工作計劃6篇[精品]
光陰迅速,一眨眼就過(guò)去了,我們的工作又邁入新的階段,讓我們一起來(lái)學(xué)習寫(xiě)計劃吧。那么你真正懂得怎么寫(xiě)好計劃嗎?下面是小編為大家整理的工作計劃6篇,歡迎閱讀與收藏。
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工作計劃 篇1
依據《二十九團共青團工作重點(diǎn)》,認真貫徹兵團黨委六屆十次全委(擴大)會(huì )議和農二師黨委十三屆八次全委(擴大)會(huì )議精神,更好的加強本單位青年的思想道德建設,弘揚兵團精神,不斷激發(fā)青年的責任感和使命感,進(jìn)一步發(fā)揮青年的戰斗堡壘的作用和先進(jìn)青年的模范帶頭作用,根據本公司的實(shí)際情況,現制定本年度銀紡公司青年工作站工作計劃如下:
一、加強學(xué)習
按照團黨委"唱響兵團精神"主題教育活動(dòng)的要求,認真學(xué)習師黨委十三屆七次全委(擴大)會(huì )議和團黨委十七屆二代表大會(huì )精神。加強青少年的愛(ài)國熱情、民族精神和時(shí)代精神,幫助青少年樹(shù)立正確的人生觀(guān)、世界觀(guān)、價(jià)值觀(guān)。
二、做好以下幾方面工作:
1、利用公司例會(huì ),采用座談會(huì )、研討會(huì )、讀報會(huì )等形式引導青年如何立足本職,做好工作,貫徹落實(shí)團黨委十七屆代表大會(huì )精神。
2、認真開(kāi)展工作站的組織生活和制度,()定期召開(kāi)支部大會(huì )和團小組會(huì ),組織好青年教育評議工作,組織開(kāi)展豐富多彩的主題日活動(dòng),規范青年工作站的活動(dòng)方式。
3、強化素質(zhì)教育,教育和引導公司廣大青年加強業(yè)務(wù)學(xué)習,提高生產(chǎn)技能,加強安全意識,開(kāi)展形式多樣的青安崗活動(dòng),使廣大青工能愛(ài)崗敬業(yè),甘于奉獻,努力提高生產(chǎn)技術(shù),更好地發(fā)揮好兵團"三大作用"為構建和諧團場(chǎng)建功立業(yè)。
4、深化共青團系統創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng),按照"組織創(chuàng )先進(jìn)、團員創(chuàng )優(yōu)秀"的要求,明確爭創(chuàng )重點(diǎn),細化爭創(chuàng )目標。全力推進(jìn)"青春建功新型團場(chǎng)活動(dòng)"開(kāi)展"熱愛(ài)偉大祖國、建設美好家園"主題教育活動(dòng)。深入開(kāi)展國情、師情、團情和形勢政策的教育,繼續開(kāi)展好"手拉手"、"民族精神代代傳"等活動(dòng),圍繞建設屯墾戍連新型團場(chǎng)的要求,強化公司青年的德育意識。
5、大力實(shí)施青工技能振興活動(dòng),圍繞公司青年工作站的工作重點(diǎn),結合施工行業(yè)工作特點(diǎn),積極開(kāi)展爭創(chuàng )"青年文明號"和"青年崗位能手"活動(dòng),繼續開(kāi)展青工施工技術(shù)大比武,提高青工的'施工的技術(shù)水平。
6、加強支委一班人建設,講團結、講正氣、講效率。學(xué)習先進(jìn)工作站的經(jīng)驗,提高新形式下車(chē)間青年工作站的自轉能力和創(chuàng )新能力。
