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企業(yè)年度工作總結

時(shí)間:2022-07-18 05:29:27 年度工作總結 我要投稿

企業(yè)年度工作總結合集七篇

  總結是把一定階段內的有關(guān)情況分析研究,做出有指導性的經(jīng)驗方法以及結論的書(shū)面材料,他能夠提升我們的書(shū)面表達能力,不如我們來(lái)制定一份總結吧。那么總結要注意有什么內容呢?以下是小編整理的企業(yè)年度工作總結7篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

企業(yè)年度工作總結合集七篇

企業(yè)年度工作總結 篇1

  松木坪中學(xué)總務(wù)處,在學(xué)校的統一領(lǐng)導下,堅持貫徹黨的教育方針,以服務(wù)教學(xué)、服務(wù)師生為宗旨,努力解決師生的衣食住行,在保證學(xué)校正常工作的情況下,增收節支,使教師舒心、學(xué)生開(kāi)心,領(lǐng)導放心,收到良好的經(jīng)濟效益和社會(huì )效應,為學(xué)校的正常運行作好后勤保障。

  一、辦好食堂,師生生活有保障

  根據上級指導精神,為了更一步的規范管理,今年我校實(shí)行學(xué)生食堂統一管理,這樣有利于加強對食品衛生的管理,更有利于食品安全的督查,在食堂管理中,首先我們制定了一系列規章制度,如《食品安全制度》等,同時(shí)還分別對食堂班長(cháng)、廚工、倉庫保管員、鍋爐工等崗位制定了相應的責任制,還制訂了《食堂工作人員管理辦法》,使之有章可循,有法可依,另一方面,還定期召開(kāi)專(zhuān)門(mén)會(huì )議,對食堂工作中出現的問(wèn)題及時(shí)解決,根據師生的意見(jiàn)及時(shí)調整,使廣大師生滿(mǎn)意,家長(cháng)放心,收到良好的社會(huì )和社會(huì )效果。

  二、警鐘長(cháng)鳴,狠抓安全不放松

  學(xué)生食堂的'食品安全安全,是關(guān)系到全校師生,關(guān)系到千家萬(wàn)戶(hù)的大事,我們常常是掛在口中,放在心上,除制定了相應的安全制度以外,還對食堂工作人員進(jìn)行體驗,辦理了健康證,做到持證上崗,同時(shí)還對蔬菜、肉食、副食品進(jìn)行督查,并與工商部門(mén)聯(lián)合,簽訂了協(xié)議書(shū),進(jìn)行監督,對所購食品要求三證齊全,對來(lái)歷不明食品堅決拒收,以保證師生飲食安全。

  同時(shí)還對學(xué)校住房,教學(xué)設備、設施進(jìn)行定期檢查,發(fā)現安全隱患及時(shí)排除,特別是鍋爐安全運行,一刻也不放松,及時(shí)發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決,使之安全運行。

  學(xué)校微機室被盜后,學(xué)校在重要部門(mén)增添了報警裝置,重新對鐵門(mén)進(jìn)行加固,進(jìn)一步增強防范能力。

  三、關(guān)愛(ài)師生,后勤服務(wù)有保障

  在學(xué)校財力允許的情況下,學(xué)校多次對教室內的玻璃、門(mén)窗進(jìn)行維修,特別是天氣寒冷,經(jīng)常組織對教室、門(mén)窗、玻璃進(jìn)行檢查,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決,保證師生正常的工作和學(xué)習。

  為解決教師取暖,學(xué)校在經(jīng)濟困難的情況下,還是經(jīng)過(guò)多方努力,為教師辦公室添置空調,解決教師之所急。

  還對部分教師宿舍內水管進(jìn)行維修,解決教師后顧之憂(yōu)。

  本著(zhù)花小錢(qián)、辦大事、辦實(shí)事之目的,一方面為學(xué)校算經(jīng)濟帳、真正做到當家理財;另一方面,千方百計解決教師、學(xué)生、學(xué)習、生活所急需,保證教師、學(xué)生能安心學(xué)習和工作。

  四、展望未來(lái),后勤總務(wù)再努力

  今后的總務(wù),后勤工作決定還應從以下方面再作努力。

  1、進(jìn)一步加強食堂管理,力爭讓每一位學(xué)生滿(mǎn)意,讓每一位教師開(kāi)心,讓每一位家長(cháng)放心。

  2、進(jìn)一步加強安全管理,一方面加強食品安全的督查,絕對保證師生飲食安全;另一方面,加強學(xué)校校舍的檢查力度,保證師生生命財產(chǎn)安全。

  3、開(kāi)源節流,為學(xué)校當家理財,做學(xué)校的主人,為學(xué)校當好內當家,進(jìn)一步廣開(kāi)源路,增加學(xué)校勤工儉學(xué)收入。

  4、努力改善教師,學(xué)生的學(xué)習、生活環(huán)境,不斷提高教職工的福利待遇。

企業(yè)年度工作總結 篇2

  街道企業(yè)辦在街道黨工委的高度重視和領(lǐng)導下,在分管領(lǐng)導的指揮安排下,在上級主管部門(mén)的大力支持、關(guān)心、指導配合下,認真完成了上級下達的各項任務(wù),取得了較好的成績(jì)。為了總結經(jīng)驗,發(fā)揚成績(jì),彌補不足,現將20xx年的工作總結如下:

