2017年信用社上半年工作總結1000字范文

　　貸款是農村信用社的主要經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)，它既是農村信用社創(chuàng )收的主要渠道，也是農村信用經(jīng)營(yíng)的最大風(fēng)險所在。下面是應屆畢業(yè)生小編為大家搜集整理出來(lái)的有關(guān)于2017年信用社上半年工作總結1000字范文，歡迎閱讀!

　　2017年信用社上半年工作總結1000字范文【1】

　　20xx年上半年，**市信用聯(lián)社在上級行社、銀監部門(mén)及市委市政府的正確領(lǐng)導下，緊緊圍繞年初盛市農村信用社工作會(huì )議精神要求和聯(lián)社制定的目標任務(wù)，以改革為主線(xiàn)，以業(yè)務(wù)發(fā)展為中心，改革與發(fā)展齊頭并進(jìn)。改革工作取得重大突破，*月**日，**農村合作銀行正式掛牌開(kāi)業(yè)，標志著(zhù)深化改革的**農村合作金融事業(yè)邁上了新征程;業(yè)務(wù)發(fā)展邁上新臺階，存貸款總量繼續擴張。截止6月末，各項存款余額達億元，比年初上升了億元，增長(cháng)率為%，新增存款市場(chǎng)占比為%，比上年末上升了個(gè)百分點(diǎn);各項貸款余額為億元，比年初上升了億元，其中農戶(hù)貸款余額為億元，比年初上升億元;不良貸款余額為億元(其中抵債資產(chǎn)余額為億元)，比年初下降億元，不良率為%，比年初下降個(gè)百分點(diǎn)，不良貸款總額和不良率繼續實(shí)現雙降;定期存款利息備付率和呆賬準備率為%和%，分別比年初上升個(gè)和個(gè)百分點(diǎn);營(yíng)業(yè)費用率為%，比去年下降個(gè)百分點(diǎn)，實(shí)現綜合利潤萬(wàn)元，比上去年同期增加萬(wàn)元�；仡櫚肽陙�(lái)的工作，我們主要做好了以下幾下方面。

　　一、突出改革重點(diǎn)，改革工作取得重大突破

　　上半年，聯(lián)社各項工作以改革為主線(xiàn)，在20xx年清產(chǎn)核資、增資擴股的基礎上，于*月**日召開(kāi)了**農村合作銀行創(chuàng )立大會(huì )暨第一屆股東代表大會(huì )。順利選舉產(chǎn)生了**農村合作銀行第一屆董事會(huì )、監事會(huì )成員和行長(cháng)經(jīng)營(yíng)班子，法人治理架構初步形成。聯(lián)社隨即開(kāi)展組建**農村合作銀行的籌備工作，即時(shí)上報開(kāi)業(yè)申請材料及分支機構開(kāi)業(yè)請示，經(jīng)過(guò)近5個(gè)月的籌備，于*月**日順利召開(kāi)**農村合作銀行成立大會(huì )。**農村合作銀行的成立，標志著(zhù)我市農村信用社改革取得了實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。

　　二、加大業(yè)務(wù)拓展，各項業(yè)務(wù)穩健快速發(fā)展

　�、宕罅﹂_(kāi)展資金組織工作。上半年，我市農村信用社各項存款實(shí)現了跨越式增長(cháng)，再創(chuàng )歷史新高。

　　一是把“迎新春開(kāi)門(mén)紅”勞動(dòng)競賽和“比服務(wù)賽質(zhì)量”勞動(dòng)競賽作為資金組織工作的突破口。聯(lián)社及時(shí)制定考核辦法，落實(shí)考核機制，并明確在合作銀行開(kāi)業(yè)前各項存款超**億元的目標，形成了人人有壓力，人人有動(dòng)力，充分調動(dòng)了每個(gè)員工的積極性，形成了社與社之間你追我趕的局面。

　　二是把提升我市農村信用社社會(huì )形象作為資金組織工作的載體。在春節前聯(lián)社對全市城鎮機構網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行統一策劃、統一裝飾，以全新面貌迎接新年，并及時(shí)在報紙、電視推出各類(lèi)廣告，起到了較好的宣傳效果，有效地吸收了農村閑散資金，僅春節七天休假期間，全市農村信用社新增存款近2億元。

