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2017學(xué)年度第一學(xué)期校務(wù)處工作總結
20xx年圍繞學(xué)校開(kāi)展“責任教育”的總目標，從校務(wù)處工作實(shí)際出發(fā)，以“責任面前沒(méi)有任何借口，負責任從細節做起”為部門(mén)工作的理念。根據學(xué)校實(shí)際情況，制訂切實(shí)可行的校務(wù)處年度預設目標，學(xué)期工作計劃，切實(shí)提高保障服務(wù)的有效性和實(shí)效性。
現將半年來(lái)的部門(mén)工作匯報如下：
一、部門(mén)建設——圍繞人文關(guān)懷
從文明班組的申報，讓教師了解校務(wù)處的日常工作，讓組室成員充分認識校務(wù)工作在學(xué)校發(fā)展和日常教育教學(xué)中的重要性，確立自身責任意識，讓教工了解校務(wù)工作在學(xué)校發(fā)展中的崗位認同感，由此引發(fā)部門(mén)員工不斷提高自身素質(zhì)，強化職業(yè)道德的崗位責任學(xué)習。從組織非在編員工參加體檢，關(guān)心教工的身體健康;從教工家庭的慰問(wèn)走訪(fǎng)，關(guān)心教工的家庭生活;從組織教工參加崗位培訓，關(guān)心教工的崗位評聘;從優(yōu)秀員工的評選，增強教工的榮譽(yù)感，從而不斷提升組室凝聚力，形成組室成員之間和睦相處，團結協(xié)作、群策群力，克服人員嚴重不足的困難，較為順利的完成了本學(xué)期學(xué)校教育教學(xué)的各項后勤保障工作。
二、經(jīng)費管理——圍繞民主監督
1、使用管理
校務(wù)處根據學(xué)校20xx年經(jīng)費預算，認真做好全年的經(jīng)費使用計劃。根據區教育局、計財科關(guān)于加強學(xué)校財務(wù)管理，推行財務(wù)公開(kāi)的會(huì )議精神，結合我校在財務(wù)管理中的實(shí)際情況，強化落實(shí)學(xué)校制定的《xxx小學(xué)物品采購申報制度》、《xxx小學(xué)大額資金使用操作流程》、《xxx小學(xué)公務(wù)卡使用管理規定》(試行)、《xxx小學(xué)招待費管理辦法》(試行)、《xxx小學(xué)經(jīng)費使用管理內控方案》等相關(guān)制度。
今年8月，學(xué)校根據上半年區教育局組織的中小學(xué)校財務(wù)制度培訓會(huì )議精神，邀請資深會(huì )計郁文浩老師來(lái)校指導財會(huì )工作，在聽(tīng)取學(xué)校近2年的經(jīng)費使用情況內部自查工作匯報后，郁老師重點(diǎn)對萬(wàn)元以上、“三公經(jīng)費”、房修經(jīng)費、專(zhuān)家指導費等票據、簽字、支出流程是否符合財務(wù)制度相關(guān)規定，物品發(fā)放需要附哪些相關(guān)材料，如何規避財務(wù)風(fēng)險等問(wèn)題一一作了解答。9月，學(xué)校又積極組織校長(cháng)、校務(wù)主任、會(huì )計、出納，參加區財政局組織的行政事業(yè)單位內控制度知識競賽，成績(jì)均為90分以上，參與競賽的同時(shí)，又是一次提高自身財會(huì )業(yè)務(wù)能力的學(xué)習。以此，更加規范學(xué)校財務(wù)工作流程、公務(wù)支出行為，明確審批權限，規范支出標準，提高經(jīng)費使用的透明度，下半年以來(lái)，萬(wàn)元以上支出均填寫(xiě)《三重一大一事一議表》，在校務(wù)會(huì )議、行政擴大會(huì )議上通報，并在財務(wù)室備案一同入賬，有效堵塞各種財務(wù)管理漏洞，截止今年12月，公務(wù)卡刷卡率達到47.16%，超局計財科年初預設44%的要求，各類(lèi)專(zhuān)項均在時(shí)間要求內完成請款、審計、備案等相關(guān)工作，資料完備，執行率達100%，年度經(jīng)費使用均屬正常范疇。
2、收費管理
