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辦公室的工作總結

時(shí)間:2023-01-21 15:00:51 辦公室工作總結 我要投稿

辦公室的工作總結(15篇)

  總結在一個(gè)時(shí)期、一個(gè)年度、一個(gè)階段對學(xué)習和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料,它可以給我們下一階段的學(xué)習和工作生活做指導,不如立即行動(dòng)起來(lái)寫(xiě)一份總結吧。但是卻發(fā)現不知道該寫(xiě)些什么,下面是小編精心整理的辦公室的工作總結,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

辦公室的工作總結(15篇)

辦公室的工作總結1

  一、全力配合集團地產(chǎn)開(kāi)發(fā),小區管理品質(zhì)不斷提升

  今年,為了配合集團的物業(yè)發(fā)展,公司調整了發(fā)展戰略,奉行“先品牌、后規!、“把工作重心放在改進(jìn)集團開(kāi)發(fā)物業(yè)的服務(wù)品質(zhì)”的思路,適度放慢對外拓展速度,集中優(yōu)勢資源確保為集團開(kāi)發(fā)的精品樓盤(pán)提供配套的精品物業(yè)管理。

  為此,公司進(jìn)行了一系列的調整:首先強化了領(lǐng)導分工,由總經(jīng)理直接分管、各副總協(xié)助參與集團開(kāi)發(fā)物業(yè)的管理服務(wù)工作,并專(zhuān)門(mén)設立了集團開(kāi)發(fā)物業(yè)周工作例會(huì )制度,縮短發(fā)現問(wèn)題和解決問(wèn)題的周期;優(yōu)化人力資源配置,調換部分管理處負責人;收支實(shí)行“取之于集團物業(yè),用之于集團物業(yè)”的政策,作為整體不提利潤要求。同時(shí),重點(diǎn)抓好以下幾方面工作:

  第一,抓好制度建設。制定“封閉式管理規范標準”,以集團開(kāi)發(fā)物業(yè)小區為試點(diǎn),并向各全委小區全面推廣封閉式管理;加強對各小區的安全評估,對小區內易攀爬部位實(shí)施安全防范,采取各項防攀爬措施;實(shí)行管理處主任—安全主管—分隊長(cháng)的安全管理組織架構,安全總監—安全管理部—安全主管垂直領(lǐng)導,通過(guò)測評考核確定安全主管人選34人;通過(guò)理論考核和現場(chǎng)實(shí)操,從114名保安骨干中確定分隊長(cháng)人選76人;根據工作崗位的變化,合理調整,分流保安骨干18人,為安全管理工作邁上新臺階打下了堅實(shí)的基矗

  第二,調整保安培訓重點(diǎn),強調保安的敬業(yè)精神和紀律性,以及對值班時(shí)各類(lèi)事件的處理規范,特別是外來(lái)人員車(chē)輛管理及各種異常情況的處理辦法。全年保安培訓時(shí)間達126小時(shí)/人。

  第三,加強對保安工作和生活的關(guān)心。對保安工資實(shí)行了大幅度的調整,解決了保安的社會(huì )保險問(wèn)題,平均增幅達200元/人·月;同時(shí)投入20余萬(wàn)元資金,完善保安宿舍物品的配置工作;開(kāi)設公司職工食堂,解決隊員的吃飯問(wèn)題;配置了報紙、xx期刊、xx物業(yè)報、xx保安園地等報刊雜志,極大地豐富了保安員的業(yè)余生活。

  第四、嚴肅紀律和檢查處罰。堅決執行請銷(xiāo)假制度,防止私自外出;實(shí)行嚴格的查崗查哨和晚點(diǎn)名制度;加大檢查督導的力度,查處睡崗26人,脫崗13人,其它違紀31人;增大處罰力度,受處罰70人次。

  今年,公司全面強化“以業(yè)主為中心”的服務(wù)意識,率先在深圳業(yè)內提出并推行“7x24”服務(wù)模式,力求最大限度地滿(mǎn)足業(yè)戶(hù)需求;推出入戶(hù)維修免費服務(wù),集團開(kāi)發(fā)物業(yè)全年上門(mén)維修4107次,得到業(yè)主的好評,大大提高了業(yè)主對小區服務(wù)的滿(mǎn)意程度。公司全年組織了15次有關(guān)職業(yè)技能和行為規范培訓,共28項內容,培訓課時(shí)達56小時(shí)/人。據集團公司三季度對開(kāi)發(fā)物業(yè)進(jìn)行的調查,業(yè)主對我們維修服務(wù)的滿(mǎn)意程度達到了100。

  在銷(xiāo)售配合方面,籌備成立上海、武漢分公司和深圳管理部,克服非典困難及異地資源短缺問(wèn)題,全力投入深圳翠堤灣、北京格林小鎮和國際花園、上海格林春曉和春岸等項目的前期介入和銷(xiāo)售配合工作,全面展示xx物業(yè)管理良好形象,滿(mǎn)足集團地產(chǎn)銷(xiāo)售配合工作的需要。

  今年,針對北京格林小鎮存在的問(wèn)題,公司先后從深圳總部抽調2名工程師、2名客服主管、15名維修人員及2名客服人員充實(shí)到管理處,給予人力資源的支持。同時(shí)派出客服人員參與和組建應急維修隊,在地產(chǎn)客服中心統一調度下統一工作,全力參與地產(chǎn)維修整改工作,使小區工作各項管理步入正軌。

  海景方面,積極配合地產(chǎn)公司做好業(yè)戶(hù)走訪(fǎng)工作,“黃牌”數量從高峰時(shí)期的130戶(hù)270塊,減少到目前的2塊(字朝里放置于陽(yáng)臺內),最大限度地降低了在社會(huì )上形成的.負面影響,減弱和抑制了對翠堤灣的銷(xiāo)售工作產(chǎn)生的不良影響,有力地配合了地產(chǎn)公司的品牌策劃和銷(xiāo)售工作。

  翠堤灣方面,面對銷(xiāo)售、入伙、裝修、業(yè)主生活同時(shí)并存的環(huán)境條件,公司全力以赴提供一流的銷(xiāo)售現場(chǎng)管理、入伙前與業(yè)主的主動(dòng)溝通及規范的入伙手續辦理、服務(wù)導向的裝修管理,尤其是超前做好復雜環(huán)境下的封閉式管理和快速反應的維修服務(wù),使已入伙業(yè)主的生活成為潛在客戶(hù)看得見(jiàn)、摸得著(zhù)、信得過(guò)的促銷(xiāo)樣板,使得翠堤灣在5月份便基本完成了全年的銷(xiāo)售任務(wù)。

  今年以來(lái),翠盈嘉園、芳鄰等6個(gè)小區先后成立了業(yè)主業(yè)委會(huì ),xx花園業(yè)委會(huì )完成改眩金海灣、xx花園、xx翠園等9個(gè)管理處完成了物業(yè)管理合同的續簽工作。xx海景順利通過(guò)安全文明小區的復檢工作;翠堤灣、彩世界、太陽(yáng)新城小區通過(guò)市級安全文明標兵小區的考評;彩世界通過(guò)深圳市物業(yè)管理示范小區考評;嘉多利花園通過(guò)廣東省物業(yè)管理示范小區考評;公司通過(guò)質(zhì)量體系認證復審,同時(shí)被沙頭辦評為環(huán)衛工作標兵單位。太陽(yáng)新城、嘉多利花園兩個(gè)小區清潔工作實(shí)施外包;碧華庭居、xx翠園消防系統進(jìn)行了外包。金海灣花園電梯簽訂了外包協(xié)議。為公司相關(guān)外包工作進(jìn)行了有的嘗試。

  二、品牌宣傳效應顯現

  今年,為配合公司市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)工作,公司切實(shí)加大了品牌宣傳。根據“管理項目樹(shù)品牌,顧問(wèn)項目創(chuàng )效益”的思路,以開(kāi)發(fā)商、中介公司和物業(yè)管理同行為重點(diǎn)宣傳對象,一方面打造塑造精品小區,通過(guò)讓客戶(hù)參觀(guān)小區以及接受業(yè)務(wù)培訓等方式,親身感受xx物業(yè)的管理,達到業(yè)務(wù)拓展的目的,僅金海灣花園,全年共接待公司、地產(chǎn)、集團、置業(yè)的參觀(guān)超過(guò)一百批次,參觀(guān)人數近千人次,同時(shí)接待了來(lái)自西安、桂林、洛陽(yáng)、南京、武漢、石堰等全國各地顧問(wèn)單位物業(yè)公司人員的實(shí)習。另一方面,我們以報紙、廣告、參展等多種形式,全方位進(jìn)行品牌宣傳。

辦公室的工作總結2

  20xx年的工作即將結束;仡欉^(guò)去一年的工作,在公司領(lǐng)導和同事的支持和幫助下,我嚴格要求自己,努力按照公司的要求提高業(yè)務(wù)和工作水平,從而很好地完成自己的工作。工作總結如下:

  一.辦公室管理

  辦公室行政。管理處有很多任務(wù),招聘、社保管理、資質(zhì)申報、文件處理、檔案管理、文件審批、會(huì )議安排、迎送等。面對大量復雜瑣碎的事務(wù)性工作,要強化工作意識,注重加快工作節奏,提高工作效率,統籌處理一切事務(wù),力求全面、準確、適度,避免遺漏和錯誤,基本做到一切。

  1.理順關(guān)系,辦理公司資質(zhì)證書(shū)。20xx年,公司將有兩項新的資質(zhì)和兩次年度考試。新增的設計丙級資質(zhì)和混凝土三級資質(zhì)工作量大,人力少,需要多方協(xié)調和摸索。在公司的支持和財務(wù)部的大力配合下,分別于年月日和年月日獲得混凝土外加劑資質(zhì);施工三級資質(zhì)、電力四級資質(zhì)通過(guò)年審。

  2.做好公司的文字工作。起草綜合文件,負責辦公室會(huì )議紀要,細化會(huì )議紀要,落實(shí)會(huì )議相關(guān)決議。認真做好公司相關(guān)文件的收發(fā)、登記、傳遞、打印和監督工作;公司的所有文件、批準表格和協(xié)議應歸檔成冊,資料應歸檔好。在制定各項規章制度的基礎上,配合領(lǐng)導進(jìn)一步補充完善各項規章制度。及時(shí)傳達貫徹公司相關(guān)會(huì )議精神、文件和指示。

  3.特別關(guān)注公司的福利和企業(yè)管理的日常工作。

  二、辦公室人員管理

  1.實(shí)施公司人事勞動(dòng)管理。辦公室認真組織實(shí)施公司的勞動(dòng)、人事、薪酬管理和員工考勤管理,及時(shí)申報月度考勤報表,認真記錄正反激勵,辦理加、轉、減社保等各種手續。根據公司的采購計劃,組織實(shí)施公司辦公設施、勞保福利的采購、調配和實(shí)物管理。做好公司的通訊費、招待費、水電費、車(chē)輛使用費、禮品的登記工作,嚴格按照程序進(jìn)行審核發(fā)放。

  三,加強自學(xué),提高業(yè)務(wù)水平,加強自學(xué)

