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施工員個(gè)人半年工作總結

時(shí)間:2022-09-13 15:40:59 個(gè)人工作總結 我要投稿

施工員個(gè)人半年工作總結

  總結是事后對某一階段的學(xué)習、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料,它能幫我們理順知識結構,突出重點(diǎn),突破難點(diǎn),讓我們好好寫(xiě)一份總結吧。那么如何把總結寫(xiě)出新花樣呢?以下是小編整理的施工員個(gè)人半年工作總結,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

施工員個(gè)人半年工作總結

  施工員個(gè)人半年工作總結 篇1

  在這半年的時(shí)間里,我接受項目上領(lǐng)導的安排,擔任神木金瀾小區一區現場(chǎng)施工員的工作。將我所做工作總結如下:

  x月份主要是加強相關(guān)的理論學(xué)習,及時(shí)給自身充電,平時(shí)工作的時(shí)候不忘記學(xué)習,利用平時(shí)工作之余抓緊時(shí)間用功學(xué)習,對施工圖紙、相關(guān)標準圖集、施工技術(shù)相關(guān)管理規范有了基本的認識和了解,并于本月參加公司組織的施工員考試。熟悉了現場(chǎng)工作環(huán)境,并且與勞務(wù)、監理、甲方搞好了關(guān)系,有了很好的溝通。x月份到x月份擔任一區混凝土工長(cháng)對現場(chǎng)的管理工作有了基本的了解,懂得了初步的管理程序,對每天的任務(wù)和工序做到了心中有數,在混凝土的澆筑之前參與模板驗收和會(huì )簽單的收集,以及人員落實(shí)、現場(chǎng)振搗設備等檢查。在混凝土澆筑的過(guò)程中,注意混凝土的澆筑順序,部位的正確澆筑,振搗、標高、坍落度的控制,試塊留置和不同天氣下防護措施。澆筑完成后要進(jìn)行即使的養護、鑿毛,對澆筑后混凝土的外觀(guān)進(jìn)行檢查、修補,并及時(shí)做好混凝土工程檢驗批內部資料,另外x月份開(kāi)始進(jìn)行13#樓主體實(shí)測實(shí)量的檢查工作,并做好記錄,一直到x月份結束。x月份前期在一區13#樓順利封頂的情況下,繼續進(jìn)行13#樓女兒墻、機房層、后澆帶以及甩項構件的混凝土澆筑工作,后期主要進(jìn)行一區實(shí)體實(shí)測實(shí)量檢查記錄單的整理,混凝土小票的整理,混凝土質(zhì)量控制資料的整理,以及一區車(chē)庫、地下室、127層、女兒墻、機房混凝土檢驗批內部資料的收集、整理、對未完成的檢驗批進(jìn)行及時(shí)的補全。x月份目前應領(lǐng)導要求做了一個(gè)項目抹灰專(zhuān)項施工方案。

  半年的時(shí)間不長(cháng)也不短,對自己的工作也有了初步的認識,首先對作為混凝土工長(cháng)一職我已經(jīng)有了基本的管理方法和程序,對混凝土的施工過(guò)程的控制有了進(jìn)一步的認識。同時(shí)在后面內部資料的統計過(guò)程中,雖然資料的整理不復雜,但卻是最耗時(shí)的,這不僅對我的性格有了很好的磨練,同時(shí)對資料的整理讓我對整個(gè)工程的整個(gè)概況和細部都有了清晰的認識。

  半年的時(shí)間還是覺(jué)得自己只是學(xué)到些入門(mén)的東西,自己還是不夠認真踏實(shí),雖然在半年時(shí)間里自己不忘抓緊給自己及時(shí)的充電,但學(xué)到的東西還僅僅是九牛一毛。所以在下一年的時(shí)間里,我會(huì )認真監督自己,準時(shí)上下班,每天踏踏實(shí)實(shí)完成領(lǐng)導交給我的任務(wù),希望各位領(lǐng)導也能夠繼續加強對我的監督,使我可以時(shí)時(shí)反省自己,不再辜負大家對我的期望。

  施工員個(gè)人半年工作總結 篇2

  自從20xx年x月畢業(yè)后來(lái)到營(yíng)海集團已近半年的時(shí)光,在過(guò)去的這半年里,我經(jīng)歷了許多,也收獲了很多的經(jīng)驗教訓,感謝公司領(lǐng)導給了我成長(cháng)的空間、勇氣和信心。在這半年的時(shí)間里,我通過(guò)自身的不斷努力,在工作上取得了一定的成果,但同時(shí)也存在著(zhù)諸多不足;仡欉^(guò)去的半年,我現將工作總結如下:

  一、工作情況

 。ㄒ唬﹣(lái)到本集團后,我的工作主要分為如下兩個(gè)階段:

  1、20xx年x月—x月為輪崗實(shí)習階段,在本階段內我先后在利津工業(yè)園項目部、勝利水泥公司、中心實(shí)驗室物理檢測組商混組、勝利商混站輪崗實(shí)習,通過(guò)本階段的輪崗實(shí)習我對營(yíng)海集團各個(gè)子公司所涉及的產(chǎn)業(yè)有了一定的了解,尤其是在利津工業(yè)園項目部那近一個(gè)月的輪崗實(shí)習使我對現場(chǎng)施工有了更好的認識,也是對我自己所學(xué)專(zhuān)業(yè)知識一個(gè)很好的檢測。

  2、20xx年xx月x日至今,根據人力資源部領(lǐng)導的安排我定崗在勝利油田營(yíng)海建設有限公司技術(shù)部,并于x月xx號被派往利津工業(yè)園項目部,在利津工業(yè)園施工現場(chǎng)主要負責水泥中轉庫的現場(chǎng)施工、資料整理以及安全工作。

