辦公室上半年工作總結參考范文

　　上半年，辦公室工作在局領(lǐng)導的關(guān)懷和各部門(mén)的大力支持下，緊緊圍繞全局中心工作確定具體工作思路和工作目標，認真履行工作職責，積極發(fā)揮助手作用，加強政務(wù)、事務(wù)、黨建創(chuàng )建及人事教育管理，確保各項工作正常運行，為全面推進(jìn)各項工作發(fā)揮了應有的作用，現將上半年辦公室工作總結如下：

　　一、加強部門(mén)管理，落實(shí)崗位責任

　　辦公室是一個(gè)綜合性部門(mén)，工作涉及面廣，日常事務(wù)瑣碎，每個(gè)人都有特定的專(zhuān)門(mén)崗位，針對這一情況，上半年，我們主要采取五項措施狠抓管理。一是明確了辦公室工作職責。辦公室主任、副主任、工作人員都有具體工作任務(wù)，制定崗位職責流程，下發(fā)到每個(gè)人。召開(kāi)二次辦公室工作會(huì )議，對各崗位工作紀律、工作效率、服務(wù)質(zhì)量等進(jìn)行具體安排、部署。使各項工作有條不紊、扎實(shí)運轉。二是建立和落實(shí)了值班值宿制度。從年初開(kāi)始，安排一名副主任專(zhuān)門(mén)抓此項工作，除了2名更夫正常值班值宿外，全局男職工每人每月值宿一次，周六、周日白天安排2名女職工值班，每個(gè)人少值班一次扣發(fā)獎金50元，堅持經(jīng)常性的抽查，把安全保衛工作落到實(shí)處。三是建立嚴格的考勤制度。充分發(fā)揮指紋機的效能，每天全局干部上下班進(jìn)行三次簽到，遲到早退每一次扣發(fā)獎金20元，通過(guò)指紋簽到機加強管理，干部遲到早退現象明顯減少，工作紀律明顯加強。四是建立衛生管理制度。每月對整個(gè)辦公大樓環(huán)境衛生、安全消防進(jìn)行一次抽查，工作中不循私情、一視同仁。盡管在管理中碰到了不少問(wèn)題，產(chǎn)生了一些矛盾，但我們始終堅持原則，贏(yíng)得了絕大多數同志的理解與支持，通過(guò)堅持經(jīng)常性的安全衛生檢查，整個(gè)大樓始終保持了清潔良好的工作環(huán)境。五是加強部門(mén)間的工作配合與協(xié)調，辦公室的整體工作效能和服務(wù)水平明顯提高，大家在做好本職工作的同時(shí)，根據辦公室工作的特殊性，搞好各項工作配合。幫助其他分局、科室做了大量工作，營(yíng)造團結合諧、互幫互助的良好氛圍。

　　二、做好后勤保障，提供周到服務(wù)

　　上半年，辦公室把管理和服務(wù)當作一項重要工作。一是做好辦公用品的購置和發(fā)放，滿(mǎn)足各分局、科室正常辦公需要，同時(shí)大力提倡勤儉節約，少花錢(qián)，多辦事的原則，把有限的資金用在刀刃上，各部門(mén)和工作人員比較滿(mǎn)意，反映良好。二是認真做好車(chē)輛的調度、使用和管理，保證局領(lǐng)導用車(chē)以及其他各部門(mén)公務(wù)用車(chē)及時(shí)安全，特別是司機的責任心和服務(wù)意識較強，無(wú)論是在休息日或節假日，只要是工作需要，均能做到無(wú)條件出車(chē)，確保各項工作的順利開(kāi)展和臨時(shí)性任務(wù)的圓滿(mǎn)完成，在修車(chē)、用油方面做到最大限度的節省，領(lǐng)導也比較認可。三是全力做好各項會(huì )議和重要活動(dòng)的籌劃、準備、布置和落實(shí)，確保各項會(huì )議的順利召開(kāi)。四是做好接待工作。在接待工作中，由于人員少，工作量大，我們精心組織，周密安排，嚴肅認真地做好每項工作，較好地完成了客人的食宿、交通、接送等各項服務(wù)工作，特別是省、市局領(lǐng)導來(lái)我局檢查工作，事先都做了周密的準備和安排，沒(méi)有出現任何紕漏，領(lǐng)導還是很滿(mǎn)意的。五是加強財務(wù)管理。在機關(guān)財務(wù)管理方面，始終堅持勤儉節約，樹(shù)立過(guò)緊日子的思想，特別是在職工食堂管理上，精打細算，把有限的錢(qián)都用在職工伙食上，嚴格執行各項財務(wù)管理制度，提高資金的有效使用率。上半年，對固定資產(chǎn)進(jìn)行了一次全面清查，建立了固定資產(chǎn)卡片，使各類(lèi)固定資產(chǎn)管理工作更加嚴密。

