編輯個(gè)人工作總結3篇
總結是事后對某一時(shí)期、某一項目或某些工作進(jìn)行回顧和分析，從而做出帶有規律性的結論，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路，少犯錯誤，提高工作效益，讓我們一起認真地寫(xiě)一份總結吧�？偨Y一般是怎么寫(xiě)的呢？下面是小編為大家收集的編輯個(gè)人工作總結4篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
編輯個(gè)人工作總結 篇1
回首過(guò)去的一年，內心不禁感慨萬(wàn)千。本人于**年**月**日進(jìn)入公司，根據公司的需要，擔任美工一職，負責市場(chǎng)部宣傳物料設計及網(wǎng)站制作工作。這幾個(gè)月以來(lái)，在工作上圍繞公司市場(chǎng)部的中心工作，對照相關(guān)標準，嚴以律己，較好地完成領(lǐng)導和各級部門(mén)安排的各項任務(wù)，努力工作，積極學(xué)習新知識、技能，注重自身發(fā)展和進(jìn)步。主要情況匯報如下：
一、負責市場(chǎng)部宣傳物料的設計。
1、包括**海報兩款、**三折頁(yè)正反兩面、**宣傳頁(yè)正背兩面、產(chǎn)品招商廣告頁(yè)面及招商單頁(yè)的設計、**包裝盒及手提袋的設計、展會(huì )吊旗、桃心小卡片、**宣傳小手冊的排版及封面設計。
2、各種市場(chǎng)活動(dòng)所需的海報、易拉寶、吊旗等的設計。
3、并著(zhù)手開(kāi)始設計兩套**包裝盒的新版本。
4、**市場(chǎng)活動(dòng)優(yōu)惠券的設計。
5、設計**雜志封3。
二、公司網(wǎng)站頁(yè)面及LOGO、Banner等設計。
1、主要包括**標志的設計，**網(wǎng)站活動(dòng)頁(yè)面的圖片處理。
2、**頁(yè)面部分修改。并開(kāi)始**服務(wù)網(wǎng)站及**頁(yè)面全面改版的版式設計及頁(yè)面制作。
三、配合各部門(mén)所需求進(jìn)行各種平面圖片的效果處理。
1、主要*模特等系列照片，并做部分照片效果處理。
2、為公司技術(shù)部提供所需圖片并進(jìn)行修改及處理。
3、設計**活動(dòng)海報及折頁(yè)。
4、配合**進(jìn)行設計制作**證書(shū)。
四、**的設計等。
1、主要包括配合**經(jīng)理安排的**內容的外觀(guān)設計。
2、配合技術(shù)部制作**的界面設計。
以上是本年度工作的主要內容，當然，在工作中我也出現了一些小的差錯和問(wèn)題，部門(mén)領(lǐng)導也及時(shí)給我指出，促進(jìn)了我工作的成熟性。
今后努力的方向：新的一年意味著(zhù)新的起點(diǎn)新的機遇新的挑戰。隨著(zhù)公司項目日益不斷擴大，可以預料我們的工作將更加繁重，要求也更高，需掌握的知識更高更廣。為此，我將更加勤奮的工作，刻苦的學(xué)習，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能，為公司作出應有的貢獻。
編輯個(gè)人工作總結 篇2
不知不覺(jué)又一年將要過(guò)去了，在印務(wù)中心工作已經(jīng)兩年多了，感受很多，也學(xué)習到了很多知識，感謝一直以來(lái)對我耐心幫助和關(guān)心的.所有領(lǐng)導和同事！
一、工作方面：
印務(wù)中心承辦全局各科室文件的打印、復印、排版、裝訂及外來(lái)辦事人員的打印、復印，業(yè)務(wù)非常大，有時(shí)忙起來(lái)，加班加點(diǎn)是常有的事，有時(shí)節假日也不休息，也從無(wú)怨言。本人從事打印工作九年以來(lái)，我都是以嚴謹認真的工作態(tài)度迎接每一次工作任務(wù)。打印文稿我力爭一個(gè)“快”，講求一個(gè)“準”，文稿正確率均能達到99。9％，從而提高了工作效率。在打印和復印文件的同時(shí)，也能認真執行保密制度，文字材料的底稿能妥善保管，不泄露保密材料及文件的內容。
二、今后打算
自從擔任編輯打字員工作以來(lái)，雖然在工作上取得了較好地成績(jì)，但也還存在一些不足之處。這些不足都需要在今后的工作中加以改進(jìn)。今后，我一定會(huì )倍加努力學(xué)習，提高排版技術(shù)，裝訂技術(shù)，改善美觀(guān)，按時(shí)按量完成局里的文印任務(wù)，加強學(xué)習印刷廠(chǎng)的技術(shù)等各方面的知識，努力提高自身綜合素質(zhì)，克服缺點(diǎn)，發(fā)揚優(yōu)點(diǎn)，揚長(cháng)避短，沒(méi)有最好，只有更好！
