個(gè)人工作計劃（精選13篇）
光陰迅速，一眨眼就過(guò)去了，我們的工作又進(jìn)入新的階段，為了在工作中有更好的成長(cháng)，該好好計劃一下接下來(lái)的工作了！可是到底什么樣的工作計劃才是適合自己的呢？以下是小編整理的個(gè)人工作計劃，希望能夠幫助到大家。
個(gè)人工作計劃 1
一、指導思想
貫徹落實(shí)《學(xué)校藝術(shù)教育工作規程》，以堅持創(chuàng )新學(xué)校藝術(shù)教育的組織形式和活動(dòng)機制為突破口，將創(chuàng )新精神和實(shí)踐能力、審美能力的培養貫穿于藝術(shù)教育全過(guò)程；以科學(xué)的態(tài)度，創(chuàng )新的精神，扎實(shí)的工作作風(fēng)，開(kāi)展藝術(shù)學(xué)科的各項工作；以深化課程改革為主題，面向全體學(xué)生，夯實(shí)藝術(shù)教學(xué)常規，豐富學(xué)生藝術(shù)生活，推進(jìn)校園文化建設，增強學(xué)生的藝術(shù)素質(zhì)和提高學(xué)生審美能力，積極推進(jìn)學(xué)校藝術(shù)教育的發(fā)展，切實(shí)提高藝術(shù)教育質(zhì)量和效益，積極推進(jìn)素質(zhì)教育的全面落實(shí)，使我校的藝術(shù)教育適合每一個(gè)學(xué)生的發(fā)展，營(yíng)造藝術(shù)的、和諧的校園藝術(shù)文化氛圍。
二、總體目標
加強校園的文化建設、豐富校園文化生活，提高學(xué)生的藝術(shù)修養和整體素質(zhì)，培養學(xué)生的藝術(shù)興趣，激發(fā)學(xué)生的藝術(shù)潛能，提高學(xué)生的.審美能力和藝術(shù)表現力、創(chuàng )造力。堅持面向全體學(xué)生，因地制宜地開(kāi)展經(jīng)常性的豐富多彩的藝術(shù)活動(dòng)，引導學(xué)生自愿選擇，自主參與，推進(jìn)校園文化建設和校級藝術(shù)團隊建設。深化藝術(shù)類(lèi)課程的教學(xué)改革，改變以傳授知識為重點(diǎn)的教學(xué)模式，以教材為載體，將藝術(shù)審美、創(chuàng )新精神和實(shí)踐能力的培養融入藝術(shù)學(xué)習的全過(guò)程，培養學(xué)生的學(xué)習興趣，發(fā)揮學(xué)生的主體作用，提高藝術(shù)教育教學(xué)質(zhì)量。
三、工作要求
認真執行教學(xué)計劃和音樂(lè )、美術(shù)課程標準，開(kāi)齊、上好課程，堅決杜絕藝術(shù)類(lèi)課程被擠占他用。抓好學(xué)校藝術(shù)教育的課堂常規教學(xué)，積極探索音樂(lè )、美術(shù)課中所能采用的新式教學(xué)模式，讓學(xué)生在寓教于樂(lè )的課堂氛圍中學(xué)習。營(yíng)造藝術(shù)氛圍，濃厚校園文化。藝術(shù)具有潛移默化的作用，學(xué)校藝術(shù)教育的另一種途徑是營(yíng)造藝術(shù)氛圍，濃厚校園文化，盡力為學(xué)生打造一個(gè)良好的藝術(shù)氛圍。建立學(xué)校合唱隊、歌舞隊、器樂(lè )隊、書(shū)法隊、繪畫(huà)隊等，積極參與各種文藝匯演、器樂(lè )比賽等活動(dòng)。學(xué)校舉行藝術(shù)節。充實(shí)學(xué)校各種興趣小組，加強培訓的力度，提高培訓的面和效率。
四、具體辦法
1.學(xué)習課程標準，深化藝術(shù)教育。
認真制訂課程計劃，根據每位藝術(shù)教師各自的專(zhuān)業(yè)特長(cháng)，結合學(xué)科課程內容，使音樂(lè )、美術(shù)課程均有多種藝術(shù)特色，主要通過(guò)“提倡多元化教育”、“加強過(guò)程性評價(jià)”、“創(chuàng )設開(kāi)放的評價(jià)活動(dòng)”、“組織系列藝術(shù)活動(dòng)”等措施，完善藝術(shù)個(gè)性化課程教學(xué)體系，真正將教學(xué)改革落到實(shí)處。充分利用學(xué)校的各種板報、手抄報、黑板報，發(fā)揮學(xué)生的藝術(shù)想象力，用自己的雙手來(lái)美化校園。
2.完善常規管理，強化過(guò)程管理。
堅持“期初有計劃，月月有檢查”的原則，要求教師在熟悉教材的情況下，制定切實(shí)可行的教學(xué)計劃，由教導處、教研組長(cháng)組成的藝術(shù)教育領(lǐng)導組及時(shí)查閱，反饋信息，使其更具可行性，在此基礎上，嚴格要求教師認真備好每一堂課，有重點(diǎn)、不定期地抽查，加大隨堂聽(tīng)課的力度，正常開(kāi)展教研活動(dòng)，夯實(shí)藝術(shù)教師的教學(xué)基本功，領(lǐng)導組將隨時(shí)了解藝術(shù)教師的教學(xué)動(dòng)態(tài)，及時(shí)分析、綜合教學(xué)現狀，與藝術(shù)教師一起交流，鼓勵教師及時(shí)地記錄教學(xué)心得，不斷探索、改進(jìn)教學(xué)方法，積累教學(xué)經(jīng)驗。
3.加強軟件建設，提高師資素質(zhì)。
建設高素質(zhì)的藝術(shù)教師隊伍，是全面提高學(xué)校藝術(shù)質(zhì)量的基本保證。我們要造就一支符合素質(zhì)教育要求的，具有創(chuàng )新精神的藝術(shù)教師隊伍。藝術(shù)教師們加強應自身的業(yè)務(wù)學(xué)習，積極參加學(xué)習，主動(dòng)地更新知識結構，不斷改進(jìn)教學(xué)方法，提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和育人本領(lǐng)。為了鼓勵藝術(shù)教師進(jìn)行教學(xué)研究，學(xué)校也將努力創(chuàng )造一切機會(huì )，組織教師參加各類(lèi)培訓、觀(guān)摩活動(dòng)，采他人之長(cháng)，補己之短，不斷提高他們的理論水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)和教學(xué)藝術(shù)。
4.開(kāi)拓教育渠道，尋求發(fā)展亮點(diǎn)。
教師在藝術(shù)教學(xué)中要充分重視學(xué)生的個(gè)別差異，注重因材施教，在全面了解學(xué)生個(gè)性特征的基礎上，充分開(kāi)發(fā)他們的潛能。把藝術(shù)課外活動(dòng)作為學(xué)生實(shí)施藝術(shù)教育的重要途徑，課外活動(dòng)是學(xué)校藝術(shù)教育中課堂教學(xué)的進(jìn)一步延伸，是提高學(xué)校藝術(shù)教育質(zhì)量的關(guān)鍵。學(xué)校將積極組織學(xué)生參加發(fā)展開(kāi)放型、參與型、社會(huì )化的藝術(shù)活動(dòng)，面向社會(huì )、搭建舞臺，開(kāi)展藝術(shù)活動(dòng)、參加各級各類(lèi)藝術(shù)或競技類(lèi)比賽，爭取優(yōu)異成績(jì)，進(jìn)一步擴大社會(huì )影響力。
五、主要措施
1.增加聽(tīng)課和外出學(xué)習的機會(huì )，做到跨學(xué)科聽(tīng)課，把握外出培訓的機會(huì )，撰寫(xiě)藝術(shù)教育科研論文，真正提高藝術(shù)教師的業(yè)務(wù)水平。