 。ǘ┳远◢徱詠(lái)我參與的主要工作有:

  1、監督利津工業(yè)園砂石料大棚鋼結構施工。

  2、負責利津工業(yè)園粉煤灰施工現場(chǎng)以及質(zhì)量監督。

  3、勝利商混站細石稱(chēng)的設計,圖紙以及預算。

  4、利津工業(yè)園西側橋涵的土方開(kāi)挖、模板制作、混凝土澆筑以及預制橋蓋板的現場(chǎng)指揮。

  5、利津工業(yè)園水泥中轉庫土建部分的現場(chǎng)監督和技術(shù)指導。

  6、水泥中轉庫附屬的6米、8米、10米物料罐的材料預算以及材料申報計劃。

  7、利津工業(yè)園排水溝材料申報,現場(chǎng)施工。

  8、利津工業(yè)園西大門(mén)材料申報,現場(chǎng)施工。

  二、工作中的不足

  這段日子里,我雖然能完成公司領(lǐng)導交給的任務(wù),但也存在著(zhù)諸多不足。

  1、專(zhuān)業(yè)知識還不能靈活系統的應用到實(shí)際工作中。

  在大學(xué)期間學(xué)習了很多的理論知識,但是實(shí)際工作往往是復雜多變的,能否把理論知識和實(shí)際相結合是專(zhuān)業(yè)知識運用成功與否的關(guān)鍵。今后我會(huì )加強對實(shí)際情況的研究,多多向有經(jīng)驗的師傅學(xué)習,多與工人交流,努力掌握實(shí)際情況,爭取把專(zhuān)業(yè)知識正確有效的應用到實(shí)際中。

  2、現場(chǎng)協(xié)調能力有待提升。

  自從七月份畢業(yè)來(lái)到本集團以來(lái),我大部分時(shí)間是在利津工業(yè)園項目部度過(guò)的,而我的主要工作就是負責現場(chǎng),工作時(shí)交流的對象大部分是沒(méi)有經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)培養的農民工,他們的工作技能和文化素質(zhì)一般都很低。因此我會(huì )努力提高自身的協(xié)調能力,使現場(chǎng)工作有條不紊的進(jìn)行。

  3、交叉專(zhuān)業(yè)的知識面不夠廣泛。

  在現實(shí)施工中往往要涉及到很多的專(zhuān)業(yè)知識,而每一點(diǎn)都會(huì )影響到施工的進(jìn)度和質(zhì)量,因此全面掌握現實(shí)施工中所涉及的各種知識對工程的質(zhì)量和進(jìn)度有十分重要的意義。在今后的工作中我會(huì )努力拓寬知識面,盡可能的掌握更多的知識,做一個(gè)全面的人才。

  施工員個(gè)人半年工作總結 篇3

  在這半年的時(shí)間里,我接受項目上領(lǐng)導的安排,擔任神木金瀾小區一區現場(chǎng)施工員的工作。將我所做工作總結如下:

  x月份主要是加強相關(guān)的理論學(xué)習,及時(shí)給自身充電,平時(shí)工作的時(shí)候不忘記學(xué)習,利用平時(shí)工作之余抓緊時(shí)間用功學(xué)習,對施工圖紙、相關(guān)標準圖集、施工技術(shù)相關(guān)管理規范有了基本的認識和了解,并于本月參加公司組織的施工員考試。熟悉了現場(chǎng)工作環(huán)境,并且與勞務(wù)、監理、甲方搞好了關(guān)系,有了很好的溝通。x月份到xx月份擔任一區混凝土工長(cháng)對現場(chǎng)的管理工作有了基本的了解,懂得了初步的管理程序,對每天的任務(wù)和工序做到了心中有數,在混凝土的澆筑之前參與模板驗收和會(huì )簽單的收集,以及人員落實(shí)、現場(chǎng)振搗設備等檢查。在混凝土澆筑的過(guò)程中,注意混凝土的澆筑順序,部位的正確澆筑,振搗、標高、坍落度的控制,試塊留置和不同天氣下防護措施。澆筑完成后要進(jìn)行即使的養護、鑿毛,對澆筑后混凝土的外觀(guān)進(jìn)行檢查、修補,并及時(shí)做好混凝土工程檢驗批內部資料,另外x月份開(kāi)始進(jìn)行1—3#樓主體實(shí)測實(shí)量的檢查工作,并做好記錄,一直到xx月份結束。xx月份前期在一區1—3#樓順利封頂的情況下,繼續進(jìn)行1—3#樓女兒墻、機房層、后澆帶以及甩項構件的混凝土澆筑工作,后期主要進(jìn)行一區實(shí)體實(shí)測實(shí)量檢查記錄單的整理,混凝土小票的整理,混凝土質(zhì)量控制資料的整理,以及一區車(chē)庫、地下室、1—27層、女兒墻、機房混凝土檢驗批內部資料的收集、整理、對未完成的檢驗批進(jìn)行及時(shí)的補全。xx月份目前應領(lǐng)導要求做了一個(gè)項目抹灰專(zhuān)項施工方案。

  半年的時(shí)間不長(cháng)也不短,對自己的工作也有了初步的認識,首先對作為混凝土工長(cháng)一職我已經(jīng)有了基本的管理方法和程序,對混凝土的施工過(guò)程的控制有了進(jìn)一步的認識。同時(shí)在后面內部資料的統計過(guò)程中,雖然資料的.整理不復雜,但卻是最耗時(shí)的,這不僅對我的性格有了很好的磨練,同時(shí)對資料的整理讓我對整個(gè)工程的整個(gè)概況和細部都有了清晰的認識。

