縣國家稅務(wù)局辦公室工作總結范文
今年以來(lái)，縣局辦公室在縣“兩辦”XX縣局黨組的正確領(lǐng)導下，緊緊圍繞中心工作，繼續加大稅收宣傳、政務(wù)信息與調研、督查督辦等工作力度，進(jìn)一步提高了為領(lǐng)導、機關(guān)、基層服務(wù)的水平�，F總結如下：
一、抓好日常事務(wù)，按時(shí)保質(zhì)起草各類(lèi)文字材料
一是認真辦文。嚴格按照《公文處理實(shí)施辦法》，繼續做好公文處理工作，保證公文及時(shí)、準確地運轉，做到了不拖延、不積壓、不遺漏。認真落實(shí)市局有關(guān)要求，增加公文處理復核環(huán)節，保證公文質(zhì)量。2011年，辦公室累計發(fā)文106份，轉發(fā)各級重要文件400余份，每周一、三、五定期與縣“兩辦”和交管站聯(lián)系，保證了整體工作的有序運轉。
二是周密辦會(huì )。認真完成各項會(huì )務(wù)的組織工作。2011年，縣局承辦了2011年度全縣發(fā)展改革與財稅工作會(huì )議，組織召開(kāi)了全縣國稅工作暨黨風(fēng)廉政建設大會(huì )。此外，組織召開(kāi)局辦公會(huì )議12次，積極為各類(lèi)座談會(huì )、匯報會(huì )起草材料8萬(wàn)余字，保證了各類(lèi)會(huì )議的的順利召開(kāi)。
三是重視政務(wù)。嚴格執行上班簽到制度、節假日值班制度，沒(méi)有出現重大事故；在“治庸問(wèn)責”、“三評兩查”工作期間，縣局歷經(jīng)多次暗訪(fǎng)，但沒(méi)有出現一例“工作不在狀態(tài)”的情況；與有關(guān)科室配合，完成了綜合考核制度的修訂；與縣檔案局取得聯(lián)系，召開(kāi)了檔案工作會(huì )議，組織了檔案整理知識培訓，檔案整理工作于2011年6月份全面展開(kāi)，截止2011年12月底，全縣國稅系統2010年度檔案已全部按標準化要求整理歸檔。
二、圍繞中心工作，及時(shí)有效開(kāi)展稅收宣傳調研
一是積極開(kāi)展信息調研工作。緊扣上級政務(wù)信息工作思路，結合實(shí)際，下達了全年信息調研及宣傳任務(wù)，工作中抓住重點(diǎn)，突出特色，在確保信息報送數量的基礎上，進(jìn)一步提高信息質(zhì)量。2011年，縣局累計向各級上報各類(lèi)信息141條，被省局、市局、縣委縣政府采用137條（次），其中，被市局采用信息實(shí)現了每期不缺，被縣委、縣政府采用117條（次）；同時(shí)，縣局自編信息簡(jiǎn)報47期，141條（篇），其中，編發(fā)“三萬(wàn)”專(zhuān)題簡(jiǎn)報8期，行評專(zhuān)題簡(jiǎn)報19 期。宣傳工作在全市兄弟單位XX縣直部門(mén)中遙遙領(lǐng)先，一批作品獲得了獎勵�？h局選送的攝影作品《快樂(lè )巴士》、《一路同行》、《趣味運功會(huì )掠影 》分獲全市“稅收大視界”金、銀、優(yōu)秀獎；縣局報送的《隨縣國稅基層分局存在的問(wèn)題及對策》和《隨縣石材行業(yè)調查報告》兩篇調研文章，在市局“兩會(huì )”調研文章評比中，分獲二、三等獎。
二是積極開(kāi)展對外新聞宣傳。共組織各類(lèi)新聞稿件 篇，發(fā)布內網(wǎng)圖片及新聞23條，發(fā)布外網(wǎng)圖片及新聞23條，被《隨州日報》采用25條，隨縣新聞采用9條，有效宣傳了國稅形象。同時(shí)，縣局高度重視提高對外宣傳質(zhì)量，多次組織稅宣骨干進(jìn)行寫(xiě)作培訓，促使干部寫(xiě)作水平提檔升級，打造優(yōu)秀宣傳隊伍。
三是認真組織稅收宣傳月活動(dòng)。積極配合了市局稅收宣傳月10項活動(dòng)中的4項，自行組織稅收宣傳月活動(dòng)6項，其中，組織和參與組織的稅收公眾視察日、陽(yáng)光國稅論壇、依法納稅示范街創(chuàng )建等活動(dòng)，在全市稅收宣傳月活動(dòng)中活動(dòng)好評。