2.學(xué)校將通過(guò)藝術(shù)教育，提高學(xué)生欣賞美、表現美和創(chuàng )造美的能力，通過(guò)學(xué)習前人藝術(shù)的同時(shí)，學(xué)習中國人民不屈不撓的意志和奮發(fā)向上的民族精神。
3.學(xué)校為豐富學(xué)生課余生活，開(kāi)展系列藝術(shù)教育活動(dòng)：小型的藝術(shù)比賽或專(zhuān)題活動(dòng)。每個(gè)活動(dòng)由一位藝術(shù)教師負責。由學(xué)生自己組織，自由結合，自由報名，學(xué)校為其提供場(chǎng)所和設施。為學(xué)生培養藝術(shù)興趣，展示藝術(shù)才華搭建舞臺。
4.利用晨會(huì )等時(shí)間，集體教唱歌曲，組織跳校園集體舞，舉行藝術(shù)主題班會(huì )，通過(guò)學(xué)校廣播、畫(huà)廊等宣傳陣地開(kāi)展藝術(shù)教育，展示藝術(shù)教育成果。
5.充分利用各種重要節日舉辦各類(lèi)學(xué)生書(shū)法交流活動(dòng)，積極參與市級及以上的各類(lèi)競賽，爭取更多獲獎；進(jìn)一步搞好書(shū)法的啟蒙教育工作。同時(shí)，提高學(xué)生藝術(shù)表現水平。
個(gè)人工作計劃 2
20xx年是公司發(fā)展關(guān)鍵性的一年，隨著(zhù)公司人力資源部的職能的不斷完善，人力資源部根據公司總體戰略經(jīng)營(yíng)目標，圍繞公司核心優(yōu)勢，以積蓄人力資本，構建企業(yè)文化為目標，整合組織流程、規范人事體系、建立素質(zhì)模型、優(yōu)化薪酬激勵，通過(guò)人力資源的最大化發(fā)展，有力地推動(dòng)公司向規范化新型企業(yè)發(fā)展�，F作20xx年HRP如下：
一、戰略規劃
1、公司戰略現狀：公司發(fā)展戰略尚在初級階段，結構、體系、內容不完善。
2、意義與需要：是建立公司核心戰略—人力資源戰略的基礎，是引進(jìn)咨詢(xún)公司指導的必經(jīng)之路。
3、協(xié)助內容：協(xié)助厘清公司發(fā)展戰略的四大核心問(wèn)題（發(fā)展方向、發(fā)展速度與質(zhì)量、發(fā)展點(diǎn)、發(fā)展能力），協(xié)助建設公司的發(fā)展戰略框架（愿景、戰略目標、業(yè)務(wù)戰略、職能戰略）。確定公司4C戰略（核心：A、人力資源段的C1：凝聚人心；B、工程、銷(xiāo)售段的C3：資源的給配集中核心業(yè)務(wù)）。（計劃時(shí)間：1月）
4、根據公司戰略目標確定人力資源戰略。（計劃時(shí)間：1月）
5、根據需要運用SWOT分析法、BCG分析法、波特五力分析法適時(shí)對公司進(jìn)行診斷，深入分析企業(yè)人力資源面臨的內外部環(huán)境，發(fā)現問(wèn)題和潛在風(fēng)險，提出應對措施。（計劃時(shí)間：1月）
6、合理預測企業(yè)中長(cháng)期人力資源需求和供給，規劃和控制各業(yè)務(wù)板塊人力資源發(fā)展規模。（計劃時(shí)間：1月）
7、以馬斯洛需求層次為基礎，規劃核心人才職業(yè)生涯發(fā)展，打造企業(yè)核心人才競爭優(yōu)勢。（計劃時(shí)間：1月）
8、規劃核心、重點(diǎn)專(zhuān)業(yè)、技術(shù)領(lǐng)域員工隊伍發(fā)展，提高員工綜合素質(zhì)。（計劃時(shí)間：1-12月）
9、人力資源管理政策和制度的改進(jìn)與再造，提升公司整體管理水平與管理效益。（計劃時(shí)間：1-12月）
二、組織規劃
1、現狀：組織構架名不副實(shí)，責權不清。
2、結合公司戰略目標及工作、業(yè)務(wù)流程，協(xié)助設立高效、簡(jiǎn)潔、完整的組織架構。（計劃時(shí)間：2月）
3、協(xié)助組織架構選擇：直線(xiàn)—職能型。（計劃時(shí)間：2月）
4、組織架構建議：（計劃時(shí)間：2月）
5、厘清各部門(mén)的工作職責，建立職能部門(mén)職責（以下為簡(jiǎn)介，其中有考慮不周之處，僅作參考）：（計劃時(shí)間：2-3月）
A、董事長(cháng)助理：負責董事長(cháng)核心事務(wù)的辦理；
B、考評委員會(huì )：負責公司內部相關(guān)業(yè)績(jì)的考評；
C、董事長(cháng)秘書(shū)：負責董事長(cháng)日常工作的銜接及辦理；
D、總經(jīng)理：負責公司全面工作的管理；
E、總經(jīng)辦：協(xié)助總經(jīng)理辦理好日常管理工作。
F、融資副總：協(xié)助總經(jīng)理做好融資及預算工作；
G、工程副總：協(xié)助總經(jīng)理做好工程事務(wù)所辦理及對項目進(jìn)程的監督；
H、總工程師：負責公司關(guān)于技術(shù)層面問(wèn)題的管理與支持。
I、開(kāi)發(fā)部：負責項目的尋找及確定；
J、策劃部：負責4M策劃、富有新意的現場(chǎng)SP策劃，VIS建立，進(jìn)行媒體公關(guān)、廣告傳播策劃以及各項推廣策劃。
K、銷(xiāo)售部：負責公司客戶(hù)的接待咨詢(xún)、內部及外圍銷(xiāo)售。
L、財務(wù)部：負責公司各項財務(wù)管理工作；
M、人力資源部：負責公司招人、育人、用人、留人等人力資源工作的管理。
N、項目部：負責公司目前項目施工的進(jìn)度與質(zhì)量目標的實(shí)施與管理。
O、行政部：負責公司采購、行政后勤相關(guān)事務(wù)的管理。
P、工程部：負責公司項目各圖紙的確定，勞務(wù)單位的洽談及相關(guān)工程與整體工作的預算。
6、對公司各崗位進(jìn)行設計、分析，建立公司各崗位的崗位職責，形成崗位說(shuō)明書(shū)與崗位招聘專(zhuān)業(yè)題庫。（計劃時(shí)間：3-5月）
三、制度規劃
1、制度與流程的建立要以“PDCA”的要點(diǎn)原則開(kāi)展，注重考核、反饋。
2、建立健全公司完善的人力資源基礎流程及制度：招人、入職、考勤、請假、合同管理、試用管理、離職管理、檔案管理等。（計劃時(shí)間：1-3月）
3、建立特殊人才（包括高薪人才）的招聘及管理、考核體系制度。（計劃時(shí)間：1-2月）
4、通過(guò)培訓調查、分析、診斷等方法，建立以提高員工技能、素質(zhì)及公司整體能力的人力資源開(kāi)發(fā)培訓管理體系。（計劃時(shí)間：6-9月）
A、整合及完善企業(yè)的培訓管理流程（好鋼花在刀刃上）。
B、建立企業(yè)內部知識傳承機制，擴展企業(yè)培訓的功能（人走了，知識留下）。
C、建立廣泛的培訓渠道與培訓資源（他山之石，可以攻玉）。
D、整合培訓職能，完善企業(yè)的人力資源管理系統（敞開(kāi)激勵大門(mén)）。
5、結合三資導向（業(yè)績(jì)、職位、能力）與布朗德戰略導向，從戰略層面、技術(shù)層面及制度層面完善健全薪酬管理體系。（計劃時(shí)間：7-10月）
A、以按勞分配、效率優(yōu)先、兼顧公平、可持續發(fā)展的原則進(jìn)行制訂。
B、結合公司的現實(shí)，進(jìn)行職層、職系、職級與職等的劃分。
C、，通過(guò)對房地產(chǎn)行業(yè)調查與公司所處發(fā)展階段分析，進(jìn)行25P、50P、75P百分位分析及確定、寬帶薪酬管理的定位。
D、明確工資的構成或百分比：基本工資+績(jì)效工資+獎金（提成）+津貼福利。
E、制訂高管及高薪人員的薪酬管理制度。
6、建立以KPI為最終考核方式的績(jì)效考核管理制度。（計劃時(shí)間：1-12月）
A、實(shí)施并不斷完善“公司工作計劃考核管理制度”；
