新版辦公室上半年工作總結報告 辦公室半年度工作總結

　　總結是事后對某一時(shí)期、某一項目或某些工作進(jìn)行回顧和分析，從而做出帶有規律性的結論，他能夠提升我們的書(shū)面表達能力，不妨坐下來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)總結吧。你所見(jiàn)過(guò)的總結應該是什么樣的？下面是小編為大家整理的新版辦公室上半年工作總結報告 辦公室半年度工作總結，歡迎閱讀與收藏。

新版辦公室上半年工作總結報告 辦公室半年度工作總結1

　　20xx年上半年，辦公室在院領(lǐng)導的正確指導下，緊緊圍繞20xx年綜合目標管理方案，堅持以人為本，服務(wù)員工的原則，深入開(kāi)展“三好一滿(mǎn)意”活動(dòng)，立足本職工作，協(xié)助各業(yè)務(wù)科室開(kāi)展迎檢，較好的完成了辦公室的各項工作任務(wù)，現總結如下。

　　一、加強日常工作管理，提升工作效能

　　一是加強收、發(fā)文件的管理。20xx年上半年，共理解處理文件200份，編寫(xiě)、下發(fā)文件33份，上報數據、文字材料40份，所有文件按規定的程序，時(shí)間和要求處理，并保存完好，未發(fā)生文件丟失和漏處理現象。

　　二是加強出勤考核。包括行政人員每日簽到表，周例會(huì )簽到表，各種大型會(huì )議、培訓的簽到表，都做到如實(shí)記錄，有證可查，作為考勤考核的依據。

　　三是加強文件起草和審核把關(guān)。辦公室工作人員不斷加強理論知識的學(xué)習，提高總結、計劃等書(shū)寫(xiě)質(zhì)量，提高文字材料的把握潛力。

　　四是加強接待管理。嚴格控制接待規格，用煙、用酒、用餐一律報請批準、并做好記錄。

　　五是加強機動(dòng)車(chē)輛管理。合理調配車(chē)輛，合理使用車(chē)輛，較好的完成了全院辦公用車(chē)任務(wù)，無(wú)發(fā)生任何差錯事故。

　　六是做好會(huì )議布置、記錄。上半年共完成大型會(huì )議、儀式7次，周例會(huì )24次，無(wú)一差錯，并做到會(huì )議有記錄可查。

　　二、加強對外宣傳工作，樹(shù)立醫院良好形象

　　今年上半年，完成了《岳陽(yáng)縣20xx信息年鑒》我院的介紹材料;聯(lián)系岳陽(yáng)縣電視臺對我院與岳陽(yáng)職業(yè)技術(shù)學(xué)院合作共建臨床教學(xué)醫院以及無(wú)償獻血活動(dòng)進(jìn)行了報道;在院內新增宣傳窗口四個(gè)，定期更換資料，加強對病友的宣傳工作;歷時(shí)一個(gè)多月，建立了醫院的對外門(mén)戶(hù)網(wǎng)站，詳盡介紹了醫院整體及各個(gè)科室的狀況，發(fā)布醫院動(dòng)態(tài)，共享健康知識，實(shí)現查詢(xún)、咨詢(xún)的一站式服務(wù)。網(wǎng)站正式上線(xiàn)后，將成為我院對宣傳的一個(gè)重要窗口。

　　三、用心組織各種大型活動(dòng)，豐富職工生活

　　年初，組織了全院的新春聯(lián)歡晚會(huì )，由于動(dòng)員到位，籌備得力，取得了十分好的效果。組織了一次學(xué)雷鋒下鄉義診活動(dòng)，得到了當地群眾的一致好評。協(xié)助護理部完成護士節三基知識搶答賽，并取得圓滿(mǎn)成功。6月，組織全院干職工參與無(wú)償獻血活動(dòng)，共計80余人參與獻血，在衛生系統中起到了很好的表率作用。

　　半年來(lái)，辦公室較好的完成了各項工作任務(wù)，但工作標準和工作質(zhì)量與領(lǐng)導的要求還有必須的差距。我們將在接下來(lái)的工作中，加大學(xué)習力度，提高工作標準，團結一致，扎實(shí)工作，高標準的完成院辦公室的工作任務(wù)和領(lǐng)導交辦的臨時(shí)任務(wù)。

新版辦公室上半年工作總結報告 辦公室半年度工作總結2

　　半年來(lái)，在局領(lǐng)導和同志們的支持、配合下，辦公室圍繞全局工作重點(diǎn)，以招商引資和出口創(chuàng )匯為中心，突出管理、督促和服務(wù)意識，圓滿(mǎn)完成了各項工作。

