辦公室管理工作總結15篇
總結是在某一特定時(shí)間段對學(xué)習和工作生活或其完成情況，包括取得的成績(jì)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗和教訓加以回顧和分析的書(shū)面材料，它可以幫助我們有尋找學(xué)習和工作中的規律，因此好好準備一份總結吧�？偨Y一般是怎么寫(xiě)的呢？以下是小編為大家整理的辦公室管理工作總結，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
辦公室管理工作總結1
元月下旬在公司6S管理辦公室的正確領(lǐng)導下，我們嚴格按照6S管理工作標準，進(jìn)行落實(shí)、推進(jìn)，并取得了一定的成績(jì)，使6S管理工作正常有序進(jìn)行，現將10天來(lái)的實(shí)施情況總結如下。
一、按照6S管理工作程序，進(jìn)行每日崗前5分鐘和離崗前10分鐘6S活動(dòng)，規范整理現場(chǎng)物品，打掃衛生,檢查標簽是否完好牢固,物品存放是否合理,儀器是否能正常使用,是否存在安全隱患,對前一天存在的.問(wèn)題歸納解決,離崗時(shí)檢查儀器是否關(guān)閉,門(mén)窗是否關(guān)好,各種物品是否歸置原位等。
二、工作期間按照6S管理看板、崗位點(diǎn)檢表，崗位操作程序進(jìn)行工作，檢查安全隱患，落實(shí)整改措施，實(shí)現零錯位、零盲點(diǎn)。
三、衛生區域管理，嚴格按照管理看板，每日專(zhuān)人對路面進(jìn)行清掃，花木管理責任到人，定期澆灌、除草、清理雜物，每周一進(jìn)行檢查、評比。
四、每日堅持崗前500秒訓導活動(dòng)，步調一致、聲音宏亮，確保三分之二以上人員參加，每周一進(jìn)行6S管理培訓及軍事化訓練活動(dòng)。
五、加強培訓學(xué)習，每周二次6S理論培訓，每周一次民主評議會(huì )，征求合理化建議，討論在6S實(shí)施過(guò)程中，存在問(wèn)題，整改方案等。
雖然在元月下旬6S管理中取得了一定的成績(jì)，但仍有很多不足之處，在今后的6S管理中我們一定要發(fā)揚成績(jì)，彌補不足，加強培訓學(xué)習，強化責任意識，提高整體素質(zhì)，在學(xué)習中實(shí)踐、在實(shí)踐中學(xué)習，通過(guò)持續 不斷的改善活動(dòng)，使我們的管理水平不斷提升。
辦公室管理工作總結2
冬去春來(lái)，20xx年隨風(fēng)遠去，即將迎來(lái)嶄新的20xx年�；仡欉^(guò)去的一年，充滿(mǎn)艱辛和挑戰，在經(jīng)營(yíng)合同中心全體同仁的共同努力下，我們一起走過(guò)來(lái)了。
一、工作總結
1、業(yè)務(wù)投標
20xx年度參與業(yè)務(wù)投標共計233項，其中監理投標166項、招標代理投標51項、施工投標1項，20xx年度中標項目共計52個(gè)（含搖珠中標項目）。
2、備案管理
20xx年度完成的備案有：佛山分公司監理和招標代理誠信手冊備案、中山分公司工程監理和招標代理年度備案、惠州分公司監理年度備案、陽(yáng)江分公司監理和造價(jià)及招標代理年度備案、新豐分公司監理年度備案、東莞分公司監理和招標代理誠信手冊備案、河源分公司監理和招標代理誠信手冊備案、五華分公司監理年度備案、云浮分公司監理和招標代理誠信手冊備案、南寧分公司監理誠信備案、北海分公司監管系統備案、萍鄉分公司監理年度備案等。需繼續完善備案有：湛江分公司監理年度備案、茂名分公司監理和造價(jià)及招標代理年度備案等。
3、分公司管理
截至20xx年度在全國范圍內共設立了28個(gè)分支機構，省內設立分支機構有17個(gè)：云浮分公司、肇慶分公司、河源分公司、五華分公司、珠海分公司、東莞分公司、中山分公司、陽(yáng)江分公司、梅州分公司、佛山分公司、惠州麥地分公司、清遠分公司、增城分公司、茂名分公司、汕尾分公司、湛江分公司、韶關(guān)新豐分公司，省外設立分公司有11個(gè)：南寧分公司、北海分公司、湖南分公司、重慶分公司、西藏分公司、云南分公司、新疆分公司、南陽(yáng)分公司、信陽(yáng)分公司、內蒙奈曼分公司、江西萍鄉分公司。
4、合同管理
20xx年度共計簽訂合同407項（含分公司），其中監理合同簽訂175項、招標代理合同簽訂193項、工程咨詢(xún)合同簽訂12項、工程造價(jià)咨詢(xún)合同26項和裝修施工合同簽訂1項。
二、工作計劃和建議意見(jiàn)
1、當下的發(fā)展趨勢，掌握單一的技能已滿(mǎn)足不了市場(chǎng)發(fā)展的需求，所以經(jīng)營(yíng)合同中心全體成員申請在下年度有計劃的參加各類(lèi)建設行政主管部門(mén)或協(xié)會(huì )機構組織的專(zhuān)業(yè)技能培訓和業(yè)務(wù)培訓（如：工程咨詢(xún)、工程造價(jià)、招標代理、工程監理、設計施工等專(zhuān)業(yè)理論知識、業(yè)務(wù)流程等），通過(guò)系統培訓學(xué)習不斷完善和提升專(zhuān)業(yè)水平，為業(yè)務(wù)開(kāi)拓做好鋪墊。憑著(zhù)公司在業(yè)界打造出來(lái)的良好口碑，吸引了越來(lái)越多的`業(yè)主單位來(lái)司考察，公司簡(jiǎn)介和優(yōu)勢介紹需要強化和補充完善，提高演講水平并形成套路為業(yè)主來(lái)司考察留下深刻的良好印象。
2、分公司管理需要循序漸進(jìn)的引導，用優(yōu)質(zhì)服務(wù)建立互信。分公司成立伊始，由于缺乏專(zhuān)業(yè)知識和業(yè)務(wù)不熟練的現象發(fā)生，分公司就會(huì )依賴(lài)總公司的各種支持和幫助，總公司應該及時(shí)為分公司排憂(yōu)解難，為其提供技術(shù)支持和幫扶。在日常工作由專(zhuān)人歸口管理，進(jìn)行無(wú)縫對接提高工作效率，減少因分公司在工作協(xié)調出現狀況時(shí)直接報告總裁的現象發(fā)生。分公司作為總公司第二經(jīng)營(yíng)部，有意識的滲透參與分公司業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)工作，獲悉當地業(yè)務(wù)市場(chǎng)的發(fā)展形態(tài)和趨勢，吸取當地先進(jìn)的管理經(jīng)驗。對照自身做到取長(cháng)補短，協(xié)助分公司工作避免走馬觀(guān)花、只是充當辦事員的角色。分公司發(fā)展壯大有助于整體的良性循環(huán)發(fā)展，一來(lái)分公司業(yè)務(wù)得到穩步提升，二來(lái)總公司在分公司日常業(yè)務(wù)管理上輕松自如。
3、近年公司走出去的發(fā)展戰略取得較大的成效，陸續在全國的部分省、市（縣、區）設立分支機構，廣州作為總公司的大本營(yíng)和立足之本，我們需要堅守陣地繼續大力開(kāi)拓廣州業(yè)務(wù)市場(chǎng)。雖廣州業(yè)務(wù)市場(chǎng)有強的越強，弱的越弱的現象，但我們還是要敢于硬碰硬，繼續貫徹既定發(fā)展方針，不斷優(yōu)化自身和提高獨特優(yōu)勢，力保在廣州業(yè)務(wù)市場(chǎng)保留一席之地。
4、實(shí)存危機感，保持穩步向前。從全國各地來(lái)看監理行業(yè)監理單位眾多，資質(zhì)實(shí)力參差不齊，如今市場(chǎng)存在魚(yú)龍混珠和惡性競爭，造成整個(gè)監理行業(yè)不景氣和畸形發(fā)展，未來(lái)監理行業(yè)將往項目管理方向發(fā)展，單一資質(zhì)和能力水平低下的監理單位將面臨淘汰的境地。在此情況下，我們需要走在政策改革之前，鞏固現有資質(zhì)和加快推進(jìn)資質(zhì)升級，積累項目業(yè)績(jì)和儲備專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才。
最后期盼20xx年通過(guò)我們共同努力越來(lái)越好！
辦公室管理工作總結3
20xx年度，我辦在省散辦和市經(jīng)信委的正確領(lǐng)導下，始終堅持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導，深入學(xué)習貫徹科學(xué)發(fā)展觀(guān)，認真貫徹落實(shí)國家節能減排和推廣使用散裝水泥的政策文件精神，攻堅克難，開(kāi)拓進(jìn)取，確保發(fā)展散裝水泥工作的目標任務(wù)的全面完成。本年度全市完成散裝水泥供應量658萬(wàn)噸，同比增長(cháng)21.85%，散裝率達到57%;全市共完成商品混凝土供應量560萬(wàn)方,其中市本級360萬(wàn)方，保證了我市發(fā)展散裝水泥工作達到穩步推進(jìn)的水平。我市散裝水泥工作也獲得了省散辦的高度認可，我辦榮獲了20xx年度湖南省發(fā)展散裝水泥工作目標管理一等獎。
一.20xx年工作回顧
(一)組織召開(kāi)年初大會(huì )，促進(jìn)工作目標落實(shí)到位
去年3月3日，我辦在衡陽(yáng)市西湖山莊組織召開(kāi)了全市散裝水泥和預拌混凝土工作會(huì )議。各縣(市、區)經(jīng)發(fā)局分管散裝水泥工作的領(lǐng)導、散辦負責人、湖南南方水泥集團衡陽(yáng)運營(yíng)中心負責人、各水泥生產(chǎn)企業(yè)和各預拌混凝土生產(chǎn)企業(yè)負責人參加了會(huì )議。會(huì )議總結了全市散裝水泥工作的成果和不足，與會(huì )人員相互交流了經(jīng)驗，共商了我市散裝水泥和預拌混凝土發(fā)展大計。會(huì )議還安排部署了20xx年的工作目標任務(wù)，下達了全市20xx年度推廣應用散裝水泥和預拌混凝土計劃。通過(guò)早部署早安排，為抓好我市全年散裝水泥工作奠定了良好的基礎。會(huì )議結束后我辦又分別奔赴各水泥企業(yè)同其簽訂了專(zhuān)資解繳計劃，為全年的專(zhuān)資征收工作奠定基礎。
(二)重點(diǎn)突破農村推散，促進(jìn)散裝比率長(cháng)足跨越
