2020煤礦安全生產(chǎn)年度工作總結（精選4篇）
不經(jīng)意間，工作已經(jīng)告一段落，相信大家這段時(shí)間以來(lái)的收獲肯定不少吧，好好寫(xiě)寫(xiě)工作總結，吸取經(jīng)驗教訓，指導將來(lái)的工作吧。那么寫(xiě)工作總結真的很難嗎？下面是小編收集整理的2020煤礦安全生產(chǎn)年度工作總結（精選4篇），僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
煤礦安全生產(chǎn)年度工作總結1
各位領(lǐng)導：
近期我礦安全工作出現滑坡，突出表現在掘進(jìn)安全管理上，安全質(zhì)量標準化建設沒(méi)有實(shí)現全面達標，在上級和礦各類(lèi)安全檢查中暴露出不少問(wèn)題，特別是有些問(wèn)題比較低級，有些問(wèn)題反復出現，久治不絕，我作為分管××的副礦長(cháng)，負有不可推卸的管理和領(lǐng)導責任，再次向各位領(lǐng)導作深刻檢討。
這段時(shí)間通過(guò)學(xué)習公司和礦關(guān)于安全工作的一系列會(huì )議指示精神，深刻反思，深層次分析查找我個(gè)人在思想認識、工作作風(fēng)、安全管理等方面的問(wèn)題，主要存在以下幾個(gè)方面的不足：
一是管理不嚴不細。
總覺(jué)得一線(xiàn)干部職工不容易，壓力大，特別是進(jìn)入今年以來(lái)，逐漸放松了對他們的嚴格要求，以致于有些管理人員和職工，思想上開(kāi)始麻痹松懈，精力上不夠集中，導致現場(chǎng)制度措施和標準落實(shí)失之與軟、失之于寬，導致現場(chǎng)安全管理出現滑坡。
二是大局意識不夠。
總覺(jué)得管好自己的分管工作就行了，沒(méi)有自覺(jué)地從全礦整體一盤(pán)棋的高度去協(xié)調工作、安排工作，特別是與其他礦班子的溝通上不夠。
三是安全思想滑坡。
自去年“五整頓”活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，現場(chǎng)管理確實(shí)發(fā)生了較大改觀(guān)，取得了很好的效果。但是進(jìn)入今年以來(lái)，從我個(gè)人，思想上就開(kāi)始放松警惕，放松了對分管區隊的管理，覺(jué)得現場(chǎng)安全質(zhì)量已經(jīng)比較好了，對上級一些新標準執行不嚴，對現場(chǎng)管理抓得不深、不細、不透，特別是對現場(chǎng)一些小隱患小問(wèn)題總覺(jué)得無(wú)礙大局，心存僥幸，沒(méi)能夠盯上排除解決，導致現場(chǎng)管理出現這樣那樣問(wèn)題。
在下步工作中，我將牢固樹(shù)立全礦一盤(pán)棋的思想，按照礦黨政“自查自糾、強嚴管理”的要求，切實(shí)把安全工作放在各項工作的首位，積極主動(dòng)地采取措施，狠抓現場(chǎng)安全整頓，確保礦井安全生產(chǎn)。
一是從我個(gè)人開(kāi)始
強化對礦及上級安全文件精神、煤礦“三大規程”、安全質(zhì)量標準化建設標準的學(xué)習，同時(shí)要求分管區隊扎實(shí)搞好安全教育培訓，進(jìn)一步提高職工自覺(jué)搞好安全的自覺(jué)性和主動(dòng)意識，提高崗位培訓的針對性和實(shí)效性。
二要加強與基層區隊和班組的溝通交流
狠抓基層班子建設和區隊班組管理，進(jìn)一步轉變各級管理人員的工作作風(fēng)，落實(shí)責任，深入現場(chǎng)，靠前指揮，真抓實(shí)干，以務(wù)求實(shí)效的工作作風(fēng)帶領(lǐng)干部職工抓好安全生產(chǎn)。
