìn)一步加強了社區巡邏工作，保障了社區居民的安全。我們加強了對居民秩序的管理，處理了一批鄰里糾紛事件，促進(jìn)了社區居民關(guān)系的融洽。社區環(huán)境整治工作也取得了明顯成效，城市管理更加規范化，社區環(huán)境得到了進(jìn)一步改善。

　　二、文體活動(dòng)

　　在上半年度，我們舉辦了一系列精彩紛呈的文體活動(dòng)，包括社區籃球賽、文藝演出、手工DIY等，吸引了眾多居民參與，營(yíng)造了歡樂(lè )祥和的社區氛圍。我們還開(kāi)展了健康知識講座、農家樂(lè )體驗等活動(dòng)，豐富了居民的文化生活，提高了居民的幸福感。

　　三、志愿服務(wù)

　　志愿服務(wù)一直是我們社區工作的重要組成部分。在上半年度，我們注重培養和引導志愿者隊伍，開(kāi)展了義務(wù)植樹(shù)、環(huán)保宣傳、文明禮儀教育等志愿服務(wù)活動(dòng)。志愿者們發(fā)揚奉獻精神，為社區居民提供了溫暖和幫助，展現了社區的團結和友愛(ài)。

　　四、社區設施建設

　　為了改善社區居民的生活環(huán)境，我們加大了社區設施建設的`力度。在上半年度，修繕了社區道路、綠化帶、公共廁所等設施，提升了社區整體的品質(zhì)。我們還建設了多功能活動(dòng)廣場(chǎng)，為居民提供了更多的休閑娛樂(lè )場(chǎng)所。

　　五、社區宣傳

　　社區宣傳是我們工作的重要內容，通過(guò)宣傳活動(dòng)，可以更好地傳遞政策信息、宣傳社區文化，增進(jìn)居民對社區工作的理解和支持。在上半年度，我們開(kāi)展了文明創(chuàng )建宣傳、扶貧政策宣傳、節日安全宣傳等活動(dòng)，取得了良好的效果。

　　六、關(guān)愛(ài)留守兒童

　　關(guān)愛(ài)留守兒童是我們社區工作的一項重要任務(wù)。在上半年度，我們加強了留守兒童關(guān)愛(ài)工作，建立了留守兒童關(guān)愛(ài)服務(wù)站，設立了心理輔導班、生活技能培訓班等活動(dòng)，關(guān)愛(ài)留守兒童，幫助他們健康成長(cháng)。

　　上半年度工作總結 14

　　為貫徹落實(shí)中央企業(yè)三年法制工作目標和相關(guān)要求，按照集團公司的統一部署以及八院的要求，公司以“建立健全企業(yè)法律風(fēng)險防范機制，有效防范法律風(fēng)險”為核心，以完善規章制度為手段，并全過(guò)程參與到重大問(wèn)題決策、合同審核、制度審核等工作中，發(fā)揮法律風(fēng)險防范機制應有的效能�，F對半年來(lái)的工作情況進(jìn)行總結。

　　一、上半年工作開(kāi)展情況

　　1、明確工作重點(diǎn)，逐步推進(jìn)實(shí)施

　　年初，制定了法律風(fēng)險管理工作方案和計劃，明確了今年法律工作重點(diǎn)。主要包括辨識法律風(fēng)險，對法律風(fēng)險進(jìn)行分析，提出控制方案，完成年度法律風(fēng)險管理報告。

　　2、開(kāi)展風(fēng)險辨識與評估

　　根據八院要求，完成了公司風(fēng)險辨識與評估工作，并落實(shí)在防范風(fēng)險方面的責任制。對于辦公管理、設計質(zhì)量、經(jīng)營(yíng)合同管理、費用報銷(xiāo)管理等各項流程進(jìn)行梳理、完善，并制定、修訂各項審批流轉程序，完善風(fēng)險管理機制。

　　3、加強法律隊伍建設，提高法律意識和能力

　　開(kāi)展法律風(fēng)險管理隊伍培訓，引進(jìn)了專(zhuān)業(yè)法律人才。同時(shí)，學(xué)習先進(jìn)風(fēng)險管理方法，提升法律風(fēng)險管理意識和能力。

