上半年度工作總結(15篇)

　　總結是對過(guò)去一定時(shí)期的工作、學(xué)習或思想情況進(jìn)行回顧、分析，并做出客觀(guān)評價(jià)的書(shū)面材料，通過(guò)它可以全面地、系統地了解以往的學(xué)習和工作情況，不妨坐下來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)總結吧�？偨Y怎么寫(xiě)才是正確的呢？下面是小編為大家收集的上半年度工作總結，歡迎大家分享。

上半年度工作總結1

　　20xx年上半年，xx公司在總公司的正確領(lǐng)導和大力支持下，經(jīng)過(guò)全體員工的共同努力，使我公司的安全生產(chǎn)形勢有了持續好轉，現將我公司上半年安全工作總結以及下半年的安全工作計劃和措施匯報如下：

　　一、上半年安全工作總結

　　1、夯實(shí)安全管理基礎，建立健全了各項安全管理規章制度

　　切實(shí)做好安全基礎管理工作，不斷建立健全各項安全管理制度。一是制定了xx公司各項安全生產(chǎn)管理制度，并下發(fā)到各個(gè)項目部、班組，并認真抓好了各項制度的貫徹落實(shí)。二是根據總公司的有關(guān)要求和現場(chǎng)安全管理工作的實(shí)際，在每個(gè)工程開(kāi)工前都真正做到了一工程一評定，有效的促進(jìn)了安全生產(chǎn)工作。

　　2、突出安全監管重點(diǎn)、加大安全檢查力度

　　一是在郭屯煤礦綜采設備拆除、安裝、山西朔州工程和魯南裝備工業(yè)園等重點(diǎn)工程中派駐了安全包保領(lǐng)導小組，明確了包保組的各項管理職責，有效的促進(jìn)了重點(diǎn)工程的安全、質(zhì)量的提升。

　　二是加大了安全檢查力度。針對我公司井上、井下專(zhuān)業(yè)較多；施工點(diǎn)多面廣的安全不利實(shí)際，加大了安全檢查力度，采取了動(dòng)態(tài)加靜態(tài)相結合的安全檢查方式，上半年共查出各類(lèi)安全隱患xx條，實(shí)現安全罰款xx元。全部下達安全整改通知單，對查出的安全隱患全部落實(shí)到具體整改人，并及時(shí)組織復查，經(jīng)復查整改率達到xx，保證了我公司的安全生產(chǎn)。

　　3、健全安監機構，加大考核力度

　　年初對各項目部的安全生產(chǎn)管理人員和安監人員全部下發(fā)文件做了進(jìn)一步明確，健全了安全監察網(wǎng)絡(luò )。

　　針對各項目部在安全管理工作中發(fā)展不平衡的實(shí)際，采取了對各項目部安監績(jì)效考核工作，并邀請總公司安監處的有關(guān)同志參加，現場(chǎng)讓每個(gè)項目部共同學(xué)習，共同提高。

　　4、進(jìn)一步加強基層安全生產(chǎn)信息工作

　　為了進(jìn)一步加強和完善公司安全生產(chǎn)信息網(wǎng)絡(luò )體系，確保公司安全生產(chǎn)信息暢通，使公司領(lǐng)導和有關(guān)部門(mén)及時(shí)了解各單位安全生產(chǎn)情況，掌握工作進(jìn)度，檢驗工作成效，公司根據各單位的生產(chǎn)情況，對薄弱環(huán)節、薄弱地點(diǎn)進(jìn)行安全檢查，以確保安全生產(chǎn)。

　　5、進(jìn)一步加強基層安全生產(chǎn)日常資料工作

　　為進(jìn)一步加強各基層單位安全生產(chǎn)日常資料管理工作，確保安全生產(chǎn)日常資料逐步健全、完善，每季度末對各單位安全生產(chǎn)日常資料管理情況開(kāi)展專(zhuān)項檢查，公司有關(guān)人員對各單位的安全生產(chǎn)日常資料進(jìn)行考核評比，通過(guò)座談、查閱資料等方式對各基層單位進(jìn)行統一組織檢查（除外部施工外）。通過(guò)檢查，進(jìn)一步加強各基層單位安全生產(chǎn)日常資料管理工作，確保安全生產(chǎn)日常資料逐步健全、完善。

　　6、認真做好安全培訓工作

　　嚴格按照總公司勞資和安監部門(mén)下達的安全培訓計劃，選派從事該工種的人員及時(shí)參加培訓，上半年共培訓xx人，為我公司的安全生產(chǎn)奠定了堅實(shí)的基礎。

　　二、下半年工作計劃

　　下半年xx公司將繼續在總公司的.正確領(lǐng)導下，加大安全監管工作，重點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面：

　　1、實(shí)現安全生產(chǎn)各項目標。

　　2、加大對在外部施工項目部的安全管控工作，適時(shí)組織有關(guān)人員到各赴外施工的項目部安全巡查。

　　3、認真做好雨季“五防”和冬季“六防”工作。

　　4、加大對各項目部的安全檢查力度，創(chuàng )新安全檢查方式：采取組織項目經(jīng)理互查，機關(guān)人員大檢查的安全檢查方式，相互學(xué)習，共同抓好安全管理工作。

　　5、做好對各項目部的安監績(jì)效考核工作。

　　三、下半年安全工作的主要措施

　　1、以xx活動(dòng)為契機，規劃開(kāi)展一系列宣教活動(dòng)，不斷增強xx公司上下全體員工的安全素質(zhì)和責任意識，為安全生產(chǎn)提供思想保證和輿論支持。

　　2、認真吸取近期有關(guān)事故的教訓，嚴格現場(chǎng)檢查，對查出的隱患抓好整改落實(shí)并嚴格處罰。

　　3、加大安全隱患排查力度，超前治理各類(lèi)安全隱患，真正做到不安全不生產(chǎn)。

　　4、嚴格執行領(lǐng)導干部值班、帶班制度；重點(diǎn)加強班組建設，尤其是加大對班長(cháng)的安全培訓力度，確保最基層管理人員的安全素質(zhì)不斷提高。

　　5、加大安全包保力度，確保每項重點(diǎn)工程都有一名副總以上領(lǐng)導任組長(cháng)的安全包保領(lǐng)導小組。

上半年度工作總結2

　　20xx年上半年，本人在公司各級領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，在同事們的團結合作和關(guān)心幫助下，較好地完成了上半年的各項工作任務(wù)，在品德修養和思想政治方面面都有了更進(jìn)一步的提高�，F將20xx年上半的工作總結如下：

　　一、思想方面及品德修養方面

　　半年來(lái)，本人認真遵守勞動(dòng)紀律，按時(shí)出勤，有效利用工作時(shí)間，堅守崗位，需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn)，保證工作能按時(shí)完成，認真學(xué)習；愛(ài)崗敬業(yè)，具有強烈的責任感和事業(yè)心。積極主動(dòng)學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識，工作態(tài)度端正，認真負責地對待每一項工作。

　　二、工作能力和具體工作方面

　　我的工作崗位是管理員。主要負責倉庫日常的收、發(fā)、存工作，并完成每天入庫和出庫單據的審核等等。我本著(zhù)“把工作做的更好”的`目標，扎扎實(shí)實(shí)做好本職工作，圓滿(mǎn)地完成了20—年上半年的各項任務(wù)：

　　1。倉庫收貨

　　物資到庫后，倉庫管理員根據《采購訂單》對送貨數量及物品在送貨單簽字確認，送貨單一式兩份，供方保留，一份，倉庫管理員保留一份。并通知申請部門(mén)或質(zhì)量部對到貨物資的數量、及規格型號進(jìn)行確認。經(jīng)質(zhì)量部按到達對物資進(jìn)行檢驗并填寫(xiě)《物資進(jìn)料驗收單》后，倉管人員填寫(xiě)《入庫單》。

　　1。1原材料、耐火材料、特殊原輔料交貨時(shí)需附《出貨檢驗報告》，未提供者需及時(shí)反饋給相關(guān)采購人員進(jìn)行處理。

　　1。2驗收中的不合格物資，由采購部及時(shí)與供應商進(jìn)行溝通，及時(shí)進(jìn)行退、換貨處理。

　　1。3驗收合格的物資，由倉庫保管員對物資辦理入庫手續及填寫(xiě)入庫單，并對檢驗合格的物料按類(lèi)別進(jìn)行擺放、標識。

　　2。倉庫發(fā)料

　　2。1領(lǐng)用物資需提前半天做好物資領(lǐng)用計劃（除緊急發(fā)生需求的物資）。

　　2。2由申請部門(mén)提出領(lǐng)用申請，寫(xiě)制《領(lǐng)料單》。

　　2。3由申請部門(mén)主管審核。

　　2。4申請部門(mén)（一級部門(mén)）負責人批準。

　　三、存在的不足

　　總結半年的來(lái)的工作，雖然取得了一定的成績(jì)，自身也有了很大的進(jìn)步，但是還存在著(zhù)以下不足。

　　一是有時(shí)工作的質(zhì)量和標準與領(lǐng)導的要求還有一定差距。一方面，由于個(gè)人能力素質(zhì)不夠高，經(jīng)常犯一些不該犯的小錯誤。

　　二是有時(shí)工作敏感性不是很強，在工作中出現的一些事情，上報情況不夠及時(shí)。

　　四、20xx年下半年工作計劃

　　下半年我將進(jìn)一步發(fā)揚優(yōu)點(diǎn)，改進(jìn)不足，拓展思路，求真務(wù)實(shí)，全力做好本職工作。打算從以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作：

　　一是加強工作統籌，根據公司領(lǐng)導的年度工作要求，對下半年工作進(jìn)行具體謀劃，明確內容和需要達到的目標，加強部門(mén)與部門(mén)之間的協(xié)同配合，把各項工作有效地結合起，理清工作思路，提高辦事效率，增強工作實(shí)效。

　　二是加強工作培養。始終保持良好的精神狀態(tài)，發(fā)揚吃苦耐勞、知難而進(jìn)、精益求精、嚴謹細致、積極進(jìn)取的工作作風(fēng)。

上半年度工作總結3

　　回顧本學(xué)期的班主任工作，我主要是從以下幾個(gè)方面入手的：

　　一、嚴格要求養成衛生習慣

　　良好的習慣對于孩子的成長(cháng)起著(zhù)舉足輕重的作用。為了讓孩子提高自身的素養，我從良好的衛生習慣抓起，努力促使每個(gè)孩子時(shí)刻注意個(gè)人和環(huán)境衛生，并養成定時(shí)打掃、完成勞動(dòng)任務(wù)的良好習慣，既配合了學(xué)校少先隊的檢查工作，也讓孩子從小養成了良好的生活習慣。

　　我主要是從以下幾個(gè)小點(diǎn)來(lái)入手的：

　　1、定時(shí)打掃，責任到人。

　　班級的每一個(gè)保管區，我們都有專(zhuān)門(mén)的同學(xué)負責。每個(gè)同學(xué)每天都要按時(shí)完成自己的勞動(dòng)任務(wù)。這項工作由勞動(dòng)委員負責督促管理。

　　2、抽屜定時(shí)檢查和抽查相結合。

　　可不要小看了孩子的抽屜和書(shū)包。這是個(gè)人生活習慣的集中體現。我們只要在班上搞幾次突擊抽查，一定可以發(fā)現，每次手忙腳亂、能從抽屜中翻出一大堆垃圾的同學(xué)，生活必定也是亂七八糟，學(xué)習一定也缺少上進(jìn)心。這樣的同學(xué)，每每是你讓他那作業(yè)本他找不到作業(yè)本，你讓他拿練習卷他找不到練習卷。所以說(shuō)，不良的生活習慣不僅有礙觀(guān)瞻，也對個(gè)人的生活、學(xué)習起到了很大的阻礙作用。

　　3、個(gè)人衛生管理。

　　個(gè)人衛生問(wèn)題，需要孩子的自身努力和家長(cháng)的配合。一個(gè)有著(zhù)良好衛生習慣的人，必然不會(huì )讓自己的衣服上黑一塊、白一塊，也必然不會(huì )隨意亂穿衣服，更不會(huì )讓自己的臉蛋上沾上墨水跡和油污�？墒�，每個(gè)班級中，都不難發(fā)現這樣的孩子。這個(gè)問(wèn)題的出現，需要老師的指導，更需要家長(cháng)的教育。一個(gè)孩子是否會(huì )合理地搭配自己的衣服，注意服裝的整潔，以及自己的個(gè)人衛生問(wèn)題，這與家長(cháng)自身的習慣和對孩子的教育是分不開(kāi)的。我在教育孩子的同時(shí)，也時(shí)常通過(guò)校信通提醒家長(cháng)，注意自己孩子的良好形象，幫孩子贏(yíng)得同學(xué)的認可與歡迎。

　　4、垃圾分類(lèi)擺放，養成環(huán)保意識。

　　學(xué)生日常生活中產(chǎn)生的垃圾，不外乎可回收的廢舊紙張、鉛筆屑和橡皮屑等干燥不易腐化的垃圾以及容易腐化、弄臟垃圾桶的流質(zhì)垃圾。所以，我要求孩子們，廢舊紙張集中存放，準備回收；流質(zhì)的垃圾如牛奶袋等直接放進(jìn)回收袋，每天立即送走，垃圾桶里，則用來(lái)存放一些可以保存三五天不變質(zhì)的固體垃圾。這樣，在炎熱的.夏季，我們的教室里便不會(huì )因為垃圾腐敗而產(chǎn)生難聞的氣味，垃圾桶周?chē)�也不�?huì )搞得亂七八糟。而且，回收的廢紙有充當了班費，同學(xué)們地積極性都很高，環(huán)保的意識也在他們的心中萌芽。

　　二、細心指導學(xué)會(huì )與人相處

　　1、寬容

　　人與人相處，總會(huì )產(chǎn)生矛盾。同學(xué)之間當然也一樣。那么，矛盾發(fā)生之際，孩子們該怎么處理呢？孩子們往往總是覺(jué)得自己受了委屈，而把怒火發(fā)泄到別人的身上，譴責別人的不是，很少從自己身上找不足。

　　在平時(shí)的教育中，我經(jīng)常向孩子們滲透寬容的思想，教育孩子們學(xué)會(huì )換位思考，多想想自己的不足之處，把完善自身作為最高目標，嚴于律己，寬以待人，學(xué)會(huì )與同學(xué)相處。每次，我看到有同學(xué)對別人的冒犯或無(wú)禮一笑了之，體現了寬容的思想時(shí)，我總要大力表?yè)P，并在班上分析類(lèi)似的案例，指導孩子們學(xué)會(huì )與人相處的方式。慢慢地，大多數孩子都不再對別人僅僅計較了。

　　2、樂(lè )觀(guān)