  半年的時(shí)間還是覺(jué)得自己只是學(xué)到些入門(mén)的東西,自己還是不夠認真踏實(shí),雖然在半年時(shí)間里自己不忘抓緊給自己及時(shí)的充電,但學(xué)到的東西還僅僅是九牛一毛。所以在下一年的時(shí)間里,我會(huì )認真監督自己,準時(shí)上下班,每天踏踏實(shí)實(shí)完成領(lǐng)導交給我的任務(wù),希望各位領(lǐng)導也能夠繼續加強對我的監督,使我可以時(shí)時(shí)反省自己,不再辜負大家對我的期望。

  施工員個(gè)人半年工作總結 篇4

  上半年的工作已經(jīng)結束,根據自身工作的實(shí)際情況,我對自己的工作做出分析評定,總結經(jīng)驗教訓,提出改進(jìn)方法,以便自己在今后的工作中揚長(cháng)避短,為今后不斷改進(jìn)工作方法,提高工作效率提供依據。

  作為一名技術(shù)人員,我將工作定位為協(xié)助好技術(shù)負責人的工作和不斷的自我學(xué)習充實(shí),在參與建設的工程中,在完成工程的施工測量放線(xiàn)的同時(shí),還協(xié)助技術(shù)負責人編制施工方案、技術(shù)交底,并負責工程技術(shù)資料的指導與編制,和施工員一起進(jìn)行現場(chǎng)質(zhì)量檢查,以及協(xié)助安全員落實(shí)、督促、檢查施工現場(chǎng)安全工作。在工程施工過(guò)程中,我一直以積極的心態(tài)認真地對待自己的工作,在從事的各項工作中,都能盡職盡責,以求圓滿(mǎn)的完成工作任務(wù)!安灰庇诔龀煽(jì),埋下頭來(lái)干工作”,是我的工作格言,提醒自己不要好高騖遠,而要腳踏實(shí)地,多干實(shí)事,在實(shí)踐中檢驗自己的知識并獲得施工現場(chǎng)的經(jīng)驗累積。

  施工現場(chǎng)工作更使我深深明白,在學(xué)校學(xué)習的東西和自己翻看規范、規程死記硬背的知識遠不如實(shí)際經(jīng)歷過(guò)的記得牢固,而且好多學(xué)問(wèn)更是書(shū)本里學(xué)不來(lái)的,完全是憑自己的經(jīng)驗。在這半年來(lái)的時(shí)間里,我一直在多看,多學(xué),碰到施工現場(chǎng)的做法與書(shū)本里不一樣的地方及時(shí)的向技術(shù)負責人、工長(cháng)等虛心請教,盡管有時(shí)候得不到理論上的解釋?zhuān)菂s是很好的經(jīng)驗。剛工作時(shí)覺(jué)得技術(shù)資料工作、測量工作,質(zhì)量檢查工作都比較簡(jiǎn)單,而實(shí)際上卻學(xué)問(wèn)大著(zhù),一直覺(jué)得自己會(huì ),而實(shí)際操作起來(lái)才發(fā)覺(jué)自己的不足,時(shí)常事倍功半,缺乏效率,F在實(shí)踐操作多了,方法掌握了,經(jīng)驗有了,才得心應手起來(lái)。比如說(shuō)測量,重要的是要抓好其關(guān)鍵工作,個(gè)人認為,測量關(guān)鍵性的工作一是選擇施測方案,二是一定要進(jìn)行復測以避免人為錯誤。另外,拿技術(shù)交底工作來(lái)說(shuō),并不是簡(jiǎn)單的把交底寫(xiě)完交給勞務(wù)施工隊簽字就完成工作了。而是在書(shū)面交底工作完成后,還要在工人的實(shí)際施工過(guò)程中跟蹤、檢查,發(fā)現未按或未完全按技術(shù)交底施工的工人,要耐心的給予講解和指導,這樣才能使分部分項工程做到位,避免返工,在保證施工進(jìn)度的同時(shí)也保證了工程質(zhì)量。

  工程施工中,安全更是不容忽視的主要環(huán)節,根據半年的工地實(shí)際經(jīng)驗簡(jiǎn)單談?wù)劙踩矫。最重要的就是?shù)立安全意識,首先在項目部管理人員心中必須有強烈的安全意識和責任感,只有項目部管理人員從心底認識到安全的重要性,才能用心做好這項工作。如果項目部管理人員抱著(zhù)僥幸的心理去做這項工作,那在工程安全施工方面是致命的隱患。所以項目部管理人員必須將安全工作從心底認識并付諸實(shí)施。

  對于勞務(wù)隊,首先要做的就是在工人進(jìn)場(chǎng)以后要安排一次安全教育培訓,同時(shí)要對勞務(wù)施工隊進(jìn)行安全技術(shù)交底。這些工作都做好后,就是具體實(shí)施,項目部管理人員要經(jīng)常檢查施工現場(chǎng)的安全工作,爭取將安全隱患在萌芽狀態(tài)時(shí)就徹底消滅掉。在安全方面特別注意的就是架體支撐、工人自身攜帶或佩戴的安全設施等。要時(shí)刻督促和檢查工人必須佩戴安全設施后才允許進(jìn)入施工現場(chǎng)進(jìn)行工作,架體支撐在搭設過(guò)程中,必須進(jìn)行嚴格的檢查,要求施工班組嚴格按照施工規范或規程進(jìn)行搭設施工,要做到無(wú)任何安全隱患,通過(guò)相關(guān)部門(mén)驗收后可以進(jìn)行下一步的工序施工。

