建筑公司辦公室工作總結（通用18篇）
總結是在一段時(shí)間內對學(xué)習和工作生活等表現加以總結和概括的一種書(shū)面材料，它可以使我們更有效率，為此我們要做好回顧，寫(xiě)好總結。那么總結要注意有什么內容呢？以下是小編精心整理的建筑公司辦公室工作總結，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
建筑公司辦公室工作總結 1
20xx年上半年xxx辦公室在公司領(lǐng)導的關(guān)心和支持下在公司所屬各部門(mén)的積極配合及大力協(xié)助下辦公室全體員工團結協(xié)作，克服重重困難和壓力，以“團結、求實(shí)、誠信、高效”的工作作風(fēng)，使得工作穩步發(fā)展。上半年，我們始終堅持服務(wù)到位，保障有力的工作宗旨，以高昂的工作熱情敬業(yè)的工作態(tài)度做了以下幾方面工作。
一、加強材料采購管理，完善采購程序
�、痹诠靖鞑块T(mén)的配合下在原來(lái)的基礎上進(jìn)一步完善了材料采購程序。過(guò)去在材料還存在操作不規范，監管不力的地方，今后要進(jìn)一步規范操作程序，切實(shí)為公司節約成本。
�、矊�(shí)行了嚴格的材料采購申報審批制后，由項目管理人員審核，統一到公司主管領(lǐng)導審核批準，再由采購人員進(jìn)行詢(xún)價(jià)做到先請示后購買(mǎi)。材料采購工作，從計劃采購保管進(jìn)庫入庫需要做大量工作，通過(guò)這種方式，減少了因盲目采購引起的不必要的浪費。
二、強化基礎管理，把安全工作做為重中之重
�、睆闹贫壬霞訌姽芾�，把工作做到實(shí)處，特別是安全工作，是我們工作的一個(gè)重點(diǎn)，我們深深意識到安全工作責任重于泰山，始終把安全工作放在首位，強調把“安全第一，預防為主”的方針落實(shí)到實(shí)處，提高人員的安全意識。
�、捕酱亳{駛員及時(shí)了解所駕駛車(chē)輛的運行情況，做好車(chē)輛的維護和保養，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)維修，不開(kāi)帶病車(chē)，并留有詳細記錄。合理安排出車(chē)時(shí)間，嚴格執行派車(chē)制度，確保上班時(shí)間不私自出車(chē)，嚴禁非駕駛員私自駕駛車(chē)輛。
三、加強人力資源管理，做好人員的調配工作
�、眡x年xxx項目開(kāi)工以來(lái)，工地進(jìn)場(chǎng)勞力人數據不完全統計為：xxx人，其中管理人員：xx人，公司為高空及相關(guān)作業(yè)人員提供了團體意外傷害附加傷害醫療保險：共計xxx人。
�、矠樘岣吖竟芾硭�、增強公司實(shí)力適應公司的發(fā)展，公司新增員工：司機兩名，財務(wù)部經(jīng)理一名，工程部技術(shù)人員三名。
�、匙龊霉さ厝藛T統計，工人退場(chǎng)后，核實(shí)退場(chǎng)手續是否齊全，照章辦事。
四、做好日常管理，為公司發(fā)展服務(wù)。
提高后勤服務(wù)水平、加強團隊合作意識。辦公室全體員工能夠樹(shù)立為公司為項目服務(wù)的思想，與各部門(mén)相互配合，協(xié)調發(fā)展。具備工作熱情，提高工作效率，為公司服務(wù)，切實(shí)為領(lǐng)導分憂(yōu)。在日常管理中我們主要從以下幾個(gè)方面入手：
�、眹栏駟T工考勤制度通過(guò)對員工的考勤，全面了解員工的出勤及調休、病事假情況，為員工的崗位流動(dòng)、病假工資、醫療費用及相關(guān)福利待遇工資發(fā)放等提供依據。
�、矊�(shí)行每周例會(huì )制度，總結上一周生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況及安排下周的工作。加強公司各部門(mén)的管理制度、獎懲辦法相關(guān)表格及對外行文格式的統一。
�、侈k公用品做到領(lǐng)物有登記，收交有記載，借出要登記，損壞要賠償。辦公桌椅門(mén)窗及電腦打印設備等，做到及時(shí)維修和保養。
�、疵芮新�(lián)系辦事處及工地項目部做好上傳下達、下情上傳工作。努力做好橋梁紐帶作用。
半年來(lái)，經(jīng)過(guò)辦公室全體人員的努力，在與各部門(mén)的積極配合下，很好的.完成了以上各項工作任務(wù)，但問(wèn)題還是有的，主要表現在以下兩個(gè)方面，這也將是我們今后工作需要努力的方向：
一方面對安全生產(chǎn)、安全行車(chē)的監管力度不夠，非司機在未經(jīng)允許的情況下仍擅自使用車(chē)輛，對車(chē)輛保養不夠，對車(chē)輛造成損失增加修理費用；另一方面還存在材料供應計劃不嚴謹等問(wèn)題。
這就要求我們在下半年的工作中：
�、鼻袑�(shí)加強對安全生產(chǎn)、安全行車(chē)的監管。
�、膊牧喜少忂M(jìn)一步規范操作程序，加強監管力度。
�、尺M(jìn)一步加強人力資源管理，堅持“留住人才，用好人才”的方針使得公司各項工作正規化。
�、蠢喂虡�(shù)立為公司為項目服務(wù)的思想，提高后勤的服務(wù)能力、凝聚能力、團隊合作能力，為公司的發(fā)展做出貢獻。
建筑公司辦公室工作總結 2
時(shí)光荏苒，歲月如梭。轉眼間一年過(guò)去了，在各部門(mén)領(lǐng)導和同事的支持和幫助下，我勤奮踏實(shí)地完成了本職工作，也順利完成了領(lǐng)導交辦的各項任務(wù)，自身在各方面都有所提升，為做好辦公室各項工作打下了良好的基礎。來(lái)公司將近一年的時(shí)間了，現將一年來(lái)的工作進(jìn)行一下總結與歸納。
一、學(xué)習方面
一年來(lái)努力學(xué)習于工作相關(guān)的各種知識，使自己在工作中不掉隊、不落伍，能夠更好地勝任本職工作。通過(guò)學(xué)習、思考、提高，自己的思想素質(zhì)、道德品質(zhì)和工作能力都得到了明顯的進(jìn)步。我深知，作為一名辦公室文員，如果沒(méi)有扎實(shí)的理論功底做基礎，沒(méi)有正確的理論指導實(shí)踐工作，就不可能做好文員這行工作，就不能真正的成為一名合格的辦公室文員，所以在這高標準要求下，就必須加強自身學(xué)習，彌補差距，不斷提高自己的理論水平和分析問(wèn)題，解決問(wèn)題的能力。
二、業(yè)務(wù)方面
辦公室是一個(gè)工作繁瑣，是公司各部門(mén)正常工作的一個(gè)中轉樞紐。我作為辦公室文員，除積極完成辦公室主任交辦的各項工作外，還主動(dòng)為各部門(mén)領(lǐng)導服好務(wù)。今年以來(lái)，我認真完成了辦公室主任交辦的工作，及時(shí)錄入了建筑企業(yè)信息及人員錄入信息，通過(guò)了領(lǐng)導交辦的繼續教育考試成績(jì)，同時(shí)，及時(shí)編寫(xiě)了各領(lǐng)導周例會(huì )所需要的周工作總結及計劃材料，認真核算了每月公司各車(chē)輛里程公里表，做到上情下達、下情上報的橋梁，對領(lǐng)導交辦的各種事宜做到及時(shí)處理、及時(shí)報送。
三、生活方面
在工作中，我始終堅持勤奮、務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，認真做好工作，服從領(lǐng)導安排，做到最好的自己。自工作以來(lái)，沒(méi)有耽誤過(guò)任何領(lǐng)導交辦的任何事情；在生活中，堅持正直、謙虛、樸實(shí)的生活作風(fēng)，擺正自己的位置，尊重領(lǐng)導，團結同事，平等相處，以誠待人，不趨炎附勢，正確處理好與領(lǐng)導、同事的尺與度的關(guān)系，大事講原則，小事講風(fēng)格，自覺(jué)抵制腐朽思想的侵蝕。
四、自覺(jué)遵守辦公室各項規章制度
自今年入職以來(lái)，我嚴格要求自己，認準遵守辦公室各項規章制度，自覺(jué)做到值好班，上班不遲到，下班不早退，按要求及時(shí)打卡，特別是有急事的情況都自覺(jué)向辦公室主任請假。
五、存在問(wèn)題
雖然自己平常也加強了學(xué)習，但是知識面不廣，所以在新的一年里我將進(jìn)一步加強學(xué)習，更好的適應辦公室工作。對工作的創(chuàng )造性還不夠強，還需加強各方面能力的鍛煉，不斷提高自己的辦事、辦文能力、提高工作效率。心再細一點(diǎn)，工作再細點(diǎn)，避免出現不必要的`錯誤，進(jìn)一步提高辦公質(zhì)量。
總之，一年來(lái)，通過(guò)學(xué)習和不斷摸索，收獲很大，我堅信只要盡心努力去做了，就一定能夠做好，做了將近一年的辦公室工作，有的時(shí)候也覺(jué)得自己有經(jīng)驗，或是由著(zhù)自己的判斷來(lái)處理事情，所以出現了不少問(wèn)題，給領(lǐng)導添了不少麻煩，使自己當時(shí)也很丟面子，最后在領(lǐng)導和同事的幫助下都解決了問(wèn)題，事后才知道自己的社會(huì )閱歷缺乏，或是處理不當，我決心在今后的工作中要多提高自己的辦事能力，多學(xué)習工作經(jīng)驗的哲學(xué)，才能超越現在的自己，爭取更大的進(jìn)步!