三是始終堅持“不安全不生產(chǎn)、不放心不生產(chǎn)、不達標不生產(chǎn)”的原則
把安全管理的重點(diǎn)放在區隊班組的責任落實(shí)和薄弱環(huán)節、薄弱人員的管理上。深層次查找現場(chǎng)上、措施上存在的問(wèn)題，深入抓好整頓，根治現場(chǎng)隱患，使現場(chǎng)安全質(zhì)量標準化建設水平上一個(gè)新臺階。
最后，懇請各位領(lǐng)導共同幫助我查找安全管理工作中存在的不足，提出落實(shí)建議和措施，并抓好對本人安全管理工作的監督，以更好地促進(jìn)礦井安全管理工作健康穩定發(fā)展。
煤礦安全生產(chǎn)年度工作總結2
一、安全生產(chǎn)工作總結
�。ㄒ唬┟旱V生產(chǎn)、建設情況
1-10月份，在區委、政府的正確領(lǐng)導下，和上級行業(yè)主管部門(mén)的直接指導下，為實(shí)現全年安全生產(chǎn)目標奠定了良好的基礎。
東勝區現有31座煤礦，其中露采煤礦18座，井工煤礦13座（包括神華昌漢溝煤礦），6座地方井工煤礦完成技改，已投入生產(chǎn)；4座正在技改；2座新建煤礦。9座露采煤礦投入生產(chǎn)；4座準備綜合驗收；5座正在辦理土地審批手續而未開(kāi)工。
�。ǘ┱J真履行安全監管職責，落實(shí)各級安全生產(chǎn)責任
根據區安委會(huì )和上級主管部門(mén)對煤礦安全生產(chǎn)工作的有關(guān)要求，結合實(shí)際情況，制定了年度安全生產(chǎn)目標管理責任狀和考核細則，煤炭局與煤監站、各煤礦簽訂了責任狀，煤監站與煤監人員簽訂了責任狀，將責任內容進(jìn)行了分解和落實(shí)，按簽訂的年度安全生產(chǎn)目標管理責任狀的要求，實(shí)行包礦到人，責任到人，分別聯(lián)系指導煤礦安全監管和技術(shù)指導工作，按照市政府文件要求所有井工煤礦每礦派駐一名安監人員實(shí)行駐礦監管，將煤礦存在的安全隱患及時(shí)上報，并督促及時(shí)整改。
從煤炭管理部門(mén)到各煤礦，都建立健全了安全管理機構，促使安全工作認識到位、領(lǐng)導到位、人員到位、責任到位。制定并落實(shí)各級監管人員入井檢查制度，明確規定煤炭局局長(cháng)、分管安全副局長(cháng)、煤礦安監站長(cháng)、副站長(cháng)、安監員入井次數，嚴格落實(shí)煤礦礦長(cháng)、副礦長(cháng)帶班作業(yè)制度,有效地實(shí)現了安全工作的落實(shí)。要求井工煤礦全部成立了一通三防領(lǐng)導小組，在防火、防水、防瓦斯、防冒頂方面制定了預防與治理方案，配備了相應的檢測設備，力爭做到有備無(wú)患。
�。ㄈ┘哟笕粘１O管和重點(diǎn)監管力度，積極開(kāi)展各類(lèi)安全隱患專(zhuān)項整治工作。
針對春節后煤礦復工會(huì )同市煤炭局安監處、區安監局、塔拉壕鎮政府對全區生產(chǎn)、技改煤礦進(jìn)行復工驗收，根據井工煤礦與露天煤礦的實(shí)際情況，有針對性的對存在重大危險源的煤礦進(jìn)行了專(zhuān)項檢查，對全區所有煤礦的各類(lèi)安全隱患進(jìn)行了認真細致的排查，并建立健全煤礦安全檢查檔案，對有安全隱患的煤礦進(jìn)行督促煤礦對重大危險源進(jìn)行定期檢測、監控、排除。