  因為覺(jué)得自己的負擔很重,知識、能力、經(jīng)驗都離公司的要求很遠。平時(shí)注重學(xué)習和積累,在工作中向領(lǐng)導和同事學(xué)習,業(yè)余時(shí)間堅持自學(xué)。經(jīng)過(guò)不斷的學(xué)習和積累,初步獲得了辦公室管理經(jīng)驗,能夠輕松處理日常工作中的各種問(wèn)題。經(jīng)過(guò)一年的培訓,我的組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調能力和口頭表達能力都有了很大的提高,能夠保證崗位各項工作的正常運轉,以正確的態(tài)度對待各項任務(wù),努力提高工作效率和質(zhì)量。

  四.工作中存在的問(wèn)題

  在過(guò)去的一年里,我一直能夠以奉獻精神和創(chuàng )造力工作,并取得了一些成績(jì),但

  2.本著(zhù)實(shí)事求是的原則,要有上有下,真正做領(lǐng)導的`助手。

  3.重視部門(mén)工作作風(fēng)建設,加強管理,團結一致,努力工作,形成部門(mén)良好的工作氛圍。

  4.不斷提高辦公室對其他部門(mén)的支持能力和服務(wù)水平。

  5.嚴格執行公司規章制度,維護公司利益,積極為公司創(chuàng )造更高的價(jià)值,努力取得更大的工作成績(jì)。

  不及物動(dòng)詞合理化建議

  1.辦公室牽頭組織定期培訓。內容包括:辦公自動(dòng)化、公司規章制度、企業(yè)文化、各部門(mén)業(yè)務(wù)知識。我愿意投入精力整理各種學(xué)習資料,負責培訓資料的準備和培訓的演示。

  2.合理化建議:試行月定額制。強制每人每月提出3條合理化建議,從大到小,從改進(jìn)工序到廢品回收,節水節電。對于公司合理采納的提案,將按季度發(fā)布公告,實(shí)時(shí)獎勵。那些沒(méi)有達到目標的人將受到懲罰。

辦公室的工作總結3

  新的一年即將來(lái)臨,我們物業(yè)部門(mén)總結了如下的幾點(diǎn)作為20xx年的工作總結,全文如下:

  一、20xx年日常管理工作目標完成狀況:

 。ㄒ唬┓课莨芾

  房屋管理是物業(yè)管理的重要資料之一,此問(wèn)題在前期業(yè)主裝修階段顯得尤為重要,縱觀(guān)各老舊物業(yè)小區存在的上下單元滲漏、外立面破壞、樓宇結構受損、房屋功能改變等不一而足的問(wèn)題,無(wú)不是因為前期階段管理不到位而種下禍根、埋藏隱患,從而造成了后期管理服務(wù)工作的困難重重、舉步維艱,這一問(wèn)題已逐漸演變成一個(gè)困擾行業(yè)發(fā)展的突出問(wèn)題。

  為此,在裝修管理工作方面,我們重點(diǎn)加強了以下方面的工作:

  (1)針對業(yè)主與裝修管理專(zhuān)項擬定了xxx裝修工作指引xxx,就裝修單元的xxx重點(diǎn)部位防水xxx、xxx消防安全xxx、xxx水電管路走向xxx、xxx自用設施設備安裝等作出明確的指引,讓業(yè)主與裝修公司提前知悉各項管理規定與要求,為后期的管理工作做好準備;

  (2)從嚴把好裝修申請審批關(guān),建立完善的裝修管理檔案,所有裝修申請務(wù)必提交裝修手冊?xún)纫幎ǖ馁Y料與圖紙,并對裝修申請中的關(guān)于外立面及室內結構方面從嚴審核,給出審批意見(jiàn)與推薦;

  (3)建立裝修巡查簽到制度,安排各部門(mén)按規定對裝修單元開(kāi)展裝修巡檢工作,對消防管理、違章裝修、防水工程按部門(mén)分工開(kāi)展巡檢工作,將違章裝修現象消除于萌芽狀態(tài);

  (4)定期組織開(kāi)展裝修專(zhuān)項巡檢整治活動(dòng),對存在未貼合管理規定要求的現象,限定作出整改,并按計劃實(shí)施復檢工作,此項工作得到了大部份業(yè)主的肯定。

  (5)從20xx年十月份起,根據工作的安排需要,管理處設立了裝修巡檢專(zhuān)項負責制度,該項工作由保安隊長(cháng)組織實(shí)施,經(jīng)過(guò)相關(guān)培訓及各項準備工作后順利予以實(shí)施,取得了良好的成效。

 。ǘ┬^安全防范工作

  小區治安防范及消防工作是物業(yè)管理中的重中之重,為能給業(yè)主帶給一個(gè)安全舒適的居住環(huán)境,我們狠抓了小區治安消防管理工作,對保安人員定期進(jìn)行崗位培訓,考核,制定了嚴格的崗位執行標準,并堅持嚴格執行了各項工作程序、巡更、巡崗制度。要求保安人員認真巡查,禮貌執勤,禮貌服務(wù),在前期裝修階段進(jìn)出人員復雜,硬件設施條件欠缺的狀況下,基本完成了公司安排的各項工作任務(wù)。

  (1)繼續執行施工人員出入證正副證制度,定時(shí)定崗進(jìn)行裝修單元清場(chǎng),這在必須程度上極大地提高了安全管理的成效,同時(shí)更避免了延時(shí)裝修引致客戶(hù)投訴的狀況,收到了良好的成效;

  (2)為加強裝修搬運的.監管,避免違章使用電梯搬運裝修材料的狀況,從20xx年下半年起管理處實(shí)行了xxx裝修搬運押金管理制度xxx,自制度實(shí)施以來(lái),材料停留在公共部位過(guò)夜、搬運過(guò)程中破壞衛生環(huán)境、違章使用電梯搬運的狀況基本得以杜絕;

  (3)嚴格執行人員及物品出入管理制度,施工人員憑證出入,其它人員進(jìn)出須配合查詢(xún)與登記,拿出小區的物品均憑xxx放行條xxx并經(jīng)查核后才能放行,有了這些管理制度的嚴格執行,小區的安全才能得到保障;

  (4)按消防管理制度要求,保安部安排專(zhuān)人每月定期對消防栓、滅火器實(shí)施專(zhuān)項檢查,確保消防器材處于良好的狀態(tài),同時(shí)針對在經(jīng)營(yíng)的商鋪開(kāi)展滅火器配置檢查工作,目前在經(jīng)營(yíng)的商鋪均已按要求配備了滅火器;

  (5)前期階段由于各方面的因素,停車(chē)場(chǎng)車(chē)輛出入管理較為混亂,透過(guò)鄧經(jīng)理主持召開(kāi)專(zhuān)項整治工作,并安排落實(shí)相關(guān)工作后,所有進(jìn)出的車(chē)輛均已憑證出入,大大地提高了停車(chē)場(chǎng)車(chē)場(chǎng)管理的安全系數。

 。ㄈ┕苍O施、設備的管理

  小區公共設施設備的良好運行狀態(tài)與維修養護管理工作是建立在前期的接管驗收入及試運行階段調整磨合基礎上的,xxx作為廣浩地產(chǎn)首個(gè)小高層住宅項目,由首期樓宇交付業(yè)主起,我們一向秉持的工作理念是:xxx嚴把接管驗收關(guān),密切監控設備運行狀態(tài)xxx,為此我們實(shí)施了以下管理措施:

  (1)建立起設備移交初驗復檢制度,如電梯設備的移交,由于各方面的因素,電梯的安裝工藝、設備的運行性能不如理想,但在驗收過(guò)程中,在公司各部門(mén)的密切配合下,部位存在未貼合質(zhì)量要求的問(wèn)題,經(jīng)過(guò)協(xié)調跟進(jìn),基本上得到了整改;

  (2)在物業(yè)管理的前期階段,由于設備處于運行磨合階段,同時(shí)由于其使用狀況有別于正常階段,所以故障狀況時(shí)有發(fā)生,為此管理處加強了與相關(guān)單位的溝通工作,對存在的問(wèn)題進(jìn)行專(zhuān)題研討,再根據實(shí)際狀況調整管理工作重點(diǎn),經(jīng)過(guò)努力,在后期階段,設備的運行性能得到了極大的改善;

  (3)實(shí)施了設備定期巡檢制度,做到設備巡檢及養護工作規程張貼上墻,維修人員定期實(shí)施巡檢工作,并做好巡檢工作記錄,基本上到達了公共設備問(wèn)題及時(shí)發(fā)現及時(shí)處理的工作目標;

 。ㄋ模┉h(huán)境衛生管理

  環(huán)境衛生方面,管理處制定了嚴格的保潔工作程序與巡檢制度,由保潔組長(cháng)組織安排相關(guān)區域的保潔工作,并每一天開(kāi)展巡檢整改工作,經(jīng)過(guò)保潔人員不辭勞苦的付出,小區的環(huán)境衛生逐步得到完善,同時(shí)因應惡劣氣候環(huán)境,我們開(kāi)展了專(zhuān)項的大掃除工作,全年沒(méi)有發(fā)生因保潔工作不到位而產(chǎn)生安全事故。

  1)每幢樓宇交付業(yè)主后,施工單位的清潔開(kāi)荒不到位,不能滿(mǎn)足管理服務(wù)的要求,在前期階段人員緊、工作任務(wù)重的狀況下,管理處將每幢樓宇的清潔開(kāi)荒職責到崗位,保潔崗位在正常開(kāi)展日常保潔工作的同時(shí),出色地完成了各幢樓宇的清潔開(kāi)荒工作,為后期的環(huán)境衛生管理工作奠定堅實(shí)的基礎;

  2)前期階段由于施工的原因,造成停車(chē)場(chǎng)的衛生狀況差、積塵較多,為此管理處對水景及泳池的廢水加以利用,定期對停車(chē)場(chǎng)進(jìn)行清洗,在有限條件內持續了停車(chē)場(chǎng)良好的衛生狀況;

  3)在業(yè)主剛入住的階段部分業(yè)主經(jīng)常將生活垃圾棄置于每幢的電梯內及電梯前廳處,給環(huán)境衛生造成了不良的影響,再引致其他的業(yè)主的投訴,管理處先是張貼xxx溫馨提示xxx,后透過(guò)保安與監控確定嫌疑住戶(hù),再透過(guò)物管人員多次耐心的解釋與說(shuō)服后,隨意棄置生活垃圾的狀況不再發(fā)生;

 。ㄎ澹┚G化管理

  為了給業(yè)主創(chuàng )造一個(gè)優(yōu)美的生活環(huán)境,我們嚴格落實(shí)了綠化管理措施,根據xxx小區綠化施工進(jìn)度,配合公司用心做好綠化養護管理工作,設計制作綠化警示牌、綠化帶圍欄,使綠地基本無(wú)破壞,踐踏及公用現象;同時(shí)根據綠化的習性制定綠化養護計劃,定對對綠化施肥及修剪,透過(guò)綠化員工的辛勤工作,小區的綠化生長(cháng)狀況良好。

  二、存在的不足與展望

  雖然,我們在20xx年的工作中取得了必須成績(jì),但還有很多需要完善與加強的地方。

  第一、管理人員整體素質(zhì)不高,服務(wù)意識不強,實(shí)際處理事務(wù)的潛力還有待提高;

  第二,與業(yè)主的溝通不夠,了解不足,在往后的工作中應予以加強。

  第三,設備、設施管理力度還需加強,以確保設施設備的安全正常運行,避免因此而對業(yè)主的正常生活造成影響,引至業(yè)主對管理服務(wù)工作的不滿(mǎn);

