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工作計劃匯編(8篇)
時(shí)光飛逝,時(shí)間在慢慢推演,成績(jì)已屬于過(guò)去,新一輪的工作即將來(lái)臨,讓我們對今后的工作做個(gè)計劃吧。我們該怎么擬定計劃呢?以下是小編精心整理的工作計劃8篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

工作計劃 篇1
自去年12月份組織架構調整以來(lái),XX區的日常工作在公司領(lǐng)導的正確指導下順利開(kāi)展,在清潔、綠化工作方面的質(zhì)量有明顯的改善與提高,但在小區車(chē)輛的管理、公共設施設備的管理、部門(mén)內部隊伍的.培訓建設等方面仍然較薄弱。對我個(gè)人來(lái)講,一直在物業(yè)客服線(xiàn)上工作,接觸工作主要以客戶(hù)投訴處理、內外溝通協(xié)調以及社區文化活動(dòng)為主,對其他部門(mén)在技術(shù)操作、內部管理方面知識的掌握不夠全面,尤其是對工程、保安在工作的細化管理上更是弱項,20xx年將是我們物業(yè)工作全面提升的一年,我將針對欠缺與不足努力補上,全面提高,跟上公司的發(fā)展需求。特制定了20xx年物業(yè)管理工作計劃:根據公司在新一年度的戰略目標及工作布署,XX區在20xx年的工作計劃將緊緊圍繞“服務(wù)質(zhì)量提升年”來(lái)開(kāi)展工作,主要工作計劃有:
一、 全面實(shí)施規范化管理
在原有基礎上修訂各部門(mén)工作手冊嗎,規范工作流程,按工作制度嚴格執行,加大制度的執行力度,讓管理工作有據可依。并規范管理,健全各式檔案,將以規范表格記錄作為工作重點(diǎn),做到全面、詳實(shí)、有據可查。
二、 執行績(jì)效考核工作,提高服務(wù)工作質(zhì)量
以績(jì)效考核指標為標準,實(shí)行目標管理責任制,明確各級工作職責,責任到人,通過(guò)檢查、考核,真正做到獎勤罰懶,提高員工工作熱情,促進(jìn)工作有效完成。
三、 強化培訓考核制度
根據公司培訓方針,制定培訓計劃,提高服務(wù)意識、業(yè)務(wù)水平。有針對性的開(kāi)展崗位素質(zhì)教育,促進(jìn)員工愛(ài)崗敬業(yè)、服務(wù)意識等綜合素質(zhì)的提高。對員工從服務(wù)意識、禮儀禮貌、業(yè)務(wù)知識、應對能力、溝通能力、自律性等方面反復加強培訓,并在實(shí)際工作中檢查落實(shí),提高管理服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量,提高員工隊伍的綜合素質(zhì),為公司發(fā)展儲備人力資源。
四、 結合小區實(shí)際建立嚴整的安防體系
從制度規范入手,責任到人,并規范監督執行,結合績(jì)效考核加強隊伍建設,加大對小區住戶(hù)安防知識的宣傳力度,打開(kāi)聯(lián)防共治的局面。
五、 完善日常管理,開(kāi)展便民工作,提高住戶(hù)滿(mǎn)意度
以制度規范日常工作管理,完善小區樓宇、消防、公共設施設備的維護,讓住戶(hù)滿(mǎn)意,大力開(kāi)展家政清潔、花園養護、水電維修等有償服務(wù),給業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
六、 根據公司年度統籌計劃,開(kāi)展社區文化活動(dòng),創(chuàng )建和諧社區 根據年度工作計劃,近階段的工作重點(diǎn)是:
1.根據營(yíng)運中心下發(fā)的《設備/設施規范管理制度》、《電梯安全管理程序》、《工作計劃管理制度》等制度規范,嚴格執行,逐項整改完善,按實(shí)施日期落實(shí)到位。
2.根據《績(jì)效考核制度》中日常工作考核標準組織各部門(mén)員工培訓學(xué)習,明確崗位工作要求。
3.擬定車(chē)輛臨停收費可行性方案。
4.配合運營(yíng)中心“溫馨社區生活剪影”等社區文化活動(dòng)的開(kāi)展,組織相關(guān)部門(mén)做好準備工作。
