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班主任管理教學(xué)工作總結

時(shí)間:2024-04-12 13:21:59 劍鋒 教學(xué)工作總結 我要投稿

班主任管理教學(xué)工作總結范文(精選6篇)

  東流逝水,葉落紛紛,荏苒的時(shí)光就這樣悄悄地,慢慢地消逝了,回顧一段時(shí)間以來(lái)的教學(xué)經(jīng)歷,我們收獲到了很多經(jīng)驗,讓我們一起來(lái)寫(xiě)一份教學(xué)總結吧。那么什么樣的教學(xué)總結才是好的教學(xué)總結呢?下面是小編整理的班主任管理教學(xué)工作總結范文,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

班主任管理教學(xué)工作總結范文(精選6篇)

  班主任管理教學(xué)工作總結 1

  平凡的班主任工作,是讓學(xué)生提高能力、養成習慣、塑造人格的工作,是一件光榮而有意義的工作,而它又是瑣碎、繁忙的。因此,要做好這項工作,必須花很大的精力和努力。我把這學(xué)期的工作小結如下:

  一、常抓常規管理,初步養成良好習慣

  學(xué)生從早晨上學(xué)到放學(xué),一日的常規是否規范、文明,影響到良好集體的形成及學(xué)生各方面的發(fā)展。在班主任工作中,我主要從小事抓起,抓好常規管理,培養學(xué)生良好的學(xué)習、生活習慣,為學(xué)生創(chuàng )設一個(gè)和諧、整潔的.學(xué)習、生活環(huán)境。學(xué)期初,我就根據班中的實(shí)際情況,明確了各個(gè)崗位的負責人。如:紅領(lǐng)巾佩帶檢查員、兩操檢查員、班級衛生檢查員、課桌檢查員、衛生櫥檢查員、紀律檢查員等。同時(shí),我利用班隊、晨會(huì )讓全班同學(xué)討論,明確小學(xué)生應做到哪些,不能做哪些。我又組織學(xué)生每周進(jìn)行總結評比,表彰日常行為規范好的同學(xué),評為優(yōu)勝星,把他們的照片貼到光榮欄里,以此不斷強化,幫助學(xué)生初步養成良好的學(xué)習、生活習慣。

  二、選好班干部,發(fā)揮小干部作用

  俗話(huà)說(shuō):火車(chē)跑得快必須車(chē)頭帶。同樣的道理,要帶好一個(gè)班級,班干部的作用是老師也無(wú)法取代的,所以,我在班級管理中特別重視班干部的選拔和培養,本學(xué)期,我采用了崗位聘任制,先出示了崗位名稱(chēng)和崗位職責,然后讓學(xué)生自愿報名競選。班干部產(chǎn)生后,我和他們經(jīng)常召開(kāi)班干部會(huì )議,要求他們在各方面嚴格要求自己,明確自己的職責,做好自己的工作。這樣選出來(lái)的班干部在工作中積極主動(dòng),而且工作起來(lái)也得心應手。每過(guò)一段時(shí)間,我都會(huì )召集班干部開(kāi)一次會(huì ),讓他們談?wù)劦檬,以及今后的打算等。這樣,既為班干部進(jìn)行了指導,又提高了他們的工作積極性。

  三、開(kāi)展各種活動(dòng),提高學(xué)生素質(zhì)

  本學(xué)期,學(xué)校開(kāi)展了創(chuàng )建快樂(lè )中隊的活動(dòng),為了讓活動(dòng)更深入、更具體、更全面,我鼓勵學(xué)生人人參與,互相合作,并和爭章活動(dòng)相結合,以此來(lái)調動(dòng)學(xué)生活動(dòng)的積極性,共同創(chuàng )建一個(gè)真正的快樂(lè )中隊。在學(xué)校舉行的跳繩比賽中,我事先利用班隊課及課余時(shí)間為他們逐個(gè)考核,考核合格的頒發(fā)運動(dòng)章。運動(dòng)章的獲得者再進(jìn)行角逐,優(yōu)勝者代表班級參加比賽。結果,我班贏(yíng)得了單跳第一、雙飛第二的好成績(jì)。此外,我們有組織開(kāi)展了爭奪講故事章、衛生章、安全章等活動(dòng),為學(xué)生創(chuàng )設了多種鍛煉自己,展示自己的機會(huì ),提高了學(xué)生和班級整體的素質(zhì)。

  在對個(gè)別學(xué)生的教育中,我總是利用課余時(shí)間與他們談心,化解他們心中的隔閡,讓學(xué)生感到老師對他們的關(guān)心與愛(ài),使他們愿意以自己好的方面展示給老師看。

  班主任工作是忙碌而繁瑣的,但同時(shí)又為我提供了更多與學(xué)生接觸交流的機會(huì ),讓我的教學(xué)生活更加豐富多彩。

  班主任管理教學(xué)工作總結 2

  我們四年級三班是一個(gè)溫暖、和諧的大家庭,在這個(gè)“家”里,大家幸?鞓(lè )地度過(guò)每一天,形成一個(gè)凝聚力強、競爭意識強的班集體。善思、樂(lè )學(xué)、團結、進(jìn)取、是我們的最大特點(diǎn),F將這學(xué)期的工作作如下總結。

