【推薦】辦公室工作總結集錦六篇

　　總結是對過(guò)去一定時(shí)期的工作、學(xué)習或思想情況進(jìn)行回顧、分析，并做出客觀(guān)評價(jià)的書(shū)面材料，它可以提升我們發(fā)現問(wèn)題的能力，快快來(lái)寫(xiě)一份總結吧。你想知道總結怎么寫(xiě)嗎？以下是小編幫大家整理的辦公室工作總結6篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

辦公室工作總結 篇1

　　一、進(jìn)一步加強和完善自身的組織建設：

　　1、繼續加強執行辦公室規章制度，加大對干部和助理的監督教育，提高自身的意識和修養，加強團隊凝聚力努力把辦公室塑造成為團學(xué)干部的群體示范形象。

　　2、加強工作能力和責任心，隨時(shí)督促自己，認真完成自己的工作，認真召開(kāi)好每次班長(cháng)例會(huì )和團學(xué)成員全體大會(huì )。

　　3、部門(mén)負責人和助理之間要經(jīng)常交流，調動(dòng)助理的積極性，發(fā)揮他們的創(chuàng )造性，使之成為團學(xué)的得力助手。

　　4、整理好各部門(mén)每月所上交的工作計劃和總結，并針對所反映出來(lái)的問(wèn)題做好總結。

　　二、做好辦公室內部的各項管理制度，并有力貫徹執行：

　　1、辦公室制度。每周一至周五安排團委學(xué)生會(huì )的學(xué)生干部在辦公室值班，值班的同學(xué)要認真負責，按時(shí)簽到，并作好值班日志，對自己值班時(shí)的工作認真記錄，尤其是辦公室物品的借出與使用等。

　　2、對辦公室內部成員。結合自己部門(mén)的工作職責與干部考核制度，建立有效的內部考核制度，認真對其工作作出相應的數據考核，最后做出一個(gè)公正的評價(jià)，以便期末評優(yōu)評先作為依據使用。

　　3、做好每周三及周日晚上的團學(xué)全體成員的簽到工作，嚴格執行簽到制度。

　　4、仔細劃分內部工作。將具體各項工作落實(shí)到個(gè)人，實(shí)行責任制，辦公室全體成員各執其能，團結合作，提高工作效率。

　　三、辦公室物品的管理：

　　1、清點(diǎn)辦公室原有物品，并做好標記以便于查找。

　　2、對辦公室物品進(jìn)行定期整理，淘汰廢舊物品。

　　四、主要工作：

　　1、回首走過(guò)的這一學(xué)期，在院團委的直接領(lǐng)導下，較理想地完成了各項工作任務(wù)，取得了一定的成績(jì)，并且涌現出一批先進(jìn)單位和優(yōu)秀個(gè)人。三月上旬，我們對上學(xué)期的工作進(jìn)行總結，為激勵廣大學(xué)生干部更好地為同學(xué)服務(wù)，院團委決定開(kāi)展“先進(jìn)工作單位”、“先進(jìn)班集體”、“優(yōu)秀學(xué)生干部”等評選表彰活動(dòng)，并取得圓滿(mǎn)成功。

　　2、三月中旬，院團委學(xué)生會(huì )青工部決定開(kāi)展以“踐行志愿精神 構建和諧校園”為主題的青年志愿者服務(wù)月活動(dòng)，

　　通過(guò)志愿者服務(wù)月的系列活動(dòng)，廣大青年團員學(xué)到了很多的東西，有很多人都能積極參與，表現出較高的情，不斷把志愿精神傳向整個(gè)校園，為創(chuàng )建和諧校園作出積極貢獻。

　　3、為了增強同學(xué)們的體質(zhì)和體育鍛煉的意識，為平時(shí)缺乏體育鍛煉的同學(xué)們創(chuàng )造運動(dòng)機會(huì )，提供展現個(gè)人、集體風(fēng)采的舞臺，活躍我校體育氛圍，在四月下旬，我院積極配合學(xué)校成功舉辦了第七屆運動(dòng)會(huì )。

　　4、為紀念五四運動(dòng)，弘揚五四愛(ài)國主義精神，繼承共青團優(yōu)良傳統，我院在五月上旬進(jìn)行了“青春的旋律”紀念五四運動(dòng)合唱比賽，本次活動(dòng)旨在激發(fā)青年學(xué)生愛(ài)生活、愛(ài)學(xué)習的熱情，培養團結協(xié)作精神，豐富校園文化。5、五、六月份正值大四學(xué)生準備離開(kāi)學(xué)校之際，勢必會(huì )留下許多物品，全校師生提供方便快捷的二手物品交易平臺，讓學(xué)生熟悉市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程，培養學(xué)生的創(chuàng )業(yè)和市場(chǎng)經(jīng)濟意識，我院組織開(kāi)展了大型品牌特色活動(dòng)——“二手貨交易市場(chǎng)”，并爭取取得了優(yōu)異的成果。

　　除此之外，藝術(shù)學(xué)院團委辦公室的常規工作還有團學(xué)周報的匯總與上交，撰寫(xiě)團學(xué)大事記的策劃與總結及團學(xué)簡(jiǎn)報的寫(xiě)作，還有要起到工作督辦的作用，協(xié)調考核各單位工作。

　　五、對工作的建議：

　　1、要把問(wèn)題擺到桌面上來(lái)。所有的辦公室成員都要這樣做。有了問(wèn)題就要開(kāi)會(huì )，擺到桌面上來(lái)討論，作出規定，解決問(wèn)題。有問(wèn)題如果不擺到到桌面上討論就會(huì )長(cháng)期得不到解決，辦公室的工作就無(wú)法開(kāi)展下去，因為成員之間的紀律、諒解、支持和友誼至關(guān)重要。

　　2、學(xué)會(huì )“彈鋼琴”。彈鋼琴十個(gè)手指頭都要動(dòng)，不能有的動(dòng)有的不動(dòng)。但是，十個(gè)指頭一起按下去，那也彈奏不出美妙的旋律。要彈出優(yōu)美的曲子，十個(gè)指頭的動(dòng)作要有節奏，要相互配合。辦公室要緊抓本部門(mén)的工作，同時(shí)又要開(kāi)展其他方面的工作。凡是有問(wèn)題的地方都要點(diǎn)一下，不能顧此失彼而要學(xué)會(huì )統籌兼顧，借力打力。

　　3、工作要“精”和“細”。辦公室的工作需要細心、謹慎、認真和踏實(shí)，在拿到一項工作要充分考慮各個(gè)細節，全面考慮各個(gè)環(huán)節的銜接性，盡量做到精細。

　　以上是辦公室在這學(xué)期的工作總結�；仡櫛緦W(xué)期的工作，我們有得也有失，但自始至終我們都深深感到，每一項工作的順利完成，都離不開(kāi)給我們悉心指導和寬容與鼓勵的領(lǐng)導和老師，離不開(kāi)給予我們真誠理解與大力支持的同學(xué)，同時(shí)也離不開(kāi)各部門(mén)對我們工作的關(guān)懷及幫助。在下一階段的工作中，我們部門(mén)會(huì )認真總結經(jīng)驗、吸取教訓，保持優(yōu)點(diǎn)，改進(jìn)缺點(diǎn)，積累經(jīng)驗，完善我們今后的工作，配合各部門(mén)爭取幫助學(xué)院取得更好的成績(jì)。