　　4、梳理規章制度，完善工作機制

　　完善了合同管理流程，并制定了合同管理實(shí)施細則，做到在合同上，法律監管率達到100%。

　　公司與房產(chǎn)公司合并，規章制度需要重新梳理，對已有規章制度進(jìn)行廢、改、立，加快填補規章制度的空白領(lǐng)域，不斷完善規章制度的評審程序、責任追究機制，并加強制度的執行力，從辦公管理到經(jīng)營(yíng)策劃與設計生產(chǎn)都有章可循，不斷提升公司依法管理的能力。

　　5、加快信息化建設，提高法律工作科技化水平

　　逐步開(kāi)展法律監管信息化建設，做到“制度+科技”的結合，豐富信息來(lái)源渠道，在審批流程上做到法律把關(guān)，通過(guò)科技手段，更好地為法律風(fēng)險監管服務(wù)。

　　6、啟動(dòng)“六五”普法工作，組織開(kāi)展法制宣傳教育活動(dòng)

　　八院“六五”普法活動(dòng)啟動(dòng)后，公司結合工作實(shí)際，通過(guò)網(wǎng)絡(luò )和宣傳欄等形式，開(kāi)展了相關(guān)法律知識的培訓。

　　二、主要工作體會(huì )與亮點(diǎn)

　　1、通過(guò)實(shí)施信息化，加強法律風(fēng)險管理

　　今年上半年公司已經(jīng)完成了OA辦公自動(dòng)化系統的建立，目前已經(jīng)正常運行。運用“制度加科技”的方法，可以對法律風(fēng)險管理進(jìn)行有效的監督監控。

　　2、提高全員法律風(fēng)險意識，才能實(shí)施全面風(fēng)險管理

　　法律風(fēng)險管理并非僅僅是法律工作人員的職責，需要每個(gè)員工都要形成良好的法律風(fēng)險防范意識，增強法律知識，工作中始終將防范法律風(fēng)險放在重要位置，才能真正做到單位的風(fēng)險管理工作。

　　三、存在的問(wèn)題和不足

　　1、缺乏對于法律風(fēng)險管理的重要性緊迫性認識

　　、理院段上才，開(kāi)展法律風(fēng)險防范機制建設以來(lái)已有初步成效，法律風(fēng)險管理也逐步深入到內部管理中，為企業(yè)全面風(fēng)險管理工作的實(shí)施建立了基礎。但是在具體實(shí)務(wù)操作中，還沒(méi)有充分認識到法律風(fēng)險管理的重要性，法律工作在服務(wù)經(jīng)營(yíng)管理方面的支撐力度不夠。

　　2、法律風(fēng)險管理的能力和經(jīng)驗不足

　　公司法律風(fēng)險管理工作起步較晚，開(kāi)展這項工作的經(jīng)驗不多、能力還不強，因此還需要邊推進(jìn)、邊摸索、邊總結、邊積累，同時(shí)向各兄弟單位學(xué)習取經(jīng)，提高公司法律工作水平。

　　3、缺乏監督跟蹤考核，各部門(mén)、崗位法律工作職責有待進(jìn)一步落實(shí)

　　雖然規章制度逐步得到完善，在一些重大經(jīng)營(yíng)、決策活動(dòng)中法律工作已經(jīng)發(fā)揮了一定的'作用，但一些部門(mén)在按程序辦事、事先主動(dòng)請法務(wù)人員參與的意識還是不強，使得法律工作顯得有些被動(dòng)、滯后。

　　四、三季度工作打算

　　通過(guò)對上半年法制工作的自評與分析，公司對于第三季度法制工作有以下打算：

　　1、法律風(fēng)險防范方面

　　積極做好法律糾紛案件的預測以及應對手段。通過(guò)分析單位實(shí)際情況，借鑒同行業(yè)法律糾紛案例，整理公司法律糾紛應對手冊。

　　2、制度建設、工程推進(jìn)方面

　�。�1）第三季度中，繼續嚴格貫徹“三重一大”事項決策的基本程序，以及做好決策后的落實(shí)、考核、后評估工作，完善責任追究制度。

　�。�2）運用“制度+科技”的手段，提升檔案管理的能力，充分運用OA系統，通過(guò)科技手段，設立合同網(wǎng)上審批流程，規范合同管理。

　　3、法律服務(wù)支撐情況方面

　　提高法律在業(yè)務(wù)服務(wù)方面的支撐作用，根據實(shí)際需要，出具針對合同、項目的法律意見(jiàn)書(shū)。

　　4、普法工作方面

　　借鑒和學(xué)習兄弟單位優(yōu)秀普法工作事例，吸收經(jīng)驗，進(jìn)一步結合公司實(shí)際情況開(kāi)展普法工作。在“六五”普法期間，加大監督檢查力度，建立健全普法依法治企獎懲制度，把普法依法治企工作與評先樹(shù)優(yōu)掛鉤；在培訓教育方面，適當運用反面典型和職工關(guān)心的案件，以案說(shuō)法，用事實(shí)和案例教育職工，增強法制宣傳教育的效果。

