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個(gè)人半年的辦公室個(gè)人工作總結

時(shí)間:2021-03-26 11:55:16 辦公室工作總結 我要投稿

關(guān)于個(gè)人半年的辦公室個(gè)人工作總結(精選5篇)

  時(shí)間過(guò)得真快,一段時(shí)間的工作已經(jīng)告一段落了,回顧這段時(shí)間的工作,一定有許多的艱難困苦,讓我們對過(guò)去的工作做個(gè)梳理,再寫(xiě)一份工作總結。那么要如何寫(xiě)呢?下面是小編精心整理的關(guān)于個(gè)人半年的辦公室個(gè)人工作總結(精選5篇),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

關(guān)于個(gè)人半年的辦公室個(gè)人工作總結(精選5篇)

  個(gè)人半年的辦公室個(gè)人工作總結1

  轉眼間,回首過(guò)去時(shí),才發(fā)現自己恍惚間來(lái)到公司已經(jīng)四年的時(shí)間了。今年也是我在這個(gè)崗位上的第四年。但不得不說(shuō)的是,今年注定是非常具有挑戰的一年,不管是對我們企業(yè)還是對于其他的企業(yè)而言,都是一個(gè)非常艱難的階段。但是慶幸的是,上半年我們跟著(zhù)企業(yè)一起慢慢走過(guò)來(lái)了,雖然這段旅程有一些艱難,但是也不愧于我們這一段艱苦奮斗的時(shí)光。上半年已經(jīng)過(guò)去了,我也想在此對這半年好好的總結一次,為接下來(lái)全新的半年打開(kāi)一個(gè)新局面!

  在工作上我算是比較謹慎的一個(gè)人,因為行政畢竟是一項繁復的工作,只有理清好自己的思路,掌握好接下來(lái)要走的路,我才有可能在這個(gè)基礎上進(jìn)行一些突破或是改變。這對于一個(gè)員工的成長(cháng)來(lái)說(shuō),固然也是無(wú)比重要的。平時(shí)我會(huì )定時(shí)給自己進(jìn)行清理和檢查。工作這么久了,我也發(fā)現要學(xué)會(huì )定時(shí)清空和整理自己,這是一件很有利于我們工作正常進(jìn)展的事情。所以在此之間,我不斷去反思自己,總結自己,也計劃好每一個(gè)明天,不浪費每一段時(shí)間,也不浪費每一個(gè)可以晉升的機會(huì )。

  生活上我是一個(gè)比較隨和的人,比如平時(shí)和同事們的相處中就可以看出我并不是一個(gè)很強勢的人。這與我的工作狀態(tài)相差很大,一開(kāi)始同事們也接受不了我這樣的區別,但是漸漸的,大家也都理解了我,知道我是一個(gè)這樣的人。并且隨著(zhù)相處的越來(lái)越融合之后,我們之間的合作也越來(lái)越順利了,這為我們的工作也提供了一些幫助。

  過(guò)去半年我在這個(gè)崗位上經(jīng)歷的相對而言是比較多的,我們一同克服挑戰,一同堅守前行,一同把握初心,不退后不畏縮。其實(shí)對于一名員工來(lái)說(shuō),工作能力往往是其次的,首先最重要的就是要有一顆對工作真誠的心,有了這樣的一顆心,我們可以學(xué)到更多的東西,可以有更大的成長(cháng),能力自然而然也就提升上去了。

  上半年的時(shí)間很擁擠,也很珍貴。還沒(méi)有反應過(guò)來(lái)就差不多要結束了。但上半年也給了我很多的機會(huì )去學(xué)習,去成長(cháng)。這是我非常感謝的,也是我非常滿(mǎn)意的一點(diǎn)。即使上半年就要結束了,我相信下半年有了這樣的基礎,會(huì )更加的順利,也會(huì )更加充滿(mǎn)希望和動(dòng)力的!

