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度工作總結和工作計劃

時(shí)間:2020-11-21 10:11:01 年度工作總結

2016年度工作總結和2017年工作計劃

  我們都要在2016年結束時(shí)寫(xiě)一份工作總結及工作計劃,這樣我們的工作才能做得更好。下面是小編搜集整理的2016年度工作總結和2017年工作計劃,歡迎閱讀。

2016年度工作總結和2017年工作計劃

行政2016年工作總結及2017年工作計劃【6篇】
企業(yè)2016年黨建工作總結及2017年工作計劃學(xué)生會(huì )2016年工作總結和2017年工作計劃
辦公室2016年工作總結及2017年工作計劃2016學(xué)校學(xué)年度工作總結及2017年工作計劃

  2016年度工作總結和2017年工作計劃一

  20XX年,閘東社區居委會(huì )在農園黨工委的正確領(lǐng)導和大力支持下,在社區兩委班子和廣大干群的共同努力下,積極進(jìn)取,務(wù)實(shí)工作,穩步實(shí)施年初制定的各項工作計劃,使我居的各項事業(yè)得到了健康發(fā)展;現將我居20XX年以來(lái)的工作完成情況以及20XX年工作計劃匯報如下:

  20XX年的工作開(kāi)展情況:

  一、以創(chuàng )建國家衛生城為契機,全力做好環(huán)境衛生綜合整治工作

  按照國家級衛生城的要求,為了使廣大居民長(cháng)期有一個(gè)安逸、舒適、整潔的生產(chǎn)、生活環(huán)境。為此,我居專(zhuān)門(mén)成立環(huán)境衛生綜合整治領(lǐng)導小組,明確了相關(guān)人員的職責,將目標任務(wù)進(jìn)行細化分解,居委會(huì )工作人員包保、定組,強化責任,加強考核制度。同時(shí),我們利用大量的靠牌、橫幅、宣傳欄、宣傳車(chē)、LED電子顯示屏等多種形式進(jìn)行全面宣傳,使創(chuàng )建國家衛生城工作人人皆知、家喻戶(hù)曉。

  為了使環(huán)境衛生整治工作能得到長(cháng)效管理,我居在20XX年新添封閉式垃圾桶100多個(gè);新建封閉式垃圾房4個(gè);新配垃圾清運車(chē)6輛;在各組新配備專(zhuān)職保潔員10名負責各組的長(cháng)效保潔20XX年全居共投入近70余萬(wàn)元,用于環(huán)境衛生綜合整治和社會(huì )公益事業(yè),切底改變了我居的“臟、亂、差”現象。

  結合“五城同創(chuàng )”工作,我居在:“夏、秋”兩季秸稈禁燒工作中共安排36名巡防隊員以及六輛秸稈禁燒宣傳車(chē),對轄區內進(jìn)行24小時(shí)不間斷巡查,確保夏收、秋收期間“不著(zhù)一把火、不冒一處煙、不污一條河”的整體目標,為社區居民創(chuàng )造了整潔、優(yōu)美的環(huán)境。

  二、信訪(fǎng)穩定工作

  信訪(fǎng)穩定工作一直以來(lái)是我居工作的重中之重。大家都知道沒(méi)有一個(gè)和諧穩定的生活環(huán)境,無(wú)論做任何事情都是一紙空談,更不要談發(fā)展。為此,我居成立了黨支部書(shū)記王壽亮同志為組長(cháng),居、支兩委其他同志、農園新村黨支部工作人員為成員的信訪(fǎng)工作領(lǐng)導小組,同時(shí)各片組長(cháng)、黨小組長(cháng)擔任信訪(fǎng)信息員,使我居信訪(fǎng)穩定工作信息網(wǎng)絡(luò )全覆蓋。我們每周開(kāi)一次信訪(fǎng)工作會(huì )議,信訪(fǎng)信息員及時(shí)匯報一周工作情況,便于對梳理和發(fā)現的各種不穩定因素及時(shí)化解、及時(shí)處理、及時(shí)上報,把不穩定因素化解在萌芽狀態(tài),確保了地方穩定。

  為了給百姓一個(gè)明白,還干部一個(gè)清白。我居對社區、小區的“黨務(wù)、政務(wù)、財務(wù)”采取“一月一公開(kāi)、一季度一公開(kāi)”形式,讓我居“黨務(wù)、政務(wù)、財務(wù)”公開(kāi)化、透明化,讓大家明白,使干部自覺(jué)接受群眾監督。通過(guò)“黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)”工作的開(kāi)展,讓我們了解了居民家庭的實(shí)際困難、疾苦和需求,更好的為群眾做好事、做實(shí)事,為居民解決困難、真正的做到和諧發(fā)展的工作目標。