考慮到預拌混凝土在城區的使用已經(jīng)普及，要想繼續提高散裝率，促進(jìn)散裝事業(yè)的發(fā)展，只有把目光集中在農村這片廣闊的、未曾開(kāi)辟的市場(chǎng)上。為此，我辦將工作重點(diǎn)集中在突破農村推散上，集思廣益，充當先鋒，迎難而上，充分發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性，采取了一系列行之有效的方法，找到了一條可供推廣的路子。20xx年全市農村商品混凝土使用量達到70萬(wàn)立方米，同比增長(cháng)600%，農村散裝水泥使用率由去年的4.3%迅速增長(cháng)到21.4%，實(shí)現了我市農村推散工作的長(cháng)足跨越。我們具體做了以下幾方面工作：
1.積極走訪(fǎng)考察，尋找農村推散新方法
在祁東縣進(jìn)行農村推散初步嘗試有所收獲后，去年年初我辦再次到祁東縣就農村推散工作進(jìn)行更為深入的考察和調研。在現場(chǎng)對祁東白地市首家農村商砼企業(yè)進(jìn)行考察后，我們認為，其通過(guò)興辦小型商砼企業(yè)，購置輪距較窄、運量較小的車(chē)輛和輪距不大且臂長(cháng)較短的泵車(chē)來(lái)發(fā)展農村商品混凝土，是比較可行的一種模式，具有廣泛的推廣價(jià)值。
鑒于此模式的可推廣性，我辦及時(shí)報告省散辦，同時(shí)督促祁東縣散辦上報相關(guān)材料，幫助其立項目樹(shù)典型，并于8月份陪同省散辦項目考察團赴祁東參觀(guān)考察了該試點(diǎn)，考察團在聽(tīng)取報告、觀(guān)看現場(chǎng)后，對該試點(diǎn)的創(chuàng )新精神和創(chuàng )新成果給予了高度評價(jià)，并提出了完善措施，認為這種模式在全省范圍內都是值得借鑒和推廣的。年底，祁東縣農村推散示范點(diǎn)惠農商砼有限公司成功在省散辦立項，獲得省散辦散裝水泥專(zhuān)項資金扶持35萬(wàn)余元。
2.召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議，樹(shù)立典型推廣新模式
為共同探討農村推散工作，把考察可行的新模式推廣開(kāi)來(lái)，我辦立即著(zhù)手組織，于7月24日在祁東縣一洲大酒店召開(kāi)了全市散裝水泥工作上半年總結暨農村推散現場(chǎng)會(huì )。會(huì )議集結了投資方、設備供貨方、政府服務(wù)方三十余人，共同研究探討了農村推散工作，祁東縣做了詳細的農村推散典型經(jīng)驗介紹，各縣市散辦負責人和投資企業(yè)都發(fā)言交流了對農村推散的經(jīng)驗和看法。7月25日，與會(huì )人員集體到祁東白地市等地現場(chǎng)參觀(guān)了農村推散示范點(diǎn)，大家紛紛表示祁東縣農村推散模式值得借鑒，此行收獲頗多，農村推散的春天已經(jīng)到來(lái)。
3.積極聯(lián)系接洽，促進(jìn)農村推散遍地開(kāi)花
農村推散專(zhuān)題會(huì )議結束后，會(huì )議成效迅速顯露。向我辦咨詢(xún)農村推散模式、政策的投資方逐漸增加，我辦積極為其提供政策咨詢(xún)服務(wù)，詳盡解說(shuō)模式，并進(jìn)行聯(lián)系協(xié)調，促成農村建站。繼“三一重工”在衡山縣建成一個(gè)示范性小型混凝土攪拌站之后，“金山水泥”與“三一重工”又聯(lián)合投資，在衡陽(yáng)縣布點(diǎn)興建9家小型混凝土攪拌站，目前已有4家建成投產(chǎn)，其他幾家正在緊鑼密鼓地建設中，農村推散勢如星火燎原。婁底市散辦更是兩次帶投資商前來(lái)我辦考察咨詢(xún)農村推散項目，我辦積極接洽聯(lián)系，并帶其到衡陽(yáng)縣已經(jīng)建成的兩個(gè)小型攪拌站進(jìn)行參觀(guān)交流，促進(jìn)農村推散新模式在省市范圍內迅速推廣開(kāi)來(lái)，進(jìn)一步提升了農村用散率。
(三)重視發(fā)展預拌砂漿，促進(jìn)新興項目穩健落戶(hù)
為進(jìn)一步推進(jìn)預拌砂漿產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,我們重點(diǎn)做了以下幾件事：①我們按照國家商務(wù)部的安排，會(huì )同有關(guān)企業(yè)積極參加商務(wù)部舉辦的預拌砂漿專(zhuān)業(yè)技術(shù)及管理培訓班，提升對預拌砂漿的基礎知識和應用技術(shù)的認識。②我辦在接到市政協(xié)關(guān)于發(fā)展預拌砂漿的提案后，高度重視，積極與提案人聯(lián)系，廣泛征求各方面的意見(jiàn)，召開(kāi)會(huì )議集體研究制定了推動(dòng)我市預拌砂漿發(fā)展方案，方案包含加強學(xué)習和宣傳、起草《衡陽(yáng)市推廣應用預拌砂漿實(shí)施辦法》、編制發(fā)展規劃、做好備案工作、聯(lián)合相關(guān)部門(mén)通力合作等各方面措施，為預拌砂漿在我市的發(fā)展畫(huà)好藍圖。③去年，衡南縣云集興建了一條大型預拌砂漿生產(chǎn)線(xiàn)，我辦工作人員多次深入現場(chǎng)進(jìn)行考察調研，主動(dòng)上門(mén)為廠(chǎng)家提供政策咨詢(xún)服務(wù)，并在職權范圍內為其提供幫助。根據省經(jīng)信委和省散辦有關(guān)文件通知，我辦正在為其辦理備案手續，以保障其應有權益。
(四)協(xié)調服務(wù)商砼行業(yè)，促進(jìn)行業(yè)發(fā)展健康有序
20xx年我們加強了對商砼行業(yè)的服務(wù)力度，
一是加強了對預拌混凝土企業(yè)的監督管理。我們依照《湖南省散裝水泥條例》規定，要求南方水泥集團衡陽(yáng)營(yíng)運中心按月上報生產(chǎn)統計報表，掌握混凝土行業(yè)情況，該項工作已經(jīng)有序開(kāi)展起來(lái)了。
二是配合相關(guān)部門(mén)對非法的攪拌站進(jìn)行清理。我們對多家混凝土企業(yè)進(jìn)行了摸底考察，從走訪(fǎng)了解的情況來(lái)看，商品混凝土市場(chǎng)已經(jīng)飽和，無(wú)資質(zhì)的小規�；炷翑嚢枵敬罅看嬖�，市場(chǎng)競爭非常激烈。隨后，按市政府會(huì )議要求我辦協(xié)助配合市住建局對全市商品混凝土行業(yè)進(jìn)行規范管理，清理非法無(wú)資質(zhì)混凝土攪拌站。
(五)全面強化行政執法，促進(jìn)執法水平不斷提高
今年我們在行政執法工作方面特別注重立足于服務(wù)意識的強化，將規范執法的嚴肅性和協(xié)調矛盾的柔和性相結合，提高執法能力，增強執法效果。
1、進(jìn)行摸底，開(kāi)展建筑工地普查。為了摸清衡陽(yáng)市建筑工地使用散裝水泥的實(shí)際情況，查處違法行為，我們制定了《20xx年衡陽(yáng)市建筑工程使用散裝水泥情況普查表》，并從4月開(kāi)始按月份、按區域進(jìn)行現場(chǎng)摸底稽查。到目前為止，通過(guò)普查，我們發(fā)現問(wèn)題共下達了《散裝水泥專(zhuān)項資金催繳通知書(shū)》3份，追繳回了未繳專(zhuān)資近28萬(wàn)，對工地違法使用袋裝水泥的行為下達了《責令整改通知書(shū)》9份，整頓了這些違法行為，對促進(jìn)散裝水泥的發(fā)展起到了明顯的實(shí)效。
2、協(xié)調矛盾，強化執法中的服務(wù)。今年3月底，我們收到6家水泥企業(yè)的聯(lián)名報告，要求取締金山、海螺等水泥企業(yè)異地“散改包”生產(chǎn)線(xiàn)。接到報告后我辦執法人員立即赴耒陽(yáng)市和常寧市會(huì )同縣級散辦和有關(guān)企業(yè)負責人進(jìn)行了現場(chǎng)調查研究。掌握情況后我辦針對“散改包”生產(chǎn)線(xiàn)制定了“責令限期整改、足額征收專(zhuān)資、稽查建筑工地、開(kāi)拓農村市場(chǎng)”等“發(fā)展散裝、限制袋裝”的`強制性措施，并且依據法律賦予的職責權限，分別趕赴柏洲建材常寧分公司、常寧奔龍金山水泥中轉站，向其負責人說(shuō)明情況，宣講政策，同時(shí)就中轉站“散改包”生產(chǎn)線(xiàn)下達了《責令改正通知書(shū)》和足額征收專(zhuān)資的解繳計劃書(shū)。隨后我辦將協(xié)調處理矛盾的回復函以?huà)焯栃欧绞郊乃椭谅?lián)名報告單位和其他有關(guān)單位，做到積極應對，溝通協(xié)調，依法處理。
10月份，衡陽(yáng)市珠暉區和平鄉周姓農民因建房與某水泥企業(yè)發(fā)生疑似水泥質(zhì)量問(wèn)題的矛盾糾紛，當事雙方協(xié)商未果，且矛盾在進(jìn)一步激化。我辦在分別接到周姓農民的投訴和企業(yè)的調解請求后，本著(zhù)執法為民和服務(wù)企業(yè)的宗旨，積極奔走，聯(lián)系雙方，促成雙方坐下來(lái)進(jìn)行談判，并在會(huì )后對當事雙方積極做思想工作，經(jīng)過(guò)一系列的調解，最后雙方達成一致協(xié)議，起到了平息事態(tài)，緩解矛盾的效果，獲得了當事雙方對國家行政執法機關(guān)的贊揚。
3、健全機制，做好示范單位復查工作。20xx年是我辦獲得省經(jīng)信委首批“規范行政執法示范單位”稱(chēng)號的第二年，為響應省經(jīng)信委開(kāi)展“規范行政執法示范單位”復查工作的部署，我們進(jìn)一步嚴格了行政執法程序，規范執法行為。一是制定了《衡陽(yáng)市散裝水泥管理辦公室行政許可實(shí)施程序》，理順了行政許可工作。二是制作了《使用散裝水泥承諾書(shū)》，要求凡到政務(wù)中心報建工程項目的建設單位必須簽訂此承諾書(shū)，承諾使用散裝水泥，并將此承諾書(shū)作為辦理返退工作時(shí)建設方需遞交的材料和核查內容之一，引起其對于使用散裝水泥的重視。由于目前全省內獲得“行政執法示范單位”的散辦僅有兩家，而我辦為其中之一，郴州、婁底、邵陽(yáng)、湘西、湘潭、長(cháng)沙等各地市都紛紛前來(lái)我辦就行政執法工作進(jìn)行地區間的學(xué)習和交流，分享經(jīng)驗。
(六)著(zhù)力宣傳散裝法規，促進(jìn)政策精神深入人心