5.按部門(mén)計劃完成當月培訓工作。
20xx年XX區將以務(wù)實(shí)的工作態(tài)度,以公司的整體工作方針為方向,保質(zhì)保量完成各項工作任務(wù)及考核指標,在服務(wù)質(zhì)量提升年中創(chuàng )出佳績(jì)。
工作計劃 篇2
為全面貫徹落實(shí)學(xué)校關(guān)于加強備課組建設的精神,本學(xué)期,高二備課組以提高學(xué)校教學(xué)質(zhì)量為中心,踏實(shí)學(xué)習,認真工作,現將本學(xué)期的工作計劃制定如下:
一、堅持集體備課活動(dòng)
集體備課是提高教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵,是備課組工作的一個(gè)重要方面。本學(xué)期,我們一方面堅持每周的定時(shí)定點(diǎn)備課外,還在參加各級各類(lèi)教研活動(dòng)的同時(shí),不定期地開(kāi)展集體備課活動(dòng)。我們在集體備課中,每次主要由主講人主講,然后再相互研討,確定每單元,甚至是每份練習的重點(diǎn)、難點(diǎn)及其突破的方法,統一教案、統一練習和作業(yè),教學(xué)過(guò)程中遇到問(wèn)題,必須一起研討解決。遇到不清楚、難以把握的內容共同研究。
二、堅持互聽(tīng)課制度
除了在無(wú)課情況下必聽(tīng)學(xué)校組織的每節掛牌課之外,我們英語(yǔ)備課組還要積極開(kāi)展相互聽(tīng)課活動(dòng),做到取長(cháng)補短,共同提高。新教師聽(tīng)了老教師的課后,可以迅速地掌握每節課的重要知識點(diǎn),把握教學(xué)的整體框架,同時(shí)也不是一味地照搬照抄,而結合自己和學(xué)生的具體實(shí)際情況進(jìn)行針對性地教學(xué),取得較好的效果。而老教師聽(tīng)了新教師的課后,也獲益匪淺。在堅持聽(tīng)課的過(guò)程中,不斷提高自己的`教學(xué)水平。
三、定期檢查備課筆記
“不上無(wú)準備之課”是我們備課組一直堅持的準則。統一教案,定期檢查,規范要求,是我們備課組的一貫作風(fēng)。嚴格的紀律和教師的高度自覺(jué)性是我們備課組能出色地完成學(xué)校布置的各項教學(xué)任務(wù)的重要保證。
四、統一作業(yè)、練習,堅持講評
在一個(gè)單元內容結束后,對學(xué)生進(jìn)行一次基礎過(guò)關(guān)練習,并做到及時(shí)批閱和講評。而平時(shí)每一堂課前或課后,對一些基礎知識則堅持采取聽(tīng)寫(xiě)、翻譯或課堂提問(wèn)的方式,重點(diǎn)學(xué)生重點(diǎn)培優(yōu)補差,真正做到因材施教。利用業(yè)余時(shí)間主動(dòng)對一些基礎很差的同學(xué)進(jìn)行補習,真正體現備課組老師對工作的認真負責。
五、很抓基礎,夯實(shí)雙基
每一單元的單詞和詞組逐個(gè)過(guò)關(guān),對每一單元的重要知識點(diǎn)講清講透,隨堂練習,精講多練,講練結合,提高每一堂課的教學(xué)效果,向課堂要質(zhì)量,提高年級的整體英語(yǔ)成績(jì)。
總之,我們高二英語(yǔ)備課組是個(gè)團結向上、很有凝聚力的備課組,在教學(xué)上認真負責,工作上自覺(jué)遵守學(xué)校的各項規章制度。在以后的教育教學(xué)中,我們將一如既往的保持好的做法和工作作風(fēng),不斷吸取先進(jìn)的教育教學(xué)經(jīng)驗,取長(cháng)補短,進(jìn)一步提高我們的教學(xué)水平,完成學(xué)校布置的各項任務(wù),為我們學(xué)校的英語(yǔ)教學(xué)工作作出大的貢獻。
工作計劃 篇3
一、工作要求
1.市場(chǎng)分析,根據市場(chǎng)容量和個(gè)人能力,客觀(guān)、科學(xué)的制定出銷(xiāo)售任務(wù)。暫訂年任務(wù):銷(xiāo)售額100萬(wàn)元。