7、開(kāi)展豐富多采的站內活動(dòng),進(jìn)一步增強青年工作站的吸引力和凝聚力。三月開(kāi)展學(xué)"雷鋒月"活動(dòng),組織廣大青年黨員聯(lián)系社會(huì )、接觸社會(huì )、服務(wù)社會(huì ):四月開(kāi)展青工技能培訓活動(dòng),提高施工技術(shù),創(chuàng )造一流精品工程:五月開(kāi)展慶"五。四"活動(dòng),進(jìn)行青年主題意識教育活動(dòng):六月召開(kāi)座談會(huì ),對如何加強青少年德育工作開(kāi)展家長(cháng)交流:七月開(kāi)展慶:七一"黨建帶團建,我為團旗增光彩活動(dòng):八月開(kāi)展施工生產(chǎn)安全教育活動(dòng),開(kāi)展安全知識宣傳活動(dòng):九月開(kāi)展"三秋"勞動(dòng)支農競賽活動(dòng):十月開(kāi)展慶"十。一"發(fā)揚民族精神活動(dòng),進(jìn)行"三秋"支農:十一月開(kāi)展增強共青團員意識主題教育月活動(dòng):十二月紀念"一二。九"運動(dòng),做好年終總結工作。
工作計劃 篇2
轉眼間就要進(jìn)入6月份了,眼看著(zhù)20xx年即將過(guò)去一半,作為xxx公司的人事,我也不得不敢到焦急起來(lái)。因為年初時(shí)公司有不少員工辭職,但在到達了x月之后,隨著(zhù)工作的再次展開(kāi),不少部門(mén)都急缺人手。為此,在最近的這幾個(gè)月來(lái)我一直在忙碌于人員的招聘。
但畢竟是難得的非常缺人的狀態(tài),我也打算根據公司的目前的狀況好好的做好計劃,所以,在此我對接下來(lái)6月的工作計劃如下:
一、個(gè)人狀態(tài)的調整
隨著(zhù)公司公司各部門(mén)業(yè)務(wù)的恢復,我的工作也逐漸更加的`忙碌。為了適應變化,對自我的調整也必須做好準備。
首先,是心態(tài)上。前段時(shí)間的工作并不打算忙碌,盡管需要處理的事情有很多,但因為人員的減少,我作為人事在工作中反而輕松了些許。但面對接下來(lái)的工作,我必須及時(shí)地改正自己在工作中的心態(tài),積極的調整自己,以最好的狀態(tài)去完成招聘工作。
其次,是對個(gè)人能力的提升上。工作是不斷進(jìn)步的,為此,我也要及時(shí)的去提升自己的能力,讓自己能更好的適應公司的變化和進(jìn)步,以此來(lái)給公司帶來(lái)更大的貢獻。
二、工作的計劃
在六月的招聘中,公司有不少新的部門(mén)需求人手。因為是新設立的部門(mén),為此,需要一些有經(jīng)驗和能力的人。在進(jìn)行招聘計劃前,我要嚴格的了解工作要求,明確的了解了對人員的能力需求后才能順利的制定計劃。
其次,對于基礎業(yè)務(wù)部門(mén)的招聘,主要應該選擇在近期的畢業(yè)生中招聘?紤]到之后的調整問(wèn)題,實(shí)習生和兼職也是不錯的選擇。
此外,除了員工的招聘之外,對于員工的管理上我也不能輕易松懈。對于新入職的員工,不少人還沒(méi)能補足個(gè)人資料。為此,在近期內我也需要及時(shí)的去詢(xún)問(wèn)信息,補足員工信息。并且對于員工成績(jì)的考評也要重新計劃,針對人數的增加而進(jìn)行一些調整。
三、對6月工作的展望
6月是畢業(yè)的季節,盡管近期可能會(huì )有些延遲,但是在畢業(yè)生的招聘還是要盡早準備。為了能為公司培養更多優(yōu)秀的人才,在之后還有培訓等工作要進(jìn)行。
簡(jiǎn)單的規劃一下就發(fā)現這個(gè)六月很不輕松,為此,我也要在接下來(lái)的工作中加倍努力,爭取更好,更圓滿(mǎn)的完成自己的工作。
工作計劃 篇3
我來(lái)給你介紹幾位“過(guò)來(lái)人”關(guān)于怎樣做好“開(kāi)票員”的感悟。
怎樣做好一名“開(kāi)票員”
說(shuō)實(shí)話(huà),做一名開(kāi)票員對我們來(lái)說(shuō)有很大的挑戰性。我在開(kāi)始開(kāi)票員崗位工作之前,對其工作還知之甚少,尚處于熟悉、學(xué)習、摸索階段,不過(guò),我覺(jué)得只要自己努力學(xué)習和同事們的關(guān)心與幫助,我相信自己能夠勝任。
我認為,要做好一名優(yōu)秀的開(kāi)票員,就必須要做到以下幾點(diǎn):