  三、重點(diǎn)工程服務(wù)工作

  今年,我們把重點(diǎn)工程服務(wù)列入了社區工作的重要議程,為此,我居認真做好拆遷、征地以及土地流轉等方面的工作。目前,我居處于農園開(kāi)發(fā)建設的前沿陣地,重點(diǎn)工程建設項目有農園新村農貿市場(chǎng)建設、武器裝備庫項目、金沙江路擴建、西入口道路鋪設、農園新村小區三期工程建設等。在一組武器裝備庫征地項目時(shí),根據《江蘇省征地補償和被征地農民社會(huì )保障辦法》93號令規定,被征地農民的安置補償采取剛性入保,開(kāi)始的時(shí)候,群眾不認可,工作進(jìn)展很慢。居民普遍反映征地價(jià)格低和存在挑肥揀瘦問(wèn)題,他們無(wú)法接受,對此,我居采取分片包干、挨家挨戶(hù)宣傳、做了大量的工作,向他們耐心說(shuō)服,解釋政策,做他們的思想工作,群眾從不理解到接受,目前征地款項已全部發(fā)放到群眾手中。對于我居境內開(kāi)發(fā)的項目推進(jìn),不管有多難,我居兩委班子成員從沒(méi)有絲毫的畏難情緒,對于其他各個(gè)項目遇到的問(wèn)題,我們及時(shí)向農園黨工委領(lǐng)導匯報,爭取早發(fā)現、早上報、早處理,及時(shí)有效地把存在問(wèn)題及矛盾化解在萌芽狀態(tài),確保各項工程順利開(kāi)展。

  四、計劃生育工作

  目前,隨著(zhù)我居征地、拆遷、社會(huì )事業(yè)的建設、發(fā)展步伐的不斷加快,育齡人員日漸頻繁,人戶(hù)分離人員增多使計劃生育工作難度加大,部分重點(diǎn)人員散居在外或長(cháng)期外出打工,有可能將被漏管,成為違法生育的隱患。我居在排查期間,認真核對現有戶(hù)籍在冊育齡人口,對情況不明的對象進(jìn)行電話(huà)或上門(mén)核實(shí)。對計生重點(diǎn)懷疑對象派專(zhuān)人分工監管,并積極配合鎮計生辦做好超生對象的思想工作,按計劃生育政策對超生對象社會(huì )撫養費征收到位,在農園計生辦的具體指導下,較好地完成了上級下達的各項工作任務(wù)。我居計生積極宣傳計劃生育的各項方針政策,動(dòng)員和組織居民群眾進(jìn)行自我教育、自我管理、自自覺(jué)實(shí)行計劃生育,協(xié)作搞好每一次計劃生育婦檢工作。目前,我居共有育齡婦女450人,參檢率達98%以上,節育完成率達98%以上。

  五、黨建工作

  我居黨支部認真扎實(shí)地抓好基層黨組織建設。利用黨支部大會(huì )和民主生活會(huì )形式,對我居黨員干部進(jìn)行“反腐倡廉”教育,使廣大黨員干部時(shí)刻做到自覺(jué)、自省、自警、自勵,自覺(jué)抵制拜金主義、個(gè)人主義和享樂(lè )主義,嚴于律己、樂(lè )于助人。遵守黨紀黨規嚴格按照法律辦事,自覺(jué)接受組織和人民群眾的監督,認真遵守廉政紀律,使黨員干部隊伍保持良好的社會(huì )形象和健康向上的精神風(fēng)貌,在工作中堅決杜絕“吃、拿、卡、要”的貪腐現象,永葆共產(chǎn)黨員的青春,切合實(shí)際地為基層和群眾更好的服務(wù)。

  六、存在問(wèn)題

  1、兩委班子成員,有待于加強團結,只有團結才能出凝聚力和戰斗力。

  2、黨員干部有待于對相關(guān)的法律、法規、政策和自身業(yè)務(wù)知識的學(xué)習,努力提高自身的整體素質(zhì),才能更好地服務(wù)于民。

  3、及時(shí)走訪(fǎng)居民、貼近群眾,更好地為民辦好事辦實(shí)事做的還不夠,同時(shí)還應該挖掘我居的有限資源,切實(shí)增加集體經(jīng)濟收入。