通過(guò)重點(diǎn)監管，督促煤礦進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)主體責任，加大安全投入，倡導安全文化理念，提高本質(zhì)安全水平。在3月份和9月份，為落實(shí)全市煤炭工作會(huì )議精神，分別進(jìn)行了為期30天的煤礦安全大檢查，通過(guò)自查、互查、集中檢查，督促煤礦對發(fā)現的安全隱患和薄弱環(huán)節認真進(jìn)行整改。 在日常監管過(guò)程中，通過(guò)以下十項措施，督促煤礦加強安全管理和隱患治理。
1、加強通風(fēng)管理。按照《煤礦安全規程》的有關(guān)規定，要求煤礦修筑永久性防爆密閉與采空區進(jìn)行隔離，杜絕采空區密閉漏風(fēng)，形成完善的通風(fēng)系統。
2、加強頂板管理，安裝頂板壓力檢測儀，針對頂板破碎情況采取打錨桿、掛網(wǎng)片、噴漿等相結合的支護方式。
3、機電管理方面，確保雙回路供電系統穩定運行，井下所有電器設備要安裝保護裝置，防止停電漏電觸電造成安全事故。
4、加強從業(yè)人員的管理，針對煤礦專(zhuān)業(yè)技術(shù)力量薄弱，機械設備處在磨合階段，專(zhuān)門(mén)加強技術(shù)人員資格審查和專(zhuān)業(yè)培訓，避免因操作不當造成事故。
5、加強礦建企業(yè)資質(zhì)管理，嚴格審查煤礦施工企業(yè)資質(zhì)是否合法有效，若不具備施工資質(zhì)和管理能力，責令其停建；
6、加強露采煤礦的機械管理，在采剝、裝運、排土過(guò)程中，要求車(chē)輛嚴格按規程作業(yè)，避免機械碰撞造成事故。
7、加強爆破作業(yè)管理，要求露天煤礦委托有資質(zhì)的爆破公司按規程進(jìn)行爆破作業(yè)。
8、進(jìn)一步加強火區治理監管，實(shí)現火區治理工作健康有序推進(jìn)，區煤炭局與各煤礦簽訂煤礦火區治理責任狀，有效地推動(dòng)了火區治理工程的施工與管理和滅火工程進(jìn)度。并嚴格按照《煤田火災滅火規范（試行）》的要求進(jìn)行剝離，凡不符合規范要求的一律停止施工。
9、狠抓煤礦有毒有害氣體防治，完善遠程監控檢測系統，井工煤礦的掘進(jìn)工作面必須配備探查深度不小于50米的探水鉆，嚴格執行“有掘必探、先探后掘、先治后采”的相關(guān)規定，要求各煤礦企業(yè)加大有毒有害氣體檢測員的日常檢查力度，時(shí)時(shí)防控有毒有害氣體的安全隱患。
10、加強采空區、火區安全管理，組織全區所有煤礦對本井田和相鄰井田的老窖水、火、瓦斯等詳細補勘，尤其要做好老空、采空區附近的采掘規劃，并制定隱患排查治理和預防各類(lèi)事故的應急預案，明確緊急情況下疏散撤離、搶險救援的程序辦法，露天煤礦和煤（井）田火區治理工程在采空區上方進(jìn)行剝離、采裝作業(yè)時(shí)，必須用鉆機打前探眼，并采用爆破震動(dòng)下沉等措施充填夯實(shí)，確定安全后方可作業(yè)。
今年1-10月份，累計進(jìn)行煤礦安全檢查276次，累計下達整改指令和停產(chǎn)停建通知書(shū)218份，整改率達到100%。
�。ㄋ模┳龊脧臉I(yè)人員安全培訓教育工作，健全和完善職業(yè)教育培訓體制和各煤礦根據實(shí)際情況，組織從業(yè)人員進(jìn)行培訓教育，要求煤礦特種作業(yè)人員必須持證上崗、持證率要達到100％，監管人員對煤礦特種作業(yè)人員持證上崗情況進(jìn)行定期、不定期檢查，不符合要求的立即停產(chǎn)整頓，今年已累計培訓煤礦安全監督管理人員35人.次；煤礦管理技術(shù)人員90人.次，特種作業(yè)人員參加培訓1200人.次，提高了煤礦監督管理人員的業(yè)務(wù)水平和煤礦管理人員的技術(shù)，強化了煤礦職工安全管理能力和事故防范能力。
