辦公室管理工作總結
總結是對某一階段的工作、學(xué)習或思想中的經(jīng)驗或情況進(jìn)行分析研究的書(shū)面材料，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規律，從而掌握并運用這些規律，讓我們一起來(lái)學(xué)習寫(xiě)總結吧。你想知道總結怎么寫(xiě)嗎？下面是小編為大家收集的辦公室管理工作總結，歡迎閱讀與收藏。
辦公室管理工作總結1
一、審判流程管理
對本院的案件從立案、送達、庭審、裁判、結案、歸檔全程跟蹤監控，建立完善立案及審判流程管理等制度；強化對鑒定評估、中止、延期審理和審限臨界警示等審判“節點(diǎn)”的管理，審限監控和程序監督，為各審判庭與綜合部門(mén)之間和各個(gè)審判環(huán)節之間的緊密配合進(jìn)行協(xié)調，保證審判工作的高效運轉。
二、審判態(tài)勢分析
定期召開(kāi)審判管理辦公室專(zhuān)班工作人員會(huì )議，開(kāi)展調查研究，掌控本院審判工作總體狀況，及時(shí)為院領(lǐng)導提供反映本院審判工作態(tài)勢的各項統計數據，并進(jìn)行認真的分析研判，每月編發(fā)一期審判管理情況。
三、案件評查管理
對審監庭已評查的各類(lèi)案件進(jìn)行核查，分析研究案件審理中存在的問(wèn)題，每季度通報一次，并督促整改。根據評查情況，適時(shí)組織開(kāi)展優(yōu)秀裁判文書(shū)評比，典型案例講評活動(dòng)，整體提升審判工作質(zhì)效。
四、案件質(zhì)量評估體系
加強指標數據統計、填報管理。本院研究室負責審判管理中對案件質(zhì)量評估指標31項數據的`基礎采集、填報工作，審判管理辦公室負責對指標的核實(shí)、把關(guān)和統計數據的統一上報工作，檢查案件信息填報情況，重點(diǎn)加強指標數據的分析、預警，發(fā)揮指標導向作用。
五、審判委員會(huì )的日常工作
負責審判委員會(huì )的通知、記錄等日常工作，落實(shí)審判委員會(huì )工作細則及決議。
六、其他審判綜合管理工作
制定審判管理工作各項制度，總結審判工作經(jīng)驗，開(kāi)展調研，完成上級法院審判管理工作及本院領(lǐng)導交辦的有關(guān)事項等。
辦公室管理工作總結2
銀行辦公室車(chē)輛管理年度工作總結20xx年，我在支行領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，在其他部門(mén)的大力配合下，緊緊圍繞支行的全年工作要求，充分發(fā)揮車(chē)輛管理的服務(wù)、協(xié)調、保障的職能作用，與其他部門(mén)緊密配合，本著(zhù)勤儉、節約、高效、全面的原則，使車(chē)輛保障工作和服務(wù)管理水平有了一定的提高�，F將全年工作總結匯報如下：
一、高標準，嚴要求，提高了我的處世能力從事具體工
作時(shí)不僅要具備做人的基本素質(zhì)，還要有勝任崗位的特殊能力，具體地講就是忠誠可靠、公道正派、清正廉潔、甘于奉獻。我在工作中，一是做到了處事豁達，不要求全責備、斤斤計較。在日常工作中不可能沒(méi)有矛盾，我在協(xié)調、處理各類(lèi)工作矛盾、問(wèn)題時(shí)，堅持“相互理解，相互支持，換位思考，求同存異”的原則，抓主要矛盾，不在非原則問(wèn)題上較真，不在細微末節上糾纏。二是處事謹慎，不隨心所欲、粗心大意。車(chē)輛管理、接待來(lái)訪(fǎng)等總務(wù)管理、網(wǎng)點(diǎn)建設與各方協(xié)調問(wèn)題，是我的日常工作，我始終要求說(shuō)話(huà)辦事要做到言之有據、行之有序、動(dòng)之有規。三是待人真誠。在工作中傳達真實(shí)意圖，反饋真實(shí)情況，把問(wèn)題講清、把原因講透、把辦法講實(shí)，千萬(wàn)不要弄虛做假，反饋假情況、反映假民意，干擾領(lǐng)導決策。
二、規范管理，提高水平。年初以來(lái)，我根據支行的'全年工作要求，在往年車(chē)輛管理經(jīng)驗的基礎上，從規范管理車(chē)輛使用人入手，完善了車(chē)輛管理的相關(guān)制度，通過(guò)制度的推行進(jìn)行車(chē)輛管理。具體的做法是，在原有車(chē)輛管理規定的基礎上，明確了車(chē)輛管理的具體要求，強化了對駕駛員的行為約束，使支行的車(chē)輛管理、費用開(kāi)支、車(chē)況車(chē)貌等達到了有章可循，有制度可依。
三、盡職盡責，團結合作，確保出車(chē)及時(shí)。在駕駛員和車(chē)輛管理的實(shí)際工作中，遇到不小的問(wèn)題。單位日常用車(chē)非常緊張，不僅派車(chē)有時(shí)會(huì )出現矛盾，駕駛員的體力和精力也受到了較大的考驗。但我和駕駛員們以高度的敬業(yè)精神做到了領(lǐng)導、部門(mén)用車(chē)及時(shí)有保障，嚴格做到了出車(chē)有批準，完成任務(wù)及時(shí)歸隊，都表現出了較高的思想覺(jué)悟。我對支行自身駕駛員進(jìn)行了嚴格的管理，確保日常用車(chē)的及時(shí)，對鄉鎮信貸網(wǎng)點(diǎn)的早上出車(chē)時(shí)間有嚴格的要求，及有事提前請假制度，杜絕了無(wú)故遲到早退現象的出現，嚴肅了工作紀律。
四、做好車(chē)輛工作的同時(shí)，我又努力做好總務(wù)接待、網(wǎng)點(diǎn)建設和領(lǐng)導交辦給我的其他工作，我始終秉著(zhù)哪里需要我，我就去哪里的工作態(tài)度。
五、回顧檢查自身存在的問(wèn)題，我認為存在一下兩方面問(wèn)題：
一是學(xué)習不夠。當前，以信息技術(shù)為基礎的新經(jīng)濟蓬勃發(fā)展，新情況新問(wèn)題層出不窮，新知識新科學(xué)不斷問(wèn)世。面對嚴峻的挑戰，缺乏學(xué)習的緊迫感和自覺(jué)性。理論基礎、專(zhuān)業(yè)知識、文化水平、工作方法等不能適應新的要求；
二是在工作較累的時(shí)候，有過(guò)松弛思想，這是我政治素質(zhì)不高，也是世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)解決不好的表現。
總之，在新的一年里啊，我將努力加強理論學(xué)習，進(jìn)一步提高自身素質(zhì)，通過(guò)對鄧小平理論、市場(chǎng)經(jīng)濟理論、國家法律、法規以及金融業(yè)務(wù)知識、相關(guān)政策的學(xué)習，增強分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力，努力克服我的消極情緒，提高工作質(zhì)量和效率，做好本職工作，為郵行的健康、持續發(fā)展貢獻我的一份力量。
辦公室管理工作總結3
20xx年，市場(chǎng)建設管理辦公室在局黨組的正確領(lǐng)導下，在全體市管辦人的共同努力下，搶抓機遇，攻堅克難，各項工作穩步推進(jìn)�，F就市管辦20xx年工作落實(shí)情況總結如下:
一、工作落實(shí)情況
1、隊伍建設:嚴格落實(shí)《市場(chǎng)建設管理辦公室績(jì)效考核辦法》，堅持每月對各股室所的各項工作進(jìn)行績(jì)效考核，按考核結果，發(fā)放績(jì)效工資，并將考核結果納入年終考核。作風(fēng)建設領(lǐng)導小組不定時(shí)對各股室所進(jìn)行督查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)糾正、及時(shí)處理，并與績(jì)效工資掛鉤。工作人員統一著(zhù)裝上崗，嚴格落實(shí)著(zhù)裝規定。
2、收費管理:加強收入管理，要求各收費單位所收的一切資金，及時(shí)入賬，資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理股定時(shí)或不定時(shí)對各收費單位進(jìn)行抽查，對所有門(mén)店、(攤位)進(jìn)行了專(zhuān)項清理，杜絕坐支，防止漏收、少收、不收現象發(fā)生。收費入賬工作按部就班，收費任務(wù)基本完成。
3、市場(chǎng)秩序整頓:永豐市場(chǎng)、新橋市場(chǎng)實(shí)行錯時(shí)上班制，每天早晨7:00開(kāi)始對市場(chǎng)秩序進(jìn)行集中整治，效果明顯，改變了市場(chǎng)消防通道被占用現象，市場(chǎng)內的攤位實(shí)行功能分區，規范擺放，秩序井然，基本上解決了車(chē)難進(jìn)、人難移的局面。同時(shí)加大了衛生保潔投入，加大對衛生人員的管理，實(shí)行分片包干負責制，確�！耙徽齽�(chuàng )”工作順利過(guò)關(guān)，并逐步實(shí)現將市場(chǎng)管理常態(tài)化。
4、安全工作:安全責任重于泰山，市管辦高度重視安全工作，完善消防巡查、責任追究等各項制度，確保及時(shí)發(fā)現并消除隱患，20xx年9月成立安全辦，負責全辦安全生產(chǎn)日常工作的督查，各市場(chǎng)管理所成立義務(wù)消防隊，不僅要防火，還要防盜、防洪等，并以公開(kāi)信、宣傳單、上門(mén)做工作等方式向個(gè)體戶(hù)、業(yè)主宣傳消防知識，要求個(gè)體戶(hù)與業(yè)主自覺(jué)遵守消防管理制度、用電管理制度。工作人員采用包樓層、包區域、包對象，實(shí)施網(wǎng)格化管理、精細化管理，壓實(shí)了工作責任。6月份全縣普降暴雨，永豐市場(chǎng)、新橋市場(chǎng)受災嚴重，市管辦總支帶領(lǐng)全部干部職工，嚴防死守，抗戰在抗洪搶險第一線(xiàn)，確保了所有的.個(gè)體商販的生命財產(chǎn)安全。
5、H7N9流感防治:今年1-4月份我縣H7N9禽流感檢測有兩例呈陽(yáng)性，市管辦在指揮部和局黨組的領(lǐng)導下把H7N9流感防治工作作為一項重要工作來(lái)抓，所管轄的市場(chǎng)全部進(jìn)行休市，各市場(chǎng)管理所堅持每天對家禽宰殺區進(jìn)行消毒，每天安排人員值守�？傊Р欢ㄆ诘倪M(jìn)行檢查，打贏(yíng)了H7N9流感防治戰役。
6、“禁燃”工作:為貫徹落實(shí)縣委政府關(guān)于在XX縣中心城區禁止燃放煙花爆竹的有關(guān)規定，我辦在局黨組的領(lǐng)導下，成立了相應的領(lǐng)導機構，由主任任組長(cháng)，班子成員為副組長(cháng)，股室所為成員，由安全辦負責“禁燃”工作日常督查，全縣公益性農貿市場(chǎng)門(mén)店、攤位、住戶(hù)簽訂“禁燃”承諾書(shū)達到找總結之百，并深入廣泛開(kāi)展“禁燃”宣傳和勸導工作，確�！敖肌惫ぷ鞑宦⿷�(hù)、不漏店、不漏人。
二、存在問(wèn)題及原因分析
1、財政預算嚴重不足，收支極不平衡，單位日常運轉困難，自從去年工資改革后，單位支出大幅度增加，預計今年資金缺口近280萬(wàn)元。
2、市場(chǎng)日常管理仍然存在一些突出問(wèn)題。市場(chǎng)劃行歸市問(wèn)題沒(méi)有徹底解決，臟、亂、差現象依然存在。
3、項目推進(jìn)舉步維艱，永豐農貿市場(chǎng)改造項目由湘徽房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司實(shí)施，20xx年，雖然引入了一名新合伙人，并簽訂了《補充協(xié)議》由于開(kāi)發(fā)商資金斷鏈，導致該項目停擺。
4、維穩壓力大。市管辦人員多，收入少，全額撥款編制數和工作人員數量嚴重不符，單位資金缺口大，運轉艱難，干部、職工工資福利無(wú)法足額到位，干部、職工人心不穩，極有可能再次集體上訪(fǎng)，維穩形勢不容樂(lè )觀(guān)。