  4、對于農園新村小區黨支部整體工作抓得還不夠好,還未成立業(yè)主委員會(huì )和業(yè)主議事會(huì )。

  20XX年工作計劃

  一、以宿遷市“五城同創(chuàng )”工作為契機,進(jìn)一步完善和加大環(huán)境衛生綜合整治長(cháng)效管理機制,加大對農園新村小區的管理和投入力度,確保整體工作順利完成。

  二、進(jìn)一步加大信訪(fǎng)穩定工作力度,充分社會(huì )穩定工作的重要性和緊迫性,真正的把信訪(fǎng)穩定工作落實(shí)到實(shí)處,認真做好不穩定因素排查和社會(huì )矛盾糾紛排查和調處工作,進(jìn)一步加強社會(huì )治安綜合治理和平安建設工作整體推進(jìn)

  三、加大對計劃生育工作宣傳,杜絕計劃外生育現象,關(guān)心和愛(ài)護婦女兒童,積極做好育齡婦女“三查一治”工作,繼續做好育齡婦女季度婦檢工作,確保參檢率和節育率,加大對社會(huì )撫養會(huì )的征收工作,確保完成上級下達的各項工作任務(wù)。

  四、更好地做好社區服務(wù)工作,結合“黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)”的整體工作要求,嚴格執行“黨務(wù)、政務(wù)、財務(wù)”三公開(kāi)制度,真正地做到讓居民參與議事、讓居民參與社區管理把任何事情做到“公開(kāi)、公平、公正”,使廣大居組干部更好地了解群眾,為群眾解決困難,為他們“做好事、做實(shí)事”。

  五、認真扎實(shí)抓好基層黨組織建設,為黨組織輸入年輕新的生命。筑牢貪腐和道德底線(xiàn),使廣大黨員干部能真正的全心全意為人民服務(wù)。堅持從嚴治黨方針,加強對黨員干部的管理,堅持“黨課”制度。

  2016年度工作總結和2017年工作計劃二

  二oxx年,我局在區委、區政府的正確領(lǐng)導下,以黨的xx屆四中、五中全會(huì )精神為指針,以開(kāi)展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)為動(dòng)力,牢固樹(shù)立“堅定信念、振奮精神、抓住機遇、團結一致、埋頭苦干”的商務(wù)精神,進(jìn)一步解放思想,更新觀(guān)念,轉換機制,轉變作風(fēng),緊緊圍繞區委傅書(shū)記“三管好”的指示精神,在帶好隊伍、加強管理、盤(pán)活資產(chǎn)、狠抓穩定上抓落實(shí)。較好地完成了全年各項目標任務(wù),商業(yè)工作取得了非常顯著(zhù)的社會(huì )效益和經(jīng)濟效益。

