關(guān)于辦公室年終工作總結4篇
時(shí)間乘著(zhù)年輪循序往前，一段時(shí)間的工作已經(jīng)結束了，回顧這段時(shí)間的工作，在取得成績(jì)的同時(shí)，我們也找到了工作中的不足和問(wèn)題，來(lái)為這一年的工作寫(xiě)一份工作總結吧。那么寫(xiě)工作總結真的很難嗎？以下是小編幫大家整理的辦公室年終工作總結4篇，歡迎大家分享。
辦公室年終工作總結 篇1
年輪輾過(guò)沉痛和榮耀并存的20xx年，駛向充滿(mǎn)挑戰和未知的20xx年之際，回首20xx年，認真總結自我，找尋存在的問(wèn)題和差距，更好地促進(jìn)自我提高，尤為必要。
非同尋常的一年，激發(fā)斗志，催人奮進(jìn)。20xx年注定是不平凡的年度，從年初雨雪冰凍災害，到年中汶川大地震，全國人民緊密團結在一起，我和同事們掃雪除冰、捐款抗災，共同抗擊自然災害；從北京奧運會(huì )成功舉辦，神七載人飛船成功登月，我和同事們齊心做好奧運火炬傳遞安保志愿者，共同為奧運健兒加油助威，一起為神七返航真臂歡呼……災難或許讓我們短暫地傷痛過(guò)，卻讓我們更加團結，榮譽(yù)帶給我們不僅是瞬間的激動(dòng)，更多的是自信，更多的是責任，越發(fā)催人奮進(jìn)。
繁忙充實(shí)的一年，勇?lián)厝�，催人成熟�?0xx年是我完整在辦公室負責文字綜合、信息報送等工作的第一個(gè)年頭，出色地完成了各項工作。一是基本完成辦文任務(wù)。全年完成各類(lèi)大大小小常規材料300余篇，嚴格把關(guān)對外報送、對下頒發(fā)的各類(lèi)文件文字表述，完成對6個(gè)行政村的全面調研，完成市級以上刊物調研論文3篇，文字綜合工作基本能做到獨當一面，讓領(lǐng)導放心。二是協(xié)助完成辦會(huì )任務(wù)。全年協(xié)助完成冬訓、三個(gè)文明表彰、經(jīng)濟工作、能力作風(fēng)系列報告、東城國際企業(yè)家聯(lián)誼、揚州人家新春聯(lián)誼等較大會(huì )議籌備、組織工作。三是信息報送成效明顯。以廣陵情況、廣陵時(shí)政為載體，認真組織對上信息報送，全年共完成區級以上信息報送200余條。以《曲江情況》為抓手，狠抓內部信息體系的建立健全，全年刊發(fā)31期，較好地完成了信息報送工作。四是創(chuàng )造性地完成其它工作。完成全年宣傳紀錄片的制作。代表街道參加全區“亞龍杯”法律知識競賽，獲得第一名。代表廣陵區文化局參加市文化局舉辦的基層文化干部技能比賽，獲得曲藝創(chuàng )作組第三名。
積累成長(cháng)的一年，瑕瑜互見(jiàn)，催人自身。20xx年既讓我在學(xué)習中不斷提高自己，也讓我在實(shí)踐中找到差距。
一是堅持理論學(xué)習提高政治素養。
堅持每天讀書(shū)閱報，關(guān)心國家大事，了解時(shí)事政治，及時(shí)學(xué)習掌握黨的執政路線(xiàn)、方針、政策。堅持學(xué)習法律法規、經(jīng)濟、社會(huì )學(xué)知識，不斷提高綜合理論素質(zhì)。堅持學(xué)習市、區重要文件和領(lǐng)導講話(huà)，掌握地方發(fā)展思路和方向，為自己撰寫(xiě)文稿奠定堅實(shí)的理論基礎。
二是堅持實(shí)踐鍛煉積累經(jīng)驗。
實(shí)踐出真知。堅持在實(shí)踐中學(xué)習提高，常懷反思之心，對做過(guò)的事情及時(shí)總結，發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)改正。遇到不懂的問(wèn)題及時(shí)向領(lǐng)導、同事虛心請教，在實(shí)踐鍛煉中不斷增強工作業(yè)務(wù)能力。
三是自身存在的問(wèn)題和不足。
作為一名年輕的同志，自身還存在這樣那樣的問(wèn)題，主要表現：學(xué)習毅力不夠強。常因工作忙、事情多，或因貪玩，放松自己學(xué)習，未能養成一個(gè)每天學(xué)習并長(cháng)期堅持的良好習慣。處事方法不夠老練。由于經(jīng)驗的不足，常常發(fā)現處理的辦法不多，方式不多，事多易亂，有些事情處理得不夠完滿(mǎn)。思想方面不夠成熟。遇到問(wèn)題，遭到不公正待遇還抱有孩子氣，容易情緒化。
在新的一年里，我要認真學(xué)習，虛心請教，學(xué)會(huì )忍讓?zhuān)瑢W(xué)會(huì )包容，淡化得失，遇事要講究方法策略，不能急躁，同時(shí)要注意管好自己的嘴巴，少說(shuō)話(huà)多干事，快速成熟起來(lái)，讓領(lǐng)導放心。
辦公室年終工作總結 篇2
我綜合辦在局領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和各部門(mén)的大力支持下，為了加強綜合辦管理工作，提高管理水平，保證安全生產(chǎn)、計劃生育、綜合治理、創(chuàng )衛工作四項工作的順利進(jìn)行，我辦人員同心協(xié)力、扎扎實(shí)實(shí)、認認真真已較好的完成了上半年的各項工作任務(wù)，現將上半年的工作情況匯報如下：
安全生產(chǎn)工作：
我辦以“安全發(fā)展、科學(xué)發(fā)展、綜合治理”為指導方針，認真貫徹落實(shí)市委政府及安委會(huì )有關(guān)文件指示精神，做好安全生產(chǎn)工作，以穩定的社會(huì )環(huán)境促進(jìn)我辦各項工作平衡安全發(fā)展，今年我辦加大了對安全生產(chǎn)工作監管力度，嚴格落實(shí)各項安全工作責任制，上半年的安全生產(chǎn)形勢良好。
一、今年年初召開(kāi)了局安全工作專(zhuān)題會(huì )議，會(huì )上強調安全工作是我局重要工作之一，安排部署了今年的安全工作，并一再強調各單位一把手是安全工作的第一責任人，應認真履行好職責，保證安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行。會(huì )上與下屬二級單位簽訂了安全生產(chǎn)目標管理責任狀、交繳風(fēng)險金、兌現了20xx年安全生產(chǎn)目標管理獎勵。