辦公室工作總結 篇2

　　**鐵路工程建設進(jìn)入決戰沖刺階段，工程施工進(jìn)入關(guān)鍵時(shí)期。隨著(zhù)工程建設逐漸接近尾聲，協(xié)調服務(wù)工作難度進(jìn)一步加大，面臨更尖銳的矛盾和更嚴重的困難，縣鐵路辦堅持在縣委縣政府的堅強領(lǐng)導下，在州鐵路辦的指導下，加大力度，強化措施，扎實(shí)工作，盡職盡責，切實(shí)搞好支持**鐵路建設協(xié)調服務(wù)工作，努力為**鐵路建設營(yíng)造良好環(huán)境。

　　一、主要工作情況

　　(一)全年工作早安排、早部署

　　一是及時(shí)召開(kāi)全縣協(xié)調工作會(huì )議。春節剛過(guò)，縣人民政府于2月11日在野三關(guān)召開(kāi)了全縣“兩路”建設協(xié)調服務(wù)工作會(huì )議�？h政府領(lǐng)導在會(huì )上對全縣支持服務(wù)“兩路”建設提出了明確的要求，縣鐵路辦在會(huì )上總結了過(guò)去五年的工作情況，對工作重點(diǎn)進(jìn)行了部署安排。二是及時(shí)下發(fā)了工作要點(diǎn)�？h鐵路辦下發(fā)了工作要點(diǎn)，對全年工作進(jìn)行了安排部署，使全年工作任務(wù)具體，目標明確，重點(diǎn)突出，有的放矢。

　　(二)切實(shí)做好矛盾化解和維護穩定工作

　　工程后期，一些深層次的矛盾和比較復雜的問(wèn)題逐漸凸顯，特別是涉及到群眾利益的一些問(wèn)題比較多，解決起來(lái)難度大，往往要做大量的工作，而且更多的主要是解釋、說(shuō)服和疏導工作。

　　一是關(guān)于失地農戶(hù)問(wèn)題。截止底，**鐵路巴東段完全失地農民29戶(hù)102人；人平不足0.3畝的失地農民10戶(hù)37人。失地農戶(hù)的問(wèn)題是一個(gè)很現實(shí)的問(wèn)題，也是一個(gè)目前還沒(méi)有很好的辦法解決的問(wèn)題。此前，我們努力地做了一些穩控工作，保證了施工的正常進(jìn)行。在4月進(jìn)行了調查摸底，向縣政府上報了方案，主要有實(shí)行農轉非，享受城市低保，扶貧異地搬遷，勞動(dòng)力轉移培訓，小額貼息貸款等，但因我縣國家重點(diǎn)工程建設項目多，類(lèi)似情況普遍，加之政策性強，未能有效實(shí)施；今年2月代縣政府向州政府上報了解決失地戶(hù)生活保障的請示，主要是參照我縣經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區的模式提出了建議。截至目前，一直還沒(méi)有明確的政策出臺，面對要求解決問(wèn)題的群眾我們只有詳細的解釋?zhuān)�耐心的疏導，繼續盡全力做好穩控工作。

　　二是臨時(shí)用地復墾問(wèn)題。我縣境內鐵路臨時(shí)用地共350畝，臨時(shí)用地補償資金由施工單位支付。我縣臨時(shí)用地復墾退地嚴格按照縣政府辦巴政辦發(fā)〔〕97號、縣林業(yè)局巴林函〔〕13號文件執行，基本都是采用貨幣補償方式，目前已退地結束。耕地是按主線(xiàn)征地補償標準扣除原在使用期每年已補償的部分后，一次性給農戶(hù)補償；林地施工單位使用結束后，退還給農戶(hù)。但現農戶(hù)要求林地亦按主線(xiàn)標準補償，與縣林業(yè)局巴林函〔〕13號文不相符，同時(shí)施工單位原已繳納森林植被恢復費�，F還在做解釋疏導工作。

　　三是炮損問(wèn)題。炮損是指“兩路”在施工期間進(jìn)行爆破作業(yè)時(shí)，對周?chē)�農戶(hù)的房屋有一定震動(dòng)，帶來(lái)一定損失。到目前為止，大多數施工單位已進(jìn)行處理，委托房管部門(mén)進(jìn)行鑒定，估價(jià)部門(mén)估價(jià)，然后對農戶(hù)進(jìn)行補償。中鐵十六局施工地段待爆破作業(yè)結束后開(kāi)展上述工作。但現在的問(wèn)題是部分原已鑒定并補償維修費的農戶(hù)要求進(jìn)行二次鑒定補償，施工單位難以接受，且第一次補償后農戶(hù)是否維修，無(wú)法界定。此問(wèn)題尤以中隧集團二處所涉地段最突出，已向縣、州有關(guān)領(lǐng)導信訪(fǎng)。目前也還在進(jìn)一步做解釋疏導工作。

　　四是日常的矛盾糾紛調解處理和上訪(fǎng)群眾的接待工作。在具體問(wèn)題處理上做到既堅持原則，嚴肅政策，又因地制宜，從實(shí)際出發(fā)，能靈活的靈活，能變通的變通，具體問(wèn)題具體分析，具體情況具體對待，力求圓滿(mǎn)解決問(wèn)題。同時(shí)始終堅持熱情服務(wù)，注意工作方法。即使是對纏訪(fǎng)滋事的人，也堅持做耐心細致的規勸解釋工作，想盡千方百計，道盡千言萬(wàn)語(yǔ)，循循善誘，苦口婆心，以誠心換取誠服。

　　(三)認真完成上級交辦的任務(wù)

　　一是對取土棄渣場(chǎng)的驗收移交工作及時(shí)向縣政府匯報，并爭取縣直有關(guān)部門(mén)的支持配合，提出了意見(jiàn)和建議，縣政府辦公室下發(fā)專(zhuān)門(mén)文件進(jìn)行了安排，縣鐵路辦召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議進(jìn)行了部署；二是完成了邊(夾)角地的調查；三是協(xié)調有關(guān)單位協(xié)助鐵路建設業(yè)主重新選定了牽引變電所地址；四是向州鐵路辦上報了我縣因鐵路建設的失地農戶(hù)情況。

　　二、當前主要問(wèn)題

　　(一)失地農戶(hù)的后續生活保障問(wèn)題。失地農戶(hù)生活保障問(wèn)題由來(lái)已久，是一個(gè)必須解決而又難以解決的問(wèn)題，鄂政辦發(fā)〔〕39號文件出臺后，此問(wèn)題更加突出，現已成為一個(gè)重大的`不穩定因素。雖然過(guò)去各級都做過(guò)一些調查研究，但至今尚無(wú)具體政策出臺。