  一、二oxx年商務(wù)工作總結

  (一)各項目標完成情況

  1、**區實(shí)現社會(huì )消費品零售總額8.7億元,比上年同期上升11%。

  2、我區社會(huì )消費品零售總額占地區生產(chǎn)總值(gdp)14.51億元的60%。

  2、商務(wù)系統企業(yè)稅金上交230萬(wàn)元。

  3、局機關(guān)招商引資完成840萬(wàn)元。

  (二)主要工作

  1、穩定推進(jìn)流通改革,強化企業(yè)內部管理

  推進(jìn)流通改革,增加企業(yè)效益,確保商務(wù)系統生存、穩定、發(fā)展,是商務(wù)局的重要工作之一。我局年初對銷(xiāo)售、利稅、虧損控制目標及“三金”交納認真進(jìn)行分解,逐項落實(shí)到每個(gè)企業(yè),并定期檢查督促完成。飲服公司在加強管理、盤(pán)活資產(chǎn)上做了大量工作,一是提前中止五一旅社承包合同,重新租賃給童星藝術(shù)幼兒園,年增收入13400元,二是重租紅旗照相館,年增收入5520元,三是全部租出長(cháng)期閑置的華清池浴室,年增收入13560元。公司在抓制度完善,開(kāi)源節流方面,一是應對全公司日益嚴重的收支倒掛問(wèn)題,強化了收支計劃性,加強財務(wù)核算,制定并堅決執行年度財務(wù)收支計劃,在具體操作中嚴格批報手續。二是完善機關(guān)人員工作任務(wù)目標考核,從領(lǐng)導到辦事員,人人有目標任務(wù),每人每月工資都實(shí)行浮動(dòng),實(shí)際收入和工作狀況即按租金收取任務(wù)完成情況等項工作評分結果掛靠,達標獎勵欠收處罰,從而提高了大家工作責任心,使公司的資產(chǎn)管理、合同管理、租金費用收取走上良性循環(huán)軌道。XX年應收租金110.80萬(wàn)元,實(shí)收110.38萬(wàn)元,回收率99.60%。三是加強對五一飯店的領(lǐng)導,五一飯店現在是唯一的國營(yíng)老字號飯店,在經(jīng)理朱金環(huán)同志帶領(lǐng)下,今年又取得了很好的經(jīng)濟效益,全年營(yíng)業(yè)收入283.8萬(wàn)元,比上年增收2萬(wàn)元,他們主要靠的是貨真價(jià)實(shí)、薄利多銷(xiāo)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、強化管理。副食品公司緊緊圍繞“團結、務(wù)實(shí)、創(chuàng )新”這個(gè)指導思想,班子之間相互協(xié)調,相互配合。較好地處理了五味全第二輪租賃問(wèn)題,企業(yè)全年收入將增加4萬(wàn)元。在處理五味全職工生活費問(wèn)題上,為了兼顧公司絕大多數職工的利益,公司提前分別找職工談心,并每家每戶(hù)登門(mén)做思想工作,從而得到了職工的理解,化解了矛盾,還使大多數職工發(fā)了生活費,企業(yè)得到了穩定。二飲公司始終堅持嚴管理,促效益,在今年工作中,繼續對各中心店實(shí)行目標責任制考核,采勸月評、季考、年總結”來(lái)調動(dòng)積極性,各項任務(wù)指標都能超額完成,全年收入增加十萬(wàn)多元,招待費下降30%。批發(fā)總公司從穩定大局,謀求發(fā)展出發(fā),想盡辦法幫助解決110多名下崗職工交納全部的養老保險金、失業(yè)保險和180元生活費。公司從三個(gè)方面著(zhù)手,一是重新整合精品商場(chǎng)一至三樓經(jīng)營(yíng)空間約400多平方米,對外租賃,增加收入2~3萬(wàn)元;二是針對天長(cháng)東路門(mén)面房租金逐年上漲的實(shí)際情況,采取租賃租賃合同一年一簽的辦法,從而使今年租金每間增收1千多元;三是企業(yè)節約費用開(kāi)支,全年各種費用比上年下降40%左右。糖酒公司積極抓好增收節支工作,主要從水電費上下功夫,今年實(shí)行專(zhuān)人負責,專(zhuān)人管理,對水電線(xiàn)路進(jìn)行維修和改造,全年在水電費上可節約近萬(wàn)元,另外公司全年無(wú)招待費,辦公費。電話(huà)費每月也控制在80元左右。食品公司積極大膽的改革,提高企業(yè)效益,針對經(jīng)理部東門(mén)宰場(chǎng)長(cháng)期虧損情況,采取對外公開(kāi)招標的辦法,11月份把宰場(chǎng)承租給個(gè)體經(jīng)營(yíng)戶(hù),年租金16萬(wàn)元,增收7萬(wàn)元。對食品大廈菜場(chǎng)實(shí)行定額管理的辦法,加大內部設施的改造,先后投入了4.3萬(wàn)元,改變了經(jīng)營(yíng)環(huán)境,年凈增收入近5萬(wàn)元,從而保證了企業(yè)的穩定。蔬菜公司在盤(pán)活資產(chǎn)、提高效益、增加收入上下功夫,公司通過(guò)反復論證,決定對綜合樓和菜場(chǎng)進(jìn)行局部的調整,把一樓肉食、魚(yú)市攤位調整到大棚菜場(chǎng)內,一樓重新招租辦超市,二樓也全部租賃出去,經(jīng)過(guò)調整后,全年可增加收入近20萬(wàn)元。百貨大樓領(lǐng)導班子積極調整思路,全力盤(pán)活現有資產(chǎn),努力保證企業(yè)穩定。百貨大樓考慮到原老樓分樓層租賃不利于安全、管理,難以取得最大效益,更不利于大樓的整體形象,班子經(jīng)過(guò)研究,必須走整體租賃的路子,5月份通過(guò)多次磋商,在區、局相關(guān)部門(mén)領(lǐng)導的支持下,最后與安徽國生電器簽訂了租賃合同,年租金60萬(wàn)元。老樓整體租賃后,不僅使企業(yè)經(jīng)濟效益增長(cháng)57.8%,而且裝潢過(guò)的老大樓面貌煥然一新。另一方面大樓想辦法處理有問(wèn)題的庫存商品,減輕企業(yè)負擔,解決歷史遺留問(wèn)題,賬面上價(jià)值115萬(wàn)元庫存商品,因時(shí)間太久,已變質(zhì)、霉爛、蟲(chóng)蛀,絕大部分商品已無(wú)價(jià)值,在報經(jīng)國資、監察部門(mén)同意后,進(jìn)行公開(kāi)拍賣(mài)處理,收回資金3萬(wàn)元,從根本上解決了這一棘手問(wèn)題,騰空了倉庫,為企業(yè)重新整體租賃創(chuàng )造了良好的環(huán)境。醬醋廠(chǎng)在局里的支持協(xié)調下,積極的幫助承租場(chǎng)地的青華中學(xué)創(chuàng )造條件,取得了辦高中部的資格,保證了租金的穩定收入。二百公司狠抓增收節支工作,對于將要到期的黃金地段門(mén)面房,調整租金,為企業(yè)增加了收入?傊,各企業(yè)都能立足本單位實(shí)際,積極開(kāi)展工作,采取不同的方式找出路,想辦法,創(chuàng )效益,不拘一格求發(fā)展。同時(shí)還為下崗職工提供了就業(yè)機會(huì ),為企業(yè)的生存發(fā)展開(kāi)辟了新的途徑。