  半年來(lái)的工程施工工作,使得自己的專(zhuān)業(yè)知識得到了長(cháng)進(jìn)和加深,工作能力,包括組織協(xié)調能力、管理能力和應變能力都得到了很大的提高,更重要的是獲得了寶貴的工作經(jīng)驗的積累。半年來(lái)的工作表現也得到了項目部領(lǐng)導和同事們的認可?傊,在今后的工作中,我將以百倍的熱情迎接新的挑戰,在學(xué)習中進(jìn)步和成熟起來(lái),不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,以適應時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,與公司共同進(jìn)步、共同成長(cháng)。為內蒙古興泰集團的發(fā)展貢獻自己的力量。

  施工員個(gè)人半年工作總結 篇5

  項目部組織了一場(chǎng)電影,20年即將結束。停下來(lái)回頭看看,我已經(jīng)工作快半年了。年底了,我要好好總結一下。不停下來(lái)思考就去做是不明智的,也是可怕的!人可以在逆境中成長(cháng)得更好,總結經(jīng)驗。

  7月份到公司報到,一周的崗前培訓,然后一個(gè)月的專(zhuān)業(yè)培訓,對我們現在的工作還是很有作用的。配送項目部如我所愿到達福州03標段,回到我生活了四年的城市。這片熱土讓我感覺(jué)更加親切。無(wú)獨有偶,畢業(yè)設計是斗門(mén)站主體結構設計。當然,我們的設計對于專(zhuān)業(yè)人士來(lái)說(shuō)是一團糟。

  在施工現場(chǎng)生活的最后四個(gè)月,我完成了角色轉換過(guò)程,適應了施工現場(chǎng)生活,得到了充分的鍛煉,提高了工作能力,積累了一定的工作經(jīng)驗,逐漸了解了施工現場(chǎng)的運作模式,學(xué)會(huì )了配合同事完成任務(wù),配合領(lǐng)導進(jìn)行項目建設。我將分三個(gè)階段總結今年的工作。

  (一)處于虧損階段

  我第一次加入公司的第一個(gè)月是我的空缺期。像大多數加入公司的人一樣,我一開(kāi)始對工作一無(wú)所知。我個(gè)人的感覺(jué)是不知道該怎么辦。畢業(yè)的時(shí)候老師給我們的建議是少說(shuō)話(huà),多做事,想了想不懂就問(wèn)。我堅持這個(gè)原則,但是發(fā)現我真的不知道去哪里學(xué)習,去哪里努力,因為當時(shí)沒(méi)有分配我任務(wù),我們也承擔不了什么工作,所以就失去了。后來(lái)我們安排了三個(gè)同事先研究盾構,每天在盾構隧道里檢查管片質(zhì)量,看工人如何組裝管片,檢查管片損壞情況,然后做一些資料。然后去上一個(gè)月的測量課,最后去實(shí)驗室學(xué)習半個(gè)月。

  我真的不喜歡這種狀態(tài)。我想找到自己的立足點(diǎn),然后好好學(xué)習。剛開(kāi)始,我還有大把的閑暇時(shí)間。于本要多讀資料,熟悉圖紙。這個(gè)階段,我沒(méi)有密切關(guān)注。對于我們這些剛入職的人來(lái)說(shuō),努力學(xué)習早日成長(cháng),為后續工作打好基礎是非常重要的。就像在學(xué)校里,我不缺乏思想和意識,但是我沒(méi)有做足夠的實(shí)際行動(dòng)。烏托邦頭腦不踏實(shí)。經(jīng)過(guò)近一個(gè)月的時(shí)間,收獲可以總結為:熟悉項目部的工作生活,了解項目進(jìn)展,學(xué)會(huì )做一些材料。

  (二)職業(yè)生涯規劃

  火車(chē)站缺人,我們還在量的時(shí)候就被調到火車(chē)站了。剛開(kāi)始的時(shí)候沒(méi)有具體的工作任務(wù),我們就在工地周?chē)戳丝,然后看了看我們帶?lái)的資料。然后導師帶徒弟,我做了謝經(jīng)理的徒弟,開(kāi)始下派工作。

  白天工作使日程安排更容易。我知道調度不是簡(jiǎn)單的叫挖機施工,而是像安排工人工作一樣簡(jiǎn)單。作為調度,要有全局眼光。尤其是很多流程交叉的時(shí)候,幾件事情的先后順序如何安排顯得尤為重要。只有協(xié)調好各項工作,才能保證施工有序高效,避免不必要的麻煩。

  開(kāi)始工作到很晚,開(kāi)始和同事一起工作,慢慢學(xué)會(huì )如何安排工作。后來(lái)我一個(gè)人去上晚班,上班前提前規劃好工作:材料、人員、機械、時(shí)間、場(chǎng)地、一切準備好了嗎?相當多的時(shí)候,整個(gè)晚上工地只有我一個(gè)經(jīng)理,還抱怨夜班沒(méi)人,沒(méi)工具要,天天不回來(lái),不想去。真正感受到壓力,害怕犯錯,總是小心翼翼,努力讓事情順利完美的結束。其實(shí)這種心態(tài)并不適合新員工。工作中不可能不出錯。出了問(wèn)題,我變得勇敢。有向上的心態(tài),如何積極解決問(wèn)題,這是成熟的標志。

  我從來(lái)不覺(jué)得自己高人一等,我不覺(jué)得自己不如別人,我不覺(jué)得自己在工作上高人一等,我知道我在大學(xué)里學(xué)到的東西很少,我沒(méi)有工作經(jīng)驗。所以作為新手,我從來(lái)不介意做一些手工。11月,場(chǎng)地被泥漿覆蓋,施工廢泥漿的運輸成為一項關(guān)鍵任務(wù)。我不是旁觀(guān)者,而是經(jīng)理和工人。我接手,和工人的師傅一起拉管子。我不介意渾身是泥,泥漿泵總是出問(wèn)題,這讓我很生氣。如果事情不順利,我會(huì )生產(chǎn)它們