三、認真落實(shí)責任，勤勤懇懇服務(wù)全局工作
一是協(xié)調好各種關(guān)系。對上，做好與市局辦公室、縣“兩辦”、宣傳部等部門(mén)的銜接，確保各項工作指示、會(huì )議精神得到及時(shí)傳達和部署，在縣“兩辦” 和宣傳部等部門(mén)人事變動(dòng)較大的情況下，繼續保證了宣傳數量和質(zhì)量，對宣傳國稅工作發(fā)揮了重要作用。對內，主動(dòng)協(xié)調處理好與各分局、科室的關(guān)系，通力配合完成了許多重大活動(dòng)的組織工作，信息采編上做到了凡是來(lái)稿，全部幫助修改編發(fā)，全力支持各分局、科室工作。同時(shí)，承擔了縣局大量的文印工作任務(wù)，保障了各項工作的正常運轉。
二是認真搞好督察督辦。對各類(lèi)信訪(fǎng)舉報件加強督辦，截止目前，累計督促辦理信訪(fǎng)件3件，做到事事有回音，件件有著(zhù)落。對每月辦公會(huì )上安排的各項任務(wù)，及時(shí)跟蹤督察，并在下月辦公會(huì )上認真總結，充分發(fā)揮了督察督辦的積極作用。
三是高質(zhì)量做好迎檢工作。辦公室是單位對外的形象和窗口，一年來(lái)，隨縣國稅工作受到社會(huì )各界的高度關(guān)注，辦公室站在全局的高度，認真做好每一次迎檢工作，全年累計迎接（協(xié)助迎接）省、市、縣級檢查20余次，全部獲得好評。
當然，目前辦公室工作也存在一些需要改進(jìn)和提高的方面，比如當前信息調研工作上，存在“三多三少”的問(wèn)題，即信息多，簡(jiǎn)報少；綜合類(lèi)多，業(yè)務(wù)類(lèi)少；事后總結性宣傳多，事前事中宣傳少。同時(shí)，在對外新聞報道上，也需要進(jìn)一步提升上稿媒體檔次，進(jìn)一步拓展宣傳渠道，這也是下一階段將重點(diǎn)解決的問(wèn)題。
20**年，**稅務(wù)分局在縣局黨組的正確領(lǐng)導下，堅持以作風(fēng)建設年為主線(xiàn)，抓收入，在稅源管理上優(yōu)化舉措；抓規范，在制度建設上不斷完善；抓素質(zhì)，在隊伍建設上強根固本；抓形象，在優(yōu)質(zhì)服務(wù)上做文章。通過(guò)“抓促”并舉，確保了分局各項工作任務(wù)按計劃，全面、有序、穩步地開(kāi)展。
一、實(shí)現了稅費收入目標的超收
20**年，分局承擔的各類(lèi)稅收任務(wù)為1388萬(wàn)元，在分局成立之初的收入基數上翻了五番。為實(shí)現縣局下達的任務(wù)硬指標，分局側重從四個(gè)方面予以強化：一是強化思想認識，積極引導分局干部講大局，講政治，始終繃緊以組織收入為中心的理念弦，樹(shù)立完成收入任務(wù)的信心觀(guān)；二是著(zhù)力分析監控，重點(diǎn)圍繞骨干稅源，開(kāi)展稅負分析和調查走訪(fǎng)，準確把握稅源增減變化的動(dòng)態(tài)；三是優(yōu)化征收舉措，提高稅收預測力和納稅評估力，增強稅源管理的績(jì)效；四是明確收入獎懲責任，強化促收意識，確保收入目標的實(shí)現。截止12月底，分局累計入庫各類(lèi)稅收1503.5萬(wàn)元，占全年稅收任務(wù)（1388萬(wàn)）的108.32%，同比超收413.4萬(wàn)元。其中完成增值稅1462.5萬(wàn)元，占年度任務(wù)（1347萬(wàn)）的108.57%，同比超收402.6萬(wàn)元；完成企業(yè)所得稅41萬(wàn)元，占年度任務(wù)（41萬(wàn)）的 100%。全年完成工會(huì )經(jīng)費18萬(wàn)元，占任務(wù)（18萬(wàn)元）的100%。稅費收入保持了時(shí)間任務(wù)的同步，實(shí)現了超歷史、超同期，超目標。
二、實(shí)現了稅源管理的進(jìn)一步規范