在學(xué)生收費管理上，繼續嚴格實(shí)行免費教育，做好期初到教育局對各類(lèi)代辦收費的登記備案，同時(shí)做好各類(lèi)收費資料的收集整理，期末做好各類(lèi)費用的清退工作，自覺(jué)接受區財政局財監科，教育局計財科等上級部門(mén)的專(zhuān)項檢查。做到無(wú)亂收費、無(wú)亂攤派現象，及時(shí)做好學(xué)校收費公zuowen.zk168.com.cn示，公布舉報電話(huà)，自覺(jué)接受社會(huì )、學(xué)生家長(cháng)的監督，今年下半年實(shí)行的學(xué)生午餐費用由7元調整為8元，學(xué)生校服的改版征訂工作，均在德育室的配合下聽(tīng)取家委會(huì )代表意見(jiàn)，表決后實(shí)行。x月17日在區“行風(fēng)建設星級學(xué)�！币幏妒召M聯(lián)合檢查中，各項工作均符合規范收費要求，得到物價(jià)局、教育局審計室檢查人員的肯定。
三、食堂管理——圍繞安全精細
學(xué)校食堂被嘉定區食品藥品監督管理局、教育局評為首批教育系統餐飲服務(wù)規范管理示范單位以來(lái)，食堂承包商嚴格貫徹執行《食品安全法》的管理規定，把好進(jìn)貨關(guān)，把好核算關(guān)，學(xué)校所有食品原材料均為非轉基因食品，調味品等的備貨余量均控制在兩周以?xún)�，食堂工作人員將每天的進(jìn)貨票據交校務(wù)處專(zhuān)人進(jìn)行網(wǎng)上溯源報備，校務(wù)處食堂監管人員每天早上巡視食堂，關(guān)注師生午餐合理營(yíng)養搭配，食堂負責人開(kāi)出的學(xué)生營(yíng)養菜譜，經(jīng)校務(wù)處、衛生室審核后，在校園網(wǎng)上公示，接受師生、家長(cháng)的監督。
同時(shí)，要求食堂承包商嚴格進(jìn)行食堂管理，注重日常的衛生工作，保證師生飲食的衛生安全，杜絕食物中毒事故的發(fā)生，配合學(xué)校抓好食堂轄區的環(huán)境衛生，參與學(xué)校組織的重大活動(dòng)。在期初食藥監局的食堂衛生檢查和10月29日區教育局安全辦對食堂進(jìn)行了“飛行”檢查中，相關(guān)工作得到檢查領(lǐng)導的肯定。
四、基本建設——圍繞流程規范
隨著(zhù)國家財政對教育的不斷投入，學(xué)校的設施設備也隨著(zhù)更新完善。校務(wù)處結合學(xué)校發(fā)展規劃和發(fā)展目標，每年根據財政局、教育局要求認真執行采購、基建項目預算，確保采購、基建項目，途徑、流程規范合理，手續完備，資料完整。
20xx年學(xué)校爭取財政資金57萬(wàn)元用于校園信息化項目改造，20萬(wàn)元國家級鄉村少年宮建設項目，190萬(wàn)元用于學(xué)校藝體樓、教學(xué)樓的維修，以及市政府實(shí)事項目校園直飲水工程項目，學(xué)生探究活動(dòng)區項目7萬(wàn)元等，均已按相關(guān)操作流程，完成實(shí)施。
不僅如此，校務(wù)處還積極開(kāi)展校園文化建設，借助外腦、結合實(shí)際，制定了體現學(xué)校特色發(fā)展的學(xué)校種植園建設方案，報請局領(lǐng)導同意后完成了項目的招標工作，現正在實(shí)施，學(xué)校還自籌經(jīng)費3.8萬(wàn)元安裝教師直飲水，7.8萬(wàn)元改善師生食堂設備，3.7萬(wàn)元對教室及專(zhuān)用室遮光窗簾進(jìn)行更新，3.2萬(wàn)元建造了滯留學(xué)生看護點(diǎn)，收到了家長(cháng)的歡迎，還配合區創(chuàng )城添置分類(lèi)垃圾桶2.3萬(wàn)元，也體現了學(xué)校節能環(huán)保的辦學(xué)理念。
五、資產(chǎn)管理——圍繞保全意識
今年，在國資管理員人員調整，國資管理軟件升級轉型的前提下，校務(wù)處繼續結合《xxx小學(xué)國有資產(chǎn)管理制度》，開(kāi)展國資管理工作，組織國資管理員參加崗位業(yè)務(wù)培訓，對教師筆記本電腦進(jìn)行發(fā)放登記，簽訂保管協(xié)議，如期對學(xué)校下半年新增固定資產(chǎn)登記入賬并及時(shí)與會(huì )計做好核對工作， 10月31日前完成實(shí)驗室二期課改實(shí)驗儀器近4萬(wàn)元的報廢工作，對新配送的3.9萬(wàn)元及自己添置的0.78萬(wàn)元的實(shí)驗儀器及時(shí)入賬，并按相關(guān)要求入櫥上架。每月及時(shí)與會(huì )計核對資產(chǎn)賬，對調整的辦公室及教室資產(chǎn)做好固定資產(chǎn)的核對及調撥工作，新增資產(chǎn)貼好標簽。
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