5、“一整三創(chuàng )”工作壓力大，永豐市場(chǎng)始建于1986年，由于當時(shí)設計不科學(xué)，硬件設施不能適應現代市場(chǎng)需求，加上政府近年來(lái)對市場(chǎng)開(kāi)發(fā)改造力度增大，拆除了原西區服裝城，但由于開(kāi)發(fā)商資金不能到位，項目無(wú)法啟動(dòng)，拆除區又沒(méi)有建圍擋，周邊居民夜晚偷偷把基建垃圾、生活垃圾倒入該空地，增大了清掃難度。
三、20xx年工作計劃
20xx年，市管辦將繼續凝心聚力，確保各項工作邁上新臺階。
1、抓制度落實(shí)。堅持常抓常管、嚴抓嚴管、齊抓共管，確保各項制度落實(shí)到位。在作風(fēng)建設方面采用定期檢查與不定期抽查相結合的方式督查，并將督查結果及時(shí)通報，落實(shí)責任。在收費制度方面加強日常督管，堅決堵漏，發(fā)現問(wèn)題嚴格責任追究，同時(shí)在增收節支上拓寬思路。
2、抓干部職工學(xué)習教育。提高干部職工的思想認識和市場(chǎng)管理水平，轉變管理服務(wù)理念，增強干部職工的集體主義責任感，樹(shù)立市管辦的良好形象。
3、抓市場(chǎng)管理。進(jìn)一步規范市場(chǎng)秩序，進(jìn)行精細化常態(tài)化管理，嚴格按照“一整三創(chuàng )”要求落實(shí)到位，確保各市場(chǎng)消防通道暢通無(wú)阻，所有攤擔全部進(jìn)入指定區域經(jīng)營(yíng)，徹底解決交通秩序問(wèn)題，確�！耙徽齽�(chuàng )”工作達標。
4、抓收入管理。抓收入管理是我單位20xx年的一項重要工作，各收費單位要澄清底子，核實(shí)標準，嚴格收費管理制度，做到應收盡收，嚴格控制非生產(chǎn)性開(kāi)支，推行精細化管理，規范建立收費臺賬，認真做好各市場(chǎng)門(mén)店(攤位)分布明細圖，統一使用單位制定的合同示范文本，統一簽訂租賃規范性合同，加大稽查力度，資產(chǎn)股每月不定時(shí)對收費單位進(jìn)行稽查，確保各項收費足額及時(shí)入庫。
5、抓安全工作管理。繼續完善各項規章制度，嚴格責任追究，加強工作人員的責任心，加大宣傳力度、培訓力度、處罰力度等各項工作力度，嚴防死守杜絕一切安全事故發(fā)生。
6、抓項目建設推進(jìn)。爭取永豐農貿市場(chǎng)擴改工程、農產(chǎn)品批發(fā)大市場(chǎng)在政府的督促下?tīng)幦≡缛諉?dòng)。
7、積極引導促穩定。積極引導干部職工保持積極向上的工作態(tài)度，同時(shí)加大協(xié)調力度，爭取財政、人社等職能部門(mén)支持，盡快落實(shí)資金來(lái)源，力爭20xx年全額納入財政預算，徹底解決干部職工的后顧之憂(yōu)。竭力維護市管辦大局穩定。
辦公室管理工作總結4
xxxx年城市管理辦公室認真落實(shí)街道黨工委、辦事處總體戰略，加快適應經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)，把握轉型升級新要求，以城市環(huán)境“干凈、整潔、有序”為目標，深化改革創(chuàng )新，實(shí)施精細管理，強化專(zhuān)項整治，不斷提高城鄉綜合治理質(zhì)量，現將xxxx年工作總結及xxxx年工作計劃報告如下：
一、xxxx年工作開(kāi)展情況
�。ㄒ唬╅_(kāi)展城鄉環(huán)境綜合治理工作。持續做好城鄉環(huán)境綜合治理，營(yíng)造整潔、有序、宜居的生活環(huán)境。一是結合區劃調整后街道實(shí)際情況，合理劃分環(huán)衛保潔區域，整合資源，完成新一輪環(huán)衛服務(wù)外包采購工作，共計投入資金xxxx余萬(wàn)元，做到清掃保潔清運全覆蓋。二是進(jìn)一步理順城鄉環(huán)境治理體系，完善城市管理辦公室、屬地村（社區）和服務(wù)單位“三位一體”的長(cháng)效管理機制，做到城鄉環(huán)境整潔有序。三是強化環(huán)衛作業(yè)精細化管理，加強對服務(wù)單位監管和考核，提升環(huán)衛作業(yè)精細化管理水平，提高環(huán)衛服務(wù)作業(yè)質(zhì)量。四是建立城鄉環(huán)境專(zhuān)項督查制度，完善城鄉環(huán)境考核體系，每日對轄區內城鄉環(huán)境進(jìn)行巡查，發(fā)現問(wèn)題限時(shí)整改，并將巡查結果與考核掛鉤，全年共巡查發(fā)現問(wèn)題xxxx余處，均已完成整治。五是合理優(yōu)化垃圾收集桶點(diǎn)，對問(wèn)題突出的桶點(diǎn)進(jìn)行改造升級，減少桶點(diǎn)對周邊群眾的影響。全年共撤并桶點(diǎn)xx處，投入資金xx余萬(wàn)元改造桶點(diǎn)xx個(gè)。六是攻堅克難，及時(shí)應對和處置x.xx暴雨后產(chǎn)生的大量垃圾及大件廢棄物。七是投入資金xx萬(wàn)元，開(kāi)展拾撿煙頭活動(dòng)，培訓居民文明意識，提供居民城鄉環(huán)境治理參與度。
�。ǘ┩瓿伞叭橐惑w”點(diǎn)位人工核查與整改工作。落實(shí)“三查一體”非正規垃圾堆放點(diǎn)整改主體責任，全面完成兩批次xxx處點(diǎn)位的人工核查與整改，工作成效得到市、區兩級的高度肯定。
�。ㄈ╅_(kāi)展疫情防控工作。全面落實(shí)疫情防控工作措施，做好疫情防控城市管理工作。一是有序組織環(huán)衛服務(wù)公司復工復產(chǎn)，按要求儲備防疫物資，做好防疫應急方案，落實(shí)防疫各項措施。二是加強衛生死角清理，對背街小巷環(huán)境衛生進(jìn)行整治；三是增加垃圾收運頻次，實(shí)行生活垃圾日產(chǎn)日銷(xiāo)；四是設置xx個(gè)廢棄口罩收集桶點(diǎn)，實(shí)行廢棄口罩分類(lèi)收運，統一無(wú)害化處置；五是每日對環(huán)衛設施、公交車(chē)站臺等重點(diǎn)區域進(jìn)行消灑，杜絕病毒傳播；五是對環(huán)衛服務(wù)公司疫情防控進(jìn)行指導，督促落實(shí)各項防控措施，建立防控臺賬。
�。ㄋ模┏掷m推進(jìn)垃圾分類(lèi)工作。積極探索適合街道分類(lèi)模式，加強宣傳引導，完善分類(lèi)設施，逐步完善分類(lèi)體系建設。一是加強宣傳，全年共組織垃圾分類(lèi)培訓x次，開(kāi)展各類(lèi)分類(lèi)活動(dòng)xx場(chǎng)，發(fā)放宣傳資料x(chóng)xxx余份，投放宣傳展架xx個(gè)，為明年《x市生活垃圾管理條例》的實(shí)施打下堅實(shí)基礎；二是持續推進(jìn)農村廚余垃圾堆肥試點(diǎn)，加強現有xx個(gè)箱體堆肥工作的.管理，探索全面實(shí)施農村廚余垃圾堆肥的可行性。三是完善大件垃圾收運處置體系，明確大件垃圾收運環(huán)節主任主體，實(shí)現大件垃圾全面分類(lèi)處置。四是完善分類(lèi)設施建設，全年共投放分類(lèi)桶xxx余套，張貼分類(lèi)標識xxx余份，改建分類(lèi)投放點(diǎn)xx處。
�。ㄎ澹┏掷m加強市政設施維修維護。落實(shí)了巡查制度，加強城市設施設備維修維護，提升城市形象。一是加強路燈巡查，確保亮燈率。全年共更換老舊線(xiàn)路xxx余米，檢修路燈線(xiàn)路xx次，維修路燈xxx余盞，亮燈率達到xx%。二是加強市政道路維修維護，全年共投入資金xxx萬(wàn)元，修復破損市政道路xx處xxxx平米，修復人行道xxx平米，整治病害井蓋xx個(gè)。
�。┘涌焱七M(jìn)市政配套設施建設。按照“科學(xué)規劃、布局合理、建改兼顧”的原則，有效推進(jìn)市政民生設施建設，方便群眾生產(chǎn)生活。一是持續推進(jìn)廁所革命，做好現有xx座環(huán)衛公廁的管理，根據實(shí)際需要，投入資金xx余萬(wàn)元新建環(huán)衛公廁兩座。二是投入資金xx.x萬(wàn)元，全面完成五個(gè)“兩拆一增”點(diǎn)位改造，拆除圍墻xxx余米，增綠xxxx平米，新建人行道xxx余米，新增停車(chē)位xx個(gè)。
�。ㄆ撸┘訌姂�(hù)外廣告店招管理。嚴格廣告店招審批，從源頭上規范店招設置，全年共審批店招xxx個(gè)，不予審批店招xx個(gè)；開(kāi)展戶(hù)外廣告店招巡查工作，對違規廣告店招進(jìn)行整治，共拆除違規戶(hù)外廣告店招xx處，整治規范店招xx個(gè)。
�。ò耍┘訌妶@林綠化養護工作。完成園林綠化服務(wù)招標工作，加強對服務(wù)公司監督、考核，提升園林綠化管護作業(yè)水平。督促管護公司制定合理的園林綠化養護方案，加強重要區域修剪管護力度。
二、xxxx年工作計劃
�。ㄒ唬┏掷m做好城鄉環(huán)境綜合治理工作。持續做好城鄉環(huán)境綜合治理工作，營(yíng)造整潔、有序、宜居的生活環(huán)境。一是合理優(yōu)化保潔區域，完成新一輪清掃保潔、垃圾清運服務(wù)招標工作；全面落實(shí)環(huán)衛作業(yè)精細化管理要求及城鄉環(huán)境督促制度，加強對環(huán)衛作業(yè)公司監督考核，提升環(huán)衛作業(yè)水平；二是進(jìn)一步優(yōu)化垃圾桶點(diǎn)布置，加快對老舊桶點(diǎn)改造；三是進(jìn)一步完善農村生活垃圾收運體系，做到生活垃圾日產(chǎn)日清，杜絕垃圾積存現象發(fā)生；加強巡查，及時(shí)處置積存垃圾；落實(shí)監管責任，杜絕非法傾倒裝修垃圾現象發(fā)生。四是提升綠化管護水平，加強對綠化管護公司的監管，保質(zhì)保量做好綠化養護工作，提升城市整體形象，五是完成xx座環(huán)衛公廁管理服務(wù)招標，加強環(huán)衛公廁日常管理，持續推進(jìn)廁所革命工作。
�。ǘ┏掷m做好市政設施維修維護工作。落實(shí)市政設施巡查制度，及時(shí)維修破損城市道路，擬對晨曦街xxx米路面進(jìn)行修復改造；對接中學(xué)項目施工方，督促其完成四維街二段破損道路修復改造；加強城市設施設備維修維護，提升城市形象；加強路燈巡查，做到xxx%亮燈率；積極對接新區城管局爭取資金，對x鎮及新三路存在安全隱患的xxx盞路燈進(jìn)行改造，對五個(gè)“兩拆一增”點(diǎn)位進(jìn)行打造。
�。ㄈ┏掷m開(kāi)展垃圾分類(lèi)工作。加強《x市生活垃圾管理條例》宣傳，對村社區進(jìn)行垃圾分類(lèi)培訓，為全面實(shí)施垃圾分類(lèi)做準備；加快分類(lèi)設施建設，計劃投放分類(lèi)桶xxx套，提升改造農村垃圾收集點(diǎn)xx個(gè)；做好新一輪垃圾清運招標需求論證，實(shí)施分類(lèi)運輸，杜絕前分后混現象發(fā)生；繼續推進(jìn)農村廚余垃圾堆肥，做好大件垃圾收運處置，真正實(shí)現垃圾分類(lèi)“減量化”目標。
�。ㄋ模┘訌姂�(hù)外廣告招牌管理。嚴格戶(hù)外廣告店招審批，從源頭上規范廣告店招設置；加強巡查，對違規廣告店招進(jìn)行整治；制定方案，規范麓山大道兩側廣告招牌。
辦公室管理工作總結5
時(shí)光飛逝，不知不覺(jué)又迎來(lái)新的一年。在即將過(guò)去的xx年年里，我在企業(yè)領(lǐng)導和同事的關(guān)心幫忙下，順利完成了相應的工作，現對xx年年的工作做一個(gè)總結。
一、前臺接待方面。
xx年年1月至7月，我從事前臺接待工作，接待人員是展現企業(yè)形象的第一人，在工作中，我嚴格按照企業(yè)要求，工裝上崗，熱情對待每一位來(lái)訪(fǎng)客戶(hù)，并指引到相關(guān)辦公室，為領(lǐng)導帶給了方便，也為客戶(hù)帶給了方便。一年來(lái)，共計接待用戶(hù)達1000人次左右。
二、會(huì )議接待方面。
1、外部會(huì )議接待
參與接待了山東聯(lián)通全省財務(wù)會(huì )議、運維部工作會(huì )議、人力監察培訓會(huì )議、全省g網(wǎng)經(jīng)營(yíng)部工作會(huì )議、臨沂分企業(yè)與菏澤分企業(yè)共同召開(kāi)的經(jīng)營(yíng)分析會(huì )等大型會(huì )議，在這種外部會(huì )議中，嚴格按照會(huì )議需求高標準布置會(huì )場(chǎng)，用心協(xié)調酒店相關(guān)事宜，并做好會(huì )議過(guò)程中的服務(wù)，在這個(gè)過(guò)程中，我學(xué)到了更多的待人接物，服務(wù)禮物等相關(guān)知識，積累了很多的'經(jīng)驗。