  2、擴大招商引資,盤(pán)活閑置資產(chǎn)

  招商引資是商務(wù)局承擔的一項重要政府目標,局黨組把招商引資作為商務(wù)工作的重中之重來(lái)抓,主管領(lǐng)導具體抓,相關(guān)科室共同參與的工作格局。一是制定招商引資實(shí)施方案;二是因地制宜,實(shí)事求是地將招商引資任務(wù)分解落實(shí)到各企業(yè);三是集中時(shí)間對引資任務(wù)大、涉及項目多的單位進(jìn)行跟蹤調查;四是根據有關(guān)單位的引資潛力和招商優(yōu)勢,協(xié)助其制定招商引資計劃。全年共招商引資840萬(wàn)元,基本完成了任務(wù),其中百貨大樓200萬(wàn)元、二飲公司500萬(wàn)元、飲服公司70萬(wàn)元、蔬菜公司70萬(wàn)元。

  3、加大維穩力度,確保了全局的穩定

  我局始終把維護穩定工作納入重要議事日程,明確了局長(cháng)為維穩工作第一責任人。在做企業(yè)軍轉干部思想工作方面,局黨組一班人和有關(guān)企業(yè)負責人深入到每個(gè)軍轉干部家庭,對他們的家庭生活情況進(jìn)行了詳細了解的同時(shí),進(jìn)行了政策宣講和耐心細致的思想工作,認真落實(shí)各項政策和生活待遇,解決他們生活上的實(shí)際困難。做到了以理服人,以情感人。在信訪(fǎng)接待方面,我局緊緊圍繞“立足穩定、排查矛盾、重視信訪(fǎng)、促進(jìn)工作”這個(gè)大局,制定了《商務(wù)系統信訪(fǎng)穩定工作制度》、《關(guān)于在商務(wù)系統內集中開(kāi)展信訪(fǎng)秩序整治活動(dòng)的實(shí)施方案》,全年共接待來(lái)訪(fǎng)230次、580余人次,受理上級交辦信訪(fǎng)5件,協(xié)調處理3起,做到了件件有回音,事事有結果。

  4、積極推進(jìn)商務(wù)機構改革,扎實(shí)做好各項工作

  商務(wù)局是區政府的重要經(jīng)濟管理職能部門(mén)之一,擔負著(zhù)管理全區對外對內貿易、生豬定點(diǎn)屠宰管理、整頓和規范市場(chǎng)秩序、食品衛生安全工作等職能。為了盡快實(shí)現機構的有機整合,發(fā)揮整體功能,推進(jìn)商務(wù)工作快速健康發(fā)展,在較短的時(shí)間內理順了三個(gè)關(guān)系。即內設機構間的關(guān)系,科室人員迅速到位,職責明確,各項工作健康有序發(fā)展;同上級主管部門(mén)的關(guān)系,主管領(lǐng)導、科室之間順利對接,上下暢道;同區直各有關(guān)部門(mén)的關(guān)系,加強了聯(lián)系,加深了感情,增進(jìn)了了解。同時(shí),局里重新制定了《工作管理制度》、《開(kāi)展政務(wù)公開(kāi)工作情況》,各項制度上墻,用制度來(lái)規范約束每個(gè)領(lǐng)導和機關(guān)人員的行為,努力創(chuàng )造優(yōu)質(zhì)、便捷、高效的服務(wù)型工作機制,形成了一種團結進(jìn)娶干事創(chuàng )業(yè)的良好氛圍,為各項工作的開(kāi)展奠定良好的基矗機關(guān)并配制了電腦、打印機、傳真機等辦公設備,目前已經(jīng)建立了電子信息化和商務(wù)網(wǎng)站,并有三人到區里參加電腦培訓班學(xué)習,初步實(shí)現辦公自動(dòng)化。