為了將散裝水泥法律法規貫徹到廣大人民群眾中去，我們采用了靈活多樣的宣傳方式進(jìn)行宣傳：一是多次邀請媒體對我市散裝水泥發(fā)展現狀及“推散”重要性和必要性進(jìn)行宣傳，同時(shí)積極向各報紙、雜志、網(wǎng)站投稿，特別是對農村推散進(jìn)行重點(diǎn)宣傳。20xx年，我辦在有關(guān)媒體上發(fā)表的散裝水泥宣傳稿件有：湖南省散裝水泥信息網(wǎng)1篇、市經(jīng)信委網(wǎng)站6篇、中華建筑報(散裝水泥)2篇、散裝水泥雜志1篇、衡陽(yáng)日報，起到了廣泛宣傳的作用。二是開(kāi)展了散裝水泥宣傳周活動(dòng)，我們向各縣市散辦轉發(fā)了商務(wù)部辦公廳關(guān)于開(kāi)展宣傳周活動(dòng)的通知，要求各縣市散辦積極開(kāi)展宣傳活動(dòng)。市本級則組織了一臺宣傳車(chē)在市內主要街道游巡3天，起到了較好的效果。三是在日常的征收執法和現場(chǎng)稽查工作中積極適時(shí)地向水泥企業(yè)、建筑開(kāi)發(fā)商進(jìn)行散裝水泥普法宣傳，將執法宣傳與執法實(shí)踐相結合。
(七)各縣市發(fā)展散裝水泥工作成效顯著(zhù)，新的亮點(diǎn)層出不窮
祁東縣散辦：征收散裝水泥專(zhuān)項資金100萬(wàn)元，全縣預拌混凝土使用覆蓋面占到85%，散裝率達75%。祁東縣散辦工作有幾大亮點(diǎn)：一是優(yōu)化服務(wù)，祁東縣散辦指導商砼企業(yè)與項目建設方進(jìn)行接洽合作，新增來(lái)料加工業(yè)務(wù)，既節約項目建設方的成本，又提高了商砼企業(yè)的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益。同時(shí)還指導商砼企業(yè)拓寬企業(yè)服務(wù)鏈，從事模板租賃、勞動(dòng)力提供、混凝土澆注等一條龍服務(wù)。全年更是通過(guò)與稅務(wù)部門(mén)協(xié)調在符合政策的基礎上減免企業(yè)稅金7萬(wàn)余元，并幫助企業(yè)爭取項目扶持資金35萬(wàn)余元。二是創(chuàng )新“推散”宣傳方式，組織進(jìn)行大規�！巴粕ⅰ焙蛪Ω闹R試題競賽。印發(fā)試卷一萬(wàn)份，收回八千余份，評選獎勵一百四十名優(yōu)勝者，宣傳方式不落俗套，宣傳效果廣泛而深刻。
衡陽(yáng)縣散辦：散裝水泥生產(chǎn)量165萬(wàn)噸，水泥散裝率達78%，在政策導向上，衡陽(yáng)縣人民政府新出臺了《衡陽(yáng)縣預拌混凝土管理規定》，衡陽(yáng)縣住建局發(fā)布了《關(guān)于禁止在城市規劃區內施工現場(chǎng)攪拌混凝土的通知》，為散裝水泥順利發(fā)展鋪路。衡陽(yáng)縣散辦20xx向預拌混凝土企業(yè)發(fā)放扶持資金10萬(wàn)元，投入宣傳經(jīng)費5萬(wàn)元，在宣傳周活動(dòng)中，該辦利用縣電視臺的黃金時(shí)段，播放了“禁現”和“發(fā)散”的專(zhuān)題節目，同時(shí)懸掛了宣傳橫幅31條，發(fā)放宣傳材料約650份。在農村推散方面，衡陽(yáng)縣采用了利用小散罐從生產(chǎn)企業(yè)裝罐后直接送用戶(hù)的模式，全縣由原來(lái)3個(gè)攪拌站點(diǎn)發(fā)展到現在的7個(gè)攪拌站點(diǎn)。
常寧市散辦：為防止重復建設和產(chǎn)能過(guò)剩，常寧市散辦積極向常寧市政府匯報，常寧市政府專(zhuān)門(mén)召開(kāi)部門(mén)協(xié)調會(huì )議，研究散裝水泥發(fā)展應用的具體措施，由此，常寧市散辦加強了與市法院、紀委、發(fā)改等多個(gè)政府職能部門(mén)的聯(lián)系和溝通，凡新上預拌混凝土生產(chǎn)企業(yè)到各相關(guān)職能部門(mén)辦理手續前，必須先由散辦核準。同時(shí)嚴格執行新上預拌混凝土生產(chǎn)企業(yè)登記備案制度，20xx年常寧市散辦責令停建了一家不符合規范的混凝土公司，并且對當地兩個(gè)項目的違規使用袋裝水泥進(jìn)行了行政處罰，首開(kāi)我省縣級散裝水泥機構對違法使用袋裝水泥行政處罰的先河。
耒陽(yáng)市散辦：在宣傳上，該辦通過(guò)耒陽(yáng)電視臺、耒政網(wǎng)、《新耒陽(yáng)》報、局網(wǎng)站等多種渠道對國家、省、市散裝水泥的有關(guān)政策、法規進(jìn)行大力宣傳;在征收上，稽查人員分二個(gè)小組，以城北路為界，深入工地進(jìn)行執法。在學(xué)習上，耒陽(yáng)市散辦鼓勵辦公室人員參加社會(huì )函授學(xué)習，并且每月抽出二天時(shí)間進(jìn)行條例和法規的學(xué)習。
衡山縣散辦：各項工作起色較大，全縣散裝水泥量使用量和預拌混凝土供應量都比前年增長(cháng)了60%以上。當年新增混凝土攪拌站4家，三一重工2套專(zhuān)業(yè)設備在白果鎮農村、金大水泥公司試點(diǎn)推廣成功，農村推散工作取得重大突破。本年該縣的散裝水泥專(zhuān)項資金征繳工作也進(jìn)入了縣政務(wù)中心大廳，散裝水泥工作進(jìn)入了規范化的軌道。
衡東縣散辦：該縣目前共有水泥生產(chǎn)企業(yè)兩家，兩家企業(yè)散裝率均達到70%;有預拌混凝土企業(yè)三家，縣城和部分主要的建筑、公用設施基本上都使用預拌混凝土;城市規劃區內建筑施工現場(chǎng)“禁現率”達到98%。衡東縣散辦堅持“禁現”和“監管”并舉，會(huì )同質(zhì)監站，采取定期不定期突擊檢查的方式，重點(diǎn)對各混凝土企業(yè)生產(chǎn)原材料及試驗室進(jìn)行全方位檢查，著(zhù)力提高預拌混凝土質(zhì)量。
衡南縣散辦：在執法方面，衡南縣散辦和監察局、政務(wù)中心、建設局等部門(mén)進(jìn)行了2次聯(lián)合執法，對縣城所有建筑施工單位進(jìn)行了“清違”，發(fā)現13處施工現場(chǎng)存在問(wèn)題，發(fā)出整改通知8份，限期整改到位。在交流學(xué)習上，該辦組織縣內建筑企業(yè)相關(guān)人員到衡南南方水泥、車(chē)江南方水泥、金磊水泥、慧江混凝土等參觀(guān)學(xué)習，搭建交流平臺。
二、20xx年工作不足之處
在充分肯定成績(jì)的同時(shí)，我們也清醒地認識到工作中存在一些問(wèn)題和不足：一是農村推散工作地區發(fā)展還不平衡。農村推散工作雖然在20xx年大有成效，新的模式也有望大面積推廣成功。但是目前我市各縣(市、區)在這方面的工作發(fā)展還不平衡，有的縣域籌謀建站近十個(gè)，并在積極的建設中，但有些縣域還是一片空白，推廣還有待進(jìn)一步加大力度，取得平衡。二是預拌砂漿工作進(jìn)展還不理想。預拌砂漿工作雖然是我辦今后的一個(gè)重點(diǎn)發(fā)展方向，但這項工作現在還處于剛剛起步階段。目前相關(guān)政策還停留在“備案工作”階段，并沒(méi)有出臺政府文件來(lái)統籌指導該項工作。我們雖然指導兩個(gè)企業(yè)完成了預拌砂漿生產(chǎn)線(xiàn)的選址立項工作，但由于建筑建材市場(chǎng)形勢不容樂(lè )觀(guān)，一定程度上挫敗了投資商注資的積極性，目前項目建設進(jìn)展緩慢。三是行政處罰工作執行還難以到位�！逗鲜∩⒀b水泥條例》雖然賦予我辦行政處罰的權利，但是在實(shí)際操作中，由于我辦并沒(méi)有法律賦予的強有力的執行手段來(lái)保證處罰到位，處罰工作還存在一定難度。
三、20xx年工作重點(diǎn)
20xx年，我們要繼續圍繞推散中心工作，以強化服務(wù)意識為支撐，以發(fā)展散裝水泥為目標，力爭各項工作再上新臺階，確保散裝率達到58%以上，實(shí)現農村推散工作各地“百花齊放”局面，建成投產(chǎn)兩至三家預拌砂漿企業(yè)。為此，我們要重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面的工作：
一是繼續抓好農村推散工作。農村推散在我市已有星火燎原之勢，我辦將繼續緊抓不放松，積極引導預拌混凝土向縣城、鄉鎮發(fā)展，對新的模式進(jìn)行不斷總結完善，加強該模式的廣泛適用度，努力實(shí)現其他各縣市在農村推散工作方面都有閃光點(diǎn)，做到地區平衡發(fā)展，切實(shí)提高農村散裝比率。
二是繼續抓好預拌砂漿工作。20xx年國務(wù)院將大力發(fā)展預拌砂漿列入了國家《綠色建筑行動(dòng)方案》，作為發(fā)展節能環(huán)保產(chǎn)業(yè)的重要組成部分。20xx年我們將花更多的精力在預拌砂漿的推廣上，積極組織各縣市和有關(guān)企業(yè)參加預拌砂漿生產(chǎn)知識培訓，做好預拌砂漿生產(chǎn)企業(yè)備案工作，配合政府盡快出臺支持預拌砂漿發(fā)展政策，引導和幫助投資商盡快實(shí)現預拌砂漿生產(chǎn)線(xiàn)的投產(chǎn)。
三是繼續抓好行政執法工作。20xx年，我辦行政執法工作的重點(diǎn)將以強化服務(wù)意識為中心，以抓好“行政處罰”和“行政許可”工作為兩個(gè)基本點(diǎn)，以人性化征收、加大建筑工地稽查頻率和力度、健全內部執法程序為三個(gè)主要方式，全面提升行政執法工作的法治化水平和執法效果，助力散裝水泥的進(jìn)一步推廣。
四是繼續抓好散裝宣傳工作。新事物的“立”，離不開(kāi)舊觀(guān)念的“破”，20xx年我們的散裝宣傳工作要特別注意把宣傳重點(diǎn)集中于農村推散和預拌砂漿上，把宣傳陣地開(kāi)拓到農村這片廣大的市場(chǎng)上去，把宣傳角度側重到發(fā)展散裝水泥對于建設“生態(tài)文明”和創(chuàng )造經(jīng)濟效益的作用上，努力營(yíng)造良好的輿論環(huán)境，為新事物的發(fā)展提供思想認識保障，爭取在做好一年一度的散裝水泥宣傳周活動(dòng)的基礎上，舉辦一到兩個(gè)大型的以農村推散或者預拌砂漿為主題的宣傳活動(dòng)，推動(dòng)散裝發(fā)展。
推散工作正面臨著(zhù)新的機遇和挑戰，我們要在20xx年工作的成績(jì)上，進(jìn)一步查漏補缺，開(kāi)拓思維，銳意進(jìn)取，采取更加有效的應對措施，努力實(shí)現散裝水泥工作再跨新臺階!