1. 有豐富的專(zhuān)業(yè)知識:所謂的專(zhuān)業(yè)知識就是對公司的庫存品種的品名、規格、廠(chǎng)家,特別是商品名要了解和熟知,至少要了解這一品種的功能主治,當然了,要是知道它的包裝情況那是更好的。
2. 有很好的業(yè)務(wù)知識:我們要熟知醫藥市場(chǎng)信息,該藥品的底價(jià)是多少,它的漲跌情況,什么價(jià)位是目前的行情,哪些品種現在緊缺,哪些品種需要促銷(xiāo),哪些品種是利潤品種等,心里都要有一本冊。
3. 要有很好的溝通技巧:要熟知客戶(hù)、了解客戶(hù),知道怎么去和客戶(hù)溝通,既能給客戶(hù)滿(mǎn)意的服務(wù),又能為公司創(chuàng )造較大的利潤。
4. 做好通信員:開(kāi)票員是市場(chǎng)與采購部之間的橋梁,因此,開(kāi)票員要作好信息傳遞工作,把有用的、準確無(wú)誤的信息快速反映給采購部,使公司在市場(chǎng)競爭中永遠處于優(yōu)勢。
2)開(kāi)票情緒
彈指一揮間,不知不覺(jué)我來(lái)到公司已經(jīng)半年多了。每當夜深人靜,一想到我的開(kāi)票,眼前就會(huì )浮現出一幅美好的工作情景,F代的辦公設備,熱情的同事,和諧的工作氣氛。這其中有過(guò)歡笑,也有過(guò)艱辛。
眾所周知,開(kāi)票是一個(gè)公司與客戶(hù)最近距離接觸的工作,如果沒(méi)有業(yè)務(wù)員在場(chǎng),我們就成為公司與客戶(hù)之間的聯(lián)系紐帶。公司有什么銷(xiāo)售政策給客戶(hù),客戶(hù)有什么要求和建議,需通過(guò)我們傳達給公司。有時(shí)候,難免會(huì )碰到一些客戶(hù)在價(jià)格上討價(jià)還價(jià),會(huì )在品種、規格、產(chǎn)地上不滿(mǎn)意,甚至惡言相向,但是我們都會(huì )耐心的跟他們解釋?zhuān)钡侥孟逻@個(gè)計劃。作為開(kāi)票員,我深深地體會(huì )到,我的每一句話(huà),每一個(gè)詞,或者僅僅是說(shuō)話(huà)的語(yǔ)氣,都會(huì )影響到客戶(hù)對我們公司的'印象和信任。
在這兒,我學(xué)到了不少,也成長(cháng)了不少。既有業(yè)務(wù)知識上的收獲,也有為人處世的收獲。正如一本書(shū)上所說(shuō):“在這里,你會(huì )看到陽(yáng)光,會(huì )看到細雨;在這里,你會(huì )摸到傷痛,會(huì )觸到真誠”。
3)為實(shí)現自我而努力
商業(yè)公司:何佳文
在人生的道路上有許許多多的分岔口,要不斷的進(jìn)行選擇,每個(gè)選擇都是一個(gè)新的挑戰。通過(guò)商業(yè)公司這次內部招聘考試,我順利的考上了開(kāi)票員這個(gè)崗位,對于我來(lái)說(shuō),擔任開(kāi)票員這個(gè)工作也是我人生中的一個(gè)挑戰。
很多人都羨慕開(kāi)票員的工作,認為只要當上了開(kāi)票員就會(huì )有豐厚的薪酬。但我不這樣認為,因為我知道她們付出了很多,也承受了很多外人難以想象的壓力。一份勞動(dòng)一份收獲,正因為這些,我才決定要通過(guò)考試成為她們中的一份子,磨練自己的意志,提高業(yè)務(wù)能力,實(shí)現自我價(jià)值,成為這個(gè)優(yōu)秀團隊中的一份子。
在這個(gè)競爭激烈的社會(huì ),如果不努力勢必會(huì )被淘汰。開(kāi)票組實(shí)行的是末位淘汰制,如果連續三個(gè)月綜合排名都是最后一名的話(huà),就會(huì )被淘汰。所以我會(huì )虛心向開(kāi)票組的每位“前輩”學(xué)習,盡快熟悉價(jià)格,掌握業(yè)務(wù)流程,處理好與業(yè)務(wù)員、與客戶(hù)服務(wù)組以及倉庫各位同事的關(guān)系,了解客戶(hù)需求,提高溝通技巧,能夠為客戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),以最快的速度融入到這個(gè)團隊中。我也希望能夠得到各位同事的幫助和支持,我會(huì )為這個(gè)來(lái)之不易的機會(huì )全力以赴。