  第四,保安管理方面仍存在人員思想心態(tài)不穩定,工作執力度嚴重欠缺的狀況,需要在實(shí)際工作中作出改善。

  針對以上幾個(gè)問(wèn)題,在20xx年工作中,我們將吸取經(jīng)驗與教訓,努力提高員工的業(yè)主服務(wù)技能與管理水平,把工作做到更好。

  在新的一年里我們將加快步伐,不斷提高自身物業(yè)管理水平,不斷完善小區各項管理工作,為使xxx早日跨入優(yōu)秀物業(yè)管理小區作出貢獻,為公司的發(fā)展添磚加瓦。

辦公室的工作總結4

  一年來(lái),辦公室緊緊圍繞公司中心工作,積極參與政務(wù),認真處理事務(wù),搞好上下服務(wù),充分發(fā)揮辦公室的橋梁、紐帶作用,F將主要工作匯報如下:

  一、充分發(fā)揮綜合服務(wù)功能

  按照領(lǐng)導要求,及時(shí)起草各類(lèi)總結、計劃、通知等文字材料。及時(shí)收發(fā)往來(lái)公文,并歸檔立案,做到了科學(xué)化,規范化。

  及時(shí)辦理營(yíng)業(yè)執照、機構代碼證年檢、土地使用證、社保登記證年檢工作。

  配合財務(wù)做好財務(wù)審計、庫存盤(pán)點(diǎn)工作。

  二、竭力做好后勤保障工作

  其次是物業(yè)管理。供水、供電按時(shí)檢修,保證常態(tài)運行。

  三、做好安全保障工作

  首先是車(chē)輛安全。為保證公司生產(chǎn)和公務(wù)用車(chē)安全,制定了用車(chē)、出車(chē)審批制度,完善了派車(chē)流程。我們多次召開(kāi)會(huì )議,開(kāi)展安全教育,要求車(chē)輛按時(shí)入庫,禁止違規駕車(chē)、私自出車(chē)。

  其次是四防安全。按照省公司安全大檢查通知要求,出臺了防火方案,并進(jìn)行了3次防火安全檢查,消除了火災隱患。

  四、加強人力資源管理

  按時(shí)、足額完成五險一金的繳費。辦理完成新增4名員工的'參保。完成3名退休員工的前期辦理工作。

  完成了人事分配制度的深化改革。及時(shí)進(jìn)行績(jì)效考核,推動(dòng)企業(yè)管理。

  存在的問(wèn)題:一是員工覺(jué)悟有待提高。講條件,不講奉獻。二是員工技能有待加強。不鉆研業(yè)務(wù),不善于學(xué)習。

  20xx年,我們要按照公司總體部署,精心組織,科學(xué)安排,加強協(xié)調服務(wù),推動(dòng)公司工作再上臺階。

  一、按照領(lǐng)導安排,會(huì )同各部門(mén),制定科學(xué)合理的辦公經(jīng)費使用計劃,控制行政性支出。

  二、與各部門(mén)一道,加強對員工隊伍的建設管理。嚴格執行紀律考核,努力營(yíng)造團結向上、艱苦奮斗的良好精神風(fēng)貌。

  三、加強服務(wù)保障功能。按照領(lǐng)導安排,當好參謀、做好保障。

辦公室的工作總結5

  20xx年初以來(lái),政府辦緊緊圍繞區委、區政府中心工作,解放思想,團結一致,更新觀(guān)念,轉變職能,優(yōu)化服務(wù),開(kāi)拓創(chuàng )新,充分發(fā)揮辦公室綜合、協(xié)調、服務(wù)、督辦四大職能,較好的完成了各項工作任務(wù)。

  一、主要工作

  1、嚴肅了督辦檢查工作。以提高辦結率、答復率、滿(mǎn)意率為工作目標,嚴格按照督辦時(shí)限和要求,及時(shí)反饋情景,采取多種形式,提高督辦質(zhì)量,做到了件件有著(zhù)落、事事有回音。截止目前,共辦理市督辦件xx件、下發(fā)督辦單xx份、電話(huà)督辦xxx余次、深入基層走訪(fǎng)xx次,辦結率、答復率均到達xxx%。年初,在征求各部門(mén)意見(jiàn)的基礎上,起草制定了重點(diǎn)項目推進(jìn)職責制,結合《政府工作報告》中確定的工作,將其進(jìn)一步分解,經(jīng)過(guò)嚴格篩選、論證,確定了xx項需要重點(diǎn)推進(jìn)的工作和項目,制定重點(diǎn)工作推進(jìn)落實(shí)表,明確職責單位和職責人,進(jìn)行重點(diǎn)督辦和推進(jìn),有效促進(jìn)了全區整體工作快速向前發(fā)展。

  2、狠抓了日常工作。建立了主任主抓,副主任分管,各位秘書(shū)負責的信息網(wǎng)絡(luò ),增強了信息的時(shí)效性和實(shí)用性。共編發(fā)各類(lèi)信息xx篇;進(jìn)一步規范了發(fā)文程序,按照新標準重新制定了xxx個(gè)文種的公文格式,使公文印發(fā)和處理與市政府標準相統一,共處理省、市各類(lèi)文件xx件,起草區政府文件xx件,區政府辦公室文件xx件;起草各類(lèi)匯報材料x(chóng)x多份,領(lǐng)導講話(huà)xx多篇,會(huì )議紀要xx次。

  3、細化了接待服務(wù)工作。辦公室在做好領(lǐng)導日常服務(wù)的基礎上,提高了會(huì )議籌備工作質(zhì)量,共籌備會(huì )議xxx次,其中:全體會(huì )議xx次,常務(wù)會(huì )議xx次,區長(cháng)辦公會(huì )議xx次,區政府黨組xx生活會(huì )xx次;共承擔省、市領(lǐng)導接待任務(wù)xx次,其中大型接待xx次。今年省委工作會(huì )議后,市縣分別組團到我區參觀(guān),在籌備和接待工作中,辦公室進(jìn)取與各部門(mén)協(xié)調,對參觀(guān)路線(xiàn)、領(lǐng)導用餐、車(chē)輛停放等相關(guān)事宜進(jìn)行了認真安排和部署,基本做到了領(lǐng)導放心、客人滿(mǎn)意。在材料準備上,辦公室全體人員分工負責,加班加點(diǎn),圓滿(mǎn)完成了接待任務(wù)。

  二、存在的主要問(wèn)題

  從一年來(lái)的工作情景看,基本完成了各項工作任務(wù),但也存在一些問(wèn)題和不足。

  一是工作人員少,個(gè)別人員身兼數職,有時(shí)工作質(zhì)量不高。

  二是辦公室忙于事務(wù),深入基層調查研究少,對基層情景了解不夠全面。

  三是有些工作缺乏科學(xué)性和預見(jiàn)性,為領(lǐng)導超前服務(wù)做的還有不夠的`地方。

  三、下步打算

  1、注重實(shí)效,增強督辦工作力度。督查是檢驗政府各項決策能否落實(shí)的關(guān)鍵環(huán)節,我們將結合工作實(shí)際,拓寬領(lǐng)域,突出重點(diǎn),采取專(zhuān)職督查與分路督查相結合的辦法,對市政府批轉的信件、區政府的重大事項、重點(diǎn)工作及人大代表提議和政協(xié)提案進(jìn)行有效的督查。對督辦件實(shí)行三定,即定部門(mén)牽頭,定人員落實(shí),定時(shí)間反饋,確保政令暢通和全區整體工作的快速發(fā)展。

  2、把握形勢,全面反映政府工作。繼續擴大信息覆蓋面,健全信息網(wǎng)絡(luò ),掌握基層的重點(diǎn)、難點(diǎn)、熱點(diǎn)問(wèn)題以及對全區有指導意義的典型事例,對政府直屬部門(mén)的上報信息實(shí)行分類(lèi)把關(guān)、突出熱點(diǎn),統一印發(fā),在保證信息質(zhì)量的同時(shí),及時(shí)將情景反饋給各級部門(mén)。

  3、嚴格標準,提高公文發(fā)行質(zhì)量。做到文件的及時(shí)收發(fā)、傳閱、送閱。嚴格執行印鑒管理程序,完善使用登記制度,禁止無(wú)登記、無(wú)審批用印現象的發(fā)生。完善各項規章制度,嚴格按照各項制度辦事,做到收文有規范、辦會(huì )有制度、辦事有紀律,各項工作都有章可循,有據可依。

  4、優(yōu)化素質(zhì),加強自身隊伍建設。充分發(fā)揮辦公室綜合部門(mén)的作用,結合政府中心工作和重點(diǎn)工作,對各科室進(jìn)行有效地協(xié)調,構成工作合力,提高整體工作水平。同時(shí),轉變工作作風(fēng),不斷加強辦公室工作人員個(gè)人修養和業(yè)務(wù)水平,提高服務(wù)檔次,深入基層調查研究,努力適應新形勢下辦公部門(mén)的需要,深化辦公室學(xué)習制度,全面準確掌握政治形勢,努力提高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。按照市政府要求,做好我區無(wú)紙自動(dòng)化辦公傳輸系統的實(shí)行。

辦公室的工作總結6

  轉眼已是20xx年了,20xx年已經(jīng)在忙碌而充實(shí)的工作中過(guò)去了。在這一年里,在領(lǐng)導的幫忙和支持下,我較好的完成了本職工作,認真的完成領(lǐng)導布置的各項工作任務(wù),使我又積累了許多工作經(jīng)驗,不斷提高自身的綜合潛力,以求在今后的工作中做到更好,F把這一年來(lái)的工作狀況總結如下:

  一、認真仔細的工作態(tài)度

  辦公室日常的工作資料比較瑣碎,需要踏踏實(shí)實(shí)的去做每件任務(wù),仔細謹慎的去完成且不能疏忽大意,否則會(huì )產(chǎn)生不必要的麻煩,甚至造成嚴重后果。20xx年年初時(shí),公司因發(fā)展需要,將公司名稱(chēng)進(jìn)行了變更,而我們辦公室則需要將營(yíng)業(yè)執照、組織機構代碼證、稅務(wù)登記證、資質(zhì)證書(shū)、人員注冊證書(shū)等相關(guān)證書(shū)的變更以及各分公司的相關(guān)證書(shū)等超多的證書(shū)進(jìn)行名稱(chēng)變更,有些甚至需要出差辦理,這對我來(lái)說(shuō)是個(gè)巨大的挑戰,需要準備很多的變更材料,在這過(guò)程中,出現了幾次材料準備不充分、有遺漏的狀況,幸好在領(lǐng)導和同事的指導下,讓我及時(shí)發(fā)現問(wèn)題,解決問(wèn)題。這讓我在以后的工作中更要仔細地完成每一項任務(wù)。只有認真仔細的工作態(tài)度才能更好的完成領(lǐng)導安排的工作任務(wù)。

  二、盡心盡責做好各項工作

  1、認真做好黨務(wù)工作:完成20xx年度黨費收繳(xx名黨員,共xx元),配合完成預備黨員轉正(x名,xx)及吸收預備黨員(x名,xx)的相關(guān)工作。

  2、耐心細致地做好日常工作:公司相關(guān)證書(shū)的日常管理與維護;負責各種文件的分類(lèi)存檔;負責領(lǐng)導辦公室以及會(huì )議室的衛生清潔及桌椅擺放,并持續整潔干凈;負責前來(lái)辦事人員的接待工作,持續良好的禮節禮貌為其辦理職責范圍內的事務(wù),不能處理的,及時(shí)上報領(lǐng)導。