2、內部會(huì )議管理
按照各部門(mén)的需求合理安排會(huì )議室，以免造成會(huì )議沖突，并注意做好相關(guān)登記，以及會(huì )議室的衛生持續，公眾物品的善后檢查等工作，以便為本部人員帶給更好的服務(wù)。一年來(lái)，共安排內部會(huì )議500次以上。
3、視訊會(huì )議管理
在召開(kāi)總部或省分視訊會(huì )議的時(shí)候，按照通知要求，提前半小時(shí)準時(shí)打開(kāi)視訊系統，確保會(huì )議按時(shí)接入，本年度無(wú)一例會(huì )議延時(shí)狀況出現;在召開(kāi)對縣區會(huì )議時(shí)，提前進(jìn)行會(huì )議預約，呼叫各終端，確保每個(gè)縣區都能正常參會(huì )。
三、費用報銷(xiāo)、合同錄入工作。
在這方面，嚴格按照企業(yè)要求，周一匯總收集報銷(xiāo)單據，周二找領(lǐng)導簽字后錄入erp系統，并做好登記工作。一年來(lái)，錄入報銷(xiāo)單據1000余份。合同錄入20余份。
四、綜合事務(wù)工作。
xx年年7月，因部門(mén)人員變動(dòng)，我被調至辦公室，從事公安查詢(xún)、外部文件簽收、工會(huì )、辦公耗材、食堂管理等工作。后期，又接手信息采編、會(huì )議記錄、聯(lián)通之窗、行政庫管理等工作。
至11月底，共接待公安查詢(xún)300次左右，并做到態(tài)度熱情，嚴格按照企業(yè)規定辦理。收發(fā)外來(lái)文件90份左右，做到及時(shí)上傳下達，不延時(shí)，不誤事。報送信息20篇，采編聯(lián)通之窗2期。
對筆記本、臺式機等小型固定資產(chǎn)做好登記與出入庫工作，及時(shí)聯(lián)系維修網(wǎng)點(diǎn)，進(jìn)行電腦維護與維修，與其加強溝通，并要求為我們帶給備用機，以免耽誤正常工作。
五、其他工作
在完成本職工作的同時(shí)，認真完成領(lǐng)導交辦的隨機工作，并用心參加企業(yè)組織的各項活動(dòng)，協(xié)助領(lǐng)導同事籌備了首屆職工運動(dòng)會(huì );在臨沂聯(lián)通誠信演講活動(dòng)中獲得第一名;山東聯(lián)通誠信演講比賽獲三等獎，目前正在用心籌備xx年年文藝匯演的節目匯總、選拔、演出等工作。
六、工作中的不足
在工作中主動(dòng)性不足，與領(lǐng)導溝通較少，遇事思考不夠周全、不夠細致。文字功底欠缺，在信息報送環(huán)節沒(méi)有做到及時(shí)抓住企業(yè)信息亮點(diǎn)，導致信息數量和質(zhì)量不高，影響企業(yè)在全省的信息排行。
七、20xx年工作計劃
1、加強自身學(xué)習，結合綜合部實(shí)際，多從細節思考，緊跟領(lǐng)導意圖，協(xié)調好內外部關(guān)系，多為領(lǐng)導分憂(yōu)解難。
2、用心學(xué)習其他單位、酒店等會(huì )議接待經(jīng)驗，提高接待水平，提升企業(yè)形象。
3、做好工會(huì )工作，推出有好處的活動(dòng)，加強溝通交流，并將“工會(huì )送溫暖”活動(dòng)繼續開(kāi)展下去。
4、加強食堂管理工作，進(jìn)行市場(chǎng)調查，加大費用管控力度，營(yíng)造溫馨舒適、價(jià)格低廉的就餐環(huán)境。
xx年年即將過(guò)去，充滿(mǎn)挑戰和機遇的20xx年即將來(lái)臨，在新的一年里，我將總結經(jīng)驗，克服不足，加強學(xué)習，為企業(yè)的發(fā)展壯大貢獻自我的綿薄之力。
辦公室管理工作總結6
新春將至，萬(wàn)物勃發(fā)，至此新春來(lái)臨之際，我們謹向在過(guò)去一年里關(guān)心支持我省綠色食品事業(yè)的各級領(lǐng)導和全體工作者致以新年誠摯的問(wèn)候和衷心的感謝。
20xx年，全省綠色食品管理系統緊緊圍繞全省農業(yè)和農村經(jīng)濟工作重點(diǎn)，突出“全面加快發(fā)展、全力打造品牌”，努力開(kāi)拓創(chuàng )新，務(wù)實(shí)推進(jìn)工作，全省綠色食品事業(yè)繼續保持良好發(fā)展勢頭，實(shí)現速度、質(zhì)量、效益同步增長(cháng)。
產(chǎn)業(yè)規模迅速擴大
全省當年新增綠色食品生產(chǎn)企業(yè)100家，新增產(chǎn)品280個(gè)，比年計劃增加100個(gè)。截至20xx年底，全省有效使用綠色食品標志企業(yè)332家，產(chǎn)品總數728個(gè)，產(chǎn)量455萬(wàn)噸，年總產(chǎn)值120億元，年出口創(chuàng )匯7400萬(wàn)美元，產(chǎn)地環(huán)境監測面積1550萬(wàn)畝。經(jīng)農業(yè)部認證的有機食品為7家企業(yè)20個(gè)產(chǎn)品，面積5.1萬(wàn)畝。
產(chǎn)品質(zhì)量基本穩定
當年從市場(chǎng)隨機抽檢我省綠色食品69個(gè)，合格率達97％。在當年農業(yè)部組織的農產(chǎn)品質(zhì)量例行監督抽檢及省有關(guān)部門(mén)實(shí)施的`食品質(zhì)量抽查中，綠色食品合格率均保持在較高水平。
產(chǎn)業(yè)水平不斷提升
全省已創(chuàng )建綠色食品原料標準化生產(chǎn)基地35個(gè)，實(shí)施標準化生產(chǎn)面積710萬(wàn)畝，帶動(dòng)180萬(wàn)農戶(hù)發(fā)展標準化生產(chǎn)。認證企業(yè)實(shí)力不斷增強，我省獲國家級農業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)中，綠色食品生產(chǎn)企業(yè)8家，占40％；省級農業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)中，綠色食品生產(chǎn)企業(yè)90家，占29％。產(chǎn)品結構不斷優(yōu)化，在省級著(zhù)名農產(chǎn)品商標企業(yè)中，綠色食品生產(chǎn)企業(yè)達76家，占52％。
綜合效益明顯增強
目前，通過(guò)對1550萬(wàn)畝綠色食品和22萬(wàn)畝有機生態(tài)環(huán)境動(dòng)態(tài)監測并落實(shí)相關(guān)措施，農業(yè)生態(tài)環(huán)境得到保護，促進(jìn)了農業(yè)可持續發(fā)展。絕大多數農戶(hù)和企業(yè)通過(guò)發(fā)展綠色食品生產(chǎn)實(shí)現了增收增效，其中綠色食品基地農戶(hù)戶(hù)均增收達200元。
一年之際在于春，新的一年里，我們將振奮精神，圍繞社會(huì )主義新農村建設，立足農業(yè)和農村經(jīng)濟工作大局，堅持發(fā)展與監管并重，充分發(fā)揮綠色食品產(chǎn)業(yè)在推進(jìn)現代農業(yè)建設中的重要作用，全面擴大產(chǎn)品總量規模，全面提高依法監管水平，全面提升品牌整體形象，推動(dòng)綠色食品又好又快發(fā)展。
祝我省綠色食品事業(yè)日新月異，興旺發(fā)達！祝全省綠色食品工作者新春快樂(lè )！身體健康！闔家幸福！
辦公室管理工作總結7
20xx年，在主管局的正確領(lǐng)導下，廣場(chǎng)處以打造環(huán)境優(yōu)美、文明整潔、管理有序、和諧平安廣場(chǎng)為目標，真抓實(shí)干、不斷創(chuàng )新，營(yíng)造了良好的廣場(chǎng)環(huán)境。
一、廣場(chǎng)容貌管理。
堅持新世紀廣場(chǎng)每天16小時(shí)保潔制度。每日清掃和保潔標準做到六無(wú)二干凈：無(wú)果皮殼、無(wú)煙蒂、無(wú)積存污水、無(wú)磚瓦、無(wú)沙石、無(wú)紙屑塑料薄膜，果皮箱凈、邊溝凈。抓好車(chē)輛、攤點(diǎn)管理，對來(lái)廣場(chǎng)健身娛樂(lè )市民所用車(chē)輛的管理，制止進(jìn)入廣場(chǎng)亂停亂放。整治廣場(chǎng)攤點(diǎn)，與廣場(chǎng)攤點(diǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)主簽訂協(xié)議，控制超范圍擺攤、亂擺攤、占道經(jīng)營(yíng)的行為。
二、園林綠化建設。
三、市政設施維修養護。
四、整治廣場(chǎng)噪音。
針對市民群眾反映的廣場(chǎng)噪音擾民問(wèn)題，我處多次召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議研究解決，征求市民群眾意見(jiàn)，采取做好市民群眾思想工作、分區域分時(shí)段管理、加強巡查監管、嚴格審批活動(dòng)申請等措施，整治工作取得了階段性成效。
五、項目工程。
新世紀廣場(chǎng)設施改造工程是我處20xx年重點(diǎn)工程之一，根據主管局的`工作部署，我處安排專(zhuān)人負責該項工作。目前已經(jīng)完成了項目初步設計、項目資金來(lái)源審批表的編制。項目資金已經(jīng)明確，正在進(jìn)行立項等下步工作。
辦公室管理工作總結8
20xx年的工作即將告一段落，回顧這半年來(lái)的工作，我們辦公室在公司董事會(huì )、總經(jīng)理的正確指導下，副總經(jīng)理的親自帶領(lǐng)下，及各位同事的積極支持與幫助下，盡職盡責的完成了辦公室的本職工作，同時(shí)積極配合公司各部門(mén)同事、兄弟企業(yè)完成領(lǐng)導交辦的各項工作任務(wù)。通過(guò)半年來(lái)的學(xué)習與工作，我部員工在工作效率、工作經(jīng)驗上有了較大提升，現將半年來(lái)的工作情況總結如下：
一、辦公室的日常工作。
1、公司成立伊始，我部當時(shí)僅有張敏一人，她在總經(jīng)理的領(lǐng)導下，副總經(jīng)理的親自帶領(lǐng)下，各部門(mén)同事的熱情配合下，積極為公司辦理相關(guān)設立手續，籌備各種申報資料、購買(mǎi)后勤生活用品、辦公設備，辦好公司設立相關(guān)手續、證件，協(xié)助總經(jīng)理完善公司管理制度，申報項目立項、審批等相關(guān)手續，充分發(fā)揮工作熱情，為公司設立盡職盡責。
2、在總經(jīng)理的親自部署下，由副總經(jīng)理帶領(lǐng)，在各部門(mén)同事的配合下，協(xié)助天鴻公司辦理24萬(wàn)噸飼料廠(chǎng)相關(guān)征地手續的資料上報工作，我們利用一切有利資源，發(fā)揮各自關(guān)系，采取有效措施，確保項目征地材料上報工作順利進(jìn)行。
3、積極響應公司號召，深入開(kāi)展全員營(yíng)銷(xiāo)工作。我部全體員工積極發(fā)揮各自關(guān)系，在縣城大力宣傳文圣名城樓盤(pán)相關(guān)信息，為我公司項目在洛南縣爭取更多的居民認可起到了積極地推進(jìn)作用。
4、認真起草綜合性文件和報告等文字工作，負責辦公會(huì )議的記錄、整理和會(huì )議紀要提煉，并對會(huì )議有關(guān)決議的實(shí)施進(jìn)行進(jìn)一步跟進(jìn)。
5、認真做好公司文件的收發(fā)、登記、分遞、文印和督辦等工作;踏實(shí)做好公司印鑒的管理工作，嚴格遵循“專(zhuān)人管理、分級負責、規范使用”的原則;
6、積極做好公司所有書(shū)面材料的整理歸檔工作，仔細分類(lèi)登記，嚴格按照公司管理制度執行“全面化、標準化、規范化、準確化”的檔案管理工作。