二、在“打非治違”專(zhuān)項行動(dòng)、深入開(kāi)展安全生產(chǎn)標準化建設、切實(shí)加強地面企業(yè)安全生產(chǎn)工作、認真貫徹落實(shí)省委、省政府“兩個(gè)規定”、深入開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查、開(kāi)展20xx年“安全生產(chǎn)月”等工作中取得了可喜成績(jì)。
三、組織局安全領(lǐng)導小組進(jìn)行安全知識及相關(guān)法律法規的學(xué)習，提高了安全工作業(yè)務(wù)知識，加強了安全意識，做到“安全發(fā)展、科學(xué)發(fā)展、綜合治理”。
四、對下屬三個(gè)二級單位進(jìn)行督促和不定期的抽查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)整改，要求嚴格按管理制度工作，嚴守安全規程，對制定不完善及原有制度已不適應現時(shí)要求的，責令修訂和完善。要求下屬二級單位每月向局里匯報安全生產(chǎn)工作和隱患排查除除情況，并建立好臺帳。我局也按時(shí)向安委會(huì )匯報工作小結和下一步的安全工作計劃。
五、積極完成市里及安委會(huì )交辦的其它工作，積極組織參加了我市安全生產(chǎn)的各項活動(dòng)，并取得了比較好的成績(jì)。
城鄉環(huán)境整治與建設工作：
一、加強組織領(lǐng)導，落實(shí)工作責任制
為了切實(shí)做好城鄉環(huán)境整治與建設工作，我局專(zhuān)門(mén)設立了城鄉環(huán)境整治與建設工作領(lǐng)導小組，由“一把手”任組長(cháng)，分管領(lǐng)導任副組長(cháng)，局綜合辦公室人員為成員，并制定了城鄉環(huán)境整治與建設工作實(shí)施方案，對城鄉環(huán)境整治與建設工作的總體目標、實(shí)施步驟、工作要求、工作職責等做出了具體規定和安排，對轄區目標任務(wù)進(jìn)一步作了細化、顯化，并與責任人簽訂了目標管理責任書(shū)。
二、落實(shí)責任，積極開(kāi)展城鄉環(huán)境整治與建設
為使城鄉環(huán)境整治與建設工作落到實(shí)處，我們嚴格按照市委、市政府的城鄉環(huán)境整治與建設文件要求和我局的城鄉環(huán)境整治與建設實(shí)施方案，與機關(guān)各股室簽訂了衛生責任書(shū)，落實(shí)了“門(mén)前五包”責任制，實(shí)行劃片包干責任制，對工作區和公共區逐級劃分落實(shí)，責任到人，并明確了清掃、保潔標準。
三、加強管理，措施到位
1、狠抓日常督促檢查。嚴格實(shí)行定期和不定期的檢查評比制度，檢查各股室室內及門(mén)前清潔工作，特別是走廊、樓道等公共地方的衛生，是否達到了無(wú)雜物堆放、無(wú)痰跡、無(wú)蜘蛛網(wǎng)、無(wú)亂寫(xiě)亂畫(huà)的“四無(wú)”要求。
2、搞好日常保潔工作。每周一上班前和每天早晨上班前進(jìn)行全面清掃，保持了辦公桌、椅、門(mén)、窗、門(mén)前公共地段以及宣傳櫥窗的整潔，樹(shù)立了我局良好的衛生形象。
3、集中對商務(wù)系統進(jìn)行全方位、深層次、高標準的綜合整治，截止6月中旬，全局共清除牛皮癬800余條，消除衛生死角60處，拆除亂搭亂建各類(lèi)棚笆8處，規范攤位60余個(gè)，整治車(chē)輛亂停亂放260次。我們還定期督促各大型超市和商場(chǎng)定期更換健康教育宣傳欄。全局上下衛生環(huán)境面貌良好，受到市整建辦的好評。
四、加強學(xué)習，宣傳城鄉環(huán)境整治與建設
我局利用每周星期五的學(xué)習時(shí)間加強了對城鄉環(huán)境整治與建設文件精神、健康知識的學(xué)習。通過(guò)學(xué)習，進(jìn)一步提高了干部職工的愛(ài)衛健康意識，增強了自我保健能力。并結合職能工作，充分利用《衛生工作宣傳資料》以及印發(fā)宣傳資料等方式大力宣傳衛生、健康、綠化等各方面的城鄉環(huán)境整治與建設相關(guān)知識，激發(fā)了廣大群眾的城鄉環(huán)境整治與建設熱情，促進(jìn)了我市市容市貌的好轉。
計劃生育：
為落實(shí)全年計劃生育綜合治理責任目標，提高計生管理水平，我局對責任單位市場(chǎng)服務(wù)中心上半年的計生綜合治理工作進(jìn)行了專(zhuān)項督查，現將情況匯報如下：
一、領(lǐng)導重視，責任到位。
一把手親自抓，明確了分管領(lǐng)導和計生專(zhuān)干，市場(chǎng)各樓層負責人員配合密切，層層把關(guān)，抓好各項基本工作。
二、工作扎實(shí)，有效配合。
按照責任目標圓滿(mǎn)完成上半年各項計生綜合指標。上半年XX市、XX市計生局、冷辦等單位為中心進(jìn)行的各項檢查、考核全部成績(jì)合格，每月的流動(dòng)人口變動(dòng)信息及時(shí)向冷辦進(jìn)行匯報更新。
三、管理措施到位。
單位組織已婚育齡婦女進(jìn)行了普查，普查到位率達到100%。
四、專(zhuān)題會(huì )議抓落實(shí)。
召開(kāi)了專(zhuān)門(mén)的計劃生育會(huì )議，制訂專(zhuān)門(mén)的計劃生育管理措施，為確保計劃生育綜合治理工作按照年初責任目標落實(shí)到位打下了堅實(shí)基礎。最后希望在去年的基礎上，大力發(fā)揮協(xié)會(huì )的作用，更加廣泛扎實(shí)地開(kāi)展各項工作，為20xx年計生工作取得好成績(jì)而努力奮斗。
這半年來(lái)雖然平穩過(guò)來(lái)了，但今后還會(huì )遇到各種困難和挑戰，所以我們一刻也不能放松，要一如既往的努力、勤奮工作，協(xié)調好各單位、各部門(mén)的業(yè)務(wù)關(guān)系，出色完成領(lǐng)導下達的各項工作任務(wù)，爭取年底再創(chuàng )佳績(jì)。
今年以來(lái)，我們在廳黨組的正確領(lǐng)導下，在分管廳領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，全處同志認真貫徹落實(shí)省委省政府開(kāi)放型經(jīng)濟工作會(huì )議精神，按照年初既定工作目標，強化各項措施，廣泛聯(lián)系客商，精心開(kāi)發(fā)項目，辦好第七屆中部博覽會(huì )，取得了良好成效。