  3、全力完成公司資質(zhì)維護、升級工作:20xx年完成xx信用手冊年檢事宜;協(xié)助完成安全生產(chǎn)許可證延期事宜;百強企業(yè)申報;xx供電公司合格承包商資格審查;xx重守證書(shū)的年審,xx重守證書(shū)的升級材料申報;協(xié)助地基與基礎一級資質(zhì)、市政二級、機電資質(zhì)申報;協(xié)助先進(jìn)企業(yè)、優(yōu)秀企業(yè)家、優(yōu)秀總工申報;完成xx信用手冊年檢事宜。

  4、文件管理工作:根據工作需要,隨時(shí)制作各類(lèi)表格、文檔等,同時(shí)完成領(lǐng)導交待打印、掃描、復印的文件等,對上級機關(guān)、公司所發(fā)放的文件通知做到及時(shí)上傳下達。對于領(lǐng)導完成的各種檢查報告、培訓記錄、會(huì )議記錄等已及時(shí)進(jìn)行分類(lèi)歸檔,以便查閱和管理。

  5、協(xié)助工作:協(xié)助人力資源籌備、組織公司20xx年度總結表彰大會(huì )事宜;協(xié)助人力資源“xx”系列培訓的組織活動(dòng)。

  三、不足之處

  在這一年的工作中,我一向嚴格要求自己,認真及時(shí)做好領(lǐng)導布置的各項工作,對于工作中遇到的問(wèn)題虛心向領(lǐng)導和同事請教,不斷提高充實(shí)自己。我此刻已經(jīng)能夠較好地處理本崗位的日常工作及其他一些相關(guān)工作。當然,工作中也存在不少問(wèn)題,主要表此刻:

  1、做事不夠細心:辦公室文員工作是一項瑣碎的工作,因此更考驗人的細心。文員的每一項工作都要有條不紊的進(jìn)行,切不可三心二意,做完每項工作要養成檢查的習慣。有幾次整理材料,當我填寫(xiě)完數據或者文檔時(shí)簡(jiǎn)單看了下就直接選取了提交領(lǐng)導,本以為沒(méi)有問(wèn)題,結果有部分數據或者文檔資料填寫(xiě)錯誤了,之后得到了領(lǐng)導的批評,當時(shí)我明白了是自己做事不夠細心才導致了錯誤的.發(fā)生。

  2、缺乏用心主動(dòng)性:不能用心主動(dòng)地去完成工作,而是被動(dòng)消極地適應工作需要。領(lǐng)導交辦的事情基本上都能完成,但幾乎都只是為了完成工作而工作,不能在諸多的事務(wù)中及時(shí)分清輕重緩急,有時(shí)還會(huì )借口事情多而拖延。對于問(wèn)題的解決只是浮于表面,而沒(méi)有深入的了解。喜歡推卸,不認真反省自身不足。

  3、工作不是很扎實(shí):忙碌于日常小事,工作沒(méi)有上升到必須高度。不能專(zhuān)注于工作學(xué)習,很多知識雖然了解但卻不精。比如EXCEL表格、Word文檔的使用、圖片的制作和處理等都不是很精通,只能運用一些簡(jiǎn)單的功能。在今后的工作中,我將努力改正自身缺點(diǎn),以更大的熱情投入到工作中去。

  四、改善之處

  作為一名辦公室文員,我充分認識到自己的工作雖然瑣碎但也有它的重要性。在以后的工作中我必須嚴格要求自己,在工作中發(fā)揮自己最大的潛力為公司服務(wù)。期望在以后的工作中,再接再厲,取得更大的成績(jì)。

  1、端正工作態(tài)度:增強主動(dòng)性,改掉自身的缺點(diǎn),要抱以一個(gè)正確的心態(tài),踏踏實(shí)實(shí)、任勞任怨地完成上級交派的工作;在以后的工作中不斷的學(xué)習、進(jìn)取、完善自己,以便更好地完成自己的本職工作。

  2、不斷提高自己:抓住每一次讓自己學(xué)習和成長(cháng)的機會(huì ),以飽滿(mǎn)的熱情全身心地投入工作學(xué)習,為自己的工作積累必要的基礎知識和基本技能。雖然辦公室的工作瑣碎、繁雜,但是我將從多方面努力進(jìn)一步提高自身的工作潛力,以用心的心態(tài)應對每一天的工作任務(wù)。

  3、改善工作方法:學(xué)習借鑒領(lǐng)導同事的工作方法,學(xué)會(huì )在繁雜的事務(wù)中,梳理事情的輕重緩急,以求用最大效率的完成各項工作。

  五、總結

  感謝領(lǐng)導和各位同事在這一年里對于我工作的幫忙和支持,今后我將嚴格要求自己用心做好每一項工作任務(wù),雖然我還有一些經(jīng)驗上的不足和潛力上的欠缺,但我相信努力就會(huì )有收獲,只要我們彼此多份理解與溝通,相互配合,相信xx的明天會(huì )更好。

辦公室的工作總結7

  20xx年辦公室工作在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,在其他部門(mén)的支持配合下,圍繞本部門(mén)工作職責,全體同志團結一心,密切配合較好的完成了各項工作任務(wù),F將一年來(lái)的工作情況簡(jiǎn)要總結如下。

  一、20xx年工作回顧

  1、管好公司機要材料。公司的各類(lèi)印章、證照是公司管理經(jīng)營(yíng)工作順利開(kāi)展的重要憑證。辦公室也積極完善了公司各類(lèi)印章管理工作,并制定了詳細的印章管理制度及使用流程,對所有文件、材料必須報告領(lǐng)導同意才能蓋章,未出現印章管理失誤現象。

  2、組織服務(wù)公司各類(lèi)會(huì )議。對公司召開(kāi)的各類(lèi)會(huì )議,每次會(huì )議做到了會(huì )前有通知,會(huì )場(chǎng)有安排,會(huì )中有記錄,對于一些重要會(huì )議,會(huì )后整理出會(huì )議紀要存檔備查,或根據領(lǐng)導的講話(huà)重點(diǎn)整理形成公司文件印發(fā),使會(huì )議議定的事項在工作中能得到更好的貫徹落實(shí)。

  4、管好集體辦公設備和器材。對辦公室設備(電腦、電話(huà)、打印機、復印機)進(jìn)行了及時(shí)清理維護,使辦系統得以運行正常。堅持嚴格的辦公用品采購領(lǐng)用制度,實(shí)行專(zhuān)人管理,堅持按計劃采購,按規定入庫,領(lǐng)用人采取實(shí)名制簽名領(lǐng)取,既保證了正常辦公需要,又減少了跑冒滴漏現象。

  5、處理好公司來(lái)往公文。注意做好公文來(lái)往的收發(fā)傳遞。根據工作需要,做好公司有關(guān)文件、報告的起草工作,并對一些協(xié)議、報告進(jìn)行邏輯、法律法規和文字質(zhì)量把關(guān),力求使各類(lèi)行文邏輯準確,不違背法律法規規定,為公司拓展業(yè)務(wù)提供有效的支持服務(wù)。

  6、及時(shí)有效的處理領(lǐng)導交辦的各種臨時(shí)工作。辦公室由于人員少、工作量大、責任重、涉及面廣,為保證高質(zhì)量的完成日常工作,辦公室員工沒(méi)有怨言,迅速開(kāi)展工作,較好完成各項任務(wù),也受到了公司領(lǐng)導的肯定,同時(shí)也鍛煉了自己,提高了辦公室工作能力。

  7、做好公司內部事務(wù)工作。為公司領(lǐng)導和各部門(mén)提供有效的支持服務(wù)。按照先急后緩、先重點(diǎn)后一般、先領(lǐng)導后部門(mén)的調度原則,統一安排調度公司車(chē)輛,并提醒司機愛(ài)惜車(chē)輛安全行車(chē),確保因公司公務(wù)外出人員乘車(chē)安全、辦事順利,高高興興出門(mén)去,平平安安回公司。

  二、存在的問(wèn)題與不足

  在這一年的時(shí)間里,辦公室人員為公司的`發(fā)展付出了很多的努力,取得了一定的成績(jì),同時(shí)我們辦公室負責的一些工作也存在許多問(wèn)題和不足:

  1、辦公室綜合協(xié)調功能不到位。沒(méi)有完全發(fā)揮作用,對各個(gè)部門(mén)之間的工作協(xié)調服務(wù)不夠到位。在明年工作中要加強綜合協(xié)調作用,爭取做到各個(gè)部門(mén)之間的協(xié)作配合。

  2、學(xué)習氛圍不濃。理論學(xué)習還不到位,工作標準未能達到公司要求,以后的工作要認真努力學(xué)習,實(shí)現自我管理、自我激勵與自我發(fā)展。

  3、整體功能發(fā)揮不好。因經(jīng)常忙于一般性事務(wù),工作深入調研不夠,對領(lǐng)導提供有參考價(jià)值的工作信息不多。

  三、對20xx年公司工作若干項建議

  1、完善績(jì)效考核制度。逐步推進(jìn)績(jì)效考核工作,實(shí)行月度、年度部門(mén)及全體員工的考核,提高工作效率。

  2、嚴格執行公司各項規章制度。在20xx年工作中要求嚴格執行各項財經(jīng)制度手續工作,杜絕一切采購、招待費事后補辦,嚴格按照差旅費150元/天,車(chē)費以車(chē)票票面數字為準財經(jīng)制度嚴格執行。

辦公室的工作總結8

  學(xué)校辦公室是學(xué)校的綜合管理部門(mén),是學(xué)校領(lǐng)導的參謀助手,是上情下達、下情上匯的樞紐,是學(xué)校的窗口。一學(xué)年來(lái),在校長(cháng)室的正確領(lǐng)導下,辦公室緊緊圍繞學(xué)校工作計劃、學(xué)校校歷的安排,抓住 “服務(wù)、參謀、協(xié)調、督辦”四個(gè)方面不放松,積極發(fā)揮辦公室的樞紐、保障職能作用,順利推進(jìn)了全校各項工作的開(kāi)展,F將辦公室工作匯報總結如下:

  一、總體回顧

  作為學(xué)校的窗口部門(mén),辦公室盡心盡力安排好每一次工作。辦公室的日常工作很繁雜,只有通過(guò)不斷學(xué)習,才能把握工作方向,執行好學(xué)校各項重要方針政策,與學(xué)校保持高度一致。辦公室很多事務(wù)性的工作都與老師或外界往來(lái)較多,因此在工作中強化服務(wù)意識,做到:禮貌、耐心、細心、誠心,并靈活掌握辦事的尺度,對臨時(shí)性的急件,要特事特辦,實(shí)實(shí)在在為教師和學(xué)生做事,跟外界往來(lái)過(guò)程中做好橋梁作用。

  服從服務(wù)于大局是做好辦公室工作的基本要求。重大會(huì )議、活動(dòng)是學(xué)校辦公室各項工作的重中之重。精心組織、參與安排各類(lèi)會(huì )議;注意各職能部門(mén)和相關(guān)科室之間的積極合作和溝通,尤其注意活動(dòng)的細致性、周到性和實(shí)效性,從而保障了各項重大活動(dòng)的順利進(jìn)行。