  不快的情緒,卻沒(méi)有致力于檢查故障并排除故障,這就是我不夠成熟的表現。煎熬的結束了調度,有種解脫感,卻很慶幸它給我帶來(lái)的鍛煉和成長(cháng)。

  (三)專(zhuān)職技術(shù)員

  十二月份中旬開(kāi)始,開(kāi)始管理地連墻施工。之前關(guān)注成槽施工,也看圖紙和學(xué)習相關(guān)技術(shù),在作為調度員時(shí)讓我感受很深的事:當時(shí)有領(lǐng)導問(wèn)我地連墻打完幾個(gè)主孔、幾個(gè)副孔?我回答不出來(lái)。所以盡管我做調度時(shí)也在學(xué)習地連墻技術(shù),那只是業(yè)余技術(shù)員,F在作為專(zhuān)職技術(shù)員,有機會(huì )也有足夠的時(shí)間和精力,我一定要把它做好。

  不盡人意的,問(wèn)題很多,地連墻并不那么容易。每天要了解成槽情況,對成槽的進(jìn)度了如指掌。地連墻鋼筋籠加工得不符要求,甚至很不理想。我們管理力度不夠,工人不好管理,達不到技術(shù)交底的要求。慢慢的,跟工人交流多了,也熟悉了,他們更愿意配合我們的工作,情況有了好轉。所以如何跟更好的跟工人師傅溝通交流好,是很重要的一方面。作為施工單位,我們于分包單位,既是其業(yè)主,是管理者,也是服務(wù)者,為他們提供良好的施工條件,為他們解決問(wèn)題,互相配合,更高效更順利的搞建設。這才是理想的協(xié)作狀態(tài)。

  對于工作,我是新手,應該積極主動(dòng)。向前輩和領(lǐng)導學(xué)習;向同事學(xué)習;向工人師傅學(xué)習。一方面,學(xué)習并熟悉掌握理論知識;另一方面,在實(shí)踐中學(xué)習施工工藝并總結經(jīng)驗。對比理論和實(shí)踐,用理論知識指導和促進(jìn)施工。把學(xué)到的知識融會(huì )貫通到我們的具體工作中去。

  在這段時(shí)間里我深刻體會(huì )到一名施工員的職責所在,同時(shí)也在工作中認識到自己的不足。對于施工員,必須清楚的知道每天的工作內容,F場(chǎng)是一個(gè)極其考驗一個(gè)人能力的地方,在這半年的工作中,我收獲很多,不僅學(xué)習了相關(guān)施工技術(shù),提高了管理協(xié)調能力,同時(shí)對與各種層次人員的交流也有了較大的提升。

  我會(huì )更加努力工作,盡快成長(cháng)起來(lái)!使自己成為強大的建設者!

  施工員個(gè)人半年工作總結 篇6

  項目部組織看了場(chǎng)電影,20xx年也將落幕。駐足回望,我工作也將近半年,年末是該好好做個(gè)總結,一味蠻干而沒(méi)有停下來(lái)思考是不可取的也是可怕的!人在逆境和總結經(jīng)驗中才能更好的成長(cháng)。

  七月份到公司報到,一周的崗前培訓,然后是為期一個(gè)月的專(zhuān)業(yè)培訓,培訓對我們現在的工作還是有很大作用的。分配項目部如我所愿的到了福州03標,回到這個(gè)我生活了四年的城市,這一片熱土,讓我倍感親切。也很巧合的,畢業(yè)設計是斗門(mén)站主體結構設計,當然,我們的設計在專(zhuān)業(yè)者看來(lái)是亂七八糟的。

  近四個(gè)月的工地生活,我完成了角色轉換過(guò)程,適應了工地生活并得到了較充分的鍛煉,提高了工作能力,積累了一定的工作經(jīng)驗,逐漸懂得了工地運作方式,學(xué)會(huì )了與同事協(xié)作完成任務(wù)以及配合領(lǐng)導開(kāi)展工程建設。下面我分三個(gè)階段對本年度工作進(jìn)行總結:

  (一)茫然階段

  剛入職的第一個(gè)月是我的茫然期,跟絕大多的入職者一樣,一開(kāi)始對工作都是沒(méi)有概念的,個(gè)人感受就是不知道做些什么,畢業(yè)時(shí)老師都給我們忠告少說(shuō)話(huà),多做事,不懂的思考后再問(wèn)。我秉著(zhù)這樣的原則,卻發(fā)現真不知道該朝哪方面去學(xué)習去努力,因為當時(shí)沒(méi)有分配任務(wù)給我,我們承擔不了什么工作,所以就失去了方向。后面就安排我們同事三個(gè)先到跟著(zhù)學(xué)習盾構,每天下盾構隧道里面查看管片質(zhì)量,觀(guān)看工人如何進(jìn)行管片拼裝,查看管片破損情況,跟著(zhù)做了些資料。然后到測量班實(shí)習一個(gè)月,最后到實(shí)驗室學(xué)習半個(gè)月。