　　孩子在校學(xué)習，或是與同學(xué)相處時(shí)，總會(huì )遇到各種各樣的挫折或是困難。在面對這樣的問(wèn)題時(shí)，我非常關(guān)注孩子的心理狀態(tài)。不能以埋怨或悲觀(guān)失望、破罐子破摔的思想來(lái)面對學(xué)習或處理同學(xué)關(guān)系，而要積極進(jìn)取，樂(lè )觀(guān)面對。每當看到孫振東、王銀鎖因為完成不了作業(yè)而挨批評時(shí)，我都是又生氣又心疼。為他們不夠上進(jìn)而恨鐵不成鋼，又總是擔心他們會(huì )不會(huì )在老師的嚴厲批評面前對自己失去希望。所以，每次批評之后，我總要找時(shí)間來(lái)得到反饋，了解他們的心理狀態(tài)，激勵他們永遠保持向上的狀態(tài)，永遠對自己滿(mǎn)懷希望。

　　三、不知不扣完成學(xué)習任務(wù)

　　學(xué)習是作為學(xué)生的本職。所以，在學(xué)習面前，每個(gè)學(xué)生都沒(méi)有偷懶的理由。我與大家一樣，采取的是全面要求、個(gè)別輔導相結合的方式，對個(gè)別懶惰學(xué)生采取看管的方式，不放過(guò)每個(gè)偷懶的學(xué)生。在嚴管的前提之下我仍努力對他們抱著(zhù)希望，相信我的期待在他們身上發(fā)生奇跡，能夠將懶惰、拖沓的壞習慣一點(diǎn)點(diǎn)改掉。

　　班主任工作，需要的是扎扎實(shí)實(shí)，一步一個(gè)腳印的努力，來(lái)不得半點(diǎn)松懈。所以，一路走來(lái)，有時(shí)覺(jué)得很累。但看到孩子的成長(cháng)，就會(huì )覺(jué)得，很累，也很值得。

上半年度工作總結4

　　xx年上半年，院團委在學(xué)校黨委以及校團委的正確領(lǐng)導下，堅持以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為引領(lǐng)，團結和帶領(lǐng)廣大團員青年，緊緊圍繞學(xué)校的中心工作，以學(xué)習為重心，以育人為主線(xiàn)，以培養具有創(chuàng )新精神和實(shí)踐能力的人才為目標，堅持以服務(wù)大局與服務(wù)青年相統一，在團員青年思想政治教育、社會(huì )實(shí)踐、繁榮校園文化和團的自身建設等一系列活動(dòng)中取得了優(yōu)異成績(jì)，為青年學(xué)生提供了成人成才的廣闊舞臺，為學(xué)校的建設和發(fā)展做出了積極貢獻。

　　一、多種形式加強思想政治教育，提高團員青年思想覺(jué)悟

　�。ㄒ唬┘訌妼�團員青年進(jìn)行愛(ài)國主義教育。

　　xx年3月16日下午14：30在藝術(shù)樓325教室我院團委邀請曾經(jīng)參加過(guò)抗美援朝的任玉山同志做紅色記憶報告會(huì )。xx年4月1日下午14：30在藝術(shù)樓325教室，組織學(xué)生黨員、預備黨員、入黨積極分子一起觀(guān)看了愛(ài)國主義影片《鐵血江橋》。xx年4月1日上午7：30我院團委組織所有黨員、預備黨員、積極分子、共青團員和示范團支部表演102的同學(xué)們徒步來(lái)到和平廣場(chǎng)祭奠英烈。

　　通過(guò)內容豐富、形式多樣的主題教育活動(dòng)，加強全體團員進(jìn)行黨的基本知識的培訓和教育，引導團員青年逐步樹(shù)立正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān)。

　�。ǘ�）積極開(kāi)展多種形式的主題教育活動(dòng)。

　　1、組織開(kāi)展“社會(huì )公德教育”系列活動(dòng)。1）組織全院各班級開(kāi)展“弘揚雷鋒精神，我為社會(huì )獻份愛(ài)”學(xué)雷鋒活動(dòng)。

　　我團委宣傳部制作“校園公德標語(yǔ)”，將制作成宣傳標語(yǔ)貼于藝術(shù)樓走廊、教師、琴房、練功房等處，在學(xué)校中營(yíng)造一種自律與自我教育的文明氛圍。在學(xué)院中營(yíng)造“人人講公德、人人講文明、人人講誠信、人人懂禮貌、人人守紀律”的良好校園氛圍。2）學(xué)院黨委、團委向廣大黨員、團員青年發(fā)出倡議“弘揚雷鋒無(wú)私奉獻的精神，把自己不用但尚有使用價(jià)值的衣物、書(shū)刊、學(xué)習光盤(pán)、電子產(chǎn)品等各種物品無(wú)償捐獻，將物品或籌款捐贈學(xué)院的貧困生，幫助他們渡過(guò)生活的難關(guān)，豐富他們的'學(xué)習與生活�！�3）為弘揚中華民族互幫互助、勤儉節約的傳統美德，積極推進(jìn)節約型校園建設，我院團委青年志愿者協(xié)會(huì )積極響應學(xué)校團委號召，認真落實(shí)獻愛(ài)心捐圖書(shū)活動(dòng)，利用板報、主題團日等方式開(kāi)展“捐一縷書(shū)香，獻一份愛(ài)心”捐書(shū)總動(dòng)員xx年3月26日中午12：30在藝術(shù)樓615教室書(shū)籍募捐大會(huì )正式啟動(dòng)。我院的學(xué)生黨員、入黨積極分子、學(xué)生干部和同學(xué)們都紛紛前來(lái)捐獻書(shū)籍。

　�。ㄈ�）加強團干部建設，提高學(xué)生整體素質(zhì)。

　　為了提高團員素質(zhì)，積極發(fā)揮團組織的模范帶頭作用，我院中國特色理論研究會(huì )于xx年3月25日13：00在藝術(shù)樓615教室召開(kāi)了以“提高團干素質(zhì)，團干帶團員”為主題的會(huì )議。xx年3月9日下午16點(diǎn)整，我院團委在藝術(shù)樓615教室召開(kāi)“告別陋習，文明修身大討論”。從自身出發(fā)，及時(shí)解決自身存在的各種陋習，加強文明修身。用以點(diǎn)帶面的方式加強全體團員的思想建設。

　　二、積極推進(jìn)共青團自身建設，全面提升共青團工作

　�。ㄒ唬┘訌妶F干部隊伍建設。

　　為了加強學(xué)生干部整體素質(zhì)，我院團委與美術(shù)與藝術(shù)設計學(xué)院開(kāi)展團組織交流會(huì )。4月中旬我團委邀請校學(xué)生會(huì )宣傳部部長(cháng)菜文杰為我院團委、自律會(huì )、學(xué)生會(huì )的學(xué)生干部加強工作技能。

　�。ǘ�）保證推優(yōu)工作的順利開(kāi)展。

　　根據學(xué)生群體和層次的變化，進(jìn)一步規范“推優(yōu)”程序，明確推薦標準，完善工作機制，加強審核監督，嚴把質(zhì)量關(guān)確�！巴苾�(yōu)”質(zhì)量，充分發(fā)揮了共青團作為黨的助手和后備軍的作用。組織20多名優(yōu)秀團干部參加入黨積極分子培訓班。

　　三、周末小舞臺再放光彩

　�。ㄒ唬┴S富校園文化生活，營(yíng)造積極進(jìn)步的校園文化氛圍。

　　為了帶動(dòng)全校的文化氛圍，我團委周末小舞臺本學(xué)期先后走進(jìn)了化工學(xué)院，體育學(xué)院，理學(xué)院，國際交流學(xué)院。這四次周末小舞臺的舉辦，不僅與兄弟學(xué)院拉近了關(guān)系，而且豐富了他們的課余生活，為豐富校園文化生活起到了積極的推進(jìn)作用。

上半年度工作總結5

　　進(jìn)入20xx年，全國鋼鐵行業(yè)形勢依然嚴峻，公司面臨了前所未有的困難和挑戰，而20xx年又是公司加快促進(jìn)轉型升級、實(shí)現跨越發(fā)展的一年，公司為應對嚴峻形勢凝心聚力、攻堅克難，增強全體干部職工的危機感和責任感，將20xx年定為“質(zhì)量、安全、效益提升年”。在“提升年”思想的推動(dòng)下，在總廠(chǎng)的正確領(lǐng)導下，生技科針對公司年初制定的目標任務(wù)，通過(guò)采取提升技術(shù)水平、增強對標交流、深挖內部潛能、完善各項制度等措施，至5月底各高爐爐況維持了穩定順行，各項指標逐步得到了提高�，F將半年以來(lái)主要工作情況匯報如下：

　　一、指標完成情況：

　　1-5月份鐵水計劃產(chǎn)量為291.0961萬(wàn)噸，實(shí)際完成產(chǎn)量為286.623萬(wàn)噸，完成率為97.99%；目標鐵水合格率99.90%，實(shí)際鐵水合格率99.84%；三類(lèi)鐵率為10.45%；綜合焦比512.34kg/t.fe；燃料比539.24kg/t.fe；噸鐵成本下降25.54元/噸，預計到6月底完成鐵水產(chǎn)量347萬(wàn)噸。

　　二、原燃料管理：

　　高爐管理中原燃料的管理尤為重要，精料入爐是高爐爐況穩定順行的前提條件。但隨著(zhù)國際、國內原燃料市場(chǎng)的復雜多變，鋼材價(jià)格不斷降低，而原燃料價(jià)格下降甚微，不得不考慮入爐原燃料的全面因素，只有通過(guò)技術(shù)管理和加強對原燃料的有效管理才能使效益得到提升。

　　1、全面貫徹公司配礦會(huì )議精神和全力配合技術(shù)處配礦小組，對各種入爐原燃料進(jìn)行了解、分析，提出合理意見(jiàn)，優(yōu)化爐料結構，降低入爐料成本。

　　2、合理調度，做好鐵前原燃料的協(xié)調工作，根據煉鐵現有的生產(chǎn)能力，以及生產(chǎn)情況平衡好高爐所需要的燒結礦、球團礦的用量及合理的比例，防止因燒結礦或球團礦緊張造成高爐慢風(fēng)或休風(fēng)現象。特別是5月29日料場(chǎng)對K210管帶機進(jìn)行為期50小時(shí)的計劃檢修，制定了《料場(chǎng)K210管帶機檢修期間的生產(chǎn)平衡及應急方案》，并組織了會(huì )議落實(shí)，保證了鐵前的生產(chǎn)平衡。

　　3、對燒結礦生產(chǎn)的各項理化、質(zhì)量、指標進(jìn)行論證。并且及時(shí)跟蹤分析，對高爐生產(chǎn)影響的，及時(shí)要求總廠(chǎng)燒結工藝人員提前通知高爐；制定提前應對方案。并要求燒結及時(shí)整改。提高高爐入爐原料的穩定性。

　　4、與原料場(chǎng)溝通協(xié)調，采取“平鋪直取”的模式，減少焦炭成分、粒級以及水分波動(dòng)。

　　三、上料管理：

　　1、改變布料圈數的計算方式，提高布料精度。自去年下半年開(kāi)始，一鐵、二鐵各高爐使用模擬比例閥后一直存在布料圈數計算誤差大的現象，大大降低了準確性。年初與總廠(chǎng)自動(dòng)化科、公司自動(dòng)化處對“高爐布料圈數的誤差”進(jìn)行了課題功關(guān)。經(jīng)過(guò)分析發(fā)現傳統布料圈數計算時(shí)，β角必須經(jīng)過(guò)某點(diǎn)后才可計圈，從布造成布料的開(kāi)始和結束有2圈的誤差�？紤]到布料器β角轉速恒定，嘗試記錄整個(gè)布料時(shí)間來(lái)計算布料圈數，通過(guò)多座高爐的試用，布料圈數與實(shí)際誤差小于0.5圈，采用時(shí)間記錄布料圈數有效提高了布料的精度。

　　2、加強高爐料罐布料監聽(tīng)制度。1#-7#高爐料罐主要依靠射線(xiàn)來(lái)檢測料位，但使用該方法檢測時(shí)，在料罐的下部存在約6立方米的`盲區，該區域只能依靠設定的延時(shí)進(jìn)行布料，當節流閥開(kāi)度或原料粒度發(fā)生變化時(shí)，即會(huì )出現料罐中的料布不完或提前布完后布料器空轉，影響高爐爐況。為解決該問(wèn)題，自3月份起要求各高爐每日對料罐布料進(jìn)行監聽(tīng)，利用實(shí)際監聽(tīng)的布料時(shí)間來(lái)調節程序中盲區的延時(shí)設定，確保料罐實(shí)際布料與程序檢測一致。

　　3、加大對上料設備的小改小革，提高高爐塊礦的篩分效率。塊礦篩分不凈不僅影響了高爐爐況的順行，也提高了煉鐵成本，特別是上半年大量使用高粉率塊礦，該現象尤為明顯。制約塊礦篩分的主要因素是篩分流量不可控，篩分料層厚，篩網(wǎng)堵料嚴重，導致振動(dòng)篩失去了篩分作用。通過(guò)現場(chǎng)實(shí)際觀(guān)察，將下塊礦料倉的下料口角度作了調整，并將前檔板設計成可調節開(kāi)度大小的活動(dòng)檔板，利用調節螺桿來(lái)控制篩分流量，如當塊礦粉率、水份高時(shí)，減小檔板開(kāi)度以保證篩分質(zhì)量，同時(shí)制定了篩分考核制度，以加強員工對篩網(wǎng)的清理力度。經(jīng)過(guò)近幾個(gè)月的試用，塊礦篩分效果改善顯著(zhù)。

　　四、熱風(fēng)爐管理：

　　1、完善熱風(fēng)爐操作制度考核規定。嚴格要求員工按照《熱風(fēng)工標準化作業(yè)指導書(shū)》進(jìn)行操作，避免和減少操作失誤，及時(shí)排除故障，減少對高爐生產(chǎn)造成影響。

　　2、規范布袋除塵粉塵檢測管理辦法及布袋驗收標準。加強對布袋粉塵的檢測頻率，對于粉塵含量超標的布袋及時(shí)停用，并組織人員更換布袋，避免粉塵含量大對TRT運行造成影響。

　　3、調整熱風(fēng)爐換爐時(shí)間，確保煤氣總管壓力平衡。由于之前煤氣總管壓力波動(dòng)大，忽高忽低，對煤氣使用單位和熱風(fēng)爐燒爐造成影響，后進(jìn)過(guò)開(kāi)會(huì )、討論，調整各高爐換爐時(shí)間，確保換爐時(shí)煤氣總管壓力穩定。

　　4、堅持煤氣系統安全隱患定期檢查制度。采用班組員工點(diǎn)檢、常日班日檢、條線(xiàn)自查等方式對熱風(fēng)爐、布袋、煤氣管道等區域進(jìn)行檢查，保障安全生產(chǎn)，檢查到問(wèn)題及時(shí)處理或者高爐計劃檢修時(shí)進(jìn)行處理。

　　5、高爐引煤氣程序優(yōu)化工作開(kāi)展。采用在復風(fēng)前對半凈煤氣進(jìn)行吹掃、引煤氣時(shí)打開(kāi)進(jìn)口蝶閥，關(guān)閉各筒體、半凈煤氣氮氣吹掃的引煤氣方式，有效地減少了引煤氣時(shí)間，引煤氣時(shí)間由1小時(shí)減少至20分鐘，對高爐復風(fēng)恢復提供了較好的基礎。