一、上半年工作情況
(一)全力以赴投入第七屆中部博覽會(huì )的組織籌備
作為招商部牽頭處室，促進(jìn)處全體同志以飽滿(mǎn)的熱情、高度的責任心投入到中博會(huì )客商邀請、項目開(kāi)發(fā)、活動(dòng)組織及各項相關(guān)工作的統籌、調配當中，在組委會(huì )的統一領(lǐng)導下，扎實(shí)工作，高質(zhì)量的完成了目標任務(wù)。
1、參會(huì )客商規模大、層次高。這次中博會(huì )參會(huì )賓朋達到36000人。其中，國際性高端重點(diǎn)客商團組327 個(gè)，首次突破300個(gè)，近3000人，來(lái)自73個(gè)國家和地區，超過(guò)第六屆中部博覽會(huì )的45個(gè)國家和地區，創(chuàng )歷屆之最。同時(shí)，參會(huì )客商規模大、層次高。有 21位境外副部級以上政要，71家世界500強及跨國公司高管，36個(gè)國家駐華使領(lǐng)館和代表處使節，50家境外知名商協(xié)會(huì )代表組團參會(huì )，到會(huì )政要和客商規格和規模也創(chuàng )歷屆之最。
2、項目開(kāi)發(fā)和發(fā)布數量多、質(zhì)量好。本屆中部博覽會(huì )期間，我省共開(kāi)發(fā)并網(wǎng)上報送招商項目1863個(gè)，其中省級重點(diǎn)招商項目267個(gè)。這批重點(diǎn)項目涉及基礎設施、能源、交通、機械制造、電子信息、新材料、生物醫藥、輕工、化工、農業(yè)產(chǎn)業(yè)化、物流、文化、旅游等 13個(gè)類(lèi)別，總投資7124894萬(wàn)美元，其中，總投資在10億美元以上的有15個(gè)，共299.94億美元。全省簽訂投資合作項目348個(gè)。其中境外投資合作項目133個(gè)，總投資130.6億美元，引進(jìn)資金124.3億美元;省外境內投資合作項目215個(gè)，總投資1670.4億元。其中省級簽約外資項目 47個(gè)、總投資73.7億美元、引進(jìn)資金71億美元。
3、專(zhuān)題活動(dòng)形式新、效果佳。在我們的指導下，各專(zhuān)題活動(dòng)形式新穎，客商踴躍參會(huì )，效果遠遠超出預期，甚至出現“爆棚”現象：湖南綠色發(fā)展推介會(huì )參會(huì )客商達到1000人;粵港高科技企業(yè)湘南行活動(dòng)參會(huì )客商達到193人;中非商務(wù)合作論壇參會(huì )客商達到270 人;市長(cháng)論壇參會(huì )客商達到510人;華商領(lǐng)袖峰會(huì )達到450人;旅游投融資合作洽談會(huì )參會(huì )客商達到700人;中部發(fā)展金融論壇參會(huì )客商達到450人。
4、“湖南綠色發(fā)展推介會(huì )” 組織好、理念新。一是客商組織的好。二是綠色理念貫穿整場(chǎng)會(huì )議始終。三是視頻片花形式新穎，內涵豐富，給參會(huì )人員帶來(lái)美的感受。四是實(shí)現理念招商、務(wù)實(shí)招商。五是簽約項目多。六是演講嘉賓規格高，演講內容與會(huì )議主題切合的好。 “湖南綠色發(fā)展推介會(huì )”的成功舉辦，得到商務(wù)部和參會(huì )領(lǐng)導的高度評價(jià)。
5、省領(lǐng)導會(huì )見(jiàn)貴賓多、影響大。本屆中部博覽會(huì )期間，我們制訂了省領(lǐng)導會(huì )見(jiàn)嘉賓的方案，收集、整理了參加會(huì )見(jiàn)的企業(yè)、商協(xié)會(huì )等單位的背景材料及會(huì )見(jiàn)的談話(huà)參考材料。此次中部博覽會(huì )，省領(lǐng)導會(huì )見(jiàn)工作最為復雜，會(huì )見(jiàn)酒店就有4個(gè)，分別在華天、通程、融程、世紀金源四個(gè)場(chǎng)地同時(shí)進(jìn)行，主要出席會(huì )見(jiàn)的省領(lǐng)導14位，陪同會(huì )見(jiàn)的領(lǐng)導40位，會(huì )見(jiàn)要客、貴賓20批，共計234人。我們克服人手少、組織工作繁雜等困難，在領(lǐng)導和工作人員較分散的情況下圓滿(mǎn)地完成了會(huì )見(jiàn)任務(wù)。
此次盛會(huì )的舉辦，我們收獲的不僅是成功的喜悅，更加強了同客商的緊密聯(lián)系，極大地豐富了我們的客商資源，鍛煉了隊伍，開(kāi)拓了眼界。今后我們將以此為契機，不斷開(kāi)拓進(jìn)取，發(fā)揮優(yōu)勢，切實(shí)抓好招商促進(jìn)工作，為我省開(kāi)放型經(jīng)濟發(fā)展服務(wù)。
(二)在集中精力辦好中博會(huì )的同時(shí)，處室日常工作有序開(kāi)展
1、接待了一批重要客商。上半年，我處共接待各類(lèi)客商、商協(xié)會(huì )等共計24次，約100人，這其中包括加拿大駐廣州總領(lǐng)事館、法國駐武漢總領(lǐng)事館、美國駐武漢總領(lǐng)事館等使領(lǐng)館，日本貿易振興機構武漢代表處、東海日中貿易中心、大韓貿易振興公社等投資促進(jìn)機構，上海臺商協(xié)會(huì )、加拿大中華總商會(huì )、日本中華總商會(huì )等商協(xié)會(huì )，博世、菲亞特、迪卡儂、霍尼韋爾、西門(mén)子、三菱重工、沃爾瑪等世界500強企業(yè)代表。
2、辦理了一批人大代表建議和政協(xié)提案。今年來(lái)我們高度重視涉及投資促進(jìn)工作的人大代表建議案和政協(xié)提案的辦理工作，先后及時(shí)辦理提案和建議案5件，并在具體的工作中對有益的建議及時(shí)予以采納，對目前還不能及時(shí)實(shí)施的，做好規劃，分步實(shí)施，并及時(shí)給予信息反饋，得到了委員和代表的贊許。7月6日，在省人大召開(kāi)的省人大代表重點(diǎn)建議辦理情況匯報會(huì )上，我處負責答復的肖正滔代表提出的1258號建議《關(guān)于加大對臺招商引資力度的建議》，得到省人大領(lǐng)導高度評價(jià)。