針對所轄稅源總量逐年減少，稅源結構變動(dòng)復雜，稅源管理偏遠散少等特點(diǎn)，分局立足基層實(shí)際，從規范管理入手，挖掘潛力稅源，加大監管頻率和力度，全面提升了征管質(zhì)量和效率。
1、注重稅收分析強化納稅評估在稅收分析工作中，通過(guò)走訪(fǎng)所轄隨北五個(gè)鄉鎮，掌握了稅源結構的優(yōu)劣勢，弄清了影響稅源增減變化的主要因素；通過(guò)開(kāi)展重點(diǎn)行業(yè)和重點(diǎn)企業(yè)的預測，準確地把握了組織收入的脈絡(luò )；在納稅評估工作中，通過(guò)采取重點(diǎn)評估與日常評估相結合，組織開(kāi)展行業(yè)典型調查，異常戶(hù)重點(diǎn)約談，確立了以鐵石礦為主等相關(guān)行業(yè)評估指標和預警值，確保評估對象的篩選準確率達到90%以上，取得了以評促管、以評促收的實(shí)際效果。
2、夯實(shí)稅源基礎注重環(huán)節管理
加強了一般納稅人管理過(guò)程。通過(guò)開(kāi)展重點(diǎn)企業(yè)的調查走訪(fǎng)，對重點(diǎn)稅源企業(yè)的經(jīng)營(yíng)形勢、納稅情況等進(jìn)行摸底，為重點(diǎn)稅源管理工作的開(kāi)展奠定扎實(shí)的基礎；通過(guò)每月寫(xiě)出稅收分析報告，分析稅源動(dòng)態(tài)、為組織收入提供思路和決策依據；通過(guò)加強管理意識，強化企業(yè)認定、轉正及摧報摧繳工作。全年共認定增值稅一般納稅人3 戶(hù)，網(wǎng)上申報率、入庫率均達100%；通過(guò)加強企業(yè)金稅、ic兩卡的日常監督管理，確保了金稅工程安全平穩的運行。
加強了小規模企業(yè)管理。針對部分企業(yè)財務(wù)人員業(yè)務(wù)相對較低的實(shí)情，分局主動(dòng)開(kāi)展引導式服務(wù)，幫助小規模企業(yè)建賬建制，促進(jìn)了企業(yè)帳制進(jìn)一步規范；通過(guò)采取以票控稅、代管監開(kāi)等手段，減少了企業(yè)發(fā)票違規和稅款流失，確保了稅款的均衡入庫；通過(guò)加大鐵礦石等行業(yè)稅源調查、稅款核算力度，進(jìn)一步促進(jìn)行業(yè)稅款核定的征繳工作；通過(guò)系列政策輔導，先后為11家企業(yè)申請辦理減免稅手續，確保涉及的稅收優(yōu)惠政策落實(shí)到位；通過(guò)稅源清查，清理了空殼企業(yè)和名存實(shí)亡企業(yè)。
加強了個(gè)體稅源的管理。通過(guò)加大戶(hù)籍管理力度，摸清稅源底數，督促補辦稅務(wù)登記，加大停歇業(yè)戶(hù)跟蹤檢查以及對假報假停歇戶(hù)的處罰，確保清理一戶(hù)，規范一戶(hù)；通過(guò)加強稅務(wù)登記的審核，采取戶(hù)籍調查、實(shí)地核查等方式，有效堵塞了以辦理稅務(wù)登記為由騙取國家貸款的違法行為；通過(guò)強化發(fā)票管理，確保了發(fā)票在領(lǐng)取、開(kāi)具、使用等環(huán)節的規范；通過(guò)強化家電下鄉發(fā)票管理，嚴格落實(shí)家電下鄉有關(guān)政策，積極做好發(fā)票發(fā)售和審核工作，防止了發(fā)票虛開(kāi)、亂開(kāi)、大頭小尾等現象的發(fā)生。全年累計組織個(gè)體稅收22萬(wàn)元。
三、實(shí)現了服務(wù)質(zhì)量的進(jìn)一步優(yōu)化
今年以來(lái)，分局始終以納稅人的需求作為服務(wù)導向，堅持管理與服務(wù)齊抓并舉，在服務(wù)層次上求全面，在服務(wù)觀(guān)念上求更新，在服務(wù)對象上求重點(diǎn)，在服務(wù)水平上求深入，在服務(wù)質(zhì)量上求優(yōu)化，全力推動(dòng)“四到位”服務(wù)，營(yíng)造了管理與服務(wù)互促雙進(jìn)的可喜局面。