　　6、配合機動(dòng)處對1#高爐熱風(fēng)爐內部進(jìn)行探測，并制定維護及配套大修方案。

　　7、對熱風(fēng)爐操作工進(jìn)行培訓。

　　8、針對7#高爐風(fēng)溫低問(wèn)題打報告實(shí)施技術(shù)改造，通過(guò)在煤氣總管上加裝蝶閥控制壓力來(lái)改善燒爐質(zhì)量，改善后熱風(fēng)爐燒爐煤氣流量得到穩定，熱風(fēng)溫度得到小幅提高。

　　五、工藝巡查：

　　上半年度通過(guò)工藝巡檢發(fā)現高爐本體及其輔助崗位之間的不符合項共398條，及時(shí)反饋至各分廠(chǎng)，各分廠(chǎng)進(jìn)行及時(shí)整改并對相關(guān)人員進(jìn)行了教育和考核，通過(guò)巡查其不符合項主要集中在以下幾個(gè)方面：

　　1、人為工作責任心方面：鐵水包控制不到位、鐵水滴落到地面、對高爐鐵水物理熱的檢測不及時(shí)、熱風(fēng)爐換爐壓力波動(dòng)大、換爐時(shí)間超過(guò)標準等。如5月23日4#高爐因日常對殘鐵眼燒穿燒損情況檢查力度不夠，殘鐵眼堵泥燒損過(guò)多未及時(shí)發(fā)現導致出鐵過(guò)程中殘鐵眼燒穿，當時(shí)因爐內渣鐵未出盡積存渣鐵較多，為保證安全生產(chǎn)，防止因爐內積存渣鐵過(guò)多引發(fā)安全事故，高爐大幅度減風(fēng)控制爐缸存鐵量，高爐立即組織相關(guān)人員修補，待修補結束經(jīng)確認安全后，高爐組織出渣出鐵，高爐逐步加風(fēng)恢復正常生產(chǎn)。經(jīng)過(guò)詳細調查后，規定各高爐要定期的檢查殘鐵眼的燒損情況，發(fā)現燒損嚴重應立即修補，鑒于3#、4#、8#、9#高爐采用儲鐵式主溝，主溝內存放渣鐵較多為防止在堵口過(guò)程殘鐵眼燒穿，要求殘鐵溝下必須保證停放有鐵水包。

　　2、工藝紀律的遵守方面：各崗位對一些工藝參數的控制是否在操作方針及其一些工藝規章制度的要求范圍之內，主要有工長(cháng)操作中對爐頂溫度的控制方面、爐溫控制不合理長(cháng)時(shí)間超過(guò)考核標準等。如5月1日7#高爐熱風(fēng)壓力超過(guò)高爐制定的熱風(fēng)壓力標準未及時(shí)控制在合理的范圍內。巡查發(fā)現后，立即發(fā)信息聯(lián)系單，要求分廠(chǎng)對此進(jìn)行整改處理，通過(guò)分廠(chǎng)的分析，對當班工長(cháng)違反工藝規定做出考核處理，并立即對爐況進(jìn)行分析，查找熱風(fēng)壓力超標的原因，并將此次熱風(fēng)壓力超標的原因及整改措施匯報總廠(chǎng)。

　　六、降硅工作：

　　鐵水含硅高低是高爐降本節支的主要途徑之一。經(jīng)驗數據表明，含硅量每降低0.1%，噸鐵燃料比可下降4-5Kg/t.fe，并增產(chǎn)2-3%。5月份，煉鐵總廠(chǎng)完成平均硅0.42%（較去年年平均硅降低了0.09%），公司發(fā)放了獎金以激勵煉鐵總廠(chǎng)干部、員工更好地完成降硅增效工作�？倧S(chǎng)也成立了降硅增效攻關(guān)小組，并確定降硅增效目標：20xx年5月底實(shí)現平均[SI]0.40%；20xx年8月底實(shí)現平均[Si]0.35%。

　　降硅工作任務(wù)：

　　1、穩定燒結礦堿度，減少波動(dòng)，保證入爐燒結礦比例65%的需求量。

　　2、加強對混勻料的進(jìn)程控制，減少對燒結礦成份造成波動(dòng)。

　　3、保證入爐篩分，減少粉末入爐，保證計量準確。

　　4、優(yōu)化上下部調劑，提高煤氣利用率，以活躍爐缸、穩定氣流。提高爐頂壓力，降低煤氣流速。

　　5、適當提高爐渣堿度，保證脫硫效果。

　　6、加強爐前出鐵工作，統一三班操作標準，穩定鐵口深度，及時(shí)出盡渣鐵。

　　7、提高工作操作水平，灌輸全風(fēng)操作理念。

　　8、每月進(jìn)行堿金屬和鋅的平衡計算，減少有害元素對高爐的影響。

　　9、加強查漏治漏，減少向爐內漏水，保證爐缸熱量。

　　10、對高爐風(fēng)溫及脫濕鼓風(fēng)進(jìn)行攻關(guān)研究，提高入爐風(fēng)溫，通過(guò)脫濕鼓風(fēng)的脫濕控制來(lái)調節爐溫。

　　11、加強鐵水測量，制定鐵水溫度下限溫度考核制度。1-5月份各分廠(chǎng)平均硅單位月份一月二月三月四月五月

　　煉鐵一廠(chǎng)0.5140.4900.4880.5040.431煉鐵二廠(chǎng)0.6040.7550.7240.5490.428煉鐵三廠(chǎng)0.5170.490.5010.4820.379

　　七、對標挖潛：

　　上半年度，積極參加了公司、總廠(chǎng)組織的赴中天鋼廠(chǎng)、日照鋼廠(chǎng)、寶鋼、河北國豐、河北津西、河北敬業(yè)的考察對標，針對低硅冶煉、高爐操作制度、原燃料情況、爐前作業(yè)、上料裝置、設備自動(dòng)化以及新設備新工藝等進(jìn)行了考察，并以我廠(chǎng)的各項指標、數據、管理模式等與對標鐵廠(chǎng)進(jìn)行對比、分析、討論、總結，查找存在的不足之處并進(jìn)行逐步提高、改善、創(chuàng )新，提升各項技經(jīng)指標。

　　八、存在的不足之處：

　　1、上半年度爐況管理中存在不足，如上半年高爐出現爐況失�，F象相對較多，影響時(shí)間較長(cháng)，對各項指標影響較大。

　　2、通過(guò)與其他鋼廠(chǎng)的對標發(fā)現，我廠(chǎng)熱風(fēng)溫度偏低，對爐內熱量存在一定的制約，給降低燃料比造成一定阻礙。

　　3、未能執行每周對稱(chēng)量斗、中間斗進(jìn)行校稱(chēng)，特別是對篩分速率沒(méi)有完全關(guān)注到位，造成高爐爐況受到一些影響。

　　4、輔助工種（熱風(fēng)、泵房、看水、上料、爐前）的水平在目前高爐水平提高的基礎上未能得到進(jìn)一步提高。如5月25日9#高爐因中心泵房軟水管箍爆裂，高爐本體、熱風(fēng)爐斷水，造成高爐緊急休風(fēng)并且17個(gè)風(fēng)口灌渣。九、下半年度的工作計劃：

　　1、合理調度、使用好原燃料，總結各類(lèi)原燃料對爐況及鐵水的變化，在不同時(shí)段、不同的形式下，提出合理的原燃料搭配方法。并且根據生產(chǎn)情況合理調度，保證原燃料正常有序的供應。

　　2、在上半年的基礎上，不斷總結經(jīng)驗，繼續把安全、質(zhì)量、效益放在第一位，加強對鐵前工藝巡查，特別是主要崗位的監督管理，確保安全生產(chǎn)、確保為煉鋼提供合格優(yōu)質(zhì)的鐵水。

　　3、重點(diǎn)抓好爐前標準化作業(yè)管理，爐前的渣鐵設備維護落實(shí)到班組、責任人，確保出鐵準點(diǎn)率和出鐵量的穩定，抓好爐前各項指標的提高，嚴格控制鐵口打泥量，穩定鐵口深度，穩定鐵口合格率，提高出鐵準點(diǎn)率，穩定高爐鐵量差。

　　4、做好5、6、7#高爐爐役晚期的安全生產(chǎn)攻關(guān)工作。

　　5、進(jìn)一步做好降硅工作，堅持以“降硅不降熱、虧熱不降硅”為原則，以爐況穩定順行為前提，嚴格保證鐵水溫度下限1460℃-1470℃，力爭完成20xx年8月底實(shí)現平均[Si]0.35%的降硅目標。

　　6、加強對爐長(cháng)、工長(cháng)以及各輔助工種的培訓工作，提升技術(shù)水平，強化工藝監督，保障正常生產(chǎn)。

　　7、對熱風(fēng)溫度進(jìn)行攻關(guān)，采取優(yōu)化燒爐及采取增加爐外附加條件增加風(fēng)溫。8、加強篩分管理及提高稱(chēng)量準確度。對原燃料水分較大、篩分效果較差的一方面從原料場(chǎng)入手，分散堆放減少水分，另一方面加強上料工對振動(dòng)篩的清理，減少粉末入爐，保證塊礦比例。增加校稱(chēng)頻率，確保入爐原燃料數據準確，減少對爐內造成波動(dòng)，保證高爐爐況。

　　9、組織好總廠(chǎng)各工種技能比武工作和下半年度公司技能比武工作，夯實(shí)員工理論基礎和實(shí)踐能力，排名靠前的給予獎勵，充分調動(dòng)崗位人員的學(xué)習積極性。

　　10、積極組織和參與對標交流，針對高爐指標和其他鐵廠(chǎng)進(jìn)行技術(shù)溝通交流，并進(jìn)行對標，取長(cháng)補短，通過(guò)“走出去”的方式汲取先進(jìn)技術(shù)，通過(guò)分析對比再應用于生產(chǎn)管理中，提高各項指標。

上半年度工作總結6

　　(一)已經(jīng)完成招商引資任務(wù)。按照區委、區政府年初下達的500萬(wàn)元招商引資任務(wù)指標，街道黨工委高度重視，將該項工作視為重中之重，多次召開(kāi)專(zhuān)項會(huì )議，認真研究布置，將引資的任務(wù)落實(shí)到每個(gè)人，做到人人想項目，人人想招商。經(jīng)過(guò)努力已經(jīng)引進(jìn)了松原市邦力德防腐材料有限公司，該公司是一家以生產(chǎn)保溫防腐材料及保溫管道為主的企業(yè)。該公司注冊資金500萬(wàn)元，實(shí)際到位資金3500萬(wàn)元，安排就業(yè)人員30人。目前在善友鎮租賃廠(chǎng)房進(jìn)行試生產(chǎn)。同時(shí)，還有幾個(gè)項目處于正在聯(lián)系當中。

　　(二)黨建工作扎實(shí)推進(jìn)。以炸藥廠(chǎng)支部建設為窗口，以點(diǎn)帶面，進(jìn)一步加強非公企業(yè)黨組織建設，以機關(guān)作風(fēng)建設為抓手，建設一支想干事、能干事、會(huì )干事、干成事的干部隊伍，切實(shí)加強黨員干部的學(xué)習建設;進(jìn)一步完善黨工委理論中心組學(xué)習制度、“周三學(xué)習日”制度等，開(kāi)展“xxxx”學(xué)習教育活動(dòng)，塑造服務(wù)型干部形象，積極工作。同時(shí)，進(jìn)一步加強黨風(fēng)廉政建設，嚴格執行干部聯(lián)系群眾制度，建設親民親政的工作作風(fēng)。

　　(三)巷路環(huán)境衛生有明顯改變。為了改善xxx區街環(huán)境衛生落后面貌，力爭在城市管理上有xxx的突破，打造亮麗xxx區。街道開(kāi)展了多層次、全方位、大規模的環(huán)境衛生整治活動(dòng)。一是重xxx制定規章制度。對街道衛生工作的規章制度進(jìn)行了完善，重xxx制定《xxx區街道保潔員工作崗位責任制》、《xxx區街道社區主任責任分工表》、《xxx區街道巷路保潔員責任區劃分表》等，街道與各社區主任、街道與清掃員分別簽定衛生工作目標責任書(shū)，在工作中嚴格執行，規范管理，確保各項措施的貫徹落實(shí)。二是及時(shí)召開(kāi)衛生工作專(zhuān)題會(huì )議。為加強街道環(huán)境衛生工作，文章版權歸大秘書(shū)網(wǎng)作者所有!每月月底都召開(kāi)由衛生辦、清掃員參加的衛生工作會(huì )議，對每月的衛生工作都進(jìn)行詳細的總結，對衛生工作存在的問(wèn)題，能夠采取有針對性的措施，及時(shí)解決，確保衛生工作有序開(kāi)展。三是加大了處罰力度。根據街道衛生工作的要求，詳細制定保潔員的工作標準、工作要求及工作紀律，劃分保潔員的工作范圍，保證保潔工作責任落實(shí)到人，任務(wù)落實(shí)到位。半年來(lái)，對在工作中不認真負責的4名清掃員予以辭退。四是加大衛生管理力度。每天由衛生辦不定期檢查一次，每周由街道搞一次衛生聯(lián)檢;對一些損壞的'衛生設施能夠及時(shí)修復，保障居民正常的生產(chǎn)生活需要。

　　(四)計劃生育工作進(jìn)一步得到落實(shí)。結合x(chóng)xx區街道人口成份復雜、流動(dòng)性大等實(shí)際情況，計生站加大了工作力度，年初進(jìn)行了一次大規模的人口清查，通過(guò)清查共換證本，xxx辦證本，對非婚和違反政策生育的進(jìn)行組卷上報到區計生局，并出動(dòng)2次宣傳車(chē)，發(fā)放宣傳單XX余份，

　　(五)民政工作取得明顯成效。我街一直狠抓扶貧救助工作，力求做到難有所幫、貧有所助。半年來(lái)全街干部共捐贈衣物50余件，在黨工委的積極運作下，籌措XX余元資金為貧困戶(hù)解決了燃眉之急。

　　(六)勞動(dòng)保障工作穩步開(kāi)展。根據市區勞動(dòng)部門(mén)的安排，建設社區網(wǎng)上服務(wù)平臺，完成街道、社區二級服務(wù)中心的聯(lián)網(wǎng)，實(shí)現政府、社區和下崗職工信息的快速對接，提升現代社區服務(wù)和就業(yè)再就業(yè)工作的管理水平是近一時(shí)期的主要工作任務(wù)。上半年我街共創(chuàng )造城鎮就業(yè)崗位600個(gè)，城鎮xxx增就業(yè)400人;下崗失業(yè)人員再就業(yè)240人，城鎮登記失業(yè)率控制在5%以?xún)?創(chuàng )業(yè)促就業(yè)成功項目10個(gè);勞務(wù)輸出180人;同時(shí)為了更好地配合企業(yè)改制，為下崗職工辦理靈活就業(yè)證明120余人次。較好地完成了上半年的各項任務(wù)指標。