2.適時(shí)作出工作計劃,制定出月計劃和周計劃。并定期與業(yè)務(wù)相關(guān)人員會(huì )議溝通,確保各專(zhuān)業(yè)負責人及時(shí)跟進(jìn)。
3.注重績(jì)效管理,對績(jì)效計劃、績(jì)效執行、績(jì)效評估進(jìn)行全程的關(guān)注與跟蹤。
4.目標市場(chǎng)定位,區分大客戶(hù)與一般客戶(hù),分別對待,加強對大客戶(hù)的溝通與合作,用相同的`時(shí)間贏(yíng)取最大的市場(chǎng)份額。
5.不斷學(xué)習行業(yè)新知識,新產(chǎn)品,為客戶(hù)帶來(lái)實(shí)用的資訊,更好為客戶(hù)服務(wù)。并結識弱電各行業(yè)各檔次的優(yōu)秀產(chǎn)品提供商,以備工程商需要時(shí)能及時(shí)作好項目配合,并可以和同行分享行業(yè)人脈和項目信息,達到多贏(yíng)。
二、銷(xiāo)售工作具體量化任務(wù)
1.制定出月工作計劃和周工作計劃、及每日的工作量。每天至少打30個(gè)電話(huà),每周至少拜訪(fǎng)20位客戶(hù),促使潛在客戶(hù)從量變到質(zhì)變。上午重點(diǎn)電話(huà)回訪(fǎng)和預約客戶(hù),下午時(shí)間長(cháng)可安排拜訪(fǎng)客戶(hù)?紤]北京市地廣人多,交通涌堵,預約時(shí)最好選擇客戶(hù)在相同或接近的地點(diǎn)。
2.見(jiàn)客戶(hù)之前要多了解客戶(hù)的主營(yíng)業(yè)務(wù)和潛在需求,最好先了解決策人的個(gè)人愛(ài)好,準備一些有對方感興趣的話(huà)題,并為客戶(hù)提供針對性的解決方案。
3、從招標網(wǎng)或其他渠道多搜集些項目信息供工程商投標參考,并為工程商出謀劃策,配合工程商技術(shù)和商務(wù)上的項目運作。
4、做好每天的工作記錄,以備遺忘重要事項,并標注重要未辦理事項。
5.填寫(xiě)項目跟蹤表,根據項目進(jìn)度:前期設計、投標、深化設計、備貨執行、驗收等跟進(jìn),并完成各階段工作。
三、銷(xiāo)售與生活兼顧,快樂(lè )地工作
定期組織同行舉辦沙龍會(huì ),增進(jìn)彼此友誼,更好的交流?蛻(hù)、同行間雖然存在競爭,可也需要同行間互相學(xué)習和交流,本人也曾參加過(guò)類(lèi)似的聚會(huì ),也詢(xún)問(wèn)過(guò)客戶(hù),都很愿意參加這樣的聚會(huì ),所以本人認為不存在矛盾,而且同行間除了工作還可以享受生活,讓沙龍成為生活的一部份,讓工作在更快樂(lè )的環(huán)境下進(jìn)行。
工作計劃 篇4
在公司領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,我將一如既往的按照公司領(lǐng)導的工作部署,在去年的工作基礎上,本著(zhù)“多溝通、多協(xié)調、積極主動(dòng)、創(chuàng )造性的開(kāi)展工作”的指導思想,做到能夠正確理解上級領(lǐng)導的`指示和方針,制定完善的工作計劃,按時(shí)保質(zhì)保量完成工作。
1、始終把工作放在第一位,不得出現應付現象。工作過(guò)程中積極發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性,獨立思考,與其他部門(mén)或個(gè)人進(jìn)行必要的工作溝通,配合部門(mén)其他成員完成既定的工作任務(wù)。在日常工作過(guò)程中,發(fā)現錯誤問(wèn)題,如果自己不能解決就在事前匯報予你的上級領(lǐng)導共同解決;在完成本職工作的同時(shí)積極主動(dòng)為領(lǐng)導出謀劃策,收集有利信息、獻計獻策,配合領(lǐng)導管理好本部門(mén)。
2、協(xié)助經(jīng)理制訂、監督、執行公司的行政政策、制度。認真完成公司下達的各項目標任務(wù)。配合監督、執行公司行政方面費用支出情況。協(xié)助經(jīng)理制定本部月、季、年度工作計劃及總結報告。負責處理本部與其他部門(mén)外事活動(dòng)的配合工作。負責文書(shū)的管理及全公司文員業(yè)務(wù)指導、培訓、管理工作。