辦公室管理工作總結4
過(guò)去的一年，我校勤工儉學(xué)工作在區教育局勤儉辦和學(xué)校領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，依靠全體工作人員的艱苦努力，各項工作在去年的基礎上又取得了長(cháng)足的進(jìn)步，現根據實(shí)際情況，簡(jiǎn)單總結如下：
一、加強組織領(lǐng)導，明確任務(wù)目標
年初，學(xué)校在全縣教育工作會(huì )后，就召開(kāi)緊急會(huì )議，對照會(huì )議的指示和要求，重新部署了年度的工作，確定了由學(xué)校主管，后勤部門(mén)具體負責，各經(jīng)營(yíng)負責人廣泛參與的管理機制，同時(shí)，根據學(xué)校實(shí)際情況，制訂了切實(shí)可行的創(chuàng )收計劃。
二、提高思想認識，轉換用人機制
我們始終這么認為，勤工儉學(xué)工作是學(xué)校教育工作不可或缺的一部分，是辦學(xué)經(jīng)費和職工福利的有力補充，是衡量一所學(xué)校發(fā)展后勁與潛力的重要指標。為此，我們時(shí)刻將這種認識拓展深化，利用會(huì )議和平時(shí)的工作交流等形式，滲透到每位職工心中，并變成他們的自覺(jué)行為；同時(shí)，學(xué)校根據優(yōu)化組合的原則，結合教師的實(shí)際和特長(cháng)，選擇工作責任心強、具有一定經(jīng)濟頭腦的同志負責經(jīng)營(yíng)和管理工作，在工作過(guò)程中，我們堅持適時(shí)監督，適時(shí)總結，嚴格考核等辦法，確保勤工儉學(xué)工作的順利進(jìn)行。
三、加強勤工儉學(xué)服務(wù)部的管理，方便全體師生
在加強服務(wù)部的管理方便師生方面，我們主要做了如下工作：一是繼續做好規范經(jīng)營(yíng)，杜絕“三無(wú)”產(chǎn)品上柜；二是加強人員管理，對營(yíng)業(yè)員的服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度、規范經(jīng)營(yíng)等進(jìn)行嚴格檢查、考評；三是嚴格進(jìn)貨渠道，自覺(jué)接受職工和群眾的監督；四是加強消費調查、引導，做到方便師生。
四、規范食堂管理，服務(wù)全體師生
食堂直接面對全體師生，關(guān)系千家萬(wàn)戶(hù)，維系食品安全的'重任。我們克服困難做到衛生、經(jīng)濟，師生反映好；我們添了新的設備，加強衛生、飯菜質(zhì)量、
價(jià)格和服務(wù)態(tài)度的監管力度，在物價(jià)上漲厲害的情況下，保持低價(jià)格、低利潤率的相對穩定，贏(yíng)得師生的信任。
五、拓寬經(jīng)營(yíng)門(mén)路，擴大資金積累
我們結合兄弟學(xué)校的經(jīng)驗，我們新建了小型商業(yè)門(mén)店，既解決了職工家屬的就業(yè)問(wèn)題，又增加了學(xué)校收入。
六、注重教育結合，發(fā)揮德育功能
勤工儉學(xué)的一項重要任務(wù)便是它的教育功能，為此，我們在工作中，以真誠感染學(xué)生，事事以節儉為本，以行動(dòng)影響學(xué)生，以精神鼓舞學(xué)生，用基地鍛煉學(xué)生，處處從教育的角度，從發(fā)展的角度工作，作到創(chuàng )收和教育的雙豐收，受到社會(huì )的一致好評。
七、全體員工努力，圓滿(mǎn)完成任務(wù)
由于措施到位，責任明確和管理落實(shí)，到目前為止，全校勤工儉學(xué)收入完成了學(xué)校規定的任務(wù)。
當然，我們深知，我們的工作還存在諸多不足，地理條件的限制，校辦產(chǎn)業(yè)的空白等一直困繞著(zhù)我們，同時(shí)，這些也將鞭策我們在今后的工作中不斷努力，為學(xué)校勤工儉學(xué)工作做出應有的貢獻。
辦公室管理工作總結5
轉眼間20xx年已過(guò)，回顧這一年的工作，有張有馳，穩步推進(jìn)。大詩(shī)人韓愈曾說(shuō)過(guò)：“業(yè)精于勤，荒于嬉；行成于思，毀于隨”。這句話(huà)在對待工作上也試用，世界在進(jìn)步，科技在發(fā)展，社會(huì )在變化，我們的工作也要與時(shí)俱進(jìn)，思索創(chuàng )新�，F就過(guò)往的20xx年做個(gè)反思總結。
不忘初心，牢記使命。我們始終保持一顆謹慎的心對待我們的賬務(wù)工作，理清思路，細致入微。對待每一張原始憑證都仔細審核各大要素。嚴格按照財務(wù)規章制度填制憑證，對于有問(wèn)題的票據及時(shí)與村級溝通，絕不視而不見(jiàn)，魚(yú)目混珠。
加強業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高業(yè)務(wù)水平。這一年我們按照上級要求，開(kāi)展村級三資清查業(yè)務(wù)。積極參加業(yè)務(wù)培訓會(huì )，互相交流業(yè)務(wù)開(kāi)展方式方法。思考總結需要清查內容，理清捋順業(yè)務(wù)關(guān)系。三資清查是一項艱巨的任務(wù)，因為體量大，時(shí)間久，會(huì )計從業(yè)人員變更多，會(huì )計業(yè)務(wù)水平參差不齊，記賬方式與理解方式不一導致賬務(wù)關(guān)系較亂，賬務(wù)體量過(guò)大，原始憑證缺失。都對三資清查工作的開(kāi)展帶來(lái)了一定的困難。在各級領(lǐng)導的支持與鼓勵下，我們不畏困難，齊心合力，勇于探索，由點(diǎn)帶面，逐筆逐項，跳跳審核，最后再借助專(zhuān)業(yè)的審計部門(mén)審計，使我們的.三資清查工作及時(shí)順利圓滿(mǎn)的完成。
遵守會(huì )計規章制度，嚴格程序合規。嚴格審核、結報手續，對不真實(shí)不合法的原始憑證不予報銷(xiāo)。對于缺少材料文件的憑證要求按時(shí)整改合格才與報銷(xiāo)。要求村級會(huì )計站長(cháng)及時(shí)報賬，做到現金日清，賬務(wù)月結，并督促村級按月及時(shí)進(jìn)行財務(wù)公示。
嚴格按照“三資四化”進(jìn)行業(yè)務(wù)代理。堅持“四權不變”的原則
保持村級資金所有權、使用權、審批權和收益權不變，確保村委會(huì )對集體資產(chǎn)的支配權和管理權，同時(shí)保持現有的村級債權債務(wù)關(guān)系。堅持自愿、代理原則。村集體經(jīng)濟組織委托鄉鎮代理會(huì )計核算，應當與鄉鎮簽訂委托協(xié)議，通過(guò)委托的方式，明確雙方的權利和義務(wù)，鄉鎮對農村財務(wù)不平調、不劃撥、不占用、不克扣，保持其獨立性。
有條不紊，滿(mǎn)懷信心的迎接上級主管部門(mén)對我辦公室的年終考核工作。在鎮領(lǐng)導的支持下，我部門(mén)協(xié)同村級會(huì )計站長(cháng)順利將考核材料匯總并分類(lèi)建檔。經(jīng)過(guò)我們上下齊心，團結協(xié)作。我們的工作得到了上級部門(mén)的一致好評。
回顧這一年的工作，有滿(mǎn)滿(mǎn)的收回，也有些許的不足，經(jīng)歷了三資清查工作讓我們發(fā)現的自己的業(yè)務(wù)水平還需要進(jìn)一步提高，也讓我們學(xué)習到了更多的業(yè)務(wù)知識，我們還將繼續學(xué)習，不斷充電，讓自己具備更高的業(yè)務(wù)素質(zhì)，以讓各村得到更好的業(yè)務(wù)服務(wù)。
辦公室管理工作總結6
一、重視、得力
1、狠抓、規范行為
年初，縣局領(lǐng)導班子就全縣勤工儉學(xué)進(jìn)行了多次，作了精心部署，。領(lǐng)導成員進(jìn)行了明確分工，確立了以張國政副局長(cháng)為組長(cháng)、站長(cháng)張安金同志和各校校長(cháng)為成員的勤工儉學(xué)工作領(lǐng)導小組。根據州站，及時(shí)下發(fā)了《關(guān)于加強全縣勤工儉學(xué)工作管理的具體規定》，制訂了《全縣勤工儉學(xué)工作目標管理》，下發(fā)了《關(guān)于規范全縣勤工儉學(xué)的通知》和《關(guān)于加強對食堂、服務(wù)部衛生管理的通知》。同時(shí)還向各校發(fā)放了《衛生法》宣傳畫(huà)和各種。做到了管理到位，制度健全，勤工儉學(xué)工作行為規范。
2、學(xué)校措施得力，工作有聲有色。
由于制度健全，要求規范，全縣各中校有據可依，年初都制定了切實(shí)可行的勤工儉學(xué)工作，各校都成立了以總務(wù)主任為負責人的工作小組，建立了勤工儉學(xué)服務(wù)專(zhuān)帳，職責明確，到人。我縣xx年勤工儉學(xué)工作有條不紊，各校工作各俱特色。開(kāi)展勤工儉學(xué)活動(dòng)創(chuàng )收校達xx%。全縣勤工儉學(xué)年純純是上年的x.x倍。
3、領(lǐng)導重視、親力親為、督察到位
依據各級文件精神及各項管理制度，局領(lǐng)導和勤管站工作人員對各校的工作開(kāi)展進(jìn)行了嚴格地檢查督促。羅局長(cháng)多次帶人深入學(xué)校，下食堂，看衛生、查寢室；主管領(lǐng)導張國政副局長(cháng)更是親力親為，帶領(lǐng)勤管站的工作人員會(huì )同縣防疫部門(mén)，對全縣x所中小學(xué)校、園進(jìn)行了食品衛生、環(huán)境衛生等各項工作的大檢查。重點(diǎn)于春、秋兩季針對各種流行病的預防措施逐項檢查到位，重點(diǎn)清查整頓了食堂、服務(wù)部，并與各校長(cháng)簽訂了責任狀。由于領(lǐng)導重視、措施得力，各校均未發(fā)現重大隱患。通過(guò)檢查督促，促進(jìn)了各校飲食衛生工作的發(fā)展，改善了飲食衛生條件，增強了從業(yè)人員的法制意識，收到了良好的效果。
二、具體做法及效果
1、學(xué)生統一著(zhù)裝在我縣實(shí)現零的突破。由縣勤管站統一管理，嚴格要求，嚴把定點(diǎn)生產(chǎn)廠(chǎng)家質(zhì)量關(guān)，堵住了非生產(chǎn)廠(chǎng)家進(jìn)校推銷(xiāo)的`子。全縣通過(guò)正常渠道共定制校服xx套，學(xué)生及較滿(mǎn)意。
2、校方責任保險工作成效顯著(zhù)。全縣中小學(xué)、共x所，參保x個(gè)，參保面達x%；全縣中小學(xué)、幼兒園在校生共xxx人，參保人數達xxx人，學(xué)生參保率達x%；
3、學(xué)生飲用奶工作開(kāi)展正常有序。今年城區有x所學(xué)校的學(xué)生參飲，日參飲量xx人次。力爭xx年春季發(fā)展到小學(xué)和城區中學(xué)。