工作計劃 篇4
現廣播臺很有發(fā)展的趨勢,但同時(shí)也有諸多難題不可回避,在充滿(mǎn)機遇與挑戰的20xx年上半年,廣播臺時(shí)刻不忘自身肩負的責任,廣跨校點(diǎn)歌播傳媒不但是學(xué)校重要信息的發(fā)布者,而且也應及時(shí)傳播貼近校園生活、師生喜聞樂(lè )見(jiàn)的信息,在客觀(guān)、正確、及時(shí)反映學(xué)校信息的前提下,追求更高質(zhì)量的節目品質(zhì),特定工作計劃如下:
一、目標:
實(shí)現校廣播臺的整體作用,跨校點(diǎn)歌爭取做得更好。
二、具體實(shí)施:
廣播臺是一個(gè)團結協(xié)作,和諧奮進(jìn)的集體,在新的一學(xué)期里,廣播臺會(huì )從根本入手,在不失原有的傳統理念的基礎上,將更具親合力及創(chuàng )新意識,具大學(xué)點(diǎn)歌臺體實(shí)施主要分兩個(gè)方面:
1、強調節目品質(zhì),狠抓播音質(zhì)量。
2、本學(xué)期將加大品牌節目的宣傳力度,如《新聞?wù)、《娛?lè )八卦》、《文學(xué)星空》等節目會(huì )有配套的宣傳計劃。同時(shí),我跨校點(diǎn)歌們也會(huì )推出一檔新的節目,大學(xué)點(diǎn)歌臺校園點(diǎn)歌。我們依托于校音網(wǎng)這個(gè)跨校點(diǎn)歌品臺,嘗跨校點(diǎn)歌試著(zhù)跨校點(diǎn)歌。爭取能夠為同學(xué)們把更多的祝福在我們廣播臺送出去。為了做精心打造打造這檔節目,我們還大學(xué)點(diǎn)歌臺將有一系列的宣傳節目推廣,爭取把每個(gè)節目都做到最好。
廣播臺是一個(gè)團結友愛(ài)的大家庭。廣播臺工作人員是否團結直接影響廣播臺的播音效果。本學(xué)期大家將齊心協(xié)力打造出一個(gè)特色、經(jīng)典、和睦、奮進(jìn)的“家庭”。
成功后的振臂歡呼,精彩后的辛酸苦辣,挫折后的相互激勵,是廣播臺成員最珍貴的回憶,吸收校內精英,建立公平的用人跨校點(diǎn)歌機制,盡量讓每個(gè)人的個(gè)性得到張揚,營(yíng)造一個(gè)機會(huì )均等,公平競爭,團結和諧的發(fā)展氛圍,與校際各部門(mén)加強交流與合作,能包能容,虛心的接受所有有益的意見(jiàn),跨校點(diǎn)歌充分體現大社團的風(fēng)范,在良大學(xué)點(diǎn)歌臺好的'環(huán)境中逐步發(fā)展。
新學(xué)期開(kāi)始,學(xué)校各項工作全面開(kāi)展,廣播臺的設備煥然一新,增加了我們的工作熱情和積極性,為進(jìn)一步提高節目質(zhì)量加強廣播臺的宣傳力度,制定計劃如下:
一、通過(guò)各種途徑提高廣播節目的質(zhì)量,樹(shù)立廣播臺的良好形象。
節目質(zhì)量是廣播的靈魂,只有不斷提跨校點(diǎn)歌高質(zhì)量才能樹(shù)立廣播臺的良好形象,才能使廣播臺更好的配合校黨委和校行政進(jìn)行宣傳報道工作,起到校園文明窗口的作用。所以,今年我們在繼續確保節目快、精、準的前提下要狠抓節目?jì)热莸某鋵?shí)和節目形式的創(chuàng )新,為廣大師生提供一份精神食糧。
二、加強播音員綜合素質(zhì)的提高。
播音員的綜合素質(zhì)是影響節目質(zhì)跨校點(diǎn)歌量的一個(gè)重要因素,作為播音員,應具備高度的工作熱情和積極性,熱愛(ài)廣播工作,認真做好每一期節目。在今年的工作中,首先我們制定了嚴格的播音員考勤制度,要求大家嚴守紀律,按時(shí)到崗;其次,我們要重點(diǎn)提高新播音員的播音水平,鼓大學(xué)點(diǎn)歌臺勵他們虛心學(xué)習,不跨校點(diǎn)歌斷進(jìn);再次,今年在設備得到很大改善的條件下,各位播音員應該更加主動(dòng)大膽地嘗試節目形式的創(chuàng )新。