  一、培養孩子的自我管理能力,爭做班級的主人。

  培養學(xué)生自我管理能力,爭做班級的主人,從而建立良好班集體是我工作的一個(gè)重點(diǎn)。我個(gè)人一直提倡小學(xué)教育的全面性,教育不僅是要培養出成績(jì)拔尖的學(xué)生,更是要讓所有的學(xué)生都能夠切身體會(huì )到教育的作用,讓他們在幼小的心靈里種下善良的、美好的種子,讓他們感受到愛(ài),學(xué)到做人的道理,形成正確的人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān)。所以,我常常和學(xué)生說(shuō)的一句話(huà)就是“一枝獨秀不算春,百花爭艷春滿(mǎn)園”,而培養他們的自我管理能力,熱愛(ài)集體,爭做班級的主人,無(wú)疑是十分重要的一步。我從以下三方面展開(kāi)的。

  (1)通過(guò)《小學(xué)生日常行為規范》的強化訓練,配合少先隊組織的日常行為規范評比活動(dòng),培養他們以集體為榮,為集體爭光的意識。

  (2) 利用周記,進(jìn)行心理交談。半年來(lái),每星期寫(xiě)一篇周記,學(xué)生一方面完成教師布置的心理問(wèn)題,另一方面與教師談心理話(huà),在周記本上進(jìn)行書(shū)面交談,做學(xué)生的知心朋友,進(jìn)行心理咨詢(xún)和疏導,效果甚佳。

  (3)爭取家長(cháng)的配合。經(jīng)常與家長(cháng)聯(lián)系,和家長(cháng)進(jìn)行溝通,了解家庭情況,做好家長(cháng)的思想工作,引導家長(cháng)懂得孩子的心理特征,形成正確的家庭教育。

  二、嚴格的班級管理制度,形成良好的的班風(fēng)。

  良好的班風(fēng)來(lái)自于嚴格的班級管理制度。每學(xué)期初,我們班級根據本班實(shí)際情況,利用班會(huì )課組織學(xué)生學(xué)習《小學(xué)生守則》、《小學(xué)生日常行為規范》,對守則、規范逐條講解對照,指出本班存在的問(wèn)題,讓學(xué)生人人明白班級存在的問(wèn)題及自身的不足之處,讓學(xué)生“通過(guò)集體”、“在集體中”受到教育。課后組織學(xué)生請他們?yōu)榘嗉壩磥?lái)的發(fā)展制訂出有針對性的班級公約,在班容班貌、清潔衛生、公共財物、兩操勞動(dòng)、課堂紀律等方面都作了明確的規定,并提出了相應的措施,讓檢察員檢查并去督促做的不夠好的同學(xué),這樣,一批又一批的同學(xué)合格了,成為了行為標兵、榜樣、帶頭人。由于實(shí)施的這些班級制度是由學(xué)生自己提出、制定的,因而效果較好,對于班級工作的展開(kāi)比較到位。小到一只簸箕、一把掃把如何擺放,大到門(mén)窗、電燈的開(kāi)與關(guān),學(xué)生都能各負其責任。

  三、加強班干部培養,增強了班集體的凝聚力。

  我們有強烈的集體觀(guān)念,有濃厚的班級情感,有堅強的.班委會(huì )和集體核心,有自己的班級特色。班干部和課代表起了很好的表率作用,大家分工協(xié)作,互相配合,班級事務(wù)井井有條。每當開(kāi)學(xué)初,我們班讓學(xué)生推薦自己信任的班干部,通過(guò)學(xué)生評選組建班委。在管理班級工作中,不斷培養班干部自己學(xué)會(huì )管理班級。

  定期召開(kāi)班會(huì ),由學(xué)生對班干部進(jìn)行評議,給干部們提出合理的建議。教師趁機抓住典型來(lái)教育大家,這樣調動(dòng)班干部的積極性,激活他們的主動(dòng)性,提高他們的自覺(jué)性,他們主動(dòng)去幫助一個(gè)差生,為班級多做一點(diǎn)實(shí)事,如班級有勞動(dòng)任務(wù),他們能積極帶頭;班級要召開(kāi)主題班會(huì ),他們能精心的布置、具有特色;出現一些偶發(fā)事件,他們能反饋、制止。這樣,班干部心中有同學(xué)、有集體,他們的威信也就樹(shù)立起來(lái)了,增強了班集體的凝聚力。

  在班干部的組織下,學(xué)生能完成相當一部分的自主作業(yè),如練鋼筆字、聽(tīng)寫(xiě)詞語(yǔ)、口算練習、對批作業(yè)、課前預習等;開(kāi)展好各項活動(dòng),如中隊活動(dòng)、課間游戲、體育鍛煉等;完成好各項工作,如每周一大掃除,學(xué)生間的評價(jià)等。我們之所以有如此強的凝聚力,是因為同學(xué)們有著(zhù)強烈的集體榮譽(yù)感,大家將班級視做一個(gè)大家庭,真正將自己視做這個(gè)家庭中的一員,逐漸形成了“班興我榮,班衰我恥”的觀(guān)念。