3、負責公司生活用品的催調工作。負責公司、本部門(mén)會(huì )議記錄并整理會(huì )議紀要。協(xié)助經(jīng)理對公司內部發(fā)布重要信息、通知、通告工作。負責外來(lái)信函、報紙分類(lèi)、包裹郵寄與派發(fā)。負責行政資料整理歸檔、文書(shū)打印。負責公司內部員工通訊名錄整理。負責保證公司通訊暢通無(wú)阻。做好檔案的檢點(diǎn)移交、編號、編目檢索、統計、保管和安全等工作,對過(guò)期無(wú)利用價(jià)值的檔案資料,經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導組織鑒定后方能作銷(xiāo)毀修理,做好公司資料的保密工作。
4、文件、資料、表單、報告等打印、校對、排版。電話(huà)接聽(tīng)、記錄轉達。房產(chǎn)軟件信息輸入、使用。傳真、收發(fā)、復印、通知。每日留言板登記。辦公室接待。辦公室管理及辦公室財和物的'管理。完成部門(mén)經(jīng)理臨時(shí)交待的工作。
在新的一年中,我將秉承著(zhù)將“認真仔細”作為第一工作態(tài)度的思想,隨時(shí)注意改正自己性格的缺陷,不斷進(jìn)行自我否定,培養自己主動(dòng)學(xué)習的意識和習慣,吸收先進(jìn)的經(jīng)驗,用知識來(lái)武裝自己、提高自己,竭盡全力為公司服務(wù)。本人承諾,履行好自己的職責,包括公司臨時(shí)安排的工作,工作絕對的服從。
工作計劃 篇5
為加強醫院感染管理,有效預防和控制醫院感染,提高醫療質(zhì)量,確保醫療安全,并結合我院實(shí)際,在院領(lǐng)導、院感科、護理部的領(lǐng)導下,我科20xx年計劃如下:
一、成立科室監控小組,并完善小組職責做好科室的監控管理工作。
1、質(zhì)控組長(cháng)不定期對科內院感方面的工作進(jìn)行檢查,記錄存在問(wèn)題,分析原因,并有相應的整改措施。
2、對檢出的問(wèn)題大家共同學(xué)習,杜絕類(lèi)似的事情再次發(fā)生, 做好院感督查及防控工作。
3、每月組織全科人員學(xué)習院感相關(guān)知識,每季度有會(huì )議總結,反饋本季度本科院感方面的問(wèn)題。
4、每月組織科內人員共同學(xué)習院感知識,強化業(yè)務(wù)知識。
5、每季度綜合學(xué)習院感知識不足的方面,并有相應的.整改措施。
二、加強科室紫外線(xiàn)燈照射強度的監測。
1、紫外線(xiàn)燈照射強度的監測,每季度有監測記錄。
2、加強各工作區域的消毒工作,認真做好記錄工作。
3、每周對紫外線(xiàn)燈用95%酒精進(jìn)行擦拭消毒工作。
三、加強科室人員對手衛生知識的學(xué)習,提高科室人員對手衛生知識的依從性。
1、每周對科內人員進(jìn)行“七步洗手、手衛生知識”的抽查。
2、提高科內人員對手衛生知識的依從性。
四、各工作區域環(huán)境衛生、醫療廢棄物的處理。
1、嚴格按照消毒隔離規范,拖把分類(lèi)放置并有標示,嚴格按照清洗-消毒-晾干對拖把進(jìn)行處理。
2、各工作區域臺面及物表每天用500mg/L的含氯消毒液進(jìn)行擦拭。
3、對有特殊感染的器械應先用1000-20xxmg/L含氯消毒液進(jìn)行浸泡消毒,然后再進(jìn)行清洗滅菌工作。
4、認真做好醫療廢物的分類(lèi)、收集、儲存、交接工作。
工作計劃 篇6
一、指導思想
遵照上級提出的各項工作要求,認真貫徹《學(xué)校衛生工作條例》,認真抓好常見(jiàn)病防治及傳染病防控工作,積極開(kāi)展健康教育,增強學(xué)生自我防護意識,促進(jìn)學(xué)生綜合素質(zhì)的提高。
二、工作目標
1.加強校園環(huán)境衛生建設,認真落實(shí)學(xué)校衛生檢查評比制度,美化校園環(huán)境。
2、加大傳染病的防控力度,進(jìn)一步完善防控體系。
