【精華】辦公室工作總結模板8篇
總結是指對某一階段的工作、學(xué)習或思想中的經(jīng)驗或情況進(jìn)行分析研究，做出帶有規律性結論的書(shū)面材料，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路，少犯錯誤，提高工作效益，讓我們抽出時(shí)間寫(xiě)寫(xiě)總結吧。我們該怎么寫(xiě)總結呢？以下是小編幫大家整理的辦公室工作總結8篇，歡迎閱讀與收藏。
辦公室工作總結 篇1
辦公室是事務(wù)性部門(mén)，是承上啟下、溝通內外、協(xié)調左右、聯(lián)系四面八方的樞紐。主要工作包括文書(shū)處理、檔案管理、文件批轉、會(huì )議安排、活動(dòng)接待、車(chē)輛管理、物品采購、企業(yè)文化建設等。面對大量事務(wù)性工作，力求強化工作意識，加快工作節奏，提高工作效率，冷靜辦理各項事務(wù)，盡量周全、準確、適度，避免疏漏和差錯，現將工作作如下總結
1、協(xié)調處理與各主管單位及相關(guān)單位的關(guān)系。
內外協(xié)調是辦公室日常工作中的主要部分。辦公室與工商部門(mén)、綜合執法部門(mén)、消防部門(mén)、環(huán)衛部門(mén)、公安部門(mén)等相關(guān)單位的協(xié)調工作日益密集。
2、認真做好公司的文字工作。草擬綜合性文件和報告等文字工作，負責辦公會(huì )議的記錄、整理和會(huì )議紀要提煉，并負責對會(huì )議有關(guān)決議的實(shí)施。
認真做好公司有關(guān)文件的收發(fā)、登記、分遞、文印和督辦工作；公司所有的文件、審批表、協(xié)議書(shū)整理歸檔入冊，做好資料歸檔工作。配合領(lǐng)導在制訂的各項規章制度基礎上進(jìn)一步補充、完善各項規章制度。及時(shí)傳達貫徹公司有關(guān)會(huì )議、文件、批示精神。
3、落實(shí)公司人事管理工作。組織落實(shí)公司的勞動(dòng)、人事、工資管理和員工的考勤控制監督工作。
4、切實(shí)抓好公司的福利、物品管理的日常工作。按照預算審批制度，組織落實(shí)公司設施設備、辦公用品、項目施工、食堂原料、員工福利等物品的采購、調配工作。
5、做好公司各種會(huì )議的后勤服務(wù)工作。
6、積極協(xié)調、全力協(xié)助其他公司做好各類(lèi)重要接待及重大活動(dòng)。
7、辦理集團公司交辦的臨時(shí)性工作。
總起來(lái)看，辦公室的工作中還是存在很多問(wèn)題。比如效率仍然不夠高；計劃方案仍然不夠縝密；大局觀(guān)念仍然有所欠缺；操作程序流程仍然不夠規范等。針對這些的問(wèn)題，我認為明年辦公室的工作要努力做到以下幾方面
1、牢固樹(shù)立服務(wù)意識、補位意識，為領(lǐng)導服好務(wù)，為員工同志們服好務(wù)。辦公室上傳下達的本質(zhì)是服務(wù)，要確保建立暢通無(wú)阻的信息渠道，要確保營(yíng)造團結向上的工作氛圍。
2、繼續完善各種規章制度，落實(shí)崗位責任制，努力實(shí)踐制度管人，不斷提高整體管理水平，使公司步入管理制度化、規范化的現代管理模式。
3、加強市場(chǎng)調研為領(lǐng)導決策提供依據，為領(lǐng)導決策提供論證資料。
4、不斷提高檔案整理水平，繼續健全檔案管理制度，使公司各類(lèi)檔案、文件資料不遺失，查閱方便、迅速明了。
5、規范采購程序，嚴格按規定進(jìn)行日常物品的采購工作，努力控制本部門(mén)的采購成本。
6、加強網(wǎng)站建設工作、推進(jìn)報刊編制工作，把各部門(mén)各公司都吸納進(jìn)來(lái)，快速推進(jìn)整個(gè)集團公司的企業(yè)文化建設步伐。
7、強化日常管理，提高工作效率，抓落實(shí)，抓考核。
xx 年 1月 18日
辦公室工作總結 篇2
20xx年，市場(chǎng)建設管理辦公室在局黨組的正確領(lǐng)導下，在全體市管辦人的共同努力下，搶抓機遇，攻堅克難，各項工作穩步推進(jìn)�，F就市管辦20xx年工作落實(shí)情況總結如下:
一、工作落實(shí)情況
1、隊伍建設:嚴格落實(shí)《市場(chǎng)建設管理辦公室績(jì)效考核辦法》，堅持每月對各股室所的各項工作進(jìn)行績(jì)效考核，按考核結果，發(fā)放績(jì)效工資，并將考核結果納入年終考核。作風(fēng)建設領(lǐng)導小組不定時(shí)對各股室所進(jìn)行督查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)糾正、及時(shí)處理，并與績(jì)效工資掛鉤。工作人員統一著(zhù)裝上崗，嚴格落實(shí)著(zhù)裝規定。