1、堅持“兩走訪(fǎng)”活動(dòng)到位開(kāi)展走訪(fǎng)鄉鎮黨委政府，定期匯報國稅工作動(dòng)態(tài)，交流稅收形勢，收入進(jìn)度、重點(diǎn)稅源經(jīng)營(yíng)狀況、重點(diǎn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)需求等，爭取鄉鎮黨委政府對稅收工作的支持。同時(shí)，邀請鄉鎮領(lǐng)導參與國稅行評指導，舉辦企業(yè)發(fā)展與稅收服務(wù)座談，召開(kāi)稅收管理員述職述廉會(huì )以及人大代表、政協(xié)委員座談等，廣泛征詢(xún)對國稅工作的意見(jiàn)和建議；開(kāi)展走訪(fǎng)納稅企業(yè)，問(wèn)情問(wèn)計企業(yè)，積極引導骨干企業(yè)調整產(chǎn)業(yè)結構，提升市場(chǎng)競爭和規避風(fēng)險的能力，做企業(yè)的堅強后盾。
2、堅持“三送”活動(dòng)到位按照縣局送政策、送發(fā)票、送技能“三送”活動(dòng)要求，分局成立“三送”服務(wù)專(zhuān)班，力求“三送”服務(wù)實(shí)效。針對納稅人距離偏遠，辦稅成本相對較大的實(shí)情，分局在小林、殷店分別設立固定辦稅服務(wù)點(diǎn)，堅持送票下鄉，開(kāi)展辦稅咨詢(xún)及發(fā)票領(lǐng)用、換購等，減少納稅人來(lái)回辦稅的奔波之苦；解決鄉鎮納稅人稅收知識欠缺、納稅意識不強、稅收政策掌握不及時(shí)等問(wèn)題；同時(shí)，還在各鄉鎮主要街道和醒目位置設立涵蓋國稅職能、辦稅小流程、管理員電話(huà)等內容的稅收服務(wù)牌，并對宣傳內容及時(shí)更新；開(kāi)展全方位調查走訪(fǎng)，現場(chǎng)解答納稅人提出的各類(lèi)涉稅問(wèn)題；發(fā)放《隨縣國稅局納稅服務(wù)聯(lián)系卡》等，進(jìn)一步充實(shí)和豐富納稅人稅收知識，提高知法用法意識和納稅遵從度；組織辦稅技能輔導，解決部分企業(yè)財務(wù)人員辦理涉稅事宜時(shí)遇到的問(wèn)題。
3、堅持“服務(wù)務(wù)實(shí)”活動(dòng)到位按照縣局“三萬(wàn)活動(dòng)”要求，分局積極配合駐村工作組，深入殷店勝利村，開(kāi)展訪(fǎng)民情、辦實(shí)事、問(wèn)發(fā)展活動(dòng)。組織分局干部職工捐款1萬(wàn)余元，協(xié)助駐點(diǎn)村解決水利設施修復、孩子上學(xué)及外出務(wù)工人員困難等10多件實(shí)事。
四、實(shí)現了隊伍素質(zhì)的明顯提高
20**年，縣局財務(wù)工作以“三個(gè)代表”重要思想為指導，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，按照“為國聚財，為民收稅”的新時(shí)期稅收工作主旨和全市財務(wù)工作會(huì )議及“十二五”時(shí)期財務(wù)工作的新要求，圍繞縣局科學(xué)發(fā)展的主題，以開(kāi)展“依法行政深化年”活動(dòng)為契機，堅持依法理財，強化科學(xué)管理，深化財務(wù)改革，全面推行財務(wù)網(wǎng)絡(luò )核算，充分發(fā)揮了財務(wù)工作的保障、監督和服務(wù)職能作用，現將一年來(lái)的主要工作匯報如下，不妥之處，請批評指正：
一、強化財務(wù)日常管理，財務(wù)規范管理工作進(jìn)一步夯實(shí)
日常財務(wù)管理是財務(wù)核算的基礎，直接關(guān)系到財務(wù)核算的準確性和規范性。
一是在年初，縣局國稅工作會(huì )議之后，按照縣局統一部署，特別是針對今年基建新開(kāi)工項目，我們及時(shí)對各崗工作進(jìn)行了調整和細化，保證了每項工作在人員、崗位和環(huán)節上得到落實(shí)。內控機制上線(xiàn)后，崗位職責進(jìn)一步明晰，對財務(wù)工作提出了更高要求，我們在政策、內容、數據等方面，力求做到“百密而無(wú)一疏”。