在6月份安全活動(dòng)月期間，發(fā)放宣傳材料《煤礦員工不安全行為手冊》、《煤礦安全質(zhì)量標準化手冊》等安全管理書(shū)籍，共計1000多冊。廣泛利用宣傳欄、橫幅、標語(yǔ)等大力宣傳各種安全知識、預防事故的方法和自我保護的相關(guān)知識，煤礦組織觀(guān)看了安全電教光盤(pán)，開(kāi)展形式多樣的知識競賽、操作技能比賽等活動(dòng)，煤礦組織了應急救援演練，有效地提高了煤礦從業(yè)人員在事故狀態(tài)下的自救和應變能力。
�。ㄎ澹┘訌娒旱V應急救援體系建設，確保煤礦安全。
各煤礦建立輔助救護隊伍，每個(gè)隊的人員不少于9人，配備氧氣呼吸器、自救裝備、瓦檢儀器等救護設備和醫療設備，并學(xué)習掌握了采、掘、機、運、通的安全防護和井下急救知識，要求煤礦組織應急演練，并做好演練總結，針對存在的問(wèn)題，及時(shí)整改，有效地預防在事故狀態(tài)下，最大限度地減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。
�。┘訌娒旱V礦用設備檢測檢驗管理工作，督促煤礦加大安全技術(shù)裝備與設施的投入，以科學(xué)的管理和現代化裝備為基礎，保障煤礦職工和企業(yè)財產(chǎn)安全。
煤礦設備工作的可靠性，直接關(guān)系到煤礦從業(yè)人員與設備本身安全，只有將設備嚴格按照規程進(jìn)行定期檢驗，才能實(shí)現本質(zhì)安全。隨著(zhù)礦用設備的現代化和信息化，對煤礦設備檢測檢驗管理工作定為今年安全監管工作的重點(diǎn)，嚴防老化設備和明令淘汰的設備在煤礦中使用，嚴格要求煤礦加大安全設備的投入力度，確保礦用設備、監測監控議器安全可靠。要求煤礦加大安全投入，確保在煤礦經(jīng)濟效益出現波動(dòng)時(shí)安全投入不減少，必須安排適當的資金，用于改善安全設施，更新安全技術(shù)裝備、器材、儀器、儀表以及其他安全生產(chǎn)投入，以保證到法律、法規、標準規定的安全生產(chǎn)條件。
�。ㄆ撸⿵娀踩A管理，全面推進(jìn)煤礦安全質(zhì)量標準化建設。
根據《內蒙古自治區安全質(zhì)量標準化標準及考核評級辦法標準及考核評級辦法》要求，組織開(kāi)展“安全高效型、本質(zhì)安全型”和“質(zhì)量標準化”礦井建設活動(dòng)。全區所有技改煤礦（含單井保留、資源整合煤礦）技改完成后要全部達到安全質(zhì)量標準化礦井標準。督促指導煤礦完善各項安全生產(chǎn)制度，抓好生產(chǎn)現場(chǎng)的安全監管，及時(shí)消除各類(lèi)不安全因素。為全面實(shí)行安全質(zhì)量標準化管理工作做好前期準備工作，進(jìn)一步夯實(shí)煤礦安全基礎工作。截止今年10月底，有13坐煤礦通過(guò)了安全質(zhì)量標準備化驗收，其中一級標準3座，二級5座，三級標準5座，年底前還有3座煤礦計劃通過(guò)驗收，計劃達標煤礦15座，有2座井工煤礦因技改資金短缺，技改進(jìn)度緩慢，明年完成達標困難。
二、煤礦主要存在問(wèn)題
1、開(kāi)采方式的改進(jìn)對安全生產(chǎn)提出了新的要求。隨著(zhù)“三年攻堅戰”的完成，全區煤礦機械化水平快速提升，生產(chǎn)方式發(fā)生根本性轉變，對從業(yè)人員的技術(shù)能力和安全防范能力提出更高的要求，從業(yè)人員文化水平相對較低，專(zhuān)業(yè)技術(shù)力量薄弱，生產(chǎn)技術(shù)裝備投入與實(shí)現本質(zhì)安全化礦井的'目標存在很大的差距。