2、收費管理:加強收入管理，要求各收費單位所收的一切資金，及時(shí)入賬，資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理股定時(shí)或不定時(shí)對各收費單位進(jìn)行抽查，對所有門(mén)店、(攤位)進(jìn)行了專(zhuān)項清理，杜絕坐支，防止漏收、少收、不收現象發(fā)生。收費入賬工作按部就班，收費任務(wù)基本完成。
3、市場(chǎng)秩序整頓:永豐市場(chǎng)、新橋市場(chǎng)實(shí)行錯時(shí)上班制，每天早晨7:00開(kāi)始對市場(chǎng)秩序進(jìn)行集中整治，效果明顯，改變了市場(chǎng)消防通道被占用現象，市場(chǎng)內的攤位實(shí)行功能分區，規范擺放，秩序井然，基本上解決了車(chē)難進(jìn)、人難移的局面。同時(shí)加大了衛生保潔投入，加大對衛生人員的管理，實(shí)行分片包干負責制，確�！耙徽齽�(chuàng )”工作順利過(guò)關(guān)，并逐步實(shí)現將市場(chǎng)管理常態(tài)化。
4、安全工作:安全責任重于泰山，市管辦高度重視安全工作，完善消防巡查、責任追究等各項制度，確保及時(shí)發(fā)現并消除隱患，20xx年9月成立安全辦，負責全辦安全生產(chǎn)日常工作的督查，各市場(chǎng)管理所成立義務(wù)消防隊，不僅要防火，還要防盜、防洪等，并以公開(kāi)信、宣傳單、上門(mén)做工作等方式向個(gè)體戶(hù)、業(yè)主宣傳消防知識，要求個(gè)體戶(hù)與業(yè)主自覺(jué)遵守消防管理制度、用電管理制度。工作人員采用包樓層、包區域、包對象，實(shí)施網(wǎng)格化管理、精細化管理，壓實(shí)了工作責任。6月份全縣普降暴雨，永豐市場(chǎng)、新橋市場(chǎng)受災嚴重，市管辦總支帶領(lǐng)全部干部職工，嚴防死守，抗戰在抗洪搶險第一線(xiàn)，確保了所有的個(gè)體商販的生命財產(chǎn)安全。
5、H7N9流感防治:今年1-4月份我縣H7N9禽流感檢測有兩例呈陽(yáng)性，市管辦在指揮部和局黨組的領(lǐng)導下把H7N9流感防治工作作為一項重要工作來(lái)抓，所管轄的市場(chǎng)全部進(jìn)行休市，各市場(chǎng)管理所堅持每天對家禽宰殺區進(jìn)行消毒，每天安排人員值守�？傊Р欢ㄆ诘倪M(jìn)行檢查，打贏(yíng)了H7N9流感防治戰役。
6、“禁燃”工作:為貫徹落實(shí)縣委政府關(guān)于在XX縣中心城區禁止燃放煙花爆竹的有關(guān)規定，我辦在局黨組的領(lǐng)導下，成立了相應的領(lǐng)導機構，由主任任組長(cháng)，班子成員為副組長(cháng)，股室所為成員，由安全辦負責“禁燃”工作日常督查，全縣公益性農貿市場(chǎng)門(mén)店、攤位、住戶(hù)簽訂“禁燃”承諾書(shū)達到找總結之百，并深入廣泛開(kāi)展“禁燃”宣傳和勸導工作，確�！敖肌惫ぷ鞑宦⿷�(hù)、不漏店、不漏人。
二、存在問(wèn)題及原因分析
1、財政預算嚴重不足，收支極不平衡，單位日常運轉困難，自從去年工資改革后，單位支出大幅度增加，預計今年資金缺口近280萬(wàn)元。
2、市場(chǎng)日常管理仍然存在一些突出問(wèn)題。市場(chǎng)劃行歸市問(wèn)題沒(méi)有徹底解決，臟、亂、差現象依然存在。
3、項目推進(jìn)舉步維艱，永豐農貿市場(chǎng)改造項目由湘徽房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司實(shí)施，20xx年，雖然引入了一名新合伙人，并簽訂了《補充協(xié)議》由于開(kāi)發(fā)商資金斷鏈，導致該項目停擺。
4、維穩壓力大。市管辦人員多，收入少，全額撥款編制數和工作人員數量嚴重不符，單位資金缺口大，運轉艱難，干部、職工工資福利無(wú)法足額到位，干部、職工人心不穩，極有可能再次集體上訪(fǎng)，維穩形勢不容樂(lè )觀(guān)。
5、“一整三創(chuàng )”工作壓力大，永豐市場(chǎng)始建于1986年，由于當時(shí)設計不科學(xué)，硬件設施不能適應現代市場(chǎng)需求，加上政府近年來(lái)對市場(chǎng)開(kāi)發(fā)改造力度增大，拆除了原西區服裝城，但由于開(kāi)發(fā)商資金不能到位，項目無(wú)法啟動(dòng)，拆除區又沒(méi)有建圍擋，周邊居民夜晚偷偷把基建垃圾、生活垃圾倒入該空地，增大了清掃難度。