上半年度工作總結7

　　自20xx年以來(lái)，人事科的隊伍在慢慢壯大，引進(jìn)了專(zhuān)業(yè)人才，專(zhuān)業(yè)水平得到了很大的提高，人力資源建設正在逐步走向規范，職能作用也在逐漸得到體現。公司領(lǐng)導對人事科的建設極為關(guān)心，這對于人事科同事來(lái)說(shuō)無(wú)疑是最大的強心劑。過(guò)去，大家可能對“人力資源”這個(gè)詞語(yǔ)感到有點(diǎn)陌生，不知公司設如此部門(mén)真正的用意在哪里。

　　通過(guò)今年大家的同心協(xié)力，已慢慢取得了公司各部門(mén)絕大多數人的認可與支持。上半年因部門(mén)人手緊缺，使得一些工作無(wú)法真正展開(kāi)，一直在做著(zhù)基礎工作，今年上半年莫總監任職以來(lái)，對人事科工作進(jìn)行了整理，明確了每個(gè)人的工作職責，使分工更加細致化，現對于今年的工作總結如下：

　　一、對于公司員工的人事檔案及其他資料進(jìn)行收集及管理，使其更加完善化，保持公司檔案的完整性，為保證日后的分析工作提供更準確的信息。因檔案內容涉及公司有關(guān)機密，期間我保持著(zhù)極高的警惕性和很強的保守意識。協(xié)助上級掌握人力資源狀況;填制和分析各類(lèi)人事統計報表。為人力資源規劃工作提借準確的信息。

　　二、負責管理員工勞動(dòng)合同，辦理勞動(dòng)用工及相關(guān)手續;到目前為止，勞動(dòng)合同的簽屬工作開(kāi)展的不是特別的順利，主要因為市場(chǎng)推廣部業(yè)務(wù)人員較散，集中的機會(huì )較少，經(jīng)常都是來(lái)去匆匆，致使部分業(yè)務(wù)人員至今未能簽署勞動(dòng)合同。計劃爭取過(guò)年這個(gè)機會(huì )，把合同簽署工作完成好。

　　三、結合公司制度及國家規定管理員工考勤和請休假管理，按月準確出具考勤報表。其中員工考勤又是一個(gè)難點(diǎn)，公司實(shí)行上班刷卡辦法已經(jīng)一年半時(shí)間了，由于部份員工一直未能適應新的考勤辦法所以效果一直不太好。

　　今年人事科特意為此問(wèn)題進(jìn)行了考勤重申，并與綜合管理部技術(shù)人員討論后改善了考勤系統，但因公司許多工作崗位性質(zhì)的不同，員工工作時(shí)間經(jīng)常需要彈化管理，還是不能很好的交上令人滿(mǎn)意的.考勤數據，但為了防止有些員工“言過(guò)其實(shí)”，照成考勤不公的結束，考勤系統還需更加完善。

　　一、執行各項公司規章制度，處理員工獎懲事宜;對于有些員工不遵守公司規章制度，致使工作上出現較大失誤或較大錯誤，人事科通過(guò)周密調查之后，給予了合理公正的行政處罰，并對當事人進(jìn)行了思想教育。本年度共有約十人左右人接受了公司不同程度的行政處罰，均認識到了自身的錯誤。

　　二、今年以來(lái)，公司充分考慮員工的福利，各項福利制度正逐漸開(kāi)始實(shí)施。比如以往只有市場(chǎng)推廣部人員才享有的品牌推廣用煙，在本部也得以實(shí)現;每月協(xié)助行政部人員進(jìn)行生日活動(dòng)的策劃及實(shí)施工作，豐富了員工的業(yè)余生活;考慮到員工的安全保障問(wèn)題，公司也已為全部員工購買(mǎi)了平安團體意外險及醫療險等險種，保險期間有一員工不慎摔傷，我們及時(shí)與保險公司取得了聯(lián)系，并申請了相應的理培，解決了員工的后顧之憂(yōu)。等等這些都大大調動(dòng)了員工的工作積極性，從而起到了激勵員工的作用。

　　三、進(jìn)行促銷(xiāo)人員的管理工作。自今年9月份以來(lái)，人事科正接手促銷(xiāo)人員的管理工作，通過(guò)資料收集分析，發(fā)現雖然制定了相應的管理制度，但是發(fā)現許多市場(chǎng)并沒(méi)有嚴格按照制度來(lái)執行，隨意性較強，人員增長(cháng)率過(guò)高。促銷(xiāo)人員是五葉神市場(chǎng)的重要組成部份，加強促銷(xiāo)隊伍的管理迫在眉睫。下一季度計劃盡快重新制定促銷(xiāo)人員管理制度，并嚴格按照規章制度辦事�？刂坪萌藛T的增長(cháng)速度及提高整體素質(zhì)水平，為公司的將來(lái)儲備更多的業(yè)務(wù)人才。

　　四、協(xié)助做好招聘與任用的具體事務(wù)性工作，包括發(fā)放招聘啟事、收集和匯總應聘資料、安排面試人員、跟蹤落實(shí)面試人員的情況等;五.幫助建立積極的員工關(guān)系，協(xié)調員工與管理層的關(guān)系，協(xié)助組織員工的各類(lèi)活動(dòng);此外，在部門(mén)領(lǐng)導的指導幫助下，對員工考勤制度、勞動(dòng)合同管理辦法等相關(guān)的人事制度進(jìn)行了修改工作，使其更加人性化，合理化，符合了公司“以人為本”的人才理念。

　　對個(gè)人來(lái)講下一步重要應該在認真工作之余加強學(xué)習，不斷提高自身專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，才能面對更大的挑戰，也才不會(huì )被時(shí)代的潮流所淘汰。珍惜來(lái)之不易的機會(huì )，扎扎實(shí)實(shí)做好每份工作。xx年人事科的責任將更加沉重，人事科一定安排并實(shí)施好新的一年的工作計劃，用實(shí)際的工作業(yè)績(jì)來(lái)說(shuō)話(huà)。最后，祝愿公司在新年里一帆風(fēng)順，一年更比一年好。

上半年度工作總結8

　　在市殘聯(lián)和街道黨辦的親切關(guān)懷與領(lǐng)導下，在福安街廣大殘疾人工作者共同努力下，上半年工作取得了令人滿(mǎn)意的成效，得到了街道領(lǐng)導的首肯，同時(shí)也得到轄區廣大殘疾人朋友的認可。為能在今后一段工作時(shí)間內，把我街道的殘聯(lián)工作從一個(gè)起點(diǎn)，推向另一個(gè)新的起點(diǎn)，推動(dòng)我市殘疾人工作的快速發(fā)展，現對我街道09年度，上半年工作進(jìn)行總結，以利于今后的工作。

　　一、時(shí)刻把殘疾人的利益放在第一位

　　說(shuō)起殘疾人事業(yè)，最貼真、最現實(shí)的不過(guò)于關(guān)心他們的切身利益。多年來(lái)街道領(lǐng)導一直非常關(guān)心與重視這方面的工作，全體殘疾人工作者，也一直朝著(zhù)這個(gè)方向去努力，盡量貼近殘疾人，增進(jìn)與他們的血肉關(guān)系。時(shí)刻想著(zhù)為他們做好事與事實(shí)。

　　在20xx年歲尾，已是寒冬季節，在街道殘疾人協(xié)會(huì )的協(xié)調下，在街道民政部門(mén)的支持下，部分殘疾人工作者，頂著(zhù)風(fēng)雪、冒著(zhù)嚴寒，走訪(fǎng)轄區內特困殘疾人姜濤和張瑞娟等殘疾人，在寒冷中送去基層級政府對殘疾人的關(guān)懷，感動(dòng)了不少在場(chǎng)的群眾。人們發(fā)自?xún)刃牡母袊@之聲，久久地彌留于我們耳旁：“還是共產(chǎn)黨好啊”。

　　從20xx年工作展開(kāi)之初，我們就一步一個(gè)腳印地往前趕，我們始終爭取把每一個(gè)節拍，都分毫不差地落在殘疾人朋友的利益上。

　　二、殘疾人的需求是我們的己任

　　為了能夠完成各級領(lǐng)導部門(mén)交付與我們的工作任務(wù)，滿(mǎn)足廣大殘疾朋友的希望，福安街道非常關(guān)注這方面的工作，在各方面給與放行，并創(chuàng )造各種機遇，選派精干人員參加學(xué)習，在具體工作中，盡量給予協(xié)助，在今年市殘聯(lián)舉辦的多次培訓會(huì )議上，都有我福安街道殘疾人工作者的身影，并在具體的工作中，取得了前所未有的好成績(jì)。

　　三、健全組織機構，依托組織力量完善對殘疾人的服務(wù)

　　福安街與一般街道不同，幅員廣大，殘疾人數量多，且多分散居住于各個(gè)村屯，加上歷史原因和地理條件，使我們的工作總有一種鞭長(cháng)莫及之感，怎樣解決這個(gè)工作中的實(shí)際情況呢？使殘疾人不被遺忘在角落之中，經(jīng)過(guò)我們長(cháng)期在工作中的摸索，深感依現有工作人員的力量是不能從根本上解決的。只有壯大我們的服務(wù)隊伍。半年多以來(lái)，我們在轄區內14個(gè)村，近60個(gè)自然屯中，進(jìn)行摸底調查，逐步建立了以村為重點(diǎn)的基層殘疾人組織機構，在這些人中我們又，挑選出對殘疾人事業(yè)有愛(ài)心和責任心的人員，組建了福安街殘疾人志愿者隊伍，并采用每一個(gè)殘疾人工作者，結交一至三位殘疾人為朋友的形式，在街道殘聯(lián)統一領(lǐng)導下，有組織、又措施、有目的地實(shí)施服務(wù)。從工作者角度上說(shuō)，做到人人有服務(wù)的機會(huì )，從殘疾人的角度上說(shuō)，人人都有被服務(wù)的機會(huì )。

　　四、使思想變服務(wù)，用行動(dòng)去服務(wù)

　　作為殘疾人的組織或殘疾人工作者，光憑有一些好想法或熱情是難以實(shí)現殘疾人工作的具體要求的，我們的最大感觸就是，要把好的思想，變成具體的`行動(dòng)，在行動(dòng)中實(shí)現工作需求。

　　在今年的“愛(ài)耳日”和“助殘日”期間，街道通過(guò)具體工作手段------利用出板報、懸掛橫幅、發(fā)放宣傳折卡及宣傳單，播放音像制品對市民和殘疾人，進(jìn)行廣泛的宣傳，增強了他們“早發(fā)現、早預防、早治療”的防范觀(guān)念。篩查出我轄區0——14歲，所有三類(lèi)兒童的自然情況，對于一些較為特殊的殘疾人，進(jìn)行了入戶(hù)了解，建立了基本檔案，并為轄區內符合條件的殘疾人辦理了醫療保險，通過(guò)這些具體工作，為今年我市殘疾人《殘疾證》換證工作提前收集了信息，為我街道殘疾人換證工作打了提前量。至目前，我街道已辦證272例。下一步我們還將用更大的耐心、更大的熱情繼續我們的工作。

　　五、上下共同努力，確保我街道殘疾人工作全面發(fā)展

　　今年是建國60周年，我們將以此為契機，開(kāi)展形式多樣，內容豐富，切合實(shí)際的服務(wù)項目，為我街區殘疾人進(jìn)行服務(wù)，在年初我們?yōu)榇�、社的殘疾人進(jìn)行養殖、種植等專(zhuān)項培訓，傳遞了大量的相關(guān)信息，對于一些有基礎的殘疾人送到市殘聯(lián)進(jìn)行培訓。對有需求特殊教育的孩子，我們將協(xié)調各相關(guān)部門(mén)，爭取平等受教育的機會(huì )。為了給國慶60周年我市殘疾人廣場(chǎng)演唱會(huì )輸送藝術(shù)人才，我街道正在著(zhù)力進(jìn)行初步挖掘工作。目前我街道正在全力建設各村的組織基地，一些基本的內容都以擬定完成，一些工作已在實(shí)施中，福安街殘聯(lián)力爭在市殘聯(lián)驗收時(shí)榜上有名，打造福安街殘疾人工作的特殊品牌，為建國60周年獻禮。

上半年度工作總結9

　　20xx年上半年，鎮農辦圍繞黨委、政府中心工作，按照年初制訂的工作目標和任務(wù)，積極協(xié)調，狠抓落實(shí)，主要開(kāi)展了以下工作：

　　一、全力以赴，抓好農業(yè)重點(diǎn)工作

　　(一)市固廢處置中心新村移民安置征地

　　該項目作為寧波市限期完成的重點(diǎn)工程，去年完成了項目建設地塊土地征收工作。截止目前，位于張家墊、潘家耷兩村的220畝土地安置征收工作進(jìn)度超70%，其中潘家耷村19戶(hù)66畝已全部完成、張家墊村已完成27戶(hù)102畝(共46戶(hù)154畝)。

　　(二)剡江堤防防汛防臺

　　去年，該工程主要以“征地、政策處理”為主;今年，以“防汛防臺”和“監督管理”為主。3月2日，三防檢查中發(fā)現，防汛防臺隱患較多，包括：沿線(xiàn)缺口較多未封閉、前王徐家渡新建排澇站防汛墻未達到規劃設計圖紙要求、魚(yú)山頭毛家碶和前王大埠碶建設進(jìn)度過(guò)慢，未達到防汛要求等;4月25日，實(shí)地巡查中發(fā)現堤防沿線(xiàn)仍有6處缺口，防汛壓力、風(fēng)險極大。鎮農辦及時(shí)與區剡江堤防工程指揮部取得聯(lián)系，共同督促施工單位抓好防汛措施落實(shí)。目前，江塘已實(shí)現全線(xiàn)封閉，完成工程量70%。

　　(三)規�；蛘�村土地流轉

　　年初，在充分調研基礎上，制定出臺了《xx鎮20xx年度農業(yè)補助獎勵政策》，對當年新增土地流轉面積100畝以上、300畝以上或整村委托流轉，且流轉期限至二輪承包期末的，分別給予每畝50元、100元的工作經(jīng)費補助;同時(shí)，對成績(jì)突出的再給予每畝20-30元工作獎勵。目前，宣裴村(除裴岙、宣家外)已完成土地流轉簽約170戶(hù)，占64.6%。

　　(四)農業(yè)普查

　　全國性農業(yè)普查工作，10年一輪回，時(shí)間橫跨20xx、2017兩年，預計明年底才能結束。該項工作涉及農辦、工辦、民政等多個(gè)部門(mén)，目前我們已成立了農業(yè)普查工作領(lǐng)導小組，并下設辦公室在農辦。同時(shí)，我們已于5月5日組織石臼廟、xx兩個(gè)村參加了全市第三次農業(yè)普查農作物面積遙感測量工作布置暨培訓會(huì )議。下一步，準備按照上級要求參加農普專(zhuān)項業(yè)務(wù)培訓。