三、在保證廣播質(zhì)量的基礎上大力發(fā)展校音網(wǎng)點(diǎn)歌節目
從同學(xué)們反饋過(guò)來(lái)的信息可以看出,跨校點(diǎn)歌校園點(diǎn)歌很受大家的歡迎,希望點(diǎn)的歌能夠在我們廣播臺播出大學(xué)點(diǎn)歌臺的要求也很強烈 。所以這學(xué)期我們會(huì )嘗試著(zhù)和校音網(wǎng)合作,推出一檔新的節目-----校園點(diǎn)歌。詳細的宣傳推廣跨校點(diǎn)歌工作會(huì )在后期完善的。
工作計劃 篇5
為切實(shí)配合年公司計劃的順利實(shí)施,按崗位職責及任務(wù)對年公司行政部工作做出如下分解:
一、深化績(jì)效考核成果
通過(guò)20xx年近3個(gè)月的績(jì)效考核及目標管理,公司各部門(mén)對績(jì)效考核的理解及行為轉變正在逐步改善,以工作目標結果為導向,用事實(shí)和數據說(shuō)話(huà),本部門(mén)在年的工作中將全力配合公司的績(jì)效改革,以提高員工滿(mǎn)意度為指導思想,加強與各部門(mén)各級員工之間的溝通,切實(shí)提高工作績(jì)效。
二、全面響應“全員營(yíng)銷(xiāo)”工作理念
配合公司與營(yíng)銷(xiāo)有關(guān)的職能部門(mén),建立一套后勤服務(wù)保障體系,實(shí)行承諾制,對相關(guān)部門(mén)提出的協(xié)助做出承諾,并寫(xiě)進(jìn)績(jì)效考核指標,保障公司銷(xiāo)售目標的實(shí)現。
三、抓節約、保指標
在明年的工作中,行政部必須與各部門(mén)充分溝通,出臺詳細制度,大力抓節約,天天抓,時(shí)時(shí)抓,日常工作中多進(jìn)行監督、檢查、改進(jìn),從“節流”的層面確保公司利潤指標的達成。
四、狠抓安全生產(chǎn)
以現有的安全標準化管理平臺為基礎,多進(jìn)行安全檢查、多進(jìn)行安全生產(chǎn)管理知識培訓,注意隱患排查,提高員工安全生產(chǎn)意識,保證安全生產(chǎn)零事故率。
五、企業(yè)文化建設
針對這一行政部工作中的薄弱環(huán)節,我們計劃以日常企業(yè)文化建設為主,主題活動(dòng)為輔的方式,通過(guò)吸收別人先進(jìn)企業(yè)文化經(jīng)驗,在明年內完成公司企業(yè)文化框架的搭建工作。
六、創(chuàng )新十主動(dòng)
作為行政部負責人必須花時(shí)間進(jìn)行思考、針對工作中的方方面面提出獨特的改良辦法及方式,主動(dòng)出擊,將創(chuàng )新管理分解到明年各月的績(jì)效考核指標內,培養自己獨特的思維方式,用創(chuàng )新精神和意識為工作加上助推器。
七、完善自我、加強學(xué)習
在年的工作中,自己仍然存在許多問(wèn)題。管理水平仍舊不高,要隨時(shí)注意改正自己的性格缺陷,不斷進(jìn)行自我否定,少說(shuō)話(huà)多做事,多做實(shí)事,培養自己主動(dòng)學(xué)習的意識和習慣,吸收先進(jìn)的經(jīng)驗,用知識來(lái)武裝自己、提高自己的能力。
今年是分公司收入指標劇增,經(jīng)營(yíng)壓力空前,市場(chǎng)競爭激烈的一年,同時(shí),也是分公司市場(chǎng)大發(fā)展,支撐體系優(yōu),企業(yè)形象強的一年。面對新形勢,分公司辦公室確定的工作指導思想是:強化樞紐作用,前移服務(wù)陣地,超前發(fā)揮承上啟下、綜合協(xié)調、參謀助手、督