  確實(shí)不喜歡這樣的狀態(tài),想著(zhù)找到自己的立足點(diǎn),然后去好好學(xué)習工作,剛開(kāi)始閑暇時(shí)間還是比較多的,工作之余本該多看些資料和熟悉圖紙,這一階段時(shí)間沒(méi)有抓緊,對于剛入職的我們,抓緊學(xué)習盡快的使自己成長(cháng)起來(lái),為后續的工作打好基礎,這是很重要的。跟在學(xué)校相似的,我不缺乏思想和意識,實(shí)際行動(dòng)卻做得不夠?障胫髁x般的心里不踏實(shí)。如此過(guò)了將近一個(gè)月,收獲可概括為:熟悉了項目部的工作和生活,了解了工程進(jìn)展情況,學(xué)會(huì )了做部分資料。

  (二)調度生涯

  火車(chē)站缺人手,還在測量的我們就被調到火車(chē)站了,一開(kāi)始也一樣的沒(méi)有具體的工作任務(wù),四處觀(guān)看工地然后就看自己帶的資料。然后導師帶徒,我成了謝經(jīng)理的徒弟,開(kāi)始了調度工作。

  白天上班,調度比較輕松。我知道調度不是簡(jiǎn)單的叫挖機施工,安排工人干活這么簡(jiǎn)單,作為調度要有大局的眼光,特別是在很多工序交叉作業(yè)時(shí)候,如何安排幾件事的先后順序尤為重要,唯有協(xié)調好各項工作才能保證施工有條不紊更高效的進(jìn)行,也可避免不必要的麻煩。

  開(kāi)始上晚班,一開(kāi)始跟著(zhù)同事一起上,慢慢學(xué)習如何去安排工作。后來(lái)就我一個(gè)人上晚班,上班前都預先計劃工作:物資、人員、機械、時(shí)間、場(chǎng)地各個(gè)方面都準備好了嗎?挺多時(shí)候整個(gè)晚上工地就我一個(gè)管理者,也曾抱怨過(guò)晚班要人沒(méi)人,要工具沒(méi)工具,叫天天不回,叫地地不應。真感到了壓力,怕出差錯的心態(tài),總是小心翼翼,也想著(zhù)把事情順利完美收場(chǎng)。其實(shí)這樣的心態(tài)不適合剛入職的員工,工作上不出差錯是不可能的,出了問(wèn)題我才變得勇敢。有個(gè)向上的心態(tài),如何積極的去解決問(wèn)題,這才是走向成熟的標志。

  從沒(méi)覺(jué)得自己高人一等,也不覺(jué)得比別人差,工作上也不會(huì )眼高手低,自知在大學(xué)學(xué)到的東西很有限,也沒(méi)工作經(jīng)驗。所以,作為新手,我從不介意干些體力活兒。十一月份場(chǎng)地內遍布泥漿,施工產(chǎn)生的廢泥漿外運也成了關(guān)鍵任務(wù),我不是旁觀(guān)者,既作管理者又當工人,我和工人師傅一起接管子、拉管子,我不介意滿(mǎn)身泥漿,泥漿泵老是出問(wèn)題,可把我氣壞了。事情不順利我就會(huì )產(chǎn)生不快的情緒,卻沒(méi)有致力于檢查故障并排除故障,這就是我不夠成熟的表現。煎熬的結束了調度,有種解脫感,卻很慶幸它給我帶來(lái)的鍛煉和成長(cháng)。

  (三)專(zhuān)職技術(shù)員

  十二月份中旬開(kāi)始,開(kāi)始管理地連墻施工。之前關(guān)注成槽施工,也看圖紙和學(xué)習相關(guān)技術(shù),在作為調度員時(shí)讓我感受很深的事:當時(shí)有領(lǐng)導問(wèn)我地連墻打完幾個(gè)主孔、幾個(gè)副孔?我回答不出來(lái)。所以盡管我做調度時(shí)也在學(xué)習地連墻技術(shù),那只是業(yè)余技術(shù)員,F在作為專(zhuān)職技術(shù)員,有機會(huì )也有足夠的時(shí)間和精力,我一定要把它做好。

  不盡人意的,問(wèn)題很多,地連墻并不那么容易。每天要了解成槽情況,對成槽的進(jìn)度了如指掌。地連墻鋼筋籠加工得不符要求,甚至很不理想。我們管理力度不夠,工人不好管理,達不到技術(shù)交底的要求。慢慢的,跟工人交流多了,也熟悉了,他們更愿意配合我們的工作,情況有了好轉。所以如何跟更好的跟工人師傅溝通交流好,是很重要的一方面。作為施工單位,我們于分包單位,既是其業(yè)主,是管理者,也是服務(wù)者,為他們提供良好的施工條件,為他們解決問(wèn)題,互相配合,更高效更順利的搞建設。這才是理想的協(xié)作狀態(tài)。

  對于工作,我是新手,應該積極主動(dòng)。向前輩和領(lǐng)導學(xué)習;向同事學(xué)習;向工人師傅學(xué)習。一方面,學(xué)習并熟悉掌握理論知識;另一方面,在實(shí)踐中學(xué)習施工工藝并總結經(jīng)驗。對比理論和實(shí)踐,用理論知識指導和促進(jìn)施工。把學(xué)到的知識融會(huì )貫通到我們的具體工作中去。

  在這段時(shí)間里我深刻體會(huì )到一名施工員的職責所在,同時(shí)也在工作中認識到自己的不足。對于施工員,必須清楚的知道每天的工作內容,F場(chǎng)是一個(gè)極其考驗一個(gè)人能力的地方,在這半年的工作中,我收獲很多,不僅學(xué)習了相關(guān)施工技術(shù),提高了管理協(xié)調能力,同時(shí)對與各種層次人員的交流也有了較大的提升。

  施工員個(gè)人半年工作總結 篇7

  在這半年的時(shí)間里,我接受項目上領(lǐng)導的安排,擔任神木金瀾小區一區現場(chǎng)施工員的工作。將我所做工作總結如下:

  8月份主要是加強相關(guān)的理論學(xué)習,及時(shí)給自身充電,平時(shí)工作的時(shí)候不忘記學(xué)習,利用平時(shí)工作之余抓緊時(shí)間用功學(xué)習,對施工圖紙、相關(guān)標準圖集、施工技術(shù)相關(guān)管理規范有了基本的認識和了解,并于本月參加公司組織的施工員考試。熟悉了現場(chǎng)工作環(huán)境,并且與勞務(wù)、監理、甲方搞好了關(guān)系,有了很好的溝通。9月份到10月份擔任一區混凝土工長(cháng)對現場(chǎng)的管理工作有了基本的了解,懂得了初步的管理程序,對每天的任務(wù)和工序做到了心中有數,在混凝土的澆筑之前參與模板驗收和會(huì )簽單的收集,以及人員落實(shí)、現場(chǎng)振搗設備等檢查。在混凝土澆筑的過(guò)程中,注意混凝土的澆筑順序,部位的正確澆筑,振搗、標高、坍落度的控制,試塊留置和不同天氣下防護措施。澆筑完成后要進(jìn)行即使的養護、鑿毛,對澆筑后混凝土的外觀(guān)進(jìn)行檢查、修補,并及時(shí)做好混凝土工程檢驗批內部資料,另外9月份開(kāi)始進(jìn)行13#樓主體實(shí)測實(shí)量的檢查工作,并做好記錄,一直到11月份結束。11月份前期在一區13#樓順利封頂的情況下,繼續進(jìn)行13#樓女兒墻、機房層、后澆帶以及甩項構件的混凝土澆筑工作,后期主要進(jìn)行一區實(shí)體實(shí)測實(shí)量檢查記錄單的整理,混凝土小票的整理,混凝土質(zhì)量控制資料的整理,以及一區車(chē)庫、地下室、127層、女兒墻、機房混凝土檢驗批內部資料的收集、整理、對未完成的檢驗批進(jìn)行及時(shí)的補全。12月份目前應領(lǐng)導要求做了一個(gè)項目抹灰專(zhuān)項施工方案。

  半年的時(shí)間不長(cháng)也不短,對自己的工作也有了初步的認識,首先對作為混凝土工長(cháng)一職我已經(jīng)有了基本的管理方法和程序,對混凝土的施工過(guò)程的控制有了進(jìn)一步的認識。同時(shí)在后面內部資料的統計過(guò)程中,雖然資料的整理不復雜,但卻是最耗時(shí)的,這不僅對我的性格有了很好的磨練,同時(shí)對資料的整理讓我對整個(gè)工程的整個(gè)概況和細部都有了清晰的認識。

  半年的時(shí)間還是覺(jué)得自己只是學(xué)到些入門(mén)的東西,自己還是不夠認真踏實(shí),雖然在半年時(shí)間里自己不忘抓緊給自己及時(shí)的充電,但學(xué)到的東西還僅僅是九牛一毛。所以在下一年的時(shí)間里,我會(huì )認真監督自己,準時(shí)上下班,每天踏踏實(shí)實(shí)完成領(lǐng)導交給我的任務(wù),希望各位領(lǐng)導也能夠繼續加強對我的監督,使我可以時(shí)時(shí)反省自己,不再辜負大家對我的期望。

  施工員個(gè)人半年工作總結 篇8

  時(shí)光荏苒,來(lái)到XXX項目已經(jīng)四個(gè)多月,內心不禁感慨萬(wàn)千?時(shí)間如梭,轉眼間將跨過(guò)半年之坎,回首望,雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。

  四個(gè)多月的時(shí)間里師傅的授業(yè)解惑、領(lǐng)導以及同事的關(guān)心、整個(gè)項目的和諧氛圍都在幫助著(zhù)我一步步的成長(cháng)。作為一名施工員,四個(gè)月的時(shí)間畢竟太短,體會(huì )也許不是那么地深刻,經(jīng)驗亦有不足,深深感到自己知識的匱乏,自身的不足也在不斷地凸顯,不論是工作中的收獲還是自身缺點(diǎn)地不斷發(fā)現,這一切都為以后的工作打下了一個(gè)良好的基礎,做出了一個(gè)良好的開(kāi)端。我以前覺(jué)得施工很簡(jiǎn)單,總以為拿著(zhù)圖紙到一定手到擒來(lái),現在,我發(fā)現每一道施工工序都是一門(mén)藝術(shù)、所有的建筑人都是藝術(shù)家、每一個(gè)竣工工程都是藝術(shù)品。

  對于施工員,自己必須先對每天的工作內容有掌握,對每天施工的技術(shù)要求和施工工藝熟練掌握,這樣在現場(chǎng)的管理和協(xié)調中才能更好的處理,F場(chǎng)是一個(gè)極其考驗一個(gè)人能力的地方,不光是對技術(shù)的掌握更是體現在對整個(gè)施工現場(chǎng)的管理和協(xié)調,尤其是在很多工序交叉時(shí)候,更要處理好相關(guān)事宜來(lái)避免不必要的麻煩。在這半年的施工員工作中,我收獲很多,在每天跑現場(chǎng)的時(shí)間里我學(xué)到了很多的東西,比如:地下室底板、頂板以及后澆帶滲漏水的處理方法;砌體砌筑、抹灰、外墻保溫、屋面防水、伸縮縫等的施工工藝;抹灰空鼓、開(kāi)裂以及抹灰缺陷等一些收尾常見(jiàn)問(wèn)題的處理方法;雜工班每天工作的人員安排;與現場(chǎng)班組以及其他分包單位的溝通等等。不僅僅是施工知