  個(gè)人半年的辦公室個(gè)人工作總結2

  20xx年水電檢修公司認真貫徹落實(shí)江西公司《班組標準化建設考核細則》、《班組標準化建設管理考評辦法》等文件精神,積極推進(jìn)班組標準化建設工作,班組安全生產(chǎn)管理、基礎管理、班容班貌、工器具材料倉儲管理等方面得到明顯提升,產(chǎn)生五星級班組二個(gè),公司十四個(gè)班組總體建設明顯改觀(guān),正朝著(zhù)江西公司的要求全面推進(jìn),F就20xx年班組標準化建設工作開(kāi)展情況匯報如下:

  一、良好實(shí)踐

  1、及時(shí)將江西公司新頒布班組標準化建設相關(guān)文件轉發(fā)至各部門(mén)、單位、班組,要求各單位認真組織學(xué)習,深刻領(lǐng)會(huì )文件精神,結合本單位實(shí)際,切實(shí)開(kāi)展好班組標準化建設各項工作。

  2、加強組織,落實(shí)責任。公司根據人員變動(dòng)及時(shí)調整了班組標準化建設領(lǐng)導小組成員,認真執行領(lǐng)導干部聯(lián)系點(diǎn)制度。公司領(lǐng)導能積極參與班組活動(dòng),指導掛點(diǎn)班組標準化建設工作,及時(shí)解決班組建設中的問(wèn)題,督促完成不合格項的整改工作。

  3、根據江西公司班組標準化建設相關(guān)文件要求,加大了考核、督促力度,使得公司十四個(gè)班組互相學(xué)習、互相借鑒、共同提高,增強了各班組開(kāi)展班組建設工作的內在動(dòng)力,促進(jìn)班組標準化建設工作常態(tài)化、制度化。

  4、公司定期召開(kāi)班組建設領(lǐng)導小組會(huì )議和工作組會(huì )議,認真謀劃班組標準化建設各項工作。明確要求以推進(jìn)班組標準化建設工作為契機,抓實(shí)、抓細、抓嚴,進(jìn)一步夯實(shí)企業(yè)管理基礎,以提升公司管理水平。在各單位綜合業(yè)績(jì)考核目標中,增加班組標準化建設考核內容,以增強各單位開(kāi)展班組標準化建設的管理力度與資源投入。

  5、公司結合實(shí)際情況制定并發(fā)布了班組標準化建設年度工作計劃和季度工作安排,層層分解任務(wù),按照工作計劃落實(shí)崗位責任,開(kāi)展各項工作。

  6、召開(kāi)班組標準化建設工作交流會(huì )。5月29日至30日,公司在新余召開(kāi)了一期班組標準化建設工作交流會(huì )。會(huì )上各單位匯報了前一段時(shí)間班組標準化建設工作開(kāi)展情況及存在問(wèn)題,對班組標準化建設開(kāi)展的良好實(shí)踐進(jìn)行了交流,并且到班組標準化建設工作開(kāi)展較好的江口維護班現場(chǎng),參觀(guān)班組現場(chǎng)、基礎臺帳及倉庫整理情況,期間還對各分公司班組標準化建設基礎臺賬(三大本)進(jìn)行了交流檢查,針對臺賬的記錄大家展開(kāi)了激烈的討論,公司黨群部主任周福生對各分公司班組標準化建設開(kāi)展情況進(jìn)行了點(diǎn)評,指出了各分公司的優(yōu)點(diǎn)和不足之處,對記錄內容提出了規范和要求。班組標準化建設交流會(huì )的召開(kāi),進(jìn)一步推進(jìn)了公司班組標準化建設工作的開(kāi)展。

  7、各電站維護班組均能克服人手不足、機組等級檢修及工程施工繁忙等困難,按公司要求開(kāi)展班組建設工作,各項制度、臺賬、記錄逐步完善,班組建設工作較以往有長(cháng)足的進(jìn)步。其中高橋維護班員工克服年齡偏大,做好班組建設文字工作,整體員工精神面貌較好,班組建設基礎臺賬進(jìn)步大,基本齊全,已經(jīng)基本步入正常軌道。

  8、加強班組硬件投入,改善班組工作學(xué)習條件。公司分別為洪門(mén)維護部、贛州分公司進(jìn)行了硬件設施的投入,為開(kāi)展班組標準化建設工作打下良好的基礎;為部分基礎條件薄弱的班組更新了桌椅和儲物柜等;粉刷墻面,整理班容班貌,改善班組環(huán)境。

