個(gè)人工作計劃范文總結
工作計劃是對工作提出的任務(wù)、時(shí)間等的要求。寫(xiě)個(gè)人工作計劃可以參照自己的打算和安排�，F提供個(gè)人工作計劃范文總結，希望對你有幫助。
2009年，xx大隊車(chē)管站將以“三基”工程建設和支隊2009年度工作要點(diǎn)為主線(xiàn)，緊緊圍繞提高民警素質(zhì)、落實(shí)崗位責任，簡(jiǎn)化工作程序，完善服務(wù)設施，落實(shí)服務(wù)措施，提高工作效率，積極為群眾提供優(yōu)質(zhì)、文明、高效服務(wù)等方面，不斷提高公安交通車(chē)輛管理工作，切實(shí)擔負起把牢預防道路交通事故第一道防線(xiàn)的任務(wù)，樹(shù)立起了公安機關(guān)文明服務(wù)窗口的良好形象，具體開(kāi)作思路是：
一、立足實(shí)際，全方位加強車(chē)管所規范化業(yè)務(wù)建設
一是對民警照片、姓名、警號及各種車(chē)駕管業(yè)務(wù)收費項目及收費標準全部公開(kāi)、上墻。對車(chē)管大廳實(shí)行低柜臺開(kāi)放式服務(wù)，實(shí)行規范合理流程作業(yè)，在車(chē)管大廳增設了舉報箱、便民座椅和音響播放設備，公布了監督電話(huà)，便民、利民服務(wù)措施逐步落實(shí)到位。
二是加強駕駛人管理，筑牢第一道防線(xiàn)。嚴格駕駛人初學(xué)受理審驗關(guān)，確保入口合格，嚴格執行駕駛證申請的年齡條件和身體條件；嚴格培訓、考試工作，確保質(zhì)量過(guò)關(guān)；抓好駕駛證年審體檢換證工作，確保駕駛人證件有效；抓好重點(diǎn)駕駛人的管理，確保新駕駛人和客運駕駛人少出事故。
三是嚴格機動(dòng)車(chē)管理，重點(diǎn)突出機動(dòng)車(chē)的檢驗工作。在辦理機動(dòng)車(chē)各項業(yè)務(wù)中，加強對機動(dòng)車(chē)的檢驗力度，堅持做到上網(wǎng)比對；查驗發(fā)動(dòng)機號、車(chē)輛識別代號；甄別合格證，切實(shí)嚴防為非法引進(jìn)、被盜搶車(chē)辦理登記注冊。嚴格公告管理，依據公告辦事。在新車(chē)注冊中，嚴格按公告辦理注冊業(yè)務(wù)。
四是實(shí)行首問(wèn)負責制，推行“一站制”工作服務(wù)法，全面落實(shí)公安部、省公安廳推出的便民利民措施，使辦理業(yè)務(wù)資料和手續在內部傳遞，并在此基礎上設立2名導辦員，為辦事群眾提供導辦服務(wù)，縮短了辦理車(chē)管、駕管業(yè)務(wù)的時(shí)間。
五是嚴格規范業(yè)務(wù)流程，實(shí)行電子化辦公。按照車(chē)輛管理的崗位規范要求，對原有的崗位進(jìn)行增加、調整，實(shí)現車(chē)輛管理與駕駛員管理的分離，對每個(gè)崗位民警的職責給予明確。車(chē)輛從注冊登記到檢驗、發(fā)牌、制證、簽章全部實(shí)現電子化辦公，號牌發(fā)放實(shí)行電腦選號，進(jìn)口車(chē)及被盜搶車(chē)輛實(shí)現網(wǎng)上查詢(xún)。
六是加強車(chē)輛及駕駛員檔案管理，配置專(zhuān)職檔案管理員，對現有的車(chē)輛及駕駛員檔案進(jìn)行重新整理，檔案內容嚴格按照上級的要求，健全了每一份檔案內容，為路面執法和清理報廢車(chē)輛提供詳實(shí)的依據。
二、以“抓隊伍促工作”為指導思想，提高車(chē)管民警的綜合素質(zhì)