　　上半年度工作總結 15

　　一、工作概述

　　上半年是的忙碌季節，各個(gè)部門(mén)和項目團隊都充滿(mǎn)了工作的熱情和動(dòng)力。在過(guò)去的六個(gè)月中，我們致力于履行的使命，以服務(wù)社會(huì )大眾為核心，全力推進(jìn)各項工作的開(kāi)展和完善。

　　二、突破性進(jìn)展

　　1. 災害救援工作

　　面對自然災害的來(lái)臨，我們迅速行動(dòng)，組織了一系列的災害救援行動(dòng)。通過(guò)與、社區和其他合作伙伴的密切合作，我們成功救助了數千名災民，提供了緊急救助、臨時(shí)住所和食物等生活必需品。我們還加強了救援隊伍的培訓，增強了應對各類(lèi)災害的能力。

　　2. 醫療援助項目

　　在上半年，我們積極推進(jìn)醫療援助項目，主要關(guān)注貧困地區和偏遠地區的健康服務(wù)。我們通過(guò)開(kāi)展義診活動(dòng)、提供醫療設備和藥品等方式，為需要幫助的居民提供了必要的醫療支持。此外，我們還組織了醫療團隊前往一些偏遠地區，開(kāi)展醫療和手術(shù)治療，為更多的人恢復健康。

　　3. 人道主義援助

　　一直致力于提供人道主義援助，幫助那些受到戰爭、沖突和災害影響的人們。在上半年，我們向一些受困人員提供了食品、清潔用品、避難所和醫療援助等生活必需品。我們還積極參與國際人道主義援助行動(dòng)，為國際社會(huì )提供協(xié)助和支持。

　　4.志愿者招募和培訓

　　志愿者在的工作中起到了至關(guān)重要的作用。為了擴大志愿者隊伍并提高其能力，我們在上半年進(jìn)行了一系列的志愿者招募和培訓活動(dòng)。通過(guò)組織培訓班和研討會(huì )，我們幫助志愿者提升專(zhuān)業(yè)知識和技能，更好地為社會(huì )服務(wù)。

　　三、存在的問(wèn)題和改進(jìn)措施

　　在上半年的工作中，我們也面臨了一些困難和挑戰。首先，我們的人力資源和資金仍然有限，給工作的開(kāi)展帶來(lái)了一定的`制約。其次，部分項目的運行效率還有待提高，需要更好地協(xié)調和管理。為了解決這些問(wèn)題，我們將采取以下措施：

　　1. 加強與合作伙伴之間的溝通和協(xié)作，爭取更多的支持和資源。

　　2. 完善項目管理制度，提高工作的效率和質(zhì)量。

　　3. 拓展募捐渠道，增加的資金來(lái)源。

　　四、總結和展望

　　上半年度工作總體上取得了較好的成績(jì)，但也存在一些問(wèn)題和不足。在下半年，我們將繼續努力，加強各項工作的推進(jìn)和完善。我們將繼續致力于提供更好的災害救援、醫療援助和人道主義援助，同時(shí)加大志愿者的培養和管理力度。將繼續以服務(wù)社會(huì )為己任，為建設和諧社會(huì )貢獻自己的力量。

　　以上為上半年度工作總結的主要內容，我們將繼續努力，為社會(huì )服務(wù)作出更大的貢獻。

　　上半年度工作總結 16

　　上半年，運維部根據省公司網(wǎng)路運行處及相關(guān)處室的工作要求，圍繞職代會(huì )提出的堅持把能力建設作為“一當好三爭創(chuàng )”的有效支撐以及我局20XX年方針目標、工作重點(diǎn)，結合我部提出的以改革為動(dòng)力、以創(chuàng )新促發(fā)展、以管理創(chuàng )效益的20XX年工作思路，就開(kāi)展的設備運行維護、郵運網(wǎng)路管理及生產(chǎn)車(chē)輛管理等方面的工作作一下回顧。