3、支持了相關(guān)部門(mén)舉辦的經(jīng)貿活動(dòng)。上半年，我們在集中精力辦好中博會(huì )系列活動(dòng)的同時(shí)，支持、配合相關(guān)省直單位做好系列經(jīng)貿洽談活動(dòng)。如支持省外僑辦、省兩型辦辦好“湖南與德國黑森州可持續發(fā)展對話(huà)會(huì )”，支持省貿促會(huì )辦好“湖南中法項目對接會(huì )”等。
(三)迅速開(kāi)展中博會(huì )簽約項目履約督查
“中博會(huì )”結束后，按照廳領(lǐng)導指示，我們迅速組織力量，由劉權副廳長(cháng)、周越副巡視員帶隊，組成督查組赴各市州進(jìn)行項目督查。從目前督查的情況看，喜憂(yōu)參半。截至目前，第七屆中部博覽會(huì )全省47個(gè)簽約外資項目中，已完成各項審批手續正式開(kāi)工建設的項目有11個(gè)，正在積極辦理各項審批手續的項目有29個(gè)，各項工作正處于起始階段的項目有4個(gè)，履約當中存在實(shí)際問(wèn)題阻力較大的項目有3個(gè)。
二、下半年工作重點(diǎn)
當前世界經(jīng)濟下行，尤其是發(fā)達國家經(jīng)濟下行，對中國這樣的發(fā)展中國家的影響無(wú)可避免，外商直接投資的增速可能也會(huì )降低，但這些因素更重要的是對我們產(chǎn)生一種情緒和預期上的影響。自古以來(lái)機遇與挑戰并存，從國內近年的發(fā)展看，我們正處在一個(gè)穩定的增速期，我省更是如此，現正處在開(kāi)放型經(jīng)濟的加速期，我們應該審慎樂(lè )觀(guān)地看待，直面挑戰，創(chuàng )造優(yōu)勢確保全年任務(wù)順利完成。
(一)加大對簽約項目的督查力度，保證項目履約率
督促各級政府建立項目負責人制度，按要求安排領(lǐng)導負責聯(lián)系、指導、協(xié)調、推動(dòng)項目履約，對每一個(gè)簽約項目都進(jìn)行認真檢查，看是否明確責任單位和責任人，要求履約責任單位和責任人對所負責的項目從洽談、審批、履約、開(kāi)工建設、竣工投產(chǎn)等環(huán)節實(shí)行全程跟蹤服務(wù)。對重大問(wèn)題積極主動(dòng)匯報，爭取上級支持，爭取高位推動(dòng)。同時(shí)，加強簽約項目履約調度考核。以市州為單位，對市州簽約項目一季度一調度，一季度一通報，以及時(shí)發(fā)現并解決問(wèn)題，確保項目按期履約。
(二)抓好六大招商活動(dòng)的組織，切實(shí)宣傳推介湖南
下半年，我們將全力以赴重點(diǎn)抓好第十六屆中國國際投資貿易洽談會(huì )、北美生物醫藥招商推介會(huì )、日韓汽車(chē)及零部件投資推介會(huì )、德國歐洲工程機械配套產(chǎn)業(yè)招商說(shuō)明會(huì )、“20xx年中國湖南省-韓國友好周”活動(dòng)和20xx港湘金融合作專(zhuān)題研討會(huì )等六大經(jīng)貿活動(dòng)，做好活動(dòng)主持和參與的策劃方案，做好項目推介的各項準備及參與單位和人員的落實(shí)，準備利用這些平臺，為湖南良好的發(fā)展態(tài)勢加熱升溫，再次充分展示湖南，宣傳湖南，并力爭結識一批新客戶(hù)，引進(jìn)一批好項目，為投資湖南不斷創(chuàng )造條件。
(三)搞好“兩庫一網(wǎng)一系統”建設，夯實(shí)工作基礎
下半年，我們將采取公開(kāi)招投標的方式，選定有實(shí)力的信息管理企業(yè)，對項目庫、客商資源庫、招商網(wǎng)和項目信息管理系統進(jìn)行開(kāi)發(fā)建設。建設“兩庫一網(wǎng)一系統”，實(shí)現從項目開(kāi)發(fā)、包裝到向客戶(hù)資源庫客戶(hù)的.發(fā)布，從項目的跟蹤、服務(wù)到最后落地，都可以利用投資促進(jìn)信息平臺進(jìn)行全面掌握，從而為我省開(kāi)展投資促進(jìn)工作提供強有力支撐。
(四)以“四個(gè)一”活動(dòng)為契機，加強處室自身建設
積極響應廳機關(guān)“四個(gè)一”號召，建章立制，強化管理，做遵章守紀的模范處室。同時(shí)加強學(xué)習，跟蹤國內外投資促進(jìn)新理論，樹(shù)立投資促進(jìn)新理念，明確投資促進(jìn)服務(wù)雙向性要求，打造湖南投資促進(jìn)先進(jìn)形象，致力成為投資領(lǐng)域專(zhuān)業(yè)服務(wù)咨詢(xún)機構。加強處室外語(yǔ)培訓力度，在處室大力開(kāi)展學(xué)習外語(yǔ)熱潮，創(chuàng )造機會(huì )輪流培養業(yè)務(wù)能手，增強業(yè)務(wù)能力，不斷提高招商引資過(guò)硬本領(lǐng)，服務(wù)工作，服務(wù)發(fā)展。大力開(kāi)展自我激勵和團隊精神教育，創(chuàng )造積極向上、主觀(guān)能動(dòng)的工作氛圍和意識，在全處提倡組織嚴謹、分工合作、責任到人、成效突出的團隊工作作風(fēng)，打造團結和諧處室。
三、今后工作思路
為更好地推動(dòng)我省投資促進(jìn)工作開(kāi)展，在今后的工作中，我們將從以下幾個(gè)方面著(zhù)手推進(jìn)開(kāi)展工作。
(一)建立有效工作機制，形成投資促進(jìn)工作合力
1、建立健全工作機制。堅持考核機制。嚴格按照開(kāi)放型經(jīng)濟工作考核指標進(jìn)行分級考核并層層抓落實(shí)，調動(dòng)各級抓投資促進(jìn)工作的積極性，確保完成全年經(jīng)濟指標。建立省、市互動(dòng)協(xié)作機制。一是定期收集全省項目資料和信息，二是編制全省項目進(jìn)展情況月報，三是每季度組織全省項目分析交流會(huì )，切實(shí)解決項目推進(jìn)存在的實(shí)質(zhì)問(wèn)題，四是省、市重大投資促進(jìn)活動(dòng)聯(lián)動(dòng)實(shí)施，擴大影響和效果;五是省、市共享產(chǎn)業(yè)規劃、土地利用等信息，共同開(kāi)展項目推介和引進(jìn)。六是建立全省項目臺帳，協(xié)助跟蹤、落實(shí)在談重大項目。對產(chǎn)業(yè)發(fā)展相關(guān)性強的重點(diǎn)項目，集中力量打攻堅戰。建立規范工作機制。一是完善以項目為核心的工作流程，做到項目接待標準化、項目跟蹤速度快，項目服務(wù)效率高;二是建立項目管理臺帳，做到項目有記錄，跟蹤有結果，推進(jìn)有成效;三是設立工作人員工作規范，不斷提高工作質(zhì)量，提升服務(wù)水平。