　　(二)協(xié)調工作難點(diǎn)問(wèn)題。**鐵路工程接近尾聲，協(xié)調工作面臨的難度逐漸加大，一些棘手的問(wèn)題難以解決。一是臨時(shí)用地中的林地補償問(wèn)題，農戶(hù)要求按主線(xiàn)標準補償，但與相關(guān)政策不符，施工單位難以接受，但大部分林地無(wú)法恢復，至少在短時(shí)間內不能使用也是客觀(guān)事實(shí)，國家、集體、個(gè)人三者利益難以統一；二是部分農戶(hù)要求進(jìn)行二次炮損鑒定補償，施工單位不接受，有無(wú)損失、損失程度認定難，且牽一發(fā)動(dòng)全身，容易引起全線(xiàn)反彈。

　　(三)牽引變電所征地標準問(wèn)題。牽引變電所將征地27畝，現在再用原來(lái)的補償標準農戶(hù)肯定不會(huì )同意。一是有新的土地征用補償政策；二是在用地村所涉的其它項目補償標準都高于**鐵路原補償標準。

　　(四)縣鐵路辦經(jīng)費嚴重緊缺。**鐵路建設五年之久，縣鐵路辦只有州鐵路辦下?lián)艿?0萬(wàn)元經(jīng)費，嚴重的入不敷出，運轉艱難。

辦公室工作總結 篇3

　　一、加速融合，加強團結，迅速營(yíng)造良好辦公環(huán)境

　　公司重組后，融合和團結是擺在我們面前的重要任務(wù)，辦公室作為具有綜合協(xié)調性能的部門(mén)，其作用至關(guān)重要。對此，辦公室從小處做起、從點(diǎn)滴做起，迅速地給機關(guān)員工營(yíng)造一個(gè)良好的辦公環(huán)境。第一，做到不搞“小團體”，多溝通、多交流，“求同存異”。在工作中，摒棄一己私念，對工作中出現的矛盾采取先遷就、再溝通、后求同的方法；堅持共有的大原則、大方向。在生活上，多關(guān)心、多問(wèn)候，遇到問(wèn)題熱心幫助。第二，實(shí)行不定期會(huì )議進(jìn)行溝通和傳達。每周例會(huì )后，辦公室會(huì )根據會(huì )議內容和工作情況對本部門(mén)員工召開(kāi)內部會(huì )議，一方面將各方面的政策、精神傳達到員工中；另一方面，對各自工作進(jìn)行匯報、總結，對需要協(xié)調的事項進(jìn)行布置。第三，利用多種多樣的形式開(kāi)展此項工作。通過(guò)一些培訓活動(dòng)增強彼此之間的交流和溝通，加強同事之間的團結。11月6日，辦公室組織本部門(mén)員工進(jìn)行了拓展訓練，取得了很好的效果。

　　二、整章建制，嚴格執行，確保各項工作順利進(jìn)行

　　首先，為加強公司機關(guān)汽車(chē)的管理，降低費用支出，最大限度地滿(mǎn)足生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)和機關(guān)公務(wù)用車(chē)的需要，建立正常的車(chē)輛購置、使用、維修及駕駛員管理秩序，根據《中鐵七局集團有限公司財務(wù)管理通則》的有關(guān)規定，辦公室及時(shí)制定了《中鐵七局集團電務(wù)工程有限公司機關(guān)車(chē)輛管理辦法》，加強車(chē)輛管理調度，強化安全行駛，保證了機關(guān)公務(wù)用車(chē)，基本實(shí)現了安全行駛。其次，建立健全其他辦公制度。對汽車(chē)的使用排放、電腦耗材的領(lǐng)取、文件的接收傳發(fā)等等均采取網(wǎng)絡(luò )形式進(jìn)行辦公，并制定出相應的一些措施和制度，并在使用的基礎上給予不斷的改進(jìn)和完善。辦公室共起草、制定出相關(guān)的公文處理辦法、電子公文管理辦法、計算機及相關(guān)外圍設備管理辦法、印章管理規定、檔案管理辦法等幾項規章制度。

　　三、承上啟下，互相溝通，促使信息工作更進(jìn)一步

　　公司成立以來(lái)，為全面掌握各種動(dòng)態(tài)，辦公室加強對各種信息的收集和整理，突出信息的廣泛性和時(shí)效性，充分發(fā)揮了承上啟下和互相溝通的作用。首先，辦公室立足領(lǐng)導要求和實(shí)際工作需要，把信息工作的觸角延伸到公司安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理、公司穩定等方方面面，及時(shí)準確地反映公司上下左右的工作情況，成為領(lǐng)導、各部室和各項目部及時(shí)了解掌握情況、推廣交流先進(jìn)經(jīng)驗、聽(tīng)取務(wù)方面意見(jiàn)的重要渠道。截至目前，共編排公司簡(jiǎn)報12期。其次，嚴格把握尺度，對各種會(huì )議進(jìn)行整理、發(fā)放， 確保公司各項精神迅速傳達到每個(gè)部門(mén)和各項目部。公司自成立以來(lái)，共召開(kāi)行政周例會(huì )16次、黨政聯(lián)席會(huì )議11次、機關(guān)全體會(huì )議1次、多元經(jīng)營(yíng)會(huì )議2次。對每次的會(huì )議內容辦公室都做到及時(shí)整理，加以編排，發(fā)送到各部門(mén)和各項目部，使會(huì )議精神能夠迅速傳達到基層去。第三，注重收集，認真篩選，將公司運營(yíng)狀態(tài)反饋到集團公司。在信息的收集過(guò)程中，辦公室仔細認真的進(jìn)行篩選，將一些典型的情況和重要的現象反饋到集團公司上級領(lǐng)導那里。自公司成立以來(lái)，七局網(wǎng)站共錄用辦公室所寫(xiě)信息15條，網(wǎng)絡(luò )刊登5條。

　　四、推行網(wǎng)絡(luò )，無(wú)紙辦公，提高公司辦公效率水平

　　為進(jìn)一步加速企業(yè)信息化進(jìn)程，推動(dòng)“無(wú)紙化”辦公，利用現代化的信息通道開(kāi)展新形勢下的各項工作，辦公室從電務(wù)公司成立開(kāi)始籌備建立電務(wù)公司網(wǎng)站，于10 月30日正式開(kāi)通，內容做到及時(shí)更新。隨后，辦公室又組織公司領(lǐng)導、各部門(mén)、各項目部的負責人和文件管理員學(xué)習“無(wú)紙化”辦公系統及網(wǎng)絡(luò )使用培訓班。對電務(wù)公司的電子辦公系統、相關(guān)軟件應用、網(wǎng)絡(luò )使用技巧及信息化的新知識、新技術(shù)進(jìn)行詳細地介紹、講解和交流，收到了很好的效果。此外，各基層單位都能夠積極配合此項工作，目前 90%以上的基層實(shí)現了與公司的聯(lián)網(wǎng)，特別是一些項目部在條件設施不齊全的情況下，利用上網(wǎng)吧等方法進(jìn)行文件的接收，確保了信息的傳達及時(shí)到位。