促檢查和服務(wù)保障作用,進(jìn)一步轉變工作作風(fēng),改進(jìn)工作方式,加大服務(wù)力度,提高服務(wù)質(zhì)量,為整體工作的順利推進(jìn),發(fā)揮積極的職能作用。
具體的工作思路是:化解4個(gè)矛盾,發(fā)揮6項功能,抓實(shí)6個(gè)細節,落實(shí)5項重點(diǎn)工作。
一、要切實(shí)解決好4個(gè)矛盾
一是大局和小局的矛盾。辦公室作為一個(gè)綜合部門(mén),其性質(zhì)和其他部門(mén)的區別主要體現在服務(wù)性上,辦公室主要是為領(lǐng)導、機關(guān)、和基層服務(wù)。首先是為領(lǐng)導和機關(guān)服務(wù)的。這就要求辦公室把“一切服從大局,一切服務(wù)大局”作為辦公室工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),當部門(mén)工作與機關(guān)的整體工作、小局工作與大局工作發(fā)生矛盾的時(shí)候,自覺(jué)地做到小局服從大局、局部服從整體。同時(shí)盡力做好小局工作,因為小局工作是做好大局的基礎和前提。
二是主動(dòng)和被動(dòng)的矛盾。辦公室工作的服務(wù)性職能決定了其工作的被動(dòng)性,但要做好辦公室工作,又必須發(fā)揮人員的.主動(dòng)性,善于在被動(dòng)中求主動(dòng),變被動(dòng)為主動(dòng)。對一些常規性、規律性、階段性等確定性工作,不要消極等待,要主動(dòng)著(zhù)手,提前準備。對領(lǐng)導臨時(shí)交辦的任務(wù)、應急事件和突發(fā)事件等非確定性工作,要有靈活的應變能力,做到忙而不亂。同時(shí)要積極適應領(lǐng)導的工作思路,想領(lǐng)導之所想,謀領(lǐng)導之所謀,把問(wèn)題想在前面,把工作做在前頭,主動(dòng)做好超前服務(wù)。
三是政務(wù)和事務(wù)的矛盾。政務(wù)和事務(wù)是辦公室工作的兩個(gè)輪子,政務(wù)工作主要有決策參謀、調查研究、政務(wù)信息、政務(wù)文電處理、政務(wù)督促檢查、機要檔案保密等工作。事務(wù)工作一般是指除政務(wù)以外的其他各項工作,主要是行政后勤工作,諸如接待應酬、吃住行、安全衛生等。事務(wù)工作是搞好政務(wù)工作的先決條件,不能把政務(wù)看成是大事,把事務(wù)看成是小事或可有可無(wú)的事。更不能把政務(wù)看成是高層次的,把事務(wù)看成是低層次的。辦公室的工作事無(wú)巨細,不能有半點(diǎn)疏忽和懈怠。
四是“過(guò)”與“不及”的矛盾。為領(lǐng)導出主意,當參謀,要把握“度”,掌握分寸。辦公室在領(lǐng)導決策中處于輔助和從屬地位,不能缺位,也不能越位。要想領(lǐng)導之所想,急領(lǐng)導之所急,為領(lǐng)導決策提供盡可能多的背景資料,但不能越俎代庖。要積極諫言,但不能瞎摻和。
二、發(fā)揮6項職能,抓實(shí)6個(gè)細節
一是發(fā)揮參謀功能,突出“想得到”。多謀才能善斷。辦公室作為公司上傳下達、溝通各方的橋梁和紐帶,要善于站在全局的高度,把注意力集中在那些牽動(dòng)全局、涉及長(cháng)遠的大事上,放在情況復雜、矛盾突出的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題上,既要了解面上的總體工作,又要了解近期的重點(diǎn)工作,既要了解上級領(lǐng)導的工作意見(jiàn)和要求,還要了解本單位的實(shí)際情況和干部員工的意見(jiàn)和建議。善于增強整體合力,樹(shù)立團隊協(xié)作精神和服務(wù)理念,善于對上加強聯(lián)系,對內加強管理,對外搞好協(xié)調,對下做好服務(wù)。要立足發(fā)展變化的新情況,多動(dòng)腦筋、想辦法、出主意,增強工作的主動(dòng)性、預見(jiàn)性、創(chuàng )造性,以較高的政策理論素養和業(yè)務(wù)工作能力為領(lǐng)導出謀劃策、查漏補缺,在充分調查摸底的基礎上,提出可行建議和工作預案,發(fā)揮參謀和助手作用,不斷提高參與決策能力。