2、過(guò)去形成的老采空區勘探情況不明、大面積空頂、煤層火區等安全隱患給煤礦安全生產(chǎn)造成很大壓力。
3、露天煤礦征占用土地困難，臨時(shí)使用土地、林地手續辦理緩慢，嚴重影響煤礦技改進(jìn)度。
三、后兩個(gè)月和元旦期間工作安排
�。ㄒ唬┻M(jìn)一步深化責任制的落實(shí)，嚴防發(fā)生煤礦安全事故，確保安全事故控制在目標范圍內。
圍繞安全工作中心，突出煤礦的安全生產(chǎn)主體責任，進(jìn)一步抓好安全生產(chǎn)責任制的落實(shí)，繼續完善駐礦安監員的管理與考核制度，加大考核管理力度，充分調動(dòng)工作積極性與主動(dòng)性，促進(jìn)工作創(chuàng )新，全面發(fā)揮監督作用，確保安全事故控制在目標范圍內。
�。ǘ├^續深入開(kāi)展安全生產(chǎn)質(zhì)量標準化工作，夯實(shí)安全生產(chǎn)管理基礎。
對已達標的煤礦繼續按月進(jìn)行考核，將安全質(zhì)量標準化工作作為日常監督檢查的重點(diǎn)內容，作為年終考評的依據，對達標并長(cháng)期保持安全質(zhì)量標準化的煤礦，給予一定的物質(zhì)和精神獎勵，形成激勵機制，選樹(shù)質(zhì)量標準化示范煤礦，及時(shí)總結推廣經(jīng)驗，通過(guò)典型引導，以點(diǎn)帶面，引導未達標的煤礦積極開(kāi)展質(zhì)量標準化達標工作，促進(jìn)質(zhì)量標準化工作深入全面開(kāi)展。
�。ㄈ┘訌姮F場(chǎng)監督檢查，對照安全質(zhì)量標準化找差距和漏洞，進(jìn)行專(zhuān)項整治。
進(jìn)一步要求煤礦做好采空區勘探、大面積空頂、煤層火區等安全隱患治理工作，落實(shí)安全措施，及時(shí)整改安全隱患，嚴防頂板、有害氣體、水、火災害事故，認真組織應急救援方面的培訓和演練，提高廣大職工防范事故的能力，做到有備無(wú)患。針對煤礦冬季生產(chǎn)特點(diǎn)，制定專(zhuān)項安全監管措施，嚴防超能力、超負荷生產(chǎn)引發(fā)安全事故。
�。ㄋ模┘哟髮γ旱V設備管理工作的檢查力度，有力推進(jìn)煤礦監控儀器標校檢定實(shí)驗室的建設，保障煤礦職工和企業(yè)財產(chǎn)安全。
針對煤礦設備管理制度、檢測檢驗執行情況、安全防護設施投用、電氣保護裝置完好情況進(jìn)行專(zhuān)項檢查，嚴格要求按照安全規程操作使用。嚴及時(shí)消除設備隱患，嚴防“三違”現象，確保人員、設備財產(chǎn)安全。
煤礦設備工作的可靠性，直接關(guān)系到煤礦從業(yè)人員與設備本身安全，只有將設備嚴格按照規程進(jìn)行定期檢驗，才能實(shí)現本質(zhì)安全。隨著(zhù)煤礦全面實(shí)現機械化開(kāi)采和煤礦安全質(zhì)量標準化工作的推進(jìn)，對煤礦礦用設備檢測檢驗管理工作定為今后安全監管工作的重點(diǎn)，嚴防老化設備和明令淘汰的設備在煤礦中使用，嚴格要求煤礦加大安全設備、儀器的投入力度，要求煤礦建立監控儀器標校檢定實(shí)驗室，確保礦用設備、監測監控儀器安全可靠。
�。ㄎ澹┘訌姽澣掌陂g的安全生產(chǎn)應急職守工作，堅決防止煤礦安全事故，為煤礦安全工作開(kāi)好頭。
高度重視節日期間值班工作，嚴格執行領(lǐng)導干部到崗帶班和關(guān)鍵崗位24小時(shí)值班制度，要按照上級主管部門(mén)的統一安排，切實(shí)加強領(lǐng)導、落實(shí)責任，全面做好生產(chǎn)安全事故的預防、處理工作。確保應急機構、救援隊伍裝備、物資等應急資源的落實(shí)，確保遇有突發(fā)事故能及時(shí)有效進(jìn)行處置。