  二、日常工作

  1、根據學(xué)校領(lǐng)導的工作安排,協(xié)調各職能部門(mén)的工作,做到井然有序,規范到位,形成合力;

  2、及時(shí)做好了各種活動(dòng)與會(huì )議的通知,重要會(huì )議議程的擬定、會(huì )議記錄、通訊報道落實(shí)與審閱、會(huì )場(chǎng)的布置及設備要求;

  3、認真做好政務(wù)工作。對上級文件和校發(fā)文件嚴格按程序審簽,并做好文字的校對工作,做好各種文件的收發(fā),復印工作,及時(shí)請領(lǐng)導閱處以及文件檔案的收集、整理和歸檔工作。根據校領(lǐng)導的指示分發(fā)重要文件或材料;做好學(xué)校各類(lèi)報表和總結材料上報的上報工作(含書(shū)面和電子文檔);確保與教育局及外兄弟學(xué)校之間的信息暢通。

  4、認真做好文字材料的處理工作。負責撰寫(xiě)學(xué)校各類(lèi)綜合材料,協(xié)助學(xué)校領(lǐng)導針對重要工作部署以及組織擬定以學(xué)校名義發(fā)布的通知、公示等,起草工作報告、總結、計劃等。

  5、做好學(xué)校教職工發(fā)表作品的.收集工作(主要是定遠縣各類(lèi)媒體);收集各類(lèi)媒體上有關(guān)本校的各類(lèi)信息報道。

  6、認真做好每月行政領(lǐng)導值班安排;節假日調休等;做好假期內學(xué)校領(lǐng)導的值班安排;及時(shí)做好校務(wù)公開(kāi)欄的布置與更新。

  7、做好各種信息的處理反饋;

  8、認真做好學(xué)校各項申報工作;

  9、繼續做好學(xué)校規章制度的整理與完善;

  10、做好日常出勤記錄并定期反饋;

  11、切實(shí)做好校際以及與上級部門(mén)的交流溝通工作。

  12、做好外來(lái)人員接待工作。制定接待工作的流程,做好工作人員分工,落實(shí)簽名本和聯(lián)系冊。

  三,具體事項

  1、認真做好上級文件的簽收、轉閱和歸檔;根據校領(lǐng)導的指示分發(fā)重要文件或材料,并在校長(cháng)室的領(lǐng)導下進(jìn)行文件督辦。確保與教育局及外兄弟學(xué)校之間的信息暢通;

  2、及時(shí)做好學(xué)校各類(lèi)報表的填寫(xiě)和文字材料總結上報工作(含書(shū)面和電子文檔)。本學(xué)期共上報各類(lèi)報表文字及圖片材料26件。涉及宣傳部、縣團委、效能辦、教育局等部門(mén)。

  3、做好學(xué)校重要會(huì )議和大型活動(dòng)的組織和新聞報道工作。本學(xué)期共上報定遠教育網(wǎng)新聞稿件133篇,其中被《中國報道》轉載1篇,《安徽新聞網(wǎng)》轉載46篇,《滁州共青網(wǎng)》轉載19篇,《東莞好媽媽網(wǎng)》、《白山教育網(wǎng)》、《滁州教育網(wǎng)》、《定遠新聞網(wǎng)》等媒體均有轉載。擴大了學(xué)校的知名度和美譽(yù)度。

  4、認真做好學(xué)校政務(wù)公開(kāi)工作。本學(xué)期在滁州政府信息公開(kāi)網(wǎng)上發(fā)布政務(wù)信息144條。

  5、其他工作。協(xié)助總務(wù)處做好安全教育材料;組織開(kāi)展留守兒童心理健康教育、安全教育以及關(guān)愛(ài)活動(dòng)等。

  總之,今后的工作中要在校長(cháng)的正確領(lǐng)導下,堅持以人為本的原則,圍繞學(xué)校中心工作和重點(diǎn)工作,完善公文處理,保障各項工作的正常開(kāi)展。進(jìn)一步提高為校長(cháng)、為教師服務(wù)的能力,為學(xué)?缭绞桨l(fā)展做出更大的貢獻。

辦公室的工作總結9

  一、較好地履行了對基層分部的指導、檢查、監督、服務(wù)工作職責

  x月份,隨著(zhù)xx分部的成立,xx公司所轄分部已達x家。由于非經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)的特點(diǎn)是范圍廣、數量大、任務(wù)重,所以我們面臨著(zhù)更大的工作難度。對此,物業(yè)部班子成員團結一致,發(fā)揚拼搏創(chuàng )新精神,知難而進(jìn),勤奮工作,深入分部開(kāi)展調查研究,與基層分部密切協(xié)作,相互溝通,積極推進(jìn)非經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)的規范管理,確保了設備設施的正常運轉及各項任務(wù)的完成。

  順利完成了對xx分部非經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)的接收、指導,配合x(chóng)x分部解決了急待解決的設備設施維修、保養問(wèn)題,建立了xx分部非經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)的檔案管理,保證了xx分部物業(yè)管理工作的有序進(jìn)行。

  積極組織落實(shí)協(xié)調xx、xx等分部奧運外墻粉刷工作,嚴格審查施工單位,合理安排工作預算,保證了這一政治任務(wù)的順利完成。在落實(shí)完成這項工作中,我們班子成員深入工地現場(chǎng),對施工資質(zhì)和預算嚴格審核,加強工地現場(chǎng)的安全管理,保質(zhì)保量地完成了這一工作。加強維修項目管理,嚴格審核,在保證工程質(zhì)量前提下,盡量節約資金。今年xx分部的電梯需要維修,xx分部的屋面防水需要做。面對以上各項工程,我們一方面堅持申報、核審的工作職責,積極深入各分部現場(chǎng),在調研的基礎上,提出和選出工作方案上報公司總部批準,同時(shí),積極落實(shí)各項工作的完成,確保了工作質(zhì)量。

  二、依據“依法治企”原則,充實(shí)完善了物業(yè)管理制度。

  進(jìn)一步推進(jìn)了物業(yè)管理的規范化完成公司非經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)的建檔工作,開(kāi)展了物業(yè)管理各項指標的調查、摸底和統一工作!敖n”工作是中心20xx年計劃中的一項重要基礎性工作,對今后開(kāi)展物業(yè)管理有十分重要的意義。

  它是我們物業(yè)部今年工作中的一項重點(diǎn)。從今年上半年起,我們就積極著(zhù)手進(jìn)行對基層分部非經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)情況收集、匯總,以分部為單位,分門(mén)別類(lèi)登記造冊。下半年,為更好了解每年的物業(yè)管理中的各種情況,做到心中有數,為公司領(lǐng)導起到參謀助手的作用,設計了有關(guān)表格,下發(fā)到分部并匯總整理存檔,現這一工作正在推進(jìn)中。為了更好地統一管理全中心供暖收費工作,我們統一了收費、支出的標準,進(jìn)一步嚴格了收費管理工作,實(shí)行專(zhuān)人專(zhuān)職負責制,使物業(yè)的各項收費進(jìn)一步規范化。加強了對司爐工的管理,建立司爐工定期培訓考核制度,提高司爐工技術(shù)操作水平,確保鍋爐安全運行。

  20xx年,我們進(jìn)一步強化司爐工的培訓制度,并在形式和內容上力求有所創(chuàng )新,有所突破。開(kāi)展了技能比賽,促進(jìn)物業(yè)工作人員愛(ài)崗敬業(yè)。今年夏季,物業(yè)部與人事部、保衛部、工會(huì )共同舉辦了水暖工、電工的技能競賽活動(dòng)。

  為搞好這次競賽活動(dòng),我們進(jìn)行了認真的籌備工作,包括對會(huì )議程序、參加人員、試題、場(chǎng)地、設施等進(jìn)行了精細的安排,并下發(fā)了通知。各分部都非常重視,選拔代表開(kāi)展技術(shù)練兵、理論學(xué)習等活動(dòng)。在全體參賽人員共同努力下,勝利召開(kāi)了技術(shù)競賽活動(dòng)。這次活動(dòng)進(jìn)一步促進(jìn)了學(xué)理論、學(xué)技術(shù)的風(fēng)氣,對提高人員素質(zhì)起到了一定作用。舉辦了第三屆鍋爐培訓班,進(jìn)一步提高了司爐人員專(zhuān)業(yè)知識和操作水平,實(shí)現了司爐人員培訓的常規化和規范化,在制度上得到了落實(shí)和保障。

  根據20xx年的工作計劃,做好司爐工培訓,是20xx年冬季鍋爐開(kāi)始供暖前的一項重要工作,對實(shí)現冬季安全供暖有著(zhù)重要意義。這次培訓活動(dòng)中心領(lǐng)導高度重視,各有關(guān)部門(mén)積極配合,特別是請來(lái)xx鍋檢所專(zhuān)家積極前來(lái)授課,各單位負責人和司爐人員積極參加,認真聽(tīng)課,提高了鍋爐操作水平和安全意識,為保證冬季鍋爐的正常運行,實(shí)現安全供暖起到了積極作用。

  三、強化了安全管理,確保了設備設施的正常運行,確保了社區的安全發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理,不留隱患,把安檢工作落到實(shí)處。

  今年在對xx分部的安全檢查中,我們發(fā)現其分部的鍋爐房沒(méi)有值班紀錄,同時(shí)配電室也存在一定的安全隱患。面對這種情況,我們和保衛部門(mén)及時(shí)提出了整改措施和意見(jiàn),督促他們抓緊時(shí)間解決問(wèn)題。經(jīng)過(guò)共同的努力,建立了鍋爐值班記錄制度,強了配電室內值班力量,使鍋爐房、配電室管理進(jìn)一步規范化,消除了事故安全隱患。

  加強日常和節假日期間的`安檢工作,對重點(diǎn)部位的用電、用氣實(shí)行嚴格的規范化管理,特別是對外租戶(hù)的安全用電問(wèn)題實(shí)行嚴格的管理,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理解決,配合保衛部門(mén)對外租戶(hù)進(jìn)行安全防火教育,組織“”防消滅火演練,提高廣大人員處理突發(fā)事件的能力。

  四、專(zhuān)人收費工作取得明顯成效建立收支檔案,規范費用收支管理。

  今年收費管理繼續加強基礎性建檔工作,開(kāi)展調查摸底核實(shí)工作,從產(chǎn)權人、面積、收費標準等方面理順收費檔案,進(jìn)行登記造冊,對已不符合支付條件的進(jìn)行了清除,對新增的支付戶(hù)進(jìn)行了造冊登記,一套較科學(xué)、全面的管理制度完善建立。統一收費標準,嚴格收支程序。針對各分部收支標準的不統一,為了更好地做好收支費用的管理,我們統一了整個(gè)公司的供暖費用收支標準,統一面積、統一價(jià)格、統一收支程序。積極上門(mén)收取費用,千方百計實(shí)現收支目標管理理?偟那闆r是,收入大于費用支出,基本實(shí)現了收支平衡,略有節余的目標。

  五、工作體會(huì )及經(jīng)驗。

  20xx年的工作,使我們有三點(diǎn)深刻的體會(huì ):

  第一:做好非經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)的管理,必須要有求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),深入實(shí)際,不搞花架子,這是做好物業(yè)管理工作的基本前提。

  第二:高度重視非經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)的安檢工作,從硬件和軟件兩方面加強管理,是確保物業(yè)設備設施安全運行的基本保障。