  9、扎實(shí)開(kāi)展班組標準化建設檢查。采取班組月度自查、分公司季度檢查和公司半年度檢查相結合的方式跟蹤管理班組建設工作。根據公司《班組標準化建設實(shí)施細則》要求,嚴格以江西公司《班組標準化建設管理考評辦法》,先是在7月中下旬,公司組織半年度班組標準化建設檢查,公司抽查了鉛山、洪門(mén)A、高橋、留金壩、躍洲、峽山六個(gè)班組,檢查結果依據得分對班組進(jìn)行了評級,評定四星班組4個(gè),三星班組1個(gè),兩星班組1個(gè);然后在12月5日—11日又對各單位15個(gè)維護部班組進(jìn)行了20xx年下半年班組建設檢查評比,依據得分對班組進(jìn)行了評級,評定四星班組12個(gè),三星班組2個(gè),公司對二次檢查評比均下文進(jìn)行了通報,肯定成績(jì),指出不足,同時(shí)對下一步工作提出了具體要求。20xx年全年班組建設工作已經(jīng)告一段落,下半年的評比依據下發(fā)的通報,該獎勵的獎勵,該整改的整改。

  10、閉環(huán)管理,考核到位。為激勵各班組積極性,為班組標準化建設持續開(kāi)展提供動(dòng)力,公司依據《班組標準化建設考核細則》,在檢查結束后,及時(shí)對星級班組進(jìn)行了考核獎勵。全年共獎勵76680元,激勵班員參與班組建設工作熱情。

  11、所有班組都能按要求開(kāi)展學(xué)習培訓工作,都有課件、筆記與問(wèn)答;特別是上猶江、峽山維護班是培訓管理方面的亮點(diǎn),每個(gè)月的培訓資料裝訂成冊,課件質(zhì)量較高,內容豐富。

  12、班組標準化建設均制作了上墻看板。各班組都認真做好看板材料,通過(guò)圖文并茂、生動(dòng)詳盡的材料介紹,班組管理架構一目了然,反映了班組及員工精神風(fēng)貌,既是對班組標準化建設工作的全面展示,也是班組精神風(fēng)貌的一張名片。

  13、所有班組都能認真做好設備的日常維護工作,加強質(zhì)量控制,提高設備健康水平。大部分班組在勞動(dòng)紀律管理、缺陷管理等工作中能?chē)栏癜凑諛藴书_(kāi)展工作;鉛山維護班月度計劃覆蓋全面,有實(shí)施、有反饋;峽山維護班班前/班后會(huì )記錄內容全面、規范,能很好的反應工作安排和開(kāi)展情況。

  15、所有班組都能按集團公司班組安全活動(dòng)指導意見(jiàn)開(kāi)展班組安全活動(dòng),活動(dòng)基本能結合本班組、本崗位實(shí)際,總結講評本班組安全生產(chǎn)工作,查找薄弱環(huán)節和安全隱患,貫徹落實(shí)有關(guān)安全會(huì )議及上級文件精神,以提高班組人員安全意識和安全能力。洪門(mén)維護A班能?chē)栏駡绦幸黄币豢,在每次作業(yè)開(kāi)工作票時(shí)能進(jìn)行本次作業(yè)工作風(fēng)險分析預控。江口、峽山、高橋維護部在檢修文件包中完善了安健環(huán)內容。

  二、存在問(wèn)題:

  1、各班組配發(fā)分的《安全活動(dòng)記錄本》、《教育培訓記錄本》記錄紙張不夠,建議增加記錄本或增加紙張;

  2、班組建制參差不齊,有9人的班組,也有16人班組;有實(shí)行倒班制的班組,也有不實(shí)行導班制的班組;有以年青人為主的班組,也有年齡偏大的班組,班組標準化建設開(kāi)展水平相差較大;

  3、部分班組對班組標準化建設工作認識不夠,存在為班組標準化建設而開(kāi)展班組標準化建設的兩張皮現象;班組標準化建設工作班員參與性不夠,現場(chǎng)考問(wèn),大部班員都不能準確回答,影響班組總體得分;