辦公室工作總結 篇4

　　綜合辦公室是公司總經(jīng)理室直接領(lǐng)導下的綜合管理部門(mén)，是承上啟下、溝通內外、協(xié)調左右、聯(lián)系四面八方的樞紐，工作也千頭萬(wàn)緒，有文書(shū)處理、檔案管理、文件批轉、人事管理、薪資管理、采購管理等。工作雖然繁雜瑣碎，綜合辦公室三名人員各司其職，分管行政、人事、采購工作，人員雖然很少，綜合辦公室人員工卻分工不分家，在工作上相互鼓勵，相互學(xué)習。

　　過(guò)去的一年，綜合辦公室在公司領(lǐng)導的關(guān)心和幫助下，在全體員工的不懈努力下，各項工作有了一定的進(jìn)展，為工作奠定了基礎，創(chuàng )造了良好的條件。為了總結經(jīng)驗、尋找差距，促進(jìn)部門(mén)各項工作再上一個(gè)臺階，現將工作總結匯報如下。

　　一、綜合辦公室行政管理工作：

　　1、認真做好綜合辦公室的文件整理工作

　　1月至11月，按照公司要求擬定綜合性文件、報告96份;整理對外發(fā)文167份;整理外部收文125份，綜合辦公室已認真做好相關(guān)文件的收、發(fā)、登記、分發(fā)、文件和督辦工作，以及對文件資料的整理存檔工作。

　　2、協(xié)助公司領(lǐng)導，完善公司制度

　　根據公司運行工作實(shí)際，協(xié)助公司領(lǐng)導相繼完善了《規章制度匯編》、《員工手冊》等規章制度。通過(guò)這些制度，規范了公司員工的行為，增加了員工的責任心。

　　對在公司召開(kāi)的會(huì )議，會(huì )前做好簽到本、茶水、椅子、會(huì )議通知、車(chē)輛接送等各項準備工作，保證會(huì )議按時(shí)召開(kāi)。會(huì )后完成記錄報總經(jīng)理室。對在公司外召開(kāi)的會(huì )議及接待，及時(shí)按照通知要求做好酒店、車(chē)輛等預定工作，并做好相關(guān)費用的結算工作。

　　5、組織安排各項活動(dòng)

　　綜合辦公室組織安排了各種形式的活動(dòng)，得到了各部門(mén)、項目部的支持。元月份組織各部門(mén)、項目部員工參加抗雪救災活動(dòng);4月份在指揮部領(lǐng)導下組織了公司團員參加了植物認養活動(dòng);5月份起組織全體員工向地震災區捐款的活動(dòng)，三次募捐共籌得善款一萬(wàn)三千余元，物資若干;6月份組織員工參加迎奧運火炬方隊，為奧運圣火在合肥的順利傳遞貢獻了自己的力量，同期，組織各項目員工開(kāi)展從細節入手，提高服務(wù)質(zhì)量大討論活動(dòng)。

　　二、綜合辦公室人事管理工作

　　1、根據需要，及時(shí)做好人員招聘及現有人員潛力開(kāi)發(fā)工作

　　人員招聘是綜合辦公室人事管理工作中的重點(diǎn)，隨著(zhù)政務(wù)區各項配套設施的)建成，物業(yè)基層人員處于一人難求的局面，為打破僵局，綜合辦公室采用多元化招聘手段，與勞務(wù)公司簽訂基層員工用工協(xié)議;與周邊街道辦事處聯(lián)系輸送街道轄區內適齡人員。2月份，公司順利接管天鵝湖畔小區，綜合辦公室迎難而上，高效、及時(shí)的完成了小區基本人員配置。截止11月份，公司目前在崗人員941人。

　　3、加強檔案、考勤管理，確保勞資無(wú)誤發(fā)放

　　下半年，在外借一人的配合下，對公司相關(guān)的員工檔案、考勤卡等進(jìn)行了整理，目前檔案管理工作基本能達到領(lǐng)導的要求。在勞資管理方面，綜合辦公室人事管理人員一絲不茍，對公司各部門(mén)、項目部送交上來(lái)的考勤表、加班表反復核對，發(fā)現疑問(wèn)及時(shí)匯報，不造含糊不清的帳表，按時(shí)將工資表送交財務(wù)。

　　4、做到合法用工，完善勞動(dòng)合同簽訂和社會(huì )保險入戶(hù)、轉出工作

　　1月1日新的勞動(dòng)合同法實(shí)施，這就要求，對每位新入職員工都須簽訂勞動(dòng)合同。改變了以往一貫試用期后簽訂合同的做法，新的規定在無(wú)形中加大了勞動(dòng)合同簽訂和社保辦理的工作量，綜合辦公室人事管理人員在日常工作仔細核對每位員工的信息，以保證在勞動(dòng)合同簽訂和社保辦理中不出錯。

　　由于物業(yè)公司一線(xiàn)員工眾多，自我保護意識欠缺，在日常工作中經(jīng)常會(huì )出現一些意外傷害，申報工傷20余起。另，公司于5月份順得通過(guò)公司員工的各項保險基數核定工作。

　　5、加強績(jì)效考核，制定了合理的辦法

　　采購部按項目部和施工單位上報的采購計劃公開(kāi)招標，邀標單位都在三家以上，有的多達十余家，并且邀標談質(zhì)論價(jià)全過(guò)程總經(jīng)理室、財務(wù)部、律師辦、采購全參與，增加陽(yáng)光采購透明度，真正做到降低成本、保護公司利益。

　　2、圍繞控制成本、采購性?xún)r(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面開(kāi)展工作

　　綜合辦公室采購圍繞控制成本、采購性?xún)r(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品的工作目標，在充分了解市場(chǎng)信息的基礎上進(jìn)行詢(xún)比價(jià)，注重溝通技巧和談判策略。要求各長(cháng)期合作供應商在合同價(jià)位的基礎上下浮-個(gè)百分點(diǎn)(當然針對部分價(jià)格較高而又不降價(jià)的供貨商我們也做了局部調整)。同時(shí)調整了部份工作程序，增加了采購復核環(huán)節，力求最大限度的控制成本，為公司節約每一分錢(qián)。

　　3、進(jìn)一步加強對供應商的管理協(xié)調

　　綜合辦公室采購進(jìn)一步加強了對供應商管理，本著(zhù)對每一位來(lái)訪(fǎng)的供應商負責的態(tài)度，對每一位來(lái)訪(fǎng)的供應商進(jìn)行分類(lèi)登記，確保了每一個(gè)供應商資料不會(huì )流失。同時(shí)也利于采供對供應商信息的掌握，從而進(jìn)一步擴大了市場(chǎng)信息空間。建立了合格供方名錄，在進(jìn)行邀標報價(jià)之前，對商家進(jìn)行評價(jià)和分析，合格者才能進(jìn)入合格

　　4、縮減采購時(shí)間，力爭項目所需特別及時(shí)到位

　　綜合辦公室采購在總經(jīng)理室的大力支持下，縮減采購時(shí)間，及時(shí)無(wú)誤的將天鵝湖畔小區所需物品采購到位;完成政務(wù)綜合樓、體育中心外墻清洗工作、綠怡、匯林小高層電梯維保工作以及各部門(mén)、項目部所需物品的的采購工作。