二是努力把財務(wù)管理推進(jìn)向精細化。按照會(huì )計核算管理規程，在會(huì )計憑證、賬簿、財務(wù)會(huì )計報表編報上，不斷細化核算，強化規范管理，特別是目前逐步強化部門(mén)預算的情況下，預算科目已經(jīng)細化到5級核算，這對日常預算執行和財務(wù)核算提出了更高要求，今年我們始終堅持每月按時(shí)向上級報送網(wǎng)絡(luò )財務(wù)報表，確保會(huì )計核算和財務(wù)報表的真實(shí)、完整、準確。
三是資產(chǎn)管理更加規范。11月份，在系統內開(kāi)展了固定資產(chǎn)清理工作，通過(guò)清理，我們準確掌握了資產(chǎn)的實(shí)物量、價(jià)值量和運行狀況，規范了國有資產(chǎn)配置、處置、出租等行為，處理了遺留問(wèn)題。加強國有資產(chǎn)管理，嚴格資產(chǎn)審批程序。強化了公務(wù)車(chē)輛管理，統一車(chē)輛保險，為稅收征管工作提供了必要的車(chē)輛保障。加快資產(chǎn)處置進(jìn)度。資產(chǎn)處置要求嚴，程序多，涉及多方利益，我們嚴格按照國有資產(chǎn)處置管理規定，在先行評估的基礎上實(shí)行政府收儲招拍掛。
四是進(jìn)一步規范會(huì )計檔案資料管理。在3月份，我們集中時(shí)間和人員，舉全科之力，對上一年度的各種會(huì )計憑證、財務(wù)報表及其他財務(wù)管理資料進(jìn)行了系統整理，按照《檔案法》和國稅系統會(huì )計檔案管理的有關(guān)規定整理入檔，確保了會(huì )計檔案資料的完整性、規范性。
二、強化財務(wù)監督機制，財務(wù)的監督職能進(jìn)一步提升
今年以來(lái)，我們不斷完善財務(wù)監督控管機制，充分發(fā)揮財務(wù)監督作用，增強了財務(wù)管理的規范性，確保了財務(wù)管理的安全高效運行。
一是加強了崗位監督。嚴格按照《國家稅務(wù)局系統財務(wù)管理崗位職責規范》的規定，在細化崗位的同時(shí)，準確劃分崗位職責，突出環(huán)節制約，堅持票證與印簽分管制，做到了銜接有力，互控到位。深入推進(jìn)財務(wù)部門(mén)內控機制建設，強化風(fēng)險管理，加強了對財務(wù)管理運行的監控制約。
二是加強了部門(mén)監督。加強與法規科的協(xié)調配合，按照縣治金辦的要求，在全縣國稅系統扎實(shí)開(kāi)展“小金庫”專(zhuān)項治理等工作，規范了財務(wù)管理，嚴肅了財經(jīng)紀律，形成了各司其職、各負其責、分兵把口、齊抓共管的財務(wù)監督責任體系。
三是加強了對內監督。積極做好干部交流單位的財務(wù)審計工作。今年，有兩個(gè)基層分局負責人發(fā)生變動(dòng)，我們及時(shí)與監察室聯(lián)系，認真開(kāi)展財務(wù)責任審計，并以此為契機，對2010年度各分局財務(wù)狀況進(jìn)行了審計，指出了分局日常財務(wù)管理中存在的問(wèn)題，結合財務(wù)管理制度及其有關(guān)規定，提出了相應的整改措施。
三、強化財務(wù)服務(wù)，財務(wù)的保障作用進(jìn)一步發(fā)揮
大力提高經(jīng)費總量。在現有的經(jīng)費保障機制框架內，我們一方面積極爭取中財撥款，另一方面積極爭取地方政府資金支持，我們把組織稅收收入與爭取地方政府經(jīng)費補助有機的結合在一起，由此帶動(dòng)了全市國稅系統向地方政府爭取經(jīng)費的新篇章，財力保障水平不斷提高，2011年縣局經(jīng)費收入總量穩步提高，其中，中財撥款收入增長(cháng)6.2%，地方政府補助收入增長(cháng)55.28%。2011年中財撥款和地方政府補助在經(jīng)費收入中的`比重分別為 79%和21%，有力保障了縣局各項工作的開(kāi)展。