  4、大部分班組臺賬資料管理不規范,內容不能反映實(shí)際工作情況;部分班組在班前會(huì )上對前一天的工作進(jìn)行總結針對性不強,當天布置生產(chǎn)工作的同時(shí)沒(méi)有進(jìn)行危險點(diǎn)分析和安全布置;班組經(jīng)濟活動(dòng)分析會(huì )也未對經(jīng)濟指標異;蚬ぷ髦谐霈F的問(wèn)題提出應對措施。

  5、存在班組工作風(fēng)險分析不夠,只靠班前會(huì )籠統進(jìn)行一下危險點(diǎn)分析,未能在每次作業(yè)開(kāi)工作票時(shí)進(jìn)行本次作業(yè)工作風(fēng)險分析預控,這點(diǎn)要與發(fā)電進(jìn)行協(xié)調,在工作票中增加工作風(fēng)險分析內容。

  6、班員參與技術(shù)培訓管理不夠,技術(shù)講課、技術(shù)問(wèn)答、現場(chǎng)考問(wèn),大部分班員學(xué)習筆記記錄不全,而且過(guò)于簡(jiǎn)單,在抽問(wèn)中發(fā)現班員都不能準確回答,影響班組總體得分;有些班組現場(chǎng)考問(wèn)講解變成了第二次技術(shù)問(wèn)答,沒(méi)有突出現場(chǎng)的特點(diǎn),事故預想沒(méi)有進(jìn)行點(diǎn)評,事故預想效果得不到充分體現,沒(méi)有起到提高員工處置突發(fā)事件能力的作用;另外存在沒(méi)建立技術(shù)監督相關(guān)臺賬資料,甚至有點(diǎn)班組根本未開(kāi)展技術(shù)監督工作。

  三、明年工作打算

  1、進(jìn)一步加強對班組建設工作的領(lǐng)導和管理。針對班組標準化建設工作中存在的問(wèn)題,結合檢修公司實(shí)際,計劃明年將班組管理和班組建設作為一項課題進(jìn)行研究和探討,形成有檢修特色的班組管理文化。

  2、加大對班組建設的檢查與考核力度。

  3、制定20xx年度班組建設目標,鞏固提高五星班組建設,力爭在五型建設再創(chuàng )佳績(jì),贛州、宜春分公司設定五星班組建設班組,制定推進(jìn)計劃,確保上榜江西公司五星級班組名單。

  4、認真貫徹江西公司20xx年12月18日召開(kāi)的班組建設推進(jìn)會(huì )精神,重點(diǎn)學(xué)習江西公司黨組書(shū)記陸成龍在會(huì )上的重要講話(huà)、工會(huì )主席李挺所作的工作報告,按照五星班組標準夯實(shí)班組基礎,服務(wù)安全生產(chǎn),爭創(chuàng )五型特色班組。

  6、加強新增班組班組標準化建設工作指導,公司三星級以上班組達標率在100%。

  7、豐富班組建設信息化管理試點(diǎn),爭取20xx年通過(guò)江西公司信息化管理驗收。

  個(gè)人半年的辦公室個(gè)人工作總結3

  半年來(lái),在各級領(lǐng)導的支持和培養下,我較圓滿(mǎn)的完成了我的.本職工作,對我來(lái)說(shuō)鍛煉了許多,感覺(jué)自己變成熟了許多,F在我將簡(jiǎn)單總結一下半年來(lái)我的工作情況。

  一、腳踏實(shí)地,努力做好日常工作

  辦公室是一個(gè)工作非常繁雜、任務(wù)比較重的部門(mén),擔負著(zhù)上情下達、下情上報、各種文件的印發(fā)、信息的報送以及后勤服務(wù)等。辦公室工作比其他部門(mén)相對要繁瑣,有時(shí)候電話(huà)通知會(huì )議或者領(lǐng)取文件就會(huì )打一兩個(gè)小時(shí),而且重復性很強,因此,作為辦公室一員不論在工作安排還是在處理問(wèn)題時(shí),都得慎重考慮,在工作中我牢固樹(shù)立了“辦公室無(wú)小事”的思想,努力做到接好每一個(gè)電話(huà),接待好每一個(gè)來(lái)辦事的人,完成好每一件交辦任務(wù),作好每一個(gè)記錄,處理好每一份文件,杜絕粗心大意,力求周全、準確、適度,避免疏漏和差錯,只有這樣,在相對繁瑣的工作中才能端正工作態(tài)度,兢兢業(yè)業(yè)做好本職工作。