　　一、設備運行維護方面

　�。ㄒ唬�、加強綜合網(wǎng)、金融網(wǎng)運行維護管理，確保綜合網(wǎng)、金融網(wǎng)的安全運行。

　　一至六月份，根據江蘇省郵政信息網(wǎng)管理運行維護指標體系，并結合部門(mén)KPI指標要求，開(kāi)展了綜合網(wǎng)、金融網(wǎng)運行維護管理工作。

　　1、綜合網(wǎng)系統運行情況。綜合網(wǎng)系統運行基本正常，空調、UPS、路由器、交換機工作正常，郵政綜合網(wǎng)設備網(wǎng)點(diǎn)側主機完好率99.88%，終端完好率99.90%，打印機完好率99.61%，UPS完好率99.60%，綜合業(yè)務(wù)平臺數據庫、應用服務(wù)器完好率100%，網(wǎng)點(diǎn)到市縣中心、縣中心到市中心、市中心到省中心通信線(xiàn)路完好率分別為99.85%、100%、100%。各應用系統運行正常。機房附屬設備完好率達100%、網(wǎng)絡(luò )管理合格率達99.5%；省市、市縣骨干網(wǎng)絡(luò )可用率達100%；局域通訊時(shí)延達標通訊丟包率為0。

　　2、金融網(wǎng)運行情況。金融網(wǎng)系統運行基本正常，日常交易正常、系統穩定；中間業(yè)務(wù)平臺、空調、UPS工作正常。綠卡網(wǎng)設備網(wǎng)點(diǎn)側終端完好率99.93%，打印機完好率99.67%，ATM完好率99.29%，中間業(yè)務(wù)前置機、自助繳費前置機、供電前置機完好率100%，市中心到省中心通信線(xiàn)路完好率100%。

　　3、重要技術(shù)指標達標情況。設備修復及時(shí)率（中心側）99.20%、設備修復及時(shí)率96.20%、設備維護合格率91.80%、機房生產(chǎn)系統維護合格率92.50%、機房附屬設備維護合格率94%。

　　4、系統升級升級情況。實(shí)施各類(lèi)系統升級27次，其中綠卡系統11次，綜合網(wǎng)系統16次，均按時(shí)保質(zhì)完成升級，升級合格率100%。

　�。ǘ�）、組織做好信息網(wǎng)的建設和應用，加強長(cháng)效業(yè)務(wù)和高效業(yè)務(wù)的科技開(kāi)發(fā)和支撐力度，推進(jìn)科技項目轉化為生產(chǎn)力的工作。

　　在科技項目轉化為生產(chǎn)力的推進(jìn)工作上，完成了客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)管理系統、綜合業(yè)務(wù)平臺購買(mǎi)長(cháng)途客票系統、新版本的OA系統測試優(yōu)化及培訓工作。

　　同時(shí)，大力推進(jìn)工程項目的建設，完成OA系統網(wǎng)點(diǎn)延伸工程、語(yǔ)音網(wǎng)網(wǎng)點(diǎn)延伸工程、郵區培訓中心建設工程，18臺NCRATM升級改造工程，做好縣局語(yǔ)音網(wǎng)網(wǎng)點(diǎn)延伸工程的論證、方案確定及配置工作，序時(shí)做好郵儲銀行公司業(yè)務(wù)系統的各項工作。

　　軟件開(kāi)發(fā)工作也取得了進(jìn)展，完成電費新模式開(kāi)發(fā)、測試與上線(xiàn)，全省泰康保險的需求洽談、開(kāi)發(fā)、測試及上線(xiàn)，全省�？当ｋU的開(kāi)發(fā)與測試，省短信平臺系統的接口開(kāi)發(fā)與測試，局政務(wù)公開(kāi)網(wǎng)站的開(kāi)發(fā)建站工作，文件形式的短信程序的開(kāi)發(fā)，滿(mǎn)足信息業(yè)務(wù)局的需求，進(jìn)行精細化投遞信息系統的開(kāi)發(fā)，進(jìn)行五節聯(lián)送無(wú)錫區程序的開(kāi)發(fā)，做好五節聯(lián)送同城系統的準備工作，進(jìn)行商函互動(dòng)設計平臺的開(kāi)發(fā)，進(jìn)行個(gè)性化投遞系統的需求調研，做好郵政速遞營(yíng)銷(xiāo)支持系統業(yè)務(wù)需求確定和項目申報，完成系統架構、基礎數據準備和前期處理，做好工會(huì )信息管理系統的優(yōu)化工作。