  四、開(kāi)展豐富多彩的活動(dòng),豐富了學(xué)生的生活。

  在班級的集體生活方面,我們開(kāi)展豐富多彩的班隊活動(dòng)。如:主題班會(huì )、學(xué)習競賽、詩(shī)歌朗誦等,讓每位學(xué)生在實(shí)踐中多鍛煉,發(fā)揮自己的才能。盡量使整個(gè)班集體團結起來(lái)像一個(gè)大家庭,大家每個(gè)人都在不斷的進(jìn)步,整個(gè)集體也就跟著(zhù)不斷完善。學(xué)生在集體中互相幫助,共同切磋,相互鼓勵,提高了學(xué)習成績(jì),形成了良好的學(xué)風(fēng)。我班的同學(xué)除了學(xué)習踏實(shí)外,在玩時(shí)也玩得痛快。他們畫(huà)畫(huà)、表演、運動(dòng)樣樣都酷愛(ài)。在學(xué)校每次舉行的各種活動(dòng)中展示著(zhù)自己的多才多藝的一面。在六一兒童節文藝匯演中,我們班排練的《讀唐詩(shī)》受到了師生的一致好評。除了學(xué)校組織活動(dòng)外,同學(xué)們還自發(fā)搞一些踢毽、跳繩比賽等等有益活動(dòng)。在緊張之余適當放松,為以后的繼續奮斗養精蓄銳。一分耕耘,一分收獲。師生共同努力使我班在各方面取得了較為突出的成績(jì)。在學(xué)校的班級管理月考核評比活動(dòng)中,我班每月都在年級中名列前茅!皩W(xué)無(wú)止境”,“進(jìn)步無(wú)止境”,同學(xué)們仍需努力,這是我們對過(guò)去取得成績(jì)的認識,也是對我們今后班級工作的要求。相信在全體師生的共同努力下,我們必將會(huì )走向更燦爛美好的明天!

  班主任管理教學(xué)工作總結 3

  作為一個(gè)年輕的班主任,我一直想帶出一個(gè)這樣的班級。一個(gè)班有著(zhù)良好的班風(fēng),學(xué)生在此生活學(xué)習,健康成長(cháng),樂(lè )在其中;教師上課興趣盎然,樂(lè )在其中;班主任管理得心應手,樂(lè )在其中。要努力去營(yíng)建一個(gè)民主平等的氛圍,使每個(gè)學(xué)生將這個(gè)班當自己的家,人人都愛(ài)她,時(shí)時(shí)都想著(zhù)她;與她共榮辱,同憂(yōu)患。我覺(jué)得可以從下面幾個(gè)方面著(zhù)手。

  第一,班主任應放下師道尊嚴的架子。要讓學(xué)生真正感到在這個(gè)班集體里面,老師是其中的一員,與他們是平等的,班主任首先應表明這一觀(guān)點(diǎn),告訴學(xué)生在這群體中,老師只不過(guò)是領(lǐng)頭雁而已,這樣說(shuō)更應這樣做。班級大事大家拿主意,然后集體作決定,不可專(zhuān)制獨裁,為追求一種所謂的威嚴而失去人心。比如班規的制定,大家出謀劃策然后舉手表決,一旦形成制度就嚴格執行。執行時(shí),人人都是裁決者,班干部或班主任是執行者。這樣一來(lái),誰(shuí)也不愿去違反自己作出的規定,即使犯了規也甘心受罰并力爭少犯。慢慢地,同學(xué)們的自覺(jué)性、集體榮譽(yù)感會(huì )在無(wú)形中形成。

  第二,班主任做個(gè)標準的天平。平等地對等每個(gè)學(xué)生,關(guān)心每一個(gè)學(xué)生,不偏袒優(yōu)生,漠視差生,這是班主任工作中至關(guān)重要的一環(huán)。班主任在管理過(guò)程中,優(yōu)生犯了規,要嚴肅處理,差生心理脆弱,本身就有自卑感,又最易犯錯,因而處事過(guò)程中,切忌傷他們的自尊,心平氣和地說(shuō)理教育,有耐心地去引導他們才是最好的方法。他們一旦有一丁點(diǎn)兒進(jìn)步要大力表?yè)P,讓他們找回自信。另外一個(gè)班級中,無(wú)論男女,不管優(yōu)劣,班主任都應從生活學(xué)習,思想意識等各方面地去關(guān)注。平時(shí)多走進(jìn)他們,談心交流,利用班會(huì )課共同解決一些矛盾,讀一些好文章進(jìn)行引導;努力走進(jìn)他們的生活,了解他們的思想,再走進(jìn)他的`心靈。因而班主任要扮演好教師、朋友、父母等多重角色,也只有這樣才會(huì )贏(yíng)得同學(xué)們的尊重、依賴(lài),形成一股強大的班級凝聚力。

  第三,協(xié)調各科平衡,平等對等科任教師。班主任是一個(gè)班的主骨心,不讓學(xué)生重主科、輕小科,尊重主科教師,無(wú)視小科教師,這一點(diǎn)也很重要。這一平衡工作首先班主任自己要有一個(gè)正確的指導思想。學(xué)生對科任教師的反映,科任教師對同學(xué)的看法,班主任要及時(shí)了解,在中間發(fā)揮好橋梁與潤滑濟的作用,并且要有持久性。特別要求學(xué)生平等對等任何一科教任教師,不因自己的好惡而有所偏愛(ài)。這不僅是學(xué)習的問(wèn)題,更是一個(gè)修養與品德的問(wèn)題。學(xué)生尊重各科教師,教師樂(lè )得走進(jìn)這個(gè)班,學(xué)習的效果可想而知。

  第四,班主任身教言傳,熱愛(ài)這個(gè)家。現在對教師個(gè)人素養要求越來(lái)越高,而一個(gè)班主任一的一言一行,人格人品對學(xué)生更是有著(zhù)深遠的影響。因此,要帶好一幫思想既單純又復雜,即有主見(jiàn)又沒(méi)主見(jiàn)的青少年,班主任就應該做好典范。比如班級大型活動(dòng),班主任熱情投入其中,想方設法努力與同學(xué)們一道去共創(chuàng )偉績(jì)。班級受損,班主任要勇于承擔責任,不能一味地責備學(xué)生,相反還應鼓勵或正確引導。班級事務(wù),自己能做的,努力動(dòng)手去做。地上的紙屑,課桌上的擺設等,走進(jìn)教室同學(xué)們都在認真學(xué)習,那么彎彎腰,動(dòng)動(dòng)手,擦一擦,拖一拖,學(xué)生會(huì )看在眼中,自然會(huì )潛移默論。切忌亂批評指責,然后指手畫(huà)腳一番。