2、加大對重點(diǎn)園區、重點(diǎn)項目的幫扶。歐債危機當前，要確保我省投資項目履約順利實(shí)現，我們必須不斷創(chuàng )新工作思路，積極尋找工作突破口。一是加大對我省重點(diǎn)園區、重點(diǎn)項目的幫扶，采取領(lǐng)導一對一聯(lián)系的方式，實(shí)行高位推動(dòng)，及時(shí)解決園區及企業(yè)在項目推進(jìn)過(guò)程中的困難和問(wèn)題;二是要加大對藍思新材料生產(chǎn)基地、霍尼韋爾大飛機剎車(chē)機輪項目等一批重大項目的推進(jìn)，由專(zhuān)人跟蹤專(zhuān)人服務(wù)，爭取項目早落地、早開(kāi)工。三是加大對各市州、各園區項目履約督查力度，建立科學(xué)的考核指標體系;四是加強與園區和企業(yè)的聯(lián)系，及時(shí)提供政策宣傳服務(wù)，指導園區和企業(yè)用好、用足政策。五是為重點(diǎn)園區、重點(diǎn)企業(yè)量身打造招商活動(dòng)，有針對性地開(kāi)展特色園區推介、龍頭企業(yè)配套招商等專(zhuān)業(yè)招商活動(dòng)。
3、充分調動(dòng)市縣的積極性。調動(dòng)市縣抓招商引資工作的積極性，確保完成全年經(jīng)濟指標。年初我廳對各市州下達了考核目標、如何完成目標任務(wù)，很大程度上取決于市、縣的工作力度。除了對市州項目履約分季調度通報，年終的總結評比外，還要有一定資金支持�；鶎由虅�(wù)局工作經(jīng)費比較困難，相當一部分基層縣市網(wǎng)絡(luò )平臺建設不到位，這給我們做好投資促進(jìn)工作帶來(lái)很大困難。要充分發(fā)揮市、縣投資促進(jìn)工作主觀(guān)能動(dòng)性，可以考慮在平臺建設上給予一定經(jīng)費支持。
(二)創(chuàng )新招商方式，提升投資促進(jìn)工作競爭力
投資促進(jìn)工作是我省發(fā)展開(kāi)放型經(jīng)濟的重中之重，為推動(dòng)這項工作又好又快發(fā)展，我們要加強對全省投資促進(jìn)工作的指導。一是要加強招商的針對性，變“廣種薄收”的粗放式招商為有目標的登門(mén)招商。二是要加強招商的具體性，變一般推介宣傳為具體項目對接。三是要加強招商的關(guān)聯(lián)性，變一般項目招商為圍繞主導產(chǎn)業(yè)、關(guān)鍵技術(shù)及核心企業(yè)的產(chǎn)業(yè)招商。四是要加強投資軟環(huán)境的改善，變政策招商為綜合環(huán)境招商。五是要充分利用社會(huì )信息、社會(huì )資源、社會(huì )力量來(lái)幫助招商、利用中介招商、委托招商、以商招商、專(zhuān)題招商、功能招商、網(wǎng)絡(luò )招商，不斷創(chuàng )新工作方法。與此同時(shí)還要加強與相關(guān)招商中介機構合作，爭取與一批重點(diǎn)投資性公司建立長(cháng)期、穩定的合作關(guān)系，加大利用證券投資、投資基金等方式吸收外資的力度，支持企業(yè)引進(jìn)戰略投資者，通過(guò)配股、增資等方式擴大利用外資規模。只有不斷調整思路，創(chuàng )新方式，才能在越來(lái)越嚴峻的投資促進(jìn)工作中提升競爭力。
(三)統一政策體系，推動(dòng)投資促進(jìn)工作更好開(kāi)展
招商引資，需要政府為投資者創(chuàng )造一個(gè)統一透明的穩定的政策環(huán)境。目前我省招商引資政策，尚不夠規范和全面，還沒(méi)有系統化，“一事一議”、“一廠(chǎng)一策”、“臨時(shí)動(dòng)議”的現象普遍存在。已出臺的政策還不夠優(yōu)惠、不夠透明、不夠細致和穩定，“干貨”少，不利于操作。這給招商引資造成了不利影響，急需形成一套行之有效的招商引資政策體系。當務(wù)之急，要制定鼓勵高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展和吸引高級人才的“雙高政策”，對重點(diǎn)扶持和發(fā)展的行業(yè)要給予特殊優(yōu)惠，對鼓勵社會(huì )投資主體投資基礎設施項目，鼓勵制造業(yè)和第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展的相關(guān)政策還要做到進(jìn)一步細化和優(yōu)惠。同時(shí)，對全省各市州、各園區的招商引資政策也要進(jìn)行規范，特別是在土地價(jià)格和獎勵等方面要作出具體規定，以保證招商引資政策符合法律法規的原則，防止出現“無(wú)序競爭”現象。
(四)加大對全省投資促進(jìn)干部隊伍的培訓力度
針對投資促進(jìn)工作挑戰性強，時(shí)效性強、難度大、困難多的特點(diǎn)，積極采取有效形式，對全省投資促進(jìn)干部隊伍進(jìn)行政策和業(yè)務(wù)培訓。打造一支懂政策、懂經(jīng)濟、有視野、開(kāi)放意識強并具備一定外語(yǔ)水平的投資促進(jìn)干部隊伍。
我局在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，轉作風(fēng)，優(yōu)服務(wù)，提效能，確保了半年工作目標任務(wù)的順利實(shí)現，現將工作情況總結如下：
一、主要工作成效
(一)重點(diǎn)工程和重要工作完成或超額完成過(guò)半任務(wù)。
1社會(huì )消費品零售額：1-5月全縣完成社會(huì )消費品零售總額18.6億元，增長(cháng)18%，增長(cháng)率同比提高3.2個(gè)百分點(diǎn)，上半年預計完成社會(huì )消費品零售總額20.3億元。
2、企業(yè)改革改制：茶廠(chǎng)改制已基本完成;XX縣民爆物品專(zhuān)營(yíng)公司改制決議已獲全體職工大會(huì )通過(guò)，正在制定改制方案，并與南嶺民爆洽談并購事宜;縣肉聯(lián)廠(chǎng)，物資中心下轄金屬公司、回收公司改制正在進(jìn)行，目前在做土地處置前期的住戶(hù)搬離工作。