  一、完成各項經(jīng)濟指標

  街道20xx年共有鄉鎮企業(yè)個(gè)數847個(gè),從業(yè)人員7845人,其中:1、有限公司有9家2、私營(yíng)企業(yè)有6家3、個(gè)體企業(yè)共351戶(hù)、個(gè)體運輸業(yè)418個(gè)、個(gè)體餐飲業(yè)63個(gè)。到12月底預計完成鄉鎮企業(yè)總產(chǎn)值210500萬(wàn)元、比去年同期增加1.2%,完成工業(yè)增加值5300萬(wàn)元、比去年同期增加4%,農產(chǎn)品加工銷(xiāo)售產(chǎn)值1130萬(wàn)元,同比增長(cháng)1.5%。區工信局給我街道下達的經(jīng)濟指標是24964.6萬(wàn)元(規模以下工業(yè)產(chǎn)值),現在已經(jīng)完成工業(yè)產(chǎn)值19190.5萬(wàn)元,已按照年初下達的指標已完成76.9%,到12月可以100%完成下達的指標(24964.6),預計可以比去年增加1.8%。

  二、積極貫徹落實(shí)各級會(huì )議精神

  一年來(lái)我單位狠抓政治和業(yè)務(wù)理論的學(xué)習。堅持每周組織職工學(xué)習《安全生產(chǎn)法》《鄉鎮企業(yè)法》《統計法》及相關(guān)知識,并認真貫徹執行街道黨工委及上級部門(mén)安排的各項工作,并認真及時(shí)傳達各類(lèi)會(huì )議及文件精神。

  三、認真開(kāi)展各專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓

  根據市、區上級部門(mén)的要求,我單位積極組織各村社區文書(shū)開(kāi)展了鄉鎮企業(yè)經(jīng)濟報表培訓會(huì )2期,共30人,并組織各類(lèi)企業(yè)負責人及管理人員參加企業(yè)安全培訓會(huì )1期,并按照區質(zhì)監局的要求,組織使用特種社備的企業(yè)進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習培訓1期。通過(guò)各類(lèi)培訓使我鄉各企業(yè)及管理人員能熟練掌握各類(lèi)業(yè)務(wù),為以后的工作打下了堅石的基礎。

  四、加強工礦商貿企業(yè)檢查力度確保街道發(fā)展穩定

  一年來(lái)主要對各村委會(huì )(社區)超市、小作坊、商店及各類(lèi)加工坊等157家工礦商貿企業(yè)進(jìn)行檢查。主要工作體現在:一抓目標責任的落實(shí)。按照中央對安全生產(chǎn)工作的重要批示精神,年初我們與企業(yè)簽訂了安全生產(chǎn)責任狀,進(jìn)一步明確了安全生產(chǎn)工作責任;二抓監督檢查。結合元旦、春節、“五一”國慶等重大節日,圍繞六安全月組織開(kāi)展活動(dòng),共開(kāi)展工礦商貿綜合大檢查12次,檢查企業(yè)近450余家;三抓整改措施。通過(guò)各項檢查,對查出的600多條安全隱患,及時(shí)提出整改意見(jiàn),認真落實(shí)整改措施,嚴格督促整改到位,并派專(zhuān)人負責監督落實(shí)整改;通過(guò)狠抓落實(shí),有效地把安全事故隱患消除在萌芽狀態(tài),確保各企業(yè)全年無(wú)任何大小事故發(fā)生,促進(jìn)了鄉鎮企業(yè)的健康穩定發(fā)展。

  五、認真抓好特種社備的檢查

  根據市區質(zhì)量技術(shù)監督局的'有關(guān)要求,確保特種社備的安全使用,企業(yè)辦認真到各村委會(huì )(社區)及使用單位進(jìn)行檢查,街道現有特種設備鍋爐(開(kāi)水鍋爐)28臺有證的4臺,無(wú)證的24臺,在28臺鍋爐中,長(cháng)期使用的有8臺,通過(guò)檢查對安全隱患較大的鍋爐進(jìn)行封存2臺.紅白喜事流動(dòng)鍋爐20臺安全隱患較大,無(wú)操作證難以監管.針對以上問(wèn)題我單位按照每月一到二次的常規檢查,特別是節假期間,我們都組織了安全大撿查,有時(shí)還請上級主管部門(mén)參與指導和檢查。每次檢查都嚴格按照法律法規,認真檢查,并對檢查中發(fā)現的問(wèn)題和隱患、我們都認真的進(jìn)行了登記、對一般性隱患和問(wèn)題、現場(chǎng)反饋當場(chǎng)責令整改。

  六、開(kāi)展酒類(lèi)流通專(zhuān)項整治

  為進(jìn)一步加強酒類(lèi)流通管理,根據工作職責,我單位認真開(kāi)展酒類(lèi)安全大檢查,重點(diǎn)對街道消費量大的白酒、啤酒、葡萄酒的37戶(hù)零售及批發(fā)企業(yè)進(jìn)行重點(diǎn)檢查,并要求零售及批發(fā)企業(yè)按照<<酒類(lèi)流通管理辦法>>規定.1嚴格落實(shí)酒類(lèi)經(jīng)營(yíng)者進(jìn)行備案登記制度.2進(jìn)一步推廣酒類(lèi)流通<<隨附單>>溯源制度.3加大隱患排查,嚴肅查處違規經(jīng)營(yíng).