  另外,班主任要從心底愛(ài)這個(gè)家,愛(ài)這個(gè)家中的每一個(gè)成員。學(xué)生無(wú)形中會(huì )形成一種自我約束力,并模仿著(zhù)為班級做一份力所能及的事。我們班常有同學(xué)為班級整理課桌,幫老師整理好講桌。即使班主任不在的時(shí)候,班上都是規規距距,爽心悅目的。特別是有些同學(xué)犯了錯誤,會(huì )主動(dòng)跑來(lái)向我認錯。我會(huì )表?yè)P他,因為他已知道并勇于承認,自然不會(huì )下犯。同學(xué)們互幫互助,平和相處,在一種輕松愉悅的氛圍中學(xué)習生活,這是我們共同的理想。有一次我進(jìn)行民意調查,有一位這樣寫(xiě)道:我以我班為榮,不愿做任何傷害她的事。我盡管成績(jì)不好,但輪到我值日時(shí),我會(huì )認認真真地把教室打掃得干干凈凈的!我好感動(dòng)!

  作為一個(gè)年輕的班主任,我做的還遠遠不夠,以后仍然要虛心去學(xué)習。

  班主任管理教學(xué)工作總結 4

  時(shí)間總是匆匆而過(guò),剛剛還沉浸在緊張的復習中,轉眼又到了自我總結的時(shí)刻,回首一學(xué)期的工作,有過(guò)喜悅也有過(guò)遺憾,但看到自己的學(xué)生在失敗與成功中不斷摸索前進(jìn),心中還是倍感欣慰。這是我擔任本班班主任的第六個(gè)學(xué)期,通過(guò)六個(gè)學(xué)期的努力,班級管理已取得一定的成效,學(xué)生的行為規范基本上納入正軌,班級情況也較正常。這一學(xué)期主要目的是強化班級管理意識,鞏固幾個(gè)學(xué)期的管理成果,將班級管理再上一個(gè)新臺階。

  一、樹(shù)立正確的學(xué)習觀(guān)念,形成濃厚的學(xué)習氛圍。

  1、抓好課堂紀律,首先作好學(xué)生的思想工作,要求學(xué)生以同等的眼光看待每一門(mén)課。其次,采取相應的促使及獎懲。要求學(xué)生養成課前做好準備工作,上課要求學(xué)生學(xué)會(huì )傾聽(tīng),及時(shí)掌控課堂秩序。讓學(xué)生在書(shū)上學(xué)習記一些筆記,提高課堂的學(xué)習效率。同時(shí)加強與任課教師間的聯(lián)系,了解學(xué)生的課堂表現,并由紀律委員、小組長(cháng)記錄學(xué)生的課堂紀律情況,及時(shí)了解反饋。對于違紀的同學(xué)給予一定的懲罰,并肯定學(xué)生的點(diǎn)滴進(jìn)步,提高其重視度。最后,了解學(xué)生各學(xué)科的'學(xué)習情況,針對個(gè)體制定措施,幫助其把學(xué)習成績(jì)搞上去。

  2、堅決制止學(xué)生抄作業(yè)和不做作業(yè)的現象,我要求當天的事情當天完成,并且經(jīng)常布置限時(shí)作業(yè),提高學(xué)生的作業(yè)速度及效率。平時(shí)對學(xué)生獎勤罰懶,嚴格要求。在復習階段,積極配合各任課教師輔導學(xué)生開(kāi)展復習工作,培養學(xué)生良好的學(xué)習態(tài)度和習慣。

  3、在班級中樹(shù)立學(xué)習的榜樣,讓學(xué)生們向班里品行及學(xué)習成績(jì)優(yōu)秀的同學(xué)學(xué)習,每人為自己找一個(gè)小對手,樹(shù)立近期目標和長(cháng)期目標,增強競爭意識。經(jīng)常進(jìn)行學(xué)習評比,做好獎勵工作。

  二、激發(fā)學(xué)生的競爭意識

  競爭是一股巨大的動(dòng)力,只有在競爭中才能體現自己的能力以及發(fā)現自己的不足,從而達到共同進(jìn)步。我主要抓住以下幾點(diǎn)激發(fā)學(xué)生的競爭意識:

  1、激發(fā)與平行班同學(xué)的競爭:主要在各項集體活動(dòng)及競賽的表現,班級榮譽(yù)的爭取,其他任課老師對各班的評價(jià)如何。

  2、設立定期評價(jià)制度:對學(xué)生個(gè)人和小組的各種表現定期評價(jià)。使每個(gè)學(xué)生和小組明確近期優(yōu)缺點(diǎn)何在,在班上居何位置,從而增強警惕性和進(jìn)取心。

  3、建立互助組:以互助小組、1+1小組(一一對應的優(yōu)生幫助差生形式)、小組幫助組員等等多種互助方式促使差生取得更大進(jìn)步,共同實(shí)現個(gè)人、小組與集體奮斗的目標。三、了解學(xué)生,親近學(xué)生,做好問(wèn)題學(xué)生的心理工作。