　　二、殫精竭力，抓好“五水共治”工作

　　(一)畜牧整治：區下達計劃關(guān)閉任務(wù)7戶(hù)，目前已簽訂關(guān)閉協(xié)議7戶(hù)，其中已完成拆除驗收5戶(hù);區列入“黑戶(hù)口”整治關(guān)閉任務(wù)10戶(hù)，已簽訂關(guān)閉協(xié)議10戶(hù)，畜禽清欄、隱患消除關(guān)停10戶(hù)，其中已完成拆除3戶(hù);區擴面整治對象3戶(hù)，已簽訂關(guān)閉協(xié)議1戶(hù)。另外，自查整治關(guān)閉養殖場(chǎng)2戶(hù)。

　　(二)河道保潔：鑒于河道保潔已納入全鎮一體化保潔體系，由甬達保潔公司具體負責的實(shí)際，我們通過(guò)增加日常巡查、例行檢查、突擊督查的數次，加強對河道保潔的監管，提高保潔要求，實(shí)現保潔目標，鞏固“五水共治”效果。

　　(三)漁業(yè)規范化整治：加強河道非法捕魚(yú)執法巡查，上半年共計巡查210小時(shí)，開(kāi)展突擊性檢查3次，整治抽水用沉船4只，清除地籠網(wǎng)30余頂。

　　(四)農資包裝廢棄物回收：已實(shí)行服務(wù)外包，由甬達保潔公司落實(shí)專(zhuān)職人員負責收集，上半年共計收集處理6.16噸，農業(yè)面源污染控制效果良好。

　　(五)藺草企業(yè)整治：上水矸藺草廠(chǎng)的整治提升基本完成，廠(chǎng)內16臺織機、14臺鍋爐已處理完畢，目前委托專(zhuān)業(yè)機構正在進(jìn)行粉塵、噪音等指標檢測。

　　(六)河長(cháng)負責制：更換責任公示標牌10塊，其中區級2塊、鎮級6塊、村級2塊;建立鎮級“五水共治”微信群，保持信息暢通。

　　三、不遺余力，抓好農業(yè)工程管理工作

　　(一)農業(yè)綜合開(kāi)發(fā)項目。2015年度寧鋒片4000畝項目，已完成工程量90%，預計7月底完工;20xx年度xx片3600畝項目，涉及xx、沙港、蕙江、李家、孫王5個(gè)村，目前已完成規劃、設計、立項，上報市農業(yè)綜合開(kāi)發(fā)辦審核，待國家農業(yè)綜合開(kāi)發(fā)辦審批發(fā)文后，預計9月份招投標。

　　(二)碶閘、河道砌石工程。2015年度上水碶碶閘工程、石臼廟生態(tài)河道整治工程、上水碶、程家和石臼廟河道砌石工程1900米，均已完工;20xx年度xx新河、前王中橫河2750米河道砌石工程，已完成查勘、設計，預計7月份招投標。

　　(三)新建橋梁工程。xx村新河小橋、宣裴村中橫河寧六橋和百梁橋村下馬堰橋各1座，目前也已完成查勘、設計，預計7月份招投標。

　　(四)一事一議項目。李家、石臼廟、三李村一事一議項目，總投資190萬(wàn)，均已全面完工等待驗收。

　　(五)工業(yè)扶貧項目。程家村標準廠(chǎng)房3500平方米扶貧項目已完成竣工驗收;周公宅村商業(yè)用房1455平方米扶貧項目，正在建設中。

　　四、全心全意，抓好農業(yè)農村管理工作

　　(一)抓好糧食高產(chǎn)，搞好農業(yè)服務(wù)。今年，繼續在百梁橋高產(chǎn)示范方實(shí)施甬優(yōu)12號單季晚稻畝產(chǎn)1000公斤超高產(chǎn)攻關(guān)項目;上半年，共供應早稻良種8964.5公斤，晚稻良種13952.5公斤，其中雜交晚稻5012.5公斤，常規晚稻8940公斤;推廣秸桿快腐劑7596.9畝，24.04噸;小麥、晚稻配方肥190.05噸;購置各類(lèi)農機具9臺;舉辦“水稻高產(chǎn)栽培技術(shù)”技能培訓6期，參訓學(xué)員521人次;政策性農業(yè)保險參保1115戶(hù)，投保金額3209.98萬(wàn)元，保費金額225.72萬(wàn)元，其中農戶(hù)自付保費32.88萬(wàn)元，理賠金額64.95萬(wàn)元。另外，全鎮糧食監測9個(gè)監測點(diǎn)，糧食面積抽樣村3個(gè)，每月每季度定期上報數據。

　　(二)狠抓源頭管理，規范種糧補貼。嚴格種糧面積、機插面積、農業(yè)保險、農資直補等涉農補貼項目的申報、核查、監管。3月初，調查審核20畝以上種糧大戶(hù)99戶(hù)、土地流轉面積11308.2畝，核查春糧種植面積3397.8畝、早稻2960畝，其中春糧面積經(jīng)實(shí)地核查后，相比冬前上報播種面積減少519畝，減幅達13.3%。

　　(三)修訂財務(wù)制度，嚴控村級財務(wù)管理。抓好村級承包合同兌現和村級招待交際費控制。上半年，村級應交合同金額1109.48 萬(wàn)元，實(shí)際完成906.96萬(wàn)元，占81.7%，比去年同期提高8.7個(gè)百分點(diǎn)。據1～5月統計，全鎮村級招待交際費支出8.5萬(wàn)元，比去年同期減少26.6萬(wàn)元，減幅75.8%。

　　(四)積極穩步有序，推進(jìn)表后電力服務(wù)。農村剩余動(dòng)作保護器安裝項目，目前已完成驗收、審計，由電力服務(wù)企業(yè)接管村級農村居民的表后電力、農用電力線(xiàn)路、村級路燈等電力服務(wù)，提高農村安全用電水平。

　　五、盡心盡力，抓好農業(yè)安全管理工作

　　重視對農業(yè)安全生產(chǎn)的.監管，主要包括：漁業(yè)安全監管、農機安全監管、森林防火工作、畜禽防疫工作、農產(chǎn)品質(zhì)量安全，全鎮上半年未發(fā)生一起重大涉農安全事件。期間，4月28日，對疑似H5N6禽類(lèi)禽流感的魚(yú)山頭曹海明養雞場(chǎng)及時(shí)采取就地全面撲殺措施，共活埋肉雞1700羽、小雞5000羽，將疫情消滅在萌芽狀態(tài)，確保了鎮域畜禽生產(chǎn)安全。

　　下半年工作思路

　　一、繼續抓好重點(diǎn)工作

　　(一)張家墊村征地。繼續做好剩余19戶(hù)、52畝土地的征收工作，為及早開(kāi)工建設市固廢中心處置項目裴岙移民新村作基礎。

　　(二)剡江堤防防汛防臺。一是繼續做好堤防工程防汛防臺措施督查，盡早啟用寧鋒排澇站、毛家碶和大浦碶，及時(shí)排查、排除隱患，確保安全度汛;二是抓緊開(kāi)展村級防汛抗臺搶險設施、設備、物品等物資準備和責任人員落實(shí)情況大檢查，確�！澳玫贸�、拉得出、打得響”。

　　(三)土地流轉。一是督促宣裴村繼續做好土地流轉工作，力爭流轉率達90%;二是幫助百梁橋村及早出臺流轉政策，開(kāi)始流轉工作。

　　(四)農業(yè)普查。積極配合區農普辦做好各類(lèi)專(zhuān)項業(yè)務(wù)培訓。

　　(五)農棚田舍整治。7月開(kāi)展調查摸底工作，8月上旬制定政策，中旬開(kāi)始全面推進(jìn)整治工作。

　　二、繼續抓好“五水共治”

　　1、針對已簽訂畜禽關(guān)閉協(xié)議的10戶(hù)養殖場(chǎng)所，7月完成棚舍拆除、驗收工作，確保畜禽養殖環(huán)境整治“全覆蓋、零死角”。

　　2、加強河道保潔、河草清除、河岸垃圾清理的督查，進(jìn)一步提升保潔效果。

　　3、強化漁業(yè)執法巡查力度，擴大巡查范圍，堅決打擊非法、違法、違規捕魚(yú)現象。

　　4、加緊與保潔公司對接，實(shí)現“收集專(zhuān)員巡查”、“鎮級自查”和“村級、百姓自報”三管齊下，確保農資包裝廢棄物無(wú)處可留，力爭今年集中收集處置量達10噸以上。

　　5、盯緊上水矸藺草廠(chǎng)檢測報告，適時(shí)完成整改提升項目驗收。

　　三、繼續抓好工程項目

　　(一)農業(yè)綜合開(kāi)發(fā)項目。(1)2015年度項目，爭取7月底完工驗收;(2)20xx年度項目，計劃9月完成招投標，11月開(kāi)工建設。

　　(二)碶閘、河道砌石工程。(1)7月完成南塘河生態(tài)河道建設項目竣工驗收，上水碶碶閘、石臼廟生態(tài)河道和程家、石臼廟、上水碶砌石工程完工驗收;(2)xx新河、前王中橫河河道砌石，爭取7月完成招投標，12月底完工。

　　(三)新建橋梁。xx、宣裴和百梁橋村新建的橋梁，計劃7月完成招投標，12月底完工。

　　(四)一事一議項目。李家、石臼廟、三李村一事一議項目，力爭7月完成驗收;樹(shù)橋村文化禮堂項目正在申報，爭取9月完成招投標。

　　(五)工業(yè)扶貧項目。7月完成程家村扶貧項目驗收、審計;力爭12月底完成周公宅村扶貧項目完工驗收。

　　三、糧食生產(chǎn)及管理工作

　　(一)繼續支持、指導許躍進(jìn)開(kāi)展單季晚稻百畝方1000公斤的超高產(chǎn)攻關(guān)項目;同時(shí)，幫助王偉良、呂立平做好早稻高產(chǎn)示范片、連作晚稻高產(chǎn)示范片建設工作，起到引領(lǐng)、示范作用。

　　(二)繼續抓好糧食種植、冬季翻耕等面積審核監管工作，確保程序到位、抽查到位、補貼到位，杜絕虛報面積現象發(fā)生。

　　(三)積極推進(jìn)秸稈綜合利用工作。利用南瑞糧機合作社新型農機設備、寧鋒糧機合作社稻草秸稈覆蓋雷筍種植技術(shù)，整鎮制推進(jìn)秸稈綜合利用項目，實(shí)現秸稈禁燒目標。

　　四、村級財務(wù)

　　開(kāi)展新一輪村級財務(wù)督查。一來(lái)確保上一輪檢查出現的問(wèn)題整改到位;二來(lái)對照新的財務(wù)制度，衡量村級落實(shí)、執行情況。

　　五、農業(yè)安全工作

　　加強以水利防汛、動(dòng)物防疫、農產(chǎn)品質(zhì)量安全、農機安全、漁業(yè)安全、森林防火為主要內容的農業(yè)安全工作。同時(shí)，密切關(guān)注農村社會(huì )矛盾，保持全鎮社會(huì )和諧。

上半年度工作總結10

　　光陰流逝，不知不覺(jué)間，20xx年已過(guò)去一半，財務(wù)部緊緊圍繞集團公司的發(fā)展方向，在集團公司和子公司領(lǐng)導的支持和各部門(mén)負責人的配合下，在為全公司提供服務(wù)的同時(shí)，認真組織會(huì )計核算，規范各項財務(wù)基礎工作。站在財務(wù)管理和戰略管理的角度，以成本為中心、資金為紐帶，不斷提高財務(wù)服務(wù)質(zhì)量。通過(guò)每月例會(huì )的強化規范，積極利用各項財政與稅收政策，在集團財務(wù)與各子公司財務(wù)人員的共同努力取得了一定成效，以下是半年來(lái)的財務(wù)工作總結，敬請各位領(lǐng)導提出寶貴意見(jiàn)。

　　一、以人為本抓管理，夯實(shí)基礎促工作。

　　1、堅持學(xué)習，不斷提高工作能力。

　　年初我們財務(wù)部制定了各子公司財務(wù)負責人的學(xué)習計劃，2月21日邀請了國、地稅專(zhuān)業(yè)人士關(guān)于如何籌劃所得稅來(lái)指導與講課，3月8日邀請了新中大軟件公司代理商總經(jīng)理講述如何在新中大軟件中提取現金流量表，同時(shí)與個(gè)人自學(xué)相結合的方式，組織子公司財務(wù)負責人在每次例會(huì )中認真學(xué)習財經(jīng)專(zhuān)業(yè)知識和各有關(guān)稅收政策，從而使財務(wù)人員不斷吸收新知識，與時(shí)俱進(jìn)，適應本工作需要，提升整體工作的能力。引導財務(wù)人員團結一致、謙虛謹慎、真誠待人，踏實(shí)工作、加強品性修養，做一個(gè)高尚而有品位的人，樹(shù)立良好形象。2、明確分工，落實(shí)工作責任制。

　　根據集團公司管理的要求，緊緊圍繞如何又好又快地完成今年財務(wù)工作的目標任務(wù)，積極進(jìn)取、扎實(shí)工作，為確保又好又快地完成年度工作目標責任制任務(wù)，財務(wù)部重新修訂了工作崗位責任，明確人員崗位的職責權限、工作分工和紀律要求，月月有工作計劃，強化了人員的責任感，加強了內部核算監督，同時(shí)促進(jìn)了財務(wù)人員合作與團結，從制度上奠定了完成年度目標任務(wù)的基礎。

　　二、盤(pán)繞目的抓落實(shí)，扎實(shí)工作出效果。

　　1.、上半年指標完成狀況

　�、�、集團公司上半年完成銷(xiāo)售收入7.99億元，占年度計劃的33.32%，比去年29.94%增加3.38%；其中：創(chuàng )麗公司：完成銷(xiāo)售收入5614.71萬(wàn)元，完成年度計劃的40.69%；高分子：完成銷(xiāo)售收入20xx.25萬(wàn)元，完成年度計劃的33.82%；江東：完成銷(xiāo)售收入3.49億元，完成年度計劃的33.24%；江蘇：完成銷(xiāo)售收入3.68億元，完成年度計劃的32%。

　�、�、完成綜合效益（帳面）為7541.89萬(wàn)元，完成年度計劃的34.28%，比去年47.30%下降13.12%；其中：創(chuàng )麗公司：帳面綜合效益為141.61萬(wàn)元，完成年度計劃的34.28%；高分子：帳面綜合效益為106.94萬(wàn)元，完成年度計劃的13.28%；江東：帳面綜合效益為4019.11萬(wàn)元，完成年度計劃的40.19%；江蘇：帳面綜合效益為3387.25萬(wàn)元，完成年度計劃的31.96%。2、上半年財務(wù)收支狀況

　�、�、集團上半年合計回籠資金為7.1030億元，其中應收貨款為7.0486億元；分別為：創(chuàng )