節后一些停產(chǎn)的煤礦陸續恢復生產(chǎn)，是事故的易發(fā)、高發(fā)期，我們必要高度警覺(jué)，堅決對安全生產(chǎn)工作要常抓不懈，一刻也不放松，堅決克服麻痹松懈思想，防止節后生產(chǎn)安全事故反彈。要深刻吸取教訓，提前謀劃、及早動(dòng)手，采取得力措施，嚴把節日期間停產(chǎn)煤礦復產(chǎn)驗收關(guān)。要求煤礦制定復產(chǎn)復工方案，并認真落實(shí)相關(guān)安全措施。嚴格執行復產(chǎn)驗收制度，對未經(jīng)驗收的煤礦一律不準恢復生產(chǎn)，對擅自復產(chǎn)的要嚴肅查處。要繼續深入開(kāi)展安全生產(chǎn)“三項行動(dòng)”，強化聯(lián)合執法，嚴厲打擊違規生產(chǎn)建設行為，鞏固安全生產(chǎn)形勢穩定的發(fā)展態(tài)勢。
總之，我們本著(zhù)“生產(chǎn)必須安全，安全才能生產(chǎn)”的工作宗旨，總結經(jīng)驗、吸取教訓、警鐘長(cháng)鳴、扎實(shí)工作，堅決防范遏制煤礦安全事故,促使我區煤炭工業(yè)又好又快發(fā)展。
煤礦安全生產(chǎn)年度工作總結3
為了搞好我市煤礦安全生產(chǎn)工作，杜絕煤礦安全事故的發(fā)生，根據省、州、市有關(guān)文件和會(huì )議精神和相關(guān)要求，經(jīng)局黨委研究、決定在我市開(kāi)展煤礦專(zhuān)項整治工作，現將專(zhuān)項整治工作作簡(jiǎn)單總結如下：
一、專(zhuān)項整治基本情況
為確保本次煤礦安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治工作落到實(shí)處，我局明確了本次煤礦安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治的主要重點(diǎn)項目；明確要求各礦要認真抓好專(zhuān)項整治的項目落實(shí)、責任落實(shí)、人員落實(shí)、資金落實(shí)、措施落實(shí)、時(shí)間落實(shí)；明確要求各礦要把專(zhuān)項整治與安全投入相結合，與安全隱患排查整治相結合。
為加強對煤礦安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治工作的領(lǐng)導，我局成立了以局長(cháng)沈維珩任組長(cháng)，副局長(cháng)齊奎清同志任副組長(cháng)的領(lǐng)導小組。各礦結合實(shí)際情況，也成立了領(lǐng)導小組，召開(kāi)了專(zhuān)題會(huì )議進(jìn)行研究，對專(zhuān)項整治重點(diǎn)項目進(jìn)行了細化和分工，將本次專(zhuān)項整治重點(diǎn)項目任務(wù)明確了各項工作的相關(guān)責任人和完成時(shí)限，確保各項工作得到落實(shí)。我局分管領(lǐng)導、安監等職能部門(mén)，跟蹤督辦、跟蹤進(jìn)展、跟蹤落實(shí)，將項目進(jìn)展、工作落實(shí)情況納入監管監察之重要內容。
本次專(zhuān)項整治工作重點(diǎn)是：串聯(lián)通風(fēng)、風(fēng)流短路，風(fēng)量風(fēng)速不符合要求；掘進(jìn)工作業(yè)面未實(shí)行超前支護，采煤工作面未采取接替單體液壓支護，主運輸大巷未實(shí)行徹碹或錨桿網(wǎng)、錨網(wǎng)噴支護、區段運輸平巷未實(shí)行金屬鋼架支護；場(chǎng)外矸石山自燃，產(chǎn)生大量有害氣體。根據本次整治工作的重點(diǎn)，全市各礦都積極做好隱患排查，認真進(jìn)行了整改。然后由我局會(huì )同市安監局對整改內容進(jìn)行驗收，各礦基本完成整改目標。