建筑公司辦公室工作總結 3
一、明晰工作的成績(jì)，總結成功的經(jīng)驗
�。ㄒ唬┪募芾磉M(jìn)一步得到規范
1、對公司所發(fā)公文的管理工作。半年來(lái)，隨著(zhù)企業(yè)發(fā)展進(jìn)程的推進(jìn)，公司通過(guò)總經(jīng)辦累計發(fā)放紅頭文件42份，其中涵蓋生產(chǎn)、技術(shù)、經(jīng)營(yíng)、管理等各方面內容�？偨�(jīng)辦在校稿時(shí)注意嚴把行文關(guān)，保證了公文尤其是上行文的規范化，對樹(shù)立良好的公司形象起到積極的作用。
2、對接收上級來(lái)文的管理工作。半年來(lái)，總經(jīng)辦累計接收辦理國家、省、市、區各部門(mén)及各兄弟單位來(lái)函累計183份。對于每份文件，總經(jīng)辦及時(shí)呈報公司領(lǐng)導，并按批示意見(jiàn)快速傳遞，及時(shí)催辦。
3、檔案管理工作日趨科學(xué)完善。去年年底開(kāi)始，公司加大了檔案管理工作的投入力度。改善了硬件投入，新購了檔案密集柜，滿(mǎn)足了企業(yè)檔案不斷增多的現實(shí)需要，今年又安裝了防盜窗，增設了檔案閱覽室，進(jìn)一步提高了檔案資料的存儲環(huán)境和管理環(huán)境，呂慶美同志已經(jīng)將所有檔案資料整理上架，檔案室呈現煥然一新的面貌。
�。ǘ﹥炔抗芾碜龅骄毣�、表格化、流程化
今年根據公司對管理精細化、表格化、流程化的整體要求，總經(jīng)辦對所轄范圍內的所有重點(diǎn)工作進(jìn)行了全面、系統的修訂（流程、表格等）。完善了會(huì )議組織流程，制定了用車(chē)統計制度、租房補貼辦法、交通費和招待費使用標準，以期形成統一、規范和相對穩定的管理體系，通過(guò)對該體系的實(shí)施和不斷完善，達成公司管理工作的井然有序、協(xié)調高效的目的。
�。ㄈ┪拿嘏c宣傳水平得以有效提高
今年以來(lái)，《中機環(huán)建通訊》已成功推出2期。雖然只是季刊，但由于編輯人員少，專(zhuān)業(yè)水平有限，稿源相對缺乏，總經(jīng)辦人員是傾注了大量的心血才使《通訊》得以一點(diǎn)點(diǎn)成長(cháng)壯大。每一期我們都鼓勵廣大員工積極投稿，增加其可讀性，及時(shí)、全面報道企業(yè)良好的.生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況、宣傳企業(yè)欣欣向榮的發(fā)展前景，特別在第三期中，我們增加了蘇丹項目部的心聲。在接下來(lái)的半年里，我們將不斷提高編輯水平，逐漸擴大影響力，一如繼往地為搭建企業(yè)內部良好溝通和交流平臺做出努力。
�。ㄋ模┳ズ觅Y質(zhì)升級緊跟公司發(fā)展戰略
按照公司戰略發(fā)展要求和總經(jīng)辦職能劃分，今年將有五個(gè)重點(diǎn)工作是資質(zhì)方面的。其一是資質(zhì)年審，目前已經(jīng)將所需材料報上級機關(guān)，由于一級建造師數量的問(wèn)題（全市類(lèi)似情況企業(yè)數較多，市建設局正在與省廳協(xié)調），正在等待省年審意見(jiàn)。市政和裝飾裝潢升級的綜合資料已經(jīng)準備結束，業(yè)績(jì)資料正在進(jìn)行中，力爭七月份送申報材料。
�。ㄎ澹┢渌ぷ鳎�
�。�1）歷經(jīng)半年之久，通過(guò)深入、細致、艱辛工作，使辦公輔房的消防驗收合格。
�。�2）在公司領(lǐng)導的關(guān)心下，外部同志的支持下，如期完成了大門(mén)前的電桿移位工作。
�。�3）根據上級和公司的要求，積極做好了5.19慈善日捐款和抗震救災捐款工作。
�。�4）積極組織鋼筋工參加“工人先鋒杯”技能競賽活動(dòng)。
�。�5）較好地完成了工會(huì )會(huì )員證的填寫(xiě)，區總工會(huì )加印及發(fā)放工作。
�。�6）較好地完成了辦會(huì )的各項工作。
�。�7）市外經(jīng)貿局要求的中國對外經(jīng)濟合作指南網(wǎng)站關(guān)于對外承包工程信息的月報工作。目前已上報五月和六月的信息。
�。�8）揚州市建筑市場(chǎng)信用管理系統的維護。上半年主要完成了企業(yè)信用等級的申報和前兩季度市區施工產(chǎn)值統計表的上報工作。
二、認清自身的不足，找準存在的差距
“千里之行，始于足下”，上半年，總經(jīng)辦積極發(fā)揮上情下達的樞紐與橋梁作用，進(jìn)一步提升了“辦文、辦會(huì )、辦事”能力，認真踐行新型民營(yíng)企業(yè)運行的要求，在領(lǐng)悟上級精神、貫徹公司決定、監督各部門(mén)執行、溝通協(xié)調企業(yè)內外工作等方面取得了較大的進(jìn)步。但同時(shí)我們更應看到自身的不足，充分認識到工作中存在的瓶頸之處�？偨Y起來(lái)，主要表現在如下幾點(diǎn)：
�。ㄒ唬┛偨�(jīng)辦人員的工作思路與公司的管理戰略要求有一定的差距，管理水平、協(xié)調能力還有待于進(jìn)一步提高，工作力度還需要繼續加大。
�。ǘ┢髽I(yè)文化的標志性工程《xxxxx通訊》的編輯水平還有待于提高，稿源渠道有待進(jìn)一步拓寬。
�。ㄈ﹪@公司打造“執行年”，我們感到在某些工作上的節奏與公司要求總慢半拍。尤其要說(shuō)明的是：今年年初在通過(guò)本系統申報企業(yè)信用等級時(shí)，由于我部門(mén)xxx沒(méi)有緊密跟蹤申報工作和多方面原因，致使我公司差點(diǎn)沒(méi)有進(jìn)行信用等級評定，給公司造成很壞影響。對此，我們做出深刻檢討，保證以后不再發(fā)生類(lèi)似事件。
三、做好規劃，安排好下年度工作
“路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索”，總經(jīng)辦全體工作人員將繼續發(fā)揚“敬業(yè)、創(chuàng )新、超越、奉獻”的企業(yè)精神，樹(shù)立“辦公室無(wú)小事，責任重于泰山”的服務(wù)意識，開(kāi)始新的征程。二OO八年，是企業(yè)深化內部改革打造執行力、拓展市場(chǎng)的關(guān)鍵性一年�？偨�(jīng)辦作為企業(yè)運行的協(xié)調中心，面臨著(zhù)巨大挑戰。如何規范各種管理，提高管理水平，發(fā)揮總經(jīng)辦特殊的作用，將是下半年度工作的重點(diǎn)，總經(jīng)辦將著(zhù)力從以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作：
�。ㄒ唬┛嗑殐裙�，不斷提高總經(jīng)辦人員的自我學(xué)習能力、工作能力和執行力，提高辦會(huì )、辦事、辦文能力。
�。ǘ└鶕旯ぷ髂繕�，八月上旬做好上報市政一級、裝飾裝潢一級資質(zhì)資料的申報工作（一級建造師數量許可）
�。ㄈ┳⒅匦麄�，提升《xxxxx通訊》辦刊水平，開(kāi)創(chuàng )企業(yè)文化建設新局面。
�。ㄋ模┥罨瘍炔扛母�，積極全面推行公司的績(jì)效考核制度，減少工作中的盲目性、隨意性。
�。ㄎ澹┓e極、慎重做好公司的各項申先工作，七月份做好省建筑業(yè)申先工作，十一月份做好市建筑業(yè)申先工作及公司其它有關(guān)申先工作。
�。檫m應公司快速發(fā)展的要求，圍繞企業(yè)文化建設修訂、完善相關(guān)制度。
以上是我們上半年所做工作的簡(jiǎn)單匯報和下半年主要工作的打算。當否敬請指正。
建筑公司辦公室工作總結 4
首先感謝xx公司x總及公司全體員工對我的厚愛(ài)和關(guān)懷，我雖然年過(guò)花甲，能安排到興化工地發(fā)揮我的余熱，得到老有所樂(lè )，這是我的幸福。
兩個(gè)月來(lái)，我看到了xx公司的成長(cháng)，聽(tīng)到了xx公司的取勝信譽(yù)，感到無(wú)比自豪和驕傲；我已是公司的一名小卒、是公司的小螺絲釘，應為公司添磚加瓦，使公司在新的一年里再取輝煌。
光陰似箭，短短的'兩個(gè)月，我能很快的適應工地環(huán)境和條件，基本上完成x總交給我的任務(wù)。在政治思想方面，多次能同項目經(jīng)理及工作人員談心，引導他們如何在工作崗位上當好領(lǐng)頭羊；如何團結大家一起工作；為此在幾次發(fā)生矛盾時(shí)，經(jīng)過(guò)談心，使問(wèn)題都得到迎刃而解；在后勤生活方面：做到一抓、二查、三管；一抓公司及項目部的各項制度的落實(shí)，二查后勤生活中不安全的苗頭、查文明生活環(huán)境秩序；三管，管好大小食堂，管好生活區衛生，管好不違紀、違法現象。在經(jīng)營(yíng)管理上，嚴格把關(guān)，不該送禮的堅決不送，不該開(kāi)支的堅決不開(kāi)支，做到工地經(jīng)濟賬目日清月結，及時(shí)整理、手續齊全向公司報銷(xiāo)，沒(méi)有出現一點(diǎn)誤差。 建議：
1、公司機關(guān)要面向基層，要繼續關(guān)心生產(chǎn)一線(xiàn)人員，特別是遠離公司的施工工地。
2、要狠抓信譽(yù)和質(zhì)量，我們在任何時(shí)候，任何地方都是靠信譽(yù)和質(zhì)量來(lái)取勝的，但是抓好信譽(yù)和質(zhì)量不能光靠權、罵、罰來(lái)保證。
3、要繼續抓好干部隊伍、要使干部隊伍能上能下；發(fā)現有極少數干部見(jiàn)到老板、領(lǐng)導，報喜不報憂(yōu)、拍馬屁、甚至有兩面派行為，這樣下去，會(huì )敗壞公司。
4、要時(shí)時(shí)狠抓節約，現在我們公司家大業(yè)大，存在浪費點(diǎn)與我沒(méi)關(guān)系的現象，因此發(fā)現各方面浪費嚴重，特別在材料、人工、水電上如果都能細算一算，每天每個(gè)工地就會(huì )白白浪費成千上萬(wàn)元，真痛心、真可惜呀！
以上是我的看法，不當之處，請批評，我決定在新的一年里，更要抓緊時(shí)政學(xué)習，抓好后勤管理，團結大家，爭創(chuàng )文明工地、確保xx公司再取輝煌。
建筑公司辦公室工作總結 5
20xx年即將過(guò)去，新的一年也即將開(kāi)始，在這辭舊迎新之際，回顧兩年多來(lái)的工作歷程，總結參加工作來(lái)工作中的經(jīng)驗、教訓，有利于在以后的工作中揚長(cháng)避短更好的做好技術(shù)管理工作，下面分幾方面對一年來(lái)的工作進(jìn)行一下總結。
一、專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位職責
自20xx年8月進(jìn)入單位以來(lái)，我主要負責管理處景區開(kāi)發(fā)建設規劃、可研、初設等前期工作。以及工程建設現場(chǎng)施工管理，資料收集、整理、報送。入管理處規劃建設科以來(lái)，按照管理處工作安排和領(lǐng)導的要求按時(shí)按質(zhì)的完成了天河古城、北鎮關(guān)、虎踞山環(huán)境綜合治理項目規劃、設計；沙帽山環(huán)境整治項目路燈工程、登山棧道步道工程、三泉點(diǎn)牌樓工程、烈士陵園園路工程、天河古城道路改造工程的建設施工現場(chǎng)管理和資料收集、整理、報送�，F就進(jìn)入管理處規劃建設科專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位兩年多來(lái)的工作總結如下：
1、施工現場(chǎng)管理
做為規劃建設科工程管理人員，過(guò)去兩年多時(shí)間里，累計參加項目工程建設6個(gè)，負責現場(chǎng)管理的項目工程3個(gè)，不論是施工質(zhì)量、施工進(jìn)度、施工現場(chǎng)的管理都給我很大的壓力，我工作的好壞已不是個(gè)人問(wèn)題，直接影響到我們景區項目建設的聲譽(yù)和今后發(fā)展。所以在管理處安排我負責工程施工現場(chǎng)管理后，在每個(gè)工程的施工中我必須認真學(xué)習施工圖紙和施工規范以確保施工質(zhì)量，在學(xué)習同時(shí)把施工重點(diǎn)、施工方法和處罰條例都記錄下來(lái)，以便技術(shù)交底中不遺漏，盡量做到事先預料，事前解決，針對有些重點(diǎn)問(wèn)題在每個(gè)階段施工初期都要向施工單位現場(chǎng)施工員和項目經(jīng)理提出具體要求，特別強調問(wèn)題的`嚴重性并耐心向他們講清規范中的要求。
在施工前我會(huì )詳細了解施工單位材料的儲備情況和人員的準備情況為下一道施工程序做好充分準備。在施工中我嚴格按照工程的施工設計要求、相關(guān)規范和管理處建設方案實(shí)施，施工期間我不間斷的在施工現場(chǎng)巡視，對施工重點(diǎn)情況落實(shí)檢查、對施工質(zhì)量的控制、化解各施工中遇到的與征地、拆遷等矛盾、解決現場(chǎng)施工過(guò)程中出現的問(wèn)題。并督促施工進(jìn)度。