三、20xx年工作計劃
20xx年，市管辦將繼續凝心聚力，確保各項工作邁上新臺階。
1、抓制度落實(shí)。堅持常抓常管、嚴抓嚴管、齊抓共管，確保各項制度落實(shí)到位。在作風(fēng)建設方面采用定期檢查與不定期抽查相結合的方式督查，并將督查結果及時(shí)通報，落實(shí)責任。在收費制度方面加強日常督管，堅決堵漏，發(fā)現問(wèn)題嚴格責任追究，同時(shí)在增收節支上拓寬思路。
2、抓干部職工學(xué)習教育。提高干部職工的思想認識和市場(chǎng)管理水平，轉變管理服務(wù)理念，增強干部職工的集體主義責任感，樹(shù)立市管辦的良好形象。
3、抓市場(chǎng)管理。進(jìn)一步規范市場(chǎng)秩序，進(jìn)行精細化常態(tài)化管理，嚴格按照“一整三創(chuàng )”要求落實(shí)到位，確保各市場(chǎng)消防通道暢通無(wú)阻，所有攤擔全部進(jìn)入指定區域經(jīng)營(yíng)，徹底解決交通秩序問(wèn)題，確�！耙徽齽�(chuàng )”工作達標。
4、抓收入管理。抓收入管理是我單位20xx年的一項重要工作，各收費單位要澄清底子，核實(shí)標準，嚴格收費管理制度，做到應收盡收，嚴格控制非生產(chǎn)性開(kāi)支，推行精細化管理，規范建立收費臺賬，認真做好各市場(chǎng)門(mén)店(攤位)分布明細圖，統一使用單位制定的合同示范文本，統一簽訂租賃規范性合同，加大稽查力度，資產(chǎn)股每月不定時(shí)對收費單位進(jìn)行稽查，確保各項收費足額及時(shí)入庫。
5、抓安全工作管理。繼續完善各項規章制度，嚴格責任追究，加強工作人員的責任心，加大宣傳力度、培訓力度、處罰力度等各項工作力度，嚴防死守杜絕一切安全事故發(fā)生。
6、抓項目建設推進(jìn)。爭取永豐農貿市場(chǎng)擴改工程、農產(chǎn)品批發(fā)大市場(chǎng)在政府的督促下?tīng)幦≡缛諉?dòng)。
7、積極引導促穩定。積極引導干部職工保持積極向上的工作態(tài)度，同時(shí)加大協(xié)調力度，爭取財政、人社等職能部門(mén)支持，盡快落實(shí)資金來(lái)源，力爭20xx年全額納入財政預算，徹底解決干部職工的后顧之憂(yōu)。竭力維護市管辦大局穩定。
辦公室工作總結 篇3
四季度，辦公室將繼續緊緊圍繞年初簽訂的目標責任書(shū)要求，切實(shí)加強綜合文字處理、新聞宣傳和檔案管理等工作，提高辦文、辦事、辦會(huì )的水平。進(jìn)一步做好后勤服務(wù)工作。重點(diǎn)做好領(lǐng)導干部下鄉、公務(wù)接待、會(huì )議安排、車(chē)輛管理等服務(wù)工作。辦公室將認真做好以下幾項工作：
一、強化管理，提高服務(wù)質(zhì)量。
加強對辦公室工作人員的教育和管理，牢固樹(shù)立“辦公室工作就是服務(wù)”的思想。加強政治業(yè)務(wù)學(xué)習，要求辦公室人員模范遵守單位的各項規章制度，堅決克服自由散漫、紀律觀(guān)念淡薄等不良傾向，在提高自身服務(wù)意識與服務(wù)水平上狠下功夫。
二、優(yōu)化手段，推進(jìn)規范管理
建立健全各項規章制度，將現代化的管理手段更多地應用于辦公室工作的方方面面。辦公室工作人員要加強學(xué)習，節省資源，提高工作效率。
三、協(xié)調關(guān)系，使我局全面工作順利開(kāi)展
在做好對外接待、收發(fā)文管理、計劃生育、信訪(fǎng)維穩、綜合治理等一系列工作的同時(shí)，發(fā)揮好樞紐作用，積極協(xié)調配合各部門(mén)認真完成各種臨時(shí)性工作。
辦公室將具體做好以下幾方面工作：
一、及時(shí)收發(fā)文件，并交主要領(lǐng)導審閱，根據審閱意見(jiàn)，轉達給分管領(lǐng)導及相關(guān)人員辦理。認真做好公文起草工作，努力確保公文質(zhì)量，保證公文及時(shí)、準確、安全運轉。
二、及時(shí)做好單位工作安排通知、節假日放假安排通知、政務(wù)值班安排等事宜。
三、做好局長(cháng)辦公會(huì )議、全體干部職工會(huì )議和其它重要會(huì )議的籌備工作，并做好會(huì )議記錄。
四、繼續做好社會(huì )治安綜合治理、信訪(fǎng)維穩、人口和計劃生育、安全生產(chǎn)等各項工作目標落實(shí)，及時(shí)反饋民情快車(chē)、信訪(fǎng)件回復上報。
五、配合各科室做好政務(wù)公開(kāi)和檔案管理工作。
辦公室工作總結 篇4