　　三是把規范化優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為資金組織工作的助推器。聯(lián)社提出了“優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”的口號，制定了《**市農村信用社規范化服務(wù)實(shí)施細則》，以制度來(lái)規范、約束窗口服務(wù)，使規范化服務(wù)意識深入全體干部員工心中，從而在全市農村信用社掀起一股改善服務(wù)手段、美化服務(wù)環(huán)境、提倡優(yōu)質(zhì)服務(wù)的熱潮，全面提升了我市農村信用社的對外服務(wù)形象。

　　四是把客戶(hù)經(jīng)理競聘上崗作為資金組織工作的支點(diǎn)。年初，為加大對客戶(hù)經(jīng)理的考核力度，聯(lián)社對營(yíng)業(yè)部、**鎮、富春江三個(gè)城區信用社的客戶(hù)經(jīng)理在全市范圍實(shí)行了公開(kāi)競聘上崗，制定切實(shí)可行的考核機制，同時(shí)根據客戶(hù)經(jīng)理的吸存業(yè)績(jì)按季進(jìn)行排名通報，實(shí)行末位淘汰，極大地激勵了客戶(hù)經(jīng)理組織資金的主動(dòng)性、能動(dòng)性，促進(jìn)了各項存款的較快增長(cháng)。以合作銀行開(kāi)業(yè)為契機，存款組織乘勢而上，至6月末，各項存款余額達億元，上升額達億元，創(chuàng )歷史記錄。

　�、孢m度調整信貸政策，積極推進(jìn)資產(chǎn)業(yè)務(wù)。年初，聯(lián)社確定了農戶(hù)貸款優(yōu)先、抵質(zhì)押貸款優(yōu)先的原則，同時(shí)，對極具潛力的產(chǎn)業(yè)和領(lǐng)域實(shí)行主動(dòng)介入的信貸政策，信貸資產(chǎn)結構得到逐步調整。上半年，新增貸款萬(wàn)元，其中投入造紙及紙制品企業(yè)家，金額萬(wàn)元;制造業(yè)家，金額萬(wàn)元;六月末，抵質(zhì)押貸款余額萬(wàn)元，比年初上升萬(wàn)元，抵質(zhì)押率達到%，比年初上升個(gè)百分點(diǎn)。

　　三、強化內控管理，整體管理水平不斷提高

　�、寰o密結合金融經(jīng)濟形勢，落實(shí)措施加快結構調整。上半年，針對我市經(jīng)濟、金融運行中出現的“**事件”、市政府出臺限期化工廠(chǎng)關(guān)停政策等影響信貸管理的因素，以及業(yè)務(wù)發(fā)展過(guò)程中存在的問(wèn)題，聯(lián)社及時(shí)組織召開(kāi)了幾次相關(guān)問(wèn)題座談會(huì )，分析形勢，研究信貸工作對策，并相繼出臺了信貸管理新舉措，使各支行在思想上得到統一，行動(dòng)上得到落實(shí)。

　　一是充分重視貸款企業(yè)的對外擔保問(wèn)題。要求將貸款企業(yè)對外擔保的風(fēng)險作為信貸風(fēng)險管理的一項重要內容，監控貸款企業(yè)對外擔保額度，對自身經(jīng)營(yíng)困難以及對外擔保額度過(guò)大的企業(yè)要求限期壓縮對外擔保。二

　　是加快辦理房地產(chǎn)抵押登記的進(jìn)程，加快信貸結構調整力度。

　　三是制定了對純保證大戶(hù)貸款的信貸管理辦法，對500萬(wàn)元以上的貸款客戶(hù)，其貸款方式要求以資產(chǎn)抵押為主，并從兩個(gè)方面進(jìn)行引導：一是運用利率杠桿，對純保證貸款或者抵押貸款占比不能達到70%的，對其保證貸款按基準利率上浮100%執行。通過(guò)增加企業(yè)財務(wù)成本，促使企業(yè)自覺(jué)辦理資產(chǎn)抵押。二是抵押貸款比重不達到70%的，按月壓縮保證貸款。到6月底，確定壓縮純保證大戶(hù)貸款家，退出金額萬(wàn)元。