　　報告人：財務(wù)部上半年財務(wù)總結

　　麗公司：回籠資金為4282.57萬(wàn)元，其中應收貨款為4206.23萬(wàn)元；高分子：回籠資金為20xx.55萬(wàn)元，其中應收貨款為20xx.76萬(wàn)元；江東：回籠資金為599.64萬(wàn)元，其中應收貨款為280.17萬(wàn)元；江蘇：回籠資金為2.5539億元，其中應收貨款為2.5502億元；進(jìn)出口公司：回籠資金為1.8796億元，其中應收貨款為1.8743億元；集團本部：回籠資金為1.9811億元，其中應收貨款為1.9753億元。

　�、�、集團上半年合計資金支出為8.2597億元，其中：材料采購支出為6.4102億元；上繳國稅為3599.68萬(wàn)元；上繳地稅為1254.46萬(wàn)元；上繳社保為200.20萬(wàn)元；支付蒸汽款為1004.30萬(wàn)元；支付電力款為2627.11萬(wàn)元；支付工資為3355.40萬(wàn)元；支付利息支出為3934.21萬(wàn)元；支付油料款為60.22萬(wàn)元；支付關(guān)稅為132.94萬(wàn)元；支付傭金為86.40萬(wàn)元；支付海運費為336.07萬(wàn)元；支付陸運費為855.92萬(wàn)元；支付信用證扣費為79.60萬(wàn)元；支付匯兌損失為30.15萬(wàn)元；支付排污費為65.60萬(wàn)元；支付報銷(xiāo)費用為519.35萬(wàn)元；支付水款為31.42萬(wàn)元；以及不包括上述項目的其它款項支出為322.08萬(wàn)元。

　　3、積極整理會(huì )計檔案，規范會(huì )計檔案管理。我們克服了時(shí)間緊、任務(wù)重的困難，組織各子分司財務(wù)人員對20xx年的會(huì )計檔案進(jìn)行整理歸檔，經(jīng)過(guò)一個(gè)多月的努力，完成了會(huì )計檔案歸檔工作。

　　三、合理調度資金，確保資金正常運營(yíng)

　　資金對于企業(yè)來(lái)說(shuō)，就如“血液”對于人體一樣重要。鑒于我們公司特定的行業(yè)，原材料市場(chǎng)價(jià)格不穩定，再加上銷(xiāo)售市場(chǎng)也變化不定，生產(chǎn)與銷(xiāo)售需要用大量的`資金，為此，在資金安排上，做到公正、透明、先急后緩，另一方面，根據集團公司經(jīng)營(yíng)方針與計劃，合理地安排融資進(jìn)度與額度。全年在財務(wù)部的不懈努力下，同時(shí)通過(guò)多方渠道的貼現，與本地銀行相比，節約利息支出273.72萬(wàn)元。

　　四、開(kāi)展了以涉稅業(yè)務(wù)各執行各項項制度規范的自查活動(dòng)，提高財務(wù)信息質(zhì)量

　　為了財務(wù)人員在帳務(wù)處理中盡可能減少稅務(wù)上的風(fēng)險，更好地規范財務(wù)人員的自身行為，對各子分司財務(wù)工作進(jìn)行了一次合規性的內審，對自查發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)地進(jìn)行了整改，實(shí)際工作中存在的問(wèn)題，大家來(lái)交流，同時(shí)通過(guò)OA共享方式把有關(guān)政策與制度放在共享中，以便提供給財務(wù)人員學(xué)習，促使財務(wù)人員的交流、合作與團結，強化了財務(wù)人員的責任感，同時(shí)豐富了財務(wù)人員的稅務(wù)知識。

　　五、嚴格遵守財務(wù)管理制度和稅收法規，認真履行職責

　　財務(wù)部的主要職責是做好財務(wù)核算，進(jìn)行會(huì )計監督。財務(wù)部全體人員一直嚴格遵守國家財務(wù)會(huì )計制度、稅收法規、集團總公司的財務(wù)制度及國家其他財經(jīng)法律法規；認真履行財務(wù)部的工作職責。財務(wù)部一直人手較少，通過(guò)有序的組織安排，能夠輕重緩急妥善處理各項工作，財務(wù)部除要認真負責處理公司內部財務(wù)關(guān)系外，為達成本單位的任務(wù)，還要妥善處理外部各方面的財務(wù)關(guān)系，與外部建立并保持良好的聯(lián)系；每位財務(wù)人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作。

上半年度工作總結11

　　時(shí)間如梭，轉眼間又將跨過(guò)一個(gè)年度，，在xx年中，在領(lǐng)導及同事們的幫助指導下，通過(guò)自身的努力，我個(gè)人無(wú)論是在敬業(yè)精神、思想境界,還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上都得到進(jìn)一步提高，其工作總結如下：

　　一、日常工作

　　1、收費

　　2、依據現金收支單據編制收支日報、收入日報、收入月報及出納帳，由會(huì )計員審核簽名

　　3、清點(diǎn)庫存現金(其中包括賬面備用金、公寓備用金及按金，墻磚費、內部賣(mài)廢品費)

　　4、查詢(xún)銀行余額與帳面余額核對清楚，并查詢(xún)已開(kāi)發(fā)票的金額是否到帳。

　　5、收入存行(將日常的收入及公寓的收入分別存入農業(yè)銀行及農村信用社)

　　6、報銷(xiāo)及借支(由經(jīng)辦人、部門(mén)主管、會(huì )計員簽字后方可支付現金。

　　7、登手工銀行日記賬及現金日記賬。

　　8、支票.法人章及網(wǎng)上銀行u盾的保管。

　　9、停車(chē)場(chǎng)月�？ǖ脑O置與發(fā)放(業(yè)主來(lái)收車(chē)位需發(fā)月�？�，按業(yè)主交的管理費來(lái)設置使用日期)

　　10、工資的發(fā)放，制工資發(fā)放表(轉賬工資及現金工資)，核對員工的帳號與金額，開(kāi)支票在銀行轉帳。

　　11、每個(gè)星期五準備備用金退裝修按金

　　12、會(huì )計每三個(gè)月會(huì )打交款通知單,將其裝訂好，以便查閱和統計繳費戶(hù)數。

　　二、工作中遇到的問(wèn)題

　　2、在工作中如遇到自己無(wú)法解決的問(wèn)題，應請示領(lǐng)導給予提示或是解決問(wèn)題的方法。

　　三、總結的目的

　　回顧10個(gè)月的工作，自己感到仍有不少不足之處，在新的.一年里我必須在工作中學(xué)習和努力提高業(yè)務(wù)技能，使自身的工作能力和工作效率得到了迅速提高，在以后的工作和學(xué)習中我還將不懈的努力和拼搏，做好自己的本職工作，為公司和全體職工服務(wù)，和公司和全體員工一起共同發(fā)展!在此，我要特別感謝公司領(lǐng)導和各位同仁在工作和生活中給予我的支持和關(guān)心，這是對我工作最大的肯定和鼓舞，我真誠的表示感謝!

上半年度工作總結12

　　今年上半年，洞頭區機關(guān)事務(wù)管理局緊緊圍繞區委、區政府中心工作大局，以打造“服務(wù)至上、科學(xué)管理、滿(mǎn)意為終”的后勤服務(wù)品牌為目標，健全規范機關(guān)事務(wù)管理體制，提升后勤保障服務(wù)綜合水平，切實(shí)改進(jìn)機關(guān)干部作風(fēng)建設，較好地完成了半年度工作任務(wù)。

　　一、上半年工作總結

　�。ㄒ唬�強基固本，機關(guān)自身建設成效顯著(zhù)。一是加強機關(guān)作風(fēng)建設。以開(kāi)展“正作風(fēng)促服務(wù)樹(shù)形象”專(zhuān)項行動(dòng)為抓手，組織干部職工圍繞“嚴守紀律規矩打造后勤鐵軍”主題開(kāi)展集中學(xué)習和座談?dòng)懻�，圍繞領(lǐng)導干部重大事項、財政資金使用、工程招投標領(lǐng)域等重點(diǎn)環(huán)節開(kāi)展自查自糾，完善廉政風(fēng)險防控機制，定期開(kāi)展正風(fēng)肅紀督查，建立效能督查通報制度，從嚴整頓機關(guān)干部工作作風(fēng)。二是強化法治后勤建設。對黨組議事項目實(shí)行“三單制”管理，明確黨組議事事前申報、事中記錄和事后核查環(huán)節，進(jìn)一步規范黨組議事決策流程。結合機關(guān)后勤實(shí)際，研究制定《洞頭區機關(guān)事務(wù)管理局物業(yè)合同管理考核辦法（試行）》等一系列操作性、針對性強的管理制度體系，建立機關(guān)后勤服務(wù)標準化、管理規范化、辦事程序化的長(cháng)效機制。三是著(zhù)力打造后勤文化。積極響應全區“花園村莊”建設號召，組織開(kāi)展全區“清潔庭院、美麗機關(guān)”整治月活動(dòng)，著(zhù)力改善和美化機關(guān)單位辦公環(huán)境。組織干部職工積極參與“慈善一日捐”、城鄉環(huán)境衛生整治、“愛(ài)心助考”等志愿服務(wù)活動(dòng)，提升機關(guān)干部社會(huì )責任感和集體凝聚力。

　�。ǘ�）科學(xué)管理，各項重點(diǎn)工作有序推進(jìn)。一是健全辦公用房“五統一”管理。在全區范圍內開(kāi)展黨政機關(guān)辦公用房清理整改工作，完成全區6個(gè)街道鄉鎮和55個(gè)區直單位的辦公用房清理整改工作。完成原水產(chǎn)大樓辦公樓修繕、區委大樓屋頂檔案室改造、人大辦公樓連廊改造、紀委會(huì )議室改造等各項修繕工程項目，認真開(kāi)展轄區危舊房排查，對本局名下31處房產(chǎn)開(kāi)展全面排查并形成登記檔案。二是積極推進(jìn)公共機構節能示范創(chuàng )建。全力做好區行政服務(wù)中心、漁港大樓、洞二中等公共機構的.、省級節約型示范單位創(chuàng )建，加快完成鹿西鄉、漁港大樓新能源汽車(chē)充電基礎設施建設，繼續做好公共機構分布式光伏發(fā)電項目建設和推廣，廣泛開(kāi)展節能宣傳“三進(jìn)”活動(dòng)，大力宣傳節能、低碳的生活方式。三是全力做好公務(wù)用車(chē)管理保障工作。做好全區機關(guān)事業(yè)單位留用車(chē)輛數據統計上報和統一標識化管理等工作。規范留用車(chē)輛使用制度。做好公務(wù)用車(chē)的GPS安裝、標識噴涂等工作，健全公務(wù)用車(chē)管理制度，強化駕駛員日常行車(chē)安全教育。

　�。ㄈ�）做優(yōu)服務(wù)，后勤保障工作亮點(diǎn)突出。一是在公務(wù)接待服務(wù)中突出特色。今年上半年共接待來(lái)賓133批次1508人，順利完成國家海洋局、省委巡視組等前來(lái)我區調研期間的后勤接待任務(wù)。積極探索新型接待服務(wù)模式，確定小石屋等一批具有海島特色的定點(diǎn)接待場(chǎng)所，做好花崗村、凸壟頂等海島特色民宿的考察工作，促使公務(wù)接待由傳統的賓館酒店逐步向新穎多樣的漁家樂(lè )、民宿轉變。二是在機關(guān)食堂管理上體現品位。在原有食堂基礎上增設機關(guān)食堂特色風(fēng)味小吃窗口，豐富機關(guān)干部不同層次的就餐需求。積極開(kāi)展“文明餐桌”示范食堂創(chuàng )建活動(dòng)，廣泛傳播文明用餐和健康飲食理念。抓好機關(guān)食堂綜合環(huán)境改善和軟硬件提升工作，完成食堂電路監控設施改造等項目，組織食堂工作人員赴外地學(xué)習考察和開(kāi)展安全教育培訓，提升食堂從業(yè)人員綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。三是在后勤保障服務(wù)上提升質(zhì)效。完善區機關(guān)大院和行政服務(wù)中心安防體系建設，推進(jìn)區機關(guān)大院監控綜合平臺改造，委托專(zhuān)業(yè)公司開(kāi)展消防安全檢測，定期組織消防安全演練，全面提升消防應急處置能力。制定出臺物業(yè)管理考核辦法，嚴格執行管理考核標準，強化對物業(yè)公司日常監督管理。

　　二、下半年工作思路

　　一是持之以恒抓好機關(guān)作風(fēng)建設。進(jìn)一步深化“正作風(fēng)促服務(wù)樹(shù)形象”專(zhuān)項行動(dòng)，以打造后勤“鐵軍”為目標，深入開(kāi)展機關(guān)作風(fēng)建設座談?dòng)懻摶顒?dòng)，定期開(kāi)展正風(fēng)肅紀督查，重點(diǎn)強化日�？记�、監督考核和工作業(yè)績(jì)作風(fēng)巡查管理，強化追責問(wèn)責，持續深入改進(jìn)機關(guān)干部工作作風(fēng)。強化機關(guān)干部廉潔從政教育，強化對公務(wù)接待、工程招投標、公車(chē)使用等重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)環(huán)節的日常監督，對重點(diǎn)崗位責任人員開(kāi)展廉政談話(huà)，健全廉政風(fēng)險點(diǎn)防范機制。

上半年度工作總結13

　　上半年度,我局緊緊圍繞建設幸福xx目標,進(jìn)一步做好“保增長(cháng)、保民生、保穩定”的各項工作,以貫徹實(shí)施《城鄉規劃法》為重點(diǎn),按照城鄉規劃一體化的要求,以“城市建設學(xué)新加坡、新市鎮建設學(xué)上�！睘槟繕�,統籌城鄉規劃,優(yōu)化城鄉空間布局,健全城鄉規劃管理一體化模式,服務(wù)城市建設、新市鎮建設、新農村建設,全面均衡提升全市城鄉規劃和建設水平。

　　一、深化規劃編制,嚴格規劃控制。

　　按照09年工作目標和任務(wù),我局緊抓重點(diǎn),科學(xué)編制各項規劃,規劃編制工作正有序進(jìn)行。

　　一是完善規劃編制與審批體系。以批準的城市總體規劃和城鄉統籌規劃為基礎,完善包括城鎮體系規劃、城市規劃、鎮規劃和村莊規劃在內完整的法定規劃體系,進(jìn)一步加強各領(lǐng)域各層次規劃的銜接和協(xié)調,確保城鄉規劃覆蓋到全市域每一塊土地,為依法行政提供法定的規劃依據。

　　二是實(shí)現城市設計全覆蓋。進(jìn)一步完善設計單位庫與專(zhuān)家庫,繼續邀請專(zhuān)家對城鄉重要地段方案或相關(guān)規劃方案進(jìn)行審查把關(guān),將建筑色彩、立面用材、管線(xiàn)綜合設計、室外景觀(guān)設計等納入規范管理的渠道。提升全市域城市設計水平,09年實(shí)現城鄉重點(diǎn)地段、重點(diǎn)地區及鎮核心地區城市設計的全覆蓋,實(shí)現城市建設與新市鎮建設的互動(dòng)、聯(lián)動(dòng)。在成功創(chuàng )建國際花園城市、國家園林城市的基礎上,要注重規劃“新三線(xiàn)”(紅線(xiàn)、天際線(xiàn)、中軸線(xiàn)),彰顯城市特色、優(yōu)化城市形象,5月20日前編制完成城市公共服務(wù)設施規劃,8月20日前編制完成錫澄運河一河兩岸城市設計,11月20日前編制完成中心城區總體城市設計,完善城市功能、優(yōu)化人居環(huán)境。