20xx年度，我辦在局黨組的正確領(lǐng)導下，切實(shí)履行監管職能，嚴格執法，正確引導合理布局再生資源回收利用市場(chǎng)，規范市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序，促進(jìn)再生資源回收行業(yè)有序發(fā)展，充分發(fā)揮再生資源在社會(huì )中的公益作用，為實(shí)現我縣經(jīng)濟社會(huì )可持續發(fā)展和生態(tài)文明建設，全面貫徹落實(shí)“兩型社會(huì )”目標打下了良好的基礎。
一、加大對《再生資源回收管理辦法》的宣傳力度
大力發(fā)展再生資源產(chǎn)業(yè)，是我縣發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟的重要內容，是推動(dòng)和實(shí)現我縣經(jīng)濟社會(huì )可持續發(fā)展和生態(tài)文明建設，全面貫徹落實(shí)“兩型社會(huì )”目標的重要舉措，為認真抓好這項工作，我們深入城區和各鄉鎮，按照《再生資源管理辦法》的總體布局和規范要求，利用新聞媒體，在全縣開(kāi)展廣泛宣傳活動(dòng)，收到了良好的效果，大多數從事再生資源業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的個(gè)體經(jīng)營(yíng)戶(hù)明白了合法經(jīng)營(yíng)、依法經(jīng)營(yíng)的道理，到目前為止，全縣備案登記率6 0%以上，為本行業(yè)的創(chuàng )新發(fā)展打下了良好的基礎。
二、制定專(zhuān)項整治方案
根據市、縣商務(wù)糧食局的要求，結合我縣具體情況，制定了20xx年再生資源專(zhuān)項整治工作方案，明確目標，落實(shí)任務(wù)，全年以抽查和集中整治相結合，主要以宣傳、貫徹執行法律法規等文件精神為主，堅持教育從嚴、處罰從寬為原則，讓從事再生資源回收的企業(yè)和個(gè)體經(jīng)營(yíng)者，樂(lè )意接受監管。對少數個(gè)別屢教不改的經(jīng)營(yíng)戶(hù)，依法進(jìn)行了嚴肅處理，確保專(zhuān)項整治工作取得了實(shí)效。
三、提高安全意識，落實(shí)安全生產(chǎn)
根據局安全生產(chǎn)布置安排，我辦擬定在全縣再生資源行業(yè)進(jìn)行安全生產(chǎn)宣傳整頓專(zhuān)項活動(dòng)月。為全面加強我縣再生資源市場(chǎng)、二手車(chē)交易和報廢汽車(chē)回收企業(yè)的安全管理工作，確保本行業(yè)持續穩步健康有序發(fā)展，按照“誰(shuí)辦廠(chǎng)，誰(shuí)負責”的安全生產(chǎn)首問(wèn)追究責任制的原則(包括公司網(wǎng)點(diǎn))，實(shí)現安全生產(chǎn)目標管理。
市場(chǎng)管理雜亂無(wú)章，千條萬(wàn)緒，XX是一個(gè)人口大縣，全縣除工礦企業(yè)在產(chǎn)生廢棄物外，還有100多萬(wàn)人也在產(chǎn)生廢棄物，這些廢棄物如不分類(lèi)加強管理，不用三天時(shí)間，XX會(huì )變成一座垃圾城，為此，我們成立了XX縣再生資源回收利用管理協(xié)會(huì )，協(xié)會(huì )由政府監管，行業(yè)自律。我們每年完成政府交辦的市場(chǎng)亂堆亂放舉報案件不少于30件，由于資金嚴重短缺，此項工作仍無(wú)法拓展，與政府對我們的要求差距還很大。
四、再生資源體系建設項目。
這項工作是從20xx年4月初開(kāi)始的，3年多時(shí)間，期間我們做了大量付有成效的工作，已完成了項目立項、環(huán)評和網(wǎng)點(diǎn)建設等前期工作，但至今政府對該項目不予下?lián)芡恋�，該項目無(wú)法進(jìn)行。但是企業(yè)仍有足夠的信心，再生辦把該項目列入20xx年工作議事日程，將全力以赴的把這項工作做好。
五、20xx年工作安排
1、深入貫徹落實(shí)縣委縣政府相關(guān)文件精神，按照局黨組總體工作思路完成好各項工作任務(wù)。
2、按照相關(guān)法律法規，正確行使政府賦予的監管職能。
3、規范市場(chǎng)秩序，經(jīng)營(yíng)行為。
4、加大監管督查力度，對全縣從事再生資源經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的個(gè)體戶(hù)進(jìn)行重新備案登記，對不符合《再生資源管理辦法》要求的堅決取締，在城區范圍內，嚴禁亂堆亂放行為。