  在日常工作中,文件管理工作是占比重最大的一項工作,重要的會(huì )議通知、報表等90%都是通過(guò)收發(fā)文件進(jìn)行傳達的,但同時(shí),這項工作也是最為繁瑣的,每天都會(huì )收到來(lái)自市公司、縣政府、縣委等上級部門(mén)的許多文件,每一個(gè)文件都要履行嚴格的審批流程,稍不注意,就會(huì )丟漏、貽誤,因此,協(xié)助檔案管理專(zhuān)責人員做好文件檔案管理工作非常重要。我每天到崗后的第一件事,就是查看有沒(méi)有新文件,所有重要文件,第一時(shí)間轉發(fā)相關(guān)部室并電話(huà)通知給該部室人員,如有不能確定歸屬的文件,及時(shí)請領(lǐng)導批示,若領(lǐng)導不在,經(jīng)電話(huà)請示后立即轉發(fā)并督促相關(guān)人員辦理,同時(shí)做好收文登記,便于日后查詢(xún)。

  二、認真負責,干好本職工作

  辦公室人員各有分工,我主要負責的是法律事務(wù)和維穩工作,在過(guò)去的一年中,我主要工作內容有以下幾個(gè)方面:

 。ㄒ唬┟吭掳磿r(shí)上報法律報表和信訪(fǎng)維穩工作報表。

 。ǘ﹪栏衤男泻贤瑢徟贫,確保每一個(gè)合同都附有完整的合同審批表后再進(jìn)行存檔。

 。ㄈ└鶕h委、縣政府及市公司及“六五”普法規劃要求,開(kāi)展了供電公司“12.4”普法宣傳活動(dòng)。

 。ㄋ模叭宕蟆币詠(lái),隨著(zhù)部室職責調整,一些公司的規章制度也要進(jìn)行相應調整,依照市公司下發(fā)新制度,制訂了包括《三重一大事項決策實(shí)施細則》、《本部工作規則》、《公務(wù)接待管理辦法》等十幾個(gè)規章制度并以紅頭文件形式下發(fā)全局。

 。ㄎ澹﹨f(xié)助規章制度工作主要負責人對辦公室歷年來(lái)的制度進(jìn)行梳理、匯總,落實(shí)市公司制度落實(shí)年的各項要求。

  三、認真學(xué)習,努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)

  時(shí)代是在不斷發(fā)展變化的,我們所做的工作也在隨時(shí)代的不斷變化而變化,要適應工作需要,唯一的方式就是加強學(xué)習。自參加辦公室工作以來(lái),我認識到隨著(zhù)科技發(fā)展,辦公自動(dòng)化步伐不斷加快,從mis系統到協(xié)同辦公,辦公系統不斷優(yōu)化升級,不斷有新系統被開(kāi)發(fā)出來(lái),同時(shí),以今年的“三集五大”舉例,企業(yè)內部結構優(yōu)化重組后,出現的一系列新問(wèn)題,對我們的工作能力和學(xué)習能力來(lái)說(shuō)都是一種挑戰,只有緊緊跟隨發(fā)展大局,不斷加強自身業(yè)務(wù)知識學(xué)習,才能不被淘汰。我們都很年輕,適應新事物能力比較強,這是我們的優(yōu)勢,因此,更要端正學(xué)習態(tài)度,通過(guò)學(xué)習,使自己的思想素質(zhì)、道德品質(zhì)和工作能力都得到提高。