  七、存在的問(wèn)題

  我街道鄉鎮企業(yè),普遍是家庭式經(jīng)營(yíng)的企業(yè)占絕大多數,小打小鬧,未形成規模。就產(chǎn)業(yè)而言,除建筑建材有一定優(yōu)勢外,其余企業(yè)尚未形成有資源優(yōu)勢、有技術(shù)優(yōu)勢、有市場(chǎng)優(yōu)勢的產(chǎn)業(yè)群體。鄉鎮企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者和從業(yè)人員絕大部分來(lái)自農村,人員素質(zhì)偏低,在接近萬(wàn)人的從業(yè)人員中,有初級職稱(chēng)的管理人員和技術(shù)人員不足千人。鄉鎮企業(yè)的市場(chǎng)競爭歸根結底是人才的競爭。培養和造就一支具有較強的創(chuàng )新能力,懂科技、懂市場(chǎng)、懂規則的企業(yè)人才隊伍是鄉鎮企業(yè)發(fā)展的當務(wù)之急。

  一年來(lái),在街道黨工委的正確領(lǐng)導下,通過(guò)我們的自身努力下,全面完成了年初計劃和任務(wù),但是還有一些不足的地方,在今后的工作中我們認真找準自己的差距,認真落實(shí)各項措施、加大工作力度,使企業(yè)辦工作再上一個(gè)新的臺階。

  下步工作及打算

  1繼續貫徹法律法規認真學(xué)習業(yè)務(wù)使各項工作能上一個(gè)新的臺階。

  2協(xié)調上級部門(mén)多對我街道的企業(yè)進(jìn)行技術(shù)培訓,并協(xié)調資金及項目,使我街道的企業(yè)能盡快發(fā)展。

企業(yè)年度工作總結 篇3

  轉眼xx年即將過(guò)去,回憶即將過(guò)去的一年個(gè)人的工作,學(xué)習了一些新知識,同時(shí)發(fā)現了一些不足,現將主要工作總結如下:

  一、勞動(dòng)紀律,思想作風(fēng)方面

  本人能遵守好沙鋼的各項規章制度,按時(shí)上下班,無(wú)遲到、早退現象。班中不做與工作無(wú)關(guān)的事嚴格按照操作規程操作,團結好同事,相互關(guān)心并認真貫徹和執行好上級領(lǐng)導的有關(guān)文件精神和要求,自覺(jué)維護好企業(yè)形象。

  二、安全生產(chǎn)方面

  1 安全方面:

  本人上班前能夠自覺(jué)的穿戴好勞保用品,認真參加各項安全培訓,做好筆記。牢固樹(shù)立起“安全第一,預防為主”的思想,并認真貫徹到每位組員,真正做到生產(chǎn)在忙安全不忘。從而保證了本組各類(lèi)安全事故為“零”,在1-10月份本班組涉及到危險、一級動(dòng)火作業(yè)幾十起,如在焊接滿(mǎn)流槽,離心機回流管、結晶槽補焊、母液儲槽補焊等,在每次檢修前都能做好安全檢修工作的準備工作,如個(gè)槽的清掃工作,消防器材的準備工作,檢修施工單位手續的檢查、簽字掛牌的確認,檢修過(guò)程中做好跟蹤檢查,確保了安全檢修工作順利的進(jìn)行。

  2 生產(chǎn)方面:

  在各級領(lǐng)導的指導和班組人員的配合下,硫銨產(chǎn)量每月都能夠超額完成,硫酸消耗每月都完成的較好,這與廣大職工的工作表現也是分不開(kāi)的。硫銨產(chǎn)量競賽中,在班組的共同努力下,本班組多次取得好成績(jì)。

  3 生產(chǎn)質(zhì)量:

  硫銨產(chǎn)品質(zhì)量合格率100%,組要可以從以下幾個(gè)方面工作

 、拍敢旱乃岫 在正常生產(chǎn)出料過(guò)程中,每班組認真控制好酸度,保證在3-5%之間,使硫銨結晶連續均勻長(cháng)大。

 、坪侠砟敢簻囟 我們控制在50℃左右,根據氣候的不同及時(shí)調節,保證了硫銨顆?焖龠B續形成長(cháng)大。

 、羌訌婋x心機的操作,連續均勻下料,保證了游離酸和水份的合格

 、燃訌姼稍锎泊矞氐目刂坪痛裁、床眼的清潔,每周徹底清理一次,確保成品硫銨水份的合格。

  三、培訓方面

  本人能夠自覺(jué)按時(shí)參加各項培訓,上課做好筆記,考試均能夠一次通過(guò)。另外對新工人的`培訓,從安全知識講起,平時(shí)實(shí)踐操作中聯(lián)系安全源辨識和安全操作規程,使他們真正熟悉了才讓他們親手獨立操作。在操作過(guò)程中再仔細耐心的和他們講些設備易發(fā)生的故障及本崗位易發(fā)生的事故,遇到類(lèi)似事故如何處理,使他們心中有底、遇事不亂。

  四、存在不足及以后打算

  1、經(jīng)過(guò)一年工作下來(lái),本人發(fā)現還存在一些不足。如小組管理水平還欠缺,工作中有時(shí)不能抓住重點(diǎn),尤其是崗位人員缺少時(shí)自己忙自己的不能很好的關(guān)心好崗位人員的操作,把各項工作想全、做細。另外業(yè)務(wù)技術(shù)水平還待學(xué)習加強。

  2、下一步打算,加強自己技術(shù)業(yè)務(wù)的學(xué)習,不懂多問(wèn),團結好同事之間的關(guān)系,認真貫徹和完成好各級領(lǐng)導安排的任務(wù),使自己和本組有新的進(jìn)步