5、報廢機動(dòng)車(chē)輛集中在XX縣飛躍拆解公司拆解，確保全縣人民群眾生命財產(chǎn)安全。
6、推動(dòng)再生資源體系建設項目，找切入點(diǎn)，把該項目列入20xx年工作的議事日程，助推全縣再生資源管理規范，上檔次、上臺階。
辦公室工作總結 篇5
一、上半年工作情況 、基本情況
我縣全年計劃種植蔬菜**萬(wàn)畝，目前為止已種植****萬(wàn)畝，完成****%，維持去年同期種植面積。建立常規專(zhuān)業(yè)蔬菜基地*個(gè)計***萬(wàn)畝：響水鄉紅菜苔***萬(wàn)畝，易俗河菜藕****畝，茶恩寺白薯****畝，中路鋪豆角****畝，烏石黃花菜近****畝，射埠、白石辣椒****畝，同時(shí)，推廣使用生物肥料**噸左右，生物農藥使用率達**%。
辦培訓班，推進(jìn)市場(chǎng)準入制。
市場(chǎng)準入制的實(shí)行，是目前保障蔬菜質(zhì)量安全行之有效的措施 之一，為提高農產(chǎn)品質(zhì)量安全，保證城鄉居民健康水平。我辦圍繞“放心菜”工程進(jìn)行了*期培訓和*次科普宣傳活動(dòng)，培訓人數達****人次，完成全年培訓任務(wù)**%，同時(shí)發(fā)放技術(shù)資料***期份。
*、建立健全蔬菜質(zhì)量安全檢驗檢測體系，嚴格控制蔬菜農殘**%以?xún)取?/p>
我辦按上級主管部門(mén)以及縣委縣政府的要求，在全縣范圍內的大超市、農貿市場(chǎng)和無(wú)公害蔬菜基地進(jìn)行蔬菜質(zhì)量安全監督*次，抽樣檢測**項次，合格率達**%。由于蔬菜抽樣檢測工作主要集中在*—**月，故目前為止僅完成全年任務(wù)**%。
*、辦示范基地，以點(diǎn)帶面。
響水紅菜苔基地常年連片種植紅菜苔***萬(wàn)畝，是我縣規模最大的蔬菜基地，有較好的銷(xiāo)售渠道，已基本形成產(chǎn)、供、銷(xiāo)的良性循環(huán)走勢。今年計劃重點(diǎn)在響水鄉的昭潭、紅家、湘江等地。
*、積極征收新菜地開(kāi)發(fā)建設基金。
今年與四大橋建設指揮部多次協(xié)商已收繳新菜地開(kāi)發(fā)建設基金*萬(wàn)元�？萍即髮W(xué)擴建正在進(jìn)行，我辦正與縣國土局多次協(xié)商希望能盡快解決部分新菜地征收基金，以確保蔬菜基地的質(zhì)量和面積。
二、下半年工作重點(diǎn)
*、對已認定蔬菜基地例行監督和抽樣檢測。
*、繼續對超市、基地、農貿市場(chǎng)蔬菜進(jìn)行監督和抽樣檢測，確保農殘含量不超標。
*、在響水鄉進(jìn)行紅菜苔新品種的品比試驗，旨在篩選出高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)高抗的當家品種。
*、繼續新菜地開(kāi)發(fā)建設基金收繳等工作。
*、配合局中心工作。
三、建議和困難。
*、困難：
�、傥铱h響水鄉紅菜苔生產(chǎn)連片***萬(wàn)畝，（其中專(zhuān)業(yè)蔬菜基地****畝），已形成較明顯的地方特色經(jīng)濟優(yōu)勢，是我縣特色經(jīng)濟的一個(gè)亮點(diǎn)，然而近年來(lái)紅菜苔品質(zhì)退化，根腫病盛行，嚴重影響其大規模生產(chǎn)和市場(chǎng)競爭能力。故此，引進(jìn)新品種，進(jìn)行多品種的品比試驗和根腫病的防治研究已迫在眉睫。
�、陧懰t菜苔銷(xiāo)售已出現一種較嚴重的菜霸現象，嚴重影響紅菜苔的正常生產(chǎn)和銷(xiāo)售。弘揚正氣，公平競爭，活躍市場(chǎng)勢在必行。
*、建議：
�、僬芊褚幎▽⑹绽U新菜地開(kāi)發(fā)建設基金用于或部分（**—**%）用于新菜地的開(kāi)發(fā)建設工作。
�、谡С纸鉀Q我縣響水鄉紅菜苔品種改良和根腫病防治研究的部分經(jīng)費。
�、劭拼髷U建占用我縣九華專(zhuān)業(yè)菜地******畝，已由縣政府統一承包拆遷和征收工作。希望政府指示下?lián)軕U菜地開(kāi)發(fā)建設基金或部分基金。
�、苷髧敛块T(mén)在辦理有關(guān)菜地征收手續前交繳新菜地開(kāi)發(fā)建設基金�！妒∈卟斯芾項l例》第*條規定對未繳納新菜地開(kāi)發(fā)建設基金的，土地部門(mén)不予報批。
�、菹Ｍe辦市場(chǎng)準入制的聯(lián)席會(huì )議，涉及工商、技監、菜辦和市場(chǎng)管理部門(mén)的協(xié)作和職責，以確保食品安全和菜藍子工程的落實(shí)。
辦公室工作總結 篇6
本文是一篇優(yōu)秀的“房地產(chǎn)行業(yè)辦公室工作總結”，供大家參考!