  我班有位同學(xué)叫鄒麗莉,成績(jì)相當不錯,但其由于家庭的種種原因造成了其獨特的性格。性格非常內向,心理承受能力特差,曾有一次去騰頭實(shí)踐活動(dòng),因與同學(xué)發(fā)生了一些矛盾,一氣之下便逃了出去,害得老師同學(xué)找了半天也不見(jiàn)人影。據其他任課老師也反映,她有過(guò)激的行為,當她和同學(xué)發(fā)生沖突,老師處理時(shí),她表現出來(lái)就是,低下頭一聲不吭,眼睛直愣著(zhù),非常敵意。有一次,真把我嚇壞了。我無(wú)意去教室,見(jiàn)她趴在桌上哭,旁邊還留了一張紙條,寫(xiě)著(zhù):我實(shí)在受不了了。我一見(jiàn)不妙,馬上領(lǐng)她到辦公室,叫他先靜靜心。我又回到教室,問(wèn)清了事情的真相。原來(lái),有同學(xué)在說(shuō)她媽媽是。于是我先作了全班同學(xué)的工作,我在同學(xué)面前分析了她的性格,我們應該顧及別人的感受,將心比心,別說(shuō)別做傷害別人的話(huà)和事,并叮囑他們在她面前要特別小心。

  隨后,我有回到辦公室做他的工作,我并沒(méi)問(wèn)剛才發(fā)生了什么事,見(jiàn)她沒(méi)了剛才那氣憤勁,我便跟她聊了其他一些事,與她開(kāi)開(kāi)玩笑,剛開(kāi)始比較累,后來(lái)氣憤慢慢緩和。我便與她說(shuō):"我也和你說(shuō)了那么多我的事情,其實(shí)你也可以把好多事情告訴我的,別老憋著(zhù),不管是快樂(lè )還是委屈,我們可以一起分享。你不想說(shuō)也沒(méi)關(guān)系,我看你作文寫(xiě)得挺好的,也可以像剛才那樣寫(xiě)下來(lái)給我看啊。"沒(méi)想到她點(diǎn)點(diǎn)頭。雖然要改變一個(gè)人不是那么容易的一件事情,但我還是看到了她的進(jìn)步。

  做了三年的班主任,我覺(jué)得自己還不是那么的穩重,有些時(shí)候還是容易急噪,做事后勁不足,但我想總結是為了更好地工作,雖然做班主任挺辛苦的,但多數時(shí)候還是快樂(lè )的!

  班主任管理教學(xué)工作總結 5

  一、健全、完善各項教學(xué)管理制度

  建立一個(gè)科學(xué)的,切合學(xué)校實(shí)際的,并在日常工作中運行良好的教學(xué)常規管理機制,是全面實(shí)施新課程的目標及推進(jìn)素質(zhì)教育的關(guān)鍵。針對以前管理松懈、不規范的弊端,本學(xué)期,我校努力探索各項教學(xué)管理制度的健全與完善,使教學(xué)管理各項工作有法可依、有章可循,以制度保障工作的正常開(kāi)展,以人性化管理營(yíng)造校園和諧教學(xué)環(huán)境。

  1、優(yōu)化教學(xué)管理制度。學(xué)校的教學(xué)常規管理逐步趨向有序化、科學(xué)化,真正達到規范化。以省頒的課程計劃為依據,根據學(xué)校實(shí)際情況,合理制定學(xué)校的教學(xué)計劃,開(kāi)足開(kāi)齊各類(lèi)課程,學(xué)校依法治教的意識與能力有了明顯提高。

  2、細化領(lǐng)導分工,把教學(xué)工作落到實(shí)處。學(xué)校實(shí)行領(lǐng)導崗位責任制,每位行政領(lǐng)導,負責一個(gè)學(xué)科,參與聽(tīng)課、評課等教學(xué)教研活動(dòng)。采取條塊結合的管理模式,保證了年級組、教研組事事有人管,人人有事干,強化了領(lǐng)導責任。為抓好校風(fēng)、學(xué)風(fēng)管理,學(xué)校領(lǐng)導輪流值班,并有教師配合執行,處理日常事務(wù)和檢查校風(fēng)校紀。

  3、完善教學(xué)評價(jià),激發(fā)教師主動(dòng)學(xué)習,不斷提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì),不斷提高教學(xué)水平。教導處落實(shí)教學(xué)情況調查、備課聽(tīng)課、作業(yè)批改等教學(xué)常規檢查,及時(shí)做好總結、反饋,以發(fā)展的眼光評價(jià)教學(xué)和教師,為教師今后進(jìn)一步改進(jìn)教學(xué)方法、提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)和教學(xué)效果提供了科學(xué)的參考。

  二、落實(shí)教學(xué)常規,重務(wù)實(shí),重實(shí)效

  開(kāi)學(xué)初,教務(wù)處專(zhuān)門(mén)組織教師學(xué)習了學(xué)校教學(xué)常規管理制度,重申了教案備寫(xiě)要求、作業(yè)批改規定、聽(tīng)課節數規定。學(xué)校檢查常規主要從六個(gè)方面進(jìn)行:

  一是教案檢查。教務(wù)處每月月底檢查全校教師的教案,主要查教案次數,三微目標落實(shí),重難點(diǎn)突破,教學(xué)反思作業(yè)布置等環(huán)節;各教研組長(cháng)每月月中檢查本組教師教案,并做好記載,檢查的情況及時(shí)在教工會(huì )上總結反饋。

