英語(yǔ)教學(xué)學(xué)期工作總結
短暫的一學(xué)期即將結束,在這個(gè)學(xué)期里,有付出,也有收獲;有成績(jì),也有不足,F將這一學(xué)期的教學(xué)工作簡(jiǎn)單總結如下:

本學(xué)期,我擔任初一(1)、(2)班的英語(yǔ)教學(xué)工作。為了更好地提升自己的教學(xué)技能,豐富自己的教學(xué)經(jīng)驗,結合學(xué)校的教改立項活動(dòng),我把自己的立項題目定為為“課堂教學(xué)的有效性”。課堂教學(xué)的主體對象是學(xué)生,學(xué)生和老師之間都或多或少地存在著(zhù)一定的情感代溝。如果學(xué)生和老師之間存在著(zhù)代溝,那么,學(xué)生就不愿主動(dòng)與老師交流、溝通,也不愿聽(tīng)從老師的說(shuō)教,進(jìn)而,我們的課堂教學(xué)也就很難實(shí)現有效性。所以,如何弱化師生之間的情感代溝就顯得尤為重要。為了淡化這種年齡上的差距,我依然采用幽默式個(gè)性教學(xué)。同時(shí),我還創(chuàng )建了學(xué)生。在群里,學(xué)生的發(fā)言可以不受學(xué)校規章制度的制約,也可以不受討論話(huà)題的局限。也就是說(shuō),在群里,學(xué)生們可以談學(xué)習,可以談喜好,也可以談困惑。漸漸地,學(xué)生們把我當成了他們最親的人之一。甚至,有些學(xué)生公開(kāi)地稱(chēng)呼我為“凱爸”。學(xué)期末,我被評為了七年級最受學(xué)生喜愛(ài)的老師之一!坝H其師,信其道”,這只是實(shí)現課堂教學(xué)有效性的第一步。
11月份,學(xué)校里要迎接省教學(xué)評估。為了熟練和強化老師的教學(xué)業(yè)務(wù)與技能,學(xué)校要求每一位老師都要認真備好一節家常課,上好一節優(yōu)質(zhì)課,評好一節特色課。在七年級英語(yǔ)備課組所有老師的幫助和指導下,我講得那節優(yōu)質(zhì)課被學(xué)校評為了三等獎,所制作的英語(yǔ)課件也受到了教研組長(cháng)陳老師和其他同事的一致好評!耙粋(gè)籬笆三個(gè)樁,一個(gè)好漢三個(gè)幫”,正是英語(yǔ)教研組的這種齊心協(xié)力,才讓我取得了教學(xué)工作上的一些小成績(jì),才讓我感受到了教學(xué)工作的快樂(lè )。
全員管理是我校獨有的一種教學(xué)策略。在我承責的的學(xué)生中,不是學(xué)習基礎太差,就是屢教不改的違紀學(xué)生。為了有效地轉化他們,我決定從小事做起,從小事去教育和改變他們。如果學(xué)生沒(méi)有完成作業(yè),我就詢(xún)問(wèn)其原因,并找專(zhuān)門(mén)的時(shí)間給予手把手地的輔導,直至他們笑容綻放。如果學(xué)生總是違紀,我就借用QQ留言或小紙條的方式暗示給他們。漸漸地,學(xué)生們的違紀現象減少了,學(xué)習習慣得到了良好的改善。
無(wú)論是在教學(xué)業(yè)務(wù)的鉆研方面還是學(xué)生的管理方面,我都一直在不斷地思考著(zhù)。我的文章《分層教學(xué),不必大張旗鼓》、《做好教學(xué)調控的三個(gè)“學(xué)會(huì )”》、《備好學(xué)科整合課的三“不”原則》、《教育不是單項選擇》、《作業(yè)布置達成高效的三個(gè)選擇》、《同課異構的淺層解讀》等40余篇發(fā)表在省級以上教育教學(xué)刊物上。此外,本學(xué)期,我還參加了“xx市農村教師脫職培訓”學(xué)習和“奧鵬國培項目”學(xué)習,由于學(xué)習成績(jì)優(yōu)異,均獲得了“優(yōu)秀學(xué)員”的榮譽(yù)稱(chēng)號。
成績(jì)已屬過(guò)去,在今后的教學(xué)工作中,我會(huì )更加嚴格要求自己,繼續改進(jìn)和完善自己的不足,多向老教師和年輕教師學(xué)習,爭取再上一個(gè)新的臺階。
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