B、逐步建立以“SMART”為原則的各部門(mén)、各崗位的KPI指標庫。
C、解決較難量化的指標（過(guò)程考核法）與各指標在不同時(shí)期的排序與權重（戰略導向優(yōu)先法）等難題。
D、確定不同時(shí)期、不同崗位的考核方法規程，結合運用KPI、MBO、BCS、360或主管評述，以便更為有效的.評定崗位人員的綜合能力與綜合素質(zhì)。
E、做好考核的溝通輔導流程與方法，有效地推進(jìn)績(jì)效考核的有序進(jìn)行與深入。
7、結合國家及地方性法律法規及行業(yè)規范，建立或完善關(guān)于員工關(guān)系方面的處理原則與執行標準。（計劃時(shí)間：11月）
A、對各部門(mén)負責人及相關(guān)崗位員工進(jìn)行相關(guān)勞動(dòng)法律、法規的培訓。
B、持之以恒的做好員工訪(fǎng)談工作，善于發(fā)現潛在問(wèn)題與關(guān)聯(lián)問(wèn)題，把問(wèn)題處理于萌芽狀態(tài)。
C、審查好目前公司的相關(guān)制度與流程，修訂好與相關(guān)法律有沖突的條款，制訂可以有效規避相關(guān)法律、法規的相關(guān)管理流程與制度。
D、開(kāi)拓員工建議及問(wèn)題溝通渠道與方式及管理流程、制度，設立監督電子郵箱、意見(jiàn)箱、監督電話(huà)等方式對公司內部及外部意見(jiàn)收集，設專(zhuān)人整理、反饋及處理。
E、及時(shí)總結公司的經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程的特色與方法，開(kāi)拓組織豐富的企業(yè)文化活動(dòng)，提高部門(mén)間、各員工間的溝通與協(xié)作、信任與互助，推動(dòng)公司企業(yè)文化建設的進(jìn)程。
8、提供專(zhuān)業(yè)人才資源工具和方法，適時(shí)監督或協(xié)助各部門(mén)制定制度或流程。（計劃時(shí)間：1-12月）
四、人員規劃
1、基礎工作：人員的結構分析，為公司的人員配備提供科學(xué)依據。（計劃時(shí)間：3-5月）
A、員工職別結構分析（經(jīng)營(yíng)決策型人才、管理專(zhuān)業(yè)型人才、職能專(zhuān)業(yè)型人才、業(yè)務(wù)專(zhuān)業(yè)型人才、技術(shù)專(zhuān)業(yè)型人才及比例）。
B、員工知識結構分析（要求：專(zhuān)業(yè)化）。
C、人員年齡結構分析（要求：年輕化）。
D、員工能力結構分析（要求：經(jīng)驗化）。
E、部門(mén)人員匹配度分析（綜合職別、知識、年齡、能力及管理風(fēng)格，優(yōu)化部門(mén)人員結構）。
2、建立崗位勝任力模型以及公司勝任力管理流程。（計劃時(shí)間：6-8月）
3、根據確定的組織架構進(jìn)行人員配備（共需33人）： （計劃時(shí)間：1-12月）
A、總經(jīng)辦2人：主任1 人，助理1人。
B、財務(wù)部2人：會(huì )計/經(jīng)理1人，出納1人。
C、人力資源部3人：總監1人，經(jīng)理1人，副經(jīng)理1 人。
D、開(kāi)發(fā)部2人：經(jīng)理1人（由融資副總兼），副經(jīng)理或助理1人。
E、策劃部2人：經(jīng)理1人，副經(jīng)理或助理1人。
E、銷(xiāo)售部6人：經(jīng)理（主外）1 人，副經(jīng)理（主內）1人，置業(yè)顧問(wèn)4人。
F、工程部1人：經(jīng)理1人（工程副總兼），副經(jīng)理或助理1人（預審）。
G、項目部7人：項目經(jīng)理1人，副經(jīng)理1人，土建工程師2人，水電工程師1 人，質(zhì)安員1人，資料員1 人。
H、行政部5人：經(jīng)理1人，采購1 人，行政助理1人，司機2人。
4、結合目前人員人數及各方面能力，進(jìn)行相關(guān)人員的補充（共9人）：董事長(cháng)秘書(shū)1人；融資副總1 人，工程副總1 人，財務(wù)經(jīng)理/會(huì )計1人；總經(jīng)辦主任1人；土建工程師2人，水電工程師1人，資料員1 人。（計劃時(shí)間：1-12月）
5、人員配備渠道：高層運用獵頭，專(zhuān)業(yè)人員通過(guò)人脈、專(zhuān)業(yè)網(wǎng)絡(luò )渠道；其他人員主要通過(guò)普通人才網(wǎng)及其他關(guān)系網(wǎng)介紹。
6、人員配備“方案B管理辦法”的制訂與實(shí)施。（計劃時(shí)間：11月）
五、費用規劃
1、上年度費用的匯總、薪酬制度核算，行業(yè)水平、當地物價(jià)、國家政策分析，相關(guān)數據作今年參考。（1月）
2、主要費用：工資成本、福利與保險、招聘費用、培訓費用。（1月）
2、原始成本與重置成本的比較與預算。（1-12月）
3、相關(guān)成本節約渠道的開(kāi)辟。（1-12月）
4、費用測算要貫徹到人力資源管理流程的每個(gè)環(huán)節。
個(gè)人工作計劃 3
一、指導思想：
堅持樹(shù)立“健康第一”的指導思想，認真貫徹落實(shí)《學(xué)校體育衛生工作條例》。以提高學(xué)生綜合素質(zhì)為目標，切實(shí)加強師資隊伍建設，確保體育教學(xué)課時(shí)，發(fā)展課外體育活動(dòng)項目，認真組織實(shí)施《學(xué)生體質(zhì)健康標準》，堅持開(kāi)展業(yè)余訓練工作，積極開(kāi)展教科研工作，深化教學(xué)改革，深入推進(jìn)新課程標準實(shí)施，認真完成鎮教委安排的各項工作，推動(dòng)學(xué)校體育工作深入開(kāi)展。
二、工作要點(diǎn)：
�。ㄒ唬⿲W(xué)習《課程標準》更新教學(xué)觀(guān)念，積極推進(jìn)高效課堂工作。
體育課程標準是體育教師開(kāi)展體育教學(xué)活動(dòng)的指南，為使我鎮體育教師盡快樹(shù)立全新的體育教學(xué)觀(guān)念，教研組將開(kāi)展多種形式的教研培訓，促使每一位教師的觀(guān)念發(fā)生深刻的變化，動(dòng)員全員參與，制定高效課堂教學(xué)計劃，大膽革新，勇于實(shí)踐，加快我鎮課改實(shí)驗的進(jìn)程。
�。ǘ﹪栏駡绦畜w育法規，保證體育教學(xué)工作的順利進(jìn)行 。
體育課程是學(xué)校課程體系的重要組成部分，是實(shí)施素質(zhì)教育和培養全面發(fā)展人才不可缺少的途徑。因此每一位體育教師都要堅決維護體育課程的嚴肅性。按課時(shí)計劃認真上好體育課及活動(dòng)課，并進(jìn)一步加強安全教育和防范意識。體育教師要高度重視自己的本職工作，充分意識學(xué)生身心發(fā)展在素質(zhì)教育中的重要地位，并以扎實(shí)有效的工作和積極的言論去換取全校上下的信任和支持。
�。ㄈ┘訌娊萄薪M管理和建設力度，不斷提高常規管理水平
教研組是開(kāi)展教學(xué)研究的重要陣地，一流的.組風(fēng)是保證一流教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵，因此我們體育教研組將一如既往，在鎮教委的領(lǐng)導下，加強教研組內部管理，努力做好以下幾項工作。
1、認真貫徹執行《體衛工作兩個(gè)條例》精神。
2、在教研組內倡導勤學(xué)習，共研討之風(fēng)，以不斷充實(shí)、提高每個(gè)教師的理論水平和教育、教學(xué)能力。