　　四、成績(jì)的取得離不開(kāi)總公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導，也離不開(kāi)各部門(mén)的大力協(xié)助配合和支持，我們在充分肯定成績(jì)的同時(shí)，也看到了本部門(mén)存在的問(wèn)題：

　　1、由于綜合辦公室工作較瑣碎，工作上常常事無(wú)巨細，每項工作主觀(guān)上都希望能完成得最好，但由于能力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美

　　2、對公司各部門(mén)有些工作了解得不夠深入，對存在的問(wèn)題掌握真實(shí)情況不夠全面，從而對領(lǐng)導決策應起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。

　　3、抓制度落實(shí)不夠，由于公司事物繁雜，因而存在一定的重制度建設現象。

　　4、公司宣傳力度有待加強。

　　5、對公司其他專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習抓得不夠。

　　這些都需要我們在今后的工作中切實(shí)加以解決。即將過(guò)去，新的一年將要到來(lái)。在新的一年里，我們將繼續圍繞公司中心工作，克服缺點(diǎn)，改進(jìn)方法;深入調研，掌握實(shí)情;加強管理，改進(jìn)服務(wù);大膽探索綜合辦公室工作新思路、新方法，促使工作再上一個(gè)新臺階，為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻�，F將工作計劃匯報如下：

　　一、加強溝通，抓好宣傳工作

　　綜合辦公室將根據公司工作實(shí)際需要，制定相應制度執行情況反饋表，并時(shí)時(shí)跟蹤，對相關(guān)制度進(jìn)行修改、完善，使其更加符合公司工作實(shí)際的需要。

　　三、完善績(jì)效考核制度，使之更有序進(jìn)行

　　公司試行績(jì)效考核以來(lái)，截止目前，取得一定成效，也從中得到一定的經(jīng)驗積累。但在具體操作中，還有許多地方急需完善。，綜合辦公室將此目標列為本年度的重要工作任務(wù)之一，其目的就是通過(guò)完善績(jì)效評價(jià)體系，達到績(jì)效考核應有效果，實(shí)現績(jì)效考核的根本目的�？�(jì)效考核工作的根本目的不是為了處罰未完成工作指標和不盡職盡責的員工，而是有效激勵員工不斷改善工作方法和工作品質(zhì)，建立公平的競爭機制，持續不斷地提高組織工作效率，培養員工工作的計劃性和責任心，及時(shí)查找工作中的不足并加以調整改善，從而推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。，綜合辦公室在績(jì)效考核工作的基礎上，著(zhù)手進(jìn)行公司績(jì)效評價(jià)體系的完善，并持之以恒地貫徹和運行。

　　四、完善培訓、福利機制。

　　企業(yè)的競爭，最終歸于人才的競爭。目前公司各部門(mén)、項目部的綜合素質(zhì)普遍有待提高，綜合辦公室將根據實(shí)際情況制定培訓計劃，從真正意義上為員工帶來(lái)幫助。

　　同時(shí)，7月份開(kāi)始的全體員工大體檢活動(dòng)，在廣大員工中得到了認可，增加了員工對企業(yè)的信任及肯定。綜合辦公室將希望繼續為員工能爭取到此類(lèi)的福利活動(dòng)。

　　五、完善各類(lèi)物品的采購招標工作

　　走向市場(chǎng)，了解市場(chǎng)行情做好采價(jià)準備，對所有采購物品要嚴把質(zhì)量關(guān)，設備、工具類(lèi)一定要做好售后維修保養，積極聽(tīng)取相關(guān)專(zhuān)業(yè)人士對所購物品及采購工作所提出的良好建議意見(jiàn)。

　　以上總結計劃妥否，請領(lǐng)導批示!

　　綜合辦公室工作總結及工作計劃

　　20xx年，統計辦在街道黨委、辦事處的堅強領(lǐng)導下，在市統計局、調查隊的業(yè)務(wù)指導下，結合街道總體發(fā)展大趨勢，堅持以街情為基礎，以數據質(zhì)量為工作重點(diǎn)，立足本職崗位，全面做好街道上半年的各項統計工作：

　　一、按照早、細、嚴、實(shí)的工作標準，全力做好三經(jīng)普工作

　　自20xx年10月以來(lái)，北辛街道辦事處積極組織人員，按照《全國經(jīng)濟普查條例》、《第三次全國經(jīng)濟普查工作方案》的要求，細致深入的對轄區范圍內的個(gè)體、產(chǎn)業(yè)活動(dòng)單位、企業(yè)法人進(jìn)行了摸底調查，并取得了顯著(zhù)的成績(jì)。至20xx年4月1日，北辛街道共普查個(gè)體12599個(gè)，法人及產(chǎn)業(yè)活動(dòng)單位1328個(gè)，與全國第二次經(jīng)濟普查相比，個(gè)體戶(hù)增加6863個(gè)，增長(cháng)119.6%;法人及產(chǎn)業(yè)活動(dòng)單位增加715個(gè)，增長(cháng)116.6%。

　　二、做好上級統計局及調查隊布置的個(gè)體戶(hù)抽樣調查工作

　　本次調查隊抽樣調查，我街道共涉及北樓、北平、北關(guān)村、馬東和紅旗5個(gè)樣本點(diǎn)600多個(gè)個(gè)體戶(hù)，數量位居全市第一。并先后迎接棗莊、省兩級統計局對三經(jīng)普事后質(zhì)量抽查工作。并組織我街道被抽查4家單位參與國家統計局有關(guān)部門(mén)對基層統計報表及聯(lián)網(wǎng)直報情況的調研。

　　三、做好各專(zhuān)業(yè)定報、季報報送工作，確保各項統計指標穩中求進(jìn)

　　各項統計報表不但是統計工作的基礎，而且是統計工作的重點(diǎn)，是各項考核指標的集中體現，是反映了統計工作成績(jì)的重要載體。街道整體經(jīng)濟工作得到了系統如實(shí)的反映。具體完成情況如下：

　　1、完成了街道生產(chǎn)總值(GDP)21.81億元，增幅10.80% ;服務(wù)業(yè)增加值14.17億元占街道生產(chǎn)總值65%。

　　2、完成了農業(yè)、畜牧業(yè)定期報表。其中夏收糧食播種面積12152畝，夏收糧食總產(chǎn)量6030噸。

　　3、完成了22家規模以上工業(yè)企業(yè)的網(wǎng)上直報工作，其中主營(yíng)業(yè)務(wù)收入1-6月累計完成28.16億元，增幅 14.56 % ;利稅1-6月累計完成 3.10 億元，增幅 21 % ;利潤1-6月累計完成 1.86億元，增幅 22.15 % 。

　　4、完成72家限上服務(wù)業(yè)企業(yè)及27家重點(diǎn)服務(wù)業(yè)企業(yè)的網(wǎng)上直報工作，其中57家直報批零單位1-6月銷(xiāo)售額累計完成46.9億元，同比增長(cháng)23.3%;15家直報餐飲住宿1-6月?tīng)I業(yè)額累計完成6127.3萬(wàn)元，同比增長(cháng)5.7%;97家大個(gè)體批零單位1-6月銷(xiāo)售額累計完成82.11億元，同比增長(cháng)6.2%;21家大個(gè)體住餐業(yè)單位1-6月?tīng)I業(yè)額累計完成13706萬(wàn)元，同比增長(cháng)21.4%。