　�。ㄈ�）、組織做好全局設備管理，由靜態(tài)型向動(dòng)態(tài)型全過(guò)程管理的轉變。為促進(jìn)各項業(yè)務(wù)的順利發(fā)展，確保網(wǎng)點(diǎn)設備的完好率，規范達標率，掌握設備的運行質(zhì)量及需求配置，加強了全局設備的動(dòng)態(tài)管理。一是根據季節性制定設

　　備專(zhuān)項維護方案。雷雨季節來(lái)臨前，請市防雷中心對中心機房進(jìn)行了一次全面的防雷接地檢測工作。對全局所有網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行了全面巡檢，巡檢中發(fā)現接地電阻不合格13處，零地電壓不合格21處，涉及網(wǎng)點(diǎn)27個(gè)，物業(yè)公司已開(kāi)展整治工作。同時(shí)做好了高溫季節前網(wǎng)點(diǎn)空調設備的巡檢整改工作。二是根據業(yè)務(wù)的需求增加設備。業(yè)務(wù)高峰時(shí)，增加終端打印機等配套設備以滿(mǎn)足業(yè)務(wù)的需求，待業(yè)務(wù)回落后將設備撤回，提高了設備的利用率。三是設立每月一次的.固定資產(chǎn)增減協(xié)調會(huì )議。會(huì )同計財、后保、供應等部門(mén)對每月發(fā)生的設備增減情況進(jìn)行核對，確保財務(wù)、實(shí)物帳目清晰明了。對于局設備添置安裝情況堅決實(shí)行閉環(huán)操作。

　�。ㄋ模�、組織落實(shí)新的《信息網(wǎng)運行維護規程》，加強市、縣及重要網(wǎng)點(diǎn)的維護。

　　根據省公司《20XX年郵政信息系統安全檢查綱要》的要求，結合奧運郵政安全要求，對信息系統進(jìn)行了自檢、排查和整改，安裝了速遞站點(diǎn)系統備機。按照網(wǎng)絡(luò )應急預案，對網(wǎng)點(diǎn)匯聚交換機進(jìn)行了主備切換演練。落實(shí)運維工作職責，確保了各節假期間、“二會(huì )”期間的系統穩定運行。

　　對市局的中心機房、縣局的各班組場(chǎng)地進(jìn)行了細致地安全生產(chǎn)隱患排查，對存在的問(wèn)題制定整改措施和要求，并及時(shí)落實(shí)整改。為確保奧運期間設備安全運行，組織制定了確保設備安全運行的工作責任書(shū)，并按部門(mén)、班組、個(gè)人三級簽定責任書(shū)，及時(shí)擬定了奧運期間信息網(wǎng)安全工作要求及考核辦法，全力以赴地保障奧運期間信息網(wǎng)安全。

　�。ㄎ澹�、組織全區技術(shù)人員學(xué)習并開(kāi)展《江蘇省郵政信息網(wǎng)運行維護管理規程》知識競賽活動(dòng)，有效提高各級運維人員的技術(shù)和管理水平。

　　以省組織的《江蘇省郵政信息網(wǎng)系統運行維護管理規程》知識競賽活動(dòng)為契機，廣泛發(fā)動(dòng)，大力宣傳，在技術(shù)隊伍中形成一種“學(xué)技術(shù)、比技術(shù)、愛(ài)技術(shù)”的氛圍，提高我局信息運維人員學(xué)習新規程的積極性，提高各級運維人員的技術(shù)和管理水平，以進(jìn)一步提升我局信息的運維管理質(zhì)量，并將規程專(zhuān)門(mén)編印了手冊并下發(fā)至每個(gè)技術(shù)人員，組織認真學(xué)習。

　　二、郵運網(wǎng)方面

　�。ㄒ唬�、提升實(shí)物網(wǎng)運營(yíng)和競爭能力，擴大郵區中心局“三化”改革成果。為提升實(shí)物網(wǎng)運營(yíng)質(zhì)量和競爭能力，在完善組織機構的同時(shí)，調整了生產(chǎn)單位的管理職責，強化生產(chǎn)集中控制，進(jìn)一步優(yōu)化生產(chǎn)作業(yè)組織。