3、圍繞《課程標準》和新的教材體系，開(kāi)展教研活動(dòng)，推進(jìn)實(shí)驗，本學(xué)期我組教師人人上課改實(shí)驗課，在實(shí)驗中得于提煉，得于升華。
4、一絲不茍地做好各種資料工作，不斷充實(shí)，完善體育資料庫。
5、 認真開(kāi)展體育教科研工作，從體育體育教學(xué)中的點(diǎn)滴寫(xiě)起，逐步提高教師們的寫(xiě)作水平。
6、高標準的做好《學(xué)生體質(zhì)健康標準》的推廣、測試、統計、上報工作。
�。ㄋ模┘哟蟾鲗W(xué)校體育訓練力度，全力提高運動(dòng)競技水平 。
堅持普及與提高相結合，這是學(xué)校體育工作的重點(diǎn)，在抓好普及的基礎上，下大力抓提高，才能使學(xué)校體育工作得以健康發(fā)展。因此我們將加大課余訓練工作的科學(xué)管理與訓練的力度，結合我鎮實(shí)際，堅持長(cháng)年訓練，向科學(xué)訓練要成績(jì)，不斷提高學(xué)校競技體育水平。
三、主要活動(dòng)時(shí)間安排：
三月份
1、體育中心教研組成員會(huì )議
2、鎮藝術(shù)節及運動(dòng)會(huì )安排
四月份
1、體育論文爭選活動(dòng)
2、體育教師評優(yōu)課比賽
3、組織好藝術(shù)節和運動(dòng)會(huì )
五月份
1、《國家體質(zhì)健康標準》測試、統計、上報
2、體育教學(xué)課改研討活動(dòng)
六月份
1、《體育與衛生》二條例驗收
2、體育學(xué)科課改協(xié)作組活動(dòng)
七月份
總結及資料匯總
個(gè)人工作計劃 4
一、年段情況分析
我們小班年段共有2個(gè)班，其中部分幼兒已經(jīng)過(guò)一年小小班的集體生活，喜歡上幼兒園，會(huì )遵守簡(jiǎn)單的集體常規，有一部分幼兒的口語(yǔ)表達能力、自理能力較好，初步養成了一定的行為、衛生習慣。但幼兒的動(dòng)手操作能力、行為習慣、學(xué)習習慣都需加強培養。我段四位教師將同心協(xié)力，加強配合，使每個(gè)幼兒都能健康和諧地發(fā)展。
二、工作目標
1、開(kāi)展豐富多彩的年段、班級活動(dòng)，力求每位幼兒能健康愉快地生活在幼兒園里。
2、加強對幼兒生活自理能力和對幼兒良好行為上的養成。
3、發(fā)展幼兒感知能力、積極組織幼兒開(kāi)展多種游戲。
4、重視幼兒語(yǔ)言的發(fā)展，努力探索幼兒語(yǔ)言藝術(shù)領(lǐng)域，提高幼兒對語(yǔ)言的感知能力和審美能力。
三、工作重點(diǎn)
我們努力將遵循小班幼兒發(fā)展的規律與特點(diǎn)，以滿(mǎn)足幼兒的興趣與需要為出發(fā)點(diǎn)，密切聯(lián)系小班幼兒的生活實(shí)際，通過(guò)讓其親身參與、直接感知與體驗來(lái)學(xué)習，在年段中開(kāi)展以區域活動(dòng)和探究性主題活動(dòng)有機結合的教育教學(xué)模式，鼓勵并提高幼兒積極主動(dòng)地參與活動(dòng)的能力，綜合利用各種教育資源，共同為幼兒的發(fā)展創(chuàng )造良好的環(huán)境。在堅持理念和原則的基礎上，從不同的角度促進(jìn)幼兒情感、態(tài)度、能力、知識、技能等方面的發(fā)展。本學(xué)年我們將重點(diǎn)開(kāi)展以下幾方面工作：
1、保教并重，培養幼兒良好的習慣。
2、以研討促教，培養教師的全面發(fā)展。
3、家園共育，促進(jìn)幼兒更好地發(fā)展。
4、以游戲形式，培養幼兒安全保護意識和能力。
四、具體措施
(一)日常保教方面
1、小班階段，正是各種良好習慣養成的重要階段。因此，我段教師將以熱心、耐心、細心的工作態(tài)度，通過(guò)榜樣、典范、故事、游戲等形式使剛入園的孩子不僅能較快適應幼兒園的學(xué)習生活，并能基本完成教師提出的常規要求。
2、各班根據幼兒實(shí)際設立區角，投放材料，加強區角活動(dòng)指導，發(fā)揮區角活動(dòng)的教育功能，真正體現區角的價(jià)值。
3、重視個(gè)別兒童教育，進(jìn)一步了解幼兒個(gè)性，做到及時(shí)觀(guān)察、記錄和階段性的反思，以便采取適當的.教育方法，保證幼兒的發(fā)展。
4、各班根據小班幼兒的年齡特點(diǎn)，通過(guò)故事、兒歌、歌曲、游戲等形式，開(kāi)展多項活動(dòng)，培養幼兒愛(ài)集體、愛(ài)同伴、愛(ài)老師、愛(ài)長(cháng)輩的情感。
5、開(kāi)展系列活動(dòng)，組織幼兒學(xué)兒歌、聽(tīng)故事錄音、玩表演游戲等，培養幼兒堅持說(shuō)普通話(huà)，發(fā)展幼兒的口語(yǔ)表達能力。
6、重視對幼兒的觀(guān)察、評價(jià)，建立幼兒成長(cháng)足跡，做到有針對性、目的性、階段性等，檔案中充分體現幼兒的成長(cháng)過(guò)程及進(jìn)步。
7、重視幼兒體格鍛煉，充分利用場(chǎng)地、玩具等設施，開(kāi)展豐富多彩的戶(hù)外活動(dòng)，保證幼兒活動(dòng)時(shí)間和質(zhì)量，促進(jìn)幼兒身心健康發(fā)展，使幼兒體格發(fā)育各項指數達標。
(二)教研活動(dòng)方面
1、年段組收集制作教玩具，各班資源共享。
2、利用年段組活動(dòng)時(shí)間，共同探討在教育中遇到的困難，尋找教育良方。
3、深入實(shí)際，多種形式開(kāi)展調研工作，制定整改、培養措施;創(chuàng )設團結互助、積極向上的學(xué)習氛圍：
4、一月兩次進(jìn)行教學(xué)工作交流及理論學(xué)習，不斷充實(shí)老師的理論知識，分享教師之間的經(jīng)驗，挖掘教師的潛能。共同制定、探討一日生活良好習慣的有效方法并實(shí)施。
5、努力形成開(kāi)放式的教學(xué)環(huán)境，養成進(jìn)姐妹班聽(tīng)課的習慣，互相取長(cháng)補短。
(三)、家園共育方面
1、各班完成電訪(fǎng)工作，取得家長(cháng)配合、幼兒同教師建立初步的信任感。
2、多方面、多渠道與家長(cháng)聯(lián)系，促進(jìn)家園共育。通過(guò)家園聯(lián)系欄、宣傳欄、家長(cháng)會(huì )、家長(cháng)開(kāi)放日、家長(cháng)學(xué)校講座，取得家園同步教育。
(四)安全工作方面
各班將抓好班級日常性保教工作，使幼兒在日常生活活動(dòng)中，得到細微的養護照顧，受到科學(xué)的健康教育，身心得到良好的發(fā)展，并結合小班幼兒年齡特點(diǎn)，進(jìn)行適當的安全教育，增強其自我保護意識和能力。
個(gè)人工作計劃 5
時(shí)間飛逝，轉眼間又是新的一個(gè)學(xué)期。外聯(lián)部是一條紐帶，是一個(gè)搞外交的部門(mén)。我作為外交部的部長(cháng)，為了在今后的工作中把部門(mén)建設的更好，現特意制定了以下的工作計劃：
1.部門(mén)各種制度的建立。
1)建立部門(mén)例會(huì )制度，定期與不定期召開(kāi)會(huì )議，規范行為，保障在有限時(shí)間內完成上級任務(wù)。
2)干部考核制度，以激勵同事認真工作。將服務(wù)禮儀，信息化能力，創(chuàng )新性想法，紀律考核期工作業(yè)績(jì)作為考核的`幾個(gè)重點(diǎn)。
2.干事培養：
1)初期這種鍛煉他們的自主能力和獨立面對能力，干事的活動(dòng)本著(zhù)自主尋找。
2)中期自信心為主的培養，每次例會(huì )以各種形式鼓勵干事，保持它們的工作積極性和工作熱情。