  四、端正作風(fēng),擺正位置

  在工作中,我始終堅持勤奮、務(wù)實(shí)、高效的工作作風(fēng),認真做好工作。服從領(lǐng)導分工,不計得失、不挑輕重,做到腿勤、口勤,手勤,對工作上的事,只注輕重大小,不分彼此厚薄,任何工作都力求做到自己的最好。在生活中,堅持正直、謙虛、樸實(shí)的生活作風(fēng),擺正自己的位置,尊重領(lǐng)導,團結同事,以誠待人,學(xué)習正確處理好與領(lǐng)導、同事相處的尺與度的關(guān)系,努力做到大事講原則,小事講風(fēng)格。

  五、存在的不足

  1、做事沒(méi)有規律,接到一項工作,從來(lái)不想先后順序,沒(méi)有詳細的時(shí)間安排和工作計劃,雖然同樣的完成工作,卻花費了雙倍的時(shí)間。

  2、不善于與人溝通交流,不能很好的表達自己的意思。

  3、對于自己不熟悉的、沒(méi)有接觸過(guò)的工作,不積極主動(dòng)的學(xué)習,缺乏進(jìn)取心和事業(yè)心。

  綜上所述,這半年來(lái),我通過(guò)努力學(xué)習,收獲很大。在以后的工作中,我會(huì )努力改掉自己的缺點(diǎn),我相信我一定能做的更好。

  個(gè)人半年的辦公室個(gè)人工作總結4

  按照我局年初的工作部署,以“增強服務(wù)理念,強化價(jià)格監管”為目標,結合辦公室的工作性質(zhì),為我局主要職能工作順利的開(kāi)展提供服務(wù),同時(shí)承擔全局的日常管理工作。上半年我們具體做了以下幾方面的工作:

  一、對辦公樓的裝修施工進(jìn)行監督。

  為了給大家提供一個(gè)整潔、舒適的辦公環(huán)境,今年4月23日至6月8日,我局對現有舊辦公樓進(jìn)行裝修,先后對室外臺階、大廳正門(mén)、大廳地面、樓梯扶手、樓梯踏步和部分墻面大白和各科室的門(mén)進(jìn)行了改造修繕。通過(guò)這次裝修,改變了過(guò)去陳舊落后的辦公室局面,使我局辦公場(chǎng)所的環(huán)境煥然一新,也使大家的精神面貌為之一振。在裝修期間,我們辦公室的同志早來(lái)晚走,隨施工方一同作息,放棄“五一”和“端午節”及雙休日的休息,認真監督工程進(jìn)度和施工質(zhì)量。對裝修中遇到的問(wèn)題及時(shí)匯報請示領(lǐng)導,并把意見(jiàn)傳達給施工方,確保了施工的順利進(jìn)行。在監督過(guò)程中我們也承受了濃重的灰塵和刺耳的噪音,但我們始終堅守崗位,盡職盡責地履行辦公室服務(wù)全局的使命。

  二、對食堂進(jìn)行管理。

  今年4月末,局領(lǐng)導為了解決同志們午飯就餐難的問(wèn)題,籌劃建立我局自己的食堂,經(jīng)局務(wù)會(huì )研究,決定正式開(kāi)辦食堂。并把這項任務(wù)交給辦公室負責管理。在食堂修建過(guò)程中,我們辦公室在局長(cháng)和主管局長(cháng)的帶領(lǐng)下,多次跑到其它單位食堂進(jìn)行參觀(guān)學(xué)習,借鑒好的管理模式、方法,為食堂的規劃、建設出謀劃策。特別是在下水和排煙系統的施工時(shí),提出了合理的建議,確保了食堂的基礎設施能達到相應的要求;在主管局長(cháng)的帶領(lǐng)下逐項購置齊了食堂用具,大到冰箱,小到湯匙,為食堂的成立提供的物質(zhì)保障。在食堂正式運營(yíng)后,我們又制訂了相關(guān)的制度和措施,特別是財務(wù)管理方面,力求不流失一分錢(qián),不亂花一分錢(qián),保證了大家就餐的伙食標準,使局領(lǐng)導對大家的關(guān)懷落到實(shí)處。