　�、媲袑�(shí)監控關(guān)聯(lián)企業(yè)貸款，加強管理規范信貸秩序。交叉貸款不利于貸款的風(fēng)險控制，而且關(guān)聯(lián)企業(yè)貸款有可能引發(fā)新一輪貸款壘大戶(hù)現象。為此，上半年，聯(lián)社將清理歸并交叉貸款作為信貸管理的一項重要工作來(lái)抓。根據先歸并到位，后根據客戶(hù)鑒定情況有保有壓的原則，對單戶(hù)交叉貸款進(jìn)行了清理歸并，對清理出的共計71戶(hù)，5.34億元交叉貸款先確定歸并信用社(部),后限期進(jìn)行歸并。至6月末，除3戶(hù)存在風(fēng)險隱患的企業(yè)未歸并外，其余已全部歸并到位。在單戶(hù)歸并到位的基礎上，聯(lián)社對全轄關(guān)聯(lián)企業(yè)貸款進(jìn)行了清理，共清理出關(guān)聯(lián)企業(yè)54戶(hù)，貸款余額萬(wàn)元。同時(shí)，為逐步規范對關(guān)聯(lián)企業(yè)貸款的管理，聯(lián)社采取實(shí)施貸款余額監控的方式，通過(guò)按月關(guān)注關(guān)聯(lián)企業(yè)貸款報表，及時(shí)掌握關(guān)聯(lián)企業(yè)貸款的增減變化情況。通過(guò)清理和歸并，規范了信貸秩序，強化了信貸管理，提高了信貸工作效率。

　�、缂哟蟛涣假J款清收力度，努力提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量。

　　一是對新發(fā)生的不良貸款加大問(wèn)責力度和頻度。通過(guò)收集有關(guān)信貸資料、調查貸款發(fā)放過(guò)程以及形成不良的原因，正確評估存在的風(fēng)險程度;根據調查結果，對責任人進(jìn)行問(wèn)責，并提出具體清收、保全措施和責令責任人在限期內收回貸款本息;根據責問(wèn)結果，以信貸督導單發(fā)到各社，并以此為載體，告誡全體信貸人員引起高度重視，提高自己的信貸管理水平和工作責任心。上半年共進(jìn)行了2次問(wèn)責，問(wèn)責貸款金額3435萬(wàn)元。

　　二是成立專(zhuān)業(yè)清收隊伍，加大不良貸款清收力度。上半年，聯(lián)社出臺了，成立了不良貸款專(zhuān)業(yè)清收隊伍，對全市不良貸款實(shí)行“統一管理，專(zhuān)業(yè)清收”，做到清收、保全、訴訟和處置全程操作，并取得了成效，至六月末共收回不良貸款本息890萬(wàn)元，恢復訴訟時(shí)效貸款81萬(wàn)元。

　　三是嚴格把關(guān)，充分運用政策提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量。為了優(yōu)化信貸資產(chǎn)質(zhì)量，保證信用社改革的順利進(jìn)行，充分運用好政府出臺的一些優(yōu)惠扶持政策。聯(lián)社及時(shí)部署呆賬認定及核銷(xiāo)工作，明確貸款核銷(xiāo)的有關(guān)資料與條件，嚴格把關(guān)，共核銷(xiāo)貸款本金532筆，金額5904萬(wàn)元，利息644筆，金額5493萬(wàn)元，保質(zhì)保量地完成了呆賬核銷(xiāo)工作，增強了抵御信貸風(fēng)險的能力。

　�、杓訌姽芾硖嵘�服務(wù)并舉，充分發(fā)揮管理監督職能。

　　1.加強會(huì )計基礎工作，提高會(huì )計核算質(zhì)量一是根據省聯(lián)社提出的“積極推行全面預算管理，努力實(shí)現成本控制和強化資本約束”的要求，認真測算財務(wù)收支狀況，編制20xx年效益、財務(wù)收支、固定資產(chǎn)購建、科技費用等4個(gè)方面的財務(wù)計劃。二是積極開(kāi)展各項財務(wù)檢查，督促信用社嚴格執行各項財務(wù)管理制度，除做好常規輔導檢查外，主要開(kāi)展20xx年度決算工作情況檢查、20xx年財務(wù)會(huì )計出納制度執行情況專(zhuān)項檢查整改落實(shí)情況回頭看等兩項專(zhuān)項檢查，共發(fā)出整改意見(jiàn)書(shū)18條，提出整改意見(jiàn)111條。三是抓好已核銷(xiāo)貸款臺帳管理、會(huì )計檔案的整理、同城票據交換的操作等三項規范工作，使會(huì )計檔案、會(huì )計核算更加符合要求。四是做好票據兌付前的考核準備工作。對資本充足率、不良貸款比例降幅等指標按月進(jìn)行監測，加強對風(fēng)險資產(chǎn)結構、不良貸款的監控，確保資本充足率在8%以上，不良貸款降幅在50%以上。