3.本學(xué)期前期工作主要放在贊助這一塊，發(fā)動(dòng)部門(mén)全部力量去做這項工作。為團學(xué)活動(dòng)拉回一定的經(jīng)費。
4.部門(mén)活動(dòng)，在園區內搞一個(gè)廢舊物品的交換活動(dòng)。
5.活動(dòng)協(xié)助
協(xié)助其他部門(mén)順利開(kāi)展各項活動(dòng)。
總的來(lái)說(shuō)，以上就是我對于下一階段工作的計劃。還有很多的不成熟的地方，還希望老師同學(xué)們多提意見(jiàn)。在今后的工作中，我將繼續努力，把自己的工作做到最好！
個(gè)人工作計劃 6
根據本班具體情況，生活委員的職責主要有以下六個(gè)方面:班費管理、宿舍生活、班級活動(dòng)、生日問(wèn)題。故本學(xué)期的工作將主要分為以上五個(gè)方面，具體計劃如下:
一、班費管理
班費取之于班級，用之于班級，是保障一個(gè)班級各項工作得以順利進(jìn)行的經(jīng)濟保障，本著(zhù)對班級負責的原則，主要工作細分如下:
1、班費收取。本學(xué)期班費將視具體情況不定期收取，主要包括:班費過(guò)少，不足以保障班級支出或者班級集體活動(dòng)需要大額支出等情況，經(jīng)班委會(huì )討論決定后收取，具體數額視具體情況而定。
2、班費支出。班費支出主要包括班級集體活動(dòng)和學(xué)習材料兩方面的支出，其他情況由班委會(huì )討論之后決定。
3、班級賬本。班級賬目本著(zhù)認真負責的原則，對于每一筆支出都及時(shí)登記在冊，保管好相關(guān)發(fā)票，班會(huì )時(shí)公開(kāi)賬目，接受全體同學(xué)監督。
二、班級活動(dòng)
本學(xué)期主要有友好班級聯(lián)誼和五一節農家樂(lè )兩項活動(dòng)，活動(dòng)期間準備好活動(dòng)所需的物資，并做好安全工作。
做好后勤工作，保障班級活動(dòng)的'正常進(jìn)行，事后記錄好具體支出情況，同時(shí)鼓勵班內同學(xué)積極參加活動(dòng)。
三、宿舍生活
提醒各個(gè)宿舍注意宿舍生活方面的問(wèn)題，及時(shí)傳達各級關(guān)于宿舍問(wèn)題的通知，具體如下:
1.了解各位同學(xué)的生活情況，即使為大家解決問(wèn)題。
2.確立宿舍會(huì )議制度，鼓勵各宿舍定期討論宿舍內部問(wèn)題，并找出有效的解決方法。
3.作息時(shí)間。提醒各個(gè)宿舍晚上按時(shí)休息，配合體育委員督促大家按時(shí)早晨起床，保障大家有良好的精力開(kāi)始一天的工作學(xué)習。
4.宿舍衛生。平時(shí)督促各宿舍搞好宿舍衛生，定期傳達學(xué)聯(lián)生活部關(guān)于檢查衛生的通知，每周日和周三晚上提醒各宿舍第二天大功率用電器的檢查工作，確保萬(wàn)無(wú)一失。太差的宿舍在班會(huì )上提出批評。
四、生日問(wèn)題
班級同學(xué)生日將延續上學(xué)期的形式，采取送小生日蛋糕的禮物的形式，并提議同們在生日的時(shí)候通過(guò)電話(huà)或短信送去問(wèn)候。
個(gè)人工作計劃 7
我是101藝術(shù)設計裝潢班的班主任，通過(guò)之前兩年的適應和磨合，可以說(shuō)我作為教師和同學(xué)們完全的熟悉了，再也沒(méi)有之前的陌生感了。所以在同學(xué)們進(jìn)入大學(xué)第三個(gè)年頭的時(shí)候，我的工作變的輕松了很多，不過(guò)我不會(huì )放松對他們的教育的。
101藝術(shù)設計裝潢班的同學(xué)經(jīng)過(guò)大學(xué)三年的適應，絕大多數同學(xué)完全轉變?yōu)榇髮W(xué)生狀態(tài)懶了，班主任工作也開(kāi)始變得輕松，但我相信緊跟學(xué)院的學(xué)生管理步伐，通過(guò)自己的努力，依靠班團委是可以將這項工作做好的，現就班主任工作計劃安排：
一、堅持不懈地學(xué)。
活到老，學(xué)到老，樹(shù)立終身學(xué)習的觀(guān)念。
二、多渠道地學(xué)。
要做學(xué)習的有心人，在書(shū)本中學(xué)習，學(xué)習政治思想理論，教育學(xué)理論和各種專(zhuān)業(yè)知識，增強自己的理論積淀；也要在無(wú)字處學(xué)習，學(xué)習他人高尚的師德修養，豐富的教學(xué)經(jīng)驗，以達到取長(cháng)補短的目的，我認為不論從事什么工作，都要盡心盡力，都要為學(xué)生著(zhù)想，要努力工作，應當兢兢業(yè)業(yè)，忘我的工作。
三、廣泛地閱讀各類(lèi)有益的書(shū)籍。
學(xué)習各種領(lǐng)域的知識，技能，不斷構建，豐富自己的知識結構。
四、加強班級日常管理。
在班級的`日常管理中，配合學(xué)院、系上，認真完成學(xué)院和系上布置的各項工作。在工作中，充分發(fā)揮班干部的作用，讓學(xué)生自主管理班級。做好班委和團支部的分工工作，并注意培養和考核班頒布。同時(shí)，作好突發(fā)事件的預防工作，未雨綢繆，防患于未然。特別加強對學(xué)生考勤、晚上外出的管理，一經(jīng)發(fā)現違紀，嚴肅處理。對典型的違規事例，觸犯原則的行為要加大力度處理。
五、拓展學(xué)生知識結構，提高學(xué)生的社會(huì )適應能力。
充分利用學(xué)院、分院、各部門(mén)、老師和社會(huì )的各種資源，讓學(xué)生多參加相關(guān)活動(dòng)，在培訓中學(xué)到知識，在實(shí)際操作中得到體驗，在精彩的演講中受到啟發(fā)。
六、狠抓班級學(xué)風(fēng)。
學(xué)生進(jìn)入第二學(xué)期，人頭熟了，地頭熟了，剛進(jìn)校的凌云壯志已經(jīng)被磨平了，這學(xué)期是學(xué)生在學(xué)習上的一個(gè)轉折期，轉變得好的能適應大學(xué)的學(xué)習方式，學(xué)有所獲，轉變得不好的，可能就會(huì )出現這樣那樣的問(wèn)題。所以，我在班周會(huì )上要次次強調，對學(xué)有余力的同學(xué)要引導其獲取更廣泛和更深入的知識，對一般學(xué)生要注意鼓勵和督促，對成績(jì)差的學(xué)生要找原因，盡最大限度讓其心思放在學(xué)習上。繼續以寢室為學(xué)習單位，同學(xué)中互幫互助，在班級中形成良好的學(xué)習氛圍。在晚自習中開(kāi)展主題活動(dòng)，讓知識在溝通和交流中被接受和熟悉，乃至升華為一種意識和行為。
個(gè)人工作計劃 8
已經(jīng)工作了一年，我一直在不斷學(xué)習新的知識和技能，以應對不斷變化的崗位需求。在過(guò)去的這段時(shí)間里，我不斷提升自己的工作技巧和技能，也積累了很多寶貴的經(jīng)驗和教訓。這些經(jīng)驗為我以后的工作提供了幫助和指導，使我能夠更好地完成我的工作任務(wù)。
又到了新的一年，新的一年給我們每個(gè)人都帶來(lái)了新的理想和目標。為了能夠順利實(shí)現我的新年目標，我制定了以下工作計劃：
1、 適時(shí)開(kāi)展網(wǎng)站監控工作，學(xué)習同類(lèi)網(wǎng)站的經(jīng)驗和技巧，揚長(cháng)避短，不斷提高我們自己網(wǎng)站的素質(zhì)。
2、 做好網(wǎng)站的日常工作規劃，根據輕重緩急分配任務(wù)，認真仔細地更新信息，選擇更具有新聞價(jià)值的信息，提高我們網(wǎng)站的專(zhuān)業(yè)化水平。