2、資料管理
在資料方面，按照工程的形象進(jìn)度及時(shí)完成施工記錄、放線(xiàn)記錄、過(guò)磅記錄、見(jiàn)證記錄的編制和上報，在記錄過(guò)程中發(fā)現問(wèn)題及時(shí)向單位領(lǐng)導匯報，并聯(lián)系設計單位、監理單位和施工單位進(jìn)行協(xié)調解決。
按照管理處工作安排及風(fēng)景區規劃要求，完成天河古城、北鎮關(guān)環(huán)境綜合治理項目等的前期規劃資料收集整理，協(xié)助設計勘察單位工程師完成地形測量、景區自然資源、文化資源的挖掘，從而更好的完成立項、可研及初設。
3、學(xué)習培訓
由于是剛參加工作，而且是專(zhuān)業(yè)技術(shù)性非常強，我必須加倍努力學(xué)習工程建設相關(guān)知識，虛心向領(lǐng)導學(xué)習，向監理工程師學(xué)習，向施工人員學(xué)習，并且參加到工程建設各個(gè)環(huán)節。從工程的規劃設計、圖紙審查、施工招投標、現場(chǎng)施工管理、工程竣工驗收以及后期的維護工作我都參加到其中，了解學(xué)習各個(gè)環(huán)節的知識和技術(shù)要求、規范和相關(guān)法律法規等。
兩年來(lái)，我先后參加過(guò)招投標、施工管理等專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓學(xué)習，以及管理處每月的工程技術(shù)和法律法規學(xué)習。提高了自身的業(yè)務(wù)水平。
二、工作中存在的問(wèn)題
1、自身方面因為經(jīng)驗不足，對問(wèn)題考慮不夠全面，對某些專(zhuān)業(yè)性強的技術(shù)不懂，給工程管理帶來(lái)一定的影響。
2、在施工技術(shù)方面，由于缺乏施工經(jīng)驗。在施工現場(chǎng)不能準確的快速的找出施工中存在的毛病，沒(méi)能把施工圖和施工規范靈活巧妙的運用。
以上問(wèn)題雖沒(méi)有影響工程驗收，但查找不足趕先進(jìn)、立足根本爭先進(jìn)作為工作方針的自己覺(jué)得沒(méi)有盡到一個(gè)技術(shù)人員的職責，在以后工作中自己將努力做到更好。
三、今后的工作打算
通過(guò)總結兩年來(lái)的工作，找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服，同時(shí)還需要多看書(shū)，認真學(xué)習好規范規程及有關(guān)文件資料，掌握好專(zhuān)業(yè)知識，提高自己的工作能力，加強工作責任感，及時(shí)做好個(gè)人的各項工作。
總之，在今后的工作中，我將不斷的總結與反省，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應時(shí)代和風(fēng)景區的發(fā)展，與管理處共同進(jìn)步、共同成長(cháng)。并積極參加相關(guān)專(zhuān)業(yè)技術(shù)學(xué)習和培訓，尤其是工程的質(zhì)量和成本管理方面。必須認真熟悉施工圖紙和施工規范并很好的掌握，爭取能更好的把施工規范運用到現場(chǎng)施工當中。盡可能地為建山水園林宜居畢節貢獻自己的力量。
建筑公司辦公室工作總結 6
年年歲歲花相似，歲歲年年人不同，不知不覺(jué)時(shí)間就這么又從身邊溜走了一年。又到了年底做總結的時(shí)候，細數這個(gè)年，可謂經(jīng)歷風(fēng)風(fēng)雨雨，有過(guò)艱辛也有過(guò)歡樂(lè )，自己回首這個(gè)年的路途，能夠用基本滿(mǎn)意來(lái)形容。下面首先先梳理下著(zhù)一年的工作。
貫穿全年的主旋律！其實(shí)每個(gè)上班族都是一樣，自從你進(jìn)入了職場(chǎng)，工作就會(huì )占據你生活中的一大塊時(shí)間，特別是對于我們這些的年輕人，家庭的壓力還不是太大，剛剛工作沒(méi)幾年，自己事業(yè)正處于開(kāi)端時(shí)期，這段時(shí)間其實(shí)是自我提升充實(shí)的時(shí)期，別讓幾年后的自己后悔今天所做的事情，不因虛度年華而悔恨，也不因碌碌無(wú)為而羞恥，這正是我所追求的目標，也正是抱著(zhù)這種態(tài)度我努力的完成著(zhù)每天的工作。
細數這個(gè)年……年初放假回來(lái)，我所管理的1—3#等七項還正處于裝修中段，有些樓的砌筑施工還沒(méi)完成，面對年中要竣工的壓力，當時(shí)要完成的工程量還是很大的，裝修階段不比主體施工，面臨著(zhù)水、電、氣等多多個(gè)專(zhuān)業(yè)的協(xié)調管理，如果哪個(gè)方面沒(méi)考慮到，可能就會(huì )有一連串的問(wèn)題產(chǎn)生，這也是這段時(shí)間我所工作的重點(diǎn)，以土建施工為主，其他施工為輔，循序漸進(jìn)，在保證工程質(zhì)量的情況下保證工程進(jìn)度不落下。
經(jīng)過(guò)幾個(gè)月和同事們的一同努力，整個(gè)工程在有條不紊的向前推動(dòng)著(zhù)，就當勝利的曙光就要到來(lái)之時(shí)，老天給我們開(kāi)了一個(gè)不大不小的玩笑，進(jìn)入七月北京的雨水就開(kāi)始多了起來(lái)，三天一小雨五天一大雨，使得地下室的施工遇到很大的困難，外墻漏水，地下室潮濕等種種問(wèn)題都顯現了出來(lái)，起初面對這些問(wèn)題自己也是有些手忙腳亂，今天下雨地下室進(jìn)水，明天剛剛把水抽干凈，然后后天就又是一場(chǎng)雨，就這樣反反復復，使得地下室的施工一直處于停滯不前的狀態(tài)，但面對困難整個(gè)項目沒(méi)有一個(gè)人退縮，既然下過(guò)雨再抽水來(lái)不及，那我們就盡量的保證下雨的時(shí)候地下室不會(huì )進(jìn)那么多水，從此每當下雨的時(shí)候，不論白天晚上，施工現場(chǎng)都會(huì )出現我們的身影，大家有的聯(lián)系指揮，有的親自上手接泵拉線(xiàn)，盡量保證地下室不會(huì )積水。7月21日，能夠說(shuō)整個(gè)北京面臨著(zhù)一場(chǎng)考驗，60年不遇的暴雨傾盆而來(lái)，從當天下午下雨開(kāi)始，大家就有條不紊的按著(zhù)計劃準備著(zhù)這場(chǎng)戰役，時(shí)至傍晚，大雨傾盆，我們每個(gè)人都淌著(zhù)水，帶著(zhù)工人，每一棟樓，每一個(gè)漏水點(diǎn)的排查，只要發(fā)現漏水，馬上處理排水，每個(gè)人的臉上沒(méi)有絲毫的猶豫，反而更帶著(zhù)一種堅韌，就這樣在這個(gè)暴雨傾盆的傍晚，我們一直奮戰到了凌晨，在全市多處路段建筑積水嚴重的情況下，我們保證了我們所施工的項目地下室沒(méi)出現明顯大面積積水，第二天看著(zhù)仍然能夠正常進(jìn)入施工的地下室，雖然我們都略帶疲憊但大家臉上洋溢的更多是一種欣慰。
從這場(chǎng)雨過(guò)后，我們的工程真正進(jìn)入了最后的.收尾階段，面對竣工日期日益臨近的壓力，面對工人不足的情況，我們這些一線(xiàn)的管理人員每天加班加點(diǎn)，除了要做好竣工前的資料準備還要保證現場(chǎng)進(jìn)度質(zhì)量不會(huì )落下，就這樣我們每天早上一早就奔赴現場(chǎng)，晚上都加班都八點(diǎn)鐘多才回去，經(jīng)過(guò)一個(gè)多月大家共同的努力與奮斗，我們終于在八月底順利的實(shí)行了竣工驗收，把房子順利的交到了甲方手中。
項目竣工后的這段時(shí)間，維修工作和一些竣工資料的整理就成了我日常主要的工作，這段時(shí)間相比之前就有了更多的時(shí)間充實(shí)自己，而充實(shí)自己的方式我認為就是看書(shū)，有人曾說(shuō)，要么讀書(shū)要么旅行，身體和思想必須有一個(gè)在路上。這段時(shí)間無(wú)論是業(yè)內還是業(yè)外，書(shū)還是看了幾本，充實(shí)自己的過(guò)程也是一個(gè)讓自己進(jìn)步的過(guò)程，利用項目竣工后的這段時(shí)間我還參加了質(zhì)檢員、全國公共注冊工程師等一些考試，每當進(jìn)入考場(chǎng)看到比自己年齡大上十幾二十歲的人在和自己一起考試的時(shí)候，都會(huì )感嘆他們都這樣持續的學(xué)習充實(shí)自己，我們這些年輕人又有什么理由不努力呢。
轉眼就到了金九銀十的季節，隨著(zhù)北分一些項目的竣工，我也接到了一個(gè)新的任務(wù)，那就是來(lái)到位于五里坨的49項目協(xié)助交房，這次要面對的是小業(yè)主，對我來(lái)說(shuō)這又是一次新的挑戰，在49項目的半個(gè)多月，讓我學(xué)到了很多和業(yè)主特別是小業(yè)主打交道的技巧，將近20天的時(shí)間，從我手里交出將近100套房，我也最終圓滿(mǎn)的完成了這次交房的任務(wù)。
現在我又回到了我所在的48項目部，二期的工程已經(jīng)破土動(dòng)工，前期有很多方案技術(shù)工作需要去完成，這段時(shí)間的工作也是盡量為二期的做好準備，相信經(jīng)過(guò)我們的努力，二期工程也會(huì )順利有序的展開(kāi)起來(lái)。
洋洋灑灑寫(xiě)了一大堆，基本把我這個(gè)年來(lái)的工作做了個(gè)梳理，總結這個(gè)年的里程，有遺憾也有收獲，有艱辛也有快樂(lè )，在這即將過(guò)去的20xx年里，我感覺(jué)自己在工作方法上還有待改進(jìn)，有時(shí)候做工作自己的思路還不是很清楚就急于動(dòng)手，結果最后還得反回來(lái)重做，即減慢了效率又影響了自己的工作熱情。面對施工隊我認為自己缺乏的還是一種魄力，做為工程管理人員，沒(méi)有魄力可能在現場(chǎng)有些工作就不容易開(kāi)。作為施工現場(chǎng)的技術(shù)人員，雖然經(jīng)過(guò)了兩年的鍛煉，但仔細想來(lái)，我還是覺(jué)得自己對一些規范要求掌握的不夠扎實(shí)，特別是一些新更換的規范，自己還沒(méi)來(lái)得及仔細的看看，這也是未來(lái)這個(gè)段時(shí)間我所要補充的地方之一。
距離20xx年過(guò)去還有一段時(shí)間，二期工程也才剛剛開(kāi)始，我們還有時(shí)間總結以前不足，讓自己以前走過(guò)的彎路不再出現在以后的工作之中。在未來(lái)這兩年，我仍然要奮斗在這片土地上，我會(huì )一如既往的做好我的工作，踏實(shí)本份、兢兢業(yè)業(yè)，看著(zhù)自己的汗水匯聚成一磚一瓦，眼前的一片土地以后變成一座座高樓，這時(shí)候也是我最有成就感，最幸�？鞓�(lè )的時(shí)候！20xx就這樣過(guò)去了，20xx是一個(gè)新的開(kāi)始，讓我們共同期待……
建筑公司辦公室工作總結 7
20xx年即將過(guò)去，新的一年也即將開(kāi)始，在這辭舊迎新之際，回顧兩年多來(lái)的此項工作歷程，總結參加工作來(lái)工作中的經(jīng)驗、教訓，有利于在以后的工作中揚長(cháng)避短更好的做好技術(shù)管理工作，下面分幾方面對一年來(lái)的進(jìn)行一下總結。
一、專(zhuān)業(yè)半導體技術(shù)崗位職責
自20xx年8月進(jìn)入單位以來(lái)，我主要負責管理處景區開(kāi)發(fā)建設規劃、可研、初設等前期工作。以及工程建設現場(chǎng)施工管理，資料收集、整理、報送。后入管理處規劃建設科以來(lái)，按照管理處工作安排和領(lǐng)導的要求按時(shí)按質(zhì)的完成了天河古城、北鎮關(guān)、虎踞山環(huán)境綜合治理項目規劃、設計；沙帽山環(huán)境巴整治房地產(chǎn)項目路燈工程、登山步道步道工程、三泉點(diǎn)牌樓工程、烈士陵園園路工程施工、天河古城道路改造工程的建設施工現場(chǎng)管理和資料收集、整理、報送�，F就進(jìn)入管理處規劃建設科專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位兩年多來(lái)的工作總結如下：
1、施工現場(chǎng)管理