4、積極探討新時(shí)期勤工儉學(xué)工作的新路子，發(fā)動(dòng)學(xué)校結合本地實(shí)際，探索，，寫(xiě)出了一批質(zhì)量較高的。經(jīng)學(xué)校篩選推薦，上報縣勤管站x篇，其中上交州站x篇。
5、狠抓防近視練習薄的推廣使用。統一了學(xué)生用練習薄的來(lái)源渠道，制止了非防近視練習薄的濫用現象。規范行為、規范管理，xx年秋我縣中小學(xué)校都使用了防近視練習薄。印刷總量為xK作業(yè)本xxx本、xK作業(yè)本xxx本。
三、存在的問(wèn)題
本年工作雖取得了一些成績(jì)，但存在的問(wèn)題也不少。
�、儆捎诮逃耙毁M制”地，學(xué)校財力十分有限，辦公用品及作業(yè)本款難于結清；
�、趯W(xué)生飲用奶參飲面、參飲率遠低于州平均平；
�、坌＾k產(chǎn)業(yè)無(wú)一有顯著(zhù)成效；
�、軐M開(kāi)發(fā)無(wú)資金投入。
總之，我們的工作成效離上級的要求相差還很遠。
四、今后工作打算
�、�、成立以教育局勤管站為龍頭的服務(wù)。加大對各校服務(wù)部的管理力度，廣開(kāi)財源，加大統籌，把學(xué)生著(zhù)裝、學(xué)校辦公用品、學(xué)生飲用奶工作，抓緊抓實(shí)，抓出成效。
�、�、廣開(kāi)門(mén)路，引進(jìn)資金，抓好現有學(xué)農基地開(kāi)發(fā)；增加種植業(yè)，部分學(xué)校抓好“春采”支農創(chuàng )收活動(dòng)，彌補辦學(xué)經(jīng)費的不足。
�、�、擴大規模，把學(xué)校勤工儉學(xué)項目打入。勤工儉學(xué)工作是教育工作的重要組成部分，它對解決教育經(jīng)費不足、改善辦學(xué)條件、教書(shū)育人起著(zhù)不可低估的作用。我們全站工作人員正兢兢業(yè)業(yè)地做著(zhù)自己的本職工作，為勤工儉學(xué)工作增光添彩。爭取來(lái)年再創(chuàng )佳績(jì)。
辦公室管理工作總結7
為做好“難點(diǎn)村”整治工作，推進(jìn)基層民主政治建設，我鄉高度重視，把該項工作作為黨委、政府的一件大事來(lái)抓，立足早字，做到早宣傳、早部署、早落實(shí)，使“難點(diǎn)村”整治工作有序進(jìn)行，取得實(shí)效�，F就工作開(kāi)展情況作如下匯報：
一、加強領(lǐng)導，明確責任
自確定褚湖村為我鄉“難點(diǎn)村”后，鄉黨委為了使該村整治工作落到實(shí)處，成立了以黨委書(shū)記為組長(cháng)，副書(shū)記為副組長(cháng)，相關(guān)人員為成員的領(lǐng)導小組，同時(shí)制定了具體的實(shí)施方案，明確了鄉、村的責任。通過(guò)扎實(shí)的工作，鄉黨委領(lǐng)導在各自的工作崗位上，為該村整治工作做出了貢獻，如：鄉黨委書(shū)記帶領(lǐng)相關(guān)人員親自到該村，專(zhuān)題調研該村的基礎設施、建設、農業(yè)發(fā)展；黨員的教育管理等工作，并提出合理化的建議，該村黨支部書(shū)記在鄉黨委的指導下，充分調動(dòng)廣大黨員、干部、群眾的積極性，為村支部、村委會(huì )獻計獻策，為整治工作順利開(kāi)展打下了良好的基礎。
二、廣泛宣傳、動(dòng)員集中整治難點(diǎn)村的目的意義
鄉黨委及時(shí)組織召開(kāi)了“黨建強村富民行動(dòng)”及難點(diǎn)村整治實(shí)施動(dòng)員大會(huì )，會(huì )后，又及時(shí)召開(kāi)了黨員、村干部會(huì )議，村民小組召開(kāi)了群眾會(huì )議，層層宣傳，動(dòng)員“黨建強村富民行動(dòng)”的目的和意義，使這項工作基本做到家喻戶(hù)曉，在這次活動(dòng)中黨員干部必須發(fā)揮模范核心作用，以加快農村發(fā)展，增加農民收入，維護農村穩定為目的，按照建設“五好”黨支部的目標要求，為難點(diǎn)村的整治奠定了基礎。
三、查找問(wèn)題，制定并實(shí)施整改具體方案
為了找準該村近年來(lái)存在的問(wèn)題，鄉黨委整治建設工作隊配合村支部，村委會(huì )到農戶(hù)中征求意見(jiàn)，同時(shí)召開(kāi)村干部、黨員、群眾代表會(huì )議，對支部、村委會(huì )存在的問(wèn)題進(jìn)行了認真的分析，查找存在問(wèn)題的原因，爭對這些問(wèn)題制定了比較詳細的整改方案：
1、切實(shí)加強難點(diǎn)村班子建設。采取思想整治和組織整治相結合的辦法，進(jìn)一步選好配強難點(diǎn)村領(lǐng)導班子成員，理順該委關(guān)系，增強班子整體功能，切實(shí)解決有人管事、能管好事的問(wèn)題；要采取培訓教育等多種手段，對班子成員重點(diǎn)是對難點(diǎn)村黨支部書(shū)記、村委會(huì )主任進(jìn)行思想政治教育和崗位素質(zhì)培訓，組織黨員、干部參加農業(yè)實(shí)用技術(shù)培訓和相關(guān)學(xué)歷教育，切實(shí)提高黨員、干部隊伍素質(zhì)；通過(guò)幫扶單位的幫助和黨員的示范帶動(dòng)，黨員扶貧互助工程的實(shí)施，激發(fā)群眾發(fā)展經(jīng)濟、增加收入、改善生活的熱情；要結合村干部素質(zhì)提升工程，重視抓好村級后備干部培養工作。
2、努力促進(jìn)難點(diǎn)村黨組織工作和村務(wù)管理工作制度化、規范化。要進(jìn)一步加強陣地建設，做到活動(dòng)室美化、亮化、整潔、衛生，室內陳設擺放有序、簡(jiǎn)潔大方。指導難點(diǎn)村黨組織健全完善“三會(huì )一課”、黨員目標管理、民主評議黨員、創(chuàng )先爭優(yōu)等基本制度；建立和完善村該委的各項學(xué)習和工作制度，抓好村民代表議事、村務(wù)公開(kāi)、民主評議村干部、村規民約和村務(wù)管理等各項制度的落實(shí)，增加工作透明度，提高群眾民主管理村級事務(wù)的積極性，切實(shí)推進(jìn)村級民主政治建設。
3、著(zhù)力解決制約發(fā)展的突出問(wèn)題。要把解決制約難點(diǎn)村發(fā)展的突出問(wèn)題作為整治建設工作的重點(diǎn)。對于財務(wù)管理方面的問(wèn)題，要認真清理，及時(shí)向群眾公布結果，建立健全財務(wù)管理制度；對于治安不好的.村社，進(jìn)行綜合治理，建立良好的生產(chǎn)、生活秩序。實(shí)實(shí)在在地解決一些制約農村發(fā)展的水、電、路、通訊等基礎設施建設方面的問(wèn)題，全面推進(jìn)村容村貌整治活動(dòng)，徹底扭轉后進(jìn)面貌。堅持做到有什么問(wèn)題解決什么問(wèn)題，什么問(wèn)題突出就重點(diǎn)解決什么問(wèn)題，確保整治建設工作取得實(shí)實(shí)在在的效果。
4、大力發(fā)展農村經(jīng)濟，努力促進(jìn)農民增收。我鄉把發(fā)展農村經(jīng)濟、增加農民收入作為整治建設工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，下大力氣把集中整治建設工作和扶貧攻堅工作結合起來(lái)。特別是要采取教育、引導并舉的措施，幫助難點(diǎn)村黨員和群眾認清形勢，轉變觀(guān)念，拓寬思路，提高發(fā)展意識和開(kāi)拓精神；要幫助難點(diǎn)村制定經(jīng)濟發(fā)展規劃，挖掘發(fā)展潛力，選準致富路子，采取政策上優(yōu)惠、技術(shù)上幫助、資金上扶持等措施，扶持難點(diǎn)村發(fā)展1—2個(gè)富有特色、市場(chǎng)競爭力強的經(jīng)濟項目；協(xié)調有關(guān)涉農部門(mén)指導和幫助難點(diǎn)村建立完善服務(wù)體系，努力提高農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)水平，加快調整農業(yè)和農村經(jīng)濟結構，提高農業(yè)綜合生產(chǎn)能力和可持續發(fā)展能力。
總之，我鄉本著(zhù)充分發(fā)揮群眾主觀(guān)能動(dòng)性，對查找問(wèn)題限時(shí)整改的原則，通過(guò)大半年的努力，褚湖村組織的戰斗力和凝聚力有了明顯改善，各項工作有明顯的進(jìn)步，黨員、干部、群眾素質(zhì)明顯提高，支持村“村兩委會(huì )“的群眾明顯增多。但這些與上級的要求尚存在一定的差距，尤其是實(shí)現農業(yè)增產(chǎn)、農民增收方面方法點(diǎn)子還不夠。在今后的整治工作中，我們必將一如既往，扎實(shí)苦干，正視不足，完善提高，一步一個(gè)腳印，一年一個(gè)臺階地完成好新一輪整治工作。
辦公室管理工作總結8
第一部分 績(jì)效工作
第一， 堅持醫改目標為重，在各項醫改配套政策的制定上始終服從服務(wù)醫改的目標，以最大決心、最大努力解決與各臨床科室及各職能處室一同去面對、去解決現實(shí)中存在的問(wèn)題。
第二， 加強與科室的溝通，認真聽(tīng)取科室的訴求，對科室提出的合理的我們都會(huì )認真對待、協(xié)調解決。
第二， 堅持以人為本，加強服務(wù)服務(wù)意識。年初開(kāi)始推行獎金明細短信通知服務(wù)和網(wǎng)上查詢(xún)服務(wù)，得到廣大職工的歡迎。
第三， 加強科室信息化建設，改善工作流程，提高工作效率。今年4月份以來(lái)，各項與醫改配套績(jì)效措施相繼出臺，臨床科室的考核辦法進(jìn)一步細化，在工作量大幅度增加的情況下，由信息中心的支持下實(shí)現了職工考勤、加班費、夜餐費、獎金數據等工作的網(wǎng)上申報、審核，減少了臨床科室的工作壓力，逐步完善獎金系統，使程序更加穩定、更加安全。最終實(shí)現提高了的工作效率，最大限度的降低了差錯出現的可能。
第四， 加強獎金向臨床科室、重點(diǎn)科室、重點(diǎn)崗位人員的獎勵分配力度，向臨床一線(xiàn)傾斜。全院職工績(jì)效工資收入自今年4月起均得到了合理提高。
第五， 加強信息公開(kāi)力度，使績(jì)效工作更加公開(kāi)透明，在醫院醫療工作會(huì )及職工代表大會(huì )上及時(shí)公布各項醫改配套績(jì)效分配政策，公開(kāi)各項工作的進(jìn)展情況，公開(kāi)獎金發(fā)放與工資總額的.使用情況。 第六， 堅持激勵政策的兌現，確保落實(shí)。 實(shí)施績(jì)效考核管理，考核是核心，兌現是關(guān)鍵。堅持包括電子病歷獎勵、預約掛號獎勵、掛號獎勵、縮平獎勵等在內的多項與醫改相關(guān)的績(jì)效考核獎勵均按月發(fā)放到科室獎金中。