3、 增加網(wǎng)站的服務(wù)，并制定回訪(fǎng)跟蹤計劃，了解讀者的需求和意見(jiàn)，從而為網(wǎng)站的功能和服務(wù)提供更充實(shí)的信息和數據。
4、 在日常工作中，始終保持準時(shí)上下班，聽(tīng)從領(lǐng)導的指示，學(xué)會(huì )管理自己的情緒和工作態(tài)度，及時(shí)完成工作任務(wù)并保證質(zhì)量，積極協(xié)助其他部門(mén)的同事和領(lǐng)導。
5、 網(wǎng)站的'推廣工作仍然是我們的重點(diǎn)，除了郵發(fā)、推廣和友情鏈接等方式外，還需要策劃一些網(wǎng)站活動(dòng)以提升網(wǎng)站的人氣和知名度。我計劃每季度舉辦一至兩次網(wǎng)絡(luò )活動(dòng)，使網(wǎng)站更加吸引人。
在當今網(wǎng)絡(luò )不斷發(fā)展的時(shí)代，我將立足于現實(shí)，認真收集和整理信息，采納更多新鮮有趣的信息，提高網(wǎng)站的可讀性和受歡迎程度，開(kāi)拓創(chuàng )新，為公司的發(fā)展積極貢獻自己的力量。
個(gè)人工作計劃 9
一、班級基本情況：
本學(xué)期我班幼兒有55名，其中男孩子26名，女孩子29名，本學(xué)期班上來(lái)了六位插班生。班上幼兒總體來(lái)說(shuō)對學(xué)習知識有濃厚的興趣，善于觀(guān)察事物，記憶力好，善于模仿;好奇心強，喜歡探索新事物，思維活躍，參與活動(dòng)的積極性很高，同伴間的關(guān)系較為融洽，而且口語(yǔ)表達能力較強，積極熱情，有集體榮譽(yù)感。但在責任感與獨立性方面，相比之下較為欠缺，具體表現在做值日生較拖拉、部分幼兒不愛(ài)收拾玩具、有的做事情缺乏堅持到底的毅力和恒心。
另外還有個(gè)別幼兒吃飯太慢，此外還有部分幼兒有挑食的習慣，有個(gè)別幼兒睡午覺(jué)較遲入睡。這些都有待于本學(xué)期進(jìn)一步改進(jìn)。大班是幼兒園的最后一學(xué)年，也是關(guān)鍵的一年，面臨的緊迫問(wèn)題是“如何與小學(xué)作好各方面的銜接？”，以及培養孩子良好的品格、習慣、態(tài)度、意識等方面的問(wèn)題，因此，本學(xué)期將重點(diǎn)放在孩子習慣的培養與形成方面，為幼小銜接作好前期準備。
二、教育教學(xué)
1、繼續抓好一日活動(dòng)常規，培養良好的學(xué)習習慣和生活衛生習慣。形成有序的生活、學(xué)習、游戲的氛圍。
2、依據《綱要》的精神，本學(xué)期開(kāi)展主題和學(xué)科相結合的'方法，同時(shí)利用本園的場(chǎng)地優(yōu)勢，開(kāi)展好體育活動(dòng)和戶(hù)外組織活動(dòng)。
3、抓晨間鍛煉，充分調動(dòng)幼兒按時(shí)來(lái)園的積極性，對個(gè)別經(jīng)常遲到的幼兒，及時(shí)與家長(cháng)取得聯(lián)系，獲得家長(cháng)的配合與支持。
4、繼續抓好戶(hù)外活動(dòng)，提高每日一小時(shí)戶(hù)外體育活動(dòng)的質(zhì)量。在充分保證每天戶(hù)外活動(dòng)的同時(shí)，提高活動(dòng)質(zhì)量使幼兒在輕松愉快的氣氛中增強體質(zhì)。
5、結合主題教育為幼兒創(chuàng )設與教育活動(dòng)相適應的生活環(huán)境，充分發(fā)揮環(huán)境的教育功能。
6、培養幼兒做好值日生工作，學(xué)習收拾餐后的桌面，培養孩子的獨立性和自覺(jué)性。
7、認真分析本班幼兒的年齡特點(diǎn)和個(gè)體差異，因勢利導，因材施教，力爭使每位幼兒在原有的水平上獲得較大的提高。
8、時(shí)時(shí)刻刻把安全放在第一位，結合安全教育月開(kāi)展相關(guān)的活動(dòng)，讓幼兒收到教育。
三、衛生保�。�
1、搞好班級衛生工作，做到“時(shí)時(shí)通風(fēng)、日日消毒”，為幼兒創(chuàng )設一個(gè)衛生、整潔的學(xué)習和生活環(huán)境。
2、教育幼兒愛(ài)清潔、勤洗手，做好流行病的預防，提醒幼兒少到人多的地方。
3、配合醫生給幼兒測查身高、體重和護齒的工作。
4、保證進(jìn)餐、午睡質(zhì)量，抓好生活護理，平時(shí)多注意提醒幼兒喝水。提高出勤率。
5、知道出汗了就要及時(shí)更換衣服或隔汗。
6、注意季節性疾病的預防，做好班上清潔衛生工作，保證室內空氣流通。
四、家長(cháng)與社區工作：
1、利用休息時(shí)間對新生幼兒進(jìn)行家訪(fǎng)，了解幼兒在家的表現，與家長(cháng)相互相交流育兒經(jīng)驗。
2、每月認真填寫(xiě)《家園聯(lián)系手冊》，評估每位幼兒的發(fā)展情況，積極收集家長(cháng)的反饋意見(jiàn)，并通過(guò)與家長(cháng)直接交流和書(shū)面幫助家長(cháng)解決疑難問(wèn)題。
3、召開(kāi)家長(cháng)會(huì )，向家長(cháng)總結上學(xué)期的工作情況，并匯報本學(xué)期的工作按排，針對班上在存在的問(wèn)題、教學(xué)內容、幼小銜接和家長(cháng)要配合的工作和家長(cháng)進(jìn)行交流，收集家長(cháng)對本班工作的意見(jiàn)和建議。
4、對生病的孩子及時(shí)打電話(huà)慰問(wèn)，關(guān)心孩子的身體健康 。
5、平時(shí)多關(guān)注幼兒，讓幼兒
健康的成長(cháng)，并幫助班上每一幼兒建立《幼兒成長(cháng)檔案》
6、根據幼兒在園情況，利用早晚接送時(shí)間和個(gè)別家長(cháng)進(jìn)行交談，反映幼兒在園情況，力爭做到家園同步。
個(gè)人工作計劃 10
一、班前準備工作：
1、按時(shí)上班，按時(shí)簽到，不許代簽，不許弄虛作假，酒店服務(wù)員工作計劃。
2、服從領(lǐng)導開(kāi)檔前衛生工作的安排，保質(zhì)保量完成充餐具，備調料，鋪臺，擺位，環(huán)境衛生等，事前一切準備工作。我們是一個(gè)整體，要有全局觀(guān)念，要互相合作，互相幫助。
3、員工午餐，小歇。
二、班中接待：
1、熱情迎客，主動(dòng)招呼，堅持禮貌用語(yǔ)。
�。�1）班前會(huì )后迅速進(jìn)崗，精神飽滿(mǎn)，堅守崗位，堅持微笑，注意自身形象。
�。�2）當顧客進(jìn)入餐桌要主動(dòng)招呼：“先生/女士，中午好/晚上好，幾位”并拉椅讓座。
�。�3）撤筷套，問(wèn)茶水(同時(shí)介紹茶葉品種)，遞菜單。
�。�4）為顧客罩上衣套，如有小孩拿取兒童座椅，為顧客倒上第一杯禮貌茶。
2、點(diǎn)菜介紹，主動(dòng)推薦，當好參謀。
�。�1）必須掌握菜肴業(yè)務(wù)知識，了解當市估清品種及增加品種。
�、贉蕚鋵�(xiě)明臺號，人數，日期及時(shí)間，字跡端正，清楚易懂。
�、诮榻B菜肴要葷素搭配，口味不易重復，多推薦廚房出品好顧客反應好的品種。
�。�2）要做到“四個(gè)不要”：
�、佟安灰豢谖丁�。
�、凇安灰辉稀�。
�、邸安灰慌胝{方法”。
�、堋安灰皇⑵鳌�。
�。�3）不同對象，不同場(chǎng)合推薦不同菜肴。對紅燒菜，烹調時(shí)間，蒸煮時(shí)間長(cháng)的.菜要事先同客人做好解釋?zhuān)岊櫩陀行睦頊蕚洹?/p>
�。�4）營(yíng)業(yè)中途有估清，退菜必須寫(xiě)明原因由廚房或部門(mén)領(lǐng)導簽字證明方可退菜。
�。�5）點(diǎn)菜要掌握主動(dòng)，爭取時(shí)間，但也必須尊重客人自眩.