7、在總經(jīng)理周密部署，副總經(jīng)理親自指導下，在各部門(mén)同事的積極配合下，制訂各項規章制度，及時(shí)傳達貫徹公司董事會(huì )有關(guān)會(huì )議、文件、批示的精神。
8、組織落實(shí)公司人事、行政等管理工作。嚴格按照公司人事管理制度落實(shí)員工的考勤記錄等方面工作。
9、切實(shí)抓好公司的后勤服務(wù)等日常工作。嚴格按照公司管理制度，落實(shí)制度要求，本著(zhù)節約、節儉的原則，組織購買(mǎi)并調配、管理公司的`辦公用品、生活用品。
10、做好公司股東會(huì )、董事會(huì )及其他各種會(huì )議的后勤服務(wù)，認真落實(shí)好會(huì )前準備、會(huì )場(chǎng)布置、會(huì )議資料籌備、會(huì )后整理等工作。
11、做好領(lǐng)導臨時(shí)交辦的各項工作任務(wù)。
二、加強自身學(xué)習，提高業(yè)務(wù)水平。
由于感到我部在公司壓力重、事務(wù)多，而部門(mén)內的同事年齡小，社會(huì )經(jīng)驗少，學(xué)識、能力等方面都有所不足，所以我們總在向周?chē)念I(lǐng)導、同事學(xué)習各種知識，工作半年來(lái)我們在綜合素質(zhì)方面都有了很大提升。經(jīng)過(guò)不斷學(xué)習、不斷積累，部門(mén)內員工都能從容地處理日常工作，在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調辦事能力和文字言語(yǔ)表達能力等方面都有了很大的提高，保證了辦公室各項工作的正常開(kāi)展與運行。我們能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù)，把積極努力的工作熱情貫徹到實(shí)際工作中去，努力提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，爭取工作主動(dòng)性，為公司迅速發(fā)展添磚加瓦。
三、存在的問(wèn)題和今后努力方向
半年來(lái)，我部門(mén)員工積極努力的開(kāi)展各項工作，取得了一些工作業(yè)績(jì)，但也存在一些問(wèn)題和不足，主要表現在：
1、工作效率有待進(jìn)一步提高。思維方式?jīng)]有從“領(lǐng)導交辦，辦好就行”向“怎樣去辦、怎樣辦好”的方向轉變，沒(méi)有發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性;
2、日常工作沒(méi)有做到細致入微，偶爾會(huì )出現遺漏現象;
3、工作的主動(dòng)性需進(jìn)一步增強;
四、下年工作計劃
在新的一年里，我部需進(jìn)一步提升工作主動(dòng)性，在工作上需加強責任心，做到“細心、周到、多想、多聽(tīng)、多做”。
1、我部全員決心加強學(xué)習，拓寬知識面，努力學(xué)習房地產(chǎn)專(zhuān)業(yè)知識與相關(guān)法律常識，加強對國家房地產(chǎn)行業(yè)相關(guān)政策、法律、法規的了解。
2、積極適應周?chē)h(huán)境，虛心學(xué)習本縣同行業(yè)成功案例，對公司的統籌規劃、項目進(jìn)展等情況做到心中有數。
3、本著(zhù)實(shí)事求是的原則，做到上傳下達、下情上報，真正做到領(lǐng)導的好助手。
4、注重本部門(mén)的工作作風(fēng)建設，加強管理，團結一致，勤奮工作，形成良好的部門(mén)工作氛圍。
5、進(jìn)一步加強與各部門(mén)同事之間的溝通力度，通過(guò)了解，不斷改進(jìn)辦公室對公司各部門(mén)的支持能力與服務(wù)水平。
6、遵守公司各項規章制度，維護公司利益，認真提高工作效率，為公司跨越式發(fā)展，貢獻出自己的一份力量。
辦公室管理工作總結9
20xx年4月1日醫院質(zhì)量管理辦公室成立以來(lái)，在院領(lǐng)導的關(guān)心、指導和兄弟科室的協(xié)作下，順利開(kāi)展工作，完成情況如下：
1、科室建立規章制度，工作有章可依。醫院質(zhì)量管理辦公室成立以后，借鑒周邊縣級醫院及市級醫院的經(jīng)驗，通過(guò)各種途徑學(xué)習，建立了符合我院實(shí)際和要求的醫院質(zhì)量管理辦公室崗位職責4項及規章制度4項，制定了《20xx年質(zhì)量與安全管理方案》并實(shí)施。
2、建立了院級層面質(zhì)量監控重點(diǎn)指標數據庫，職能科室依據《三級醫院績(jì)效考核指標》及《三級醫院評審監控指標（20xx版）》，共涉及8個(gè)科室上報了本部門(mén)需重點(diǎn)監控指標共34項，每月上報率達100%，指標完成率85%。
3、上半年共上報和處理醫療安全不良事件54件，藥品不良反應134件，器械不良事件64件，輸血反應不良事件6件。召開(kāi)2次醫院不良事件分析報告會(huì )，對發(fā)生頻率高的'事件進(jìn)行分析討論，制定整改措施，事件科內重返率為0.
4、完成醫院質(zhì)量與安全管理委員會(huì )換屆工作，成功召開(kāi)2次醫院質(zhì)量與安全管理委員會(huì )會(huì )議。
5、存在不足：因信息系統升級，數據平臺不完善，上半年數據不能核定上報的準確性。
下半年工作計劃：
1、根據醫院工作需要，依據三級醫院管理要求，完善科室各項規章制度，監管質(zhì)量與安全工作。
2、加強監管各職能科室重點(diǎn)監控指標，爭取達標率100%。3、繼續優(yōu)化醫院不良事件管理方法和流程。
4、進(jìn)一步完善醫院質(zhì)量與安全管理委員會(huì )各項工作。
辦公室管理工作總結10
20xx年以來(lái)，我們城區廉租辦緊緊圍繞廉租住房“實(shí)物配租和貨幣補貼”保障管理兩項職能工作，以為民辦實(shí)事為目標，加強領(lǐng)導，逐級落實(shí)任務(wù)，全辦上下扎實(shí)工作，攻堅克難，各項工作穩步推進(jìn)，取得實(shí)效。20xx年，我辦將訂計劃早安排，進(jìn)一步做好廉租住房實(shí)物配租和貨幣補貼各項工作。
一、20xx年工作總結
1、不斷完善制度建設，積極探索長(cháng)效管理新舉措。
今年以來(lái)，我辦繼續改進(jìn)和完善內部管理制度，強化內涵建設，建立切實(shí)可行的長(cháng)效管理模式。一是在科室管理上，實(shí)行“三定一抓”責任制，各科室定崗、定員、定責，層層抓落實(shí)，一級對一級負責，從而使廉租住房保障工作的各個(gè)環(huán)節都能落實(shí)到位。二是在人員管理上，實(shí)行每天上班三簽到制度，即上下午上班準時(shí)簽到，下午到下班時(shí)間簽到。用制度來(lái)規范工作時(shí)間，極大地提高了工作效率。三是在工作秩序管理上，今年陸續完善了《廉租辦工作紀律》、《廉租辦考勤制度》、《廉租辦工作人員責任追究制度》、《廉租辦請銷(xiāo)假制度》和《值班報告制度》等制度，保證了工作秩序的規范可行。四是在工作程序上，做到了有章可循。年初，我辦制定出臺了《20xx年廉租住房管理工作方案》，明確了廉租住房保障對象、保障標準、管理方式、保障機構、申請審核程序等，為我區廉租住房保障工作提供了依據。
2、加強廉租住房貨幣補貼保障管理工作力度，努力做到應補盡補。
貨幣補貼是指區政府向申請廉租住房保障的城區低收入住房困難家庭發(fā)放租賃住房補貼，由其自行承租住房。由于我區申請戶(hù)較多，每年這項工作特別繁重。今年以來(lái)，我辦認真執行貨幣補貼申請、審核、公示和退出的管理制度。堅持陽(yáng)光操作，公開(kāi)申請審批程序，自覺(jué)接受社會(huì )各界和廣大廉租住房申請戶(hù)的監督。在具體工作中我們實(shí)行分級審核、分層審查的辦法，各相關(guān)職能單位各負其責、層層把關(guān)。一是對新申請要求享受廉租房保障的家庭進(jìn)行三級審核。經(jīng)過(guò)社區初審、街道辦事處審核、再由我辦統一送至市產(chǎn)權辦、市房改辦、市房屋住宅修建公司、市房產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司等部門(mén)對申請人的住房狀況進(jìn)行審查，并給出情況說(shuō)明，最后我辦再審核確定補貼對象。今年共確定補貼450戶(hù)新增申請戶(hù)，做到了應補盡補。二是對歷年來(lái)已享受貨幣補貼的家庭，進(jìn)行年度復核。通過(guò)嚴格的復核審查，對符合補貼條件的家庭繼續發(fā)放補貼，每年每戶(hù)1200元。由區財政將補貼資金直接打入保障戶(hù)的“一卡通”賬戶(hù)上。對不符合補貼條件家庭及時(shí)清退。今年完成復核并可繼續享受貨幣補貼的家庭共計7297戶(hù)，并已公示。近期將補貼資金打入每戶(hù)的“一卡通”賬戶(hù)，使廉租住房保障政策真正落到了實(shí)處。
3、嚴把實(shí)物配租審批程序，確保配租結果公平。
實(shí)物配租是指廉租辦向申請廉租住房保障的城區低收入住房困難家庭提供住房，并按照規定標準收取租金。今年以來(lái)，我辦在實(shí)物配租過(guò)程中堅持申請條件公開(kāi)、審核程序透明、輪候規則公正的原則。一是以人為本，陽(yáng)光操作。在申請審核上，公開(kāi)申請家庭條件、審核所需材料、申請審批程序等。在核準過(guò)程中，優(yōu)先面向“孤、老、病、殘”等特殊困難家庭，并由他們優(yōu)先選擇房號，分配一至三層，剩余房號公開(kāi)抓鬮。在分配現場(chǎng)，我辦依據《大同市城區廉租房保障辦法》的'相關(guān)規定，按照信息公開(kāi)、公示、現場(chǎng)公證、抽選公平的分配辦法，邀請公證處、宣傳部、媒體等工作人員到場(chǎng)，現場(chǎng)監督，公開(kāi)抽號領(lǐng)取房源鑰匙。今年共分配廉租房392套。在實(shí)物配租上做到了有分配、有監督、有管理。二是認真做好對已享受配租家庭的年度復核。符合規定條件的繼續承租，不符合規定條件的按照合同約定退回廉租住房。使廉租住房實(shí)物配租走上了正�；壍�。
二、存在的問(wèn)題和建議
1、部門(mén)行使行政權力沒(méi)有理順。按照《大同市人民政府辦公廳關(guān)于優(yōu)化審批流程進(jìn)一步規范城鎮住房保障制度的意見(jiàn)》[同政辦發(fā)（20xx）71號]的規定，民政部門(mén)負責以聯(lián)合辦公等形式組織公安、人社、稅務(wù)、工商等部門(mén)審核申請人家庭收入、財產(chǎn)情況，但我區一直是我辦代為審核。其中對無(wú)固定工作居民的收入情況一直由社區居委會(huì )提供無(wú)工作無(wú)收入證明。今年以來(lái)，根據《中共大同市委組織部、大同市民政局關(guān)于全面推進(jìn)社區減負工作的通知》[同民發(fā)（20xx）1XX號]文件規定，社區居委會(huì )蓋章項目清單無(wú)此項證明。無(wú)此項證明我辦不能對無(wú)固定工作居民的申請進(jìn)行審批。政府能否予以明確。
2、廉租房申請人是否單身，是分配廉租房必須明確的審核條件。根據民政廳有關(guān)規定，婚姻登記處不再出具單身證明，政府能否明確我單位及街道辦事處對城區婚姻登記處公對公查詢(xún)。
3、大同市四個(gè)產(chǎn)權部門(mén)在比對申請戶(hù)房產(chǎn)信息上周期長(cháng)，造成我辦工作嚴重滯后。
4、由于市政府分配給我區的配租房源太少，很大程度上滿(mǎn)足不了達到實(shí)物配租條件的申請戶(hù)要求，造成工作矛盾多、壓力大。
5、廉租住房實(shí)物配租對象中，老弱病殘型困難群眾比例較大，配租房源好路段、低層次的房源又太少。每次配租都無(wú)法滿(mǎn)足他們的需求。配租后，矛盾很多，我們無(wú)法解決。