  5、扎實(shí)開(kāi)展兩批保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)

  歷時(shí)一年的兩批保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng),在區委的具體部署和指導下,商務(wù)局機關(guān)支部和商務(wù)系統基層4個(gè)黨支部、19個(gè)黨支部、165名黨員參加了兩批保持先進(jìn)性教育活動(dòng),從全面動(dòng)員部署集中學(xué)習到開(kāi)展大討論進(jìn)行主題實(shí)踐活動(dòng);從廣泛征求群眾意見(jiàn)到自我剖析、撰寫(xiě)黨性分析材料;從制定整改方案和措施到認真落實(shí)整改方案和措施,廣大黨員能夠統一思想認識,各支部、支部都能精心組織,實(shí)施學(xué)習方案,充分發(fā)揮黨員領(lǐng)導干部的示范帶頭作用,把先進(jìn)性教育活動(dòng)與推進(jìn)工作緊密結合起來(lái),做到了學(xué)習工作“兩不誤”,具體做了以下工作:一是認真組織學(xué)習,觀(guān)看電教片;二是組織討論,圍繞理想信念、宗旨觀(guān)念、組織紀律觀(guān)念、發(fā)揮先鋒模范作用四個(gè)方面進(jìn)行了大討論;三是積極參加保持先進(jìn)性教育考試,平均每人都獲得96分以上的好成績(jì);四是積極參加主題實(shí)踐活動(dòng),局機關(guān)11位黨員主動(dòng)捐交100元特殊黨費,并將這1600元及時(shí)送到15戶(hù)困難家庭。企業(yè)各支部慰問(wèn)困難群眾,救助特困職工子女上學(xué)33戶(hù),送出慰問(wèn)金5350元,為民辦事66件,結成幫扶對子18戶(hù)。通過(guò)先進(jìn)性教育活動(dòng),每位黨員都能從思想上先人一步、行動(dòng)上奮勇?tīng)幭,作風(fēng)上率先重范,努力做到為民、務(wù)實(shí)、廉潔。

  6、加強素質(zhì)建設,隊伍戰斗力全力提升

  一是創(chuàng )建學(xué)習型機關(guān),提升隊伍素質(zhì)。我局制定了學(xué)習制度,收集編印了有關(guān)商務(wù)行業(yè)的行政法律法規選編,明確每星期集中學(xué)習法律、法規1到2次,干部職工將每次學(xué)習作為提升自身素質(zhì)的難得機會(huì ),機關(guān)上下呈現出建立“學(xué)習型機關(guān)”創(chuàng )一流業(yè)績(jì),建一流隊伍和講學(xué)習、講團結、講奉獻、爭一流的良好氛圍。

  二是創(chuàng )建服務(wù)型機關(guān),進(jìn)一步轉變工作作風(fēng)。為適應商務(wù)局職責繁雜,涉及面寬,點(diǎn)多面廣的新特點(diǎn),全局上下一切為企業(yè)服務(wù)、幫助解決實(shí)際問(wèn)題出發(fā),經(jīng)常深入基層,密切聯(lián)系群眾,傾聽(tīng)群眾呼聲,了解民情民意,努力為基層、群眾服好務(wù),全年共下基層走訪(fǎng)300天,開(kāi)展商務(wù)調研活動(dòng)150次,為企業(yè)指導決策20次,主動(dòng)為基層協(xié)調關(guān)系260次,幫助解決實(shí)際問(wèn)題或困難120件,精神文明、政治文明的不斷加強,有力地促進(jìn)了機關(guān)工作作風(fēng)的改進(jìn)。