承蒙董事長(cháng)、總經(jīng)理室的關(guān)懷，我有幸走進(jìn)光華，短短的兩個(gè)月時(shí)間，完成了我一生中的一個(gè)重大轉折。在這期間，光華集團求真、務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)及奮勇?tīng)幭鹊倪M(jìn)取精神深深地感染了我，公司極具潛力的發(fā)展前景和公司領(lǐng)導的遠見(jiàn)卓識也給我留下了很深的印象。
我在這段時(shí)間的主要工作如下：
一、按照董事長(cháng)、總經(jīng)理室的指示，對辦公室各項工作作了安排和內部分工，對接待、文件處理、檔案管理、內外協(xié)調等職能明確了基本要求，并作了自我培訓，使新組建的辦公室能較快地運轉起來(lái)。
�、盼臋n處理：參照國家機關(guān)的文件處理辦法，制定了集團公司文件印發(fā)格式，對重要文件進(jìn)行了分類(lèi)存檔。
�、朴≌鹿芾恚喊炊麻L(cháng)的指示，對集團公司三十多個(gè)印章保管情況進(jìn)行了調查摸底，制定了印章管理制度，對印章保管人辦理了授權委托管理手續，明確了重要印章登記使用的程序。
�、俏募鸩�:起草了重要會(huì )議的會(huì )議紀要、每周工作要點(diǎn)、有關(guān)管理規定、先進(jìn)評比辦法等文件。
�、茸赓U管理：對南通光華大樓、海門(mén)大酒店的對外租賃情況進(jìn)行了摸底了解，并向董事長(cháng)作了匯報，督促對過(guò)期、到期的合同辦理續簽手續。
二、努力做好集團公司各單位、部門(mén)之間協(xié)調、溝通。通過(guò)詢(xún)問(wèn)工作進(jìn)展、整理一周工作要點(diǎn)、上門(mén)走訪(fǎng)等形式，熟悉人員，了解情況，對整個(gè)公司有了基本的把握。
三、做好董事長(cháng)、總經(jīng)理室的參謀、助手。認真按照上級的要求開(kāi)展工作，及時(shí)匯報工作情況，迅速傳達工作指令。使領(lǐng)導吩咐的事有落實(shí)、有結果、有匯報。
四、努力學(xué)習業(yè)務(wù)知識，積極參加實(shí)踐活動(dòng)。來(lái)到公司以后，為加強對辦公室的文件管理，認真參照《國家行政機關(guān)公文處理辦法》、《國家行政機關(guān)公文格式》的要求，制定了集團公司公文格式;同時(shí)為盡快熟悉公司的主業(yè)——房地產(chǎn)業(yè)務(wù)，自學(xué)了相關(guān)知識，并主動(dòng)向業(yè)務(wù)人員請教。這期間，跟隨董事長(cháng)等領(lǐng)導對山西永濟、如皋等地進(jìn)行了考察，參加了啟東、海門(mén)等地的土地掛牌、拍賣(mài)活動(dòng)，參加了南通中院關(guān)于拆遷戶(hù)陸海平一案的審理等，增長(cháng)了見(jiàn)識，對熟悉業(yè)務(wù)有很大的幫助。
五、認真貫徹董事長(cháng)、總經(jīng)理室關(guān)于加強企業(yè)文化建設、打造文化光華的指示精神，在一月份著(zhù)重抓好四件事：
�、偶瘓F公司新春聯(lián)誼會(huì )及先進(jìn)表彰大會(huì )策劃、組織;
�、啤度赵鹿馊A》企業(yè)內刊首期的編輯、出版;
�、蔷频甓䴓菚�(shū)畫(huà)整理、裱、布置;
�、染频晷麓翰贾眉胺康禺a(chǎn)公司海門(mén)分公司門(mén)廳形象墻裝飾。
在董事長(cháng)和有關(guān)專(zhuān)家的指導下，我作為具體經(jīng)辦人主要做了組織、協(xié)調、策劃、督促等工作，依靠一個(gè)小團隊和各單位、部門(mén)的通力協(xié)作，在規定的時(shí)間內基本圓滿(mǎn)地完成了任務(wù)。
需改進(jìn)和提高的地方：
加大辦公室協(xié)調、督查的力度，發(fā)揮辦公室綜合職能部門(mén)的作用，做董事長(cháng)、總經(jīng)理室的好幫手;
解放思想，轉變觀(guān)念，大膽開(kāi)展工作，進(jìn)一步適應公司高效、快捷的運轉節奏。
總結如上，懇請指正。
XX年十二月
辦公室工作總結 篇7
一、加速融合，加強團結，迅速營(yíng)造良好辦公環(huán)境