　　2.強化審計監督職能，確保依法合規經(jīng)營(yíng)。上半年圍繞深化改革和加快業(yè)務(wù)發(fā)展，重點(diǎn)突出對信貸管理的審計，以現場(chǎng)實(shí)時(shí)抽查為主要方式，共開(kāi)展20xx年度經(jīng)營(yíng)目標責任制完成實(shí)績(jì)審計、信用社領(lǐng)導班子成員經(jīng)濟責任審計、20xx年度增量貸款專(zhuān)項審計等3個(gè)審計項目，發(fā)出審計整改通知書(shū)6份，審計意見(jiàn)11條，收回審計整改通知書(shū)6份，落實(shí)審計意見(jiàn)11條，發(fā)出審計督導單2份，督導建議8條，對2名責任人進(jìn)行了處罰，處罰金額3000元。

　　3.加強員工隊伍管理，提高員工隊伍素質(zhì)。一是完善人事制度，上半年制訂出臺了《信用社領(lǐng)導班子及成員年度考核辦法》、《機關(guān)科室考核辦法》、《營(yíng)業(yè)窗口規范化服務(wù)實(shí)施細則》、《綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)達標考核辦法》等一系列的旨在提高員工業(yè)務(wù)素質(zhì)和規范員工服務(wù)行為的制度和辦法，并組織實(shí)施。二是對員工綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)進(jìn)行達標驗收。三是舉辦員工業(yè)務(wù)技術(shù)比武活動(dòng)，上半年，在單指單張、多指多張、珠算等三個(gè)項目上進(jìn)行了一次業(yè)務(wù)技術(shù)比賽。通過(guò)制度約束、達標考核、技術(shù)比武等手段，比業(yè)務(wù)、比技術(shù)、比技能的學(xué)習氛圍在我市農村信用社逐步形成。

　　4.加強安全防范建設，增強物防技防能力。一是加強安保培訓，提高安保員的`業(yè)務(wù)知識和管理水平。上半年聯(lián)社舉辦了一期全市安保員培訓班，對監控設施的基本常識、操作、管理、維護等方面進(jìn)行了培訓，達到了較好的培訓效果。二是加強設施建設，努力完成各項達標任務(wù)。上半年，設立了**中心庫、購置防彈運鈔車(chē)4輛、安裝數碼監控網(wǎng)點(diǎn)12個(gè)、模改數網(wǎng)點(diǎn)2個(gè)、安裝110報警器網(wǎng)點(diǎn)5個(gè)、配備支行大廳保安7個(gè)，劃定一米線(xiàn)網(wǎng)點(diǎn)72個(gè)、設置隔離欄網(wǎng)點(diǎn)35個(gè)，共投入各項安保費用達150萬(wàn)元。三是建立和完善安保制度。結合車(chē)改實(shí)際，制定了《**市農村信用社運鈔車(chē)管理規定》，加強對運鈔車(chē)的管理。

　　同時(shí)對幾個(gè)重要安保制度和營(yíng)業(yè)、守庫、押運等應急防暴預案進(jìn)行了修改和完善，做到人手一冊。

　　四、結合行業(yè)特點(diǎn)，扎實(shí)深入開(kāi)展黨建活動(dòng)。自開(kāi)展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)以來(lái)，聯(lián)社黨委認真按照市先進(jìn)性教育領(lǐng)導小組辦公室的統一部署，緊密結合農村信用社行業(yè)特點(diǎn)和黨員實(shí)際，按照先進(jìn)性教育活動(dòng)實(shí)施方案的要求和步驟，本著(zhù)高起點(diǎn)，嚴要求的原則，積極組織全體黨員扎實(shí)開(kāi)展了保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)。