一是堅持學(xué)習不放松，不斷提高車(chē)管民警的思想認識。利用單位集中和自行學(xué)習時(shí)間，深入學(xué)習“社會(huì )主義法治理念教育”和“三個(gè)代表”的重要思想，學(xué)習上級領(lǐng)導講話(huà)精神和車(chē)管業(yè)務(wù)知識。通過(guò)學(xué)習，提高了民警的政治意識，牢固樹(shù)立為人民服務(wù)思想。同時(shí)深入開(kāi)展“規范執法行為，促進(jìn)執法公正”活動(dòng)，從正反面典型中吸取經(jīng)驗教訓，深刻認識當前車(chē)管工作存在的問(wèn)題，克服車(chē)管工作長(cháng)期以來(lái)“重管理、輕服務(wù)”的錯誤思想，使民警的思想認識有較大轉變，服務(wù)意識明顯增強，為打造服務(wù)型車(chē)管所奠定了思想基礎。
二是建立和完善各項規章制度，使隊伍管理逐步走向科學(xué)化、規范化。為將各項措施落到實(shí)處，針對每個(gè)崗位的工作特點(diǎn)和要求，制定切實(shí)可行的崗位管理細則。
三是不斷加強業(yè)務(wù)培訓，努力提高干警的業(yè)務(wù)素質(zhì)。車(chē)管站將制定每周五下班后一小時(shí)集中學(xué)習制度，加強《道路交通安全法》和業(yè)務(wù)知識學(xué)習，使民警在短時(shí)間內業(yè)務(wù)水平明顯增強，辦事效率大大提高。
三、牢固樹(shù)立“立警為公、執法為民”的思想，強化各項便民利民措施的落實(shí)
2009年，車(chē)管站將結合業(yè)務(wù)性質(zhì)，不斷更新服務(wù)觀(guān)念，確保便民、利民、親民措施的落實(shí)。一是在不違犯規定程序的基礎上，盡可能減少辦事手續，能讓群眾一次性辦完的事決不讓群眾跑二趟；二是建立了“站長(cháng)接待日”制度，解答群眾咨詢(xún)的問(wèn)題，聽(tīng)取群眾的意見(jiàn)和建議，處理群眾投訴和舉報。三是簡(jiǎn)化部分業(yè)務(wù)手續，成立流動(dòng)車(chē)管所，定期深入到鄉鎮企業(yè)為基層服務(wù)；四是為避免因業(yè)務(wù)交接或業(yè)務(wù)不熟造成群眾辦事不方便，車(chē)管所提前著(zhù)手就業(yè)務(wù)交接工作做了具體部署，同時(shí)，車(chē)管所采取以老帶新、以熟帶新、重點(diǎn)授課的方式，講解重點(diǎn)業(yè)務(wù)，確保了各項業(yè)務(wù)按時(shí)辦理，真正做到了讓群眾高興而來(lái)，滿(mǎn)意而歸。
四、圍繞大隊中心工作，積極主動(dòng)做好預防交通事故源頭管理工作。
作為車(chē)輛和駕駛人源頭安全管理的職能部門(mén)，車(chē)管站始終將公路客運、�；愤\輸及校車(chē)等三類(lèi)車(chē)輛作為重點(diǎn)進(jìn)行安全監管。 同時(shí)，積極配合上級機關(guān)及大隊組織開(kāi)展的各項專(zhuān)項活動(dòng)：一是合理安排警力，充實(shí)崗勤一線(xiàn)。在保證不影響正常辦理業(yè)務(wù)工作的前提下， 抽調民警與外勤民警一道上路執勤。二是全警動(dòng)員，廣泛宣傳。把業(yè)務(wù)大廳和機動(dòng)車(chē)檢測線(xiàn)作為宣傳教育的重要陣地。在車(chē)管大廳前懸掛宣傳橫幅、擺放交通安全案例圖片，業(yè)務(wù)大廳設置交通安全宣傳展板，循環(huán)播放宣傳光盤(pán)。在辦理業(yè)務(wù)時(shí)隨時(shí)發(fā)放交通安全宣傳資料，讓辦事群眾潛移默化地接受宣傳教育。三是深入本地客運、危險品運輸企業(yè)和學(xué)校，對公路客運、危險品運輸和接送學(xué)生的車(chē)輛、駕駛人實(shí)行“戶(hù)籍化”管理，對重點(diǎn)車(chē)輛的行駛路線(xiàn)、所有人信息進(jìn)行詳細登記，確保信息的準確、詳實(shí)。
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