  三是堅定理想信念,認真開(kāi)展黨風(fēng)廉政建設。年初,我局重新下發(fā)了《商務(wù)局黨風(fēng)廉政建設責任實(shí)施意見(jiàn)》、《關(guān)于在商業(yè)系統內集中開(kāi)展信訪(fǎng)秩序整治活動(dòng)的實(shí)施方案》、《企業(yè)領(lǐng)導干部廉潔自律若干規定》等,并同下屬12個(gè)企業(yè)領(lǐng)導簽訂了二oxx年黨風(fēng)廉政建設責任書(shū)。全年在全系統企業(yè)班子中,共召開(kāi)二次黨風(fēng)廉政、反貪腐專(zhuān)題大會(huì ),從而促進(jìn)了全系統的改革、發(fā)展和穩定大局。

  四是狠抓組織建設,提高黨員干部素質(zhì)。局黨組和黨的分工委今年著(zhù)重抓好黨的建設,努力提高黨員隊伍的素質(zhì),“五一”前后全系統黨員大會(huì )、xx屆四中、五中全會(huì )的宣傳學(xué)習,對一些企業(yè)班子進(jìn)行勤政廉政、團結務(wù)實(shí)教育,用學(xué)習、教育、民主生活會(huì )等多種形式來(lái)提高他們的素質(zhì),在黨員中開(kāi)展“講學(xué)習、講政治、講正氣、講奉獻”的活動(dòng),要求黨員干部作風(fēng)硬、紀律嚴,努力營(yíng)造清正廉潔的良好環(huán)境。

  7、加強安全工作,確保一方平安

  抓好企業(yè)安全生產(chǎn)、安全保衛、安全防火工作。一是與各企業(yè)簽訂安全目標責任書(shū),督促落實(shí)各項安全措施,并順利完成區里下達的安全生產(chǎn)目標管理任務(wù)。二是開(kāi)展安全工作大檢查,對照制度和責任目標查看落實(shí)情況,消除不安全因素和事故隱患,全年共檢查10次。三是積極開(kāi)展安全培訓教育,增強消防安全意識,提高防火技能。四是建立健全安全防范值班制度,重大節假日領(lǐng)導和干部輪流值班,做到了有備無(wú)患。百貨公司在安全上抓的.比較好,安全意識強,百貨倉庫全年無(wú)事故。

  8、樹(shù)立大商務(wù)的觀(guān)念,努力完成政府和市商務(wù)局交辦的行政職能。

  我局會(huì )同區食品安全協(xié)調委員會(huì )成員單位制訂了《**區重大食品安全事故應急預案》、《關(guān)于XX~XX年食品安全工作目標管理責任書(shū)》,并且進(jìn)行工作任務(wù)分解。為快速、及時(shí)、妥善控制和消除我區突發(fā)食品安全重大事故的危害,建立了制度上的保障。

  按照政府關(guān)于促進(jìn)流通業(yè)加快發(fā)展的實(shí)施意見(jiàn),我局已將滁州市南門(mén)街道高巷社區申報作為省級商業(yè)示范社區,等待驗收。積極配合市局做好我區“萬(wàn)村千鄉”市場(chǎng)工程試點(diǎn)企業(yè)申報工作。

  9、認真做好其它各項工作

  一是努力抓好計劃生育工作。計劃生育工作是基本國策,必須長(cháng)期堅持,我局按照區委、區政府、區計生委的要求,切實(shí)做好了全系統育齡職工和蔬菜公司交通路菜嘗食品大廈的流動(dòng)人口育齡人員的康檢、孕檢在內的計劃生育工作,認真落實(shí)“三到位”。二是努力抓好“四五”普法工作。今年是“四五”普法檢查驗收年,我局為了做好迎檢工作:(1)收集、整理了四年來(lái)的軟件資料、裝訂成冊。(2)專(zhuān)題寫(xiě)了“四五”普法匯報材料。(3)組織商務(wù)機關(guān)干部和各企業(yè)領(lǐng)導班子成員進(jìn)行法律法規考試,考試合格率達100%。(4)征訂普法教材,做到機關(guān)人員人手一冊,企業(yè)領(lǐng)導班子各有一份。(5)舉辦機關(guān)人員法律知識培訓班,制定了《商務(wù)局機關(guān)人員法律知識學(xué)習培訓方案》,學(xué)習培訓時(shí)間定為一年半,每周1-2個(gè)小時(shí),學(xué)習時(shí)間從XX年9月15日截止到XX年3月15日結束,聘請了律師專(zhuān)門(mén)進(jìn)行了授課。由于這項工作做的扎實(shí)到位,順利通過(guò)了市、區領(lǐng)導的檢查驗收。