  第三:堅持以法治企,實(shí)行規范管理,保證各項制度的真正落實(shí),是做好非經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)管理工作的關(guān)鍵。

  六、不足及差距:

  我們的管理規范化還基本上屬于初級化,有待今后進(jìn)一步加強提高。在物業(yè)收費方面,難度大,進(jìn)展不大,有待今后研究開(kāi)拓。

辦公室的工作總結10

  自從事辦公室工作三個(gè)月的時(shí)間以來(lái),在院領(lǐng)導及科主任的關(guān)心指導下,在各級職能部門(mén)的配合下,繼承辦公廳室優(yōu)良傳統,本著(zhù)“服務(wù)領(lǐng)導、服務(wù)臨床一線(xiàn)、服務(wù)患者”的原則,認真做好自己的職責。做了如下工作:

  一、及時(shí)上傳群眾意見(jiàn),下達領(lǐng)導意圖,妥善處理電話(huà)通知、咨詢(xún)服務(wù)、投訴舉報等,并認真記錄。

  二、修訂和完善醫院規章制度、工作職責、等有關(guān)規定,保證各項工作有序化、制度化。

  三、認真做好醫院的接待工作,并按工作程序協(xié)調與相關(guān)工作部門(mén)的工作聯(lián)系,并及時(shí)向上級領(lǐng)導反饋信息。

  四、做好公文處理、簽收來(lái)文并傳閱,以及發(fā)送各種函件,各種文件保管得當,無(wú)泄密及丟失事件發(fā)生。

  五、認真記錄辦公室日常工作日志。

  在實(shí)際工作中雖然取得了一定的成績(jì),卻也認識到自己存在的不足:

  1、由于工作的性質(zhì),涉及工作多樣復雜,知識需求面比較廣泛,自己對此深感不足。

  2、思想解放程度還不夠,組織、溝通能力上還略有欠缺,和有經(jīng)驗的'同事比較還有一定差距。

  3、工作中不夠大膽,要在不斷的學(xué)習過(guò)程中改變工作方法,不斷創(chuàng )新完善。

  4、由于自己還年輕,工作中缺乏強有力的管理,開(kāi)展工作時(shí)缺乏魄力。

  在今后工作中,我一定認真總結經(jīng)驗,克服不足,努力把工作做得更好。

  在以后的工作做種要做到:

  1、加強學(xué)習,不斷提高自己的政治水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。積極參加醫院組織開(kāi)展的各類(lèi)學(xué)習,認真記錄學(xué)習筆記,注重不斷提高自身的政治素養與思想道德素質(zhì),不斷地更新自己的知識,拓展自己的知識領(lǐng)域,提高自己辦事、處理、協(xié)調問(wèn)題的能力配合領(lǐng)導完成各階段的工作。

  2、本著(zhù)實(shí)事求是的原則,做到上情下達、下情上報,好好領(lǐng)導的好助手。

  3、不斷改進(jìn)個(gè)人的服務(wù)水平,以新的面貌、更加積極主動(dòng)的態(tài)度去迎接新的挑戰,在崗位中發(fā)揮更大的作用,取得更大的進(jìn)步和更好的成績(jì)。

辦公室的工作總結11

  我從20xx年9月到深業(yè)大廈任職,到20xx年6月調到福星,歷時(shí)9個(gè)月。從摸索到熟悉,從茫然到自信,在我前進(jìn)的每一步,都得到了公司領(lǐng)導和同事的熱情相助,得到了多數業(yè)主、租戶(hù)的諒解與支持。如果說(shuō)這9個(gè)月的工作還有一些可取之處的話(huà),那決不是因為我個(gè)人有多大的能力,而應歸功于我們有一支高素質(zhì)的專(zhuān)業(yè)隊伍,有一群有熱情、肯奉獻的物業(yè)管理人。

  作這個(gè)小結的目的,也決不是給自己涂脂抹粉,而是希望能達到兩個(gè)目的:其一,冷靜回顧一下這段時(shí)間的工作得失,總結經(jīng)驗,吸取教訓;其二,以自己的這段經(jīng)歷為案例,為公司今后鍛煉、培養人才提供參考。

  我這9個(gè)月的工作,基本可分為三個(gè)階段。

  第一階段,摸索階段。

  從20xx年9月初到11月底。這一階段的工作,一方面是盡快掌握物業(yè)管理的基礎知識,掌握大廈的基本情況,另一方面確保大廈各項工作的正常進(jìn)行。由于交接時(shí)間較短,很多事情只能邊干邊學(xué)習,在此期間,管理處的日常工作主要靠的是公司一整套管理制度,靠的是管理人員的高度自覺(jué)。這一時(shí)期的工作,在大的事件處理上能積極向領(lǐng)導匯報,迅速采取措施,未出現嚴重錯誤,但在工作細節上還存在不少問(wèn)題,好在有領(lǐng)導和同事及時(shí)指出并補救,均未產(chǎn)生嚴重后果。

  第二階段,嘗試階段。

  從20xx年12月到3月底。這一階段的工作,除繼續學(xué)習,維持大廈的正常運轉外,開(kāi)始將自己的一些管理理念融入進(jìn)去,給大廈的管理加入一些個(gè)性化的色彩。主要完成的工作有:

  1、改善員工工作、生活環(huán)境;設立探親房,清理大廈6樓平臺;

  2、與員工一起過(guò)冬至、吃年夜飯,做好節日安排,特別是安排好保安的春節生活;

  3、舉辦高爾夫之旅和羊年賀詞征集活動(dòng);

  4、布置建立員工檔案、業(yè)主檔案、合同檔案,對合同的執行情況進(jìn)行跟蹤;

  5、強調管理上要有痕跡,異常情況一定要有文字記錄,要封閉;

  6、調整員工工作安排,強調租賃、收款、合同管理工作;

  7、處理好與分公司資產(chǎn)部的關(guān)系,爭取對方的諒解與支持。

  其中,第1項,設立探親房對于保安的影響較大,工作熱情有明顯提高;清理6樓平臺也徹底解決了保安宿舍外的臟亂差現象,基本解決了保安晾衣問(wèn)題。

  第2項體現了公司對員工實(shí)實(shí)在在的關(guān)懷,但只側重物質(zhì)上的安排,忽略了業(yè)余文化生活上的`安排。

  第3項,因時(shí)間關(guān)系,高爾夫之旅準備不夠充分。

  第4項合同跟蹤,主要是了解合同執行情況,對過(guò)期合同進(jìn)行補簽,對未執行條款補充說(shuō)明。

  第5項主要改變管理上的無(wú)報告、無(wú)記錄現象。

  第6項分工后,收款工作有明顯改進(jìn),租賃工作也開(kāi)展得更好。

  第7項與分公司資產(chǎn)部坦誠相待,及時(shí)溝通,清理了一些引起矛盾的地方,如管理用房出租問(wèn)題、占用租賃房問(wèn)題,得到了對方的諒解與支持。這一時(shí)期的工作,主要思路是多接觸問(wèn)題,多處理問(wèn)題,因此出錯的機會(huì )也,但一般都能及時(shí)調整過(guò)來(lái)。大膽嘗試對于自身業(yè)務(wù)能力的提高十分有幫助。

  第三階段,推動(dòng)階段。

  從20xx年4月初到5月底。這一階段的工作,主要是推動(dòng)員工按公司及管理處的計劃、安排,完成各項工作。重點(diǎn)抓的工作有:

  1、防非典工作;

  2、微笑活動(dòng);

  3、外墻立面廣告位出租;

  4、窗戶(hù)維修、衛生間更換木門(mén)、樓道粉刷;

  5、墜物砸車(chē)及索賠。

  其中,第1項包含的事情較多,涉及面廣,基本能按公司布置落實(shí)各項防范措施,并結合大廈實(shí)際有所補充,各方反應良好,但有的工作還存在一些瑕疵,如電梯間的提示不夠美觀(guān)。第2項工作也在按計劃開(kāi)展,取得了一定效果,尚有較大提升空間。

  第3項工作給管理處帶來(lái)了不少收益;第4項,窗戶(hù)維修基本完成,衛生間更換木門(mén)、樓道粉刷正在進(jìn)行,客戶(hù)反應良好。第5項,對我們的處理客戶(hù)很滿(mǎn)意,但事后未按九千填寫(xiě)事故報告,且未作錯誤提醒,經(jīng)公司領(lǐng)導指出后糾正。這一時(shí)期的工作,總的來(lái)說(shuō)比較明晰,與同事的協(xié)調配合也較好,工作效率較高,但考慮問(wèn)題時(shí)有時(shí)還不夠全面,需要改進(jìn)的地方還很多。

  經(jīng)過(guò)這9個(gè)月的工作,掌握了物業(yè)管理的一些基礎知識,熟悉了基層管理工作流程,基本形成了自己的一套工作方式,也對公司理念有了更深的認識。我在工作中越來(lái)越感受到,以誠待人,以誠處事,從短期看也許會(huì )給自己帶來(lái)一些困擾,但從長(cháng)遠看其效果是顯而易見(jiàn)的。無(wú)論是對公司領(lǐng)導、對同事還是對業(yè)主,誠實(shí)本身就是最大的尊重,才能得到真正的理解與支持,很多看起來(lái)很困難的事也因此迎刃而解。

  與分公司資產(chǎn)部的交往就是如此,以前大家覺(jué)得對方很難纏,總是懷疑這懷疑那,盯得特別死,后來(lái)我們以誠相待,對方反而在很多地方照顧到管理處的利益,相互之間合作良好。今后,由于業(yè)主本身所具備的高素質(zhì),隨著(zhù)他們對物業(yè)管理工作了解程度的加深和關(guān)注度的提高,必然要求提高管理上的透明度,使物業(yè)管理行為更加規范。因此。誠信決不僅僅是一個(gè)口號,而將成為企業(yè)生存的前提。

  這9個(gè)月的工作,也暴露了自身存在的一些問(wèn)題,如在設備管理上還比較薄弱,還應拿出的時(shí)間與客戶(hù)、與員工溝通,有待在今后的工作中予以改進(jìn)。同時(shí),希望能有機會(huì )全面、系統地學(xué)習、掌握物業(yè)管理知識,提高自己的專(zhuān)業(yè)水平。決心在新的崗位上,投入的時(shí)間、更大的熱情,完成公司布置的各項工作,不辜負公司領(lǐng)導的期望。

辦公室的工作總結12

  本學(xué)期以來(lái),在學(xué)校領(lǐng)導的關(guān)心指導下,在各處室的大力支持幫助下,緊緊圍繞學(xué)!皥猿痔厣k學(xué)立足內涵發(fā)展著(zhù)力打造枝攀花市中心城區優(yōu)質(zhì)教育品牌”發(fā)展定位,積極踐行書(shū)香校園、陽(yáng)光校園、成功校園的辦學(xué)理念,堅持服務(wù)大局,積極開(kāi)展工作,全面完成了校辦各項工作和領(lǐng)導交辦的各項任務(wù)。

  一、主要工作

  1、組織、協(xié)助安排學(xué)校重大會(huì )議、行政例會(huì )、教職工大會(huì )等,保障學(xué)校重要工作和重大活動(dòng)的順利開(kāi)展。會(huì )前做好各項準備工作,做好會(huì )議記錄。