  三、對財務(wù)進(jìn)行精細核算,嚴格管理。

  對上半年的各項收入、支出進(jìn)行審核、分類(lèi)、做記賬憑證、登記賬簿,確保資金用途合理,金額明晰。

  四、完成了文字材料的書(shū)寫(xiě)上報工作。

  文字工作是辦公室的重點(diǎn)工作,我們堅持高標準、嚴要求、認真完成方案、學(xué)習計劃、報告等文字材料的撰寫(xiě);今年是我縣“三治兩促進(jìn)”活動(dòng)年,縣委、縣政府高度重視,經(jīng)常布置階段性工作,我們辦公室按照要求,制定出方案計劃,作好每個(gè)階段的總結,及時(shí)上報。同時(shí),接受了縣紀委軟辦同志對我局“三治兩促進(jìn)”活動(dòng)前三階段開(kāi)展情況的檢查,得到了肯定。

  五、精心做好文秘工作。

  我們完成了對各級來(lái)文的接收、登記、傳閱、立卷、歸檔工作,將時(shí)效性強的來(lái)文來(lái)電及時(shí)送到領(lǐng)導批閱、傳達,沒(méi)有造成延誤和遺失。

  六、是堅持學(xué)習制度,認真組織學(xué)習。

  每周五準時(shí)召集全體人員按照計劃進(jìn)行學(xué)習,核對出席人數,填寫(xiě)學(xué)習記錄。

  七、對車(chē)輛精心保養,安全駕駛,確保每次任務(wù)都人車(chē)平安。

  以上是今年上半年的工作匯報,但是仍然存在一些不足,一是工作缺乏預見(jiàn)性;二是工作還有不夠協(xié)調的地方,有時(shí)服務(wù)不夠到位。三是工作能力還需要快速大幅提高。這些問(wèn)題我們在今后的工作中會(huì )努力解決改進(jìn)。

  下半年,緊緊圍繞辦公室業(yè)務(wù)工作,以創(chuàng )新精神開(kāi)展各項工作,一是提工作水能力;二是提高綜合協(xié)調水平,增強工作的主動(dòng)性、積極性和創(chuàng )造性。我們辦公室將在局領(lǐng)導的正確引領(lǐng)下,發(fā)揚成績(jì),克服困難,創(chuàng )新工作,為實(shí)現我局20xx年工作目標而努力。

  個(gè)人半年的辦公室個(gè)人工作總結5

  半年來(lái),辦公室在局黨委的領(lǐng)導下,緊緊圍繞全局中心工作,參與政務(wù),搞好服務(wù),認真履行職責,全力推進(jìn)各項工作的有序開(kāi)展。

  一、上半年工作簡(jiǎn)要總結

  辦公室工作可謂是千頭萬(wàn)緒、職責重大。半年來(lái),辦公室全體工作人員,立足本職、團結協(xié)作,主動(dòng)創(chuàng )先爭優(yōu),各項工作取得了必須進(jìn)展。

  一是信息調研工作水平不斷提高。上半年編寫(xiě)、上報各類(lèi)信息120多條,為領(lǐng)導決策帶給了詳實(shí)信息。報送量和采用量在全市區縣排在前列。今年上半年完成調研報告兩篇。同時(shí)強化新聞宣傳報道工作,保證在各類(lèi)報刊、市局信息刊物上的發(fā)稿數量。

  二是辦文辦會(huì )辦事潛力不斷增強。在公文的處理過(guò)程中做到及時(shí)、準確、安全,保證公務(wù)活動(dòng)的正常運行。文件的收發(fā),傳閱,歸檔有條不紊;各種傳真、會(huì )議通知準確及時(shí);印章的使用、管理更加規范;出色的完成了系統幾次大型會(huì )議、活動(dòng)的組織,對于其他科室承辦的專(zhuān)業(yè)會(huì )議,也都用心主動(dòng)協(xié)同做好會(huì )務(wù)工作。會(huì )前搞好布置,會(huì )中搞好服務(wù),會(huì )后注意收集資料,認真總結,及時(shí)歸檔;能夠以認真負責的精神,認真完成好領(lǐng)導交辦的各項工作任務(wù)。機關(guān)的工作秩序、環(huán)境衛生井然有序;車(chē)輛的使用、管理規范,后勤保障及時(shí)到位,確保了各項工作正常運轉;