　　5、完成了固定資產(chǎn)投資上報工作：固定投資項總投資 18.77億元，增幅25.97%;億元項目資產(chǎn)總計8.33億元，億元項目占資產(chǎn)總計的比重的 44.37%。億元項目5個(gè)，新增1個(gè)滕州市卷煙廠(chǎng)異地技術(shù)改造項目，總投資13.67億元;500萬(wàn)元以上項目32個(gè)，新增總投資9500萬(wàn)元的嘉譽(yù)商貿城北區擴建工程、總投資8800萬(wàn)元的大豐LNG加氣站等26個(gè)新項目。

　　四、下半年的工作打算

　　1、持之以恒發(fā)揚吃苦耐勞的優(yōu)良工作作風(fēng)。對20xx年的各套報表做到按時(shí)、按質(zhì)、按量地完成，不拖后腿。

　　2、進(jìn)一步加強業(yè)務(wù)建設。組織辦公室人員加強統計業(yè)務(wù)知識學(xué)習，力爭每一個(gè)業(yè)務(wù)人員都有過(guò)硬的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

　　3、加大統計法律法規的宣傳工作。采取多種形式，廣泛、深入地搞好統計法制宣傳，用法律法規保證統計數據質(zhì)量，提高統計人員和社會(huì )各界的統計法制意識。

　　4、完成市局、街道交辦的其它工作。

辦公室工作總結 篇5

　　綜合辦公室20xx年工作總結及20xx年工作計劃綜合辦公室是公司總經(jīng)理室直接領(lǐng)導下的綜合管理部門(mén)，是承上啟下、溝通內外、協(xié)調左右、聯(lián)系四面八方的樞紐，工作也千頭萬(wàn)緒，有文書(shū)處理、檔案管理、文件批轉、人事管理、薪資管理、采購管理等。工作雖然繁雜瑣碎，綜合辦公室三名人員各司其職，分管行政、人事、采購工作，人員雖然很少，綜合辦公室人員工卻分工不分家，在工作上相互鼓勵，相互學(xué)習。

　　過(guò)去的一年，綜合辦公室在公司領(lǐng)導的關(guān)心和幫助下，在全體員工的不懈努力下，各項工作有了一定的進(jìn)展，為XX年工作奠定了基礎，創(chuàng )造了良好的條件。為了總結經(jīng)驗、尋找差距，促進(jìn)部門(mén)各項工作再上一個(gè)臺階，現將XX年工作總結匯報如下。

　　一、綜合辦公室行政管理工作：

　　1、認真做好綜合辦公室的文件整理工作

　　XX年1月至11月，按照公司要求擬定綜合性文件、報告96份；整理對外發(fā)文167份；整理外部收文125份，綜合辦公室已認真做好相關(guān)文件的收、發(fā)、登記、分發(fā)、文件和督辦工作，以及對文件資料的整理存檔工作。

　　2、協(xié)助公司領(lǐng)導，完善公司制度

　　根據公司運行工作實(shí)際，協(xié)助公司領(lǐng)導相繼完善了《規章制度匯編》、《員工手冊》等規章制度。通過(guò)這些制度，規范了公司員工的行為，增加了員工的責任心。

　　3、完成公司資產(chǎn)變更、年審工商登記、組織機構代碼證、資質(zhì)證書(shū)等工作

　　由于公司發(fā)展需要，資產(chǎn)變更故需進(jìn)行變更工商登記。于XX年6月5日順利完成工商登記和組織機構代碼證變更工作，為公司順利經(jīng)營(yíng)打下基礎。于XX年9月完成資質(zhì)證書(shū)變更工作，為公司順利發(fā)展打下基礎。

　　4、順利完成各項會(huì )議、接待工作

　　對在公司召開(kāi)的會(huì )議，會(huì )前做好簽到本、茶水、椅子、會(huì )議通知、車(chē)輛接送等各項準備工作，保證會(huì )議按時(shí)召開(kāi)。會(huì )后完成記錄報總經(jīng)理室。對在公司外召開(kāi)的會(huì )議及接待，及時(shí)按照通知要求做好酒店、車(chē)輛等預定工作，并做好相關(guān)費用的結算工作。

　　5、組織安排各項活動(dòng)

　　XX年綜合辦公室組織安排了各種形式的活動(dòng)，得到了各部門(mén)、項目部的支持。元月份組織各部門(mén)、項目部員工參加抗雪救災活動(dòng)；4月份在指揮部領(lǐng)導下組織了公司團員參加了植物認養活動(dòng)；5月份起組織全體員工向地震災區捐款的活動(dòng)，三次募捐共籌得善款一萬(wàn)三千余元，物資若干；6月份組織員工參加迎奧運火炬方隊，為奧運圣火在合肥的順利傳遞貢獻了自己的力量，同期，組織各項目員工開(kāi)展“從細節入手，提高服務(wù)質(zhì)量”大討論活動(dòng)。

　　二、綜合辦公室人事管理工作

　　1、根據需要，及時(shí)做好人員招聘及現有人員潛力開(kāi)發(fā)工作

　　人員招聘是綜合辦公室人事管理工作中的重點(diǎn)，XX年隨著(zhù)政務(wù)區各項配套設施的建成，物業(yè)基層人員處于一人難求的局面，為打破僵局，綜合辦公室采用多元化招聘手段，與勞務(wù)公司簽訂基層員工用工協(xié)議；與周邊街道辦事處聯(lián)系輸送街道轄區內適齡人員。2月份，公司順利接管天鵝湖畔小區，綜合辦公室迎難而上，高效、及時(shí)的完成了小區基本人員配置。截止11月份，公司目前在崗人員941人。人力資源的招聘與配置，不單純是開(kāi)幾場(chǎng)招聘會(huì )如此簡(jiǎn)單。要按照既定組織架構和各部門(mén)各職位工作分析來(lái)招聘人才滿(mǎn)足公司運營(yíng)需求。也就是說(shuō)，盡可能地節約人力成本，盡可能地使人盡其才，并保證組織高效運轉是人力資源的配置原則。所以，在達成目標過(guò)程中，今后將對各部門(mén)的人力需求進(jìn)行必要的分析與控制。力爭使人事招聘與配置工作做到三點(diǎn)：滿(mǎn)足需求、保證儲備、謹慎招聘。

　　2、提高員工綜合素質(zhì)，積極展開(kāi)各項培訓

　　為了提高員工的服務(wù)意識、競爭意識、創(chuàng )新意識，綜合辦公室積極開(kāi)展員工培訓工作。5月份邀請皖建培訓學(xué)校對天鵝湖畔新入職人員進(jìn)行物業(yè)知識培訓，同時(shí)向相關(guān)學(xué)習人員發(fā)放了物業(yè)上崗證。9月份邀請上海浦江物業(yè)公司的總工程師江群、10份月邀請市消防支隊的謝科長(cháng)對公司相關(guān)人員進(jìn)行消防監控方面的知識培訓。另，多次組織相關(guān)員工參加跟自身業(yè)務(wù)知識有關(guān)的培訓，促進(jìn)了公司員工理論知識的提高，自身素質(zhì)得到一定程度的改善。