本次煤礦安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治項目的完成，完善了安全設施，優(yōu)化了安全系統，改善了安全環(huán)境，消除了事故隱患，提高了煤礦安全系數，促進(jìn)了煤礦的安全生產(chǎn)。
二、存在的主要問(wèn)題
�。ㄒ唬┟旱V安全管理基礎薄弱，以煤礦為主體的安全生產(chǎn)責任制落實(shí)過(guò)程中，業(yè)主存在輕管理，輕投入，盲目消減安全管理人員，重效益的思想。日常安全管理力量薄弱，工作責任落實(shí)不到位，煤礦企業(yè)安全技術(shù)管理人員缺少，安全管理工作不夠細致、不夠扎實(shí)，事故隱患整改安全技術(shù)措施不夠到位。
�。ǘ⿵臉I(yè)人員文化素質(zhì)相對較低，專(zhuān)業(yè)技術(shù)力量薄弱。從業(yè)人員安全法律意識淡薄，企業(yè)安全教育落實(shí)不到位，安全教育只停留在口頭上，做一些表面文章，導致一些煤礦領(lǐng)導、職工安全意識淡薄，缺乏安全知識，存在違章指揮、違規作業(yè)、冒險蠻干現象。
三、下步工作計劃
�。ㄒ唬├^續加大力度，推進(jìn)煤礦安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治工作。要進(jìn)一步擴大檢查和整治范圍，廣泛深入開(kāi)展煤礦安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治工作，不留死角死面。
�。ǘ┮鶕竟澋奶攸c(diǎn)，加強對煤礦引發(fā)事故災難隱患點(diǎn)的排查和預防工作。
煤礦安全生產(chǎn)年度工作總結4
20XX年以來(lái)，在公司的正確領(lǐng)導下，在各科室及各隊組的大力支持和積極配合下，調度室以提高“執行力”為工作準則，按照各級管理部門(mén)和公司的年度工作安排，結合調度室的工作實(shí)際，在安全生產(chǎn)工作協(xié)調、調度等方面，充分發(fā)揮了指揮中心 “上情下達，下情上傳” 的作用。結合我公司各項生產(chǎn)計劃和工作安排認真組織和指揮生產(chǎn)調度，順利完成各項任務(wù)目標，確保了安全工作的順利進(jìn)行。
一、20XX年安全工作總結
�。ㄒ唬┙⒑徒∪苏{度室各項制度，全體調度室人員，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責任制。
為了做好調度室的工作，爭創(chuàng )一流業(yè)績(jì)，我們認識到必須要有較高的政治理論素質(zhì)和分析解決問(wèn)題的能力。定期組織全體工作人員認真學(xué)習公司下發(fā)的各種文件精神，明確了每個(gè)人的崗位責任，工作任務(wù)，做到分工明確，責任清晰。
樹(shù)立高度的服務(wù)意識，服務(wù)態(tài)度熱情、耐心、細致，為公司上下溝通提供良好周到的服務(wù)。認真組織業(yè)務(wù)學(xué)習，提高理論水平，與此同時(shí)經(jīng)常深入實(shí)際，深入采掘一線(xiàn)，熟悉生產(chǎn)情況，掌握第一手資料，及時(shí)向各級領(lǐng)導匯報生產(chǎn)情況。