企業(yè)年度工作總結 篇4

  ,蕪湖公司工會(huì )在上級工會(huì )正確領(lǐng)導和大力支持下,切實(shí)履行工會(huì )職能,以“服務(wù)企業(yè),服務(wù)職工,服務(wù)客戶(hù)”為己任,扎實(shí)開(kāi)展勞動(dòng)競賽,充分發(fā)揮職工主力軍作用;不斷深化“名師帶高徒”活動(dòng),提升職工素質(zhì)水平;積極開(kāi)展“優(yōu)質(zhì)服務(wù)月”活動(dòng),助力服務(wù)品牌提檔升級;持之以恒送溫暖,促進(jìn)企業(yè)和諧穩定發(fā)展。具體總結如下:

  一、強化職代會(huì )制度建設,建設“民主之家”。

  職代會(huì )是實(shí)現民主管理的基本形式,也是職工行使民主管理權力的機構。我們堅持職工代表大會(huì )制度,每年定期召開(kāi)職代會(huì ),暢通民主管理渠道。凡涉及職工切身利益的重大事項必須由職代會(huì )討論決定,充分尊重職工代表的權利和意愿。對于代表提案和建議,工會(huì )及時(shí)會(huì )同行政領(lǐng)導共同研究,做到件件有答復,事事有回音。不斷完善企務(wù)、站務(wù)、船務(wù)公開(kāi),維護員工民主權益。職代會(huì )的知情權、建議權、決定權、監督權、選舉權等五大職權得到充分體現和貫徹。

  二、開(kāi)展各類(lèi)勞動(dòng)競賽,建設“貢獻之家”

  工會(huì )始終以“為黨政分憂(yōu)”為己任,以服務(wù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為工作核心,以提高企業(yè)經(jīng)濟效益為一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),充分發(fā)揮聯(lián)系群眾的紐帶和橋梁作用,將職工的思想和行動(dòng)凝聚到企業(yè)發(fā)展上來(lái)。 ,我們積極配合黨政開(kāi)展工作,一方面通過(guò)抓好“五比一創(chuàng )”勞動(dòng)競賽的開(kāi)展,不斷健全激勵考核機制,運用激勵機制在加油站工班之間開(kāi)展競技活動(dòng),將銷(xiāo)量考核到工班,考核到人頭,有效促進(jìn)加油站班組建設及各項基礎管理工作的穩健發(fā)展。另一方面我們通過(guò)召開(kāi)客戶(hù)座談會(huì )、專(zhuān)題經(jīng)營(yíng)會(huì )、連環(huán)促銷(xiāo)、“油非互動(dòng)”以及發(fā)揮“小浪花青年志愿者”作用等,不斷提高經(jīng)營(yíng)質(zhì)量和銷(xiāo)量。不僅如此,工會(huì )還著(zhù)眼于企業(yè)安全保障,通過(guò)抓好“安康杯”競賽、開(kāi)展“職工安全大家談”、通過(guò)充實(shí)船舶靠把、補充氣囊式救生衣、配置新鋁合金弦梯等措施,為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供了安全保障。在6月份的“安全生產(chǎn)月”期間,我們結合加油站季度綜合大檢查,積極邀請職工代表參加安全大檢查。通過(guò)全員爭創(chuàng ),分公司順利獲得“交通運輸企業(yè)安全生產(chǎn)標準化達標等級證書(shū)”。此外,工會(huì )還注重發(fā)揮女職工在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的半邊天作用,通過(guò)評先表彰,極大地激勵了全體女工立足崗位、無(wú)私奉獻的信心和決心。

  三、開(kāi)展“優(yōu)質(zhì)服務(wù)月”活動(dòng),建設“滿(mǎn)意之家”

  5月份我們廣泛開(kāi)展了以“優(yōu)質(zhì)服務(wù)我爭先 擴銷(xiāo)增量創(chuàng )佳績(jì)”為活動(dòng)主題的群眾性“優(yōu)質(zhì)服務(wù)月”活動(dòng),不斷創(chuàng )新服務(wù)理念,兌現服務(wù)承諾。在厲行勤儉節約、反對鋪張浪費的前提下,我們從實(shí)際出發(fā),利用加油站現有的LED顯示屏、廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)欄、學(xué)習園地、展板、黑板報等宣傳陣地加強對開(kāi)展“優(yōu)質(zhì)服務(wù)月”活動(dòng)主題、口號、指導思想以及內容和要求進(jìn)行宣傳,營(yíng)造了濃郁氛圍。在活動(dòng)現場(chǎng),我們通過(guò)落實(shí)以“抓好現場(chǎng)規范服務(wù);抓好油品數質(zhì)量管理;抓好客戶(hù)訪(fǎng)談及意見(jiàn)征集;抓好宣傳工作營(yíng)造氛圍;抓好服務(wù)方式創(chuàng )新”為活動(dòng)主要內容的“五個(gè)抓好”,不斷提升服務(wù)技能。今年的5月16日是公司首個(gè)“經(jīng)理接待日”,也是我們更好和客戶(hù)零距離交流接觸的第一平臺;顒(dòng)當天,分公司黨政工負責人親自帶領(lǐng)職能科室深入加油站一線(xiàn),來(lái)到大白茆沙加油站與船民客戶(hù)進(jìn)行了零距離接觸,主動(dòng)與客戶(hù)拉家常、談心聊天,用心傾聽(tīng)客戶(hù)聲音,F場(chǎng)受訪(fǎng)的56位客戶(hù)都非常滿(mǎn)意我們這種“接地氣”方式,真正達到了用服務(wù)促經(jīng)營(yíng),促效益、促發(fā)展的良好效果。