  二是作業(yè)批改檢查。教務(wù)處期中、期末對各學(xué)科作業(yè)進(jìn)行抽查,教研組長(cháng)在前后半學(xué)期中間抽查,將檢查情況通報給教務(wù)處。抽查結果顯示:各組教師作業(yè)適量,補救措施具體;每次檢查、抽查結果,教務(wù)處都認真作好小結,并在教職工大會(huì )上公布,表?yè)P好的,批評差的。

  三是聽(tīng)課記錄檢查。教務(wù)處在期中、期末進(jìn)行兩次全校性檢查,督促教師相互學(xué)習,共同提高業(yè)務(wù)水平,多數青年教師聽(tīng)課在40節以上。

  四是校行政領(lǐng)導聽(tīng)推門(mén)課,了解課堂教學(xué)的常態(tài),落實(shí)校內視導,督促教學(xué)過(guò)程。每周分管教學(xué)領(lǐng)導攜相關(guān)教師隨機進(jìn)教室聽(tīng)課,并及時(shí)檢查其教學(xué)方面相關(guān)資料,當周進(jìn)行聽(tīng)課反饋,指出存在問(wèn)題,予以青年同志以鼓勵。加強月考、階段性檢測的針對性,從試卷編制、閱卷到講評反饋、考后分析等都以教與學(xué)的“診斷”和“矯正”為落腳點(diǎn)和歸宿?己竽昙壗M召開(kāi)教師會(huì )做了考試分析,要求教師查漏補缺,根據情況及時(shí)調整教學(xué)策略。

  五是組織其中家長(cháng)會(huì )。校長(cháng)代表學(xué)校做了學(xué),F狀、發(fā)展規劃的匯報,給各班下發(fā)家長(cháng)會(huì )問(wèn)卷調查表,征求家長(cháng)對學(xué)校管理的意見(jiàn)。

  三、以課堂教學(xué)為抓手,促質(zhì)量提高

  1、我校目前的課堂教學(xué),主要問(wèn)題是:部分學(xué)生厭學(xué),上課根本不聽(tīng);教師觀(guān)念陳舊,課堂缺乏缺少感染力。針對這一現實(shí),我們結合區教育局工作要點(diǎn),把如何調動(dòng)、激發(fā)全體教師參與常規課堂教學(xué)研究的積極性,推動(dòng)課堂教學(xué)向四十五分鐘要效率,作為教研活動(dòng)的重心。開(kāi)學(xué)初各教研組圍繞中心任務(wù)制定教研計劃,上交教務(wù)處。教務(wù)處明確要求教師在課堂教學(xué)中恰當地創(chuàng )設與課題相關(guān)的、盡可能真實(shí)的情境,目的是給學(xué)生創(chuàng )設可望可及的建構知識的良好環(huán)境,這不但是思維發(fā)展的規律性要求,也是有效地形成和發(fā)展學(xué)生認知結構的需要。平時(shí)我們通過(guò)開(kāi)展教研活動(dòng)或推門(mén)聽(tīng)課等途徑,了解教師對創(chuàng )設課堂情境的落實(shí)情況。此外,引導全體教師將備課的主要精力放在明確教學(xué)目標、理清教材思路、規劃教學(xué)流程、化解教學(xué)疑問(wèn)、促進(jìn)學(xué)生心智發(fā)展上,要求教師備課應多方擴充信息,不斷充實(shí),完善備課資料,提高駕馭課堂的能力。

  2、堅持以學(xué)生為主體,教師為主導,訓練為主線(xiàn)的教學(xué)模式,教學(xué)中注意充分調動(dòng)學(xué)生的積極性,活躍思維。強調教師要以學(xué)生為主體,認真鉆研新課標,吃透新教材,研究學(xué)生,研究教法和學(xué)法,轉變原來(lái)那種自我滿(mǎn)足、隨意性強的課堂教學(xué)作風(fēng),轉變過(guò)去一言堂、滿(mǎn)堂灌,學(xué)生被動(dòng)學(xué)的低效教學(xué)現象。根據學(xué)科的性質(zhì)和教材的特點(diǎn)、學(xué)生的年齡特點(diǎn)及班級的實(shí)際情況,選擇恰當的有效教學(xué)方法,培養學(xué)生的邏輯思維能力、語(yǔ)言表達能力,動(dòng)手操作能力及自學(xué)能力。在努力改進(jìn)教法的同時(shí),也注意對學(xué)生進(jìn)行學(xué)法的指導(特別是高三畢業(yè)班學(xué)生的學(xué)法指導),以學(xué)法的優(yōu)化推動(dòng)教法的優(yōu)化。

  四、召開(kāi)高三畢業(yè)年級工作會(huì ),重視畢業(yè)年級工作

  高三是高中學(xué)段的一個(gè)關(guān)鍵階段,高考成績(jì)的`好壞,事關(guān)學(xué)生今后的個(gè)人發(fā)展和學(xué)校聲譽(yù),因而倍受家長(cháng)及社會(huì )關(guān)注。學(xué)校歷來(lái)重視畢業(yè)年級組的工作,并在人力物力上予以大力支持。本學(xué)期,學(xué)校調整充實(shí)了畢業(yè)年級教師隊伍,加強了組織領(lǐng)導,畢業(yè)年級實(shí)力得到了提升。開(kāi)學(xué)初學(xué)校行政班子分別組織召開(kāi)了高三畢業(yè)年級教學(xué)工作會(huì )。校長(cháng)、副校長(cháng)以及教務(wù)處主任等出席了會(huì )議,對上年度中考、高考、會(huì )考情況進(jìn)行了分析,并強調新學(xué)期高三年級教師要繼續開(kāi)展深入的教學(xué)研究,提高教學(xué)研究的實(shí)效性,優(yōu)化畢業(yè)年級教育教學(xué)質(zhì)量。年級組長(cháng)分析了年級的優(yōu)勢學(xué)科和班級,向全體領(lǐng)導及教師匯報本年級的工作計劃和設想,并確定跟蹤輔導責任制。畢業(yè)年級教師也一一發(fā)言,老師們在和諧的氛圍中出主意、想辦法,拓展了工作思路,達到了“傳承成果、加強溝通、明確目標”的目的,為進(jìn)一步提高畢業(yè)年級工作水平做好了準備,為本學(xué)年度畢業(yè)年級工作平穩有序地開(kāi)展奠定了基礎。