二是發(fā)揮協(xié)調功能,突出“管得寬”。辦公室工作綜合全局,協(xié)調各方,承內聯(lián)外,有自身的工作職責和工作規則。辦公室既要全面了解各方面工作情況,為公司各項工作的順利開(kāi)展創(chuàng )造條件,又要協(xié)調各方,處理好上下左右的關(guān)系,確保政令暢通。對于職責內的工作一定要抓緊抓好,并且做到抓一件成一件,件件有交代,項項有落實(shí)。對職責以外但沒(méi)有部門(mén)抓的或職責不明的工作,辦公室就是“不管部”,要義不容辭承擔起來(lái),做到機關(guān)工作不留空檔,保證各項工作的全面推進(jìn)。
三是發(fā)揮辦事功能,突出“做得細”。機關(guān)工作無(wú)小事,辦公室工作更是無(wú)小事。這就要求辦公室工作一要細心、細致,二要從細小的事抓起。對任何一件經(jīng)辦的工作,都要嚴謹細致,一絲不茍,來(lái)不得半點(diǎn)敷衍和虛假。要時(shí)時(shí)刻刻、事事處處,認真認真再認真,細致細致再細致,做到不讓領(lǐng)導布置的工作在我手中延誤,不讓需要辦理的文電在我手中積壓,不讓到辦公室聯(lián)系工作的同志在我這里受到冷落,不讓分公司機關(guān)和辦公室的形象在我這里受到影響。
四是發(fā)揮管理功能,突出“碰得硬”。機關(guān)工作涉及到的事務(wù)方方面面,有的還關(guān)系到員工的切身利益。在原則問(wèn)題上敢不敢逗硬是檢驗作風(fēng)是否過(guò)硬的重要標志。辦公室工作必須講原則,嚴肅辦事紀律。一是按政策辦事。把政策作為辦公室的生命線(xiàn),決不允許在政策問(wèn)題上講人情,“走后門(mén)”,二是依法辦事。辦公室同志必須學(xué)法、懂法、守法,嚴格按照法律法規來(lái)開(kāi)展工作。三是按組織原則辦事。堅持民主集中制原則,堅持一級對一級負責。
五是發(fā)揮服務(wù)功能,突出“講程序”。辦公室工作的程序性要求很強,特別是在大量復雜的事務(wù)性工作中,要求辦公室的同志一定要保持清醒的頭腦,分清主次、分清輕重緩急、不怕麻煩。一定要堅持逐級匯報的原則,以明確責任。要通過(guò)建立一套科學(xué)規范的工作制度、工作程序、工作規則,使每項工作都有章可循。
工作計劃 篇6
一、指導思想:
認真貫徹落實(shí)上級關(guān)于進(jìn)一步做好學(xué)校綠化工作的指示精神,以“愛(ài)護環(huán)境,綠化校園”活動(dòng)為載體,結合我校實(shí)際,因地制宜,搞好校園的綠化美化工作,提升學(xué)校品位,美化育人環(huán)境。
二、工作目標:
1、計劃投資5萬(wàn)元加強校園綠化,鞏固綠化面積,補栽樹(shù)木200棵,補植損壞的草皮。
2、繼續租用花草公司的移動(dòng)花草樹(shù)木,美化教學(xué)樓的環(huán)境。
3、做好花草樹(shù)木的保護工作,及時(shí)修剪,及時(shí)殺蟲(chóng)。
4、加強宣傳、教育,使廣大師生具有較高的環(huán)境保護意識。
三、主要措施:
1、加強領(lǐng)導
為確保校園綠化工作高效、有序進(jìn)行,成立校園綠化工作領(lǐng)導小組,組長(cháng):葉志芳
副組長(cháng);李文生
成員:黃志強 袁愛(ài)平 黃桃根 龍細核 鐘麗清 鐘秋茍
2、創(chuàng )造條件,鞏固綠化成果。
在原有綠化基礎上,投資5萬(wàn)元,加強校園綠化,鞏固綠化面積,補栽樹(shù)木200棵,補植損壞的草皮。繼續租用花草公司的移動(dòng)花草樹(shù)木100余棵,美化教學(xué)樓的環(huán)境。校園綠化不僅終年要有綠,要有花,還要在花木種類(lèi)、形式上上檔次,體現出校園高雅、美觀(guān)、大方的格局。