  四、抓好職工素質(zhì)工程,建設“學(xué)習之家”

  企業(yè)的可持續性發(fā)展離不開(kāi)一支強有力的員工隊伍,工會(huì )積極推進(jìn)職工素質(zhì)工程建設,努力為職工搭建技能學(xué)習平臺。

  我們抓住“名師帶高徒”活動(dòng)這個(gè)主線(xiàn),通過(guò)開(kāi)展技術(shù)業(yè)務(wù)知識培訓,不斷提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì),讓全體員工熱愛(ài)企業(yè),熱愛(ài)崗位,勤勉務(wù)實(shí)地工作。通過(guò)開(kāi)展讀書(shū)、專(zhuān)題培訓、觀(guān)摩示范活動(dòng),激勵員工努力學(xué)習新理論、新知識。密切配合分公司黨政工作,努力為職工不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)創(chuàng )造優(yōu)良的`條件。多年來(lái),在抓班組建設的實(shí)踐中,我們逐步認識到班組長(cháng)的個(gè)人素質(zhì)、管理能力對班組工作水平起到至關(guān)重要的作用。在今年的加油站工班長(cháng)公開(kāi)競聘選拔中,我們將3名年輕有為、有干勁、敢創(chuàng )新的青年員工充實(shí)到加油站工班長(cháng)崗位,他們中有的是“名師帶高徒”活動(dòng)中的徒弟,有的是曾在總部技能大賽上拿過(guò)獎的青年員工,“技能大賽”、“名師帶高徒”等活動(dòng)平臺為企業(yè)造就了一批人才。

  積極引導職工讀書(shū)自學(xué),樹(shù)立終身學(xué)習觀(guān)念,充分利用“職工書(shū)屋”這一學(xué)習陣地,引導員工學(xué)理論、學(xué)文化、學(xué)科學(xué)、學(xué)技術(shù)、學(xué)法律、學(xué)管理,為職工書(shū)屋添置了《玩轉微信營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰手冊》、《優(yōu)秀班組安全生產(chǎn)標準化建設 》、《提升客戶(hù)服務(wù)金牌手冊》、《責任勝于能力》等書(shū)籍,幫助員工加快知識的更新與儲備,鼓勵員工自學(xué)成才。

  五、開(kāi)展文體活動(dòng),建設“文化之家”

  企業(yè)文化是企業(yè)之靈魂,我們發(fā)揮文化在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中推波助瀾作用,用文化凝聚人心,用歌聲振奮精神、鼓舞士氣。圍繞企業(yè)中心工作,通過(guò)組織和舉辦形式多樣的各類(lèi)活動(dòng),鼓舞和激發(fā)廣大員工的工作斗志,倡導愛(ài)崗敬業(yè)工作熱情。

  年初圓滿(mǎn)舉辦了“迎新春”文體活動(dòng),在歡樂(lè )祥和的氛圍中,讓職工們體會(huì )到了“家”的愉悅。今年3月,中長(cháng)燃企業(yè)歌《共筑一個(gè)家》正式發(fā)布,我們利用多種形式廣泛傳唱,歌曲旋律優(yōu)美,催人奮進(jìn),較好地提振了廣大干部職工精氣神!叭恕惫澲H,通過(guò)組織女工出外郊游,活躍了女工生活,增進(jìn)了友誼和團結!拔逅摹鼻嗄旯,通過(guò)組織贈書(shū)活動(dòng)、開(kāi)展以“安全發(fā)展、科學(xué)發(fā)展與青年成長(cháng)”、“奮斗的青春最美麗”、“我為加油站管理獻一計”為主題的征文活動(dòng),凝聚青春正能量,激發(fā)青年員工的生力軍作用。

  在日常工作中,我們注重將企業(yè)文化與廉政文化融入一體,開(kāi)展教育活動(dòng),為提高全體員工的文化素質(zhì)和職業(yè)道德水平,充分發(fā)揮文化教育、引領(lǐng)、鼓舞作用。

  六、關(guān)心員工生活,建設“溫暖之家”

  本著(zhù)“以人為本”理念,我們一貫十分注重員工的身心健康,努力為員工做好事、解難事。每年春節前夕,工會(huì )堅持組織困難職工送溫暖活動(dòng),班子成員親自走訪(fǎng)、慰問(wèn)困難職工家庭。夏季高溫來(lái)襲,廣大一線(xiàn)員工堅守崗位,工作十分辛苦,我們在轉贈上級工會(huì )的防暑降溫物資外,還自行采購了一批降溫物品進(jìn)行了發(fā)放和慰問(wèn),員工們深感“雙重溫暖”。今年4月,加油站一名員工家中不幸被盜,損失較重,我們親自到他家中進(jìn)行慰問(wèn)。同時(shí),堅持做到每年為職工做一次健康體檢,使一些職工及早發(fā)現自己的病患,并得到及時(shí)治療;每次有職工生病或住院,親自前去看望, 以來(lái),我們共慰問(wèn)看望職工34人次,慰問(wèn)金達23890元;對于困難職工進(jìn)行了全面摸排、建檔,定期對病困職工進(jìn)行幫扶,為他們跑保險,尋求工會(huì )大病救助。職工快樂(lè ),我們就更快樂(lè ),考慮到水上加油站地處偏遠,交接班周期較長(cháng),生產(chǎn)條件艱苦等客觀(guān)因素,在經(jīng)費有限條件下我們想方設法為部分站點(diǎn)送去了健身器材跑步機3臺,給枯燥的水上生活增添了一絲趣味。在踐行黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)中,我們通過(guò)走訪(fǎng)了解到有的站點(diǎn)生活設施老壞,工會(huì )及時(shí)出資為加油站購買(mǎi)了洗衣機2臺、電視機3臺,較好解決了一線(xiàn)職工在生產(chǎn)生活中的難題。每年堅持開(kāi)展“秋季愛(ài)心助學(xué)”活動(dòng),幫助困難職工子女順利入學(xué)。這些為員工做的一樁樁、一件件看得見(jiàn)、享受得到的好事、實(shí)事,員工們都看在眼里記在心中,深切感受到“家”的溫暖。