　　三、規范政務(wù)管理，提高工作效率

　　做好政務(wù)工作，是辦公室的一項重點(diǎn)工作。上半年，辦公室圍繞全局中心工作，一是做好政務(wù)工作，落實(shí)好辦文、辦會(huì )、辦事工作制度。依據《全國稅務(wù)機關(guān)公文處理辦法》要求，進(jìn)一步優(yōu)化公文處理流程，嚴把審核關(guān)，不斷提高公文質(zhì)量，做到“四統一”：即統一簽批單、統一文件頭、統一公文格式、統一公文規則。收文工作要做到“四及時(shí)”：即及時(shí)簽收、及時(shí)傳遞、及時(shí)督辦、及時(shí)歸檔，利用辦公自動(dòng)化提高公文傳遞速度。半年共起草、修改、上報、下發(fā)文件、工作報告、工作總結、情況通報、通知、會(huì )議材料、新聞報導、信息報送等各類(lèi)材料達80余件，在不斷學(xué)習、摸索、總結、改進(jìn)的基礎上，基本上做到了材料的格式規范，文句精煉，打印整潔，報送和下發(fā)及時(shí)，確保各項工作規范、有序、順利開(kāi)展。二是強化督辦工作。對省、市局、地方政府黨委的重要工作部署、重要會(huì )議，加大督辦力度，保證全局上下政令暢通，及時(shí)做好局領(lǐng)導交辦的各項日常工作，確保各項工作中存在的問(wèn)題及時(shí)得到解決和妥善處理，與法規等部門(mén)制定目標考核辦法，按季進(jìn)行考核，下發(fā)考核通報，把各項工作不折不扣地落實(shí)到位。三是做好信息反饋。上半年辦公室從各項工作實(shí)際出發(fā)，注意搜集各項征管工作開(kāi)展情況和動(dòng)態(tài)管理情況，每周編寫(xiě)一篇信息，上半年共編寫(xiě)信息24篇，及時(shí)向省、市局報送，屬于經(jīng)驗性的好信息通過(guò)市局向省局報送，上半年被省局采用信息2篇，牡市局采用信息5篇，《今日綏芬河》報紙刊發(fā)稿件8篇，超額完成報送和采用數量要求。四是做好黨建工作。開(kāi)展2次領(lǐng)導班子成員講黨課，不斷增強黨性教育的實(shí)效性。組織黨員開(kāi)展義工活動(dòng)，努力完善“三會(huì )一課”制度，豐富黨建工作信息平臺，按市委組織部要求，及時(shí)登錄黨建活動(dòng)信息內容，黨建基礎工作做到有活動(dòng)方案，有工作計劃，有支部活動(dòng)記錄，上半年重新劃分各黨小組，明確各工作職責，上報一名預備黨員，待市委組織部、財稅黨委考核審批。五是加強精神文明建設。積極開(kāi)展文明單位、文明分局、青年文明號、巾幗文明示范崗系列創(chuàng )建活動(dòng)，上半年，參加財稅黨委舉辦的籃球賽，取得團體第二名，組織干部職工參加全市“七一”巡游活動(dòng)，通過(guò)多種形式的創(chuàng )建活動(dòng)，豐富省級文明單位標兵創(chuàng )建內容，不斷推動(dòng)文明單位提檔升級。

　　四、工作中存在的問(wèn)題和不足

　　半年來(lái)，辦公室在相關(guān)部門(mén)的大力支持下，盡己所能，做了一些分內工作，但按照領(lǐng)導的要求，還有較大的差距，一是督辦工作不到位，所有文件、報告的起草全局日常事務(wù)以及人事教育一直由辦公室承擔，因而沒(méi)有更多的精力去處理其他事務(wù)，難免會(huì )顧此失彼，造成有些該處理的事情未能及時(shí)處理，有些該辦好的事情不能求精，只求過(guò)得去。二是在執行制度和日常管理中，為基層全面服好務(wù)不到位，工作協(xié)調不到位，有時(shí)工作處于被動(dòng)。三是深入開(kāi)展調研不夠，因為忙于日常事務(wù)，下基層了解情況少，沒(méi)有為領(lǐng)導的決策提供有參考價(jià)值的意見(jiàn)和建議，助手和參謀作用發(fā)揮不夠好。

　　五、下半年工作安排

　　一、加強政務(wù)管理。做好各類(lèi)文件收發(fā)、傳閱、起草工作，按時(shí)完成領(lǐng)導講話(huà)、工作報告、經(jīng)驗材料、匯報材料、工作總結的整理起草工作，加強信息報送、新聞報導工作，規范日常公文管理工作和各類(lèi)文檔資料歸檔工作。

　　二、加強事務(wù)管理，堅持“后勤工作服從服務(wù)于稅收中心工作”的原則。一是做好后勤接待工作。二是做好車(chē)輛管理工作。三是做好固定資產(chǎn)管理。四是加強財務(wù)管理。五是加強職工食堂管理。六是抓好安全衛生工作。

　　三、加強黨建工作。按要求上好黨課，對重點(diǎn)非黨積極分子和一般積極分子的考核工作。加強中心理論學(xué)習，不斷提高干部隊伍的整體素質(zhì)。

　　四、加強精神文明建設。制定長(cháng)短期規劃，積極開(kāi)展各類(lèi)創(chuàng )建活動(dòng)，按照省級文明單位標兵的創(chuàng )建要求，加強文明單位的基礎性創(chuàng )建工作和系列創(chuàng )建工作。

　　五、加強各項督辦工作。今年我們要把各項督辦工作作為辦公室工作的重點(diǎn)，圍繞稅收中心工作，抓好各項工作的督辦落實(shí)，無(wú)論哪一級領(lǐng)導交辦的事項都要做到事事有回音，件件有效果，樹(shù)立第一時(shí)間觀(guān)念，在抓提高、抓創(chuàng )新上求突破，樹(shù)立一切為基層服務(wù)的工作理念，保證工作順暢，全面完成各項工作任務(wù)。

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