6、由于我區無(wú)土地無(wú)規劃且沒(méi)有合適房源回購，歷年來(lái)上級財政下達我區的廉租住房專(zhuān)項資金連同歷年貨幣補貼節余資金共計7621萬(wàn)元有待及時(shí)解決。就此問(wèn)題，我辦已陸續向市政府請示報告了四次，要求收回資金，統籌管理。目前該項工作正在進(jìn)行中，資金還未收回。還有20xx年我辦與大同市永新置地有限責任公司簽訂了3558萬(wàn)元的廉租房回購合同，由于該公司房源不足，僅回購了1900萬(wàn)元資金的廉租房，還剩1658萬(wàn)元的房源合同沒(méi)有履行。
辦公室管理工作總結11
220xx017年這一年來(lái)，在市應急辦的指導下，圍繞“一案三制”建設的總體要求，深入推進(jìn)應急管理工作，在縣委、縣政府的領(lǐng)導下，緊緊圍繞全縣“實(shí)施五大推進(jìn)、提升內涵發(fā)展、為躋身中部百強縣而努力奮斗”的工作中心，為縱深推進(jìn)“二四六”發(fā)展戰略，充分發(fā)揮服務(wù)協(xié)調作用，積極開(kāi)展社會(huì )管理創(chuàng )新，不斷完善工作機制，妥善處置突發(fā)公共事件，加強應急平臺建設�，F將全年工作總結如下：
一、20xx年工作總體評價(jià)
進(jìn)一步健全了應急預案體系建設，完善了應急管理預案。充分利用“5.12”、“7.28”、“12.4”等紀念宣傳日開(kāi)展了一系列防震減災、應急演練等活動(dòng)，并及時(shí)從中總結經(jīng)驗、教訓，不斷完善應急管理突發(fā)事件的預警、監測等機制，從而牢固樹(shù)立危機意識、責任意識和服務(wù)意識。同時(shí)加強了特殊行業(yè)應急演練，各主要部門(mén)和特殊崗位各自進(jìn)行了不小于2次的專(zhuān)業(yè)應急演練和培訓。民政局還組織各鄉鎮民政助理員赴省參加了自然災害信息鑒定員的培訓，系統的對防災減災救災政策進(jìn)行了學(xué)習，提高了應急管理隊伍的素質(zhì)建設。充分利用電視、網(wǎng)絡(luò )等媒體以及各個(gè)應急宣傳活動(dòng)，廣泛宣傳應急管理知識，全年宣傳活動(dòng)共懸掛標語(yǔ)200余條，發(fā)放《山西省防災應急手冊》等3000余冊，發(fā)放傳單60000余份，特別是針對學(xué)校、鄉村進(jìn)行了大量宣傳和普及，提高了全民面對突發(fā)事件的應急處置能力。在設置了府西廣場(chǎng)、城南生態(tài)園、城東森林公園、絳河苑等四個(gè)公園廣場(chǎng)作為應急避險場(chǎng)所的基礎上，進(jìn)一步完善了避險場(chǎng)所的'基礎設施、標志牌和指示牌等基礎設施。經(jīng)信局、民政局牽頭，協(xié)調糧食中心等大中型超市作為應急物資儲備點(diǎn)，儲備大量的面粉、大米、食用油、簡(jiǎn)裝食品、飲用水等基本生活物資，從而為應急救援提供了物質(zhì)保障。
二、主要做法與經(jīng)驗
一是明確工作職責、應急響應、處置程序、規章制度、應對措施和各項規定，進(jìn)一步完善應急管理體系，健全完善總體應急預案和各類(lèi)專(zhuān)項應急預案，不斷修正全縣各專(zhuān)項應急預案，提高應急管理的針對性、實(shí)用性和可操作性，
二是明確專(zhuān)項指揮部，實(shí)行統一領(lǐng)導、綜合協(xié)調、分類(lèi)管理、分級負責、屬地管理為主的應急管理體制，進(jìn)一步理順體制機制，明確職責任務(wù)，實(shí)現縣、鄉鎮（區）應急管理機構的上下對應。充分發(fā)揮鄉鎮、社區、企事業(yè)單位、社會(huì )團體和廣大人民群眾的作用，及時(shí)組建各類(lèi)專(zhuān)業(yè)隊伍，加強團結協(xié)作，加強應急隊伍建設，練就應急本領(lǐng)，打造一流應急隊伍。我縣衛生局在“六種能力”即：依法行政能力、快速反應能力、綜合判斷能力、組織協(xié)調能力、規范管理能力和科學(xué)決策能力的指導下，將有處置公共衛生突發(fā)事件豐富經(jīng)驗的人員吸收到應急隊伍中，應急衛生隊伍已達120人。公安機關(guān)專(zhuān)門(mén)成立由一把手任總指揮、各科室、所隊長(cháng)任成員的應對處置公共安全突發(fā)事件指揮部、規定了指揮部的7項主要工作職責；指揮部下設“疏導教育組、調查取證組、行動(dòng)處置組、情報信息組、安全保衛組、通信后勤保障組和機動(dòng)組”等7個(gè)行動(dòng)工作組開(kāi)展工作。
三是堅持以人為本，把保障群眾生命財產(chǎn)安全作為防災減災的首要任務(wù)，程度地減少各種災害造成的人員傷亡和對社會(huì )經(jīng)濟發(fā)展的危害。面對災害，科學(xué)防御，做好應急處置與救援工作。特別是根據不同災種特點(diǎn)，采取針對性應對措施，預防和減輕災害發(fā)生。11月20日我縣在禹王路成功舉行了一場(chǎng)大型的突發(fā)事件應急處理綜合演練，此次演練設置了四個(gè)科目《道路旅客運輸突發(fā)事件緊急處置》、《道路貨物運輸車(chē)輛故障維修救援》、《危險品運輸車(chē)輛突發(fā)事件緊急處置》、《執行政府命令組織大型貨運車(chē)隊搶運電力保障煤、組織客運車(chē)輛轉運人民群眾》，有十家運輸行業(yè)企業(yè)參加助演，投入車(chē)輛60余部，參演人員500余人，在演練過(guò)程中，及時(shí)協(xié)調各相關(guān)部門(mén)進(jìn)行現場(chǎng)救助，做到了迅速、及時(shí)、科學(xué)的處置和救援，增強了面對突發(fā)事件的應急處置能力，完善了應急處置的各方面的技能。
四是始終堅持“準確研判、快速反應、及時(shí)上報、狠抓落實(shí)”的處置突發(fā)事件原則，在各鄉鎮各村都設災害信息員，針對于突發(fā)公共事件的發(fā)生，安排應急人員迅速到崗，及時(shí)啟動(dòng)應急預案，迅速開(kāi)展先期處置，信息報告、事故調查處理等工作，防止發(fā)生次生、衍生災害事件，并做好受影響群眾的基本生活保障和事故現場(chǎng)環(huán)境評估等工作。在防汛期間，全體人員24小時(shí)堅守崗位，每天收集匯總雨情、汛情、災情，迅速報告，同時(shí)第一時(shí)間將領(lǐng)導要求及上級政府的指示、批示傳達到各地各部門(mén)，綜合協(xié)調全縣防汛抗洪搶險救災工作。
五是加強值守，及時(shí)報送應急信息，明確信息報告責任、報送主體、報告范圍、報告時(shí)間、報告程序、續報方式和值班要求，嚴格規范工作程序、信息報告規定和責任追究制，保證了政令暢通。日常值班采取全員輪流值班，縣政府領(lǐng)導帶班；重大節日值班統一安排值班（帶班）領(lǐng)導和值班人員，嚴格值班制度，要求辦理值班業(yè)務(wù)迅速、準確、及時(shí)、圓滿(mǎn)，提高應急值守與應急反應能力，處理好重要事項，認真做好值班記錄和交接班工作。堅持實(shí)行值班工作定期抽查、通報制度、責任追究制度等，確保24小時(shí)電話(huà)暢通，做到早發(fā)現、早報告、快應對，保證突發(fā)事件處理及時(shí)、信息報告及時(shí)，信息渠道暢通無(wú)阻。因特殊情況不能書(shū)面報告的先口頭報告，再書(shū)面報告；內容不完整的，實(shí)行續報，全年未出現遲報、漏報、謊報和瞞報現象。
三、存在不足
一年來(lái)，我縣應急管理工作取得了較好的成績(jì)，但也存在著(zhù)一些問(wèn)題和不足：一是應急管理機構成立后，人員還需要進(jìn)一步充實(shí)；二是應急管理工作裝備難以有效應對應急事件的處置工作，有待進(jìn)一步加強；三是應急管理工作專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員缺乏，為適應新形勢的應急管理工作，需要進(jìn)一步研究解決。
四、下一步打算
一是完善協(xié)調聯(lián)動(dòng)機制，加強機構隊伍建設。進(jìn)一步強化各級應急管理領(lǐng)導機構，充實(shí)隊伍，提高素質(zhì)，充分發(fā)揮各專(zhuān)業(yè)應急指揮機構的作用，切實(shí)加強各部門(mén)工作的銜接。健全完善監測預警、防范處置等方面的綜合協(xié)調機制，加強安全生產(chǎn)專(zhuān)業(yè)應急救援隊伍建設，改善技術(shù)裝備水平，不斷提高快速反應和應急處置能力。
二是完善應急預案體系，加強培訓演練工作。加快推進(jìn)基層和企事業(yè)單位應急預案編制工作，擴大應急預案的覆蓋面，著(zhù)力增強預案的針對性、實(shí)用性和可操作性，做好各級各類(lèi)預案之間的銜接。加強預案的專(zhuān)項演練、綜合演練和動(dòng)態(tài)管理，及時(shí)做好預案的修訂和完善工作。
三是健全投入保障機制，提高物資裝備水平。建立健全應急資金保障長(cháng)效機制，加大防災抗災救災資金投入力度，加快應急體系建設，不斷提升綜合應急能力。
辦公室管理工作總結12
20xx年度，我辦在省散辦和市經(jīng)信委的正確領(lǐng)導下，始終堅持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導，深入學(xué)習貫徹科學(xué)發(fā)展觀(guān)，認真貫徹落實(shí)國家節能減排和推廣使用散裝水泥的政策文件精神，攻堅克難，開(kāi)拓進(jìn)取，確保發(fā)展散裝水泥工作的目標任務(wù)的全面完成。本年度全市完成散裝水泥供應量658萬(wàn)噸，同比增長(cháng)21.85%，散裝率達到57%;全市共完成商品混凝土供應量560萬(wàn)方,其中市本級360萬(wàn)方，保證了我市發(fā)展散裝水泥工作達到穩步推進(jìn)的水平。我市散裝水泥工作也獲得了省散辦的高度認可，我辦榮獲了20xx年度湖南省發(fā)展散裝水泥工作目標管理一等獎。
一.20xx年工作回顧
(一)組織召開(kāi)年初大會(huì )，促進(jìn)工作目標落實(shí)到位
去年3月3日，我辦在衡陽(yáng)市西湖山莊組織召開(kāi)了全市散裝水泥和預拌混凝土工作會(huì )議。各縣(市、區)經(jīng)發(fā)局分管散裝水泥工作的領(lǐng)導、散辦負責人、湖南南方水泥集團衡陽(yáng)運營(yíng)中心負責人、各水泥生產(chǎn)企業(yè)和各預拌混凝土生產(chǎn)企業(yè)負責人參加了會(huì )議。會(huì )議總結了全市散裝水泥工作的成果和不足，與會(huì )人員相互交流了經(jīng)驗，共商了我市散裝水泥和預拌混凝土發(fā)展大計。會(huì )議還安排部署了20xx年的工作目標任務(wù)，下達了全市20xx年度推廣應用散裝水泥和預拌混凝土計劃。通過(guò)早部署早安排，為抓好我市全年散裝水泥工作奠定了良好的基礎。會(huì )議結束后我辦又分別奔赴各水泥企業(yè)同其簽訂了專(zhuān)資解繳計劃，為全年的專(zhuān)資征收工作奠定基礎。
(二)重點(diǎn)突破農村推散，促進(jìn)散裝比率長(cháng)足跨越
考慮到預拌混凝土在城區的使用已經(jīng)普及，要想繼續提高散裝率，促進(jìn)散裝事業(yè)的發(fā)展，只有把目光集中在農村這片廣闊的、未曾開(kāi)辟的市場(chǎng)上。為此，我辦將工作重點(diǎn)集中在突破農村推散上，集思廣益，充當先鋒，迎難而上，充分發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性，采取了一系列行之有效的方法，找到了一條可供推廣的路子。20xx年全市農村商品混凝土使用量達到70萬(wàn)立方米，同比增長(cháng)600%，農村散裝水泥使用率由去年的4.3%迅速增長(cháng)到21.4%，實(shí)現了我市農村推散工作的長(cháng)足跨越。我們具體做了以下幾方面工作：
1.積極走訪(fǎng)考察，尋找農村推散新方法
在祁東縣進(jìn)行農村推散初步嘗試有所收獲后，去年年初我辦再次到祁東縣就農村推散工作進(jìn)行更為深入的考察和調研。在現場(chǎng)對祁東白地市首家農村商砼企業(yè)進(jìn)行考察后，我們認為，其通過(guò)興辦小型商砼企業(yè)，購置輪距較窄、運量較小的車(chē)輛和輪距不大且臂長(cháng)較短的泵車(chē)來(lái)發(fā)展農村商品混凝土，是比較可行的一種模式，具有廣泛的推廣價(jià)值。