辦公室工作總結 篇6

　　20*年全縣各項工作都抓得比較扎實(shí)、高效、超前，千頭萬(wàn)緒的工作涉及財政方面很多，因此全局工作都比較繁忙、繁重、繁瑣，作為全局運轉核心的辦公室的工作量可想而知。但是我們辦公室在局領(lǐng)導的關(guān)心重視和同志們的理解支持下，克服工作人員少、繁雜事情多、工作強度高、心理壓力大的種種困難，團結協(xié)調，力保全局各項工作的正常、高效開(kāi)展。

　　一、全心全意為全局干部職工搞好服務(wù)工作，創(chuàng )造和諧的工作氛圍

　　作為管理與服務(wù)并重的雙重職能的辦公室，更多的精力還是放在為全局服務(wù)上。我們盡力把每位局領(lǐng)導安排的工作事項第一時(shí)間布置下去，把局領(lǐng)導對全局職工的關(guān)心感懷之意傳達到每位職工，讓大家感受的財政大家庭的溫暖、溫馨、溫情，從而全身心地投入到工作中去。

　　1、為讓大家度過(guò)一個(gè)幸福、溫馨、和諧的20*年春節，我們按照局領(lǐng)導的研究安排，走訪(fǎng)慰問(wèn)了老干部和困難職工家庭，帶去了節日的問(wèn)候和慰問(wèn)品，采購了一些過(guò)節物品發(fā)放到每位職工手中。

　　2、為保證全局同志有一個(gè)健康的身體投入工作，按照局領(lǐng)導的安排，我們精心組織了全局職工進(jìn)行了身體健康檢查，并且征求了大家的意見(jiàn)，愿意在縣醫院檢查的、愿意在中醫院檢查的，分別給大家填寫(xiě)了姓名和檢查醫院，尊重大家的意愿開(kāi)展體檢。

　　3、認真做好了單親家庭困難子女助學(xué)活動(dòng)，我局四個(gè)困難子女得到照顧，為職工子女就學(xué)提供了幫助。

　　4、及時(shí)做好職工獨生子女工作，平時(shí)我們的同志忙于工作，加班加點(diǎn)是常事，家中的事情照顧得少，與孩子在一起的時(shí)間也少，我們按時(shí)匯報并操辦發(fā)放獨生子女費，為了讓職工孩子體會(huì )到家長(cháng)單位我們財政局對他們的關(guān)心關(guān)愛(ài)，六一兒童節我們發(fā)放了過(guò)節費給孩子們置辦過(guò)節禮物，

　　5、炎熱夏季，各種生活日用品需要量比較大，辦公室積極向局領(lǐng)導匯報，并征求大家的意見(jiàn)，為大家采購了夏季勞保福利用品，在有限的資金內，我們精心挑選了十余類(lèi)20多種生活用品往返徐州兩次采購了勞保福利，又組織了工作人員用了整整一個(gè)下午的時(shí)間，分發(fā)了110余份發(fā)放給大家。

　　6、老干部為全縣財政工作做出了積極的貢獻，為響應省市關(guān)心關(guān)注老干部生活的號召，我們積極做好老干部工作，走訪(fǎng)了每位老干部家庭，按照他們的意見(jiàn)要要求，組織了一次老干部出外考察活動(dòng)，精心細致的工作，熱心周到的服務(wù)得到他們的肯定，老干部們也紛紛表示一如既往的關(guān)注財政工作，支持財政事業(yè)，為下一步財政工作的發(fā)展獻計獻策。

　　7、俗話(huà)說(shuō)“生老病死人之常情”，無(wú)論哪個(gè)職工家庭有這樣的事情，局領(lǐng)導都非常關(guān)心，親自前往探望慰問(wèn)。我們辦公室平時(shí)把每位職工的家庭情況掌握清楚，并及時(shí)告知局領(lǐng)導，然后操辦慰問(wèn)品，通知每個(gè)科室派代表跟隨領(lǐng)導一同到職工家中或者醫院看望。

　　二、嚴肅認真加強管理，促進(jìn)財政工作規范運行

　　我們財政局業(yè)務(wù)工作涉及面廣，工作人員多，事情繁雜，前來(lái)辦理各項業(yè)務(wù)的人員比較多，工作中有什么不好的方面影響比較大，所以加強管理，為領(lǐng)導分擔解憂(yōu)，是我們辦公室義不容辭的責任，因此我們從各個(gè)方面加強了管理，使我們整個(gè)工作規范有序。

　　1、加強車(chē)輛管理，確保辦公車(chē)輛安全運行，節省運轉。進(jìn)一步嚴格了車(chē)輛修理、維護、保養的手續，嚴格控制加油量，實(shí)行車(chē)輛加油和行使歷程統計公示制度，規范加油行為，節省車(chē)輛使用費用；該修理保養得一定保養，提前保養或者尚能節省使用的部件堅決不予維修，并積極做好駕駛員的思想工作，和安全駕駛意識，騰出專(zhuān)門(mén)的休息室供駕駛員養精蓄銳，提高安全系數。

　　2、嚴格各項辦事程序，相繼制定了*縣財政局公文處理流程圖、公務(wù)接待流程圖、公務(wù)用車(chē)流程圖、會(huì )議安排流程圖、物資采購流程圖、用印管理流程圖，這些流程圖印發(fā)各科室，讓全局同志了解并按照規定程序辦事，明確了工作職責，提高了辦事效率。

　　3、為使局里的健身房充分發(fā)揮作用，免除不應有的負面效應，我們制定了《*縣財政局健身房使用管理制度》，讓大家既得到鍛煉，又不影響正常辦公秩序。

　　4、為全面完成縣委、縣政府交辦的招商引資任務(wù)，我們參考借鑒其他單位的辦法，制定了《關(guān)于實(shí)行招商引資目標責任制的通知》，進(jìn)一步明確了責任，提高了大家的積極性。

　　5、局里所有資產(chǎn)購置采購，實(shí)行認定制度，成立固定資產(chǎn)購置檢查核實(shí)小組，嚴格按照政府采購的程序辦理，規范采購程序，節省辦公費用。

　　6、嚴格加班就餐管理，所有加班人員原則上提前告知辦公室，然后辦公室安排食堂餐廳做飯，讓大家即吃好加班飯，又不浪費。

　　7、加強接待和招待費用管理，嚴格按照審批程序安排就餐，按照招待標準執行，盡力節省招待費用。

　　8、進(jìn)一步加強檔案管理工作。用了大量的時(shí)間和精力搜集整理20xx年度全局應歸檔的資料。

　　三、盡心盡力搞好各類(lèi)大型活動(dòng)和接待工作等待外工作，樹(shù)立財政局的良好形象

　　可以說(shuō)辦公室是我們整個(gè)局對外聯(lián)絡(luò )、交流的前沿陣地，是對外的一個(gè)窗口，所以搞好各類(lèi)接待和大型活動(dòng)更能體現我們財政局的良好工作秩序、工作作風(fēng)、辦事效率，因此我們處處盡心盡力搞好這些形象工作。

