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廉能辦廉能風(fēng)險防控機制建設工作總結
一、強化領(lǐng)導，健全組織
一是加強了組織領(lǐng)導。成立了由局長(cháng)同志為組長(cháng)，黨組書(shū)記同志為副組長(cháng)，各股室(站、所)負責人為成員的廉能風(fēng)險防控機制建設工作領(lǐng)導小組，并設立了廉能風(fēng)險防控管理辦公室(簡(jiǎn)稱(chēng)廉能辦)，由兩名骨干同志專(zhuān)職負責廉能辦工作。要求班子成員帶頭查找廉能風(fēng)險，帶頭抓好本單位的預警防控工作，確保該項工作落到實(shí)處。二是制訂了實(shí)施方案。制定印發(fā)了《廉能風(fēng)險防控機制建設工作方案》，明確了指導思想、工作步驟和工作要求，為排查防控活動(dòng)的順利開(kāi)展提供了制度保障。三是做好了思想動(dòng)員。我局多次組織召開(kāi)專(zhuān)題工作會(huì )，對廉能風(fēng)險排查和整改等工作做了安排部署。
二、強化宣傳、營(yíng)造氛圍
廉能風(fēng)險防控機制建設工作時(shí)間緊，任務(wù)重，我局不斷加強干部職工黨性教育，大力提高干部職工的思想認識，形成良好的輿論氛圍。一是召開(kāi)了動(dòng)員大會(huì )。組織全體干職工傳達學(xué)習了《廉能風(fēng)險防控建設工作方案》，對廉能風(fēng)險防控建設工作作了相關(guān)的明確部署。二是認真組織了學(xué)習。制定了每周學(xué)習計劃，規定每周五下午為集中學(xué)習時(shí)間。采取黨組書(shū)記上黨課、分管領(lǐng)導以及各股室(站、所)負責人輪流上講臺講課的方式，集中組織學(xué)習政治理論知識和業(yè)務(wù)知識，強化了全體干部職工的政治理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。三是大力營(yíng)造氛圍。利用電子顯示屏、局域網(wǎng)QQ群、機關(guān)院內文化長(cháng)廊等方式大力宣傳，做到人人皆知，人人參與，營(yíng)造了良好的學(xué)習宣傳效果。四是做到制度上墻，對全局各崗位梳理出來(lái)的工作流程進(jìn)行公示，有關(guān)工作制度上墻公示，各股室(站、所)的廉能風(fēng)險崗位監督牌上墻，對干部職工的在崗在位情況實(shí)行動(dòng)態(tài)跟蹤管理。
三、強化實(shí)施，邊查邊改
在排查過(guò)程中，我局按照全面開(kāi)展、突出重點(diǎn)、扎實(shí)推進(jìn)、務(wù)求實(shí)效的總體要求，緊緊抓住“找、防、控”三個(gè)環(huán)節，采取自已查、同事提、領(lǐng)導點(diǎn)的形式，逐一對單位、個(gè)人進(jìn)行排查，找出風(fēng)險點(diǎn)，限期進(jìn)行整改。對照縣里下發(fā)的“三定方案”，認真清理本局崗位職責與權限，優(yōu)化權力運行流程，繪制各項職權的《運行流程圖》，明確了各崗位的職權及流程，減少了不必要的環(huán)節，極大地提高了工作效率。我局梳理的結果是：在編在崗人員共85人，13個(gè)股室、19個(gè)鄉鎮規劃所，共21項職權，其中：屬于單位內部管理的有6項，涉及行政許可業(yè)務(wù)辦理的有11項，行使行政監督職能的業(yè)務(wù)有4項，共查找出193個(gè)風(fēng)險點(diǎn)。針對已經(jīng)查找出來(lái)的風(fēng)險點(diǎn)，對照標準進(jìn)行了整改，制定了切實(shí)可行的防控措施，將風(fēng)險的發(fā)生降到最低。
四、強化考核，切實(shí)整改
制定了《廉能風(fēng)險防控管理工作考核辦法》，促進(jìn)各項防控措施的落實(shí)，切實(shí)做到用制度管人，靠制度辦事。采用百分制的辦法，對考核對象在民主測評、自查自糾、制度落實(shí)等方面進(jìn)行考核，考核結果納入干部職工廉政檔案，作為單位及個(gè)人年度評優(yōu)評先、提拔任用的重要依據，同時(shí)與年度綜合考評掛鉤，作為加減分依據。對考核過(guò)程中查找出來(lái)的問(wèn)題，及時(shí)提出整改要求，要求相關(guān)股室限期整改到位，不斷優(yōu)化工作措施和工作方法，轉變工作作風(fēng)，提高工作效率。10月中旬，在縣廉政辦及紀工委三位領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，我局組織了為期一周的廉能風(fēng)險考核工作，對局機關(guān)各股室、下屬各單位，以及19個(gè)鄉鎮規劃所的工作進(jìn)行了全面檢查考核，并召開(kāi)了專(zhuān)題考核結果通報會(huì )議，提出了整改要求。對尚可規范的工作提出了可操作性強的具體措施，要求各股室(單位)、各鄉鎮規劃所切實(shí)按要求做好整改工作，有效提高了工作效率。同時(shí)，針對平時(shí)發(fā)現的一些財務(wù)管理問(wèn)題，局里于9月下旬進(jìn)行了一次系統內部審計，及時(shí)發(fā)現和糾正了系統在財務(wù)管理方面的一些不足，并切實(shí)抓好了整改。
五、不斷完善，鞏固成果
一是制定了切實(shí)可行的《廉能風(fēng)險防控管理標準化作業(yè)規程》，通過(guò)幾個(gè)月的試運行，我局緊抓思想道德建設、制度機制建設、崗位職責規范等方面，制定了一套完整的《廉能風(fēng)險防控管理標準化作業(yè)規程》，涵蓋了全局各個(gè)股室的各項工作職責，作業(yè)規程具體明確了每項工作各個(gè)環(huán)節的辦理時(shí)限、責任人、辦理流程，通過(guò)規范辦事人員的行為達到減少違規行為發(fā)生的機率。二是建立了長(cháng)效管理機制，嚴格落實(shí)首問(wèn)責任制、一次性告知制和責任追究制，堅持民主集中制原則，嚴格執行“三重一大”工作制度，堅持重大決策、人事任免、重大項目安排及資金使用方面集體研究集體決策，主要領(lǐng)導做到了“四不分管”，即不直接分管辦公室、不直接分管財務(wù)、不直接分管人事、不直接分管重大項目建設。三是廉能風(fēng)險防控管理工作形成常態(tài)化，堅持每月一考核，通過(guò)日常檢查、專(zhuān)項工作督察、辦事流程檢查、電話(huà)訪(fǎng)問(wèn)服務(wù)對象等方法，對全局各股室(站、所)的工作進(jìn)行考核評估、整改提高，使廉能風(fēng)險防控工作落到實(shí)處，不流于形式。
總之，我們按照上級的部署和要求，認真開(kāi)展了廉能風(fēng)險防控機制建設工作，也取得了一定成績(jì)，全系統未發(fā)生違法違紀案件，干部隊伍穩定，行業(yè)風(fēng)氣端正，樹(shù)立了良好的城建隊伍形象，但與上級要求仍有一定差距。我們將在今后的工作中，認真總結經(jīng)驗，不斷完善措施，積極探索做好廉能風(fēng)險防控機制建設工作的新路子、好做法，為做好系統的廉能風(fēng)險防控試點(diǎn)工作作出我們應有的貢獻。
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