　　為進(jìn)一步擴大郵區中心局“三化”改革成果，修訂、完善了《郵區中心局生產(chǎn)管理規范》、《郵區中心局生產(chǎn)作業(yè)流程規范》和《郵區中心局生產(chǎn)場(chǎng)地操作規范》，規范了郵區中心局內部作業(yè)組織和流程。在區內、省內實(shí)行特快專(zhuān)遞郵件散件外走，進(jìn)一步提高封發(fā)省內互寄物品型特快郵件效率，減少處理環(huán)節，加快特快郵件傳遞速度，促進(jìn)特快業(yè)務(wù)的發(fā)展。

　�。ǘ�）、加強郵件容器的日常調撥和管理。

　　科學(xué)確定郵區中心局、江陰、宜興局及網(wǎng)點(diǎn)的郵件容器周轉量、庫存量，杜絕郵件容器超儲積存。一是在部分郵袋全網(wǎng)非常緊缺的情況下，一方面與省郵袋管理部門(mén)溝通，得到了相應支持，另一方面要求在全區范圍內調撥使用，缺口部分再向南京局請領(lǐng)，盡力保證業(yè)務(wù)發(fā)展對郵件容器的需求。二是對集裝籠的使用情況進(jìn)行調研，準備在特快郵件使用的基礎上逐個(gè)推廣。三是為解決普通郵袋緊缺的壓力，在全區范圍內互寄的郵件啟用省內專(zhuān)用袋。

　�。ㄈ�）、加強局與局之間、局內各部門(mén)之間的協(xié)調、溝通，確保各生產(chǎn)環(huán)節無(wú)縫銜接，郵件及時(shí)傳遞。

　　一是加強了局與局之間溝通。進(jìn)行了與常州局的相互溝通與協(xié)調，在旺季無(wú)錫局出口至常州封發(fā)的普郵量高時(shí)，互派加收、加送汽車(chē)疏運郵件，并互相約定郵車(chē)的開(kāi)車(chē)時(shí)刻，確保郵件能運得出，卸得下。年初，暴雪期間南京郵航停運，及時(shí)與上海局聯(lián)系，了解上海機場(chǎng)航班情況，將南京郵航郵件改發(fā)上海民航，保證了郵件的及時(shí)發(fā)送。

　　二是加強了局內各部門(mén)的協(xié)調與溝通。為確保郵區中心局到兩縣局的第一班郵路能準時(shí)出班、準點(diǎn)到達，曾多次召集郵區、速遞等相關(guān)部門(mén)統一思想，共商對策，優(yōu)化速遞內部作業(yè)流程，保證了速遞郵件的處理速度，解決了因城市道路改造，造成郵件交接困難。在無(wú)錫道路改造期間，對郵區、投遞局、營(yíng)業(yè)局三部門(mén)進(jìn)行協(xié)調工作。在道路許可條件下，郵區局承擔郵件運輸工作；在道路不能再通行大車(chē)的情況下，投遞局到郵區中心局用小型汽車(chē)撥運，營(yíng)業(yè)局在指定地點(diǎn)交接，利用三輪車(chē)撥運；在小車(chē)也不通行時(shí)，投遞局也在指定地點(diǎn)交接，利用三輪車(chē)撥運，解決了郵件的交接問(wèn)題。

　�。ㄋ模�、進(jìn)一步加強網(wǎng)絡(luò )運行管理，確保網(wǎng)路運行安全。

　　為提高網(wǎng)路運行質(zhì)量，加強網(wǎng)路運行檢查工作，強化日常檢查規范，實(shí)現檢查工作與生產(chǎn)作業(yè)的融合，著(zhù)力加強對網(wǎng)運生產(chǎn)流程的動(dòng)態(tài)監控檢查。主要對郵件發(fā)運質(zhì)量、郵件內部處理交接環(huán)節的規范作業(yè)、郵路準班準點(diǎn)等運行情況進(jìn)行監控。對檢查中發(fā)現的質(zhì)量問(wèn)題，堅持“四不放過(guò)”的原則，從而保障了網(wǎng)路運行質(zhì)量的穩步提高。