  二oxx年我們雖然取得了一些成績(jì),受到區委、區政府的好評和肯定,商務(wù)形象和地位大大提高,商務(wù)工作健康有序開(kāi)展。但也存在明顯的不足和問(wèn)題,如工作效率與新商務(wù)、大商務(wù)的要求尚有較大的差距;服務(wù)意識有待進(jìn)一步提高加強;企業(yè)管理還不夠完善,費用較大,影響大局穩定因素仍然存在。對此,我們要高度重視,認真對待,絕不可以掉以輕心,努力在二oo六年的工作中加以改進(jìn)和提高。

  二、二xxx年工作的總體思路、奮斗目標和主要任務(wù)

  明年,我們要在區委、區政府的正確領(lǐng)導下,樹(shù)立信心,增強決心,上下一心,以飽滿(mǎn)的熱情、務(wù)實(shí)的作風(fēng),解放思想,迎難而上,努力開(kāi)創(chuàng )商務(wù)工作新局面。重點(diǎn)要抓好以下幾項工作:

  (一)繼續將招商引資工作作為商務(wù)工作的重中之重來(lái)抓。首先要繼續加大招商引資工作力度,在主抓重點(diǎn)項目的同時(shí),對一般項目也納入招商的范圍,其次是及時(shí)統計上報,實(shí)事求是搞好招商資金認定,保證年終區委、區政府的認可,認真組織項目推介,努力擴大**區商業(yè)的知名度,最大限度地吸引外商向我區投資,確保區政府下達我局招商引資任務(wù)的完成。

  (二)繼續強化企業(yè)內部管理,進(jìn)一步完善企業(yè)內部配套機制。狠抓企業(yè)內部管理,開(kāi)展增收節流。要從維護穩定的大局出發(fā),增強責任感、使命感,妥善解決拖欠職工“三金”與拖欠職工集資款等熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題,及時(shí)為職工排擾解難,加強企業(yè)財務(wù)監控力度,嚴格控制企業(yè)招待費等各項費用,提倡企業(yè)實(shí)行崗位目標管理責任制,充分調動(dòng)職工積極性,為企業(yè)創(chuàng )造更大的效益。

  (三)積極做好食品衛生安全、安全防火、計劃生育及其它中心工作。全面落實(shí)食品衛生安全、安全防火的各項措施,開(kāi)展食品衛生安全和安全生產(chǎn)工作大檢查,對照制度和責任目標,查看落實(shí)情況,對大的商店、商嘗倉庫等重點(diǎn)單位和部位進(jìn)行不定期檢查,消除不安全因素和事故隱患。

  (四)加快現代流通業(yè)建設的步伐,增強流通企業(yè)的競爭力

  在XX年工作的基礎上,今年我局將在市局的統一安排部署下,在努力完成我區的“萬(wàn)村千鄉”市場(chǎng)工程建設、省級商業(yè)示范社區建設的同時(shí),積極申報滁州市生豬機械化集中屠宰生產(chǎn)線(xiàn)項目的落實(shí)工作,真正使滁城人民吃上“放心肉”,提高滁城人民的生活質(zhì)量。

  (五)進(jìn)一步加強商務(wù)部門(mén)自身建設。不斷提高做好新時(shí)期商務(wù)工作的能力和水平,真正把商務(wù)局建成一個(gè)團結和諧、開(kāi)拓進(jìn)娶求真務(wù)實(shí)、廉潔高效的政府職能部門(mén)。工作作風(fēng)上,我們要聯(lián)系工作和業(yè)務(wù)實(shí)際,經(jīng)常深入基層和一線(xiàn),調查了解情況,有的放矢,對癥下藥,解決實(shí)際問(wèn)題,在服務(wù)態(tài)度上和服務(wù)質(zhì)量上,要樹(shù)立公仆意識,服務(wù)意識,要設身處地為服務(wù)對象著(zhù)想,要堅決克服“門(mén)難進(jìn)、臉難看、事難辦”的惡劣服務(wù)態(tài)度和老爺作風(fēng)。對企業(yè)、對職工、對一切服務(wù)對象都要做到熱情周到、隨到隨辦、急事急辦、不推諉扯皮。同時(shí),要加強團結,領(lǐng)導班子要團結和諧,成員之間要經(jīng)常溝通,求同存異,同心同德,共謀商務(wù)工作的進(jìn)步和發(fā)展。

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