3、加強防近工作,尋找我校防近工作的新方法、新途徑,降低近視眼患病率。
4、大力開(kāi)展健康教育,推廣普及衛生防病知識,教育并培養學(xué)生從小養成科學(xué)、文明、健康行為習慣。
5、強化對學(xué)生日常衛生行為習慣的養成教育,提高學(xué)生的自我防護能力。
三、具體措施
1、重新制定學(xué)校衛生檢查細則并認真落實(shí),加大衛生檢查、監督作用,校園設立衛生監督崗。
2、根據《學(xué)校傳染病防治方案》明確職責,繼續要求把晨檢工作放在首位來(lái)抓,做到早發(fā)現、早報告、早隔離、早治療,使傳染病的報告制度、隔離制度、消殺制度得以深入落實(shí)。
3、積極采取有效辦法對近視學(xué)生進(jìn)行治療并控制學(xué)生近視程度的`上升。
。1)進(jìn)一步完善《學(xué)校的防近方案》,責任到人,確保工作扎實(shí)落實(shí)。
。2)建立學(xué)生視力檔案,有連續的學(xué)生視力情況記載,的基礎上,對不同近視程度的學(xué)生進(jìn)行分檔管理;加強對近視邊緣視力學(xué)生的管理。
。3)保證學(xué)生每做天兩次眼保健操,并建立檢查指導制度,確保眼操質(zhì)量。保證每天一小時(shí)體育鍛煉時(shí)間;
3、采取靈活多樣的宣傳形式開(kāi)展健康教育宣傳活動(dòng)。普及學(xué)生的衛生知識,加強學(xué)生的養成教育,較終達到培養學(xué)生良好習慣,預防各種常見(jiàn)病的發(fā)生,提高學(xué)生的健康水平的目的。
4、加強衛生工作規范化管理,建立學(xué)生健康檔案,認真做好學(xué)生身體素質(zhì)指標的測定和統計工作,專(zhuān)人負責,做好健康卡的登記工作,做到及時(shí)、全面、完整。根據《學(xué)生體質(zhì)健康標準》,并做好體檢的管理和資料管理統計工作,使學(xué)生養成良好的衛生習慣。
5、消除飲食衛生中的不安全隱患,確保學(xué)生無(wú)飲食、飲水等安全事故發(fā)生。
6、配合衛生部門(mén)做好入學(xué)兒童的體檢和《預防接種證》查驗工作和預防接種工作。
月份重點(diǎn)工作安排
9月份
1、培訓衛生員,設立校園衛生監督崗
2、新生查驗證工作
3、統計免費接種(15-45歲)麻疹、風(fēng)疹疫苗情況
4、一年新生學(xué)會(huì )眼保健操
5.全校師生參加全國營(yíng)養知識網(wǎng)絡(luò )答題大賽
10月份
1、檢查各班防近工作的進(jìn)展情況
2、檢查各班傳染病防控工作
3.全區健康教育教室賽課
11月份
1、全校讀寫(xiě)姿勢、眼保健操比賽
2、迎接區衛生工作的年末考核、檢查。
工作計劃 篇7
20xx年,貝森路社區物業(yè)管理工作堅持以《四川省物業(yè)管理條例》、《成都市物業(yè)管理條例》為指導,以創(chuàng )建和諧物業(yè)為目的,緊緊圍繞社區中心工作,進(jìn)一步規范物業(yè)管理活動(dòng),為創(chuàng )建平安社區作貢獻。
一、加強學(xué)習宣傳
進(jìn)一步加強《四川省物業(yè)管理條例》、《成都市物業(yè)管理條例》的學(xué)習,利用上級部門(mén)組織的培訓和學(xué)習機會(huì ),熟練掌握條例的各項規定及各種會(huì )議程序,利用制定預案、換屆選舉、成立業(yè)主委員會(huì )、文化教育等活動(dòng),加大宣傳力度,使物業(yè)服務(wù)企業(yè)、業(yè)主委員會(huì )熟知條例內容,增強依法辦事意識,增強廣大業(yè)主參與管理和監督職能,把條例貫穿到物業(yè)管理活動(dòng)的各個(gè)環(huán)節。
二、健全物業(yè)管理網(wǎng)絡(luò )
進(jìn)一步健全物業(yè)管理網(wǎng)絡(luò ),形成由區房管局—辦事處—社區—業(yè)主委員會(huì )—物業(yè)服務(wù)企業(yè)—業(yè)主一體的物業(yè)管理網(wǎng)絡(luò ),便于隨時(shí)掌握各個(gè)環(huán)節情況,為協(xié)調、處理物業(yè)糾紛及辦理物業(yè)事項提供及時(shí)可靠的`信息。