編輯個(gè)人工作總結 篇3
公司企業(yè)內刊xx20xx年度共出版xx期，基本完成了企業(yè)內刊既定出版任務(wù)，為公司企業(yè)文化建設貢獻了一份力量。但總結起來(lái)存在的問(wèn)題很多，亟待解決的細節缺陷也不少。茲以以下七點(diǎn)予以初步概括：
一是企業(yè)內刊的定位不明確，直接導致了內容整體水平不高。
內刊的定位應該是傳達企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的戰略和目標、重點(diǎn)闡釋企業(yè)近期工作重點(diǎn)和亮點(diǎn)的成效和困難、展現企業(yè)現代文明和管理水平、激發(fā)和表現員工生產(chǎn)生活風(fēng)采，同時(shí)把握行業(yè)內和國家重大政策信息與企業(yè)之間的關(guān)系。
二是企業(yè)內刊的工作思路和流程有待進(jìn)一步改進(jìn)。
企業(yè)內刊的編輯工作多囿于組稿和拼湊，在選題策劃上均著(zhù)力不多。然而刊物有別于報紙的最大優(yōu)勢就在于能夠將最有價(jià)值的一個(gè)問(wèn)題的某一方面或者焦點(diǎn)進(jìn)行深度挖掘，以思想的深度和內容的宏大沖淡時(shí)效性的缺失，這一點(diǎn)是一本刊物能否長(cháng)期存在并得到普遍關(guān)注的生命線(xiàn)。公司內刊的選題策劃功夫需要主管領(lǐng)導和董事長(cháng)的躬親支持，需要花費大量的硬件和軟件支撐，同時(shí)，得到的回報即是收獲了一本內刊真正的核心、真正的有價(jià)體和真正的靈魂。還有內刊工作流程上上下銜接的問(wèn)題突出，鑒于此，經(jīng)常頻繁的有效溝通和相互支持是不可或缺的，關(guān)乎企業(yè)發(fā)展戰略等核心問(wèn)題必須第一時(shí)間在企業(yè)內刊上予以深度剖析和刊載，這就牽扯到企業(yè)某些管理透明化的問(wèn)題，也就是管理層與普通員工平等對話(huà)、溝通，尋求相互諒解的優(yōu)質(zhì)企業(yè)文化建設的一面，也就是如何發(fā)揮好內刊作為溝通高層意志與員工訴求之間的柔性“橋梁”作用，這同樣也是企業(yè)內刊的靈魂，是企業(yè)文化的靈魂，更是企業(yè)管理的靈魂。
三是企業(yè)內刊面臨的通訊員隊伍建設和相關(guān)培訓活動(dòng)等較棘手的問(wèn)題。
重點(diǎn)是加強通訊員隊伍的整體協(xié)作水平，加深對企業(yè)內刊定位側重點(diǎn)的認識和體悟，全面進(jìn)行消息寫(xiě)作、新聞通訊寫(xiě)作、個(gè)人創(chuàng )作等理論學(xué)習和實(shí)踐練習，特別要將學(xué)習傾向于攝影尤其是新聞攝影的技巧培訓與練習，確認長(cháng)效溝通對企業(yè)內刊出版編輯工作的整體質(zhì)量和內容提升的基礎性作用。
四是企業(yè)內刊投稿激勵措施的商榷和建議。
五是企業(yè)內刊外在形式的修正和提升問(wèn)題。
六是企業(yè)內刊編輯工作的專(zhuān)業(yè)性問(wèn)題。
有必要制定每一期策劃選題及至最后的編輯出版定稿的編審委、編委和通訊員定期會(huì )議研討機制，集思廣益方能有所作為。企業(yè)內刊作用的持續有效離不開(kāi)每一位員工的大力支持，更離不開(kāi)公司高層管理者的有力擘劃和建設性指導。
七是企業(yè)內刊責任編輯的職責和權限受責任編輯個(gè)人工作、協(xié)調和溝通能力的影響，未切實(shí)落到實(shí)處。
對內刊的前期選題策劃、約稿征稿及后期的組稿、編輯、編排和出版印刷造成了或多或少的不利影響和少數負面評價(jià)，需要責任編輯不斷加強自身工作業(yè)務(wù)能力和對職責內事務(wù)的主動(dòng)性和熱情。
同時(shí)，專(zhuān)職責任編輯要利用好自己企業(yè)文化專(zhuān)員或主管的工作便利，以員工同企業(yè)關(guān)系這一職責任務(wù)為切入點(diǎn)廣泛做好員工意見(jiàn)與企業(yè)管理制度之間的雙向反饋互動(dòng)調查，建立和健全員工與企業(yè)高層管理者之間的上下溝通渠道，在調查中和渠道內尋找企業(yè)發(fā)展進(jìn)程中的內刊可采價(jià)值點(diǎn)，為企業(yè)內刊質(zhì)量和內容的拔高多所助益。
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