縣局房改工作取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。一是我們在前期干部職工房改資格審查的基礎上，進(jìn)行了三榜公示接受干部群眾監督；二是認真開(kāi)展房源清理工作。目前，縣局在八個(gè)鄉鎮（厲山鎮、萬(wàn)和鎮、XX縣鎮、安居鎮、環(huán)潭鎮、洪山鎮、三里崗鎮及殷店鎮）共有職工住宅12處，成型套房143套。做到了掌握情況，摸清家底。三是制訂了切實(shí)的縣局鄉鎮干部職工住房改革方案。根據國家住房改革政策及XX市國家稅務(wù)局《關(guān)于城區職工住房改革調整的實(shí)施意見(jiàn)》(隨國稅函 [2008]73號)的有關(guān)精神，結合隨縣國稅實(shí)際，出臺了《隨縣國家稅務(wù)局關(guān)于鄉鎮干部職工住房改革的意見(jiàn)》（隨縣國稅發(fā){2011]9號）。為了切實(shí)做好此項工作，縣局成立了房調房改領(lǐng)導小組，確定了房調房改的基本原則，明確了房調房改的對象、范圍及調整方法。四是積極宣傳房改政策，耐心細致地做好干部職工的思想工作，妥善做好干部職工住房調整和人員安置工作。在房調工作中，我們堅持以人為本，以現狀為基礎，小調整、大穩定的原則，秉承實(shí)事做實(shí)，好事辦好的理念，深入到干部職工之中，及時(shí)了解干部思想動(dòng)態(tài)。對個(gè)別在思想上有顧慮的老干部，我們三番五次的登門(mén)做工作，積極宣傳政策，曉之以理，打消顧慮，化解矛盾，解決問(wèn)題�？嗫谄判囊�(jiàn)成效，功夫不負有心人。萬(wàn)和的朱漢清、楊長(cháng)華克服諸多困難，以大局為重，主動(dòng)寫(xiě)申請參加異地房調房改；三里崗的兩位老干部遺屬克服年老生活不便等困難，到洪山參加房改。老干部的帶頭示范作用效果非常好，全年共調整干部住房62人，其中在崗人員 14 人，內退 5 人，退休13人，干部遺屬10 人，臨時(shí)工20人。（除個(gè)別老干部）五是按照房改政策的相關(guān)規定，在核實(shí)職工住房面積、夫妻雙方工齡、房改調節系數的基礎上，及時(shí)做好了房?jì)r(jià)測算和房款收繳工作。目前，市房改辦正在對所有資料進(jìn)行審核。六是按照自愿的原則，對愿意參加實(shí)物分房的干部職工原已經(jīng)發(fā)放的無(wú)房貨幣化補貼及時(shí)進(jìn)行了收回。
積極籌措資金，在分局經(jīng)費保障和干部職工福利待遇上加大投入。今年，縣局向分局累計彌補經(jīng)費17.2萬(wàn)元；在分局干部體檢標準上，由2010年的150元/人提高到300元/人年（2.85萬(wàn)元），今年又把端午中秋兩個(gè)節日補助納入縣局統籌，實(shí)現了范圍全覆蓋和標準全統一；按照政策兌現了退休老干部的二次津補貼，補發(fā)5.4萬(wàn)元，并實(shí)現了從7月份全額發(fā)放；大幅提高職工住房公積金計提標準，實(shí)現了基數和月份的雙增長(cháng)（含500、按15個(gè)月），由 2010年273元/人月增長(cháng)到413元/人月；另外縣局在分局臨時(shí)工經(jīng)費保障上給予了大幅度調增，由2010年的5000元/人年增加到15000元 /人年。
認真組織各種津補貼測算，積極爭取中財資金。今年，在上級財務(wù)部門(mén)的指導下，我們共進(jìn)行了8次各種津補貼測算上報工作。從2月份開(kāi)始，先后做了在職人員、退休人員津補貼測算、二次津補貼清理測算、公積金測算、職工醫保測算、工勤人員工資福利測算、事業(yè)單位人員津補貼清理核查和退休干部經(jīng)費調研。有付出終究有回報，通過(guò)努力，我們爭取到了中財資金36萬(wàn)元，人均增加經(jīng)費3700余元。