　　三是提升城鎮整體形象。以規劃為抓手,重點(diǎn)推進(jìn)新市鎮建設,突出城鄉規劃的前瞻性與高品位,開(kāi)展人居環(huán)境課題研究,9月20日前編制完成xx市人居環(huán)境優(yōu)化改善研究,進(jìn)一步優(yōu)化和改善城鄉人居環(huán)境,注重規劃紅線(xiàn)、天際線(xiàn)、中軸線(xiàn),彰顯城鎮空間特色。完善被撤并鎮功能調整及近期建設方案,圍繞“各鎮應站在民生、民有、民享的高度,在被撤并鎮建設過(guò)程中突出功能定位,打破行政區劃,做好新形勢下被撤并鎮的建設工作”的要求,進(jìn)一步做好消費市場(chǎng)、人口集聚可能的基礎上,明確功能定位、優(yōu)化規劃設計,重點(diǎn)明確了近期建設任務(wù)(三年行動(dòng)計劃)和今年的階段性工作目標任務(wù),加大建設力度,突出長(cháng)效管理,以更好地落實(shí)被撤并鎮建設推進(jìn),推進(jìn)城鄉一體化建設。

　　四是優(yōu)化土地配置。以國土部門(mén)土地利用總規修編為契機,依據已經(jīng)批準的城市總體規劃、城鄉統籌規劃和各鎮(街道)總體規劃,加強城鄉規劃與國土部門(mén)土地利用總規的銜接、近期建設項目規劃與土地利用規劃的協(xié)調,確�！皟蓤D并一圖”,保障城鄉經(jīng)濟社會(huì )的快速、可持續發(fā)展。

　　五是完善綜合交通規劃。梳理全市域綜合交通網(wǎng)絡(luò ),加強道路等基礎設施的用地控制,統籌考慮xx城鄉交通與區域交通的銜接,做好軌道交通專(zhuān)項規劃編制工作。進(jìn)一步加強綜合交通體系規劃與公交規劃、交通管理規劃的協(xié)調,加快推動(dòng)形成暢通的城鄉交通網(wǎng)絡(luò )。

　　六是加強規劃控制。嚴格按照《xx市不開(kāi)發(fā)地區控制保護規劃》,加強對市域山體、水系等生態(tài)敏感區、基礎設施走廊、基本農田、重要景觀(guān)節點(diǎn)的規劃控制,為城鄉發(fā)展強制性預留公共空間,實(shí)現功能開(kāi)發(fā)與生態(tài)保護構建并舉,形成合理的生態(tài)空間體系。

　　七是完成名城申報。嚴格按照《xx市歷史文化名城保護規劃》,加快完成國家歷史文化名城的規劃申報準備工作,5月20日前完成了規劃部門(mén)資料申報,按照保護范圍和建設控制地帶,對歷史文化街區、文物保護單位、歷史建筑的規劃控制保護進(jìn)行了全面整理。加強了名人故居等環(huán)境整治的指導,進(jìn)一步彰顯文化特色,傳承歷史文脈,提升城市品位。

　　二、創(chuàng )新規劃管理,服務(wù)村鎮基層。

　　結合學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng),切實(shí)建立健全規劃管理服務(wù)體系,完善規劃管理的內部機制,進(jìn)一步均衡提升城鄉規劃和建設水平。

　　一是按照“一城四片區”的市域空間結構,設立六個(gè)規劃管理辦公室,規劃管理人員下鄉工作,變“開(kāi)門(mén)服務(wù)”為“上門(mén)服務(wù)”,加強對基層的前沿服務(wù),促進(jìn)和優(yōu)化城鄉空間布局,加強城鄉規劃的集中統一管理,提高城鄉統籌規劃水平,健全我市城鄉規劃管理一體化模式。

　　二是按照規劃辦的相關(guān)職能和范圍,制定了工作細則,建立完善的規章制度,對六個(gè)規劃辦進(jìn)行規范化管理,以制度管事、以制度管人,“搶”項目審批、提高辦事效率,優(yōu)化服務(wù)水平。認真履行規劃監察職能,與各鎮(街道)建設管理服務(wù)所(科)、行政執法中隊建立聯(lián)動(dòng)執法機制,健全違法建設預防、發(fā)現、查處的工作機制。各規劃辦嚴格按照《xx市不開(kāi)發(fā)地區控制保護規劃》,加強對市域山體、水系等生態(tài)敏感區、基礎設施走廊、基本農田、重要景觀(guān)節點(diǎn)的規劃控制,為城鄉發(fā)展強制性預留公共空間,實(shí)現功能開(kāi)發(fā)與生態(tài)保護構建并舉,形成合理的生態(tài)空間體系。

　　三是從3月份至6月份,各規劃辦根據各自片區的實(shí)際情況制定了09年城鄉規劃宣傳活動(dòng)實(shí)施方案、09年《城鄉規劃法》宣傳月活動(dòng)計劃,完成了規劃宣傳資料的制作,與各鎮聯(lián)系排定下鄉宣傳日期,對各鎮村書(shū)記以上的行政管理人員進(jìn)行規劃法律法規、規劃編制等內容的宣傳和培訓,進(jìn)一步提高鄉鎮管理人員的規劃意識,確保規劃管理實(shí)施的有效落實(shí)。

　　三、強化規劃審批,推進(jìn)陽(yáng)光規劃。

　　09年度工作任務(wù)量大、時(shí)間緊、人手少,為更好地完成全年度各項工作任務(wù),我們統籌安排,進(jìn)行全面梳理,科學(xué)合理制訂了三大工作任務(wù)表格:《09年度局工作目標任務(wù)》、《市委、市政府落實(shí)我局各項重點(diǎn)工作》(41項)、《09年度規劃局跟蹤服務(wù)項目表》(430項),明確責任科室、責任人、分管領(lǐng)導和時(shí)間要求,將重點(diǎn)工作整理成圖表“掛圖作戰”,細化工作措施,狠抓落實(shí),加強督查,充分發(fā)揮各方面的積極性和主動(dòng)性,高標準、高質(zhì)量地推進(jìn)城鄉規劃管理工作,積極服務(wù)城市建設、新市鎮建設與新農村建設。加強規劃審批,創(chuàng )新管理理念,加大執法力度,確保規劃實(shí)施過(guò)程不走樣,不落空。

　　一是嚴格執行《城鄉規劃法》和省規劃管理技術(shù)規定,本著(zhù)“對外簡(jiǎn)化手續、縮短審批時(shí)限,對內嚴格流程、規范操作”的原則,完善調整管理流程與技術(shù)規程,嚴格規劃集體會(huì )審制度,把好“一書(shū)三證”發(fā)放關(guān),制定建設工程規劃跟蹤管理記錄冊,對各類(lèi)項目進(jìn)行全程

　　的跟蹤管理,確保規劃的實(shí)施。

　　二是繼續實(shí)行《xx市規劃局規劃公示制度》、《xx市規劃局業(yè)務(wù)例會(huì )制度》、《xx市規劃局責任追究制度》,特別加大對違規審批、越權審批和違反規定審批的人和事的處罰力度,真正做到規劃審批從高、從緊、從嚴,限制審批上的個(gè)人自由裁量權。

　　三是繼續加大規劃公開(kāi)透明審批力度,組織了全市最佳雙月設計獎活動(dòng),以“政府主導、專(zhuān)家評審、部門(mén)合作、公眾參與”的形式對09年1-2月和3-4月以來(lái)經(jīng)規劃局和市政府領(lǐng)導審批的全市范圍內的建筑單體、小區設計方案,就建筑造型及立面設計、環(huán)境協(xié)調、建筑用材、總平面設計、內部功能組織、節能設計、地下空間利用等方面進(jìn)行評選,其中1-2月份在40個(gè)方案中評選出長(cháng)晟豪生大酒店等9個(gè)優(yōu)秀設計獎,3-4月份在22個(gè)方案中評選出xx國際軟件園智富大廈等7個(gè)優(yōu)秀設計獎。評選活動(dòng)有力推進(jìn)我市城鄉規劃與設計水平的提升工作。

　　四、提升隊伍素質(zhì),堅持勤政廉政。

　　一是進(jìn)一步加強規劃人才隊伍建設。把提高規劃人員的.技術(shù)水平和綜合素質(zhì)當作重要的基礎性工作來(lái)抓。加強對全市各級規劃工作人員的教育培訓,不斷學(xué)習、不斷提高,實(shí)施人才興局戰略。加強職業(yè)道德教育,提高規劃從業(yè)人員的綜合素質(zhì),努力建設一支具有高尚的思想品質(zhì)、開(kāi)放的國際眼光、高超的業(yè)務(wù)水平的高素質(zhì)規劃干部隊伍。積極改進(jìn)思維方式,切實(shí)把工作重點(diǎn)轉向宏觀(guān)管理和公共服務(wù)上來(lái),提高參與宏觀(guān)調控決策的能力和水平,為全市經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展提供有效服務(wù)。

　　二是進(jìn)一步加強機關(guān)作風(fēng)建設。優(yōu)化服務(wù)效能,狠抓工作落實(shí),繼續發(fā)揚“白+黑”、“5+2”精神,進(jìn)一步強化服務(wù)理念,改進(jìn)服務(wù)手段,提升服務(wù)效率,加強反腐倡廉,確保勤政廉潔。對基層、企業(yè)、群眾反映亟待解決的問(wèn)題要高效快捷“馬上辦”;對經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展中一些難點(diǎn)、熱點(diǎn)問(wèn)題,要迎難而上“主動(dòng)辦”;對發(fā)展中重點(diǎn)重大問(wèn)題或帶有普遍性問(wèn)題,要深入實(shí)際“上門(mén)辦”;對一些條件暫不具備,但對發(fā)展有重大影響的問(wèn)題,要創(chuàng )新思維“變通辦”;對一些涉及面廣、政策性較強的問(wèn)題,要不遮不掩“公開(kāi)辦”。

　　三是進(jìn)一步加強規劃新技術(shù)應用。規劃管理信息系統完成了升級工作,“一書(shū)三證”辦理的技術(shù)規程得到進(jìn)一步細化、深化,所有建設項目必須進(jìn)入信息系統方可辦理,真正實(shí)現了“對外簡(jiǎn)化手續,對內嚴格流程、規范操作”的服務(wù)目標。09年繼續加強市域基礎地理信息數據的管理與整合工作,加強村鎮管線(xiàn)數據入庫管理工作,統籌城鄉地上和地下空間的規劃管理,建立以地形圖數據為基礎的市域空間地理基礎數據庫,使規劃管理實(shí)現“事半功倍”的工作效果。同時(shí),建立滿(mǎn)足規劃管理需要的三維空間數據平臺,開(kāi)展基于數城市三維模型平臺的規劃管理應用試點(diǎn)工作,為規劃科學(xué)決策提供技術(shù)保障。

　　五、下半年度工作打算

　　下半年度,我們將進(jìn)一步搶抓機遇,創(chuàng )新作為,將上半年的工作繼續推進(jìn),確保完成年度工作目標任務(wù)。

　　城鄉統籌是新時(shí)期城鄉規劃建設的重點(diǎn)。我們要按照社會(huì )主義新農村建設的總體要求,重點(diǎn)推進(jìn)城鄉一體化發(fā)展。根據09年編制的四大片區發(fā)展研究、市域空間管制及可持續發(fā)展規劃研究、芙蓉大道、長(cháng)山大道、徐霞客大道、暨南大道等市域快速干道兩側用地控規、市域產(chǎn)業(yè)布局規劃,按照“一城四片區”的城鎮空間發(fā)展結構,加快新市鎮建設,形成中心城區、澄東、澄西、澄南、澄東南五大優(yōu)先建設和重點(diǎn)發(fā)展區域,進(jìn)一步優(yōu)化各片區用地結構,積極實(shí)施各項引導和控制措施,形成有機分工、優(yōu)勢互補的區域性產(chǎn)業(yè)組團,優(yōu)化城鄉產(chǎn)業(yè)布局、生態(tài)布局和空間布局,提升城鄉規劃一體化水平,進(jìn)一步統籌城鄉建設。強勢推進(jìn)城鄉規劃公示制度。按照《城鄉規劃法》要求,深入貫徹以人為本的規劃理念,全面施行《xx市城鄉規劃公示試行辦法》及《xx市規劃局行政許可聽(tīng)證暫行辦法》等規章制度,大力推行“政府組織、專(zhuān)家領(lǐng)銜、部門(mén)合作、公眾參與”的執行程序,持續開(kāi)展優(yōu)秀設計雙月評工作,不斷提升規劃與設計水平,切實(shí)增強我市城鄉規劃的透明度,保障公眾的知情權、參與權和監督權,突出規劃工作對公共政策屬性和公共利益的保護。

上半年度工作總結14

　　20xx年7月28日，我院全體員工舉行20xx年上半年度工作總結大會(huì )。會(huì )上，方思永院長(cháng)對我院上半年的工作做了總結：

　　我院秉承著(zhù)“以病人為中心”的服務(wù)理念，不斷更新管理理念、管理方法和管理手段，把“管理出質(zhì)量，管理出效益，管理出和諧”作為醫院內部管理的核心理念，把患者的滿(mǎn)意度作為衡量醫院管理的第一標準。

　　1、調整管理架構。醫院在總結以往管理經(jīng)驗的基礎上推陳出新，對醫院的管理結構進(jìn)行了調整，將原來(lái)的后勤保障體系全部打破。在院長(cháng)的領(lǐng)導下分設：行政部、醫務(wù)部和企劃外聯(lián)部。大部制建立后，院領(lǐng)導的指示可直接下達到相應科室，提高辦事效率。

　　2、技術(shù)的提升。技術(shù)是根本，要全面提高技術(shù)，將相關(guān)技術(shù)進(jìn)入一籃子工程，共同提高。在人才培養上，做出“送出去學(xué)，迎回來(lái)教”的方案，與上級醫院聯(lián)合，不斷地學(xué)習新技術(shù)、新方法。

　　3、開(kāi)展新項目，帶動(dòng)科室整體業(yè)務(wù)技術(shù)新突破。為了滿(mǎn)足臨床的需要，我院上半年新增如下項目：增設康復醫學(xué)科、宮腔鏡檢查術(shù)、開(kāi)展無(wú)痛利普刀手術(shù)、開(kāi)展疼痛康復及關(guān)節康復等。新添全套康復科設備、宮腔鏡、全自動(dòng)陰道分泌物檢測儀、婦產(chǎn)科綜合治療儀等。