3、商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)規劃：《XX縣城鄉商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)規劃》初稿6月底完成，7月份進(jìn)行專(zhuān)家評審，預計10月底前可全面完成。
4、農貿、邊貿市場(chǎng)建設：申報虹橋、龍門(mén)、安定、甕江等4個(gè)農貿市場(chǎng)進(jìn)入省政府民生實(shí)事項目。
5、重點(diǎn)工程建設：城關(guān)定點(diǎn)屠宰場(chǎng)建設已完成投資1300萬(wàn)元，待宰車(chē)間已封頂，屠宰車(chē)間正在封頂施工，辦公室外墻裝飾完成，已完成總工程量的80%。
6、重點(diǎn)項目招商:汽車(chē)貿易專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)招商工作已完成招商方案和市場(chǎng)調研等前期工作，先后4次與湖南大漢集團洽談，待縣政府整體規劃、招商優(yōu)惠政策確定后，可進(jìn)入實(shí)質(zhì)性招商合作。
(二)職能工作提前實(shí)現半年目標。
1、外經(jīng)外貿工作：完成外貿進(jìn)出口額830萬(wàn)美元，占年度目標任務(wù)的70%，增長(cháng)22.3%;新增外貿出口企業(yè)5家，全縣達到20家;完成引進(jìn)外資到位資金1440萬(wàn)美元，完成年度目標85%;1-5月，實(shí)現外派勞務(wù)人員413人，占年度任務(wù)的52%。
2、商務(wù)綜合執法工作：堅持定點(diǎn)屠宰每日巡查，組織專(zhuān)項執法檢查42次;立案查處違法經(jīng)營(yíng)案件12起，均已辦結;查獲假冒五糧液、茅臺、國窖1573等各類(lèi)假劣酒3000多瓶;查獲不合格肉品150公斤、白板肉40多公斤。
3、商貿改革發(fā)展工作：申報家政服務(wù)員培訓項目、品牌促進(jìn)體系建設項目、再生資源回收利用項目、商貿物流體系建設項目、中小商貿流通企業(yè)服務(wù)體系建設項目各1個(gè)。
4、定點(diǎn)屠宰管理工作：1-6月，全縣7家定點(diǎn)屠宰場(chǎng)(點(diǎn))共屠宰生豬126000頭;完成病死豬、病害豬肉無(wú)害化處理660頭。
5、成品油管理工作：會(huì )同市成品油辦驗收余市、福星2家加油站，辦理加義東山等3個(gè)加油站變更審批;對冬塔、南江、鐘洞等加油站進(jìn)行了抽樣檢查;對板江、團山、梅仙新建加油站進(jìn)行實(shí)地勘察。
6、酒類(lèi)管理工作：受理酒類(lèi)批發(fā)許可證7件，均已辦結;上門(mén)辦理酒類(lèi)零售許可證170個(gè)。
二、存在的突出問(wèn)題
一是社會(huì )消費品零售總額增長(cháng)乏力。受?chē)鴥认M大環(huán)境影響，各限額以上商貿流通企業(yè)，餐飲、酒店等服務(wù)業(yè)營(yíng)業(yè)額大幅下滑，拖累全縣社會(huì )消費品零售總額的增長(cháng)。
二是企業(yè)改制資金不足。國有商貿企業(yè)改制遵循“自求平衡”的原則，通過(guò)處置企業(yè)資產(chǎn)取得改制資金，由于我局下轄企業(yè)的主要資產(chǎn)為土地資產(chǎn)，因土地處置未到位，造成改制資金嚴重缺乏，影響了企業(yè)改制工作進(jìn)度。
三是重點(diǎn)工程矛盾協(xié)調難。城關(guān)定點(diǎn)屠宰場(chǎng)建設項目周邊居民洪光明和XX縣東新農牧發(fā)展有限公司養豬場(chǎng)提出的補償要求過(guò)高，多次協(xié)調矛盾未解決，可能影響新場(chǎng)的正式投產(chǎn)。
四是重點(diǎn)招商項目政策不明朗，影響洽談進(jìn)度。我局負責的汽車(chē)貿易產(chǎn)業(yè)園(現并入XX縣綜合物流園)，先后4次與湖南大漢集團洽談，因規劃、用地、配套設施等優(yōu)惠政策未確定，影響招商洽談進(jìn)度。
三、后段工作重點(diǎn)
1、增加聯(lián)網(wǎng)直報限上企業(yè)數量，確保社會(huì )消費品總額年度任務(wù)順利完成。
2、抓進(jìn)度、抓質(zhì)量，積極協(xié)調周邊矛盾，確保城關(guān)定點(diǎn)屠宰場(chǎng)10月底前建成，年內完成搬遷。
3、加強督促指導，力爭虹橋、龍門(mén)、安定、甕江等4個(gè)農貿市場(chǎng)順利通過(guò)省市實(shí)事項目驗收。
4、深入調研，主動(dòng)謀劃，為領(lǐng)導決策招商政策提供科學(xué)依據，力促綜合物流園招商洽談成功。
辦公室年終工作總結 篇3
經(jīng)過(guò)這一個(gè)多月來(lái)的不斷學(xué)習，以及同事、領(lǐng)導的關(guān)心和幫助，我已完全融入到了新欣公司這個(gè)大家庭中，個(gè)人的工作技能和工作水平有了顯著(zhù)的提高�，F將我一年來(lái)的工作情況簡(jiǎn)要總結如下：
一、以踏實(shí)的工作態(tài)度，適應辦公室工作特點(diǎn)
辦公室作為企事業(yè)單位運轉的一個(gè)重要樞紐部門(mén)，是單位內外工作溝通、協(xié)調、處理的綜合部門(mén)，這就決定了辦公室工作繁雜性。由于我們辦公室人手少，工作量大，我和三位同事共同協(xié)作、共同努力，在遇到不懂得地方及時(shí)向她們請教學(xué)習，并優(yōu)質(zhì)高效的完成領(lǐng)導交辦的各項任務(wù)。在這半月里，遇到各類(lèi)活動(dòng)和接待都不是很多，但我都能夠積極配合做好后勤保障工作，與同事心往一處想，勁往一處使，不計較干多干少，只希望把領(lǐng)導交辦的事情辦妥、辦好。
二、加強學(xué)習，注重自身素質(zhì)修養和提高