　　三、車(chē)輛方面

　�。ㄒ唬�、認真開(kāi)展郵政車(chē)輛巡視檢查工作，提高車(chē)輛完好率、使用率。為貫徹落實(shí)集團公司、省公司，“迎08奧運、保寄遞安全”、圓滿(mǎn)完成郵件運輸保障任務(wù)的要求，組織開(kāi)展了“迎奧運、保安全、促發(fā)展”為主題的車(chē)輛檢查工作，對全區郵政生產(chǎn)車(chē)輛性能進(jìn)行了檢查。共檢查車(chē)輛332臺，參檢率達到88.53%；對檢查中存在的問(wèn)題，進(jìn)行了落實(shí)整改，保證了郵政生產(chǎn)車(chē)輛的技術(shù)性能完好，提高了車(chē)輛的完好率和使用率，確保了郵政生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

　�。ǘ�）、加強車(chē)輛運行成本的預算管理，實(shí)現動(dòng)態(tài)控制。

　　根據局成本預算管理辦法，對全局車(chē)輛運行成本實(shí)行預算管理。對產(chǎn)出生產(chǎn)單位，實(shí)行與業(yè)務(wù)收入相掛鉤的預算辦法；支撐生產(chǎn)單位，實(shí)行定點(diǎn)定班郵路公里數核定的預算辦法，有效合理控制車(chē)輛運行成本。對生產(chǎn)單位使用車(chē)輛的行駛公里數進(jìn)行及時(shí)核對，油料消耗和修理費使用情況進(jìn)行及時(shí)的監督，保證了生產(chǎn)對車(chē)輛運行需求，實(shí)行車(chē)輛運行成本動(dòng)態(tài)控制。

　�。ㄈ�）、做好車(chē)輛拍賣(mài)、郵政生產(chǎn)車(chē)輛的新增、更新、大修工作以及其他相關(guān)車(chē)輛管理工作。

　　通過(guò)對生產(chǎn)車(chē)輛的整合，對多余的車(chē)輛配合計劃財務(wù)部門(mén)開(kāi)展了第四次拍賣(mài)工作，提高了車(chē)輛的資產(chǎn)價(jià)值。加強與省網(wǎng)絡(luò )運行部的溝通，并參與了省公司車(chē)輛招標前車(chē)輛的定型工作。根據全省車(chē)輛定型情況，制訂了合理的生產(chǎn)車(chē)輛的新增、更新計劃。完成了全局車(chē)輛保險費、養路費的繳納工作。完成了15輛新車(chē)的上牌工作。完成了115輛車(chē)輛的年審工作。完成8輛車(chē)輛大修的送檢工作。落實(shí)每月車(chē)輛二級維護保養計劃工作。

　�。ㄋ模�、做好車(chē)輛維修的鑒定工作，監督汽修廠(chǎng)維修質(zhì)量，保證車(chē)輛性能良好。

　　加強與汽修廠(chǎng)溝通，完善維修制度，提高維修質(zhì)量，確保車(chē)輛性能的良好，為更好地服務(wù)于生產(chǎn)、服務(wù)于經(jīng)營(yíng)提供運能支撐。

　　上半年度工作總結 17

　　回憶自己上半年來(lái)的工作，我對xx銷(xiāo)售工作積極性是特別高的，也能為同力水泥銷(xiāo)售全身心的投入，工作也是盡心盡責的，和我們同事相處也是融洽的，上半年馬上過(guò)去，自己有必要對工作做一下回憶，目的在于吸取教訓，提高自己，以使把工作做得更好，自己也有信心和決心，在新的下半年內把工作做得更出色。

　　一、銷(xiāo)售情況總概

　　截止x月xx日我開(kāi)發(fā)的客戶(hù)共有xx多家客戶(hù)和幾個(gè)xx重點(diǎn)工程的開(kāi)發(fā)。上半年公司任務(wù)為xx噸，實(shí)際完成銷(xiāo)量：xx多噸，完成目標xx%。具體工作正在跟進(jìn)中。

　　二、個(gè)人總結

　　1）上半年共開(kāi)發(fā)客戶(hù)xx多家，每月發(fā)貨量在xxt-xxt不等，在發(fā)貨和客戶(hù)溝通上，經(jīng)上半年的培訓和杜經(jīng)理的指導，自己根本能夠應對有關(guān)水泥的問(wèn)題，比方客戶(hù)對我們水泥價(jià)格、質(zhì)量等方面的疑問(wèn)。上半年接到x件自己所管區域有關(guān)客戶(hù)提出的水泥質(zhì)量問(wèn)題，經(jīng)過(guò)自己的努力讓客戶(hù)得到了中意的答案。