第七， 在堅持依規辦事基礎上，處理具體工作時(shí)著(zhù)重加強“權變”管理理論的的實(shí)踐與應用，依據政策環(huán)境、輿論導向、績(jì)效政策執行的效果、科室與職工的接受程度等因素對各項政策權宜應變，以尋求最合適的管理模式、方案或方法。
第八， 堅持科室執行力的建設。執行力對個(gè)人而言就是辦事能力，團隊執行力就是“當上級下達指令或要求后，迅速做出反映，將其貫徹或者執行下去的能力�！�，我們通過(guò)編制崗位說(shuō)明、梳理管理流程、制定工作目標等手段，基本解決了職責不明、效率不高、各部部各自為政的情況，提高了本部門(mén)的執行力。
辦公室管理工作總結9
20xx年，在鎮黨委、政府的正確領(lǐng)導下，在鎮人大的監督下，在上級主管部門(mén)的指導下,在社會(huì )各界的關(guān)心支持下，在做好宣傳工作的同時(shí)，協(xié)調、帶領(lǐng)社區、農業(yè)農村、村建、城管、環(huán)衛、建管、供水、農貿市場(chǎng)、國土等部門(mén)單位，顧全大局抓重點(diǎn)，開(kāi)拓創(chuàng )新求實(shí)效，較好地完成了年度工作目標任務(wù)。按照黨風(fēng)廉政建設責任制的要求，本人從三個(gè)方面匯報20xx年的勤政、廉政工作情況。
1、堅持黨的基本路線(xiàn)，加強能力作風(fēng)建設。
20xx年3月份，市委提出了在全市干部隊伍中開(kāi)展“增強五個(gè)方面能力，大興五種優(yōu)良作風(fēng)”的能力作風(fēng)建設活動(dòng)，按照八委發(fā)（20xx）8號文件精神，本人參加了學(xué)習提高、對照檢查、案例分析、落實(shí)整改等階段的學(xué)習活動(dòng)，完成了規定“動(dòng)作”。通過(guò)學(xué)習，本人駕馭全局、科學(xué)發(fā)展、開(kāi)拓創(chuàng )新、執行落實(shí)、溝通協(xié)調等方面的能力有了提高，為履行職責，創(chuàng )造性開(kāi)展工作提供了保證。
2、堅定信心開(kāi)拓創(chuàng )新，切實(shí)做好各項工作。
一心做好本職事。20xx年按照黨委分工，分管了不少具體工作，但宣傳工作是主業(yè)，是職責所在。盡管做了十幾年的宣傳工作，時(shí)有厭倦感，本人還是盡己所能，為本鎮的三個(gè)文明建設鼓與呼。一是圍繞中心，服務(wù)大局。在相關(guān)部門(mén)的`協(xié)助下，在重大活動(dòng)、重要節日期間，利用戧牌、橫幅、小喇叭、宣傳欄、廣告牌、有線(xiàn)電視字幕等形式，營(yíng)造了濃厚的環(huán)境輿論氛圍。注重引導，把握關(guān)鍵，將黨的聲音傳遍千家萬(wàn)戶(hù)，有線(xiàn)電視、寬帶網(wǎng)的入戶(hù)率明顯提高，黨報黨刊發(fā)行基本完成了上級下達的指標。二是圍繞素質(zhì)，組織學(xué)習。年初制定中心組、黨校、冬訓、支部學(xué)習計劃，通過(guò)走出去、請進(jìn)來(lái)、常下去，加強了鎮村兩級干部的理論學(xué)習，協(xié)助市委宣講團成員到曹橋村宣講黨的十七屆三中全會(huì )精神，黨員干部的素質(zhì)有了提高，獲得了省先進(jìn)基層黨校的光榮稱(chēng)號。三是圍繞創(chuàng )建，倡導文明。在揚州市創(chuàng )建全國文明城市期間，認真整理相關(guān)資料迎查。突出居民素質(zhì)提高，利用市民農民學(xué)校、文化站、廣電站等陣地，開(kāi)展相關(guān)活動(dòng)，指導2個(gè)單位、4個(gè)村創(chuàng )建市級文明單位、村，精神文明建設有了新進(jìn)展。四是圍繞載體，擴大宣傳。積極向上級媒體投稿，3月錄用了一篇在揚州日報專(zhuān)版上。在煙花三月旅游節期間，我鎮在揚州日報上作了整版推介，還有幾個(gè)村在今日揚州網(wǎng)上建立了網(wǎng)頁(yè)，中秋節前揚州電視臺“大地飛歌”飛到了我鎮，在電視臺播放。XX年年7月在博客網(wǎng)上開(kāi)辦的“揚州八里宣傳”博客，20xx年更新的數量、質(zhì)量大大提高，共發(fā)表日志895篇，比上年凈增722篇；博友訪(fǎng)問(wèn)264141次，比上年凈增213512次；評論3309次，比上年凈增2806次，收到了很好的宣傳效果。由于博客網(wǎng)四季度不夠穩定，我又在網(wǎng)上開(kāi)辦了“揚州八里宣傳”博客。
雙手勤理分管事。20xx年1到5月，按照分工繼續在曹橋村、八里村蹲點(diǎn)協(xié)助做好拆遷工作，使幾個(gè)重點(diǎn)項目拆遷接近了尾聲。20xx年5月，我鎮機構改革，本人擔任社區（鎮村）建設管理辦公室主任，負責社區居委會(huì )、村建科、建管站、城管大隊、環(huán)衛所、農貿市場(chǎng)、供水站等部門(mén)的工作，分管農業(yè)農村、統戰、民族宗教、國土管理等工作。這些部門(mén)人多事多，情況比較復雜，為了不負領(lǐng)導的重托，唯有盡職盡責、全力以赴。八個(gè)月來(lái)，負責分管的各項工作都有了新進(jìn)展。東八里鋪居委會(huì )完成了換屆選舉，維修了xx0多米的區間水泥道路、下水道和路燈，建起了居民健身廣場(chǎng)。金山花園一村喬遷新址辦公，負責30多萬(wàn)平方米、2700多戶(hù)安置房的物業(yè)管理和矛盾調處。金山花園一村、東八里鋪居委會(huì )、曹橋居委會(huì )都開(kāi)展了創(chuàng )建星級社區活動(dòng)。鎮區建設穩步推進(jìn)，維修了金山路、八瓜路，鋪設了xx0多米積善南街水泥路面，全面維修了鎮區路燈，擴建了1400平方米農貿市場(chǎng)大棚，招標新增攤位租金xx萬(wàn)多元，金山花園四期安置房添置了150只垃圾桶，主干道兩側建起了數幢高樓，塑造了鎮區的新形象。鎮區管理有條不紊，環(huán)境衛生有所改觀(guān)，垃圾日清日運，綠化有專(zhuān)門(mén)隊伍維護，小攤小販占道經(jīng)營(yíng)現象有所減少，農貿市場(chǎng)與港南村疏導點(diǎn)等重點(diǎn)部位管理基本到位。圍繞服務(wù)沿江開(kāi)發(fā)，城管、環(huán)衛多次完成重大活動(dòng)的環(huán)境整治任務(wù)，違法建設現象有所遏制，拆除違法建設435處，拆除面積16218平方米。自來(lái)水轉供基本正常，積極為鎮域單位提供接水服務(wù)。農業(yè)農村工作穩步推進(jìn)，農副業(yè)產(chǎn)量穩定，農業(yè)保險正常辦理，林業(yè)與人均收入調查全面完成，三大合作組織每村創(chuàng )辦了一個(gè)，四個(gè)村通過(guò)小康村驗收，夏秋兩季秸桿禁燒初見(jiàn)成效，曹橋等社區便民服務(wù)中心啟動(dòng)運行。協(xié)助國土部門(mén)組織了非耕地、邊角地、土地資源調查和六.二五土地日系列活動(dòng)。
3、堅守黨紀條規紅線(xiàn)，加強黨風(fēng)廉政建設。
牢記宗旨、遵紀守法、防微杜漸、謹小慎微是我對分管部門(mén)單位同志們的要求，也是我堅守的紅線(xiàn)。20xx年，我認真領(lǐng)會(huì )、模范執行領(lǐng)導干部應該執行的“四大紀律”、“八項要求”，認真執行“五個(gè)不許”規定，增強榮譽(yù)意識、責任意識、奉獻意識、團隊意識、廉潔意識，激勵自己和分管部門(mén)的同志。在工作上、生活中，凡要求別人做到的，自己堅決做到；凡要求別人不做的，自己堅決不做。
辦公室管理工作總結10
20xx年我辦按照建委黨委的總體部署和要求，緊緊圍繞年度工作目標和任務(wù)，本著(zhù)“和諧、安全”的理念，從改革、發(fā)展、穩定的大局出發(fā)，結合燃氣管理工作實(shí)際，認真貫徹“安全第一、預防為主”的方針，嚴格執法、熱情服務(wù)、創(chuàng )新求實(shí)、與時(shí)俱進(jìn)，有重點(diǎn)有兼顧地開(kāi)展各項燃氣管理工作，狠抓管理隊伍素質(zhì)的提高和規范管理，深入發(fā)揮“以查促管”的作用，密切與相關(guān)部門(mén)的配合，有力地打擊了燃氣違章行為，為實(shí)現二0xx年目標管理，安全穩定供氣作出了貢獻�，F將我辦一年來(lái)的工作情況總結如下：
一、行業(yè)管理力度不斷加大
1、進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)工作。今年以來(lái)，我辦將燃氣行業(yè)的安全工作作為管理工作的重中之重，年初與各家燃氣企業(yè)簽訂了《安全生產(chǎn)責任書(shū)》。在抓安全生產(chǎn)工作時(shí)做到了“三個(gè)到位”：一是上級關(guān)于安全生產(chǎn)的相關(guān)精神學(xué)習傳達到位；二是各項安全檢查落實(shí)到位；三是提出整改意見(jiàn)后復查到位。在元旦、春節、五一節、六月安全生產(chǎn)月、十一黃金周期間等進(jìn)行精心安排、周密部署，多次組織燃氣安全生產(chǎn)專(zhuān)項檢查，采取突擊檢查，堅持以“誰(shuí)檢查，誰(shuí)簽字，誰(shuí)負責”的原則，對發(fā)現問(wèn)題限期責令整改，使安全檢查工作落到實(shí)處。督促燃氣企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)檢查制度及值班制度，明確企業(yè)領(lǐng)導要親自抓安全生產(chǎn)工作，深入一線(xiàn)，并做好值班和檢查記錄。共出具整改通知書(shū)4份，整改意見(jiàn)12條，全年燃氣行業(yè)安全生產(chǎn)工作總體平穩。
2、加強燃氣工程的建設管理。我市的燃氣工程建設市場(chǎng)實(shí)行市場(chǎng)化運作，打破了行業(yè)壟斷，引入了競爭機制，降低了工程造價(jià)，取得了良好的社會(huì )效益，但同時(shí)也存在一些問(wèn)題。為了加強燃氣工程管理，今年常德燃氣辦下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強我市燃氣工程建設管理工作的通知》（常然發(fā)[20xx]40號），進(jìn)一步對燃氣工程設計、施工、監理單位的資質(zhì)管理提出了具體要求。截止11月30日，共審核辦理燃氣工程施工企業(yè)資質(zhì)備案2家，設計企業(yè)資質(zhì)備案1家。