公司重組后，融合和團結是擺在我們面前的重要任務(wù)，辦公室作為具有綜合協(xié)調性能的部門(mén)，其作用至關(guān)重要。對此，辦公室從小處做起、從點(diǎn)滴做起，迅速地給機關(guān)員工營(yíng)造一個(gè)良好的辦公環(huán)境。第一，做到不搞“小團體”，多溝通、多交流，“求同存異”。在工作中，摒棄一己私念，對工作中出現的矛盾采取先遷就、再溝通、后求同的方法；堅持共有的大原則、大方向。在生活上，多關(guān)心、多問(wèn)候，遇到問(wèn)題熱心幫助。第二，實(shí)行不定期會(huì )議進(jìn)行溝通和傳達。每周例會(huì )后，辦公室會(huì )根據會(huì )議內容和工作情況對本部門(mén)員工召開(kāi)內部會(huì )議，一方面將各方面的政策、精神傳達到員工中；另一方面，對各自工作進(jìn)行匯報、總結，對需要協(xié)調的事項進(jìn)行布置。第三，利用多種多樣的形式開(kāi)展此項工作。通過(guò)一些培訓活動(dòng)增強彼此之間的交流和溝通，加強同事之間的團結。11月6日，辦公室組織本部門(mén)員工進(jìn)行了拓展訓練，取得了很好的效果。
二、整章建制，嚴格執行，確保各項工作順利進(jìn)行
首先，為加強公司機關(guān)汽車(chē)的管理，降低費用支出，最大限度地滿(mǎn)足生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)和機關(guān)公務(wù)用車(chē)的需要，建立正常的車(chē)輛購置、使用、維修及駕駛員管理秩序，根據《中鐵七局集團有限公司財務(wù)管理通則》的有關(guān)規定，辦公室及時(shí)制定了《中鐵七局集團電務(wù)工程有限公司機關(guān)車(chē)輛管理辦法》，加強車(chē)輛管理調度，強化安全行駛，保證了機關(guān)公務(wù)用車(chē)，基本實(shí)現了安全行駛。其次，建立健全其他辦公制度。對汽車(chē)的使用排放、電腦耗材的領(lǐng)取、文件的`接收傳發(fā)等等均采取網(wǎng)絡(luò )形式進(jìn)行辦公，并制定出相應的一些措施和制度，并在使用的基礎上給予不斷的改進(jìn)和完善。辦公室共起草、制定出相關(guān)的公文處理辦法、電子公文管理辦法、計算機及相關(guān)外圍設備管理辦法、印章管理規定、檔案管理辦法等幾項規章制度。
三、承上啟下，互相溝通，促使信息工作更進(jìn)一步
公司成立以來(lái)，為全面掌握各種動(dòng)態(tài)，辦公室加強對各種信息的收集和整理，突出信息的廣泛性和時(shí)效性，充分發(fā)揮了承上啟下和互相溝通的作用。首先，辦公室立足領(lǐng)導要求和實(shí)際工作需要，把信息工作的觸角延伸到公司安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理、公司穩定等方方面面，及時(shí)準確地反映公司上下左右的工作情況，成為領(lǐng)導、各部室和各項目部及時(shí)了解掌握情況、推廣交流先進(jìn)經(jīng)驗、聽(tīng)取務(wù)方面意見(jiàn)的重要渠道。截至目前，共編排公司簡(jiǎn)報12期。其次，嚴格把握尺度，對各種會(huì )議進(jìn)行整理、發(fā)放， 確保公司各項精神迅速傳達到每個(gè)部門(mén)和各項目部。公司自成立以來(lái)，共召開(kāi)行政周例會(huì )16次、黨政聯(lián)席會(huì )議11次、機關(guān)全體會(huì )議1次、多元經(jīng)營(yíng)會(huì )議2次。對每次的會(huì )議內容辦公室都做到及時(shí)整理，加以編排，發(fā)送到各部門(mén)和各項目部，使會(huì )議精神能夠迅速傳達到基層去。第三，注重收集，認真篩選，將公司運營(yíng)狀態(tài)反饋到集團公司。在信息的收集過(guò)程中，辦公室仔細認真的進(jìn)行篩選，將一些典型的情況和重要的現象反饋到集團公司上級領(lǐng)導那里。自公司成立以來(lái)，七局網(wǎng)站共錄用辦公室所寫(xiě)信息15條，網(wǎng)絡(luò )刊登5條。
四、推行網(wǎng)絡(luò )，無(wú)紙辦公，提高公司辦公效率水平
