離退休辦公室工作總結范文

　　公司離退休辦公室20XX年工作總結20XX年，在集團公司黨、政領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下和各有關(guān)單位、部門(mén)的大力支持下，積極做好離退休職工的管理和服務(wù)工作，為集團公司的經(jīng)濟發(fā)展、安定團結、精神文明建設、構建和諧社會(huì )做出了積極的貢獻。主要工作有以下幾點(diǎn)：

　　一、離退休職工的基本情況

　　目前，全公司有離退休職工1442人。其中：離退休干部22人；退休職工1420人（淮南143人）；享受建國前待遇的18人；軍轉干部23人；縣處級以上干部53人；黨員298人；專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員120人，其中高級職稱(chēng)的37人，中級職稱(chēng)的85人。同時(shí)還代管病保職工15人，撫恤職工遺屬221人/196戶(hù)。

　　做好離退休職工的管理和服務(wù)工作不僅僅是維護社會(huì )穩定，加快企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的堅實(shí)基礎也是“三個(gè)代表”的重要體現。為了體現集團公司領(lǐng)導的關(guān)懷和重視，我們在認真學(xué)習貫徹落實(shí)國家的各項有關(guān)離退休職工方面的方針、政策的前提下，著(zhù)重從加強思想教育，正確引導入手，不斷提高工作人員的思想政治覺(jué)悟和業(yè)務(wù)素質(zhì)，讓他們不斷的適應新形勢，解決新矛盾，正視新問(wèn)題，樹(shù)立新觀(guān)念。不斷適應離退休管理和服務(wù)工作的需要。

　　二、加強黨組織建設，搞好黨組織的換屆工作

　　今年是集團公司實(shí)現跨越式發(fā)展的關(guān)鍵一年，深化改革、加快產(chǎn)業(yè)結構調整、延深產(chǎn)業(yè)鏈任務(wù)繁重，離退休黨組織必須保持昂揚向上的精神狀態(tài)，與時(shí)俱進(jìn)，有所作為。因此，加強離退休黨的基層組織建設，充分發(fā)揮政治核心作用，提高基層黨組織的凝聚力、戰斗力，開(kāi)創(chuàng )黨建工作的新局面意義重大。

　　建立健全離退休黨的基層組織體系。本著(zhù)有利于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，有利于社會(huì )穩定、有利于加強對離退休黨員教育管理的原則，[找文章還是到第1，更多原創(chuàng )！]堅持因地制宜，積極探索離退休黨的基層組織設置和發(fā)揮作用的有效途徑，做到哪里有矛盾、哪里有問(wèn)題，黨的思想工作就開(kāi)展到哪里，離退休黨組織和黨員作用就發(fā)揮到哪里。

　　按照集團公司黨委要求，今年從年初開(kāi)始，就積極地進(jìn)行了各支部的換屆工作。在此基礎上，12月1日召開(kāi)了離退休黨員代表大會(huì )，進(jìn)行了離退休黨總支的換屆工作。在此工作中，黨總支進(jìn)行了積極籌備，精心組織、周密安排，加強組織領(lǐng)導，精心部署、安排，使黨總支換屆工作順利完成。

　　三、關(guān)心困難職工生活，了解掌握思想動(dòng)態(tài)

　　今年以來(lái)，我們加大了對困難退休職工和死亡遺屬走訪(fǎng)慰問(wèn)的力度。對家庭困難，當年得重病，困難遺屬、軍轉干、勞模工程技術(shù)人員都進(jìn)行了分類(lèi)排查，登記造冊、建檔立案，今年的摸底情況已報公司工會(huì )。一年來(lái)，我們在節日期間走訪(fǎng)慰問(wèn)家庭困難，生病住院的離退休職工、家屬共165人，發(fā)放慰問(wèn)金1萬(wàn)元。

　　在處理離退休職工的后事過(guò)程中，我們都是在第一時(shí)間到病故職工家中，分工明確、處理得當，業(yè)務(wù)民俗熟悉。我們在政策規定的前提下，堅持以人為本，帶著(zhù)深厚的感情進(jìn)行處理。體現了公司領(lǐng)導對老同志的關(guān)心，得到了廣大職工群眾的好評。

　　為了掌握離退休職工的思想動(dòng)態(tài)，我們利用各種形式進(jìn)行了解他們的思想情況。今年，我們召開(kāi)了各種座談會(huì )，黨總支擴大會(huì )議，我們都主動(dòng)請公司領(lǐng)導、有關(guān)部門(mén)領(lǐng)導參加會(huì )議，及時(shí)了解了他們的思想動(dòng)態(tài)和意見(jiàn)要求。對有代表性的意見(jiàn)和要求，以書(shū)面的形式上報到公司。遇到重大問(wèn)題直接向公司領(lǐng)導匯報。公司領(lǐng)導對重大問(wèn)題親自出面做工作，[本文作者申明:僅提供給第1！]及時(shí)化解了矛盾，防止了集體越級上訪(fǎng)事件的發(fā)生。

　　四、全心全意地為離退休職工服務(wù)，做好日常管理業(yè)務(wù)工作

　　退休職工的管理和服務(wù)工作，面對的是每個(gè)退休職工，處理不好就會(huì )發(fā)生矛盾。我們本著(zhù)以人為本，高度負責的精神堅持該辦的事及時(shí)辦，不拖拉不推委。今年，我們在涉及職工福利方面的好事，堅持好事辦好，好事快辦的原則，大力宣傳收到了較好社會(huì )效果。

　　在今年退休教師移交地方的摸底工作中，我們先后向退休教師員工發(fā)出了電話(huà)、書(shū)面、公告等形式的通知多次，有的退休教師因家庭住址搬遷，電話(huà)更改等原因聯(lián)系不上，我們想辦法與本人聯(lián)系，最終把75名退休教師的三證收集齊全，并登記、造冊、建檔后上報公司，先后三次張榜公布，使移交工作順利完成。

　　五、開(kāi)展離退休職工的文化娛樂(lè )活動(dòng)，豐富退休職工的文化生活

　　在公司領(lǐng)導的關(guān)心支持下，我們在春節“五一”、“八一”、中秋、國慶、重陽(yáng)節期間，開(kāi)展了一系列的文化體育活動(dòng)。在活動(dòng)中，我們采取了以文體活動(dòng)團體為主的組織管理辦法，如腰鼓隊、舞蹈隊、健美僺隊、門(mén)球隊，使他們形成自我組織，自我管理，自我排練，相互督促，共同提高的文體活動(dòng)模式。在此基礎上，我們在重大節日從各團體中選出具有代表性、內容豐富、形式活潑的節目組織他們參加演出，不但活躍了他們的文化娛樂(lè )生活，而且也激勵了他們平日積極排練的熱情。

　　特別是公司老年門(mén)球隊，今年又榮獲了省老年門(mén)球比賽的第二名，市第三名的好成績(jì)。<B

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