鑒于此模式的可推廣性，我辦及時(shí)報告省散辦，同時(shí)督促祁東縣散辦上報相關(guān)材料，幫助其立項目樹(shù)典型，并于8月份陪同省散辦項目考察團赴祁東參觀(guān)考察了該試點(diǎn)，考察團在聽(tīng)取報告、觀(guān)看現場(chǎng)后，對該試點(diǎn)的創(chuàng )新精神和創(chuàng )新成果給予了高度評價(jià)，并提出了完善措施，認為這種模式在全省范圍內都是值得借鑒和推廣的。年底，祁東縣農村推散示范點(diǎn)惠農商砼有限公司成功在省散辦立項，獲得省散辦散裝水泥專(zhuān)項資金扶持35萬(wàn)余元。
2.召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議，樹(shù)立典型推廣新模式
為共同探討農村推散工作，把考察可行的新模式推廣開(kāi)來(lái)，我辦立即著(zhù)手組織，于7月24日在祁東縣一洲大酒店召開(kāi)了全市散裝水泥工作上半年總結暨農村推散現場(chǎng)會(huì )。會(huì )議集結了投資方、設備供貨方、政府服務(wù)方三十余人，共同研究探討了農村推散工作，祁東縣做了詳細的農村推散典型經(jīng)驗介紹，各縣市散辦負責人和投資企業(yè)都發(fā)言交流了對農村推散的經(jīng)驗和看法。7月25日，與會(huì )人員集體到祁東白地市等地現場(chǎng)參觀(guān)了農村推散示范點(diǎn)，大家紛紛表示祁東縣農村推散模式值得借鑒，此行收獲頗多，農村推散的春天已經(jīng)到來(lái)。
3.積極聯(lián)系接洽，促進(jìn)農村推散遍地開(kāi)花
農村推散專(zhuān)題會(huì )議結束后，會(huì )議成效迅速顯露。向我辦咨詢(xún)農村推散模式、政策的投資方逐漸增加，我辦積極為其提供政策咨詢(xún)服務(wù)，詳盡解說(shuō)模式，并進(jìn)行聯(lián)系協(xié)調，促成農村建站。繼“三一重工”在衡山縣建成一個(gè)示范性小型混凝土攪拌站之后，“金山水泥”與“三一重工”又聯(lián)合投資，在衡陽(yáng)縣布點(diǎn)興建9家小型混凝土攪拌站，目前已有4家建成投產(chǎn)，其他幾家正在緊鑼密鼓地建設中，農村推散勢如星火燎原。婁底市散辦更是兩次帶投資商前來(lái)我辦考察咨詢(xún)農村推散項目，我辦積極接洽聯(lián)系，并帶其到衡陽(yáng)縣已經(jīng)建成的兩個(gè)小型攪拌站進(jìn)行參觀(guān)交流，促進(jìn)農村推散新模式在省市范圍內迅速推廣開(kāi)來(lái)，進(jìn)一步提升了農村用散率。
(三)重視發(fā)展預拌砂漿，促進(jìn)新興項目穩健落戶(hù)
為進(jìn)一步推進(jìn)預拌砂漿產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,我們重點(diǎn)做了以下幾件事：①我們按照國家商務(wù)部的安排，會(huì )同有關(guān)企業(yè)積極參加商務(wù)部舉辦的預拌砂漿專(zhuān)業(yè)技術(shù)及管理培訓班，提升對預拌砂漿的基礎知識和應用技術(shù)的認識。②我辦在接到市政協(xié)關(guān)于發(fā)展預拌砂漿的提案后，高度重視，積極與提案人聯(lián)系，廣泛征求各方面的意見(jiàn)，召開(kāi)會(huì )議集體研究制定了推動(dòng)我市預拌砂漿發(fā)展方案，方案包含加強學(xué)習和宣傳、起草《衡陽(yáng)市推廣應用預拌砂漿實(shí)施辦法》、編制發(fā)展規劃、做好備案工作、聯(lián)合相關(guān)部門(mén)通力合作等各方面措施，為預拌砂漿在我市的發(fā)展畫(huà)好藍圖。③去年，衡南縣云集興建了一條大型預拌砂漿生產(chǎn)線(xiàn)，我辦工作人員多次深入現場(chǎng)進(jìn)行考察調研，主動(dòng)上門(mén)為廠(chǎng)家提供政策咨詢(xún)服務(wù)，并在職權范圍內為其提供幫助。根據省經(jīng)信委和省散辦有關(guān)文件通知，我辦正在為其辦理備案手續，以保障其應有權益。
(四)協(xié)調服務(wù)商砼行業(yè)，促進(jìn)行業(yè)發(fā)展健康有序
20xx年我們加強了對商砼行業(yè)的服務(wù)力度，
一是加強了對預拌混凝土企業(yè)的監督管理。我們依照《湖南省散裝水泥條例》規定，要求南方水泥集團衡陽(yáng)營(yíng)運中心按月上報生產(chǎn)統計報表，掌握混凝土行業(yè)情況，該項工作已經(jīng)有序開(kāi)展起來(lái)了。
二是配合相關(guān)部門(mén)對非法的攪拌站進(jìn)行清理。我們對多家混凝土企業(yè)進(jìn)行了摸底考察，從走訪(fǎng)了解的情況來(lái)看，商品混凝土市場(chǎng)已經(jīng)飽和，無(wú)資質(zhì)的小規�；炷翑嚢枵敬罅看嬖�，市場(chǎng)競爭非常激烈。隨后，按市政府會(huì )議要求我辦協(xié)助配合市住建局對全市商品混凝土行業(yè)進(jìn)行規范管理，清理非法無(wú)資質(zhì)混凝土攪拌站。
(五)全面強化行政執法，促進(jìn)執法水平不斷提高
今年我們在行政執法工作方面特別注重立足于服務(wù)意識的強化，將規范執法的嚴肅性和協(xié)調矛盾的柔和性相結合，提高執法能力，增強執法效果。
1、進(jìn)行摸底，開(kāi)展建筑工地普查。為了摸清衡陽(yáng)市建筑工地使用散裝水泥的實(shí)際情況，查處違法行為，我們制定了《20xx年衡陽(yáng)市建筑工程使用散裝水泥情況普查表》，并從4月開(kāi)始按月份、按區域進(jìn)行現場(chǎng)摸底稽查。到目前為止，通過(guò)普查，我們發(fā)現問(wèn)題共下達了《散裝水泥專(zhuān)項資金催繳通知書(shū)》3份，追繳回了未繳專(zhuān)資近28萬(wàn)，對工地違法使用袋裝水泥的行為下達了《責令整改通知書(shū)》9份，整頓了這些違法行為，對促進(jìn)散裝水泥的發(fā)展起到了明顯的實(shí)效。
2、協(xié)調矛盾，強化執法中的服務(wù)。今年3月底，我們收到6家水泥企業(yè)的聯(lián)名報告，要求取締金山、海螺等水泥企業(yè)異地“散改包”生產(chǎn)線(xiàn)。接到報告后我辦執法人員立即赴耒陽(yáng)市和常寧市會(huì )同縣級散辦和有關(guān)企業(yè)負責人進(jìn)行了現場(chǎng)調查研究。掌握情況后我辦針對“散改包”生產(chǎn)線(xiàn)制定了“責令限期整改、足額征收專(zhuān)資、稽查建筑工地、開(kāi)拓農村市場(chǎng)”等“發(fā)展散裝、限制袋裝”的強制性措施，并且依據法律賦予的職責權限，分別趕赴柏洲建材常寧分公司、常寧奔龍金山水泥中轉站，向其負責人說(shuō)明情況，宣講政策，同時(shí)就中轉站“散改包”生產(chǎn)線(xiàn)下達了《責令改正通知書(shū)》和足額征收專(zhuān)資的解繳計劃書(shū)。隨后我辦將協(xié)調處理矛盾的回復函以?huà)焯栃欧绞郊乃椭谅?lián)名報告單位和其他有關(guān)單位，做到積極應對，溝通協(xié)調，依法處理。
10月份，衡陽(yáng)市珠暉區和平鄉周姓農民因建房與某水泥企業(yè)發(fā)生疑似水泥質(zhì)量問(wèn)題的矛盾糾紛，當事雙方協(xié)商未果，且矛盾在進(jìn)一步激化。我辦在分別接到周姓農民的投訴和企業(yè)的調解請求后，本著(zhù)執法為民和服務(wù)企業(yè)的宗旨，積極奔走，聯(lián)系雙方，促成雙方坐下來(lái)進(jìn)行談判，并在會(huì )后對當事雙方積極做思想工作，經(jīng)過(guò)一系列的調解，最后雙方達成一致協(xié)議，起到了平息事態(tài)，緩解矛盾的效果，獲得了當事雙方對國家行政執法機關(guān)的贊揚。
3、健全機制，做好示范單位復查工作。20xx年是我辦獲得省經(jīng)信委首批“規范行政執法示范單位”稱(chēng)號的第二年，為響應省經(jīng)信委開(kāi)展“規范行政執法示范單位”復查工作的部署，我們進(jìn)一步嚴格了行政執法程序，規范執法行為。一是制定了《衡陽(yáng)市散裝水泥管理辦公室行政許可實(shí)施程序》，理順了行政許可工作。二是制作了《使用散裝水泥承諾書(shū)》，要求凡到政務(wù)中心報建工程項目的建設單位必須簽訂此承諾書(shū)，承諾使用散裝水泥，并將此承諾書(shū)作為辦理返退工作時(shí)建設方需遞交的材料和核查內容之一，引起其對于使用散裝水泥的重視。由于目前全省內獲得“行政執法示范單位”的散辦僅有兩家，而我辦為其中之一，郴州、婁底、邵陽(yáng)、湘西、湘潭、長(cháng)沙等各地市都紛紛前來(lái)我辦就行政執法工作進(jìn)行地區間的學(xué)習和交流，分享經(jīng)驗。
(六)著(zhù)力宣傳散裝法規，促進(jìn)政策精神深入人心
為了將散裝水泥法律法規貫徹到廣大人民群眾中去，我們采用了靈活多樣的宣傳方式進(jìn)行宣傳：一是多次邀請媒體對我市散裝水泥發(fā)展現狀及“推散”重要性和必要性進(jìn)行宣傳，同時(shí)積極向各報紙、雜志、網(wǎng)站投稿，特別是對農村推散進(jìn)行重點(diǎn)宣傳。20xx年，我辦在有關(guān)媒體上發(fā)表的散裝水泥宣傳稿件有：湖南省散裝水泥信息網(wǎng)1篇、市經(jīng)信委網(wǎng)站6篇、中華建筑報(散裝水泥)2篇、散裝水泥雜志1篇、衡陽(yáng)日報，起到了廣泛宣傳的作用。二是開(kāi)展了散裝水泥宣傳周活動(dòng)，我們向各縣市散辦轉發(fā)了商務(wù)部辦公廳關(guān)于開(kāi)展宣傳周活動(dòng)的通知，要求各縣市散辦積極開(kāi)展宣傳活動(dòng)。市本級則組織了一臺宣傳車(chē)在市內主要街道游巡3天，起到了較好的效果。三是在日常的.征收執法和現場(chǎng)稽查工作中積極適時(shí)地向水泥企業(yè)、建筑開(kāi)發(fā)商進(jìn)行散裝水泥普法宣傳，將執法宣傳與執法實(shí)踐相結合。
(七)各縣市發(fā)展散裝水泥工作成效顯著(zhù)，新的亮點(diǎn)層出不窮
祁東縣散辦：征收散裝水泥專(zhuān)項資金100萬(wàn)元，全縣預拌混凝土使用覆蓋面占到85%，散裝率達75%。祁東縣散辦工作有幾大亮點(diǎn)：一是優(yōu)化服務(wù)，祁東縣散辦指導商砼企業(yè)與項目建設方進(jìn)行接洽合作，新增來(lái)料加工業(yè)務(wù)，既節約項目建設方的成本，又提高了商砼企業(yè)的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益。同時(shí)還指導商砼企業(yè)拓寬企業(yè)服務(wù)鏈，從事模板租賃、勞動(dòng)力提供、混凝土澆注等一條龍服務(wù)。全年更是通過(guò)與稅務(wù)部門(mén)協(xié)調在符合政策的基礎上減免企業(yè)稅金7萬(wàn)余元，并幫助企業(yè)爭取項目扶持資金35萬(wàn)余元。二是創(chuàng )新“推散”宣傳方式，組織進(jìn)行大規�！巴粕ⅰ焙蛪Ω闹R試題競賽。印發(fā)試卷一萬(wàn)份，收回八千余份，評選獎勵一百四十名優(yōu)勝者，宣傳方式不落俗套，宣傳效果廣泛而深刻。
衡陽(yáng)縣散辦：散裝水泥生產(chǎn)量165萬(wàn)噸，水泥散裝率達78%，在政策導向上，衡陽(yáng)縣人民政府新出臺了《衡陽(yáng)縣預拌混凝土管理規定》，衡陽(yáng)縣住建局發(fā)布了《關(guān)于禁止在城市規劃區內施工現場(chǎng)攪拌混凝土的通知》，為散裝水泥順利發(fā)展鋪路。衡陽(yáng)縣散辦20xx向預拌混凝土企業(yè)發(fā)放扶持資金10萬(wàn)元，投入宣傳經(jīng)費5萬(wàn)元，在宣傳周活動(dòng)中，該辦利用縣電視臺的黃金時(shí)段，播放了“禁現”和“發(fā)散”的專(zhuān)題節目，同時(shí)懸掛了宣傳橫幅31條，發(fā)放宣傳材料約650份。在農村推散方面，衡陽(yáng)縣采用了利用小散罐從生產(chǎn)企業(yè)裝罐后直接送用戶(hù)的模式，全縣由原來(lái)3個(gè)攪拌站點(diǎn)發(fā)展到現在的7個(gè)攪拌站點(diǎn)。