做為規劃建設科工程管理人員，原地踏步兩年多時(shí)間里，總計參加項目工程建設6個(gè)，負責現場(chǎng)運營(yíng)管理的項目工程3個(gè)，不論是施工質(zhì)量、施工進(jìn)度、施工現場(chǎng)的管理都給我很大不小的壓力，我組織工作工作的好壞已不是個(gè)人問(wèn)題，直接影響到我們景區項目建設的聲譽(yù)和今后發(fā)展。所以在管理處安排我負責工程施工現場(chǎng)管理后，在每個(gè)工程的中我必須認真學(xué)習施工圖紙和施工規范以確保施工質(zhì)量，在學(xué)習同時(shí)把施工重點(diǎn)、施工方法和處罰暫行條例都紀錄下來(lái)記錄下來(lái)，以便技術(shù)交底中不遺漏，盡量做到事先預料，事前解決，針對有些重點(diǎn)問(wèn)題施工每個(gè)階段在初期都要向施工單位現場(chǎng)施工員和副經(jīng)理提出具體要求，特別強調問(wèn)題的嚴重性并耐心向他們講清關(guān)鍵問(wèn)題規范中的要求。
在施工前我會(huì )詳細了解施工單位材料的儲備情況和警務(wù)人員的準備情況為下一道施工程序做好充分準備。在施工中我嚴格按照工程的施工設計要求、相關(guān)機構規范和管理處規范建設方案實(shí)施，施工期間我不間斷的在施工現場(chǎng)巡視，對施工重點(diǎn)情況實(shí)施檢查、對施工質(zhì)量的壓制、化解各施工現場(chǎng)中遇到中才的與征地、拆遷等矛盾、解決現場(chǎng)施工過(guò)程中出現吊裝的問(wèn)題。并督促施工進(jìn)度。
2、資料管理
在資料方面，工程按照工程項目的形象進(jìn)度及時(shí)完成施工記錄、放線(xiàn)記錄、過(guò)磅記錄、見(jiàn)證記錄的編制和上報，在記錄通報過(guò)程中發(fā)現問(wèn)題及時(shí)向單位領(lǐng)導匯報，并聯(lián)系設計單位、監理單位和施工單位進(jìn)行協(xié)調解決。
自然保護區按照管理處工作安排及風(fēng)景區規劃要求，完成天河古城、北鎮關(guān)環(huán)境綜合治理項目等的前期規劃資料收集整理，協(xié)助勘察單位工程師完成地形測量、景區自然資源、文化資源的挖掘，從而更好的完成立項、可研及初設。
3、學(xué)習培訓
由于是剛參加其他工作，而且是專(zhuān)業(yè)技術(shù)性相當強，我必須加倍努力學(xué)習工程建設相關(guān)，虛心向領(lǐng)導學(xué)習，向監理工程師努力學(xué)習，向施工人員學(xué)習，并且參加到工程建設各個(gè)環(huán)節。從擴建工程的規劃設計、圖紙審查、施工招投標、現場(chǎng)施工管理、工程竣工驗收以及后期的維護工作我都參加到其中，觀(guān)察了解學(xué)習各個(gè)環(huán)節的知識和技術(shù)要求、規范和上述法律法規等。
兩年來(lái)，我先后參加過(guò)招投標、專(zhuān)業(yè)人才施工管理等專(zhuān)業(yè)專(zhuān)業(yè)培訓學(xué)習，以及管理處每月的工程技術(shù)和法律法規管理處學(xué)習。提升了自身的業(yè)務(wù)水平。
二、其他工作中存在的問(wèn)題
1、自身方面因為經(jīng)驗不足，對問(wèn)題考慮不夠全面，對某些專(zhuān)業(yè)性強的技術(shù)不懂，給建設項目造成管理帶來(lái)一定的影響。
2、在施工技術(shù)方面，由于缺乏施工經(jīng)驗。在施工現場(chǎng)不能準確的快速的找出施工中存在的毛病，沒(méi)能把施工圖不曾和施工規范靈活巧妙的運用。
以上問(wèn)題雖無(wú)法沒(méi)有影響工程驗收，但判讀不足趕先進(jìn)、立足根本爭先進(jìn)作為工作無(wú)法方針的自己覺(jué)得沒(méi)有盡到一個(gè)技術(shù)人員的.職責，在以后工作中自己將努力做到更好。
三、今后的工作打算
通過(guò)闡發(fā)兩年來(lái)的工作，找出此項工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服，同時(shí)還可能需要多看書(shū)，認真學(xué)習好進(jìn)行規范規程及有關(guān)文件資料，掌握好專(zhuān)業(yè)知識，提高自己的基層工作能力，加強工作責任感，及時(shí)做好個(gè)人的各項工作。
總之，在今后的工作中，我將不斷的闡釋與反省，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量，不斷提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應時(shí)代和風(fēng)景區的發(fā)展，與管理處互相合作、共同成長(cháng)。并積極參加相關(guān)專(zhuān)業(yè)技術(shù)學(xué)習和培訓課程，尤其是工程的質(zhì)量和成本管理方面。必須熟悉施工圖紙和施工規范并很好的掌握，爭取能更好的把施工規范不斷改進(jìn)到現場(chǎng)施工當中。盡可能地為建山水園林宜居畢節貢獻阿芒隆自己的力量。
建筑公司辦公室工作總結 8
年年歲歲花相似，歲歲年年人不同，不知不覺(jué)時(shí)間就這么又從身邊走開(kāi)時(shí)間了一年。又到了年底做闡述的時(shí)候，細數這一年，可謂嘗盡風(fēng)風(fēng)雨雨，有過(guò)艱辛也有過(guò)歡樂(lè )，自己回首這一年的路途，可以用基本滿(mǎn)意來(lái)形容。下面首先先梳理下著(zhù)一年的工作。
貫穿月均的主旋律！只不過(guò)每個(gè)上班族都是一樣，自從你進(jìn)入了職場(chǎng)，工作就會(huì )中才占據你生活中的一小片時(shí)間，特別是對于我們這些的年輕人，家庭的壓力還不是太大，剛剛工作沒(méi)幾年，自己事業(yè)正處于開(kāi)端該時(shí)期，這段時(shí)間其實(shí)是自我提高充實(shí)的時(shí)期，別讓幾年后的自己后悔今天所做的事情，不因虛度年華而悔恨，也不因碌碌無(wú)為而羞恥，這正是我所追求的首要目標，也正是抱著(zhù)這種態(tài)度我努力成功進(jìn)行的完成著(zhù)每天的工作。
細數這一年……年初放假回來(lái)，我所管理的1―3#等七項還正處于裝修中段，有些四樓樓的砌筑施工還沒(méi)完成，面對年中要竣工的雙重壓力，當時(shí)要基本完成的工程量還是很大的，裝修階段不比主體施工，面臨著(zhù)水、電、項目管理氣等多多個(gè)專(zhuān)業(yè)的協(xié)調管理，如果哪個(gè)方面沒(méi)考慮到，可能就會(huì )有問(wèn)題一場(chǎng)場(chǎng)的問(wèn)題產(chǎn)生，這也是這段時(shí)間我所工作的重點(diǎn)，以土建施工為主，其他施工為輔，循序漸進(jìn)，在保證工程質(zhì)量工程進(jìn)度的情況下保證開(kāi)發(fā)進(jìn)度不落下。
經(jīng)過(guò)幾個(gè)月和同事們的一同努力，日以繼夜整個(gè)工程在有條不紊的向前推進(jìn)著(zhù)，就當勝利的曙光就要降臨之時(shí)，老天直奔給我們開(kāi)了一個(gè)不大不小的玩笑，五月邁入七月北京的雨水就開(kāi)始多了起來(lái)，三天一小雨五天一大雨，使得地下室的施工遇到很大的困難，外墻漏水，地下室幾乎潮濕等種種問(wèn)題都顯現了出來(lái)，起初面對這些問(wèn)題自己也是有些手忙腳亂，今天下雨房屋內進(jìn)水，明天剛剛把水抽干凈，然后后天就又是一場(chǎng)雨，就這樣反反復復，使得地下室的施工一直處于停滯不前的狀態(tài)，但面對困難整個(gè)項目屈服沒(méi)有一個(gè)人退縮，既然下過(guò)雨再取水來(lái)不及，那我們就盡量的保證下雨的時(shí)候不會(huì )進(jìn)那么多水，從此每當下雨的時(shí)候，不論白天晚上，施工現場(chǎng)都會(huì )出現我們的身影，大家有的溝通交流指揮，有的親自上手接泵拉線(xiàn)，盡量可以保證地下室不會(huì )積水。7月21日，可以說(shuō)整個(gè)北京面臨著(zhù)一場(chǎng)考驗，60年不遇的暴雨傾盆而來(lái)，從當天下午下雨開(kāi)始，大家就有條不紊的按著(zhù)計劃準備著(zhù)這場(chǎng)戰役，時(shí)至傍晚，大雨傾盆，我們每個(gè)人都淌著(zhù)水，帶著(zhù)工人，每一棟樓，每一個(gè)破損點(diǎn)的排查，只要發(fā)現漏水，馬上處理排水，每個(gè)人的滿(mǎn)臉沒(méi)有絲毫的猶豫，反而當更帶著(zhù)一種堅韌，就這樣在這個(gè)暴雨傾盆的傍晚，我們一直奮戰到了上午，在全市多處路段建筑積水嚴重的情況下，我們積水了我們所施工的項目地下室沒(méi)出現明顯大面積保證，第二天看著(zhù)仍然可以正常進(jìn)入施工的，雖然我們都逼人略帶疲憊但大家臉上洋溢的更多是一種欣慰。
從這場(chǎng)雨過(guò)后，我們的工程真正第二階段進(jìn)入了最后的收尾階段，面對竣工日期日益臨近的落成壓力，面對工人不足的`情況，我們這些一線(xiàn)上上下下的管理人員每天加班加點(diǎn)，除了要做好竣工前的資料準備還要保證現場(chǎng)進(jìn)度質(zhì)量不會(huì )落下，就這樣我們每天早上一早就奔赴現場(chǎng)，晚上都加班都八、九點(diǎn)鐘多才回去，經(jīng)過(guò)一個(gè)多月大家共同的團結合作努力與奮斗，我們終于在底順利的進(jìn)行了竣工驗收，把房子順利的交到了甲方手中。
投資項目竣工后的這段時(shí)間，維修工作和一些竣工資料售后的整理就成了我日常主要的工作，這相比之前就有了更多的時(shí)間充實(shí)自己，而充實(shí)自己的方式我認為就是看書(shū)，有人曾說(shuō)，要么讀書(shū)要么旅行，身體和思想必須有一個(gè)在路上。這段時(shí)間無(wú)論是業(yè)內還是業(yè)外，書(shū)還是看了幾本，充實(shí)自己的過(guò)程也是一個(gè)讓退步自己進(jìn)步的過(guò)程，利用投資項目竣工后的這段時(shí)間我還參加了質(zhì)檢員、全國公共注冊工程師等一些考試，每當進(jìn)入考場(chǎng)看到比自己年齡大上十幾二十歲的人在和自己一起考試的時(shí)候，都會(huì )感嘆他們都這樣不斷的充實(shí)自己，我們未必這些年輕人又有什么理由不努力呢。
節前轉眼就到了金九銀十的季節，隨著(zhù)北分一些投資項目的竣工，我也接到了一個(gè)新的任務(wù)，那就是離開(kāi)位于五里坨的49項目幫助交房，這次要反觀(guān)的是小業(yè)主，對我來(lái)說(shuō)這又是一次裂稃挑戰，在49項目的半個(gè)多月，讓我學(xué)到了很多和業(yè)主特別是小業(yè)主打交道的技巧，將近20天的時(shí)間，從我手里交出將近100套房，我終圓滿(mǎn)的完成了這次交房的任務(wù)。
現在我又回到了我所在的48項目部，二期的工程已經(jīng)開(kāi)始運行，前期有很多方案技術(shù)工作需要去完成，這段時(shí)間其他工作也是盡量為二期的做好準備，確信經(jīng)過(guò)我們的努力，二期工程也會(huì )順利科學(xué)合理的開(kāi)展起來(lái)。
精練寫(xiě)了一大堆，基本把我這一年來(lái)的工作做了六個(gè)月個(gè)梳理，總結這一年的里程，有遺憾也有收獲，有艱辛也有快樂(lè )，在這即將過(guò)去的20xx年里，我感覺(jué)自己在工作方法上用還有待上用改進(jìn)，有時(shí)候做工作自己的思路還不是很清楚就急于動(dòng)手，結果最后還得反回來(lái)重做，即減慢了效率又影響了自己的工作熱情。面對施工隊我認為自己缺乏的還是一種魄力，做為工程管理人員，沒(méi)有魄力可能在現場(chǎng)有些工作就不容易不會(huì )開(kāi)。作為施工現場(chǎng)的技師，雖然經(jīng)過(guò)了三年的鍛煉，但仔細想來(lái)，我還是覺(jué)得自己對一些要求掌握的不夠扎實(shí)，特別是一些新更換的規范，自己還不曾來(lái)得及仔細的看看，這也是未來(lái)這一段時(shí)間我所要彌補的地方之一。
距離20xx年底過(guò)去還有一段時(shí)間，二期工程也才剛剛開(kāi)始，我們還有時(shí)間總結曾經(jīng)不足，讓自己曾經(jīng)走過(guò)的彎路不再出現在以后的其他工作之中。在未來(lái)這兩年，我仍然要奮斗在這片土地上，我會(huì )一如既往在工作中的搞好我的工作，踏實(shí)本份、兢兢業(yè)業(yè)，演變成看著(zhù)自己的汗水匯聚成一磚一瓦，幾座眼前的一片土地以后變成一座座高樓，這時(shí)候也是我最有成就感，最幸�？鞓�(lè )的時(shí)候！20xx就這樣過(guò)去了，20xx是一個(gè)新的開(kāi)始，讓我們共同期待……
建筑公司辦公室工作總結 9