3、積極協(xié)助常德燃氣辦組織開(kāi)展行業(yè)培訓工作。今年共組織開(kāi)展了二項行業(yè)培訓工作：一是組織液化石油氣事故搶險預案培訓。為進(jìn)一步建立和完善液化石油氣儲備站事故搶險預案，我辦按照常德燃氣辦要求于6月份組織全市各燃氣經(jīng)營(yíng)單位的5名法人代表參加了常德燃氣辦組織的液化石油氣搶險預案知識的培訓。培訓中，聘請了省燃氣行業(yè)安全管理方面的專(zhuān)家及專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行授課和預案編制的講解，收到了較好的效果。目前，各燃氣經(jīng)營(yíng)單位基本都擁有了自己的具有可操作性的企業(yè)搶險預案。二是組織液化石油氣經(jīng)營(yíng)企業(yè)管理人員培訓。為進(jìn)一步提高各液化石油氣企業(yè)的管理水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)，根據省、市有關(guān)文件規定，我辦組織全市各液化石油氣經(jīng)營(yíng)企業(yè)的10余名管理者和經(jīng)營(yíng)者于7月份參加了常德燃氣辦組織的任職資格培訓。通過(guò)培訓，使部份經(jīng)營(yíng)戶(hù)進(jìn)行整合，提高了優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識和安全意識，也有效遏制了鋼瓶超期使用、短斤缺兩、亂倒殘液等現象。通過(guò)以上培訓，對提高我市的燃氣行業(yè)管理水平，保證安全生產(chǎn)和安全供氣起到了重要作用。
4、加強燃氣器具管理。在燃氣器具的管理工作中，我辦按照《湖南省燃氣管理條例》和湖南省建設《關(guān)于進(jìn)一步加強管道燃氣燃燒器具氣源適配性目錄管理的通知》的'規定，認真做好在我市銷(xiāo)售的燃氣器具產(chǎn)品的氣源適配性檢驗工作，截止11月，公示津市市管道天然氣燃燒器具氣源適配性目錄目錄二次。
5、加強鋼瓶管理。對液化石油氣儲配站的充裝進(jìn)行監督，制止充裝使用超期未檢等不合格鋼瓶。監督檢查各液化石油氣儲配站按要求落實(shí)超期鋼瓶分批送檢工作，共完成檢驗超期鋼瓶1萬(wàn)多只，超期鋼瓶檢驗工作基本得到落實(shí)。
6、行政許可工作基本落實(shí)。在行政許可事項的辦理過(guò)程中，我們嚴格執行辦理程序和辦理時(shí)限，認真進(jìn)行資料審核和現場(chǎng)踏勘。在建設局的統一要求下，我辦將工作流程與建設局的工作流程銜接，嚴格落實(shí)“受理申請—燃氣辦現場(chǎng)勘察—簽署意見(jiàn)—局分管領(lǐng)導簽批”的工作程序。通過(guò)以上工作的開(kāi)展，使我辦的行政許可事項辦理工作在時(shí)效和服務(wù)質(zhì)量等方面都有了明顯提高。截止11月30日，我辦共受理行政許可申請15件，全部按照規定的時(shí)限予以辦結。
二、服務(wù)水平進(jìn)一步提高
1、抓企業(yè)服務(wù)質(zhì)量，加強宣傳教育。
20xx年春節期間，為吸取其他城市用戶(hù)一氧化碳中毒造成生命財產(chǎn)損失的教訓，我辦要求管道燃氣公司以“確保燃氣供應”為主題，進(jìn)一步宣傳了如何安全使用燃氣爐具和熱水器，防止因錯誤使用燃氣具而導致的一氧化碳中毒、火災、爆炸等事故。大力營(yíng)造“關(guān)注安全、關(guān)愛(ài)生命”的輿論氛圍。各燃氣企業(yè)也采用上街區、進(jìn)社區、辦專(zhuān)欄等形式，多渠道、全方位地開(kāi)展安全用氣宣傳活動(dòng)，全年共進(jìn)行了宣傳3次、發(fā)放了資料1萬(wàn)多份。
2、加大執法力度，嚴厲打擊非法經(jīng)營(yíng)。
辦公室管理工作總結11
20xx年4月1日醫院質(zhì)量管理辦公室成立以來(lái)，在院領(lǐng)導的關(guān)心、指導和兄弟科室的`協(xié)作下，順利開(kāi)展工作，完成情況如下：
1、科室建立規章制度，工作有章可依。醫院質(zhì)量管理辦公室成立以后，借鑒周邊縣級醫院及市級醫院的經(jīng)驗，通過(guò)各種途徑學(xué)習，建立了符合我院實(shí)際和要求的醫院質(zhì)量管理辦公室崗位職責4項及規章制度4項，制定了《20xx年質(zhì)量與安全管理方案》并實(shí)施。
2、建立了院級層面質(zhì)量監控重點(diǎn)指標數據庫，職能科室依據《三級醫院績(jì)效考核指標》及《三級醫院評審監控指標（20xx版）》，共涉及8個(gè)科室上報了本部門(mén)需重點(diǎn)監控指標共34項，每月上報率達100%，指標完成率85%。
3、上半年共上報和處理醫療安全不良事件54件，藥品不良反應134件，器械不良事件64件，輸血反應不良事件6件。召開(kāi)2次醫院不良事件分析報告會(huì )，對發(fā)生頻率高的事件進(jìn)行分析討論，制定整改措施，事件科內重返率為0.
4、完成醫院質(zhì)量與安全管理委員會(huì )換屆工作，成功召開(kāi)2次醫院質(zhì)量與安全管理委員會(huì )會(huì )議。
5、存在不足：因信息系統升級，數據平臺不完善，上半年數據不能核定上報的準確性。
下半年工作計劃：
1、根據醫院工作需要，依據三級醫院管理要求，完善科室各項規章制度，監管質(zhì)量與安全工作。
2、加強監管各職能科室重點(diǎn)監控指標，爭取達標率100%。3、繼續優(yōu)化醫院不良事件管理方法和流程。
4、進(jìn)一步完善醫院質(zhì)量與安全管理委員會(huì )各項工作。
辦公室管理工作總結12
過(guò)去的一年，我校勤工儉學(xué)工作在區教育局勤儉辦和學(xué)校領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，依靠全體工作人員的艱苦努力，各項工作在去年的基礎上又取得了長(cháng)足的進(jìn)步，現根據實(shí)際情況，簡(jiǎn)單總結如下：
一、加強組織領(lǐng)導，明確任務(wù)目
年初，學(xué)校在全區教育工作會(huì )后，就召開(kāi)緊急會(huì )議，對照會(huì )議的指示和要求，重新部署了年度的工作，確定了由學(xué)校主管，后勤部門(mén)具體負責，各經(jīng)營(yíng)負責人廣泛參與的管理機制，同時(shí)，根據學(xué)校實(shí)際情況，制訂了切實(shí)可行的創(chuàng )收計劃。
二、提高思想認識，轉換用人機制
我們始終這么認為，勤工儉學(xué)工作是學(xué)校教育工作不可或缺的一部分，是辦學(xué)經(jīng)費和職工福利的有力補充，是衡量一所學(xué)校發(fā)展后勁與潛力的重要指標。為此，我們時(shí)刻將這種認識拓展深化，利用會(huì )議和平時(shí)的工作交流等形式，滲透到每位職工心中，并變成他們的自覺(jué)行為;同時(shí)，學(xué)校根據優(yōu)化組合的原則，結合教師的實(shí)際和特長(cháng)，選擇工作責任心強、具有一定經(jīng)濟頭腦的同志負責經(jīng)營(yíng)和管理工作，在工作過(guò)程中，我們堅持適時(shí)監督，適時(shí)總結，嚴格考核等辦法，確保勤工儉學(xué)工作的順利進(jìn)行。
三、加強勤工儉學(xué)服務(wù)部的管理，方便全體師生
在加強服務(wù)部的管理方便師生方面，我們主要做了如下工作：一是繼續做好規范經(jīng)營(yíng)，杜絕三無(wú)產(chǎn)品上柜;二是加強人員管理，對營(yíng)業(yè)員的服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度、規范經(jīng)營(yíng)等進(jìn)行嚴格檢查、考評;
三是嚴格進(jìn)貨渠道，自覺(jué)接受職工和群眾的監督;四是加強消費調查、引導，做到方便師生。
四、規范食堂管理，服務(wù)全體師生
食堂直接面對全體師生，關(guān)系千家萬(wàn)戶(hù)，維系食品安全的重任。我們克服困難做到衛生、經(jīng)濟，師生反映好;我們添了新的設備，加強衛生、飯菜質(zhì)量、價(jià)格和服務(wù)態(tài)度的'監管力度，在物價(jià)上漲厲害的情況下，保持低價(jià)格、低利潤率的相對穩定，贏(yíng)得師生的信任。五、拓寬經(jīng)營(yíng)門(mén)路，擴大資金積累
我們結合兄弟學(xué)校的經(jīng)驗，我們新建了六個(gè)小型商業(yè)門(mén)店，既解決了職工家屬的就業(yè)問(wèn)題，又增加了學(xué)校收入。六、注重教育結合，發(fā)揮德育功能
勤工儉學(xué)的一項重要任務(wù)便是它的教育功能，為此，我們在工作中，以真誠感染學(xué)生，事事以節儉為本，以行動(dòng)影響學(xué)生，以精神鼓舞學(xué)生，用基地鍛煉學(xué)生，處處從教育的角度，從發(fā)展的角度工作，作到創(chuàng )收和教育的雙豐收，受到社會(huì )的一致好評。七、全體員工努力，圓滿(mǎn)完成任務(wù)
當然，我們深知，我們的工作還存在諸多不足，地理條件的限制，校辦產(chǎn)業(yè)的空白等一直困繞著(zhù)我們，同時(shí)，這些也將鞭策我們在今后的工作中不斷努力，為學(xué)校勤工儉學(xué)工作做出應有的貢獻。
辦公室管理工作總結13
過(guò)去的一年，我校勤工儉學(xué)工作在縣教育局勤儉辦和學(xué)校領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，依靠全體工作人員的艱苦努力，各項工作在去年的基礎上又取得了長(cháng)足的進(jìn)步，現根據實(shí)際情況，簡(jiǎn)單總結如下：
一、加強組織領(lǐng)導，明確任務(wù)目
年初，學(xué)校在全縣教育工作會(huì )后，就召開(kāi)緊急會(huì )議，對照會(huì )議的指示和要求，重新部署20xx年度的工作，確定了由學(xué)校主管，后勤部門(mén)具體負責，各經(jīng)營(yíng)負責人廣泛參與的管理機制，同時(shí)，根據學(xué)校實(shí)際情況，制訂了切實(shí)可行的《勤工儉學(xué)計劃》和《獎懲制度》，力爭在20xx年全校突破5萬(wàn)元的創(chuàng )收任務(wù)，對全年的工作進(jìn)行卓有成效的總體規劃和宏觀(guān)調控。
二、提高思想認識，轉換用人機制
我們始終這么認為，勤工儉學(xué)工作是學(xué)校教育工作不可或缺的一部分，是辦學(xué)經(jīng)費和職工福
利的有力補充，是衡量一所學(xué)校發(fā)展后勁與潛力的重要指標。為此，我們時(shí)刻將這種認識拓展深化，利用會(huì )議和平時(shí)的工作交流等形式，滲透到每位職工心中，并變成他們的自覺(jué)行為;同時(shí)，學(xué)校根據優(yōu)化組合的原則，結合教師的實(shí)際和特長(cháng)，選擇工作責任心強、具有一定經(jīng)濟頭腦的同志負責經(jīng)營(yíng)和管理工作，在工作過(guò)程中，我們堅持適時(shí)監督，適時(shí)總結，嚴格考核等辦法，確保勤工儉學(xué)工作的順利進(jìn)行。