在調度工作中，調度室根據工作實(shí)際制定了調度室工作無(wú)間隙傳達和交接，對重點(diǎn)工作任務(wù)實(shí)行全程跟蹤安排解決。將總體目標和工作內容具體化。日常工作中與調度對象建立良好有效的溝通，做到固定任務(wù)傳達提前及時(shí)準確、臨時(shí)任務(wù)做到說(shuō)明詳細無(wú)誤，安排合理，盡可能縮短工作任務(wù)完成的時(shí)間。認真對待調度對象的咨詢(xún)、合理要求及提出的建議，創(chuàng )造和諧的調度氛圍，以?xún)?yōu)質(zhì)規范的服務(wù)、良好的工作作風(fēng)贏(yíng)得了廣大員工的支持。
�。ǘ┱J真做好調度會(huì )議記錄、整理會(huì )議紀要，服務(wù)于安全生產(chǎn)。
我們認真組織好各種會(huì )議。無(wú)論是臨時(shí)性會(huì )議還是礦井各種例會(huì )，都嚴格按照礦領(lǐng)導的要求認真組織，并及時(shí)準備各種材料、報告。在各種會(huì )議召開(kāi)之后，都及時(shí)的按要求整理會(huì )議紀要，以便使會(huì )議精神得以及時(shí)的上傳下達。
�。ㄈ┙⒔∪芾頇C制，完善調度室軟硬件建設。 根據集團公司關(guān)于加強調度指揮中心建設的有關(guān)文件和領(lǐng)導要求，建立健全了調度室各項管理機制和制度；按質(zhì)量標準化要求規范調度室各項專(zhuān)題記錄、報表、臺帳、總結等共40余項，有完整的原始記錄和檔案管理交流，按時(shí)填寫(xiě)圖表和牌版，調度資料定期歸檔保管。
�。ㄋ模┘訌娦畔笏唾|(zhì)量，完善公文處理流程
一是信息力求又快又準。及時(shí)、準確、全面地為礦領(lǐng)導和公司報送信息。我們在信息工作中努力做到“收集信息第一時(shí)間、報送信息第一時(shí)刻、處理信息第一時(shí)段”，確保信息快速報送。
二是督查力求落到實(shí)處。我們進(jìn)一步落實(shí)了督查制度，對各級管理部門(mén)及公司下發(fā)的重大決策、重要工作部署，重要會(huì )議、重要文件、重大決定事項的執行，領(lǐng)導交辦的事項等在基層單位的貫徹落實(shí)情況，組織開(kāi)展督促檢查，即傳達領(lǐng)導指示，又反饋各種信息，做到了快捷和實(shí)效，保證全礦上下政令暢通，較好地推動(dòng)了公司重大決策的落實(shí)和各項目標任務(wù)的全面完成。
二、20XX年安全工作計劃
1、認真貫徹落實(shí)領(lǐng)導有關(guān)安全生產(chǎn)方面的通知、指示、命令、并檢查各部門(mén)的貫徹落實(shí)情況。
2、積極配合有關(guān)部門(mén)，著(zhù)重解決影響均衡生產(chǎn)的問(wèn)題和矛盾，督促各單位檢查、落實(shí)，保證生產(chǎn)有秩序地進(jìn)行。
3、進(jìn)一步加強調度室建設，按要求繼續規范各類(lèi)文件、記錄、臺帳、報表等填寫(xiě)、上報、存檔工作，準確無(wú)誤地逐項、按時(shí)完成工作。
4、加強業(yè)務(wù)學(xué)習，全面提高調度人員的綜合素質(zhì)，每月定期考核調度方面的知識，拓寬知識面，不斷提高調度人員的思想政治覺(jué)悟和業(yè)務(wù)水平，在學(xué)習各項規程措施及相關(guān)知識的情況下，理論聯(lián)系實(shí)際，多深入采掘一線(xiàn)，調查研究，熟悉生產(chǎn)情況。
5、繼續加強調度室軟件和硬件建設，組織實(shí)現標準化調度室。
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