又一個(gè)學(xué)期即將結束，建筑系辦公室在院系領(lǐng)導及院學(xué)生會(huì )的指導和帶領(lǐng)下基本完成了自己的工作和任務(wù)，并得到了主席和各部的肯定。
一．組織協(xié)調
辦公室作為學(xué)生會(huì )的橋梁部門(mén)在本學(xué)期的各部門(mén)之間的協(xié)調工作上發(fā)揮了良好的作用，得到了老師，主席及各部的肯定，使學(xué)生會(huì )本學(xué)期的工作得以在良好的氛圍中開(kāi)展和進(jìn)行。
二．部門(mén)活動(dòng)的開(kāi)展
本學(xué)期我系開(kāi)展了諸多大型活動(dòng)，如“激情地院杯”三對三籃球挑戰賽，“銘記歷史追念英魂”參觀(guān)抗美援朝紀念館，與丹東團市委聯(lián)合開(kāi)展的帽盔山植樹(shù)活動(dòng)，迎接抗美援朝老戰士參觀(guān)鴨綠江斷橋等活動(dòng)。這些活動(dòng)的開(kāi)展增進(jìn)了學(xué)生會(huì )各部門(mén)之間的感情，也增強了與會(huì )同學(xué)的愛(ài)國之情和以振興中華為己任的使命感。
在活動(dòng)開(kāi)展過(guò)程中，辦公室成員表現出了很高的熱情和責任心，積極發(fā)表自己對活動(dòng)的建議。通過(guò)系主席的正確帶領(lǐng)和各部積極努力的.配合使得各項活動(dòng)圓滿(mǎn)成功。
三．檔案管理及事務(wù)通知
檔案管理是辦公室的一項日常工作，對學(xué)生會(huì )的各項文件有責任進(jìn)行催收和存檔。書(shū)長(cháng)要做好會(huì )議記錄和活動(dòng)記錄。
事務(wù)通知是辦公室的基本義務(wù)。事務(wù)通知要做到“及時(shí)，詳細，全面”。
四．秘書(shū)長(cháng)工作總結
本學(xué)期以建筑系辦公室秘書(shū)長(cháng)的身份為學(xué)生服務(wù)，我感到十分榮幸，同時(shí)也感覺(jué)到了肩上的壓力。作為辦公室秘書(shū)長(cháng)，我以身作則認真辦理每一件事，并指導部員多學(xué)多看多思考多積累，努力提高文字表達能力和口語(yǔ)表達能力，及協(xié)調辦事能力，明確自己的職責，做好本職工作。
通過(guò)本學(xué)期的工作，發(fā)現我系辦公室存在一些紕漏之處，比較明顯的是分工不夠明確，不能充分發(fā)揮個(gè)人所長(cháng)和整體作用。在今后的工作中，我和部員會(huì )改進(jìn)工作制度，明確工作任務(wù)，讓建筑系因為我們的努力工作而變得壯大，讓遼地院因為建筑系的壯大而更加壯大！
建筑公司辦公室工作總結 10
一年的時(shí)間很快過(guò)去了，在一年里，我在系領(lǐng)導及同事們的關(guān)心與幫助下圓滿(mǎn)的完成了各項工作，在思想覺(jué)悟方面有了更進(jìn)一步的提高，本年度的工作總結主要有以下幾項：
1、思想政治表現、品德素質(zhì)修養及職業(yè)道德。
能夠認真貫徹黨的基本路線(xiàn)方針政策，通過(guò)報紙、雜志、書(shū)籍積極學(xué)習政治理論；遵紀守法，認真學(xué)習法律知識；愛(ài)崗敬業(yè)，具有強烈的責任感和事業(yè)心，積極主動(dòng)認真的學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識，工作態(tài)度端正，認真負責。
2、專(zhuān)業(yè)知識、工作能力和具體工作。
我是xx年九月份來(lái)到石家莊理工職業(yè)學(xué)院建筑系學(xué)生會(huì )工作，以后并擔任學(xué)生會(huì )辦公室主任一職，協(xié)助學(xué)生會(huì )主席做好工作。辦公室工作瑣碎，但為了搞好工作，我不怕麻煩，向領(lǐng)導請教、向同事學(xué)習、自己摸索實(shí)踐，在很短的時(shí)間內便熟悉了學(xué)生會(huì )的工作，明確了工作的程序、方向，提高了工作能力，在具體的工作中形成了一個(gè)清晰的工作思路，能夠順利的開(kāi)展工作并熟練圓滿(mǎn)地完成本職工作。
在這一年，我本著(zhù)“把工作做的更好”這樣一個(gè)目標，開(kāi)拓創(chuàng )新意識，積極圓滿(mǎn)的完成了以下本職工作：
�。�1）獨立做好了各類(lèi)公文的登記、上報、下發(fā)等工作，并把原來(lái)沒(méi)有具體整理的文件按類(lèi)別整理好放入貼好標簽的文件夾內，給大家查閱文件提供了很大方便
�。�2）做好了各類(lèi)信件的收發(fā)工作，20XX年底順利地完成了20XX年報刊雜志的收訂工作。為了不耽誤學(xué)生會(huì )、大家的工作，不怕辛苦每天按時(shí)取信取報，把公函，便函及時(shí)分發(fā)到部門(mén)及個(gè)人。
�。�3）做好學(xué)生會(huì )的財務(wù)工作。財務(wù)工作是學(xué)生會(huì )的一項重要工作，需要認真負責，態(tài)度端正、頭腦清晰。我認真學(xué)習學(xué)校各類(lèi)財務(wù)制度，理清思路，分類(lèi)整理好各類(lèi)帳務(wù)，并認真登記，年底以前完成了學(xué)生會(huì )20XX年辦公用品、低值易耗等各類(lèi)帳務(wù)的報銷(xiāo)工作。學(xué)生會(huì )的財務(wù)工作正進(jìn)一步完善規范，我會(huì )在新的一年再接再厲把工作做的更好。
�。�4）做好公章的管理工作。公章使用做好詳細登記，嚴格執行學(xué)生會(huì )公章管理規定，不濫用公章，不做違法的事情。
�。�5）做好辦公用品的管理工作。做好辦公用品領(lǐng)用登記，按需所發(fā)，做到不浪費，按時(shí)清點(diǎn)，以便能及時(shí)補充辦公用品，滿(mǎn)足大家工作的需要。
�。�6）認真、按時(shí)、高效率地做好學(xué)生會(huì )領(lǐng)導及辦公室主任的其它工作。
為了學(xué)生會(huì )工作的順利進(jìn)行及部門(mén)之間的工作協(xié)調，除了做好本職工作，我還積極配合其他同事做好工作。
3、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。
熱愛(ài)自己的本職工作，能夠正確認真的對待每一項工作，工作投入，熱心為大家服務(wù)，認真遵守勞動(dòng)紀律，有效利用工作時(shí)間，堅守崗位，需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn)，保證工作能按時(shí)完成。
4、工作質(zhì)量成績(jì)、效益和貢獻。
在開(kāi)展工作之前做好個(gè)人工作計劃，有主次的先后及時(shí)的'完成各項工作，達到預期的效果，保質(zhì)保量的完成工作，工作效率高，同時(shí)在工作中學(xué)習了很多東西，也鍛煉了自己，經(jīng)過(guò)不懈的努力，使工作水平有了長(cháng)足的進(jìn)步，開(kāi)創(chuàng )了工作的新局面，為學(xué)生會(huì )及部門(mén)工作做出了應有的貢獻。
總結一年的工作，盡管有了一定的進(jìn)步和成績(jì)，但在一些方面還存在著(zhù)不足。比如有創(chuàng )造性的工作思路還不是很多，個(gè)別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。在新的一年里，我將認真學(xué)習各項政策規章制度，努力使思想覺(jué)悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平，為學(xué)生會(huì )的發(fā)展做出更大更多的貢獻。
建筑公司辦公室工作總結 11
寒冷的冬天慢慢淡出我們的視線(xiàn)，溫暖的春天轉瞬即至。隨著(zhù)枝葉慢慢萌發(fā)，南工也展現出她另一番誘人的美色。建筑系辦公室作為系學(xué)生會(huì )的一部分，在三月份積極地配合學(xué)生會(huì )工作，以下是建筑系辦公室三月份的工作總結：
1、全力支持建筑杯籃球賽
我們辦公室全力支持我系于3月中旬，在東南校區舉辦了激情四射的建筑杯籃球賽。同學(xué)們踴躍參加，激情奮戰。既展現了同學(xué)們的'青春風(fēng)采，又增強了班與班，年級之間的交流，增進(jìn)了友誼。豐富了同學(xué)們的課余生活。建議以后會(huì )有更多這樣的賽事。
2、積極為運動(dòng)會(huì )做準備
既精彩的籃球賽之后，同學(xué)們又投入到運動(dòng)會(huì )的準備工作中，早上運動(dòng)員積極訓練，爭取在運動(dòng)會(huì )中能為我系增光添彩。與此同時(shí)，我們也開(kāi)始了方隊及啦啦操的彩排，同學(xué)們在繁重的學(xué)習任務(wù)中堅持排練，都為能在即將到來(lái)的運動(dòng)會(huì )中彰顯我建筑系的風(fēng)采。最后，預祝同學(xué)們能在運動(dòng)會(huì )上取得成功。
3、辦公室工作
我們辦公室部員認真守時(shí)值班。整理文件，打掃衛生。周日例會(huì )，我部部員積極整理操行分檔案并認真無(wú)誤加操行分。審批各個(gè)班級的班級日志。
大學(xué)是一個(gè)充滿(mǎn)知識和樂(lè )趣的環(huán)境，在這里我們共同學(xué)習，共同努力。再次，我希望我們辦公室能更加努力工作，全心全意為同學(xué)們服務(wù)。
建筑公司辦公室工作總結 12
無(wú)論承建什么樣的工程，我們都制定了一系列技術(shù)質(zhì)量保證措施，有效地保證了工程質(zhì)量。
一、制定有效質(zhì)量保證措施，嚴格控制工程施工質(zhì)量。20xx年10月27日—20xx年04月24日，在承建興化市市政建設開(kāi)發(fā)總公司綠島花園12#住宅樓工程施工過(guò)程中，我們始終不忘“用戶(hù)至上”的宗旨，工程讓用戶(hù)滿(mǎn)意的前提是用戶(hù)對工程質(zhì)量的滿(mǎn)意。因此，我們在工程施工過(guò)程中堅持五個(gè)狠抓，有效的提高了工程質(zhì)量。
1、狠抓質(zhì)量意識教育。從管理人員到施工操作班組，每個(gè)操作者樹(shù)立質(zhì)量第一的責任感，查找自己存在的問(wèn)題，把質(zhì)量責任落實(shí)到每個(gè)人。
2、狠抓針對性的質(zhì)量交底。按照不同的分項不同的工序，根據設計要求和規范標準，對操作者進(jìn)行詳細交底。
3、狠抓骨干的示范。每道工序先由操作技術(shù)骨干做出符合質(zhì)量標準的樣板，然后再組織班組按樣板標準進(jìn)行施工。
4、狠抓“三檢”。施工中嚴格執行自檢、交接檢、專(zhuān)職檢，發(fā)現問(wèn)題立即限期整改。
5、狠抓獎罰兌現。對質(zhì)量好、實(shí)測率在90%以上、觀(guān)感得分率在85%以上，每增加一個(gè)百分點(diǎn)，在每月的工資發(fā)放中也增加一個(gè)百分點(diǎn)，反之，減少一個(gè)百分點(diǎn)則扣除工資的一個(gè)百分點(diǎn)。
二、不斷提高施工水平，著(zhù)力解決質(zhì)量通病。
20xx年04月08日—20xx年03月01日，在承建江蘇興紡機械有限公司紡織電子生產(chǎn)大樓工程時(shí)，為了不斷提高質(zhì)量水平，讓住戶(hù)居住放心滿(mǎn)意。我們堅持做到：
1、通過(guò)建設、監理單位每周例會(huì )和平時(shí)的接觸溝通，以及邀請他們參加每道工序驗收等渠道，主動(dòng)聽(tīng)取和征求他們的意見(jiàn)，和他們一起討論研究改進(jìn)措施，使工程質(zhì)量不斷持續改進(jìn)。
2、針對用戶(hù)最敏感的滲漏、裂縫的易發(fā)部位及其產(chǎn)生原因專(zhuān)門(mén)進(jìn)行調查分析，制定專(zhuān)題預防措施，指派專(zhuān)人負責實(shí)施檢查，杜絕了兩大通病的發(fā)生。
三、堅持用戶(hù)至上，提供優(yōu)質(zhì)售后服務(wù)。在承建工程時(shí)，為切實(shí)做好工程竣工后的服務(wù)工作，我們選留了幾個(gè)責任心強、技術(shù)好的人員組成服務(wù)班子，為業(yè)主提供全方位的服務(wù)。
1、對竣工驗收提出的`意見(jiàn)逐條認真整改。
2、交付使用主動(dòng)配合物業(yè)管理處逐戶(hù)檢查移交，做好記錄，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理。
3、住戶(hù)入住主動(dòng)配合物業(yè)，陪同用戶(hù)進(jìn)行檢查，需要處理的問(wèn)題當場(chǎng)派人處理，直至用戶(hù)感到滿(mǎn)意后退場(chǎng)。