領(lǐng)導要求我們必須具有先進(jìn)的觀(guān)念，要用科學(xué)發(fā)展的眼光看待一切，才能適應公司未來(lái)的發(fā)展。因此，我通過(guò)網(wǎng)絡(luò )、書(shū)籍及各類(lèi)文件資料的學(xué)習，不斷提高了自己的業(yè)務(wù)水平。工作中，能從單位大局出發(fā)，從單位整體利益出發(fā)，凡事都為單位著(zhù)想，同事之間互幫互助，并保持融洽的工作氣氛，形成了和諧、默契的工作氛圍。另外，我還注重從工作及現實(shí)生活中汲取營(yíng)養，認真學(xué)習文秘寫(xiě)作、景區建設與發(fā)展、宣傳推介、檔案管理等相關(guān)業(yè)務(wù)知識。同時(shí)，虛心向領(lǐng)導、同事請教學(xué)習，取長(cháng)補短，來(lái)增強服務(wù)意識和大局意識。對辦公室工作，能夠提前思考，對任何工作都能做到計劃性強、可操作性強、落實(shí)快捷等。
三、堅持做事先做人，努力做好日常工作，熱心為職工游客服務(wù)
為了做好日常工作，熱心為全局職工及游客服務(wù)，我做了下面的努力：
1、出勤方面，每天都能提前十到二十分鐘到達辦公室，做好上班前的相關(guān)工作準備，并能及時(shí)打掃兩位領(lǐng)導的辦公室等。
2、公文處理過(guò)程方面，嚴格按照國家事業(yè)單位公文處理辦法中所規定的程序辦事。發(fā)文時(shí)，能?chē)栏癜凑諗M稿、核稿、會(huì )簽、簽發(fā)、印制、蓋章、登記、發(fā)文等程序辦理;收文時(shí)，按照收文登記、擬辦、批辦、分送、催辦、立卷、歸檔等程序辦理，沒(méi)有出現錯誤的公文處理事情。
3、紙張文檔、電子文檔的歸檔整理方面。在工作中，我特別注意對紙張資料的整理和保存，將有用的及時(shí)保存、歸檔，對于沒(méi)用的及時(shí)銷(xiāo)毀。因為很多文字性工作都是電腦作業(yè)，所以我在電腦中建立了個(gè)人工作資料檔案庫。并于每周星期五把工作過(guò)的資料集中整理，分類(lèi)保存，以便今后查找。
4、關(guān)系處理方面，在工作上能做到主動(dòng)補位。并能與其他各科室人員加強溝通，密切配合，互相支持，保證整體工作不出現紕漏。在工作中我自己確定了一條工作原則，屬于自己的工作要保質(zhì)保量完成，不屬于自己的工作范圍的配合其他人員能完成的也要按時(shí)完成，做到了主動(dòng)幫忙、熱情服務(wù)。
5、制度建設方面，以“科學(xué)管理為主，人性關(guān)懷為輔”的理念。為了加強對人、財、物、法、環(huán)的管理，在新任局長(cháng)上任不久，根據會(huì )議精神集中精力對各項管理制度和崗位職責等二十幾項制度進(jìn)行了全面修改和完善,突出制度管理，嚴格照章辦事，為管理工作的制度化、規范化作出了一定貢獻。并且，這些管理制度的完善，充分體現了對事不對人的管理思想，使局內各項工作井然有序。
四、嚴格要求自己，時(shí)刻警醒
在工作中，我努力從每一件事情上進(jìn)行總結，不斷摸索，掌握方法，提高工作效率和工作質(zhì)量，因為自己還是新同志，在為人處事、工作經(jīng)驗等方面經(jīng)驗還不足，在平時(shí)工作和生活中，我都能夠做到虛心向老同志學(xué)習、請教，學(xué)習他們的長(cháng)處，反思自己不足，不斷提高政治業(yè)務(wù)素質(zhì)。我時(shí)刻提醒自己，要誠懇待人，態(tài)度端正，積極想辦法，無(wú)論大事小事，我都要盡最大能力去做。在平時(shí)時(shí)刻要求自己，必須遵守勞動(dòng)紀律、團結同志、從打掃衛生等小事做起，嚴格要求自己。以不求有功、但求無(wú)過(guò)信念，來(lái)對待所有事情。
五、存在的不足
1、在本職工作中還不夠認真負責，崗位意識還有待進(jìn)一步提高。不能?chē)栏褚笞约�，工作上存在自我放松的情況。由于辦公室的工作繁雜，處理事情必須快、精、準。在這方面，我還有很多不足，比如在作會(huì )議記錄時(shí)，沒(méi)有抓住重點(diǎn)，記錄不全，導致遺漏一些重要內容。
2、對工作程序掌握不充分，對自身業(yè)務(wù)熟悉不全面，對工作缺少前瞻性和責任心，致使自己在工作中偶爾會(huì )遇到手忙腳亂的情況，甚至會(huì )出現一些不該出現的錯誤。
3、缺少細心，辦事不夠謹慎。文秘工作是相對簡(jiǎn)單但又繁多的工作，這就要求我必須細心有良好的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，思路縝密。在這方面，我還不夠細心，時(shí)有粗心大意、做事草率的情況。
六、今后努力的方向
1、今后在工作中還需多向領(lǐng)導、同事虛心請教學(xué)習，要多與大家進(jìn)行協(xié)調、溝通，從大趨勢、大格局中去思考、去謀劃、取長(cháng)補短，提高自身的工作水平。
2、必須提高工作質(zhì)量，要具備強烈的事業(yè)心、高度的責任感。在每一件事情做完以后，要進(jìn)行思考、總結，真正使本職工作有計劃、有落實(shí)。尤其是要找出工作中的不足，善于自我反省。
3、愛(ài)崗敬業(yè)，勤勞奉獻，不能為工作而工作，在日常工作中要主動(dòng)出擊而不是被動(dòng)應付，要積極主動(dòng)開(kāi)展工作，擯棄浮躁等待的心態(tài)，善謀實(shí)干，肯干事，敢干事，能干事，會(huì )干事。
4、平時(shí)需多注意鍛煉自己的聽(tīng)知能力。在日常工作、會(huì )議、領(lǐng)導講話(huà)等場(chǎng)合，做到有集中的注意力、靈敏的反應力、深刻的理解力、牢固的記憶力、機智的綜合力和精湛的品評力;在辦事過(guò)程中，做到?jīng)]有根據的話(huà)不說(shuō)，沒(méi)有把握的事不做，不輕易許愿，言必行，行必果。
5、要注意培養自己的綜合素質(zhì)，把政治理論學(xué)習和業(yè)務(wù)學(xué)習結合起來(lái)，提高自身的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，以便為景區的明天奉獻自己的力量，為本職事業(yè)做出更大的貢獻。