　　一是加強保先教育活動(dòng)的組織領(lǐng)導，聯(lián)社黨委成立了以黨委書(shū)記為第一責任人的保先教育活動(dòng)領(lǐng)導小組，指定了專(zhuān)抓先進(jìn)性教育直接責任領(lǐng)導，建立了黨委成員分片包社的指導和督查制度，確保各階段工作開(kāi)展到位;

　　二是定期開(kāi)展教育學(xué)習，保證學(xué)習時(shí)間，確保黨員參學(xué)率，通過(guò)集中組織黨員學(xué)習，增強黨員的黨性觀(guān)念，提高理論水平，在學(xué)習中注重三個(gè)結合，即將先進(jìn)性教育活動(dòng)與加強信貸調查和優(yōu)化支農服務(wù)相結合;與增強內部管理和提高道德風(fēng)險預防相結合;與提高黨員干部的理論素質(zhì)和管理水平相結合，通過(guò)三個(gè)結合，對照黨員先進(jìn)性要求，實(shí)行自我整改，自我提高;

　　三是認真查擺突出問(wèn)題，深刻剖析思想根源，聯(lián)社黨委通過(guò)召開(kāi)民主生活會(huì )，從班子自身建設，黨員職工工作作風(fēng)，群眾反映強烈的問(wèn)題上找差距，進(jìn)行批評與自我批評，著(zhù)力加以完善和改正。在學(xué)習教育中，聯(lián)社下發(fā)征求意見(jiàn)書(shū)份，搜集整理意見(jiàn)條。

　　回顧半年來(lái)的工作，我市農村信用社上半年各項工作無(wú)論在措施上、力度上還是發(fā)展速度上，都是近幾年來(lái)少有的，正是這種強勢的壓力和動(dòng)力，使我市農村信用社各項工作取得了很大成效，呈現出良好的發(fā)展局面。然而在面對成績(jì)的同時(shí)，也應當看到工作中還存在許多不足之處，主要表現在：新增不良貸款有所上升，雙降面臨的壓力還很大;基礎管理工作不扎實(shí)，信貸違規違紀現象時(shí)有發(fā)生;存款業(yè)務(wù)操作不夠規范，按章操作執行落實(shí)不到位。這些問(wèn)題需要我們在今后的工作中進(jìn)一步改善和提高，使我市農村信用社各項工作開(kāi)展得更加依法合規。

　　2017年信用社上半年工作總結1000字范文【2】

　　XX上半年，共和信用社緊緊圍繞穆棱聯(lián)社年初制定的經(jīng)營(yíng)目標，結合我社年初工作計劃，確定工作重點(diǎn)，對內加強管理，對外拓展業(yè)務(wù)范圍，通過(guò)全體員工共同努力，各項業(yè)務(wù)雖運行平穩，但也應清醒地認識到工作中還存在的問(wèn)題現將半年來(lái)的工作總結如下：

　　一存款方面

　　各項存款余額4680萬(wàn)元，較上年同期上升 936 萬(wàn)元，比年初上升395萬(wàn)元，增幅達 %，完成任務(wù)數的 60 %。日均余額較上年同期增長(cháng) 1292萬(wàn) 增幅 %，雖然距穆棱聯(lián)社下達的半年凈增存款660萬(wàn)元的指標還存在著(zhù)較大差距。但是主要原因是我社XX年底存款激增1200萬(wàn)元，該資金系穆棱林業(yè)局林業(yè)銷(xiāo)售款，擠占了大部分年底余額。隨著(zhù)穆棱林業(yè)局的銷(xiāo)售情況的開(kāi)展，該資金于XX年一季度陸續被劃轉，無(wú)法形成沉淀成為我社存款。所以從以上數據可以看出，，其實(shí)上是為上年年底激增存款余額還帳。另外我社和其他兄弟社相比，地處偏遠、遠離工業(yè)中心。缺少擁有雄厚資金的企業(yè)客戶(hù)。存款任務(wù)全靠居民個(gè)人儲蓄存款凈增。