　　4、環(huán)境的改造。為更好地服務(wù)病人，我院對舊樓進(jìn)行部分改增，美化醫院環(huán)境。對保潔進(jìn)行了外包工作，保證醫院環(huán)境干凈清爽。開(kāi)設院內便利店，滿(mǎn)足病人各類(lèi)需求。

　　接著(zhù)，院長(cháng)助理陳雪林、財務(wù)科科長(cháng)張愛(ài)華、婦產(chǎn)科主任周慧妃、內科主任徐上淼也對各自科室的半年度工作進(jìn)行了總結。

　　最后，方院長(cháng)對我院下半年的工作進(jìn)行了指示。全院職工將在院領(lǐng)導的指示下，不斷提升自己的技術(shù)水平和服務(wù)能力，做好患者的`服務(wù)工作。

　　半年來(lái)，我院的整體工作取得了一定成績(jì)，得到了各級領(lǐng)導和廣大群眾的好評。但是，我們也清醒的認識自己的不足，面臨的困難和挑戰。因此，在下半年的工作中，我們要加倍努力，繼續深化醫院管理機制，提升醫院技術(shù)水平和服務(wù)質(zhì)量，奮力打造品牌醫院。下半年我們全體醫院職工將勵精圖治，銳意進(jìn)取，扎實(shí)工作，敬業(yè)奉獻，續寫(xiě)醫院發(fā)展的新輝煌。

上半年度工作總結15

　　開(kāi)頭：今年以來(lái)，工業(yè)園區管委會(huì )在市委、市政府的正確領(lǐng)導下，認真貫徹落實(shí)市委六屆二次會(huì )議精神，以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，突出又好又快發(fā)展這一主題，以建設經(jīng)濟型、生態(tài)型、和諧型園區為目標，加快工程項目建設，加大基礎設施投入，創(chuàng )新規范內部管理，努力優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，園區經(jīng)濟和各項事業(yè)進(jìn)一步走上健康發(fā)展軌道。

　　一、園區經(jīng)濟持續穩步增長(cháng)

　　今年上半年，園區二、三產(chǎn)業(yè)共實(shí)現地區生產(chǎn)總值達到了19、9億元，同比增長(cháng)53、92%；實(shí)現全部稅收收入26525、06萬(wàn)元，同比增長(cháng)16、64%；固定資產(chǎn)投資達到了205263、00萬(wàn)元，同比增長(cháng)38、00%，；完成出口總額4857、76萬(wàn)美元，同比增長(cháng)87、37%。

　　各項主要指標基本達到時(shí)間進(jìn)度要求，工業(yè)總產(chǎn)值、工業(yè)銷(xiāo)售產(chǎn)值、固定資產(chǎn)投資增幅達40%左右，規模企業(yè)上交稅金增長(cháng)18、2％。水泥等為龍頭的電子材料、醫藥、精細化工、水泥產(chǎn)品生產(chǎn)規�？焖贁U張，成為園區工業(yè)經(jīng)濟增長(cháng)的主力軍。

　　二、重點(diǎn)項目工程進(jìn)展順利

　　1-5月全市共確定招商引資項目49個(gè)，協(xié)議總投資99、4億元，當年計劃投資32、5億元，截止5月底實(shí)際到位資金10、6億元。按項目狀態(tài)分：新開(kāi)工項目23個(gè)，協(xié)議總投資48、2億元，當年計劃投資17、4億元，截止5月底實(shí)際到資6、6億元；續建項目26個(gè)，協(xié)議總投資51、3億元，當年計劃投資15、5億元，截止5月底實(shí)際到資4、1億元。

　　園區管委會(huì )一手抓項目開(kāi)工，一手抓工程質(zhì)量。針對各個(gè)項目的進(jìn)展情況，分別采取不同措施，進(jìn)行全程監督和管理；對已立項或正在準備立項手續的4個(gè)項目，幫助協(xié)調理順關(guān)系，解決項目開(kāi)工過(guò)程中存在的具體問(wèn)題，保證施工順暢。成立質(zhì)量檢查小組，對15個(gè)在建項目工程質(zhì)量進(jìn)行跟蹤檢查，對檢查情況不合格的下達整改通知單，并定期復查，保證了項目工程質(zhì)量。

　　三、基礎設施建設進(jìn)一步加快

　　13個(gè)建設項目齊頭并進(jìn)。截止目前，計劃投資538萬(wàn)元，全長(cháng)1300米的城西排水分流工程已完成90%；計劃投資1273、74萬(wàn)元，全長(cháng)2750米的城區排水溝整治工程已完成10%；清江景觀(guān)、濱江大道延伸段工程已完成30%，工程計劃投資380萬(wàn)元，全長(cháng)428米；立項并正組織實(shí)施的五宜大道延伸段，計劃投資1400萬(wàn)，目前正進(jìn)行放線(xiàn)、征地工作；城河大道、楊守敬大道、園林大道延伸征地基本結束，已完成挖方2萬(wàn)立方米；此外，正在對東陽(yáng)光4號地農戶(hù)搬遷安置、楓相樹(shù)村搬遷小區建設資金、十里鋪園區西孚廠(chǎng)區外排水工程造價(jià)、陶瓷基地基礎超深造價(jià)和解放山洪溝用地資金進(jìn)行審核并上報市政府；楓相樹(shù)村，9號路延伸段征地現場(chǎng)等工地已完成征地測量；陶瓷基地九號路的拆遷、放線(xiàn)工作也已經(jīng)完成；文峰公園二期建設征地拆遷工作正在進(jìn)行；東陽(yáng)光3號地供電線(xiàn)路樓子河審核、10kv樓子河1號支線(xiàn)已完成；同時(shí)完成鍵科項目10kv增容低高壓線(xiàn)路遷建以及正耀電子道路、電、給水、丹陽(yáng)大道17戶(hù)取得商業(yè)用地費用補償的資金審批并報批；當前正在對項目資金撥付及完成情況表進(jìn)行詳細、全面的整理。

　　四、園區規劃、環(huán)評工作進(jìn)展順利

　　由武漢華中科技大學(xué)城市規劃設計研究院、市規劃局、園區管委會(huì )聯(lián)合編制的《工業(yè)園區總體規劃》初步成果二次修改完成，已制作展牌進(jìn)行全市公眾公示。規劃范圍為陸城至枝城沿宜華一級路東側800公頃，通過(guò)調整原有與發(fā)展不相適應的幾個(gè)區塊，整合現有的東陽(yáng)光區塊、十里鋪區塊、枝城區塊，增加園區用地規模，以形成一個(gè)相對集中整體。目前，陸城城西12平方公里的控制性詳細規劃也已完成二次修改，正在籌備市規劃委員會(huì )評審。

　　管委會(huì )委托市環(huán)境保護研究所編制的《工業(yè)園區環(huán)境影響報告書(shū)》，于2月中旬獲省環(huán)保局批準。

　　五、對外融資及資產(chǎn)處置取得突破

　　截止六月，園區已向宜都商業(yè)銀行融資XX萬(wàn)；向農業(yè)發(fā)展銀行宜都支行申報項目?jì)蓚�(gè)共計4000萬(wàn)元，兩個(gè)項目都已通過(guò)省分行信貸審核，已經(jīng)提款XX萬(wàn)元。為支持我市中小企業(yè)發(fā)展，與國家開(kāi)發(fā)銀行申貸中小型企業(yè)貸款4家共計3400萬(wàn)元；與農業(yè)銀行宜都支行合作，正在進(jìn)行信用等級評定；有兩個(gè)項目正在向國家開(kāi)發(fā)銀行和農業(yè)發(fā)展銀行分別進(jìn)行申報。

　　1—6月，共處置存量資產(chǎn)4處，其中工業(yè)用地一處，房地產(chǎn)用地三處，共籌措資金1、25億元。在今年房地產(chǎn)市場(chǎng)走弱的大趨勢下，園區以9400萬(wàn)元成功掛牌了廠(chǎng)地塊用于房地產(chǎn)建設。同時(shí)完成鎮土地閑置情況調查，近期擬對該處土地、房屋等閑置資產(chǎn)予以收儲。

　　六、管理體制、運行機制進(jìn)一步理順

　　根據市委關(guān)于工業(yè)園區建設相關(guān)問(wèn)題的專(zhuān)題辦公會(huì )議紀要精神，完成了公司和擔保公司的股權結構調整，充實(shí)了公司人員力量。擔保公司明確擔保費率和股東分紅制度。由擔保公司牽頭成立宜都市中小企業(yè)信用協(xié)會(huì )，進(jìn)一步創(chuàng )新融資機制擔保機制，建立精簡(jiǎn)、高效、務(wù)實(shí)的市場(chǎng)化管理體制和運行機制，搭建出高效的融資平臺和助貸平臺。

　　關(guān)于浩通投資開(kāi)發(fā)有限公司重組方案的請示已上報市委、市政府；相關(guān)遺留問(wèn)題正在相繼得到妥善解決。

　　七、黨的建設、反腐倡廉工作全面推進(jìn)

　　園區黨工委積極探索黨建工作的新思路、新方法，加強思想政治和基層組織建設。今年6月，已將司黨總支、陶瓷公司黨總支和陶瓷公司黨支部從經(jīng)濟商務(wù)局黨委劃歸至工業(yè)園區黨工委管理；原由工業(yè)園區黨工委管理的中路建設開(kāi)發(fā)有限公司黨支部劃歸至交通局黨委管理。園區工會(huì )、共青團等群團組織也積極探索非公企業(yè)黨工團聯(lián)動(dòng)的新路子。大力加強黨風(fēng)廉政建設，認真落實(shí)黨風(fēng)廉政責任制，不斷提高黨員干部特別是領(lǐng)導干部的拒腐防變能力。加強精神文明建設，開(kāi)展了形式多樣的群眾性精神文明創(chuàng )建活動(dòng)，弘揚先進(jìn)，樹(shù)立正氣，為園區新一輪開(kāi)放發(fā)展提供了充足的精神動(dòng)力。

　　八、機關(guān)效能建設成效顯著(zhù)

　　緊緊圍繞項目建設，科學(xué)分解責任目標，將市黨代會(huì )、人代會(huì )和市委市政府年初確立的主要工作目標任務(wù)，召開(kāi)主任辦公會(huì )進(jìn)行細化分解，量化落實(shí)到責任單位、責任部門(mén)和責任個(gè)人，實(shí)行目標崗位責任制。進(jìn)一步規范內部規章制度，對各部門(mén)崗位職責進(jìn)一步細化和明確，將各項具體工作落實(shí)到部門(mén)，責任到人，實(shí)現崗位責任落實(shí)情況與績(jì)效考核掛鉤。同時(shí)實(shí)行內部輪崗交流制度，使每位員工都能了解掌握各個(gè)業(yè)務(wù)部門(mén)的相關(guān)工作，促進(jìn)分工協(xié)作和統一配合。

　　園區管委會(huì )和下屬單位完成局域網(wǎng)建設，為各單位部門(mén)及員工搭建了高效的辦公平臺。實(shí)現了各單位內部的高效協(xié)同，提高了服務(wù)水平。

　　上半年，園區工作取得了一定的成績(jì)，但也存在一些矛盾和薄弱環(huán)節。一是園區土地供求矛盾突出，原有的土地利用資源已經(jīng)遠遠跟不上園區經(jīng)濟發(fā)展的實(shí)際需求；二是園區節能減排任務(wù)重，由于園區化工、建材企業(yè)較多，節能減排任務(wù)仍然重大；三是機構設置和內部管理還需進(jìn)一步完善。

　　下半年，園區管委會(huì )將針對目前園區發(fā)展中存在的薄弱環(huán)節和突出問(wèn)題，采取更加扎實(shí)有效的措施，千方百計促進(jìn)園區經(jīng)濟增長(cháng)，確保園區規模以上企業(yè)稅收收入實(shí)現5億元，規模以上工業(yè)企業(yè)產(chǎn)值實(shí)現120億元，規模以上工業(yè)企業(yè)銷(xiāo)售收入達到全市規模以上工業(yè)企業(yè)銷(xiāo)售收入的95％以上，完成固定資產(chǎn)投資36億元的任務(wù)。

　　一、創(chuàng )新融投資體制，提升園區自主發(fā)展能力。面對國家宏觀(guān)調控進(jìn)一步加強的新形勢，堅定不移地推進(jìn)體制改革與機制創(chuàng )新，以改革促發(fā)展，以創(chuàng )新求提高。轉變依靠財政投入支撐發(fā)展的模式，充分挖掘和利用有效資產(chǎn)，更為主動(dòng)地爭取金融部門(mén)的支持，促進(jìn)各種資源在政策杠桿、行政杠桿和體制杠桿的催化下向資本轉移，構建園區建設主體多元化、融資形式多樣化、運作方式市場(chǎng)化的投融資新體制。

　　二、優(yōu)化硬軟環(huán)境，提升園區核心競爭力。提高園區建設發(fā)展質(zhì)量必須再造園區投資新環(huán)境，努力實(shí)現從人性化服務(wù)、政策優(yōu)惠為主，向降低商務(wù)成本，創(chuàng )造綜合環(huán)境優(yōu)勢的'轉變，以?xún)?yōu)勢提升核心競爭力。下半年將繼續加大園區基礎設施建設投入，完善園區各種配套設施，改善投資硬環(huán)境，為投資者提供優(yōu)越的生活條件和便利的服務(wù)。多方聯(lián)動(dòng)，增強園區綜合配套服務(wù)功能。積極爭取有關(guān)部門(mén)的支持和配合，做好入園建設項目的線(xiàn)路搬遷工作，做到水電氣通訊等公用設施與園區項目建設、道路建設同步推進(jìn)。

　　三、強化工作推進(jìn)機制，提升管理服務(wù)水平。按照“創(chuàng )一流團隊，建一流園區，爭一流業(yè)績(jì)，樹(shù)一流形象”的要求，以機關(guān)效能建設為抓手，把效能建設與項目和重點(diǎn)工作結合起來(lái)，把向上爭取園區項目用地、加強企業(yè)節能減排等項工作納入以績(jì)效考核重點(diǎn)，切實(shí)解決園區發(fā)展中的難點(diǎn)問(wèn)題。營(yíng)造出人人講效能、處處抓效能、落實(shí)創(chuàng )效能的良好氛圍，實(shí)現園區機制創(chuàng )新與行政效能提高的良性互動(dòng)。

　　四、創(chuàng )新園區黨建工作，提升非公企黨建水平。立足“一流園區、一流黨建”目標，不斷繼續創(chuàng )新園區黨建工作。針對非公企業(yè)黨的力量薄弱的問(wèn)題，發(fā)展壯大黨員隊伍、加快建立黨組織，充分發(fā)揮其在貫徹落實(shí)黨的方針政策、團結凝聚職工群眾、塑造先進(jìn)企業(yè)文化、協(xié)調勞資利益關(guān)系、監督企業(yè)承擔社會(huì )責任、推進(jìn)和諧企業(yè)建設、促進(jìn)企業(yè)又好又快發(fā)展等方面的重要作用。

　　下半年，要在企業(yè)開(kāi)展調研，落實(shí)試點(diǎn)，積累經(jīng)驗，明年全面推開(kāi)。

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