  五、加強校本培訓和業(yè)務(wù)學(xué)習,努力提高教師綜合素質(zhì)

  隨著(zhù)教育教學(xué)改革的深入發(fā)展,教師素質(zhì)的提高也越來(lái)越顯示其重要性,為了提高全體教師的素質(zhì),本學(xué)期,我校進(jìn)一步強化了校本培訓工作和業(yè)務(wù)學(xué)習,將教師的培訓及教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng)定為工作重點(diǎn)之一。針對近幾年我校教師變動(dòng)大的情況和課堂教學(xué)實(shí)際,學(xué)校撥出專(zhuān)款購買(mǎi)了各學(xué)科《課程標準》,教務(wù)處要求教研組本學(xué)期內至少召開(kāi)兩次學(xué)習討論課標的專(zhuān)題會(huì )議。

  為提高教師的理論水平,學(xué)校大力支持教師外出培訓學(xué)習。選派骨干教師參加各級各類(lèi)培訓,這些派出培訓的教師回來(lái)后能結合教學(xué)實(shí)際改革創(chuàng )新,在學(xué)科教學(xué)中起帶頭、示范作用。

  實(shí)施“青藍工程”。為加快青年教師成長(cháng)步伐,我校積極開(kāi)展師徒結對活動(dòng),一方面充分發(fā)揮名師、骨干的傳幫帶作用,另一方面為年輕教師成長(cháng)搭臺子,輔路子,壓擔子,通過(guò)青藍工程促進(jìn)青年教師盡快成長(cháng)。

  六、強化教研組建設,做到優(yōu)勢互補

  學(xué)校發(fā)揮教研組研討職能,要求教研活動(dòng)確定研討主題,集思廣益,提高全體教師駕馭教材的能力。教研組要組織教師研究教材,探討教法,備資源、備學(xué)生、備過(guò)程。另外,語(yǔ)數英幾個(gè)教研大組可以探索集體備課形式,通過(guò)集體討論與個(gè)體操作相結合,使理論與實(shí)踐緊密結合,集中群體智慧,優(yōu)化教學(xué)過(guò)程,逐步加強制度式的規范管理,做到以老帶新,共同探討教材,形成一個(gè)良好的教學(xué)研究氛圍,以利于教師整體素質(zhì)的提高。

  為推動(dòng)教研風(fēng)氣的進(jìn)一步形成,我們又積極組織部分學(xué)科帶頭人申報省市級課題。

  七、規范學(xué)籍管理,服務(wù)于教學(xué)

  嚴格按照徐州市學(xué)生學(xué)籍管理辦法執行,如數注冊學(xué)籍,嚴格管理檔案,及時(shí)清查學(xué)生學(xué)籍變化情況,服務(wù)于學(xué)生,服務(wù)教學(xué)。嚴格執行高考、中考學(xué)生資格審查制度,組織好學(xué)生網(wǎng)上報名工作。

  八、存在的問(wèn)題

  1、受年級班級數及活動(dòng)場(chǎng)地限制,加之教研組、教務(wù)處的跟蹤檢查落實(shí)得不夠,集體備效果不明顯。教師教案備學(xué)生方面不足,缺乏創(chuàng )新。

  2、如何調動(dòng)全體教師教學(xué)研究的積極性,改進(jìn)目前教學(xué)中教師唱獨角戲、滿(mǎn)堂灌、低效的教學(xué)現象,激發(fā)學(xué)生對學(xué)科學(xué)習的興趣,還缺乏有效的改進(jìn)措施。

  3、教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng)雖有規劃,也開(kāi)展了一些活動(dòng),但相當一部分教師的進(jìn)取心不強,缺乏職業(yè)認同感,教師間缺乏協(xié)作精神,教導處布置的工作常常落實(shí)不到位,相應的激勵機制未建立,成效不明顯。

  4、現代信息技術(shù)教育設施不夠。

  5、新課程管理方面做的工作太少,學(xué)生評價(jià)及綜合實(shí)踐管理未落到實(shí)處,教師的教學(xué)行為變化不大。在教學(xué)質(zhì)量分析上,不夠深刻,對教師管理力度不夠,應加強細化管理。

  九、今后努力的方向

  1、加強教師專(zhuān)業(yè)培養制度,鼓勵教師參加繼續教育,學(xué)習先進(jìn)的科研理論,不斷豐富教師的教育教學(xué)經(jīng)驗,為教師的專(zhuān)業(yè)發(fā)展奠定基礎。