  2、立足全局,注重與德育、教務(wù)、總務(wù)等職能部門(mén)之間的協(xié)調、配合和溝通,從而確保學(xué)校整體工作正常有序地進(jìn)行。

  3、做好開(kāi)學(xué)工作、每周工作、期末工作安排,確保上傳下達及時(shí)有效。

  4、做好辦公室日常行政事務(wù)工作。完成學(xué)校工作計劃、20xx年的工作思路以及各種會(huì )議匯報材料的撰寫(xiě)、打印、信息上報工作。

  5、做好各種文件的收發(fā)傳送等工作,及時(shí)請領(lǐng)導閱辦。本學(xué)期,共辦理上級文件310件,學(xué)校制發(fā)文件45件。

  6、完成了317位教職工年度考核工作,按時(shí)上報各種表冊和總結。

  7、完成了179位教師健康體檢工作。做到提前安排、及時(shí)協(xié)調、按時(shí)反饋。

  8、協(xié)助校長(cháng)認真做好了上級領(lǐng)導、社會(huì )各界、校際交流以及職能部門(mén)同志的來(lái)校檢查、調研、來(lái)訪(fǎng)接待工作。

  9、完成了事業(yè)單位聘任有關(guān)資料、表冊的統計、上報工作。

  10、按照檔案管理考核辦法,完成了學(xué)校20xx年度檔案自查工作,并做好了各項活動(dòng)有關(guān)資料的收集、歸檔等工作,完成了20xx年度學(xué)校工作大事記。

  11、做好了20xx—20xx學(xué)年度督導評估工作。下發(fā)了督導評估工作方案,撰寫(xiě)督導評估工作報告,及時(shí)上報督導評估各種統計報表和資料。

  12、完成了5109名學(xué)生的新參醫保、新續醫保工作。

  13、認真做好勞資、人事工作。本學(xué)期主要完成了20xx年工資晉升、預發(fā)目標獎的報批工作;完成了27名教師的初、中、高級職務(wù)評聘、職務(wù)晉升的工資調整和職稱(chēng)證書(shū)的辦理工作;完成了全校教職工的崗位津貼、教齡津貼、公積金、社會(huì )保險的調整;完成了公開(kāi)招聘和公開(kāi)考核共16名教師人事手續的辦理和的工資、保險、公積金的申報;完成了5名調出教師、2名調入教師和1名辭職教師的人事手續和勞資手續;完成了6名退休教師的退休手續和工資的辦理;完成了20xx年度人事勞資報表;辦理了40名教師的公積金提取工資;完成了臨時(shí)工工資、保險的辦理工作。

  14、與各處室合作認真做好了20xx—20xx年度基礎教育統計報表。

  15、看望、慰問(wèn)離退休領(lǐng)導。

  16、嚴格考勤制度,完成了對職工的各類(lèi)考勤。

  17、完成了領(lǐng)導臨時(shí)交辦的其他任務(wù)。

  二、工作中的反思及努力方向

 。ㄒ唬┛茖W(xué)規范地做好辦公室日常事務(wù)工作。根據實(shí)際情況,進(jìn)行合理分工,合理調度,認真落實(shí)崗位責任制,確保辦公室事務(wù)性工作井然有序。

 。ǘ└愫镁C合協(xié)調,創(chuàng )造和諧的'辦公環(huán)境,確保學(xué)校政令暢通。及時(shí)傳達貫徹學(xué)校決策,加強督辦檢查,促進(jìn)學(xué)校各項決策的落實(shí)。搞好與其他處室之間、處室個(gè)人之間的溝通協(xié)調工作,避免互相扯皮、推委和出現工作空檔,各方面通力合作,默契配合,步調一致,共同促進(jìn)學(xué)校發(fā)展。

 。ㄈ┊敽脜⒅\助手,及時(shí)準確地掌握學(xué)校各方面的工作動(dòng)態(tài),及時(shí)地向學(xué)校領(lǐng)導反饋各方面的信息、獻計獻策,為領(lǐng)導決策提供可靠的依據。

 。ㄋ模┘訌娬邔W(xué)習和提高專(zhuān)項業(yè)務(wù)水平,認真學(xué)習有關(guān)政策法規,進(jìn)一步強化工作職能和工作責任,提高工作效率。充分調動(dòng)辦公室全體工作人員的積極性,提高服務(wù)質(zhì)量,力爭在服務(wù)中顯示實(shí)力,在工作中形成動(dòng)力,在創(chuàng )新中增加壓力,在與人交往中凝聚合力。

辦公室的工作總結13

  20xx年,我處在公司領(lǐng)導及各部門(mén)的支持與贊助、同事的齊心協(xié)力的奮斗下,依照公司的要求、安排,較好地完成了部門(mén)的職能工作。通過(guò)一年來(lái)的學(xué)習與工作,工作模式上有了新的突破,工作方法有了較大的轉變,現將xx治理處一年來(lái)的工作環(huán)境總結如下:

  一、治理處的日常治理工作。

  自公司進(jìn)行“三定”和分治理處,形成各施其職,各負其責后,對我處來(lái)說(shuō)是一個(gè)全新的工作范疇。xx治理處是公司住宅小區物業(yè)辦事形象的一個(gè)緊張窗口部門(mén),是總司理室領(lǐng)導下的一個(gè)日常維護、治理、辦事機構,推動(dòng)各項工作朝著(zhù)公司既定目標前進(jìn)的一保障部門(mén)。

  治理處的工作主要有日常投訴處置懲罰、收費租賃、根基設施設備維修維護、情況衛生、綠化養護、水電維護、平安守衛。有文稿處置懲罰、檔案治理、文稿報批轉、會(huì )議支配、學(xué)習培訓、上級部門(mén)反省及外來(lái)單位參不雅、指導的迎來(lái)送往等。面對龐雜瑣碎的大量事務(wù)性工作,強化工作意識,注意加快工作節奏,進(jìn)步工作效率,岑寂解決各項事務(wù),力爭周全、精確、適度,避免疏漏和毛病,至今基礎做到了事事有著(zhù)落。

  二、日常投訴處置懲罰維護工作

  1、處置懲罰投訴方面。全年共款待處置懲罰投訴1432起,已處置懲罰完成1420起,正在處置懲罰12起,處置懲罰率達99%。此中水電投訴報修647起,房屋維修491起,防盜門(mén)及單元門(mén)報修130起,投訴164起。

  全年投訴主要集中在1、2、10、16#樓頂層住戶(hù)房屋漏水,2、7#樓業(yè)主對3#樓工地施工噪音擾民的投訴,14#樓業(yè)主對酒店客房晚上的麻將和屋面沒(méi)有屋頂花園的投訴。16、17#樓業(yè)主對酒店的油煙、噪音,18#樓對幼兒園噪音、廚房的油煙投訴。此中大多已處置懲罰好,但18#樓的業(yè)主反應幼兒園的油煙、噪音依然存在,顛末與幼兒園負責人和諧后,將廚房改移位后,已獲得明顯的改良。

  2、收費工作工作。全年收費工作完成得較好,除了小部分業(yè)主有原因拒交費用以及空置物業(yè)外,應收的各項費用都已收回。租賃工作也按質(zhì)按量地完成,能最大限度地應用資源,盡量盤(pán)活資金,為公司創(chuàng )收。

  3、日常維護。今年依照公司年初公司訂定的,順利地完成xx、新興苑、翠竹苑、香洲苑、大本營(yíng)等根基設備設施的維護頤養和情況衛生、綠化養護工作。

  4、情況衛生。在維護園林綠化、潔凈衛生方面,繼續地完善、轉變治理措施,盡量地做到園林綠化完好、潔凈衛生整潔,全年轄區內未呈現綠化蟲(chóng)害、花草樹(shù)木未呈現死亡和疫情現象,給轄區住戶(hù)營(yíng)造了一個(gè)舒適、溫馨的家園!,我處為公司得到了鶴城區愛(ài)衛先進(jìn)單位稱(chēng)號。

  5、水電維護。主要對轄區內的xx、香洲苑、新興苑、翠竹苑、團體公司總部、湖天花園、生資倉庫等35棟房屋的水電維護及日常治理工作;全年水電月均勻損耗率分手在--,嚴格節制在允許范圍內;轄區的4個(gè)配電房,5臺電梯,兩臺高層加壓泵及消防一體的配套設施運作正常,無(wú)平安事故發(fā)生。

  6、裝修治理。依照年初的工作安排和計劃,今年裝修治理工作已逐步進(jìn)入正規軌道,實(shí)施了公司統一編制新的裝修辦事協(xié)議及治理規定,合理的堵住以前未完善的裝修治理漏洞,并實(shí)行每日必須到裝修戶(hù)現場(chǎng)巡視掛號制,做到發(fā)明問(wèn)題實(shí)時(shí)實(shí)時(shí)處置懲罰,違規裝修現象已明顯削減、降低,未呈現因違規而引起的'平安事故和大的投訴。

  7、平安治理。今年平安工作總體較好,轄區未發(fā)生消防、搶劫事故。但在下半年xx發(fā)生一起小轎車(chē)被盜變亂,所幸已獲得破案,追回被盜車(chē)輛。故在平安工作方面不得有半點(diǎn)忽略、麻痹和僥幸思想,應在對外來(lái)人員、車(chē)輛的收支治理多下功夫,避免相似或更為嚴重的事故發(fā)生。

  三、增強學(xué)習,進(jìn)步業(yè)務(wù)程度

  由于認為本部門(mén)的擔子分量,而處室部分員工的學(xué)識、才能和經(jīng)歷與各任職有必然的間隔,所以總不敢失落以輕心,要求各員工增強在專(zhuān)業(yè)知識方面,多向書(shū)本學(xué)習、向周?chē)念I(lǐng)導學(xué)習,向同事學(xué)習,這樣下來(lái)明顯感到到今年有了必然的提高。

  顛末人人的繼續學(xué)習、繼續積累經(jīng)驗、知識,均已具備了必然的工作根基,各自可以或許地處置懲罰日常工作中呈現的各種問(wèn)題,在組織治理才能、綜合闡發(fā)才能、和諧做事才能和翰墨言語(yǔ)表達才能等方面,顛末一年的熬煉都有了較大的進(jìn)步,包管了各崗位各項工作的正常運行,可以或許以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù),酷愛(ài)本職工作,認真盡力貫徹到實(shí)際工作中去。積極進(jìn)步自身各項業(yè)務(wù)素質(zhì),爭取工作的主動(dòng)性,具備較強的專(zhuān)業(yè)心,責任心,盡力進(jìn)步工作效率和工作質(zhì)量。

  四、存在的問(wèn)題和往后盡力偏向

  一年來(lái),我處員工能愛(ài)崗敬業(yè)、創(chuàng )造性地開(kāi)展工作,取得了一些造詣,但也存在一些問(wèn)題和不夠,主要表現在:

  第一,治理處多半員工非物業(yè)專(zhuān)業(yè)人員,很多工作都是邊干邊摸索,以致有時(shí)工作起來(lái)不能游刃有余,工作效率有待進(jìn)一步進(jìn)步;

  第二,有些工作還不敷細致,一些工作和諧不是十分到位;

  第三,相關(guān)的專(zhuān)業(yè)理論程度還不太適應公司工作的要求;