�。�6）確定點(diǎn)菜后要做到重復一遍，核對無(wú)誤再交收銀下廚房。
個(gè)人工作計劃 11
一、現狀分析及指導思想
上學(xué)期我們按計劃完成了各種保育工作，護士和老師的工作能力有了一定的提高，孩子各方面都得到了很好的訓練。但是我們園區面臨的是20xx的一流、一流園林，對我們園區的護士、教師的養護工作標準還是有一定差距的。為了順利通過(guò)班級驗收，需要完善整個(gè)園區的教師保育工作，增加護士和教師的專(zhuān)業(yè)知識，從現在開(kāi)始完善保育工作。因此，保育教研組這學(xué)期的工作繼續以《幼兒園教育指導綱要》為依據，圍繞幼兒園學(xué)期工作計劃，切實(shí)抓好保育工作，真正落實(shí)教研工作。
二、工作目標
1、加強學(xué)習，提高幼兒園教師衛生消毒工作的技能和安全意識。
2、解決保護工作中的實(shí)際問(wèn)題。
3、促進(jìn)教育質(zhì)量的提高。
三、主要形式
1、問(wèn)題討論
2、觀(guān)察活動(dòng)
3、講故事
四、工作重點(diǎn)、方法和措施
1、護士和教師日常生活的衛生消毒
1）學(xué)習《護士知識與會(huì )議》相關(guān)的一般知識，以集體學(xué)習為主，獨立學(xué)習為輔。2）以答題的形式測試教師的理論知識，3）以觀(guān)察的形式幫助教師更好的掌握，4）測試教師的'實(shí)際操作
2、一天生活中教育與保護的結合
1）深入討論學(xué)習型幼兒園的老師在孩子的日�；顒�(dòng)中應該做什么和注意什么。
2）深入討論幼兒園教師如何與其他教師合作
3、說(shuō)說(shuō)我的環(huán)保故事吧。
4、制定了嚴格的制度，進(jìn)行了科學(xué)的安排，保證每一位護士和老師都參與到研究和學(xué)習中來(lái)，把每一次參與研究的經(jīng)歷都寫(xiě)下來(lái)，以提高保存能力。每一次教研活動(dòng)都要科學(xué)安排，不與整個(gè)園區的其他工作發(fā)生沖突，保證每一位護士和老師都參與到教研中來(lái)，提高護理能力。每次商科學(xué)習，參與者都要積極發(fā)表意見(jiàn)，深入討論，認真做筆記。每次教研活動(dòng)結束后，都要求每個(gè)參與的組員寫(xiě)一段經(jīng)歷，鼓勵老師在工作中積累一點(diǎn)經(jīng)驗時(shí)，用筆寫(xiě)出來(lái)。對于一些好的經(jīng)驗文章，建議發(fā)表在期刊上。
個(gè)人工作計劃 12
在這個(gè)充滿(mǎn)希望的新學(xué)期里，我們的數學(xué)教研組將一如既往地做好各項工作，并專(zhuān)門(mén)為這學(xué)期制定以下工作計劃：
一、指導思想
以學(xué)校教導處教學(xué)工作計劃要點(diǎn)為指導，樹(shù)立新課程標準的基本理念，穩步推進(jìn)課程改革。圍繞教研組科研課題，轉變教育觀(guān)念，改進(jìn)教育方法，優(yōu)化教學(xué)模式，逐步提高課堂教學(xué)效率，提高教學(xué)質(zhì)量。
二、目標和任務(wù)
1、發(fā)揮上學(xué)期數學(xué)教學(xué)效果，提高數學(xué)教學(xué)質(zhì)量。與上學(xué)期相比，數學(xué)教學(xué)質(zhì)量可以在不增加學(xué)生負擔的情況下得到提高。
2、開(kāi)展以如何利用課堂資源，提高課堂教學(xué)有效性為主題的課堂教學(xué)研究活動(dòng)，努力改變教師的教學(xué)方法，提高教師的課堂教學(xué)水平。
3、創(chuàng )建優(yōu)秀教研組，加強科研組的教學(xué)和研究，提高科研組的教學(xué)和研究能力，積極參加各種活動(dòng)，爭取好成績(jì)，努力成為優(yōu)秀教研組。
4、按時(shí)高質(zhì)量完成學(xué)校規定的各項日常工作。
三、主要措施
1、搞好常規教學(xué)：
�。�1）備課充分，目標明確；上課認真，方法靈活；作業(yè)布置要圍繞重點(diǎn)，講求結果，變收益，評練改錯。
�。�2）繼續做好一周一周的練習。
狠抓學(xué)生計算和基本功的訓練，每天做2—3分鐘的口算或基礎計算訓練。（一、二年級口語(yǔ)計算：12題/分，各年級計算準確率：90%以上）繼續實(shí)行周練，及時(shí)分析周練中存在的問(wèn)題，并有改進(jìn)措施。使各班在區質(zhì)量抽檢和學(xué)校抽檢中取得優(yōu)異成績(jì)，努力達到學(xué)校教學(xué)質(zhì)量目標的要求。這學(xué)期每個(gè)年級組都會(huì )有一個(gè)基本的標準測試（計算或應用）或者一個(gè)小的數學(xué)競賽，激發(fā)學(xué)生學(xué)習數學(xué)的興趣。
�。�3）每一位數學(xué)老師都認真擬定好的教學(xué)計劃和幫助學(xué)生的計劃。
在教學(xué)中，要特別注意對學(xué)生學(xué)習方法的指導和良好習慣的培養，用自己的優(yōu)勢做好扶貧工作。
�。�4）加強自身業(yè)務(wù)學(xué)習。
養成多讀書(shū)、重書(shū)的習慣，參加校內校外的專(zhuān)題講座、教材培訓、教學(xué)交流和觀(guān)摩活動(dòng)，力爭一學(xué)期達到10節以上。
2、加強教學(xué)和科研工作：
�。�1）做好教研組的每一次教研活動(dòng)，做到活動(dòng)前有中心話(huà)題，活動(dòng)中有記錄，活動(dòng)后有分析。
�。�2）所有數學(xué)教師都要善于用新課程理念審視和分析自己的教學(xué)設計和教學(xué)行為。每個(gè)老師要上一兩節實(shí)踐課，課后反思，寫(xiě)出教學(xué)經(jīng)驗。每個(gè)老師都沒(méi)有做一次主題總結（課或論文）。教研組要及時(shí)整理材料，結合本學(xué)期的研究情況，整理實(shí)踐課的經(jīng)驗和成果。這學(xué)期我們要寫(xiě)加強努力。
�。�3）營(yíng)造學(xué)習信息技術(shù)的氛圍，提高使用信息技術(shù)的意識和能力，鼓勵教師使用，切實(shí)全面提高數學(xué)教師的信息素質(zhì)。
3、培養學(xué)生良好的`學(xué)習習慣
培養學(xué)生良好的學(xué)習習慣是實(shí)現素質(zhì)教育不可忽視的基本內容。重視學(xué)生學(xué)習習慣的培養，使學(xué)生養成認真、認真的學(xué)習態(tài)度和克服困難的精神，形成有計劃、有組織的工作作風(fēng)。每個(gè)月具體習慣的重點(diǎn)訓練如下：
9月：
�。�1）寫(xiě)作習慣：制定寫(xiě)作標準，保持書(shū)籍整潔。低年級學(xué)生要寫(xiě)對，不要隨便用橡皮。
�。�2）作業(yè)習慣：培養學(xué)生獨立工作的習慣，讓作業(yè)當天完成，錯題當天改正。
10月：
�。�1）聽(tīng)力習慣：上課認真聽(tīng)講，認真思考，理清解決問(wèn)題的思路，找到解決問(wèn)題的方法，勇于提問(wèn)，在學(xué)習中勇于提問(wèn)。
�。�2）口頭表達習慣：答題聲音洪亮，語(yǔ)言規范，能完整描述自己的算法、算法、解題思路。
11月：
�。�1）審題習慣：學(xué)生做題時(shí)，至少要看兩遍，看清楚題目的意思。
�。�2）抄題習慣：一份，兩對。
12月：
�。�1）檢查習慣：養成良好的口頭檢查和書(shū)面檢查習慣。
�。�2）考試習慣：題型正確，紙面整潔。
4、培養學(xué)生的個(gè)性愛(ài)好，培養學(xué)生的學(xué)習興趣。
1）利用好《小學(xué)數學(xué)報》，開(kāi)展豐富多彩的小學(xué)數學(xué)課外活動(dòng)，提高學(xué)生的數學(xué)素養。
2）進(jìn)一步加強數學(xué)興趣小組的引導，發(fā)展學(xué)生的個(gè)性和特長(cháng)。
3）組織參加各種應用能力競賽，爭取產(chǎn)生更多成績(jì)。
四、每月活動(dòng)安排：
九月
1、總結上學(xué)期期末考試，制定本學(xué)期教學(xué)計劃。
2、按年級制定教學(xué)計劃。
3、每月業(yè)務(wù)檢查。
4、各年級組織數學(xué)興趣活動(dòng)小組，制定活動(dòng)時(shí)間和措施等。
5、每位老師都寫(xiě)一份“優(yōu)質(zhì)教學(xué)計劃”，并參與評估。
6、小學(xué)一年級數字標準寫(xiě)作競賽通知。
十月
1、開(kāi)展教學(xué)設計的研究活動(dòng)。
2、上個(gè)月業(yè)務(wù)檢查總結匯報。
3、每月備課，檢查學(xué)生作業(yè)。
4、每周抽查實(shí)踐測試。
5、進(jìn)行口算和計算競賽。
6、小學(xué)一年級數字規范寫(xiě)作競賽
7、認真準備期中考試，對考試給予指導。
十一月
1、繼續開(kāi)展教學(xué)設計研究活動(dòng)。
2、檢查學(xué)生的作業(yè)。
3、參加期中考試。
4、總結每個(gè)年級的期中考試情況，明確下半學(xué)期的目標
5、數學(xué)精品課競賽，指定競賽方案。
6、總結并上報上月業(yè)務(wù)檢查情況
7、本月商檢
十二月
1、繼續每周抽查練習測試。
2、進(jìn)行計算和應用競賽。
3、檢查各年級的教學(xué)進(jìn)度。
4、總結并上報上月業(yè)務(wù)檢查情況