　　1、對前來(lái)辦公室辦理也許、咨詢(xún)事情的同志，或者接打電話(huà)，我們都熱情、禮貌的對待，來(lái)有迎聲，去有送音，端茶倒水，耐心細致的解釋說(shuō)明。

　　2、在工作任務(wù)多，人員缺少的情況下，我們加班加點(diǎn)，成功地舉辦了一系列的大型活動(dòng)，如國、地稅和我們財政局聯(lián)合搞得20*年財稅文藝之春聯(lián)歡會(huì )、全縣財政工作會(huì )議、全市廉政文化進(jìn)機關(guān)現場(chǎng)會(huì )、全市財政監督檢查工作座談會(huì )、全縣部門(mén)預算及政府采購會(huì )議、全縣資產(chǎn)清查會(huì )議、梨花節等重要會(huì )議和活動(dòng)，都得到領(lǐng)導和同志們的肯定和贊揚。

　　3、新的一年開(kāi)始，各級領(lǐng)導部門(mén)對財政工作的考核評比非常多，我們都認真做好迎接檢查的各項準備工作，熱情周到的服務(wù)，給考核領(lǐng)導留下很深的印象，我們局的各項工作在省市獲得的名次比任何一年都要多，而且名次都很靠前。

　　4、按照縣里統一布置，我們認真組織工作人員，開(kāi)展上街大掃除、植樹(shù)等公益活動(dòng)，為美化、綠化*城貢獻力量。

　　5、牽頭縣里其他幾家單位，共同做好“助三夏”活動(dòng)。我們專(zhuān)門(mén)召開(kāi)負責師寨鎮幫助三夏的后方單位會(huì )議，統一安排布置，并且組織全局同志跟隨領(lǐng)導下到村里的貧困家庭，送去我們的慰問(wèn)金，帶去財政人的關(guān)心和關(guān)懷。

　　四、勤勤懇懇做好各種后勤保障工作，確保全局工作的順利高效開(kāi)展

　　全局那么多事情，那么多工作人員，這么大一個(gè)辦公大樓，各項后勤保障工作非常繁多，而且很瑣碎。我們堅持辦公室工作無(wú)小事，后勤服務(wù)工作事無(wú)巨細的原則，認真負責做好各項后勤工作。

　　1、為保障通訊暢通，并且督促保潔工作人員做好全局的衛生清潔工作，辦公室制定了值班制度，從周一到周五，無(wú)論春夏秋冬，不論刮風(fēng)下雨，都要保正一名同志在7：30前到達辦公室，讓保潔工拿局長(cháng)室的鑰匙打掃衛生，接聽(tīng)電話(huà)，每個(gè)周末的兩個(gè)休息天都要安排兩個(gè)同志值班，方便其他科室加班的同志拿東西、復印材料等，接聽(tīng)縣委、縣政府的電話(huà)，處理突發(fā)事件等等。

　　2、現代化的辦公設備、綜合性辦公大樓對水電的要求非常嚴格，停水、停電將嚴重影響我們的工作，所以我們嚴格水電管理，確保水電使用安全，確保正常供電供水，辦公室的同志通常是為這些繁瑣的事情忙來(lái)忙去。

　　3、為不耽誤大家的正常工作，經(jīng)常置辦辦公用品是家常便飯，小到一塊橡皮，大到電腦、打印機等等。在全局工作人員缺少的情況下，為提高辦公效率，我們根據各業(yè)務(wù)科室的實(shí)際情況，采購了一批電腦、打印機、復印機等現代化的辦公設備，受到業(yè)務(wù)科室的好評。

　　4、為了合理使用各大小會(huì )議室，我們又重新布置了局務(wù)會(huì )議室、全局人員會(huì )議室和全系統會(huì )議室，并加固了會(huì )議桌椅，延長(cháng)固定資產(chǎn)的使用壽命，節省辦公費用。

　　5、為方便大家加班就餐，我們加強了局食堂餐廳的服務(wù)和管理，讓大家吃上及時(shí)飯、放心飯、可口飯，盡力做好餐廳的后勤服務(wù)工作。

　　6、為美化、亮話(huà)我們財政局的辦公大樓，樹(shù)立財政新形象，我們根據局領(lǐng)導的要求，精心設計了局大門(mén)口的門(mén)頭，并且安裝了樓體亮話(huà)系統，晚上我們辦公大樓上“中國財政”的霓虹燈閃爍，成為我們*城的一道亮麗風(fēng)景。

　　7、及時(shí)高效地完成各級領(lǐng)導交辦的臨時(shí)性工作，是我們提供后勤保障的一項重要工作內容。我們財政局是一個(gè)綜合性較強的部門(mén)，涉及面廣量大，我們不厭其煩，每項臨時(shí)性工作都認真對待，如參與縣里安排的各項活動(dòng)、其他單位和部門(mén)要求協(xié)作的工作、陪同各業(yè)務(wù)科室加班加點(diǎn)、安排就餐吃飯等等，為領(lǐng)導合同志們分擔解憂(yōu)，為大家創(chuàng )造寬松、和諧、溫馨的工作環(huán)境作了大量后勤保障工作。

　　五、克盡職守做好財貿口牽頭工作，確保政令暢通

　　我們財貿系統是全縣七個(gè)大系統中單位最多、最復雜的一個(gè)系統，擁有21家行政事業(yè)單位，其中14家是省屬、市屬垂直單位，由于是垂直系統，雙重領(lǐng)導，作為口長(cháng)單位的我們，在不增加辦公經(jīng)費、不增加工作人員的情況下，一切協(xié)調、上傳下達工作交給我們辦公室，工作量大，任務(wù)繁重，其中的艱辛可想而知。一些會(huì )議通知和工作安排，除了縣委、縣政府直接安排外，宣傳部、組織部等縣領(lǐng)導部門(mén)和單位也通過(guò)口長(cháng)單位負責貫徹落實(shí)。有些單位好協(xié)調，有些垂直單位對地方上安排的工作不怎么積極主動(dòng)，我們都是費盡口舌、苦口婆心的解釋說(shuō)明，盡量第一時(shí)間把縣委、縣政府的精神傳達到各單位。會(huì )議通知幾乎天天有，而且一天四五個(gè)通知不同時(shí)間下達也是常有的事情，我們辦公室都是不厭其煩的做好這些工作。由于我們的工作耐心、細心、盡心，贏(yíng)得了兄弟單位的好評，逐漸得到他們的理解和支持，確保了政令的暢通，促進(jìn)了全縣工作的順利開(kāi)展。

　　時(shí)間過(guò)半，任務(wù)更加艱巨，下一步的工作，我們仍然堅持“搞好服務(wù)、提高效率、圍繞中心、服務(wù)大局”的工作思路，緊緊圍繞“服務(wù)、協(xié)調、后勤、宣傳”的工作主線(xiàn)，“辦好文、辦好事、辦好會(huì )”，全心全意、盡職盡責搞好辦公室的各項工作，讓同志們滿(mǎn)意，讓領(lǐng)導放心。

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