4、定期回訪(fǎng)用戶(hù)，征求用戶(hù)對使用功能和質(zhì)量方面的意見(jiàn)，發(fā)現問(wèn)題突擊處理，做到速度快，不妨礙用戶(hù)居住，不污染住戶(hù)用物，垃圾及時(shí)清理干凈。
5、對出現的問(wèn)題，住戶(hù)可以通過(guò)物業(yè)或直接與我們聯(lián)系，約定時(shí)間，提出處理方法，再征得住戶(hù)同意后進(jìn)行處理。由于服務(wù)到位，企業(yè)的社會(huì )信譽(yù)得到增強，同時(shí)隊伍的技術(shù)水平也得以提高，返工現象越來(lái)越少，經(jīng)濟效益穩步增長(cháng)。
我們今后要繼續努力，認真總結經(jīng)驗，將優(yōu)質(zhì)服務(wù)進(jìn)一步制度化、規范化、標準化、全面化，真正做到建一個(gè)工程，樹(shù)一座豐碑。
建筑公司辦公室工作總結 13
在我過(guò)去的三年中，我在一家建筑公司工作，從最初擔任項目工程師，逐漸成長(cháng)為項目經(jīng)理。這段時(shí)間對我的職業(yè)生涯和個(gè)人發(fā)展都有著(zhù)重要的影響，讓我對建筑行業(yè)有了更深入的認識和領(lǐng)悟。
首先，在設計方面，我擁有較全面的建筑技術(shù)知識，可以獨立負責項目的設計、制圖和驗收工作。我善于分析客戶(hù)需求和場(chǎng)地條件，確定合適的設計方案，并在施工過(guò)程中緊密跟蹤和管理，確保施工現場(chǎng)按照設計實(shí)施，保證施工質(zhì)量得到充分保證。
其次，在項目管理方面，我是一名優(yōu)秀的項目經(jīng)理，擅長(cháng)項目計劃制定和施工現場(chǎng)的組織管理。我能夠充分發(fā)揮自己的領(lǐng)導能力和團隊協(xié)作能力，協(xié)調整合各方力量和資源，確保項目能夠順利的依計劃完成。
總的來(lái)說(shuō)，我對建筑工程行業(yè)有著(zhù)強烈的熱情和責任感。我始終保持敬業(yè)、創(chuàng )新、質(zhì)量和安全的意識，也做好在未來(lái)的工作中不斷提升自己，將自己的`綜合素質(zhì)進(jìn)一步提高，為這個(gè)行業(yè)的發(fā)展提供更大的幫助和貢獻。在建筑行業(yè)中工作并不簡(jiǎn)單。這個(gè)行業(yè)需要我們擁有廣泛的技術(shù)知識和卓越的團隊管理能力。作為一名建筑工程師，我知道自己必須不斷地學(xué)習和提高自己的技能，這是為了更好地服務(wù)于我的客戶(hù)和項目。
在我工作的這段時(shí)間里，我發(fā)現自己每個(gè)項目的關(guān)注點(diǎn)都是不一樣的。但是不管是在設計和施工方面，我都始終堅持把安全和質(zhì)量作為最高優(yōu)先級處理。這是因為建筑行業(yè)中失誤的代價(jià)是非常高的，所以我們在每個(gè)環(huán)節都必須格外小心。
當我完成一個(gè)建筑項目時(shí)，最令人愉悅的感覺(jué)是看著(zhù)項目完成且成功地交付給客戶(hù)。我會(huì )對自己完成的每個(gè)項目感到驕傲，尤其是看到我的設計得到了客戶(hù)和領(lǐng)導的認可。我更喜歡看到建成的建筑物被民眾使用和享受，這也給我帶來(lái)了對我的工作的一種成就感。
在作為一名建筑工程師的時(shí)候，我了解到自己所做的幾乎對整個(gè)社會(huì )都是有影響的，因為建筑物是人們生活和工作的重要場(chǎng)所，而我的工作所設計的建筑也在他們的生活中起到著(zhù)極其重要的作用。所以，我認為在工作中要盡量在設計中注重可持續性，定期進(jìn)行檢查，并做好維護和管理工作，減少對環(huán)境造成的負面影響，造福整個(gè)社會(huì )。
總之，在我成為一名建筑工程師的過(guò)程中，我收獲了很多人生的經(jīng)驗和知識，并預計繼續在這個(gè)領(lǐng)域中進(jìn)行工作。我相信自己的能力和未來(lái)的發(fā)展，會(huì )為這個(gè)行業(yè)的發(fā)展和進(jìn)步做出更大的貢獻。
建筑公司辦公室工作總結 14
20xx年的各項工作已經(jīng)基本告一段落了，在這里我只簡(jiǎn)要的總結一下我在公司的工作狀況。我擔負東湖馨園項目部工程的一、二標段的工作。工作伊始，工作雜、業(yè)務(wù)多，在繁忙的工作中磨煉自己磨練自已，也經(jīng)常加班加點(diǎn)的熟識自己的本職工作，在短時(shí)間內就進(jìn)入角色并協(xié)作領(lǐng)導按紀律做好工程的現場(chǎng)管理工作。在領(lǐng)導有序的組織下，能夠輕重緩急妥當的處理各項工作�；旧蠞M(mǎn)意了工程進(jìn)度及工程質(zhì)量對我項目部的要求。我的工作除了要仔細負責地處理公司內部工程管理外，為達成本單位的任務(wù)，還要妥當處理與設計、監理、施工單位等外部各方面的關(guān)系，與外部建立并保持良好的聯(lián)系。項目部處在公司的最前沿，雖然突發(fā)事務(wù)多而繁瑣，但我們以仔細、細致、嚴謹的工作作風(fēng)，精確、剛好地處理各項問(wèn)題。在工作中我都盡職盡責，仔細對待每天的工作，為公司建設用完自己最大的努力。
進(jìn)入建筑行業(yè)已有幾年的時(shí)間了，總結房產(chǎn)單位甲方代表職責與作用，淺談以下幾點(diǎn)：
一、明確甲方代表的職責與任務(wù)及在工程建設過(guò)程中的作用
甲方代表是一個(gè)常駐工地的管理班子，代表建設單位對工程項目從施工打算到竣工驗收全過(guò)程實(shí)行管理和監督。其主要工作有審查進(jìn)度安排和施工方案，監督施工單位嚴格遵守合同，按規范及標準施工，審查設計技術(shù)變更，限制工程進(jìn)度和質(zhì)量，檢查安全防護設施，檢測或監督送檢測原材料和構配件質(zhì)量，認定工程質(zhì)量及數量，審核工程報價(jià)，簽發(fā)付款憑證，整理合同文件和技術(shù)檔案，提出竣工報告，處理質(zhì)量事故，協(xié)調工程各方之間的關(guān)系等。質(zhì)量是企業(yè)的生命。甲方代表，對工程施工過(guò)程的質(zhì)量進(jìn)行跟蹤檢查，負責組織隱藏工程的驗收，并對工程實(shí)際發(fā)生增減狀況進(jìn)行簽證，是保證工程建設具有良好的監督機制、確保工程質(zhì)量和維護甲乙雙方（乙方指施工單位）利益的必要措施。
二、必需具有過(guò)硬的工程技術(shù)專(zhuān)業(yè)水平
甲方代表必需具備學(xué)習專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)，重視閱歷的積累，練就過(guò)硬的推斷、解決工程技術(shù)問(wèn)題的實(shí)力，這樣才能有效地開(kāi)展工作，完成甲方代表的職責與任務(wù)。（關(guān)于這一點(diǎn)，希望公司領(lǐng)導可以多組織一些進(jìn)修的機會(huì )，學(xué)問(wèn)的更新也是很重要的。）
三、應有一套科學(xué)的管理方法與措施
甲方代表應綜瞻全局，對工程從施工方案可行性探討、施工打算、施工實(shí)施到工程竣工的每一個(gè)過(guò)程、每一個(gè)環(huán)節都應制定相應的技術(shù)管理措施。包括弄清晰施工地點(diǎn)工程地質(zhì)狀況、四周環(huán)境、季節、氣候及材料供應狀況對工程的影響，明確工程任務(wù)，并以此作為監督和限制工程進(jìn)度、采納相應的技術(shù)措施以及有備無(wú)患、作好對各種自然災難的防范措施的依據；做好圖紙會(huì )審、技術(shù)交底等工作，盡最大可能削減因圖紙失誤造成的損失；把好材料進(jìn)場(chǎng)關(guān)，嚴格堅持材料合格方可運用；督促或者親自進(jìn)行對工程質(zhì)量的自檢工作，如測定沉降量、測避雷安全等。甲方代表還應依據工程各分部、分項或各道工序的特點(diǎn)制定相應的技術(shù)管理措施。如對隱藏工程肯定要跟蹤管理；對裝飾和門(mén)窗工程應以點(diǎn)帶面，對各關(guān)鍵工藝以有技術(shù)的施工員或技工的現場(chǎng)操作作為示范，引導其他工人進(jìn)行正確的操作，這樣才能保證質(zhì)量，并留意推廣新材料和先進(jìn)的工藝。甲方代表還要加強對施工隊伍的管理，加強職業(yè)道德教化。落實(shí)責任制，做到每項工作有專(zhuān)人負責，定期召開(kāi)質(zhì)量管理現場(chǎng)會(huì )，剛好解決施工中的有關(guān)問(wèn)題。
四、處理好四種關(guān)系，是做好甲方代表工作的重要前提
1、甲方代表與本單位的關(guān)系。甲方代表是受建設單位委派負責某項工程施工管理的人員。建設單位主管依本單位的制度賜予駐工地代表肯定的現場(chǎng)解決工程及有關(guān)技術(shù)問(wèn)題的權力，并要求其履行職責。作為甲方代表，應充分行使單位主管賜予的權力，仔細履行其職責，到處留意實(shí)事求是地維護建設單位的利益。
2、甲方代表與施工單位的關(guān)系。除了監理與被監理的關(guān)系外，還有協(xié)作、協(xié)作的關(guān)系，可概括為監、幫、促的關(guān)系。甲方代表除了依照工程合同、圖紙、規范對施工活動(dòng)仔細嚴格監督之外，對其施工中的實(shí)際困難應盡其所能賜予幫助解決；對施工技術(shù)上的問(wèn)題要當好參謀，不能袖手旁觀(guān)；對于施工單位的合法利益應賜予愛(ài)護。
3、甲方代表與設計單位的關(guān)系。設計單位是工程的主要技術(shù)部門(mén)，甲方代表必需敬重和依靠設計單位，若對設計的不足須提出修改與補充看法，使設計更實(shí)際更完善，但必需征得設計單位的同意，作出書(shū)面更改通知，施工單位方可執行施工。
4、甲方代表與質(zhì)量監督部門(mén)的關(guān)系。質(zhì)監站對工程進(jìn)行質(zhì)量等級核定，是對該工程質(zhì)量等級和竣工驗收的依據。甲方代表在搞好現場(chǎng)管理工作的同時(shí)，還應幫助、協(xié)作質(zhì)監部門(mén)的'工作，充分發(fā)揮質(zhì)監部門(mén)權威的作用，遇與施工單位有爭議不能解決時(shí)，應交質(zhì)監部門(mén)裁決，并請質(zhì)監部門(mén)參與必要的檢查，對質(zhì)監部門(mén)所提的技術(shù)問(wèn)題、處理看法及措施，應協(xié)作向施工單位說(shuō)明，并幫助監督執行。對施工單位的一些實(shí)際困難也應實(shí)事求是地向質(zhì)監部門(mén)說(shuō)明，以取得該部門(mén)的諒解與支持。
在目前的工作中，我時(shí)刻提示自己，在20xx年的工作中，我要加強自己的管理技巧、提高技術(shù)素養、增加辦事效率、踏實(shí)仔細、不辭辛苦。努力做到工作思路清楚，安排性、前瞻性、前導性強；開(kāi)拓進(jìn)取，常常提出合理化建議，按時(shí)或提前完成本職工作以及領(lǐng)導交辦的其它任務(wù)。對于在詳細的工作中，我要改靜態(tài)檢查變動(dòng)態(tài)限制，改事后驗收變事先預防。依據工程特點(diǎn)和技術(shù)要求，從實(shí)際須要動(dòng)身，確定監理監管的重點(diǎn)項目。如施工現場(chǎng)澆筑第一根框架柱，綁扎第一道梁筋，砌筑、粉刷第一面墻體，支第一根柱模時(shí)，我們都要到現場(chǎng)去檢查，復核軸線(xiàn)及標高，測量構件、結構的尺寸，這樣做能有效防止出現質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行返工的現象發(fā)生。如發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題時(shí)，對質(zhì)量問(wèn)題要進(jìn)行實(shí)質(zhì)性的處理，剛好提出合理可行的處理看法或方案，而不要去強調事故的責任和緣由。這樣使施工單位和施工人員情愿接近我們，不諱疾忌醫，愿與監理親密協(xié)作，共同提高工程質(zhì)量。還要做到言行要嚴謹，說(shuō)話(huà)有依據，給監理、施工單位提建議時(shí)要留意把握尺度；時(shí)刻留意自身形象和做人準則，嚴守公司紀律。