  三是督查督辦效能不斷提高。督查工作是辦公室工作的重要組成部分。局黨委研究確定的各項重點(diǎn)工作,按照要求,辦公室進(jìn)行督查,推動(dòng)決策的落實(shí)。對領(lǐng)導批轉的文件、信訪(fǎng)件,凡有辦結時(shí)限的都實(shí)行跟蹤催辦。在督查過(guò)程中,注重在掌握真實(shí)狀況上下功夫。

  四是服務(wù)水平、協(xié)調潛力不斷增強。服務(wù)是辦公室的主要職能,服務(wù)工作搞得好不好,是衡量辦公室工作的根本標準。為此,我們堅持服務(wù)“沒(méi)有最好只有更好”的理念,力求精益求精、盡善盡美。對一些常規性工作,主動(dòng)著(zhù)手,提前準備。對臨時(shí)性的任務(wù),能憑借自己的應變潛力和實(shí)踐經(jīng)驗,做到忙而不亂。同時(shí)不斷調整工作思路,把問(wèn)題想在前面,把工作做在前頭,主動(dòng)做好超前服務(wù)。

  在做好服務(wù)工作的同時(shí),協(xié)調好各方面的關(guān)系。一是加強內部協(xié)調。根據工作需要對辦公室人員進(jìn)行了工作分工,明確了職責,并要求做到有分有合,分工不分家。注意發(fā)揮辦公室人員的團隊精神,辦公室的凝聚力戰斗力不斷增強,各項工作有條不紊、人人盡責;二是用心做好與上級機關(guān)、相關(guān)部門(mén)和各區縣部門(mén)的聯(lián)系溝通。三是加強與各科室、各基層單位狀況溝通,做到上情下達,下情上達,確保政令暢通,各項決策落到實(shí)處。

  五是機關(guān)后勤管理水平有新的提高

  辦公室的接待工作始終按照“從簡(jiǎn)、從細、從嚴”的要求,克服人手少、事務(wù)多、任務(wù)重的矛盾,圓滿(mǎn)完成各項接待任務(wù),樹(shù)立了辦公室的窗口形象。用心做好后勤服務(wù)工作。加強對駕駛員、車(chē)輛的管理,做到了無(wú)一例安全事故的發(fā)生。食堂管理方面,本著(zhù)“服務(wù)第一”的宗旨,為機關(guān)干部職工帶給衛生、方便、可口的飲食。安全保衛方面,始終堅持“預防為主、防消結合”的方針,認真抓好安全保衛工作。

  存在的問(wèn)題:一是辦公室工作存在著(zhù)見(jiàn)指打指的現象,工作主動(dòng)性還不夠強,協(xié)調工作做得不夠,工作的銜接還不夠緊密;二是督查督辦力度不夠。對各項工作進(jìn)展狀況有時(shí)掌握的不夠詳實(shí)準確等等。

  二、下半年工作打算

  辦公室要努力做到以下幾點(diǎn):

  一是要注重銜接。辦公室全體人員在辦文、辦會(huì )、辦事上,既要有明確分工,也要精誠協(xié)作,進(jìn)一步提升整體工作質(zhì)量。

  二是要注重配合。辦公室是個(gè)有機整體,在工作中大家要相互支持,相互配合,構成合力,使辦公室成為一個(gè)團結的整體。

  三是要注重溝通。樹(shù)立全局觀(guān)念,減少因信息溝通不足而造成工作失誤。

  重點(diǎn)抓好以下幾項工作:

  1、做好文秘工作。加強信息調研工作。加強各種信息的收集和上報,爭取在市、區級刊物上有更多信息。

  2、做好工作實(shí)績(jì)考核工作的各項檔案資料的準備工作。

  3、做好機關(guān)接待、會(huì )務(wù)、用車(chē)等后勤保障工作。

  4、做好檔案的整理、歸檔及管理工作。

  5、做好信訪(fǎng)、保密工作。

  6、做好局機關(guān)環(huán)境衛生管理工作。

  7、抓好機關(guān)作風(fēng)建設工作。

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