  一年來(lái),分公司工會(huì )在上級工會(huì )的領(lǐng)導下,凝聚企業(yè)各方合力,切實(shí)履行職能,充分發(fā)揮橋梁紐帶作用,為分公司營(yíng)造出了和諧向上的文化氛圍,推動(dòng)了企業(yè)各項經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)工作的有序進(jìn)行。今后分公司工會(huì )將繼續總結經(jīng)驗,改進(jìn)不足,探索創(chuàng )新,使工會(huì )工作邁上一個(gè)更新的臺階。

企業(yè)年度工作總結 篇5

  轉眼間xxxx年已經(jīng)過(guò)去,她是我踏進(jìn)***公司的第N年,在總經(jīng)理的指導下,在各領(lǐng)導與各同事的共同努力下,我們認真完成了公司各項工作任務(wù),并取得了必須的成績(jì),總結如下:

  一、工作方面

  1、工作中,尊敬領(lǐng)導,團結同事,能正確處理好與領(lǐng)導同事之間的關(guān)系,持續溝通,充分發(fā)揮崗位職能,認真完成了各項工作任務(wù),協(xié)助業(yè)務(wù)部的工作需要。

  2、與各供應商建立并持續良好關(guān)系,93%的物料順利如期跟催到位,基本保證生產(chǎn)順暢,材料計劃下單正確率達98%(沒(méi)有辦法,公司部門(mén)不是很完善,所以材料計劃也由采購部制定。呵呵,但是就能夠順便訓練對材料的了解)

  3、按照質(zhì)檢部質(zhì)量標準,及時(shí)與各供應商溝通協(xié)調,盡最大努力按照我司質(zhì)量標準供應物料。

  4、開(kāi)發(fā)了新的供應商,緩解了***、****材料的`質(zhì)量問(wèn)題。

  二、不足方面

  1、材料計劃下單錯誤2%,但未造成嚴重后果延誤出貨。

  2、部門(mén)與部門(mén)之間的溝通未能到達理想效果。

  3、供應商開(kāi)發(fā)力度不夠大,未能培養有潛力供應商。

  三、明年工作計劃

  1、加強與各供應商的合作與協(xié)調,縮短供貨周期,提高物料交期的百分比

  2、用心與各供應商溝通,提高各供應商的質(zhì)量控制潛力與合約執行潛力,持續質(zhì)量與交期的長(cháng)期穩定性。

  3、極力配合質(zhì)檢部解決物料質(zhì)量問(wèn)題,與質(zhì)檢部討論某些質(zhì)量標準超過(guò)現有市場(chǎng)水平的解決方案。

  4、穩定現有供應商,開(kāi)發(fā)培養有潛力的供應商。

  5、建立穩定、快速的供應鏈。

企業(yè)年度工作總結 篇6

  日月如梭、時(shí)光飛逝,轉眼間又到了新的一年,回顧這一年的歷程,我在公司的領(lǐng)導下,在各位同事們的鼎力支持和配合下,按照總公司要求,立足本職,積極展開(kāi)工作,圓滿(mǎn)完成了自己所負責分管的各項工作任務(wù),20xx年對于我個(gè)人來(lái)說(shuō)是接受挑戰的一年、充滿(mǎn)希望和不斷探索的一年,同時(shí)也是開(kāi)拓創(chuàng )新、學(xué)習實(shí)踐和收獲經(jīng)驗的一年,感謝公司給予我這樣一個(gè)表現自我的機會(huì )和展示自我能力的平臺,F將我的工作總結如下:

  實(shí)習期過(guò)后我的主要工作就是協(xié)助會(huì )計做好基地的財務(wù)工作,在校期間也接觸過(guò)一些財務(wù)基礎知識,但是在實(shí)際操作中還是有很多困難,原因是專(zhuān)業(yè)知識的欠缺再加上實(shí)踐經(jīng)驗的不足,從實(shí)際工作中我還發(fā)現不是所有的理論都適用于實(shí)際,需靈活運用方能解決實(shí)際問(wèn)題。

  6月份由于工作需要我被派往石家莊工作,主要負責辦公室日常工作和出納工作。新同事們對我很照顧工作上也很支持,很快我便融入了這個(gè)和諧的大家庭,值得驕傲的是,公司成立集團公司,而我有幸能為公司出一份力量。以下是辦公室工作內容:

  一、管理工作嚴格高效

  眾所周知,辦公室工作內容多、事情雜、時(shí)間緊、要求高,因此良好的工作環(huán)境對工作的影響是很大的,在經(jīng)理的指導下,結合工作實(shí)際,進(jìn)一步健全和完善了內部管理體系,加強與其他部門(mén)的協(xié)調和溝通,使辦公室工作基本實(shí)現了規范化、高效化管理。一方面,不斷完善規章制度,另一方面加強自我學(xué)習,提升個(gè)人能力。日常管理制度方面,已經(jīng)成型,為今后規范化的管理打下基礎。充分發(fā)揮好辦公室工作的承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調各方的中心樞紐作用