　　半年來(lái)，辦公室主要抓了以下幾項工作：

　　一、加強管理。

　　一是加強內部管理，進(jìn)一步嚴肅財會(huì )制度，嚴格執行借款、報銷(xiāo)等管理辦法。加快了文件的運行速度，完善檔案管理，尤其是文檔工作取得了長(cháng)足的進(jìn)步，在半年考評中，受到了市檔案局的高度評價(jià)。加強了對車(chē)輛的管理力度，辦公室要求司機提前分鐘到崗，上班時(shí)間決不能無(wú)故脫崗，上班時(shí)間嚴禁喝酒。注意行車(chē)安全和平時(shí)對車(chē)輛的維護。雖然上半年接待任務(wù)較重，但是每次任務(wù)都能夠做到及時(shí)安全地完成。在加強安全管理的同時(shí)，加強了對車(chē)輛維修、維護的管理。經(jīng)過(guò)努力，這半年的車(chē)輛維修費用控制在近年來(lái)的最低水平。

　　二是加強后勤管理，對平時(shí)各科室的用紙、用墨及其它消耗品，本著(zhù)力行節約的原則，嚴禁在打印機上打印多份材料。提倡內部傳閱的材料使用單面已作廢的紙張，避免造成不必要的浪費。加強了對機關(guān)食堂的管理。

　　二、提高服務(wù)水平。

　　辦公室的服務(wù)主要面向領(lǐng)導、局內各科室和基層單位。在做好日常服務(wù)工作的同時(shí)，我們配合各業(yè)務(wù)科室做了大量的.外商來(lái)訪(fǎng)的協(xié)調和接待工作。

　　三、配合局黨組、機關(guān)支部抓好機關(guān)建設工作，做好信訪(fǎng)、社會(huì )治安綜合治理、扶貧和精神文明建設工作，都形成了半年工作總結，并已上報。

　　回顧半年來(lái)的工作，雖然取得了一定的成績(jì)，但還存在不少的問(wèn)題有待進(jìn)一步克服。如內部管理制度雖然建立了，但還不夠完善，在做好領(lǐng)導的參謀方面，主動(dòng)性還不夠，內部管理還需進(jìn)一步加強。這些都需要在后半年里加以改進(jìn)和提高。

　　后半年，辦公室主要圍繞以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作：

　　一、積極參與各項業(yè)務(wù)工作，及時(shí)了解、掌握動(dòng)態(tài)情況，尤其是大項目的進(jìn)展情況，為領(lǐng)導決策提供必要的信息支持，同時(shí)也便于協(xié)調各業(yè)務(wù)科室的工作，為其提供高質(zhì)量的服務(wù)奠定基礎。

　　二、加強內部管理，繼續嚴格借款、報銷(xiāo)等各項財務(wù)紀律，加強對車(chē)輛使用及調配的管理，增強司機的服務(wù)意識，嚴肅行車(chē)紀律，做到有令則行，有禁則止。文件收發(fā)及檔案管理將實(shí)行微機管理，以使文檔工作進(jìn)一步提高效率和精準度。

　　三、高度重視接待和日常事務(wù)性工作，進(jìn)一步樹(shù)立辦公室的形象。辦公室承擔著(zhù)接待、信訪(fǎng)、咨詢(xún)等大量的事務(wù)性工作。這些工作面廣量大，十分繁雜，事關(guān)我局門(mén)面和形象。辦公室的同志必須兢兢業(yè)業(yè)，認真負責地去做，把每項工作都做細、做實(shí)，以保證全局工作的正常運轉。通過(guò)高質(zhì)量、高效率的服務(wù)，展現辦公室的良好形象。

　　四、加大力度，把握重點(diǎn)，進(jìn)一步做好督辦工作。已布置工作的督促檢查工作，要緊緊圍繞全局的重大決策、領(lǐng)導的重要批示和重點(diǎn)目標任務(wù)進(jìn)行。辦公室要對重要的已布置工作，對其完成落實(shí)情況要進(jìn)行跟蹤、檢查與監督。如各招商部的任務(wù)指標完成情況及網(wǎng)上招商的進(jìn)展情況等。

　　五、配合局黨組、機關(guān)支部抓好機關(guān)建設，完善局機關(guān)的財務(wù)、車(chē)輛、學(xué)習、會(huì )議及考勤等各項制度，繼續堅持兩費公示制。特別是嚴肅會(huì )議紀律，加強會(huì )風(fēng)建設，并把平時(shí)學(xué)習、會(huì )議及上下班的考勤結果作為年終評選先進(jìn)的依據之一。

　　六、不斷加強自身建設，切實(shí)改進(jìn)工作方式方法，努力提高辦公室工作的質(zhì)量和水平。在工作的方式方法上，要圍繞中心工作，強化大局意識、服務(wù)意識、協(xié)調意識，主動(dòng)服務(wù)，抓住重點(diǎn)，講求實(shí)效。

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