  2、抓教師隊伍建設,根據我校師資隊伍的實(shí)際情況,努力提高教師的師德和業(yè)務(wù)水平,適應教育日新月異發(fā)展的要求。

  3、加強新課程管理研究,探索學(xué)分管理、學(xué)生評價(jià)、綜合實(shí)踐管理的有效模式。課程改革,任重道遠,我們已邁出扎實(shí)的一步,但我們清醒地認識到,我們面臨的困難不少,問(wèn)題不少,還需要在今后的管理工作中,不斷加強自身建設,轉變工作作風(fēng),提高工作效率,把我們的工作做的更實(shí)、更細、更新、更好。我們決心在上級教育部門(mén)的關(guān)心、指導下,緊抓機遇,科學(xué)管理,凝人心、聚人氣,同心同德,揚長(cháng)補短,力爭在短期內改變學(xué)校教學(xué)面貌,重新打造學(xué)校品牌,早日實(shí)現學(xué)校質(zhì)量的新跨越。

  班主任管理教學(xué)工作總結 6

  為了進(jìn)一步加強教育教學(xué)常規管理,全面推進(jìn)素質(zhì)教育,切實(shí)提高學(xué)校課堂教學(xué)質(zhì)量。我們對xx的各項教學(xué)常規管理工作進(jìn)行了檢查,現將檢查情況匯報如下:

  一、教學(xué)管理

  1、xx能?chē)栏癜凑n程計劃開(kāi)設課程,每學(xué)期有新排課程總表。學(xué)校每學(xué)期均根據頒發(fā)的學(xué)校課程開(kāi)設標準,嚴格落實(shí),既不多開(kāi)課程,也決不少開(kāi)課程,嚴把課程關(guān)、課時(shí)關(guān),并能科學(xué)規劃,重新設計課程總表,并將班級課程表、作息時(shí)間表上墻,及時(shí)向教師、家長(cháng)公布。

  2、xx有教學(xué)常規管理實(shí)施細則和分學(xué)期的教學(xué)活動(dòng)計劃,同年級統一教學(xué)進(jìn)度,教師有所有任教學(xué)科的分學(xué)期教學(xué)計劃。

  3、xx建立了教學(xué)管理實(shí)施細則,從教學(xué)計劃的制定、設計到備課,上課、學(xué)生的作業(yè)、教研活動(dòng)等均制定了相應的管理制度來(lái)規范教師的教學(xué)行為,提高學(xué)校教師的整體教學(xué)質(zhì)量。

  xx為了使教學(xué)常規管理能持之以恒地堅持下去,學(xué)校中層以上的領(lǐng)導首先做持之以恒的'表率,身體力行。要求校長(cháng)聽(tīng)20節,中層干部聽(tīng)25節,關(guān)注教師課堂表現,向40分鐘要質(zhì)量。

  二、教科研管理

  xx能根據上級有關(guān)精神,結合自己實(shí)際,制訂可操作性強、各具特色的校本教研制度。認真制訂教研教學(xué)工作計劃,認真組織實(shí)施常規的教研活動(dòng)。各教研組能制定切實(shí)可行的教研組工作計劃,活動(dòng)開(kāi)展漸趨正常,并做好活動(dòng)記錄。學(xué)校能以教研組為載體,組織教師定期或不定期開(kāi)展集體聽(tīng)課、評課活動(dòng),舉行公開(kāi)課、研討課等活動(dòng)。學(xué)校評價(jià)機制初步形成,都能積極探索對學(xué)生發(fā)展的評價(jià),建立《小學(xué)生素質(zhì)發(fā)展評價(jià)手冊》,對學(xué)生的評價(jià)采取等級加鼓勵性評語(yǔ)加特長(cháng)進(jìn)行多元評價(jià)。新教師培養培訓制度齊全,指導師指導有為,新教師成長(cháng)較快。

  三、德體衛藝常規管理

  xx重視安全工作,修訂《xx學(xué)校安全應急預案》。嚴格執行《學(xué)生體質(zhì)健康標準》,合格率96%以上,能保證一個(gè)學(xué)生每天有1小時(shí)體育鍛煉時(shí)間。

  在藝術(shù)特長(cháng)工作方面,學(xué)生活動(dòng)異彩紛呈,學(xué)校竭盡全力為每位孩子提供展示才能的舞臺。本學(xué)期,xx舉辦了“金秋十月”詩(shī)歌朗誦會(huì ),“慶xx”學(xué)生繪畫(huà)比賽。

  xx特制定了大隊、中隊學(xué)困生轉化計劃通過(guò)全體教師的努力,他們反映在各個(gè)方面逐漸取得發(fā)展。

  四、發(fā)現的問(wèn)題

  1、作業(yè)布置隨意化,沒(méi)能根據學(xué)生情況分層布置作業(yè)。有個(gè)別的語(yǔ)文老師對課堂作業(yè)本中的小練筆部分不夠重視,學(xué)生寫(xiě)的質(zhì)量不好,有的甚至空著(zhù)沒(méi)做,字數也沒(méi)有作要求,這是我們今后要努力的;希望老師更加注重學(xué)生作業(yè)本上激勵性評語(yǔ)的運用。

  2、教師的輔差效果還不夠好。沒(méi)能對每個(gè)學(xué)生的情況進(jìn)行有效分析,輔導題目沒(méi)有針對性。

  3、專(zhuān)業(yè)理論的學(xué)習較少,沒(méi)有形成常規。老教師對專(zhuān)業(yè)理論的再學(xué)習、再提高很不重視。

  4、科學(xué)、綜合實(shí)踐等藝體科目,動(dòng)手的少,沒(méi)有記錄,以致檔案缺失。

  5、體育運動(dòng)及課外活動(dòng)組織得少,或活動(dòng)記錄不及時(shí)。

  6、學(xué)校內專(zhuān)題研究、集體備課開(kāi)展艱難,有的也是流于外在的形式。

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