  第四,xx車(chē)輛繼續增多,小區路面都停滿(mǎn)了車(chē)輛,給行人、車(chē)輛通行存在很大的平安隱患,主要是中心地下停車(chē)場(chǎng)滲漏水嚴重,共有125個(gè)車(chē)位,此中有53個(gè)車(chē)位漏水,故車(chē)主不愿將車(chē)停放進(jìn)去;

  第五,大本營(yíng)、新興苑、翠竹苑水電吃虧嚴重,主要原因是管線(xiàn)表老化、銹蝕、日常盤(pán)查、巡視治理不嚴謹,造成偷、漏、跑、冒、滴現象嚴重;

  第六,現階段,我處所轄物業(yè)根基設備設施已有許多快過(guò)保質(zhì)保修期,所發(fā)生的費用現均為物業(yè)、房產(chǎn)、工程公司所承擔;

  第七,目前,我處所轄的翠竹苑、新興苑物業(yè)治理本錢(qián)較高,存在吃虧,主要是物業(yè)規模小,投入人力、物力相對較大。此類(lèi)物業(yè)也是公司面臨的一個(gè)效益增長(cháng)在的障礙,晦氣于公司成長(cháng)。

  在新的一年里,應把進(jìn)步物業(yè)專(zhuān)業(yè)治理、辦事知識、工作程度作為培訓、學(xué)習重點(diǎn),為公司成長(cháng)壯大,供獻應該供獻的力量。應盡力做到:第一,增強學(xué)習,拓寬知識面。盡力學(xué)習物業(yè)專(zhuān)業(yè)知識和相關(guān)司法常識。增強對物業(yè)成長(cháng)脈絡(luò )、走向的了解,增強周?chē)闆r、同行業(yè)成長(cháng)的了解、學(xué)習,要對公司的兼顧籌劃、當前環(huán)境做到心中有數;

  第二,注重本部門(mén)的工作風(fēng)格扶植,增強治理,連合一致,勤奮工作,形成優(yōu)越的部門(mén)工作氣氛。繼續改進(jìn)處室對業(yè)主、其他部門(mén)的辦事程度及支持、共同才能;

  第三,與房產(chǎn)、旺德福超市連接xx中心地下停車(chē)場(chǎng)漏水維修,7#樓地下停車(chē)層啟用和牡丹苑架空層超市配送中心遷移,合理應用起來(lái),把停放在小區途徑上的車(chē)輛規范停放入車(chē)庫位,改良小區車(chē)輛停放秩序凌亂場(chǎng)所場(chǎng)面;

  第四,增強對轄區內的水電日常盤(pán)查、巡視,樹(shù)立一個(gè)長(cháng)效治理機制,從源頭上堵住偷、漏、跑、冒、滴近況,盡量將水電吃虧降到最低限度;

  第五,為轉變物業(yè)、房產(chǎn)、工程公司無(wú)盡頭承擔轄區根基設備設施維修費用狀況,必須啟用房屋維護資金,而我司目前所接收的物業(yè)大多屬前期物業(yè)治理,要順利地啟用維護資金,故急需成立業(yè)主委員會(huì ),好與業(yè)主委員會(huì )重商物業(yè)治理合同續簽和動(dòng)用維修資金事宜。第六,在小規模物業(yè)小區,盡快成立業(yè)主委員會(huì ),與業(yè)主委員會(huì )協(xié)商調劑進(jìn)步物業(yè)辦事費或者由業(yè)主實(shí)行自治治理,使業(yè)主、物業(yè)治理企業(yè)均受益,避免我司耐久吃虧。

  新的一年,我處全體同仁將以飽滿(mǎn)的熱情,辦事好業(yè)主,維護好公司利益,積極為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)的辦事,為公司創(chuàng )造更高代價(jià),力圖取得更大、更優(yōu)異的工作造詣。

辦公室的工作總結14

  作為一名大一新生,大學(xué)生活與我,充滿(mǎn)著(zhù)無(wú)數新奇與挑戰。幸運的是,我在開(kāi)學(xué)之初選擇了加入大學(xué)生素質(zhì)拓展中心。這是一個(gè)充滿(mǎn)愛(ài)的大家庭,在中心的一年里,我感受到了家人的溫暖。我們中心人是一群有理想,有朝氣,敢拼搏的上進(jìn)青年。這一年里,我經(jīng)歷了許多、許多

  第一次中心活動(dòng),便是針對新加入的部員做的素質(zhì)拓展訓練。一個(gè)上午的時(shí)間,所有隊員團結在一起,克服一個(gè)又一個(gè)的困難。體驗過(guò)未體驗的,感受過(guò)未感受的。讓身為獨身子女的我們明白了1+1遠大于2的神奇力量。訓練中,團隊的團結意識空前高漲。訓練結束后,所有人,意猶未盡

  第一次接觸辦公室的'工作內容是做一個(gè)會(huì )議記錄。那次會(huì )議是為中心承辦的挑戰杯為參賽選手的一個(gè)簡(jiǎn)短的培訓與經(jīng)驗交流會(huì )。我是作為會(huì )議記錄員出席。一個(gè)會(huì )議,一場(chǎng)比賽,記錄員是不可缺少的。因為,有了時(shí)間的洗禮,記憶總會(huì )被消磨,留下的只有用筆寫(xiě)下的記錄。這便是辦公室的重要之處。

  第一次聯(lián)歡是中心的元旦晚會(huì ),原來(lái)中心人不只是精神強大,工作能力出色,還是多才多藝!精心布置的舞臺,完美的音效與燈光設計,動(dòng)感的舞蹈,動(dòng)聽(tīng)的歌聲,詼諧的游戲,一切一切都給所有中心人留下了完美的狂歡之夜的美好回憶!

  第一次大型戶(hù)外活動(dòng)是我們中心與渤大車(chē)協(xié)的聯(lián)誼活動(dòng)。中心真的選擇了一個(gè)非常出色的合作伙伴。經(jīng)過(guò)一周的與車(chē)協(xié)一起的早操訓練,我也非常欣賞這支撥打第一社團的風(fēng)采。在那一周中,我見(jiàn)識到了車(chē)協(xié)人的團結、堅韌,這也是我們應該向他們學(xué)習的地方,也是這次活動(dòng)的目的所在。兩支優(yōu)秀的社團,互相學(xué)習,互相幫助。最后,中心與車(chē)協(xié)一同舉辦了一次讀書(shū)活動(dòng),作為這次聯(lián)誼的成果展。這次讀書(shū)活動(dòng)展示了各自的風(fēng)采,增進(jìn)合作,使我們兩個(gè)團隊更加融洽。妙哉、妙哉!

  第一次培訓是為選拔素質(zhì)拓展教練兒進(jìn)行的小培訓。剛開(kāi)學(xué)的那次素拓訓練給我留下了很深的印象。我想更深入了解素拓的魅力所在,不止以一個(gè)被培訓者的身份,更想以一個(gè)組織者的身份!兩種不同角色的轉換,讓我深深的沉迷于素拓之中。后來(lái),組織的一次名為“沙漠淘金”的選拔活動(dòng),在我們小組的默契配合下,我們去的了第一名的好成績(jì)!雖說(shuō)運氣占一部分成功的因素,但是,隊員的默契配合,對未來(lái)情況都仔細考慮,也是我們成功的關(guān)鍵!這次成功再一次讓我了解了團隊配合的重要性。

  大學(xué)生素質(zhì)拓展中心,在我的一生中,留下了許多美好而難忘的第一次,這些難忘的回憶,都是我生命中不能忘記的瑰寶,給我勇氣給我力量。很幸運成為一個(gè)優(yōu)秀團隊中的一員,在這個(gè)團隊中鍛煉我自己,提到我自己。希望今后的日子,我也能伴隨著(zhù)大學(xué)生素質(zhì)拓展中心,一直走下去!越走越遠!

辦公室的工作總結15

  學(xué)年伊始,我們學(xué)生會(huì )搞了一系列的活動(dòng),而且都取得了較好的成績(jì)。通過(guò)各部的相互努力,我們獲得了不少經(jīng)驗。但針對我們辦公室主要舉辦的活動(dòng)卻不是那么多,可能是因為部室職能的原因吧,總是要努力協(xié)調各個(gè)部室以保證他們的活動(dòng)能夠順利進(jìn)行,所以只能“犧牲小我,成就大我”了,不過(guò)我很欣慰干事們沒(méi)有什么意見(jiàn)。在辦公室主任劉翠翠的帶領(lǐng)下我們還是有了自己辦活動(dòng)的經(jīng)歷與經(jīng)驗了。以下將是我對辦公室的活動(dòng)總結:

  一、工作性質(zhì)活動(dòng)的安排

  1.組織全體例會(huì ),學(xué)期內的校學(xué)生會(huì )內部例會(huì )都會(huì )定期舉行,主要活動(dòng)內容和會(huì )議流程是由我們辦公室全權負責。每個(gè)學(xué)期都有大概安排三次全體例會(huì ),都是由我們辦公室負責向主席團提出申請。我認為定期進(jìn)行例會(huì )制度是非常有必要的,大家可以坐到一起或是交流經(jīng)驗或是共同探討,都是大有裨益的。

  2.優(yōu)秀學(xué)生分會(huì )的評選,主要由我部與自律部?jì)蓚(gè)部室負責。此次活動(dòng)是由團委要求,我們校學(xué)生會(huì )負責評選。目的是加強各系學(xué)生會(huì )的整體能力,并對各系去年的工作給予相應的肯定。所以,辦公室和自律部在上一段時(shí)間進(jìn)行緊張的評選,通過(guò)各方面的數據公平、公正地審核。

  3.還有一些特定時(shí)期的特定活動(dòng)都是由辦公室人員負責安排工作,比如定期的.干部培訓班、學(xué)期開(kāi)始的慰問(wèn)新生、評選優(yōu)秀學(xué)生分會(huì )、優(yōu)秀部室等活動(dòng)。辦公室每天基本上都在工作,而且都是一些十分瑣碎的事情,但我相信惟有可以做好小事的人才能做大事。

  二、文娛趣味性活動(dòng)

  1. XX年年4月,辦公室主辦了學(xué)生會(huì )內部聯(lián)誼趣味籃球賽。此次活動(dòng)重在參與,由男女混合進(jìn)行比賽,分為05級和06級兩支隊伍,比賽一開(kāi)始真是打得火熱,球場(chǎng)上隊員們奮力拼搏,球場(chǎng)下觀(guān)眾們加油吶喊,這是一派熱鬧非凡呢。其實(shí)這就是我們的目的,在體現了趣味的同時(shí)又加強了兩個(gè)年級的聯(lián)系,起到了一個(gè)磨合的效果,增加了他們之間的默契,會(huì )使我們今后的開(kāi)展工作提供了便利條件。在本月我們辦公室又主辦了一次別開(kāi)生面的“老部長(cháng)送別會(huì )”,經(jīng)過(guò)緊張激烈的換屆流程,我們迎來(lái)了新的一批既熱情又實(shí)干的部長(cháng)和干事。同樣我們也要用非凡的熱情與不舍送走曾經(jīng)為我們整日奔波辛苦的老部長(cháng)們。那天晚上,大家暢所欲言,談笑風(fēng)生,這是一場(chǎng)歡樂(lè )的盛宴,也是一場(chǎng)充滿(mǎn)期望與寄托的交流會(huì ),還是一場(chǎng)離別與感傷的送別會(huì )。本次活動(dòng)舉辦的相當成功,受到主席與廣大老部長(cháng)們的贊同。

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