全力服務(wù)縣局基建工作。按照總局《國稅系統基建管理辦法》第7條的規定，我們財務(wù)部門(mén)主要負責基建項目申報、審核、信息化管理、日常監督檢查等。我們財務(wù)科大力服務(wù)縣局綜合業(yè)務(wù)用房新建項目建設是職責所在，義不容辭。一年來(lái)，我們始終把做好縣局基建工作當成重點(diǎn)工作來(lái)抓。財務(wù)科一班人全員參與，全力服務(wù)。在大力做好行政賬套的同時(shí)，兼職基建賬務(wù)處理，而且不計報酬，毫無(wú)怨言。為基建工作提供強有力的經(jīng)費保障，特別是在基建管理越來(lái)越嚴、資金支付方式發(fā)生變化的情況下，2011年納入中財預算基建資金600萬(wàn)元。在調度上，積極為領(lǐng)導出謀劃策；在核算上，從一開(kāi)始就堅持做到規范化；在使用上，嚴格與行政經(jīng)費分開(kāi)，不攪三敷四。
四、強化預算公開(kāi)，財務(wù)公開(kāi)的透明度進(jìn)一步提高
預算管理在財務(wù)工作中處于核心地位。嚴密預算編制，嚴格預算執行，嚴肅預算考核，努力用預算統籌好整個(gè)財務(wù)工作。
一是嚴把預算編制關(guān)。從年度工作的總體安排出發(fā)，緊密結合縣局實(shí)際編制預算，使預算編制充分反映工作實(shí)際需要，增強預算管理的前瞻性和計劃性。堅持做到“預算編制完整、力求收支平衡”和“先預算，后支出”的原則，在基本支出預算上嚴格按照定員定額原則和管理要求編制。
二是嚴把預算執行關(guān)�；局С鰢栏駡绦袊业挠嘘P(guān)政策和規定，不擅自擴大開(kāi)支范圍和提高開(kāi)支標準，人員經(jīng)費和公用經(jīng)費之間不混用。項目資金嚴格按照規定的用途和范圍使用，不自行變更項目?jì)热莼蚋淖兪褂梅秶�。把加快預算執行和控制結余資金規模有機地結合起來(lái)，切實(shí)提高預算執行率。加大重點(diǎn)項目預算執行工作力度，尤其是基建經(jīng)費和“三代”手續費。
三是大力推行財務(wù)公開(kāi)。加快實(shí)行財政預算公開(kāi)是黨和國家對財務(wù)工作的新要求，體現著(zhù)中央政府對于預算公開(kāi)的堅定決心。我們充分認識到了加快預算公開(kāi)的重要性，及時(shí)將財務(wù)管理規章制度、重大財務(wù)管理事項和日常財務(wù)工作動(dòng)態(tài)在系統內公開(kāi)，保障干部的知情權、參與權和監督權，進(jìn)一步增強財務(wù)管理工作的透明度。從公開(kāi)的內容、公開(kāi)的渠道、公開(kāi)的效果方面，將財務(wù)管理工作置于陽(yáng)光之下，主動(dòng)接受廣大國稅干部的監督，促進(jìn)廉潔理財。 2011年，縣局中財收入 620萬(wàn)元，地方政府補助收入164萬(wàn)元，其他收入9.1萬(wàn)元；人員支出 541萬(wàn)元，公用支出282萬(wàn)元；本年收支結余-29.9萬(wàn)元。進(jìn)一步做好縣局公務(wù)出國、公務(wù)用車(chē)、公務(wù)接待“三公”經(jīng)費的公開(kāi)工作，2011年縣局接待費73.9萬(wàn)元，車(chē)輛運行費42.7萬(wàn)元，無(wú)出國費用。
在總結工作的同時(shí)，我們也發(fā)現工作中確實(shí)存在一些不足，突出的表現在以下幾個(gè)方面：一是業(yè)務(wù)學(xué)習的時(shí)間不多，研究本職工作不夠深入。二是工作思路不夠寬，工作經(jīng)驗不足，工作謀劃不夠細致，與組織和領(lǐng)導的要求還存在一點(diǎn)差距。做好財務(wù)工作的理念還需要進(jìn)一步拓展，力度還需進(jìn)一步加大。三是為基層分局服務(wù)、為廣大干部職工服務(wù)的理念還需進(jìn)一步加強。
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