三、加強勤工儉學(xué)服務(wù)部的管理，方便全體師生
在加強服務(wù)部的管理方便師生方面，我們主要做了如下工作：一是繼續做好規范經(jīng)營(yíng)，杜絕三無(wú)產(chǎn)品上柜;二是加強人員管理，對營(yíng)業(yè)員的服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度、規范經(jīng)營(yíng)等進(jìn)行嚴格檢查、考評;三是嚴格進(jìn)貨渠道，自覺(jué)接受職工和群眾的監督;四是加強消費調查、引導，做到方便師生;
四、規范食堂管理，服務(wù)全體師生
食堂直接面對全體師生，關(guān)系千家萬(wàn)戶(hù)，維系安全、生活的重任。在上半年，我們克服困難做到衛生、經(jīng)濟，師生反映好;下半年，我們添了新的設備，加強衛生、早點(diǎn)質(zhì)量、價(jià)格和服務(wù)態(tài)度的`監管力度，在物價(jià)上漲厲害的情況下，保持低價(jià)格、低利潤率(30%以?xún)?的相對穩定，贏(yíng)得師生的信任。
五、拓寬經(jīng)營(yíng)門(mén)路，擴大資金積累
20xx年，我們根據縣局的要求，結合兄弟學(xué)校的經(jīng)驗，我們創(chuàng )建了蔬菜基地1個(gè)，既保證了蔬菜的質(zhì)量，又方便了師生，減少了生產(chǎn)、銷(xiāo)售環(huán)節，提高了利潤空間，解決了職工家屬的就業(yè)問(wèn)題。
六、注重教育結合，發(fā)揮德育功能
勤工儉學(xué)的一項重要任務(wù)便是它的教育功能，為此，我們在工作中，以真誠感染學(xué)生，事事以節儉為本，以行動(dòng)影響學(xué)生，以精神鼓舞學(xué)生，用基地鍛煉學(xué)生，處處從教育的角度，從發(fā)展的角度工作，作到創(chuàng )收和教育的雙豐收，受到社會(huì )的一致好評。七、全體員工努力，圓滿(mǎn)完成任務(wù)
由于措施到位，責任明確和管理落實(shí)，到目前為止，全校勤工儉學(xué)收入基本達標：食堂50000元，商店10000元，其他收入(XX小學(xué)基地、XX小學(xué)茶園等)300元，共計60300元，提早完成學(xué)校和教育局規定的任務(wù)。
當然，我們深知，我們的工作還存在諸多不足，地理條件的限制，校辦產(chǎn)業(yè)的空白等一直困繞著(zhù)我們，同時(shí)，這些也將鞭策我們在今后的工作中不斷努力，為學(xué)校勤工儉學(xué)工作做出應有的貢獻。
辦公室管理工作總結14
20xx年招標辦全體工作人員在校黨委、校行政的正確領(lǐng)導下，在相關(guān)部門(mén)的積極協(xié)助和配合下，順利完成了全年的招投標任務(wù)，招投標工作取得了顯著(zhù)成績(jì)�，F將本年度招標工作總結如下：
一、加強政治理論學(xué)習和業(yè)務(wù)學(xué)習
招標辦全體工作人員，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，重視業(yè)務(wù)學(xué)習的同時(shí)，也重視政治理論學(xué)習，積極學(xué)習黨的各項政策，積極參加校黨委、機關(guān)總支組織的各項理論學(xué)習和科學(xué)實(shí)踐活動(dòng)。在招標辦業(yè)務(wù)工作量較大、人員較少的情況下，選派了2名同志參加國家組織的首屆招標師考試，均獲得招標師資格，通過(guò)率100%，全國通過(guò)率僅20%。為我校招投標工作的'順利開(kāi)展奠定了堅實(shí)的基礎。
二、加強監督和廉潔自律，全面貫徹執行招投標法律法規和我校招投標管理辦法
1、從社會(huì )上來(lái)看，招標投標活動(dòng)是一個(gè)熱點(diǎn)話(huà)題，是一個(gè)問(wèn)題多發(fā)區。我校的招標投標工作是在校紀委直接領(lǐng)導下進(jìn)行的，具體工作中，全體工作人員真正做到了廉潔自律，為學(xué)校的廉政建設工作做出了貢獻。
2、認真貫徹執行國家、地方的招標投標法律法規和學(xué)校的招標投標管理辦法
招標辦嚴格貫徹執行《中華人民共和國招標投標法》、《中華人民共和國政府采購法》以及河南省有關(guān)招標投標法律、法規和《華北水利水電學(xué)院招標投標管理辦法》，嚴格按程序辦事，認真把握招標項目公告、對投標人的資格審查、招標文件的編制、開(kāi)標程序和評標等重點(diǎn)環(huán)節，使招投標工作的組織、管理和實(shí)施有條不紊地進(jìn)行，很好地實(shí)現了校黨委提出的嚴格招標程序、嚴肅招標紀律、提高招標質(zhì)量的目標，圓滿(mǎn)完成了全年的各項工作。
三、積極協(xié)調工作關(guān)系，承上啟下，主動(dòng)出擊
1、招標辦的工作涉及校領(lǐng)導、行政監督部門(mén)和項目承辦單位，需要經(jīng)常進(jìn)行協(xié)調和溝通，涉及學(xué)校的多個(gè)部門(mén)，與各部門(mén)的協(xié)調工作是一項很重要的工作。從接到招標審批表開(kāi)始到評標結束、簽訂合同，需要發(fā)布公告、搜集資料編制招標文件、組織報名、繳納投標保證金、考察投標單位、組織開(kāi)標評標、發(fā)出中標通知書(shū)，每一個(gè)項目均涉及與多達6個(gè)部門(mén)的協(xié)調工作。尤其涉及新生入學(xué)、各類(lèi)評估等時(shí)間緊的項目和寒暑假的項目，協(xié)調工作的困難會(huì )大大增加。但，招標辦還是克服種種困難，積極主動(dòng)，放棄假期和休息日，保證了招標工作的順利進(jìn)行。
四、團結協(xié)作、積極工作，順利完成全年的工作任務(wù)
20xx年，共完成招標項目71項，總招標額1.599億元，總中標額1.442億元，節資率9.8％。其中工程類(lèi)35項，中標額1.137億元，節資率11.6％；服務(wù)類(lèi)9項，中標額244萬(wàn)元，節資率37％；貨物類(lèi)27項，中標額2806萬(wàn)元，節資率約6％，共節約資金1570萬(wàn)元。
五、今后的工作思路
1、繼續貫徹執行《招標投標法》和我�！墩型稑斯芾磙k法》，在我校網(wǎng)站上發(fā)布招標公告的同時(shí)在中國采購與招標網(wǎng)上發(fā)布，擴大招標項目影響范圍。所有項目堅持“公平、公正、公開(kāi)”的原則。
2、對目前的評標專(zhuān)家庫進(jìn)行完善和補充，使更多的教授專(zhuān)家參與學(xué)校招標項目的評標，編制一個(gè)專(zhuān)家抽取軟件系統。
3、經(jīng)過(guò)近幾年招標工作的運行，根據招標工作中總結出的新經(jīng)驗、新辦法對我�！墩型稑斯芾磙k法》進(jìn)一步修正和完善。
4、積極參加國內有關(guān)招標采購新政策和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習和培訓，加強與兄弟院校的合作與交流。
辦公室管理工作總結15
20xx年上半年，我街道農村道路交通安全管理工作在認真貫徹黨的十八大精神中，扎實(shí)開(kāi)展群眾路線(xiàn)實(shí)施工作�，F將上班年工作情況總結如下：
一、道路方面
我街辦轄區內共有鄉村公路165余公里，其中水泥路面11.6公里，瀝青混泥土路面7.7公里，瀝青路面39..27公里，碎石路面107.45公里，山區道路占總公里數8成以上，在區交通局、街辦的大力指導支持下，我辦嚴格按照農村道路安全管理規范，不定期進(jìn)行巡查、排查道路安全隱患，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理，時(shí)時(shí)督促各村道路的`養護，定時(shí)、不定時(shí)對各村養護工人(全街道現有養護工人十名)進(jìn)行考勤、考評，及時(shí)修補道路(填補坑凼上千處處， 60余公里)、清理道路涵洞20個(gè)、清除邊溝和路邊雜草，確保了我街道大部分道路的暢通，排除了大部分交通安全隱患，在街辦大力支持下安排經(jīng)費20000元對萬(wàn)家村十組涵洞進(jìn)行改造，同時(shí)為方便山區村民的生產(chǎn)生活，我街道上半年已經(jīng)啟動(dòng)多項道路重建工程!、草坪村7 組，草坪村8組道路硬化工程，全長(cháng)2.4公里，涉及資金共計380余萬(wàn)元，惠及老百姓近500人現在已經(jīng)開(kāi)工。2、永洛路改建工程全長(cháng)2公里，預計投資 300萬(wàn)元，現已經(jīng)進(jìn)行評審，預計7月進(jìn)行施工。3、已經(jīng)請交通局完成了對紅旗村2組道路的設計規劃，該項目將在美紅前道路施工后進(jìn)行啟動(dòng)。3、交安設施整治，為確保城區道路的交通安全，我辦積極與交通局相關(guān)部門(mén)進(jìn)行聯(lián)系，預計投資192萬(wàn)余元對城區部分道路標線(xiàn)及紅綠燈進(jìn)行整治�，F在進(jìn)入評審程序。4、對全街道危險路段進(jìn)行排查并進(jìn)行了上報，交通局已經(jīng)確認我街道近8000米的路段將進(jìn)行波形欄安裝
二、道路橋梁方面
我街道轄區共有道路橋梁11座，11座道路橋梁建造多年，我辦全面做到時(shí)時(shí)監控，確保橋梁安全�，F今轄區內除草坪村文明橋在專(zhuān)家檢測后評測為報4類(lèi)危橋，不能通車(chē)外10座道路橋梁處于安全運行狀態(tài)，為方便群眾出行我辦與交通局聯(lián)系加快了文明橋重建工程的進(jìn)度，相愛(ài)項目已經(jīng)在建委備案，預計5月底開(kāi)始招標施工。
三、水上交通方面
水上交通自用船的使用、安全管理關(guān)系到老百姓的生命財產(chǎn)安全，一直是我街辦高度重視的安全管理問(wèn)題，我辦嚴格按照區交通局海事處、街辦指導、指示，進(jìn)一步完善了自用船安全管理制度和管理機構，加強加大對游客及自用船船主安全意識宣傳力度，堅持每周2次(重要季節每周2-3次)，加大對自用船的巡查排查，確保了水上交通安全。
五、下一步計劃
下半年我辦將繼續做好道路交通安全管理工作，做好永洛路重建項目、交安設施工程，文明橋重建工程等重大道路工程監督管理，并按照年初目標全面完成各項指標任務(wù)。
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