  二、配合總公司完成石家莊員工合同的簽訂以及人員檔案的重建工作,使各項工作實(shí)現集團化,正規化。

  三、針對后勤人員少,任務(wù)重的情況,在明確了分工的基礎上,加強了工作協(xié)調,食堂方面,保證員工吃上干凈衛生的飯菜,不出現吃冷飯的情況,出納工作總結《出納年度工作總結》。保潔方面,由于沒(méi)有指定的保潔人員,所以安排辦公室區域由辦公室人員負責,廠(chǎng)區內由其他員工共同負責,警衛方面,根據不同的情況安排員工值班,負責廠(chǎng)區安全。車(chē)輛管理方面,指定相應的管理規章制度,以確保行車(chē)安全,降低危險度。對于后勤管理還存在很多的不足,需要不斷地改進(jìn)提高,這也是對我的考驗,我相信在領(lǐng)導的指引和同事們的配合下,我一定會(huì )做的更好。

  四、考核工作,為了出一套符合公司實(shí)際的方案我花費了很長(cháng)時(shí)間,不僅是方案形式的制作更是內容的附加,通過(guò)這幾個(gè)月的相處,讓我對員工有了進(jìn)一步的`了解,我有責任向領(lǐng)導反映員工工作情況,配合領(lǐng)導做出相應的獎懲,做到獎勵先進(jìn),鞭策后進(jìn)?己艘恢笔俏夜ぷ髦幸豁椫匾獌热,本著(zhù)對公司負責,對員工負責的原則,我會(huì )慎重的做好這項工作。

  五、崗位協(xié)議的制定。崗位協(xié)議的制定是一項很?chē)烂C的工作,涉及內容也很多,由于自身對這項工作沒(méi)有深刻的認識,缺乏周密性的考慮,所以做得不好。還需要進(jìn)一步的彌補不足,加大學(xué)習力度。

  六、有針對性的落實(shí)制度。制度是公司發(fā)展的靈魂,管理離不開(kāi)制度,所謂的管理更重要的是紀律,是規則,所以自我反省后,找出原因,并改變以往的管理模式,有針對性的落實(shí)制度。

  七、辦公室的日常工作。像文字處理等工作雖然簡(jiǎn)單但很繁瑣,我一直認為工作之中無(wú)小事,不管什么任務(wù)都要認真對待,只有親自嘗試了才會(huì )收獲不一樣的果實(shí)。積攢的點(diǎn)點(diǎn)滴滴終會(huì )讓自己受益匪淺的。

  八、出納工作,自接手出納工作以來(lái)沒(méi)有出現任何差錯,每月認真做好備份,以及對有關(guān)數據進(jìn)行統計,很感謝領(lǐng)導的信任,我會(huì )一如既往的遵循財務(wù)制度,做好出納崗。

  一年來(lái),在公司領(lǐng)導的培養下和同事們的幫助支持,無(wú)論是思想認識,還是工作能力都有了進(jìn)步,但差距和不足大有存在的。比如:工作思路不清晰,領(lǐng)導布置一件做一件,本人對工作還不夠鉆,腦子動(dòng)得不多,沒(méi)有想在前,做在先;工作熱情和主動(dòng)性還不夠,有些事情領(lǐng)導交代后,沒(méi)有積極主動(dòng)去投入太多精力,造成工作上的被動(dòng)。

  在新的一年以新的方式給自己要多加壓力,多增任務(wù)去面對新的挑戰,在崗位上發(fā)揮作用,為公司做好每一項工作。一年的工作讓我也有了很深的體會(huì ):

  首先、自學(xué)能力很重要。其次、要嚴肅認真的工作。

  再次、要虛心、以禮待人。最后、要自信。

  最后祝愿公司在新的一年里再創(chuàng )佳績(jì)!

企業(yè)年度工作總結 篇7

  今年是為更好地方便和服務(wù)企業(yè),試行外商投資企業(yè)現場(chǎng)年檢的第一年,我局按照局的部署,依據《企業(yè)年度檢驗辦法》及有關(guān)外商投資企業(yè)登記管理法律、法規的規定,結合本局的實(shí)際,開(kāi)展外商投資企業(yè)初檢和年檢前的各項準備工作,較好地完成工作任務(wù),現將工作情況小結如下:

  一、外商投資企業(yè)初檢情況

  我市應參檢外商投資企業(yè) 戶(hù),分支機構 戶(hù),截至 年 月 日,經(jīng)我局初檢上報參檢 戶(hù),其中合資企業(yè) 戶(hù),獨資企業(yè) 戶(hù),合作企業(yè) 戶(hù),分支機構 戶(hù)。未參檢企業(yè) 戶(hù),經(jīng)調查核實(shí)并與外經(jīng)部門(mén)協(xié)商確定上報擬吊銷(xiāo)企業(yè) 戶(hù),暫保的企業(yè) 戶(hù),通知其辦理注銷(xiāo)手續的 戶(hù),初檢率為95%。

  初檢的 戶(hù)法人企業(yè)中,投資總額為 萬(wàn)美元,注冊資本 萬(wàn)美元,其中:中方 萬(wàn)美元,占注冊資本的 %;外方 萬(wàn)美元,占注冊資本的96.96%。實(shí)際累計到資 萬(wàn)美元,占注冊資本的.40%。