新的一年里我為自己制定了新的目標，那就是要加緊學(xué)習，更好的充溢自己，以飽滿(mǎn)的精神狀態(tài)來(lái)迎接新時(shí)期的挑戰。為圓滿(mǎn)完成各項工作任務(wù)，充分利用工作崗位特點(diǎn)的發(fā)揮自身作用，為企業(yè)的發(fā)展貢獻自己的一份力氣。明年會(huì )有更多的機會(huì )和競爭在等著(zhù)我，我心里在暗暗的為自己鼓勁。要在競爭中站穩腳步，踏踏實(shí)實(shí)，目光不能只局限于自身四周的小圈子，要著(zhù)眼于大局，著(zhù)眼于今后的發(fā)展。我也會(huì )向其他同事學(xué)習，取長(cháng)補短，相互溝通好的工作閱歷，共同進(jìn)步，爭取更好的工作成果。
建筑公司辦公室工作總結 15
光陰似箭，轉眼20xx年的工作已經(jīng)接近尾聲，在張家口分公司工作兩年半的時(shí)間里，自身各個(gè)方面都有長(cháng)足的進(jìn)步，現在我將我的主要工作情況向領(lǐng)導匯報如下：
一、工作情況：
參加工作以來(lái)，時(shí)刻對自己的工作充滿(mǎn)激情，始終堅持以一個(gè)合格工程人員的標準要求自己；服從組織分配，盡職盡責，吃苦在前，認真完成領(lǐng)導交給的各項工作。日常工作中能高標準嚴要求自己，不斷追求技術(shù)業(yè)務(wù)水平提高與加強思想道德素質(zhì)修養，在工作與生活中不斷鍛煉和提高自己，讓自己作一個(gè)名副其實(shí)的河北建設人。在這一年里，參與了張家口市主城區清水河水環(huán)境治理三期工程和張家口市察北風(fēng)電基礎的施工。清水河工程總長(cháng)度587.0米，工程包括河道清淤、防滲襯砌工程、截流管道工程、蓄水構筑物土建工程、工業(yè)橋加固5部分，察北風(fēng)電包括道路施工、基礎開(kāi)挖、基礎底部鋼筋、基礎環(huán)吊裝調平、基礎頂部鋼筋、模板安裝、基礎澆注、防腐防水處理、基礎回填、場(chǎng)地平整。兩項工程都面臨著(zhù)工期緊，工作量大，其中清水河工程共完成混凝土澆筑量2.76萬(wàn)立方米。土方開(kāi)挖18萬(wàn)多立方米，其中外運16.5萬(wàn)立方米。鋼筋制作、綁扎780噸。模板支設面積2.7萬(wàn)平方米。察北風(fēng)電完成土石方開(kāi)挖4.2萬(wàn)多立方米、鋼筋綁扎1848噸、混凝土20528立方米。
工作內容
1、管理現場(chǎng)施工，并且跟班檢查班組各分項工程的操作程序和施工質(zhì)量。
2、協(xié)調各方面關(guān)系，以安全第一、質(zhì)量第二、造價(jià)第三的原則推進(jìn)工程進(jìn)度，并負責現場(chǎng)安全文明施工工作。
3、按照施工規范、規程、標準和施工圖，定期向施工班組進(jìn)行技術(shù)交底，確保工程有序進(jìn)行。
4、按照合同規定及時(shí)報量，對變更和現場(chǎng)簽證及時(shí)處理和簽字。
5、重視對資料的管理，做到“資料預控”，掌握各階段資料收集的范圍及內容，加強了資料和現場(chǎng)的聯(lián)系。
二、工作總結和工作心得：
�、�、作為張家口公司一員公司利益高于一切。
�、�、工作態(tài)度：沒(méi)有任何理由，結果決定一切；要充分挖掘潛力，調動(dòng)各方面力量協(xié)助你完成工作目標。
�、�、要會(huì )協(xié)調處理各種關(guān)系，施工過(guò)程中涉及到很多單位，涉及到很多復雜關(guān)系,既要學(xué)會(huì )配合也要學(xué)會(huì )利用。
�、�、項目部人員相互配合，互相幫助也是順利完成工作的.前提。如察北風(fēng)電有人去工地，有人整理資料，手頭沒(méi)工作的人便主動(dòng)去做飯。晚上回到宿舍一起討論今天工地上的事情和明天要做的事情。氣氛融洽既能減輕工作壓力也能使工作順利完成。
�、�、工地上積極幫助新員工適應環(huán)境和提高工作能力。新員工剛剛離開(kāi)學(xué)校，到偏遠的地方施工新鮮感會(huì )逐漸消弱，工作量大且單一，預期和理想差別大時(shí)會(huì )有挫敗感，不僅僅要在工作上把自己的經(jīng)驗交給他們，生活上也要相互幫助，使項目部溫馨如家。
�、�、懂得了奉獻，這種奉獻不是純粹的利益和金錢(qián)，是對公司對自己的一種責任感，項目經(jīng)理胡海洋這點(diǎn)上給我們作出了很好的榜樣，結婚不到10天就馬不停蹄趕往現場(chǎng)，幾個(gè)月后妻子有了身孕一次沒(méi)有回過(guò)家直到工程結束。
�、�、當涉及到工程的質(zhì)量問(wèn)題時(shí)，堅決要對各種包工頭下達“死命令”不能含糊。
�、�、從杭州地鐵塌陷得到的一點(diǎn)啟發(fā)：工人三級安全教育、入場(chǎng)考試、班組班前班后活動(dòng)還有安全檢查、安全防護十分重要。如果這些沒(méi)作好，一旦發(fā)生事故責任首先定義為管理責任。如果上訴文明安全施工標志、安全防護等都做的很好，出了事故便定義為違章操作。責任和性質(zhì)就截然不同了。
三、工作進(jìn)步和缺點(diǎn)方面：
1、工作進(jìn)步：
在開(kāi)展工作之前做好個(gè)人工作計劃，有主次的先后及時(shí)的完成各項工作，達到預期的效果，保質(zhì)保量的完成工作，工作效率高，同時(shí)在工作中學(xué)習了很多東西，也鍛煉了自己，經(jīng)過(guò)不懈的努力，使工作水平有了長(cháng)足的進(jìn)步。
2、存在的缺點(diǎn)：
�、�、對文明施工及要求認識不足，文明施工在整個(gè)施工過(guò)程中力度不夠。
�、�、對安全教育缺乏直觀(guān)認識且重視不夠，技術(shù)交底尤其是對每個(gè)工人的技術(shù)安全交底沒(méi)有做，此項是今后工程中需要加強提高的。③、項目部對分包隊伍權利微弱，項目部無(wú)法行使應有職權，導致遇而不見(jiàn)、見(jiàn)而不說(shuō)、說(shuō)而不聽(tīng)。有著(zhù)同屬一條船的思想，所以出現質(zhì)量、安全隱患和問(wèn)題時(shí)往往包庇，然后討好監理大事化小，而不對事故分包方采取嚴肅處理。對于分包隊伍以后的工程中建議：項目部有時(shí)應充當業(yè)主，有時(shí)應充當監理，有時(shí)要充當兄弟朋友。
�、�、對問(wèn)題或事故沒(méi)有遇見(jiàn)性，對主要施工步驟和主控項目重視不夠，只是知道其重要性沒(méi)有親自去做親自去看。
總結一年的工作，盡管有了一定的進(jìn)步和成績(jì)，但在一些方面還存在著(zhù)不足。比如有創(chuàng )造性的工作思路還不是很多，個(gè)別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。個(gè)別工作思路方法還不成熟，需要進(jìn)一步加強這一方面的努力學(xué)習。
四、二0xx年瞻望：
辭舊迎新，在總結本年工作的同時(shí)，針對自己經(jīng)驗不足及知識面薄弱等問(wèn)題，我對20xx年工作也提出了初步設想：
1、繼續加強理論學(xué)習，樹(shù)立“學(xué)習是第一位任務(wù)”的觀(guān)念。
2、繼續加強業(yè)務(wù)學(xué)習，在工地上多學(xué)多問(wèn)在公司多向前輩請教，強化業(yè)務(wù)和專(zhuān)業(yè)知識，使工作再上新臺階。
3、堅持進(jìn)取的理念和工作方法，做到“實(shí)干”與“干實(shí)”的統一。
五、強化奉獻意識，努力營(yíng)造“工作第一，團結第一，項目如家”的精神氛圍。
隨著(zhù)公司日漸的發(fā)展，可以預料我們的工作將更加繁重，要求也將更高，需掌握的知識更高更廣。為此，我將更加勤奮的工作，刻苦的學(xué)習，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能，為張家口公司做出自己應有的貢獻！相信張家口分公司20xx年將更加輝煌！
建筑公司辦公室工作總結 16
在成立大地鋼結構有限公司以來(lái)，我們認真貫徹黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法令、規定和上級指示、決議、努力學(xué)習馬列主義，深刻理解關(guān)于建設有中國特色的社會(huì )主義理論，堅持四項基本原則，擁護改革開(kāi)放，熱愛(ài)鋼結構事業(yè)。同時(shí)注重自身的思想建設，不斷參加學(xué)習培訓，學(xué)習掌握新技術(shù)、新知識、新標準規范，保持健康心態(tài)，積極進(jìn)取，精益求精，對鋼結構事業(yè)和單位前途充滿(mǎn)信心。
自1999年以來(lái)我先后完成了寧波愛(ài)文文具有限公司鋼結構標準廠(chǎng)房的施工(含安全管理工作)；寧�？h欣瑞模具有限公司鋼結構標準廠(chǎng)房的項目管理工作和寧�？h廣達制模有限公司鋼結構標準廠(chǎng)房的項目管理工作。
根據這些年的工程項目管理經(jīng)歷，總結處以下幾個(gè)環(huán)節的觀(guān)點(diǎn)：
一、 制定落實(shí)工地例會(huì )和人員管理制度
1、 會(huì )議時(shí)間和參加人員：工地現場(chǎng)例會(huì )一般在每周下午三點(diǎn)進(jìn)行，由現場(chǎng)項目經(jīng)理等主持召開(kāi)；參加人員有工地現場(chǎng)管理人員、監理、總包與各施工隊伍項目經(jīng)理。
2、 會(huì )議紀律：為了提高會(huì )議質(zhì)量，解決實(shí)際問(wèn)題，到會(huì )人員不得無(wú)辜請假；不得早退、不得撥接手機；不得交頭接耳開(kāi)小會(huì )；保持會(huì )場(chǎng)肅靜。會(huì )議主持要言簡(jiǎn)意賅，目的交代明確，把握好會(huì )議的氣氛和質(zhì)量,開(kāi)短會(huì )。發(fā)言人發(fā)言要簡(jiǎn)明扼要，不得跑題乏味。保證會(huì )議取得實(shí)效。
3、 工地項目管理人員必須堅守崗位，按時(shí)出勤，明確個(gè)人職責，敬業(yè)愛(ài)崗。不得無(wú)辜請假離開(kāi)工地，實(shí)行工地管理人員全員考勤。員工工作業(yè)績(jì)有現場(chǎng)項目經(jīng)理等負責考核和發(fā)放。
二、 制定和落實(shí)設計變更制度
1、 施工過(guò)程中，設計變更是無(wú)法避免的實(shí)際問(wèn)題。根據領(lǐng)導意圖或者工程需要甲方應書(shū)面提出設計變更意向。
2、 工地總工程師牽頭聯(lián)系設計單位進(jìn)行設計變更。
3、 變更費用等有甲方負責跟設計單位交涉商定、項目管理公司有義務(wù)和責任盡可能通過(guò)專(zhuān)業(yè)溝通為甲方節省資金，降低設計變更費用。
4、 項目管理公司的總工程師負責審看圖紙，并對總包單位進(jìn)行技術(shù)交底，總包單位負責將變更的圖紙分門(mén)別類(lèi)分發(fā)給施工隊伍，并監督落實(shí)施工。
三、 制定和落實(shí)工地大宗和關(guān)鍵材料考察訂購制度
1、 提出材料計劃
2、 材料計劃審核、考察
3、 材料購置
4、 材料合同的簽訂
5、 材料購置幾項紀律
四、 制定和落實(shí)工程簽證制度
1、 施工隊伍提出工程或者費用簽證；
2、 總包、監理公司初審簽字；
3、 橡木管理公司現場(chǎng)相關(guān)人員再審簽字；
4、 甲方現場(chǎng)相關(guān)人員終審簽字；
5、 上述四方簽字工程簽證方為有效，否則不能進(jìn)入決算；
五、 制定和落實(shí)施工進(jìn)度款給付制度
1、 施工單位根據合同約定和形象進(jìn)度填制確認單，提出進(jìn)度款給付申請；
2、 監理公司會(huì )同預算員(或項目經(jīng)理)對形象進(jìn)度和申請數量進(jìn)行審核；
3、 施工單位根據審核結果填制工程款付款會(huì )簽單，監理公司、項目管理公司、甲方現場(chǎng)相關(guān)人員簽字后報甲方公司財務(wù)付款；
六、 制定和落實(shí)項目經(jīng)理的考核制度
1、 現場(chǎng)管理制度由項目經(jīng)理等負責落實(shí)。項目經(jīng)理一月一次書(shū)面匯報工程進(jìn)度分析報告；一月一次書(shū)面匯報工程費用支出和需求分析報告。
2、 現場(chǎng)管理制度落實(shí)由項目管理公司總經(jīng)理負責考核。
3、 上述五項制度落實(shí)不好，出現問(wèn)題管理公司總經(jīng)理根據情節對現場(chǎng)項目經(jīng)理等給予處罰。
以上是我這幾年從事的主要技術(shù)工作的總結。
通過(guò)不斷的'學(xué)習培訓考試以后，使我進(jìn)一步了解了項目經(jīng)理的職責和任務(wù)，作為項目經(jīng)理在施工管理工作中要杜絕違背項目建設程序，盲目搶工忽視質(zhì)量問(wèn)題和不按合同進(jìn)行管理、施工協(xié)調的主管隨意性，而要按工程程序規定的目標，高速、優(yōu)質(zhì)、低耗的全面完成，真正提高經(jīng)濟效益和社會(huì )效益。