總之，一年內在我們三個(gè)人的共同努力下，辦公室的工作比起以前有了很大的進(jìn)步，我認為自己從思想認識上、業(yè)務(wù)及理論知識上有了明顯提高，這些進(jìn)步是與全局新老同志們對我極大支持和幫助的結果離不開(kāi)的，從老同志身上我學(xué)到了吃苦耐勞的敬業(yè)精神，從充滿(mǎn)活力的新同志身上也為我增添了積極努力、奮發(fā)向上、勤奮工作的信心和力量。在此，我從內心深處表示衷心的感謝和致敬，也真誠地希望在今后的工作中，局領(lǐng)導、同事們能對我一如既往的給予關(guān)懷和支持，在工作、生活及其他方面做得不妥之處請同志們給予批評和指正，在新的一年里，我將更加努力工作，發(fā)揚成績(jì)，改正不足。
辦公室年終工作總結 篇4
即將過(guò)去的一年在興盛發(fā)展史上是至關(guān)重要的一年，一年來(lái)，辦公室在公司領(lǐng)導下，圍繞兩個(gè)工作重心，具體開(kāi)展了三個(gè)服務(wù)。兩個(gè)工作重心即技改項目的生產(chǎn)、二期工程的建設，三個(gè)服務(wù)即為公司上級服務(wù)、為同級服務(wù)、為基層服務(wù)。通過(guò)辦文、辦事發(fā)揮了參謀助手和協(xié)調服務(wù)的作用。具體做了以下幾方面的工作。
一、辦文方面
1、規范了文件資料的管理。針對性地出臺了文件規范化管理的暫行辦法，對上級來(lái)文，有登記、有批示、有傳閱；對上級來(lái)電，有記錄、有匯報、有處理，做到準確、迅速、安全，保證了文件資料的時(shí)效性和完整性。
2、完善了公司下發(fā)、上報文件資料的起草、收集、審定、修改、把關(guān)、印制、登記、分發(fā)、歸檔程序，保證了各項匯報工作和分配工作有記載、有檔案，為公司今后的發(fā)展奠定了原始檔案基礎。
3、完成了公司各類(lèi)文件、會(huì )議資料、上報材料、對外宣傳材料以及請示、報告、申請等的起草工作，較好地完成了近40萬(wàn)字的文件起草任務(wù)。
4、完成了公司資料的打印、復印、編排、裝訂工作，全年共完成50余萬(wàn)字的打印任務(wù)和3600余份文件的復印任務(wù)，根據資料室的工作內容，針對性地出臺了《關(guān)于進(jìn)一步規范圖紙、技術(shù)資料領(lǐng)用、查閱、打復印和傳真發(fā)送管理的暫行規定》和資料室工作制度。
5、完成了施工圖紙、資料的保管、發(fā)放、借閱、登記工作。對公司所有技術(shù)資料重新進(jìn)行了分類(lèi)、編號整理，做到總目錄全面，分目錄詳細，底清數明，查找方便，較好地為公司生產(chǎn)和建設部門(mén)提供了服務(wù)。
二、辦事方面
1、規范了會(huì )議制度，制定了國企模式的例會(huì )制度，出臺了具體的實(shí)施意見(jiàn)，會(huì )議做到了有記錄、有紀要、，成為公司領(lǐng)導指導生產(chǎn)建設，安排工作任務(wù)，了解公司情況的一個(gè)重要渠道。
2、完成了總經(jīng)理主持的工作會(huì )議的安排，做了會(huì )務(wù)準備工作。
3、完成了辦公室印鑒和介紹信的開(kāi)具使用和包管工作，報刊收發(fā)工作等，并及時(shí)編寫(xiě)了公司的大事記。
4、和人力資源部等部門(mén)緊密配合，較好地完成了慶國慶系列活動(dòng)的組織工作。
5、根據領(lǐng)導安排，對一些工作抓了督促落實(shí)。
6、熱情接待外來(lái)辦事人員，做到熱情禮貌，讓外來(lái)人員有賓至如歸的感覺(jué)，體現亞鑫人以誠為本的待客之道，為公司樹(shù)立良好的社會(huì )形象。
7、協(xié)助領(lǐng)導策劃整體工作布局和階段性工作方案，理順工作思路，同時(shí)參與了公司對外交往活動(dòng)中的洽談工作。
8、通過(guò)調查研究，及時(shí)收集關(guān)系公司發(fā)展的各種信息，經(jīng)過(guò)綜合加工分析，為領(lǐng)導提供準確有效的決策依據。
9、積極主動(dòng)地為公司工作想辦法、出主意、提建議。
10、協(xié)助總經(jīng)理開(kāi)展了思想政治工作，提高了員工的工作積極性。
11、協(xié)助*副總開(kāi)展了公司對政府和職能部門(mén)的外協(xié)工作。
三、存在問(wèn)題
1、主動(dòng)學(xué)習少，跟不上時(shí)代發(fā)展要求。
2、工作缺少程序，制度仍不健全。
3、對工作人員培養教育差，素質(zhì)還有待提高。
4、工作主動(dòng)出擊少，被動(dòng)應付多，工作督促、協(xié)調功能發(fā)揮差。
四、20xx年工作計劃
20xx年，我準備根據以上總結，對自己存在的問(wèn)題進(jìn)行整改，主要從以下幾方面著(zhù)手來(lái)抓：
1、加強學(xué)習，提高自身素質(zhì)，提高工作效率，當好領(lǐng)導的參謀助手。
2、加強協(xié)調，提高服務(wù)質(zhì)量，更好地服務(wù)于上級、同級、和基層。
3、加強制度建設，健全公司各項管理制度，使公司工作上臺階、上檔次。
4、加強工作人員的培養教育工作，建立一個(gè)朝氣蓬勃，富有戰斗力的工作集體。
5、加強公司機構合理配置，從領(lǐng)導工作的實(shí)際需要出發(fā)，合理調整現有機構，使每個(gè)部門(mén)、每個(gè)工作人員都能各司其職、各盡職守、提高整體工作效率。
總結過(guò)去，有得有失，展望未來(lái)，任重道遠，經(jīng)過(guò)一年的努力，我們順利實(shí)現了技改項目的試產(chǎn)、達產(chǎn)，同時(shí)2#焦爐也即將投產(chǎn)，化產(chǎn)車(chē)間、污水處理系統、120萬(wàn)噸洗煤廠(chǎng)已全面進(jìn)入設備安裝階段，一座大型現代化企業(yè)的框架已基本搭建完成，即
將到來(lái)的20xx年將是興盛全面起動(dòng)、大步邁進(jìn)之年，展望美好前景，催人奮進(jìn)，興盛人肩負使命任重道遠，成績(jì)只能說(shuō)明過(guò)去，成功之路永無(wú)終點(diǎn)，我們一定要努力、努力、再努力，前進(jìn)、前進(jìn)、再前進(jìn)，為興盛輝煌燦爛的明天而奮斗。
【關(guān)于辦公室年終工作總結4篇】相關(guān)文章：
辦公室年終工作總結201711-22
辦公室主任年終工作總結08-09
辦公室員工年終工作總結10-11
行政辦公室年終工作總結201701-13
2017辦公室主任年終工作總結11-22
機關(guān)辦公室年終工作總結推薦12-31
辦公室文員年終工作總結模板12-21
公司辦公室主任年終工作總結12-17