　　二、貸款方面

　　1、投放情況

　　我社認真貫徹聯(lián)社工作會(huì )議文件精神，不斷加大資金投放。突出重點(diǎn)，優(yōu)先保證糧食生產(chǎn)資金需求一要足額保證春耕備耕生產(chǎn)資金的需求，對農民發(fā)展生產(chǎn)所需資金決不能打折扣，各項貸款余額2237萬(wàn)元，當年貸款投放 1551萬(wàn)元，其中農業(yè)貸款 1461 萬(wàn)元。非農貸款90萬(wàn)。完成全年1900萬(wàn)任務(wù)的 81.63 % 。較上年同期增加 萬(wàn)，增幅11.82%。貸款投向較為集中，農業(yè)貸款占投放比例的94.2%。

　　2、控制信貸資產(chǎn)風(fēng)險

　　貸款是農村信用社的主要經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)，它既是農村信用社創(chuàng )收的主要渠道，也是農村信用經(jīng)營(yíng)的最大風(fēng)險所在。信貸資產(chǎn)質(zhì)量的好壞，關(guān)系到信用社的經(jīng)營(yíng)發(fā)展。由于我地農民外出務(wù)工較為普遍，有好多人外出務(wù)工掙錢(qián)，給今后的貸款催收和管理造成了一定風(fēng)險。為此我社嚴格執行信貸風(fēng)險防范控制管理體系，切實(shí)做好貸款五級分類(lèi)工作，全面實(shí)行審貸分離，堅持貸款的“安全性、流動(dòng)性、效益性”原則，堅持貸前深入調查、貸時(shí)信貸小組審查、貸后跟蹤檢查制度。

　　3、不良貸款

　　不良貸款清收緩慢，與全年的目標相差很遠。我社截止到6月30日不良貸款余額 萬(wàn)元，比年初下降 萬(wàn)元。XX年下甩貸款于一季度清收完畢，另外根據6月份開(kāi)展的清收不良貸款攻堅活動(dòng)，通過(guò)例會(huì )及實(shí)地考察我社認為有望收回約73萬(wàn)。但表內、外往年不良貸款按計劃清收仍有很大困難，主要原因如下：

　　(1)、無(wú)法落實(shí)責任人。96筆115萬(wàn)，有些借款人下落不明、逃避債務(wù)，農戶(hù)貸款中借款人有的已經(jīng)死亡，有的外出打工常期不在家。

　　(2)頂名貸款，壘大戶(hù)，由于以往年度信貸資產(chǎn)把關(guān)不嚴格，借款人因為頂名貸款導致欠款較多，如谷慶海壘大戶(hù)9筆9萬(wàn)元目前正在服刑期間，如崔哲浩壘大戶(hù)7筆13萬(wàn)養牛虧損，想還貸款但又無(wú)力償還，增加了清收難度。

　　(3)、因共和鄉地處山區、氣候寒冷、且近幾年干旱的影響農戶(hù)減產(chǎn)甚至絕產(chǎn)，導致農民經(jīng)濟收入減少，無(wú)力償還貸款。

　　(4)由于多年清欠，能收回的.不良貸款均已收回。以上多種歷史原因，造成表內、外不良貸款清收難度大,資產(chǎn)收益率低。

　　三、費用支出

　　費用支出方面嚴格按照新的財務(wù)核算模式進(jìn)行操作，上半年費用支出額控制在 萬(wàn)元各項，我社開(kāi)支都從嚴把握;對費用嚴格控制，堵絕不合理開(kāi)支，樹(shù)立經(jīng)濟核算意識，堅持勤儉辦社宗旨;杜絕了違規開(kāi)支現象發(fā)生，使各項費用降到最低點(diǎn)

　　四、安全保衛方面

　　安全工作是保證各項業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)健康向前發(fā)展的重要保證。自一季度就認真落實(shí)安全保衛責任制，層層簽訂了擔保責任書(shū)，主任給內外勤負責同志擔保，內外勤負責同志給職工擔保。做到了齊抓共管，大大提高了整體防范能力;狠抓安全教育，每月堅持不少于二次組織全體員工進(jìn)行安全防范教育學(xué)習，堅持定期核查制度，確�，F金庫存與帳款相符;完善授權制度，本著(zhù)“誰(shuí)的卡，誰(shuí)授權，誰(shuí)簽字”的原則;杜絕了飛卡現象的發(fā)生，確保了各項內控制度的落實(shí)，杜絕了各類(lèi)案件的發(fā)生，確保了我社資金、財產(chǎn)、人身安全無(wú)事故。