3、做好平時(shí)管理工作。
學(xué)校將安排專(zhuān)人進(jìn)行護管花木,并將聘請一名有專(zhuān)業(yè)技術(shù)的花工作技術(shù)指導,做好施肥、除草、治蟲(chóng)、造形、澆水、移栽等工作。同時(shí),加強保護,不準任何人擅自采摘、破壞花木和綠化設施,違者要進(jìn)行教育處理。
4、開(kāi)展活動(dòng),加大教育宣傳力度。
認真組織開(kāi)展“愛(ài)護環(huán)境,綠化校園”的宣傳教育活動(dòng),利用晨會(huì )、班會(huì )和板報,加強對學(xué)生的環(huán)境保護教育,增強學(xué)生的環(huán)保意識。3至6月份開(kāi)展爭奪“環(huán)保小衛士”活動(dòng),為學(xué)校綠化工作營(yíng)造良好的氛圍。
我校位于縣城的西面,共有教職工160余人,學(xué)生4000余人, 學(xué)校占地面積38638平方米,綠化面積近10000平方米,綠化率達26 %,為廣大師生創(chuàng )造干凈、整潔、優(yōu)美的'學(xué)習和生活環(huán)境,一直以來(lái),學(xué)校領(lǐng)導十分重視校園環(huán)境建設,強調“環(huán)境育人”的重要性,先后投入大量精力、物力及財力從事學(xué)校綠化工作,成立了以校長(cháng)為組長(cháng)的學(xué)校綠化工作領(lǐng)導小組,按照校長(cháng)負總責,做到分工明確,責任到班級到人,事事有人抓,項項有人管,全面開(kāi)展綠化工作。
一、主要做法及亮點(diǎn):
1、校園綠化體現一定的文化內涵,設置具備育人功能的景點(diǎn),做到點(diǎn)面結合,花草樹(shù)木布局錯落有致、疏密合理。
2、對學(xué)校前操場(chǎng)、操場(chǎng)四周綠化帶等綠化的地方進(jìn)行了整翻、移栽。為提高綠化率,對已有草坪進(jìn)行了雜草清理和整理補苗,清除影響校園環(huán)境綠化的枯枝敗葉,力爭做到“春有花,夏有蔭,秋有香,冬有綠”。
3、為了進(jìn)一步管理好學(xué)校已有的花草樹(shù)木,學(xué)校專(zhuān)門(mén)聘請花草工,定期澆水施肥,認真做好校園花草樹(shù)木的修剪整理工作,及時(shí)噴灑了藥物,防止了病蟲(chóng)害。
4、花費8000元租用花草公司的移動(dòng)花草樹(shù)木100余棵,美化教學(xué)樓及教師辦公室的環(huán)境。
二、存在問(wèn)題
1、學(xué)校占地面積小,學(xué)生多,綠化面積無(wú)法擴大。
2、學(xué)校經(jīng)費有限,很難拿出更多的錢(qián)花在校園綠化上。
3、學(xué)校聘請的臨時(shí)工沒(méi)有花草的專(zhuān)業(yè)技術(shù),花草樹(shù)木經(jīng)常由于生蟲(chóng)而死亡。
4、部分學(xué)生的行為習慣不夠好,經(jīng)常走進(jìn)綠化帶,踩死花草。
三、對策建議
1、建議政府下?lián)苄@綠化專(zhuān)項經(jīng)費,確保校園綠化工作更好開(kāi)展。
2、減少學(xué)校辦學(xué)規模,減少學(xué)生人數,擴大綠化面積。
3、聘請花草專(zhuān)業(yè)人員,保證花草樹(shù)木更好生長(cháng)。
4、加強學(xué)生的行為習慣教育,環(huán)境保護教育,力使每一個(gè)學(xué)生愛(ài)護花草樹(shù)木。
校園綠化工作,我們立足實(shí)際,突出特色,使校園形象更美、校園環(huán)境更優(yōu)、校園品位更高。讓師生在良好的環(huán)境中健康、快樂(lè )的學(xué)習和工作。
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