  已初檢的企業(yè)中,如:“*********有限公司”于 年 月登記注冊,但由于客觀(guān)原因至今外方股東尚未到資,導致企業(yè)廠(chǎng)房在建工程久拖無(wú)法完工投入生產(chǎn),公司處于兩難境地;“******有限公司”原計劃 年 月開(kāi)工生產(chǎn),但外方資金、設備未到位,企業(yè)連廠(chǎng)房都尚未開(kāi)始建設;“******娛樂(lè )有限公司”屬三年未檢今年補檢,企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況較差,基本處于停業(yè)狀態(tài);“******開(kāi)發(fā)有限公司”設立近一年來(lái)尚未開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng),也未取得相應的資質(zhì)等級證書(shū)。

  二、主要做法

 。ㄒ唬└叨戎匾,周密部署宣傳到位。局領(lǐng)導高度重視外商投資企業(yè)的初檢工作,年初組織召開(kāi)了年檢工作專(zhuān)題會(huì )議和專(zhuān)管人員座談會(huì ),根據上級機關(guān)年檢工作精神,結合當地實(shí)際對全局的年檢、初檢工作作了統一部署,任務(wù)分解、層層落實(shí)、責任到人。

 。ǘ┩晖馍掏顿Y企業(yè)初檢領(lǐng)取報告書(shū)都是企業(yè)直接到市局領(lǐng)取,為進(jìn)一步落實(shí)轄區管理,加強企業(yè)與轄區工商分局的聯(lián)系,今年局將外資企業(yè)的名單和報告書(shū)下發(fā)到各分局,由他們分發(fā)到企業(yè),大大方便了邊遠的外資企業(yè)。

 。ㄈ┙衲晔*局服務(wù)企業(yè),試行現場(chǎng)聯(lián)合年檢的第一年,而局又是現場(chǎng)聯(lián)合年檢的第一站,要求企業(yè)提交的資料較多,為確保企業(yè)提交資料齊全,企業(yè)能順利通過(guò)年檢,我局將企業(yè)應提交的資料打印成通知,隨同報告書(shū)一并發(fā)放給企業(yè)。同時(shí),為確保企業(yè)都能在安排的時(shí)間內參加現場(chǎng)年檢,注冊股派兩位同志上門(mén)服務(wù),將報告書(shū)送達住所在城區的每一家企業(yè)。

 。ㄋ模┰陂_(kāi)展現場(chǎng)年檢的同時(shí),外商投資企業(yè)現場(chǎng)年檢工作會(huì )議在我局召開(kāi),為確保會(huì )議如期召開(kāi),注冊股抽調專(zhuān)人與局辦公室密切配合,做好會(huì )議召開(kāi)前的各項準備工作。

 。ㄎ澹┠隀z期間為外資企業(yè)提供有關(guān)的法律、法規咨詢(xún),現場(chǎng)指導企業(yè)填報年檢資料,如“******有限公司”是新設立的企業(yè),經(jīng)辦人員未辦理過(guò)年檢手續,我局工作人員幫助查找資料,逐項指導其填寫(xiě)《聯(lián)合年檢報告書(shū)》。

 。┌凑諜n案管理要求,完成了年檢資料的歸檔工作,并及時(shí)將登記、年檢資料移交給各轄區工商分局,為加強外資企業(yè)監管提供了依據。

 。ㄆ撸┘訌娏伺c有關(guān)部門(mén)的密切配合,年檢工作得到了當地外經(jīng)、財政部門(mén)的大力支持。

  三、存在的問(wèn)題

  1、企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況普遍不好,隨著(zhù)內資企業(yè)市場(chǎng)準入條件的放寬和各項優(yōu)惠政策的出臺,給市場(chǎng)主體創(chuàng )造了公平競爭的環(huán)境,外商投資企業(yè)已無(wú)明顯優(yōu)勢可言,在競爭中將會(huì )有相當部分企業(yè)難以生存。

  2、企業(yè)未按規定繳資,到資率僅占注冊資本的28.1%,如:“有限公司”等18家企業(yè)已到繳資期限尚未繳資,其他企業(yè)雖有繳資,但也不同程度未繳足。

  3、新設立的企業(yè),未先驗資而匆忙將資金投入廠(chǎng)房建設和設備購置,導致驗資部門(mén)無(wú)法出具驗資報告,也是企業(yè)未能按期繳資的重要原因。

  四、下一階段工作計劃

  1、針對企業(yè)未按期繳資現象,將督促企業(yè)繳資作為工作的重點(diǎn),廣泛開(kāi)展調查研究,并將情況及時(shí)報告*局。

  2、為外商投資企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù),按照企業(yè)的要求,開(kāi)展外商投資企業(yè)登記代理工作。

  3、加強外商投資企業(yè)監管,監督企業(yè)按照登記事項從事經(jīng)營(yíng)活動(dòng),特別要加強對未參檢企業(yè)的監督管理,防止企業(yè)不具備經(jīng)營(yíng)資格仍從事經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。

  4、配合工商分局做好新設立外商投資企業(yè)回訪(fǎng)工作,逐步規范外商投資企業(yè)的轄區管理。

  5、進(jìn)一步完善外商投資企業(yè)經(jīng)濟戶(hù)口,開(kāi)展外商投資企業(yè)信用資料征集工作,逐步建立外商投資企業(yè)信用體系。

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