　　五、其他方面

　　新推出的農信銀等結算業(yè)務(wù)宣傳效果明顯。既擴大了農村信用社的服務(wù)范圍、提高了農村信用社的知名度，又方便了廣大的農民朋友，使農村信用社能夠能好的為農民朋友提供金融服務(wù)。另外代發(fā)糧補、工資、低保、家電下鄉等任務(wù)完成較好。前期的1900戶(hù)糧補于五月前及時(shí)發(fā)放完畢，有效的保障了本地農戶(hù)按季節耕種。

　　下半年擬采取的工作措施

　　存款方面

　　突出工作重點(diǎn)，通過(guò)提高服務(wù)質(zhì)量、尋找存款大戶(hù)、做好宣傳等手段吸收存款，占穩農村市場(chǎng)加大與郵政儲蓄銀行競爭的力度，做到寸土必爭。還要利用科技手段吸收存款，大力宣傳農信銀業(yè)務(wù)收費少、結算方便等優(yōu)惠政策。另外針對下半年存款下降的趨勢，采取應對措施，搶奪下半年市場(chǎng)資金。加強柜面服務(wù)，以服務(wù)留住客戶(hù)，贏(yíng)得客戶(hù)，增加回頭客，促進(jìn)自然存款的增長(cháng)。

　　信貸方面

　　進(jìn)一步加大加大投放力度�？蛻�(hù)經(jīng)理要進(jìn)一步解放思想，轉變觀(guān)念和工作作風(fēng)，克服“惜貸”、“懼貸”心理，真正走出去，上門(mén)營(yíng)銷(xiāo)，搶抓優(yōu)質(zhì)客戶(hù)資源2017年最新信用社上半年工作總結范文2017年最新信用社上半年工作總結范文。使支農投入加大，保持涉農貸款穩步增長(cháng)，分散貸款集中投向。切實(shí)通過(guò)信貸投入扶植農業(yè)生產(chǎn)，在風(fēng)險可控的前提下，既要加大投放力度，又要保障農業(yè)貸款資產(chǎn)安全。采取行之有效的措施，切實(shí)做好清收不良貸款攻堅活動(dòng)，清收期間做好內外勤崗位協(xié)作配合，促使隊伍戰斗力最好地發(fā)揮。提高清收效率，爭取將有望收回的46筆73萬(wàn)不良貸款落到實(shí)處。同時(shí)防范潛在風(fēng)險。認真落實(shí)好貸后檢查工作，確保新增貸款量增質(zhì)不降，對違規發(fā)放的貸款的責任人，要嚴格責任追究。

　　內控管理方面

　　提高體員尊紀守法和自我保護意識。認真落實(shí)各項安全保衛工作制度，針對我社實(shí)際，提高整改措施，教育員工牢固樹(shù)立安全意識，不斷加強內部管理和風(fēng)險防范工作，為經(jīng)營(yíng)發(fā)展創(chuàng )造寬松穩定的環(huán)境。

　　1.強化案件防控工作。加強“九種人”的排查，開(kāi)展經(jīng)常性、有針對性的思想教育工作，要幫助每名員工算好賬，清醒認識違規違紀的高昂代價(jià)，自覺(jué)抵制違規行為。開(kāi)展案件防控教育。組織全體職工學(xué)習上級聯(lián)社案件防控工作會(huì )議、文件精神，了解當前金融機構案件防控形式，進(jìn)一步提高合規操作意識。繼續開(kāi)展案件專(zhuān)項治理“回頭看”活動(dòng)。積極完善各類(lèi)規章制度。加強應急預案的演練，提高員工應急處置能力;開(kāi)展員工業(yè)務(wù)安全與授權培訓教育，落實(shí)網(wǎng)絡(luò )安全管理制度，嚴厲杜絕類(lèi)似飛卡現象的發(fā)生，確保綜合網(wǎng)絡(luò )系統的安全運行。

　　總之，完成好下半年的工作任務(wù)十分艱巨。我們一定要在穆棱聯(lián)社的領(lǐng)導下，努力工作，全面完成聯(lián)社下達的各項任務(wù)指標。

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