常寧市散辦：為防止重復建設和產(chǎn)能過(guò)剩，常寧市散辦積極向常寧市政府匯報，常寧市政府專(zhuān)門(mén)召開(kāi)部門(mén)協(xié)調會(huì )議，研究散裝水泥發(fā)展應用的具體措施，由此，常寧市散辦加強了與市法院、紀委、發(fā)改等多個(gè)政府職能部門(mén)的聯(lián)系和溝通，凡新上預拌混凝土生產(chǎn)企業(yè)到各相關(guān)職能部門(mén)辦理手續前，必須先由散辦核準。同時(shí)嚴格執行新上預拌混凝土生產(chǎn)企業(yè)登記備案制度，20xx年常寧市散辦責令停建了一家不符合規范的混凝土公司，并且對當地兩個(gè)項目的違規使用袋裝水泥進(jìn)行了行政處罰，首開(kāi)我省縣級散裝水泥機構對違法使用袋裝水泥行政處罰的先河。
耒陽(yáng)市散辦：在宣傳上，該辦通過(guò)耒陽(yáng)電視臺、耒政網(wǎng)、《新耒陽(yáng)》報、局網(wǎng)站等多種渠道對國家、省、市散裝水泥的有關(guān)政策、法規進(jìn)行大力宣傳;在征收上，稽查人員分二個(gè)小組，以城北路為界，深入工地進(jìn)行執法。在學(xué)習上，耒陽(yáng)市散辦鼓勵辦公室人員參加社會(huì )函授學(xué)習，并且每月抽出二天時(shí)間進(jìn)行條例和法規的學(xué)習。
衡山縣散辦：各項工作起色較大，全縣散裝水泥量使用量和預拌混凝土供應量都比前年增長(cháng)了60%以上。當年新增混凝土攪拌站4家，三一重工2套專(zhuān)業(yè)設備在白果鎮農村、金大水泥公司試點(diǎn)推廣成功，農村推散工作取得重大突破。本年該縣的散裝水泥專(zhuān)項資金征繳工作也進(jìn)入了縣政務(wù)中心大廳，散裝水泥工作進(jìn)入了規范化的軌道。
衡東縣散辦：該縣目前共有水泥生產(chǎn)企業(yè)兩家，兩家企業(yè)散裝率均達到70%;有預拌混凝土企業(yè)三家，縣城和部分主要的建筑、公用設施基本上都使用預拌混凝土;城市規劃區內建筑施工現場(chǎng)“禁現率”達到98%。衡東縣散辦堅持“禁現”和“監管”并舉，會(huì )同質(zhì)監站，采取定期不定期突擊檢查的方式，重點(diǎn)對各混凝土企業(yè)生產(chǎn)原材料及試驗室進(jìn)行全方位檢查，著(zhù)力提高預拌混凝土質(zhì)量。
衡南縣散辦：在執法方面，衡南縣散辦和監察局、政務(wù)中心、建設局等部門(mén)進(jìn)行了2次聯(lián)合執法，對縣城所有建筑施工單位進(jìn)行了“清違”，發(fā)現13處施工現場(chǎng)存在問(wèn)題，發(fā)出整改通知8份，限期整改到位。在交流學(xué)習上，該辦組織縣內建筑企業(yè)相關(guān)人員到衡南南方水泥、車(chē)江南方水泥、金磊水泥、慧江混凝土等參觀(guān)學(xué)習，搭建交流平臺。
二、20xx年工作不足之處
在充分肯定成績(jì)的同時(shí)，我們也清醒地認識到工作中存在一些問(wèn)題和不足：一是農村推散工作地區發(fā)展還不平衡。農村推散工作雖然在20xx年大有成效，新的模式也有望大面積推廣成功。但是目前我市各縣(市、區)在這方面的工作發(fā)展還不平衡，有的縣域籌謀建站近十個(gè)，并在積極的建設中，但有些縣域還是一片空白，推廣還有待進(jìn)一步加大力度，取得平衡。二是預拌砂漿工作進(jìn)展還不理想。預拌砂漿工作雖然是我辦今后的一個(gè)重點(diǎn)發(fā)展方向，但這項工作現在還處于剛剛起步階段。目前相關(guān)政策還停留在“備案工作”階段，并沒(méi)有出臺政府文件來(lái)統籌指導該項工作。我們雖然指導兩個(gè)企業(yè)完成了預拌砂漿生產(chǎn)線(xiàn)的選址立項工作，但由于建筑建材市場(chǎng)形勢不容樂(lè )觀(guān)，一定程度上挫敗了投資商注資的積極性，目前項目建設進(jìn)展緩慢。三是行政處罰工作執行還難以到位�！逗鲜∩⒀b水泥條例》雖然賦予我辦行政處罰的權利，但是在實(shí)際操作中，由于我辦并沒(méi)有法律賦予的強有力的執行手段來(lái)保證處罰到位，處罰工作還存在一定難度。
三、20xx年工作重點(diǎn)
20xx年，我們要繼續圍繞推散中心工作，以強化服務(wù)意識為支撐，以發(fā)展散裝水泥為目標，力爭各項工作再上新臺階，確保散裝率達到58%以上，實(shí)現農村推散工作各地“百花齊放”局面，建成投產(chǎn)兩至三家預拌砂漿企業(yè)。為此，我們要重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面的工作：
一是繼續抓好農村推散工作。農村推散在我市已有星火燎原之勢，我辦將繼續緊抓不放松，積極引導預拌混凝土向縣城、鄉鎮發(fā)展，對新的模式進(jìn)行不斷總結完善，加強該模式的廣泛適用度，努力實(shí)現其他各縣市在農村推散工作方面都有閃光點(diǎn)，做到地區平衡發(fā)展，切實(shí)提高農村散裝比率。
二是繼續抓好預拌砂漿工作。20xx年國務(wù)院將大力發(fā)展預拌砂漿列入了國家《綠色建筑行動(dòng)方案》，作為發(fā)展節能環(huán)保產(chǎn)業(yè)的重要組成部分。20xx年我們將花更多的精力在預拌砂漿的推廣上，積極組織各縣市和有關(guān)企業(yè)參加預拌砂漿生產(chǎn)知識培訓，做好預拌砂漿生產(chǎn)企業(yè)備案工作，配合政府盡快出臺支持預拌砂漿發(fā)展政策，引導和幫助投資商盡快實(shí)現預拌砂漿生產(chǎn)線(xiàn)的投產(chǎn)。
三是繼續抓好行政執法工作。20xx年，我辦行政執法工作的重點(diǎn)將以強化服務(wù)意識為中心，以抓好“行政處罰”和“行政許可”工作為兩個(gè)基本點(diǎn)，以人性化征收、加大建筑工地稽查頻率和力度、健全內部執法程序為三個(gè)主要方式，全面提升行政執法工作的法治化水平和執法效果，助力散裝水泥的進(jìn)一步推廣。
四是繼續抓好散裝宣傳工作。新事物的“立”，離不開(kāi)舊觀(guān)念的“破”，20xx年我們的散裝宣傳工作要特別注意把宣傳重點(diǎn)集中于農村推散和預拌砂漿上，把宣傳陣地開(kāi)拓到農村這片廣大的市場(chǎng)上去，把宣傳角度側重到發(fā)展散裝水泥對于建設“生態(tài)文明”和創(chuàng )造經(jīng)濟效益的作用上，努力營(yíng)造良好的輿論環(huán)境，為新事物的發(fā)展提供思想認識保障，爭取在做好一年一度的散裝水泥宣傳周活動(dòng)的基礎上，舉辦一到兩個(gè)大型的以農村推散或者預拌砂漿為主題的宣傳活動(dòng)，推動(dòng)散裝發(fā)展。
推散工作正面臨著(zhù)新的機遇和挑戰，我們要在20xx年工作的成績(jì)上，進(jìn)一步查漏補缺，開(kāi)拓思維，銳意進(jìn)取，采取更加有效的應對措施，努力實(shí)現散裝水泥工作再跨新臺階!
辦公室管理工作總結13
XX年在公司的正確領(lǐng)導及各部門(mén)大力協(xié)作下，在公司領(lǐng)導班子的正確指導下，總經(jīng)辦服從公司領(lǐng)導的指導與安排，著(zhù)重圍繞行政事務(wù)管理、人力資源管理、辦公室管理等三項工作重點(diǎn)，注重發(fā)揮總經(jīng)辦以人為本的管理，承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調各方。為公司圓滿(mǎn)完成年度各項目標任務(wù)作出了積極的貢獻�，F將一年以來(lái)的工作情況總結如下：
一、立足服務(wù)，提高效率，努力做好各項工作
1、理順關(guān)系，辦理公司有關(guān)證件。今年公司董事會(huì )換屆后，需要辦理相關(guān)的手續及證件。我利用自己在總經(jīng)辦工作多年，相關(guān)部門(mén)熟、人際關(guān)系較融洽的優(yōu)勢，積極辦理各類(lèi)證件。通過(guò)努力，我只用了很短的時(shí)間，辦好了企業(yè)法人更換以及南京保健滋補品廠(chǎng)注銷(xiāo)手續。
2、辦公室工作具有紛繁復雜，缺少連貫性、隨機性大的特點(diǎn);如果沒(méi)有規范的工作程序和很高的工作效率，圓滿(mǎn)完成任務(wù)是難以辦到的。我們緊緊圍繞建立辦事高效、運轉協(xié)調、行為規范的這個(gè)總目標，對辦公室的各項工作和制度進(jìn)行了新的疏理。制定了印章、行文、文印、保密制度等事項的工作程序，并對相關(guān)工作做了詳細的規定。使辦公室每個(gè)成員知道哪些能辦，哪些不能辦;哪些可以表態(tài)，哪些不可以表態(tài);哪些可以用印，哪些不該用印;做到辦事有規定，不越“雷池”、破規矩。
3、做好公司股東會(huì )、董事會(huì )及其gmp認證期間的會(huì )務(wù)服務(wù)工作，落實(shí)好各種會(huì )議的會(huì )前準備、會(huì )議資料、會(huì )議服務(wù)等工作。
二、抓住重點(diǎn)，強化管理，協(xié)調推進(jìn)企業(yè)管理工作
1、把企業(yè)管理向縱深推進(jìn)。今年公司加大企業(yè)管理等各方面的考評工作，我們配合相關(guān)職能部門(mén)，檢查、監督、考核，掌握第一手資料，強化部門(mén)工作責任意識，持之以恒抓好公司企業(yè)管理工作。緊貼公司年度工作目標及各部門(mén)月度工作目標以及領(lǐng)導決策的各項任務(wù)指標的有關(guān)內容，抓落實(shí)。同時(shí)與相關(guān)部門(mén)配合，對考核指標，責任到部門(mén)、責任到人，強化督辦、檢查與情況通報，有力的推動(dòng)公司各項目標的落實(shí)完成。
2、抓住重點(diǎn)降低費用，繼續做好降本增效工作，做到“實(shí)干”與“干實(shí)”的'統一。對辦公室控制的電話(huà)、油耗等費用，我們在使用過(guò)程中按月度報計劃和領(lǐng)用，對出現異�，F象的使用部門(mén)、使用者，共同分析查找原因，杜絕不合理的超支，使各項費用一直處于控制狀態(tài)，各項費用也有一定的降低。
三、加強自身學(xué)習，提高業(yè)務(wù)水平
能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù)，熱愛(ài)本職工作。 由于對工作，總是喜歡追求完美，所以總不敢掉以輕心，總在不斷學(xué)習新的知識、掌握新的技能，向書(shū)本學(xué)習、向周?chē)念I(lǐng)導學(xué)習，向同事學(xué)習，這樣下來(lái)感覺(jué)自己一年來(lái)還是有了一定的進(jìn)步。經(jīng)過(guò)不斷學(xué)習、不斷積累，能夠更加從容地處理日常工作中出現的各類(lèi)問(wèn)題，在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調辦事能力等方面，都有了很大的提高，保證了本崗位各項工作的正常運行。
辦公室管理工作總結14