建筑公司辦公室工作總結 17
材料費用的支出占建筑產(chǎn)品成本的65％左右。是控制成本的重點(diǎn)�，F場(chǎng)材料消耗分實(shí)體性消耗（形成工程實(shí)體的材料）和措施性消耗（有助于工程形成的材料）。材料預算價(jià)格＝原價(jià)＋采保費＋運輸費＋運輸損耗+裝卸費
材料定額消耗量＝凈用量＋堆放損耗＋場(chǎng)內運輸損耗＋施工操作損耗
一、確保采購過(guò)程產(chǎn)生效益。
在保證工程質(zhì)量的前提下，貨比三家，以業(yè)主認價(jià)或預算價(jià)為采購價(jià)控制上限，盡量以低于上限的價(jià)格購得質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的材料。
1、對于業(yè)主供應的材料，進(jìn)場(chǎng)時(shí)要嚴格驗收其數量和質(zhì)量，剔除運輸、卸料過(guò)程中產(chǎn)生的報廢品以及不合格品，要求材料有出廠(chǎng)合格證明，對于有保質(zhì)期的材料要求其至入庫到使用時(shí)在保質(zhì)期時(shí)間內并由供貨方入庫。如需施工方裝卸、保管的材料應及時(shí)辦理簽證。
2、在長(cháng)期的工程材料采購中應建立一個(gè)廣泛的、動(dòng)態(tài)的材料采購供應網(wǎng)絡(luò )系統，每一種材料至少與三家以上的供應商保持合作關(guān)系，并且由材料商每月將其所供材料報價(jià)單送至采購供應部門(mén)，并由相關(guān)的人員收集整理，便于及時(shí)掌握材料市場(chǎng)的價(jià)格走向，在適當的時(shí)候可以超低價(jià)購得部份材料儲備起來(lái)，同時(shí)也有利于工程投標報價(jià)及避免以高價(jià)購得所需材料。
3、材料在市場(chǎng)的流通中，每多一次的流通環(huán)節，材料的價(jià)格必然要增加，所以在條件成熟的時(shí)候可以建立起自己內部的材料供應基地，以減少它的流通費用。
二、控制材料損耗量
材料損耗量＝場(chǎng)外運輸損耗＋現場(chǎng)堆放損耗＋現場(chǎng)運輸損耗＋施工操作損耗
1、場(chǎng)外運輸損耗：
一般是由供貨方承擔，這一點(diǎn)要在材料采購合同中明確所采購數量為入庫后的數量，而非出廠(chǎng)數量。
2、現場(chǎng)堆放損耗：
主要是針對一些粒狀（砂、石等）、粉狀（水泥、石灰等）、單個(gè)體積小的（鐵絲、鐵釘等）、易燃（膠水、棉麻、木材、油布、瀝青等）、脆性的（玻璃、瓷片）、易銹（金屬材料）等各類(lèi)材料在現場(chǎng)堆放或入庫保管時(shí)，要根據各種材料的物理化學(xué)特點(diǎn)，分別制定不同的保管、保養措施，以達到材料最低限度的自然損耗。
3、現場(chǎng)運輸損耗：
在施工中應嚴格按照ISO9002質(zhì)量標準中的程序文件，盡量使材料堆放合理，減少二次搬運，以降低材料運輸損耗，節約（運輸）資源，加快施工進(jìn)度，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。
4、施工操作損耗：
是控制材料損耗的重要環(huán)節，建立限額領(lǐng)料制度和加強勞務(wù)隊伍管理提高工人的技術(shù)水平并有適當的經(jīng)濟杠桿調節（獎勵節約懲罰浪費）是抑制施工操作損耗的重要措施。
�、傧揞~領(lǐng)料制度：按施工形象化進(jìn)度按月、分階段，以按施工圖計算的一個(gè)完整的子項為基本的控制單元（如：砌100M2的一磚外墻、粉刷100M2的內墻等），分別以定額消耗量、項目成本控制人員結合本企業(yè)的生產(chǎn)水平編制的消耗量、專(zhuān)業(yè)工長(cháng)結合其負責的本專(zhuān)業(yè)施工特點(diǎn)計算的計劃消耗量、班組申請消耗量、實(shí)際消耗量形成表格，進(jìn)行橫向對比，對超用的材料落實(shí)清楚是哪個(gè)環(huán)節造成的，分析原因制定控制措施。理想的控制結果是：定額消耗量＞企業(yè)計劃量＞專(zhuān)業(yè)工長(cháng)計劃量＞班組計劃量＞實(shí)際使用量。隨著(zhù)工程資料的不斷積累，久而久之將會(huì )形成反映企業(yè)實(shí)際生產(chǎn)水平的企業(yè)定額并可不斷修正企業(yè)定額水平，為工程量清單報價(jià)，提高企業(yè)的市場(chǎng)競爭力打下良好的基礎。
�、诩訌妱趧�(wù)隊伍管理，提高工人的技術(shù)水平：隨著(zhù)市場(chǎng)經(jīng)濟的迅猛發(fā)展，建筑業(yè)呈現出一種大干快上的勢頭，而建筑勞務(wù)的技術(shù)水平的發(fā)展卻沒(méi)有跟上這種勢頭。一方面，原有的正規建筑工人一部份因年齡的老化而退休的，一部份因其掌握著(zhù)成熟的施工操作技術(shù)不斷發(fā)展成為企業(yè)的管理人員，極少數的還在從事著(zhù)一線(xiàn)的施工生產(chǎn)。正因為建筑勞務(wù)市場(chǎng)的大量需求，越來(lái)越多的農民工涌向了這個(gè)市場(chǎng)，他們中大部分人是農時(shí)務(wù)農，閑時(shí)務(wù)工，沒(méi)有什么施工操作技術(shù)，這給施工管理帶來(lái)的新的課題。這種情況下為了確保工程質(zhì)量、保證企業(yè)效益，如果不能尋求一支成熟的勞務(wù)隊伍，則勢必要加強對勞務(wù)隊伍的管理。對只知道盲目蠻干、毫無(wú)技術(shù)、素質(zhì)較低的堅決清理出現場(chǎng)，對有一些技術(shù)的，進(jìn)行適當的指導培訓，提高其勞動(dòng)技術(shù)水平。
�、劢�(jīng)濟杠桿調節：根據制定的控制指標，對施工質(zhì)量?jì)?yōu)良且超額完成了控制指標的班組可適當的給予經(jīng)濟獎勵或張榜表?yè)P，反之要對施工質(zhì)量很差，且浪費嚴重的給予一定的懲罰，情況惡劣的清理出施工現場(chǎng)。并要求其勞務(wù)公司對造成的損失進(jìn)行賠償。
三、確保工程施工質(zhì)量，杜絕因施工質(zhì)量原因返工
因施工原因造成的返工，不僅會(huì )造成直接經(jīng)濟上的損失，而且可能會(huì )影響工程的`施工進(jìn)度，如果因此而影響了工程的如期竣工，就會(huì )可能引起業(yè)主的索賠。另一方面，業(yè)主和監理會(huì )對企業(yè)的管理水平產(chǎn)生懷疑，從而會(huì )影響企業(yè)的形象和聲譽(yù)，影響企業(yè)的市場(chǎng)競爭力。真正做到視質(zhì)量是企業(yè)的生命。
四、盡量廢物利用，做到料盡其材
正常的施工損耗，據材料的物理化學(xué)性能盡量充分利用，以減少建筑垃圾，這樣不僅有利于環(huán)保，也節約了垃圾外運和處理垃圾的費用。有些廢料、邊角料仍然是生產(chǎn)合格材料的優(yōu)質(zhì)原料，可以與材料生產(chǎn)廠(chǎng)家建立一種余料回收關(guān)系。對于一些材料，在施工中要據其形狀特點(diǎn)，減少割、鋸、砍、切，避免材料被大改小、小改廢的狀況，以提高材料利用率和勞動(dòng)生產(chǎn)率。
五、對于周轉材料注意保養，延長(cháng)其攤銷(xiāo)次數周轉
材料要加強保養，控制領(lǐng)料，建立使用計劃，分月、分階段進(jìn)行考核分析。要做到誰(shuí)領(lǐng)了多少，要歸還多少，報廢多少，為什么會(huì )報廢，都要有據可查。落實(shí)到個(gè)人。對于租賃的周轉材料，據形象化進(jìn)度，精確編制需要量及使用時(shí)間，用完后要及時(shí)歸還。
六、材料檢驗試驗費
隨著(zhù)建筑新材料、新工藝的不斷出現并應用于工程中的，在應用中如需要對其進(jìn)行檢驗試驗，就要看是否屬于合同承包范圍內的或是否屬于原報價(jià)范圍內的，如不是要即時(shí)辦理相關(guān)的簽證手續。
結論
工程盈利的前提是在保證項目的正常收入的情況下，嚴格控制各項費用的支出，盡量避免或杜絕沒(méi)有收入的支出，做到收入與費用相配比。編制一個(gè)嚴密的計劃是控制成本的基礎，制定切實(shí)可行的措施，真正的落實(shí)到每一個(gè)環(huán)節中去，不斷的總結經(jīng)驗分析原因，做到向管理要效益，向管理要品質(zhì)。
建筑公司辦公室工作總結 18
光陰似箭，日月如梭，轉眼間，來(lái)到單位已經(jīng)三個(gè)多月了。記得是今年7月14日來(lái)到公司報到，回頭望去，感覺(jué)時(shí)光如流水一樣飛逝，提起筆，感慨頗深。下面對這季度的工作情況進(jìn)行一下總結。
建筑行業(yè)不同于其他行業(yè)，它需要不斷在現場(chǎng)檢查、監督，隨時(shí)發(fā)現問(wèn)題，解決問(wèn)題，而這些工作都在現場(chǎng)比較惡劣的環(huán)境下進(jìn)行，這要求我們不斷培養吃苦耐勞的精神，要不怕苦不怕累，放下管理人員清高的姿態(tài)，從工程的實(shí)干中不斷豐富自己所學(xué)才能，使自己的現場(chǎng)綜合處理能力得到鍛煉和提高。
剛開(kāi)始，對于項目的工作流程、工作模式、工作方法等都不是很清楚，覺(jué)得工作壓力大，偶爾會(huì )犯錯誤，也會(huì )被領(lǐng)導批評。在這種情況下，為了做好自己的工作，我不怕麻煩，向領(lǐng)導、向師傅請教、向老員工、同事學(xué)習，并且自己摸索實(shí)踐，在較短的時(shí)間里便熟悉了工作，完成了角色轉換過(guò)程，明確了工作順序和方向，提高了自己的工作能力，在施工現場(chǎng)具體的工作中形成了一個(gè)清晰的工作思路，能夠順利的開(kāi)展工作并熟練地完成自己的本職工作。過(guò)去的三個(gè)月，是從一個(gè)毫無(wú)實(shí)際經(jīng)驗的大學(xué)生到施工現場(chǎng)施工員角色轉變的時(shí)期。
面對著(zhù)全新的生活環(huán)境和角色定位，本人的心態(tài)、思想也在不斷變化著(zhù)，以更加平和的心態(tài)不斷適應著(zhù)新的崗位，也時(shí)刻準備著(zhù)迎接新的挑戰。在政治思想上，積極擁護黨和國家的方針政策，以公司的企業(yè)方針為自己的奮斗目標和職業(yè)理想，關(guān)心國家大事，積極地和各位同事交流自己的看法。
在這三個(gè)月中，我學(xué)到了很多學(xué)校學(xué)不到的東西，識圖算量合理安排工作等，這些都是我在項目上學(xué)到的。作為一名施工員，不但要用到大量的專(zhuān)業(yè)知識，還需一定的現場(chǎng)經(jīng)驗和必要的業(yè)務(wù)能力來(lái)支配和協(xié)調班組。這三個(gè)月施工現場(chǎng)的管理工作使我受益匪淺。做好事前控制工作，預防及消除施工隱患存在，在工程開(kāi)工前，全面熟悉施工圖紙，結合工程實(shí)際做好質(zhì)量技術(shù)交底卡，嚴肅、認真的指導勞務(wù)班組工人作業(yè)。做好事中監督工作，發(fā)現及糾正施工中存在的問(wèn)題，對工程質(zhì)量作全面的檢查，對施工中出現的問(wèn)題及時(shí)提出、糾正。對特殊工序的施工工藝的施工進(jìn)行全過(guò)程跟蹤檢查，確保每道工序合格。力爭做到對每一個(gè)發(fā)現問(wèn)題的排查都親歷親為，重視過(guò)程控制，對一些質(zhì)量通病控制在萌芽狀況。
身為中建七局上海公司溫州事業(yè)部的一員，有機會(huì )能在中建這個(gè)大的平臺中學(xué)習和鍛煉，感到無(wú)比的自豪，這種環(huán)境和外部的條件給了我們一種自信和榮耀，但更多的是對我們的今后工作的鞭策，就要求我們在工作中時(shí)刻要以中建的.企業(yè)形象來(lái)約束自己，我們所有的言行要符合中建企業(yè)的標準，逐步培養自身的個(gè)人素質(zhì)和修養，才能無(wú)愧于領(lǐng)導的信任和培養。
以上是在項目施工中的簡(jiǎn)單總結，在接下來(lái)的時(shí)間里我會(huì )加倍的努力，不斷提高自身的綜合素質(zhì)，在公司及溫州事業(yè)部的領(lǐng)導下，在6-3項目施工中不斷探索創(chuàng )新。最后我堅信在中建蓬勃發(fā)展的大潮中，在公司領(lǐng)導的精心培養下，我們施工人員會(huì )很快成長(cháng)起來(lái)，為公司的發(fā)展作出應有的貢獻。
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