5、本月商檢
一月
1、檢查學(xué)生作業(yè)和老師備課情況。
2、各年級制定期末復習計劃。
3、組織1—6年級期末考試。
4、教研組工作總結。
5、老師收集相關(guān)資料和教學(xué)經(jīng)驗，提交論文或案例。
6、背誦課的介紹。進(jìn)行全面審查。
7、復習期末考試。
個(gè)人工作計劃 13
一、指導思想：
明確職責，力求創(chuàng )新，依靠集體，集思廣益，腳踏實(shí)地，實(shí)現目標。
二、工作要點(diǎn)：
1、加強自身作風(fēng)、嚴格要求自己。
2、督促配合舉辦“校園歌手大賽”，“讀書(shū)節”，“科技節”等活動(dòng)，創(chuàng )造活潑、和諧的校園氛圍。
3、主持發(fā)行一份具有我院特色的期刊。
4、協(xié)調各部之間的工作，營(yíng)造各司其職、團結協(xié)作的氛圍。
5、落實(shí)完成學(xué)校交辦的各項工作。
三、實(shí)施戰略 ：
1、以“學(xué)風(fēng)建設”為中心，一心一意謀發(fā)展
我們始終要牢記學(xué)習是學(xué)生的第一要務(wù)，堅持以“學(xué)風(fēng)建設”為中心不動(dòng)搖，一心一意謀發(fā)展，落實(shí)兩個(gè)“關(guān)鍵”，關(guān)鍵要辦好學(xué)術(shù)活動(dòng)，關(guān)鍵要建設優(yōu)良的學(xué)習環(huán)境，具體做法如下：
�、砰_(kāi)展面向全院甚至全校的專(zhuān)業(yè)競賽活動(dòng)，如開(kāi)展好專(zhuān)業(yè)論文大賽，專(zhuān)業(yè)技能大賽，科技文化節（生物、化學(xué)、環(huán)境）等，以此調動(dòng)學(xué)生學(xué)習專(zhuān)業(yè)的積極性。
�、蒲埿韧鈱�(zhuān)家為學(xué)生開(kāi)展學(xué)術(shù)講座，使學(xué)生及時(shí)了解專(zhuān)業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)，拓寬知識面。
�、嵌ㄆ谂e行考研交流會(huì )，邀請我院成功通過(guò)碩士研究生的同學(xué)與我院的同學(xué)進(jìn)行面對面的交流座談，提取經(jīng)驗，獲取更多的考研信息，以及解決一些疑難，為考研的同學(xué)提供有價(jià)值的參考。
�、纫约o檢、例檢和課堂巡查為依托，重點(diǎn)做好查處學(xué)生逃課、曠課等相關(guān)工作，并以嚴抓、敢抓的態(tài)度，嚴整學(xué)風(fēng)，強化管理，營(yíng)造良好的學(xué)習氣氛，最終提高學(xué)生學(xué)習成績(jì)以及各方面的能力，最大限度的提高考試通過(guò)率。
�、煞e極配合學(xué)校、學(xué)院學(xué)風(fēng)建設各項工作，落實(shí)各項舉措，為建設學(xué)院良好學(xué)風(fēng)做出學(xué)生會(huì )應有的貢獻。
2、加強學(xué)生會(huì )的自身建設，推動(dòng)我院學(xué)生會(huì )工作邁上新臺階
�、乓孕乱粚脤W(xué)生會(huì )的構建為契機，加強學(xué)生會(huì )基層的建設，把握建設力度，認真汲取先前管理工作的'寶貴經(jīng)驗，探索切實(shí)可行的有效管理方法，堅持常委會(huì )、全委會(huì )、以及班干委員會(huì )的召開(kāi)，落實(shí)工作，反饋情況，加強對學(xué)生會(huì )的領(lǐng)導以及管理。
�、苾�(yōu)化部門(mén)職能，始終牢記廣大同學(xué)的根本利益是我們一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，多為廣大同學(xué)辦實(shí)事、做好事、解難事，最大限度地調動(dòng)廣大同學(xué)的積極性、主動(dòng)心和創(chuàng )造性，讓廣大同學(xué)參與到我們的工作中來(lái)。
�、菄栏癜殃P(guān)，挑選品學(xué)兼優(yōu)的同學(xué)擔任學(xué)生干部、干事，加強學(xué)生會(huì )干部的建設。
�、燃訌妼W(xué)生會(huì )形象和學(xué)生干部的形象建設，自覺(jué)增強大局意識、服務(wù)意識，定期舉辦學(xué)生干部培訓課程（培訓內容包括：CIS培訓、工作技能培訓、個(gè)人綜合素質(zhì)培訓等），不斷提高學(xué)生干部政治理論能力和業(yè)務(wù)能力，增強學(xué)生干部的責任感，樹(shù)立正確的價(jià)值觀(guān)、人生觀(guān)、世界觀(guān)。
�、芍�(zhù)力提高學(xué)生干部能力，不定期進(jìn)行院際、校際學(xué)生會(huì )交流座談會(huì )，積極拓寬學(xué)生干部人際關(guān)系，為學(xué)生干部個(gè)人發(fā)展提供平臺，提升學(xué)生會(huì )對他們的吸引力以及凝聚力，讓學(xué)生會(huì )干部體會(huì )到學(xué)生會(huì )給自己帶來(lái)的價(jià)值是無(wú)可比擬的。
�、释ㄟ^(guò)社會(huì )實(shí)踐，如參觀(guān)公司、工廠(chǎng)、政府部門(mén)，加強對社會(huì )的了解，提升自己的社會(huì )意識以及價(jià)值，為將來(lái)就業(yè)打下基礎。
3、推陳出新，深化改革，強化建設
重點(diǎn)做好學(xué)生會(huì )內部、學(xué)生會(huì )與學(xué)生班的溝通工作，更好的落實(shí)各項工作。溝通是一種相互交換信息、交流情感手段，管理是引導群體和個(gè)人一起完成目標的過(guò)程，而溝通則是管理的靈魂，在管理的過(guò)程中，無(wú)論是安排工作、化解沖突，還是計劃控制，都需要良好的溝通，在總結過(guò)去的基礎上，我們應該推陳出新，重點(diǎn)做好以下工作：
�、旁鰪妼W(xué)生會(huì )干事對于學(xué)生會(huì )內部運行的了解和實(shí)踐，培養集體主義觀(guān)、大局觀(guān)。
�、茖�(shí)行部門(mén)班委一一對應的管理制度，加強學(xué)生會(huì )與學(xué)生班的聯(lián)系，提升學(xué)生會(huì )在同學(xué)們心目中的位置，積極調動(dòng)學(xué)生參與學(xué)生會(huì )工作的積極性，主動(dòng)性和創(chuàng )造性，體現學(xué)生會(huì )運作的民主性。
�、嵌ㄆ谶M(jìn)行學(xué)生會(huì )與班級交流活動(dòng)，了解學(xué)生動(dòng)態(tài)，解決學(xué)生難事，及時(shí)調整學(xué)生會(huì )發(fā)展方向。
�、瘸浞掷镁W(wǎng)絡(luò )平臺，如學(xué)院網(wǎng)站、論壇、博客、即時(shí)聊天工具，為同學(xué)提供招聘信息、通知、學(xué)習資源。
�、杉訌妼W(xué)生會(huì )辦公室建設，完善各種制度，落實(shí)辦公室工作，提供干部與學(xué)生之間的交流合作的平臺，
�、始訌娙肆Y源管理，避免人力過(guò)剩，從而導致疲憊現象的出現，從一定程度上提高團隊的工作能力和積極性。
�、嗣鞔_主席、副主席、部長(cháng)以及各部門(mén)的職能，加強彼此之間的交流，協(xié)調各項工作，及時(shí)了解干部、干事思想動(dòng)態(tài)，打造具有高凝聚力的團隊。
4、堅持開(kāi)展各項活動(dòng)，弘揚我院學(xué)子風(fēng)采
�、盼捏w活動(dòng)：加強我院籃球隊、足球隊、藝術(shù)團的建設，建立具有較高水平的學(xué)院文化骨干隊伍，培養學(xué)院文化活動(dòng)的亮點(diǎn)，積極號召各個(gè)學(xué)生參與到我院的活動(dòng)中來(lái)，如新生籃球賽、運動(dòng)會(huì )、十大歌手大賽、辯論賽、才藝表演大賽等。通過(guò)開(kāi)展各種類(lèi)型的活動(dòng)，為學(xué)生培養個(gè)性和專(zhuān)長(cháng)提供機會(huì )和舞臺。
�、茖W(xué)術(shù)比賽活動(dòng)：通過(guò)舉辦化學(xué)、生物、環(huán)境各種專(zhuān)業(yè)技能大賽，學(xué)術(shù)講座，進(jìn)一步提升學(xué)生學(xué)習能力，培養學(xué)生專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，為就業(yè)打下堅實(shí)的基礎。
�、巧鐣�(huì )實(shí)踐活動(dòng)：通過(guò)與社會(huì )企業(yè)合作，為我院學(xué)生提供參觀(guān)企業(yè)和參加公司培訓的機會(huì )，加強學(xué)生對專(zhuān)業(yè)就業(yè)的了解。
�、任拿鲃�(chuàng )建活動(dòng)：結合宿舍文化節、學(xué)風(fēng)建設方案、文明班級創(chuàng )建、等活動(dòng)，積極開(kāi)展豐富多彩健康有益的學(xué)院文化活動(dòng)，對學(xué)生的管理、培養落實(shí)到實(shí)踐中去。
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