**年，在市委、市政府的正確領(lǐng)導下，我辦認真履行“值守應急、信息匯總、綜合協(xié)調”職能，堅決貫徹落實(shí)國家、省、市應急管理工作決策部署，大力夯實(shí)應急管理基礎工作，積極推進(jìn)應急管理聯(lián)動(dòng)機制，深入開(kāi)展應急管理宣傳，努力提升應急管理水平，較好地完成了各項應急管理工作任務(wù)。
(一)加強事前預防。針對不同時(shí)期、不同特點(diǎn)，市應急辦及時(shí)下發(fā)了《關(guān)于切實(shí)做好低溫雨雪冰凍天氣保道路暢通工作的緊急通知》、《關(guān)于做好新一輪強降雨防御工作的緊急通知》等有關(guān)文件，對相關(guān)工作進(jìn)行安排部署。同時(shí)，督促安監、水利、國土資源、林業(yè)、交通、消防等部門(mén)深入到工礦企業(yè)、大中型水庫、地質(zhì)災害隱患點(diǎn)、林區、航道、人口密集場(chǎng)所等地進(jìn)行風(fēng)險排查，對排查出的各種安全隱患及時(shí)制定整改方案，落實(shí)有關(guān)措施，做到早預防、早安排，盡可能將突發(fā)事件消除在萌芽狀態(tài)。
(二)加強應急值守和信息報送。市政府辦下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強應急值守和突發(fā)事件信息報送工作的通知》，對全市應急值守和突發(fā)事件信息報送工作提出了具體要求;市應急辦制定了《**市應急值守和突發(fā)事件信息報送工作考核辦法》，對各縣區政府辦及市直有關(guān)單位辦公室進(jìn)行考核，并實(shí)行全市突發(fā)事件信息定期通報制度。市政府值班室實(shí)行24小時(shí)輪流值班，安排三人專(zhuān)門(mén)輪流值守，確保24小時(shí)不間斷，不脫節�！暗蜏赜暄┍鶅觥�、“兩節兩會(huì )”、“森林防火”、“防汛抗洪”、“抗冰救災”等敏感期實(shí)行主副班制度，應急辦全體人員全天候值守，確保各類(lèi)值守應急作業(yè)得到及時(shí)處理。嚴格按照《**市人民政府總值班室值守工作制度》要求，認真做好各類(lèi)來(lái)電、函件、明傳電報等的登記和處理工作，做到條理清楚，分類(lèi)明確，有據可查。據初步統計，全年總接打各類(lèi)電話(huà)**余個(gè)，辦理領(lǐng)導同志的指示、批示5200余次，處理各種明傳電報1200余個(gè)，沒(méi)有出現大的遺漏和錯誤。嚴格按照湘政辦函*號文件精神和市政府辦《關(guān)于進(jìn)一步加強突發(fā)公共事件信息報送工作的意見(jiàn)》的要求，扎實(shí)做好各項信息接報工作，確保突發(fā)事件信息得到及時(shí)處理。同時(shí)，注重信息研判，加強部門(mén)街接，提高信息質(zhì)量。今年以來(lái)，我辦共上報各類(lèi)突發(fā)事件信息55則，工作信息36條,編制各類(lèi)簡(jiǎn)報18期，基本做到了客觀(guān)、及時(shí)、準確。積極主動(dòng)、熱情耐心地協(xié)助有關(guān)部門(mén)做好上訪(fǎng)群眾的各項解釋工作，確保來(lái)訪(fǎng)群眾有接待、有解釋?zhuān)_保市政府機關(guān)大院正常的`辦公秩序。積極督促各縣區及市直有關(guān)部門(mén)做好值守應急和信息報送工作。在法定節假日及敏感期，按照市委、市政府要求，事先做好值班安排，報省政府和市政府領(lǐng)導，確保聯(lián)絡(luò )暢通、快速反應。
(三)開(kāi)展應急管理科普宣傳。按照省里統一部署，我市于5月在全市范圍內大張旗鼓地開(kāi)展了以“學(xué)習應急知識，提高應急技能”為主題的應急管理宣傳日活動(dòng)。當日，由市應急辦和市地震局牽頭，市民政局、市衛生局、市安監局、市疾控中心等*余個(gè)部門(mén)(單位)參與，在冷水灘城區中心地段設點(diǎn)集中開(kāi)展宣傳活動(dòng)。各參與單位由分管領(lǐng)導帶隊，派出了專(zhuān)業(yè)人員到宣傳點(diǎn)現場(chǎng)答疑解惑，發(fā)放宣傳資料。各縣區、鄉鎮、基層單位也根據各自實(shí)際設點(diǎn)集中宣傳，懸掛彩色氣球，張貼橫幅標語(yǔ)，設置移動(dòng)宣傳欄，播放抗災救災宣傳片，發(fā)放各類(lèi)應急資料，接受群眾應急知識咨詢(xún)。據不完全統計，當天全市各宣傳點(diǎn)制作宣傳拱門(mén)26個(gè)，彩色氣球*多個(gè)，出動(dòng)宣傳車(chē)150余臺次，展出宣傳展板680余塊，懸掛橫幅標語(yǔ)1060余條，發(fā)放《避災自救知識》、《泥石流災害常識及脫險方法》、《學(xué)生應學(xué)會(huì )的防火安全自救知識與技能》和其他公眾應急知識手冊8000余冊，各類(lèi)應急知識宣傳資料30萬(wàn)余份，接受群眾咨詢(xún)40多萬(wàn)人次。
(四)推進(jìn)區域應急聯(lián)動(dòng)合作機制。根據泛珠三角區域內地9省應急管理合作協(xié)議精神，我市采取走出去、請進(jìn)來(lái)的辦法，大力加強與周邊省區的應急聯(lián)動(dòng)合作，積極推進(jìn)區域應急聯(lián)動(dòng)合作機制。在去年與廣東清遠市和廣西賀州市、桂林市簽訂了《建立相互支援的應急聯(lián)動(dòng)合作機制》協(xié)議的基礎上，今年著(zhù)重指導和督促相鄰縣級應急聯(lián)動(dòng)機制的展開(kāi)。目前，我市與廣西賀州市周邊五縣區均簽訂了《建立相互支援的應急聯(lián)動(dòng)合作機制》協(xié)議，與廣東清遠市周邊縣區的應急聯(lián)動(dòng)合作進(jìn)展順利。根據《泛珠三角區域內地9省突發(fā)事件信息通報制度》，我市初步實(shí)現了與周邊市的突發(fā)事件信息共享。
(五)極推進(jìn)應急平臺建設。根據省里要求，我們在市政府常務(wù)會(huì )議室配置了應急視頻終端，初步實(shí)現與省應急指揮平臺視頻對話(huà)與會(huì )商。目前，視頻聲音與圖像效果良好，基本能適應省應急辦每周視頻點(diǎn)名及突發(fā)事件會(huì )商。為盡快熟悉小型應急平臺的使用及管理，今年9月，市應急辦派出2名工作人員到郴州進(jìn)行了為期三天的小型移動(dòng)應急平臺操作培訓。
(六)開(kāi)展應急管理知識培訓。與市委黨校聯(lián)合，在每期的黨政領(lǐng)導干部培訓班開(kāi)設應急管理專(zhuān)題課程，*年共培訓基層黨政干部300余人。市應急辦在全市每年新進(jìn)公務(wù)員培訓班上專(zhuān)題講授應急管理知識，培訓人員200余人。積極配合市委組織部開(kāi)展的全市鄉鎮長(cháng)和基層黨支部書(shū)記加強社會(huì )管理集中輪訓工作， *年*月以來(lái)，在市委黨校開(kāi)展了六次應急管理授課培訓，累計培訓鄉鎮村干部3000余人次。同時(shí)，積極推進(jìn)應急法律、法規、規章和應急預案等應急管理知識納入干部教育培訓內容，并在中小學(xué)校普遍開(kāi)展預防、避險、自救、互救、減災等有關(guān)應急常識教育。
(八)開(kāi)展應對工作評估和應急體系建設調研。我們按照省應急辦的統一部署, 早調研、早準備，集中力量、集中時(shí)間，成功對**全市突發(fā)公共事件的應對工作行進(jìn)行了總結評估，并對**年全市突發(fā)公共事件趨勢進(jìn)行了預測分析，將評估報告精裝成冊，呈送各位領(lǐng)導和有關(guān)單位負責人參閱。為進(jìn)一步了解全市應急體系建設情況，市應急辦從**年3月開(kāi)始，就全市的應急預案制訂、應急組織體系建設、應急機制建設、應急保障能力、應急管理培訓等方面進(jìn)行了為期2個(gè)多月的調研，基本摸清了底子，掌握了情況。
辦公室管理工作總結15
根據市紀委的指示精神及州房地產(chǎn)管理局的要求，現就20xx年1—8月份我縣城市拆遷工作作出如下匯報：
一、基本情況
隨著(zhù)我縣建設路、邊城廣場(chǎng)一期工程、舊城石板街、煤碳堡路等區域改造、改建工作的順利完成，20xx年1月份以來(lái)，我縣城市房屋拆遷的工作重心轉向鐘佛山北路舊城改造工程。鐘佛山北路舊城改造工程建設期預計5年，拆遷工作期預計3年，總改造面積18萬(wàn)平方米。涉及房屋拆遷面積6萬(wàn)平方米，涉及被拆遷戶(hù)132戶(hù)（其中，國有房產(chǎn)8戶(hù)，私有房產(chǎn)124戶(hù)）。按照工程計劃，我們已于20xx年完成國有房產(chǎn)的拆遷安置，20xx年的主要拆遷工作為私有房產(chǎn)的拆遷安置。 根據實(shí)際情況及各私有房產(chǎn)的特點(diǎn)，年初以來(lái)，縣政府對舊城改造方案作出了較大調整，為縮短工期，科學(xué)建設，由原來(lái)的分期拆遷，拆遷完后再建設的工程方案改為分段拆遷，拆遷與建設同步進(jìn)行�？紤]到本次改造工程拆遷戶(hù)戶(hù)數多，數量大，
實(shí)行貨幣補償后被拆遷群眾購地建房難的基本現狀，安置補償方案由《城市房屋拆遷管理條例》規定的實(shí)行全額一次性貨幣補償后不作其他處理更改為由工程改造指揮部統一征地并免費贈送安置地一塊，由規劃部門(mén)統一規劃要求后讓各被拆遷戶(hù)用于建房。截止8月底，已完成私人戶(hù)拆遷41戶(hù)，拆遷房屋面積1.2萬(wàn)平方米，征地面積1.7萬(wàn)平方米。確確實(shí)實(shí)做到了無(wú)一例群眾上訪(fǎng)，維護了社會(huì )穩定。
二、存在的問(wèn)題
1、思想動(dòng)員難問(wèn)題。在拆遷工作中，被拆遷人中有些思想過(guò)于偏激，自己對工程項目采取的資金來(lái)源方式不理解，卻對大部分被拆遷人的思想進(jìn)行誤導宣傳，把招商引資認為是“政府與開(kāi)發(fā)商聯(lián)合起來(lái)賺錢(qián)”，增加了拆遷工作思想動(dòng)員的難度。
2、媒體效應問(wèn)題。由于近年來(lái)不斷曝光全國各地不合理的拆遷案例，造成被拆遷人對拆遷人不信任，不論拆遷補償合理與否，均抱有怕上當心理，增大了拆遷工作的難度。尤其是有部分人利用媒體不斷曝光的不合理拆遷為由搞串聯(lián)、阻工、
惡意上訪(fǎng)等一系列惡劣行為，在補償合理的'條件下公然與政府對抗，以謀求不法收入。
3、強制拆遷難的問(wèn)題。由于近年來(lái)國內各地出現部分不合法強制拆遷，被媒體過(guò)份宣揚后，造成一些不法分子有機可乘，在補償合理的情況下拒遷，在有關(guān)部門(mén)準備強制拆遷時(shí)糾集被拆遷人，游說(shuō)于其中，煽動(dòng)誤導群眾，對抗于政府。的確，在大部分人被誤導的情況下，人民政府要強制行政可謂難上加難。還有另一種情況，不少人有借機發(fā)財的心理，明知補償合理，但只要有人搞串聯(lián)還是愿意試一試，報著(zhù)鬧一鬧就有可能增加補償的心態(tài)，認為人數多政府自然不敢強制。
三、幾點(diǎn)建議
我們認為，拆遷工作的規范和穩定必須堅決做到以下幾點(diǎn)，從而有效避免拆遷糾紛，大幅度減少上訪(fǎng)率偏高情形，以維護社會(huì )穩定
1、規劃是否合理，所拆遷建設項目是否可行。
2、在拆遷實(shí)施進(jìn)程中拆遷房屋的拆除是否有必要。全遷、部分拆除或是拆除重置的定位要準。
3、拆遷工作人員要弘揚愛(ài)崗敬業(yè)精神，全面提高拆遷效
率。加強業(yè)務(wù)學(xué)習，對拆遷相關(guān)法律法規要了然于胸。
4、加大拆遷政策宣傳力度，積極做好被拆遷戶(hù)思想政治工作。這一項至關(guān)重要，它直接關(guān)系到拆遷工作能否順利進(jìn)行，關(guān)系到社會(huì )穩定。
5、評估一定做到公正、公平、公開(kāi)，合乎市場(chǎng)情況。
6、拆遷人對所有被拆遷人一律要做到公平對待，公示各拆遷戶(hù)的補償價(jià)格。
7、對積極配合拆遷的被拆遷戶(hù)給予適當的獎勵補助。
8、以法拆遷，以情拆遷相結合，嚴格執法，熱情服務(wù)并舉。
【辦公室管理工作總結】相關(guān)文章：
資產(chǎn)管理辦公室工作總結03-15
規劃管理辦公室工作總結04-14
投標管理辦公室工作總結11-17
應急管理辦公室工作總結06-27
質(zhì)量管理辦公室工作總結02-06
管理辦公室工作總結13篇02-07
招投標管理辦公室工作總結03-19
辦公室管理工作總結08-16
勤工助學(xué)管理辦公室工作總結12-17