為進(jìn)一步加速企業(yè)信息化進(jìn)程，推動(dòng)“無(wú)紙化”辦公，利用現代化的信息通道開(kāi)展新形勢下的各項工作，辦公室從電務(wù)公司成立開(kāi)始籌備建立電務(wù)公司網(wǎng)站，于10 月30日正式開(kāi)通，內容做到及時(shí)更新。隨后，辦公室又組織公司領(lǐng)導、各部門(mén)、各項目部的負責人和文件管理員學(xué)習“無(wú)紙化”辦公系統及網(wǎng)絡(luò )使用培訓班。對電務(wù)公司的電子辦公系統、相關(guān)軟件應用、網(wǎng)絡(luò )使用技巧及信息化的新知識、新技術(shù)進(jìn)行詳細地介紹、講解和交流，收到了很好的效果。此外，各基層單位都能夠積極配合此項工作，目前 90%以上的基層實(shí)現了與公司的聯(lián)網(wǎng)，特別是一些項目部在條件設施不齊全的情況下，利用上網(wǎng)吧等方法進(jìn)行文件的接收，確保了信息的傳達及時(shí)到位。
辦公室工作總結 篇8
我在這段時(shí)間的主要工作如下：
一、按照董事長(cháng)、總經(jīng)理室的指示，對辦公室各項工作作了安排和內部分工，對接待、文件處理、檔案管理、內外協(xié)調等職能明確了基本要求，并作了自我培訓，使新組建的辦公室能較快地運轉起來(lái)。
�、盼臋n處理：
參照國家機關(guān)的文件處理辦法，制定了集團公司文件印發(fā)格式，對重要文件進(jìn)行了分類(lèi)存檔。
�、朴≌鹿芾恚�
按董事長(cháng)的指示，對集團公司三十多個(gè)印章保管情況進(jìn)行了調查摸底，制定了印章管理制度，對印章保管人辦理了授權委托管理手續，明確了重要印章登記使用的程序。
�、俏募鸩荩�
起草了重要會(huì )議的會(huì )議紀要、每周工作要點(diǎn)、有關(guān)管理規定、先進(jìn)評比辦法等文件。
�、茸赓U管理：
對南通光華大樓、海門(mén)大酒店的對外租賃情況進(jìn)行了摸底了解，并向董事長(cháng)作了匯報，督促對過(guò)期、到期的合同辦理續簽手續。
二、努力做好集團公司各單位、部門(mén)之間協(xié)調、溝通。通過(guò)詢(xún)問(wèn)工作進(jìn)展、整理一周工作要點(diǎn)、上門(mén)走訪(fǎng)等形式，熟悉人員，了解情況，對整個(gè)公司有了基本的把握。
三、做好董事長(cháng)、總經(jīng)理室的參謀、助手。
認真按照上級的要求開(kāi)展工作，及時(shí)匯報工作情況，迅速傳達工作指令。使領(lǐng)導吩咐的事有落實(shí)、有結果、有匯報。
四、努力學(xué)習業(yè)務(wù)知識，積極參加實(shí)踐活動(dòng)。
來(lái)到公司以后，為加強對辦公室的文件管理，認真參照《國家行政機關(guān)公文處理辦法》、《國家行政機關(guān)公文格式》的要求，制定了集團公司公文格式;同時(shí)為盡快熟悉公司的主業(yè)——房地產(chǎn)業(yè)務(wù)，自學(xué)了相關(guān)知識，并主動(dòng)向業(yè)務(wù)人員請教。這期間，跟隨董事長(cháng)等領(lǐng)導對山西永濟、如皋等地進(jìn)行了考察，參加了啟東、海門(mén)等地的土地掛牌、拍賣(mài)活動(dòng)，參加了南通中院關(guān)于拆遷戶(hù)陸海平一案的審理等，增長(cháng)了見(jiàn)識，對熟悉業(yè)務(wù)有很大的幫助。
五、認真貫徹董事長(cháng)、總經(jīng)理室關(guān)于加強企業(yè)文化建設、打造文化光華的指示精神，在一月份著(zhù)重抓好四件事：
�、偶瘓F公司新春聯(lián)誼會(huì )及先進(jìn)表彰大會(huì )策劃、組織;
�、啤度赵鹿馊A》企業(yè)內刊首期的編輯、出版;
�、蔷频甓䴓菚�(shū)畫(huà)整理、裱、布置;
�、染频晷麓翰贾眉胺康禺a(chǎn)公司海門(mén)分公司門(mén)廳形象墻裝飾。
在董事長(cháng)和有關(guān)專(zhuān)家的指導下，我作為具體經(jīng)辦人主要做了組織、協(xié)調、策劃、督促等工作，依靠一個(gè)小團隊和各單位、部門(mén)的通力協(xié)作，在規定的時(shí)間內基本圓滿(mǎn)地完成了任務(wù)。
需改進(jìn)和提高的地方：
加大辦公室協(xié)調、督查的力度，發(fā)揮辦公室綜合職能部門(mén)的作用，做董事長(cháng)、總經(jīng)理室的好幫手;
解放思想，轉變觀(guān)念，大膽開(kāi)展工作，進(jìn)一步適應公司高效、快捷的運轉節奏。
總結如上，懇請指改正。
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