　　2）訪(fǎng)問(wèn)客戶(hù)xx家，并做到及時(shí)跟蹤和反應試用情況，但這些客戶(hù)用量都比較小，大局部客戶(hù)是都反映水泥價(jià)位偏高，有的客戶(hù)訪(fǎng)問(wèn)好幾次都沒(méi)有訂量�？梢�(jiàn)開(kāi)發(fā)系難度更大。成功開(kāi)發(fā)新客戶(hù)xx家，但點(diǎn)多量小，客戶(hù)群使用同力水泥不穩定。

　　三、xx市場(chǎng)前景

　　xx有x個(gè)鄉鎮。四十多家預制廠(chǎng)，目前開(kāi)發(fā)比較理想的xx。先后有幾個(gè)比較大的工程項目有已經(jīng)有開(kāi)發(fā)煤化集團項目投資x個(gè)億、正在開(kāi)發(fā)xx等一系類(lèi)工程根本七月份都可以開(kāi)工。

　　四、自我反省

　　回憶自己水泥銷(xiāo)售工作，與客戶(hù)溝通，公司內部各部門(mén)協(xié)調都十分融洽，但由于自己剛邁進(jìn)社會(huì )，僅靠著(zhù)對銷(xiāo)售工作的熱愛(ài)，而缺乏經(jīng)驗和專(zhuān)業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)知識，在工作中主動(dòng)性欠缺，過(guò)于相信他人，造成幾個(gè)大的工程遺失;在水泥供給緊張的情況下對新客戶(hù)開(kāi)發(fā)顯得不夠重視，使客戶(hù)開(kāi)發(fā)維護不理想。在下半年的工作中，我會(huì )努力克服缺乏，多向有豐富經(jīng)驗的領(lǐng)導杜經(jīng)理學(xué)習，為了吸取經(jīng)驗教訓，使今后的'工作做得更好，進(jìn)行以下幾點(diǎn)對個(gè)人反思和對公司的建議

　　1、在同力公司水泥銷(xiāo)售上，我自是始終都把銷(xiāo)量看做我業(yè)績(jì)生命線(xiàn)，沒(méi)有注重細節問(wèn)題。在公司價(jià)位不斷浮動(dòng)上，導致我遺失幾個(gè)大的工程項目和已經(jīng)開(kāi)發(fā)的一些農村客戶(hù)，導致我xx市場(chǎng)萎縮。

　　2、在銷(xiāo)售上，我不能夠準確了解關(guān)于水泥的一些根本常識、用途。遇到一些突發(fā)事件不能很好的應對。

　　3、公司不能夠調動(dòng)我們開(kāi)發(fā)市場(chǎng)的積極性，由于我們公司返利及工資的發(fā)放上不及時(shí)，導致業(yè)務(wù)人員周轉資金缺乏，開(kāi)發(fā)市場(chǎng)系數難度比較大。

　　4、公司對我們這一批新來(lái)業(yè)務(wù)人員在各項福利待遇上，我們沒(méi)能享受同等待遇。

　　以上幾點(diǎn)反思，僅僅是一局部，我工作上的缺乏還許多，今后會(huì )戒驕戒躁，保持一種謙虛慎重的工作態(tài)度。

　　五、下半年工作計劃

　�。�1）加大新客戶(hù)開(kāi)發(fā)力度，集中精力開(kāi)發(fā)新客戶(hù)群。

　�。�2）關(guān)注xx工程動(dòng)態(tài)，及時(shí)掌握相關(guān)工程。

　�。�3）維護好現開(kāi)發(fā)xx集團項目。

　�。�4）開(kāi)發(fā)xx工業(yè)園項目及經(jīng)xx一條高速段。

　　依據以上分析，上半年我所負責的xx片區壓力是非常大的，在嚴峻的形勢下，若只是守住原有客戶(hù)，那任務(wù)將遠遠難以完成，所以新客戶(hù)開(kāi)發(fā)是工作的重中之重。但由于參加工作時(shí)間不長(cháng)，經(jīng)驗和閱歷都不夠豐富，除自己努力外，還盼望能得到領(lǐng)導的支持和關(guān)心。

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