  識的掌握,同時(shí)對與各種層次人員的交流有了很大的提高,這里包括與同事的相處,與分包的相處方式,甚至與建設單位和監理之間的交流,這一切的一切都讓我。

  資料整理方面做的不好,有一次平時(shí)不太注意落下了很多資料,上面來(lái)檢查前臨時(shí)突擊補資料搞的自己很狼狽。以后一定做到施工資料并行,保證認真工作態(tài)度,給以后的資料整理打下基礎。

  搞現場(chǎng)不光是技術(shù)、細心,全面的知識域才是保障。記得今年三月第一次上工地,和我一起實(shí)習的兩位同學(xué)都受了傷,踩了釘子撞了鋼管,我沒(méi)受傷,我覺(jué)得我的細心謹慎可以保護我在工作中不會(huì )受傷,可就是正式入職后第一次值夜班打筏板混凝土時(shí),還是滑倒被鋼筋劃破手腳,我才知道,這點(diǎn)細心謹慎明顯不夠,安全知識的欠缺還是會(huì )傷害自己,不光技術(shù),全面的知識域才是保障,我要努力學(xué)習。自身方面,有時(shí)對問(wèn)題考慮不夠全面,盲目的聽(tīng)從施工班組的意見(jiàn)沒(méi)有更清楚、沒(méi)有詳細對事件進(jìn)行分析就下結論,從而造成了不必要的損失。在管理上:對不聽(tīng)指揮、不按要求施工的班組沒(méi)有進(jìn)行嚴厲的懲罰,久而久之個(gè)別施工班組就有了僥幸的心態(tài),至使在后期管理工作中出現了出現管理失控,也就形成安排工作難,現場(chǎng)管理難的情況。在以后的管理工作中首先要明確自己的立場(chǎng),發(fā)揮項目管理人員在施工現場(chǎng)起的主導作用,對施工班組做到獎罰分明,形成絕對以項目部為中心領(lǐng)導方法,對那些不聽(tīng)指揮的施工班組決不心慈手軟,施行嚴打、嚴抓以此來(lái)樹(shù)立施工威信。

  在施工技術(shù)方面,由于施工經(jīng)驗依然有著(zhù)不足。在施工現場(chǎng)不能

  準確的快速的找出施工中存在的毛病,沒(méi)能把施工圖和施工規范靈活巧妙的運用,使實(shí)際施工過(guò)程中和理論施工產(chǎn)生了脫軌情況,即沒(méi)有達不到預期的施工效果又使施工程序變得復雜,從而增加了施工成本,這給我的教訓就是在以后的施工過(guò)程中一定不能隨心所欲,必須認真熟悉施工圖紙和施工規范并很好的掌握,爭取能更好的把施工規范運用到現場(chǎng)施工當中。我曾經(jīng)有一次因為沒(méi)有看技術(shù)部發(fā)出的技術(shù)和訂單而報錯了混凝土標號,幸好上報時(shí)被技術(shù)部發(fā)現并糾正。技術(shù)指導生產(chǎn),沒(méi)有一身過(guò)硬的技術(shù)就不能將生產(chǎn)工作做好。在給施工班組交待工作或者就某一問(wèn)題進(jìn)行理論時(shí)經(jīng)常會(huì )因為專(zhuān)業(yè)知識的不足被問(wèn)得不知如何回答,這樣的話(huà)就無(wú)法在施工隊中樹(shù)立起威信,工作就不太好開(kāi)展。由于剛參加工作,現場(chǎng)經(jīng)驗亦有不足,對于一些工作中存在的問(wèn)題以及一些突發(fā)事件的處理方法上不是很妥當,經(jīng)常會(huì )導致工作起來(lái)很被動(dòng)。因此要在以后的工作當中不斷地學(xué)習技術(shù)知識,讓技術(shù)指導生產(chǎn),生產(chǎn)經(jīng)驗與技術(shù)相結合,讓自己的工作去得一個(gè)更好的成績(jì)。作為一名合格的施工員,必須對技術(shù)敏感,我們在實(shí)際的施工中,經(jīng)常會(huì )遇到各種設計變更,施工員必須要第一時(shí)間了解、吃透這些變更,這樣才能真正指揮好現場(chǎng)。

  以上問(wèn)題雖都沒(méi)有影響每次的工程驗收,但“查找不足趕先進(jìn)、立足根本爭先進(jìn)”作為工作方針的自己覺(jué)得沒(méi)有完全盡到一個(gè)施工人員的職責,在以后工作中自己將努力做到更好。

  建筑職業(yè)不同于其他行業(yè),它需要不斷在現場(chǎng)檢查、監督,隨時(shí)發(fā)現問(wèn)題,解決問(wèn)題,而這些工作都在現場(chǎng)比較惡劣的環(huán)境下進(jìn)行,

  這要求我們不斷培養吃苦耐勞的精神,要不怕苦不怕累,放下管理人員清高的姿態(tài),從工程的實(shí)干中不斷豐富自己所學(xué)才能,使自己的現場(chǎng)綜合處理能力得到鍛煉和提高。

  人們常說(shuō):干一行,愛(ài)一行。而我選擇建筑行業(yè),卻是愛(ài)這行才選這行、干這行。從來(lái)沒(méi)有感到過(guò)建筑行業(yè)的艱辛,之所以選擇土木工程,是應為之前在工地干活時(shí)就想以后一定要從事這一行。

  建筑是一門(mén)藝術(shù),我們都是建筑的藝術(shù)家,擇了建筑,感謝XX選擇了我,給我一個(gè)奮斗的舞臺,我相信這是我可以為之奮斗終身的舞臺。

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