建立健全各小區物業(yè)基本構成明細。
三、做好各項管理活動(dòng)
。ㄒ唬└鶕端拇ㄊ∥飿I(yè)管理條例》,積極指導業(yè)主委員會(huì )做好協(xié)調處理各類(lèi)物業(yè)糾紛,及時(shí)化解矛盾維護業(yè)主利益。
。ǘ﹨f(xié)助辦事處組織召開(kāi)天合凱旋城、21世紀花園1期成立首屆業(yè)主大會(huì )。并做好資料積累工作。
。ㄈ┲笇I(yè)主委員會(huì )做好選(續)聘物業(yè)、換屆選舉,
做好各類(lèi)備案資料的初審工作
。ㄋ模┻M(jìn)一步完善物業(yè)管理企業(yè)、業(yè)主委員會(huì )各類(lèi)資料、檔案以及各類(lèi)物業(yè)活動(dòng)登記統計工作。
。ㄎ澹┌从媱澩瓿煞课輰(zhuān)項維修資金緊急使用預案
工作計劃 篇8
一、指導思想
以英語(yǔ)新課標為依據,以教材的研究為重心,結合我校工作實(shí)際,繼續開(kāi)展集體備課活動(dòng)。充分發(fā)揮教研組的作用,扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展英語(yǔ)教學(xué)研究,集體鉆研教材,明確教學(xué)目標,商討教學(xué)方法,合作共享,交流反思,探索小學(xué)英語(yǔ)教學(xué)規律,切實(shí)提高課堂教學(xué)效率。以研究為基礎,加強學(xué)習,及時(shí)總結、推廣教學(xué)經(jīng)驗,提升教師駕馭課堂能力,促進(jìn)教師向專(zhuān)業(yè)化方向發(fā)展。
二、備課原則
堅持“四定”、“五備”、“三統一”。即:定時(shí)間、定地點(diǎn)、定內容、定中心發(fā)言人;備教材、備課標、備教法、備學(xué)法、備教學(xué)手段;統一三維教學(xué)目標、統一教學(xué)重難點(diǎn)、統一教學(xué)進(jìn)度。
三、備課內容
1、按照教學(xué)進(jìn)度選擇三到六年級教學(xué)內容,共同探討教學(xué)重點(diǎn)難點(diǎn)以及突破重難點(diǎn)的想法,實(shí)施的教學(xué)策略及方法。
2、繼續深入探索高年級英語(yǔ)課堂教學(xué)模式。
四、工作具體安排
1、嚴格執行“個(gè)人自備、集體復備、個(gè)人二次備課”的三個(gè)步驟。備課依據:
、 三定:定集體備課課題內容,定中心發(fā)言人,定教學(xué)進(jìn)度及時(shí)間地點(diǎn)。
、 四統一:統一授課進(jìn)度及單元教學(xué)目的,統一教學(xué)教學(xué)要及重難點(diǎn),統一課時(shí)分配及校本作業(yè),統一單元檢測練習及評價(jià)測試。
、 五備:備課標,備教材,備教學(xué)手段,備教法,備學(xué)法。
、 五點(diǎn):重點(diǎn)、難點(diǎn)、知識點(diǎn)、能力點(diǎn)、教育點(diǎn)。
2、備課組成員必須在集體備課前先行備好簡(jiǎn)案,以及想好自己的'設想。
3、每位發(fā)言人在集體備課前要深入鉆研教材和大綱,反復閱讀教學(xué)參考書(shū)及積極查找相關(guān)資料,為發(fā)言談做好充分的準備。
、 教材簡(jiǎn)介:含教材內容、特點(diǎn)、教學(xué)目標、重點(diǎn)、難點(diǎn)、教具準備、課時(shí)安排等。
、 教學(xué)理念:實(shí)施本部分內容的理論依據
、 教學(xué)方法設計:實(shí)施教學(xué)的總體教學(xué)方法
、 教學(xué)環(huán)節安排:包括教學(xué)過(guò)程,教法的分解,重難點(diǎn)的突破措施,學(xué)法指導,教學(xué)情景的創(chuàng )設,電教手段的運用時(shí)機以及其他教具的呈現使用等。
、 教學(xué)過(guò)程中可能出現的問(wèn)題及對策
、 板書(shū)設計意圖及效果
、 激勵性教學(xué)評價(jià)的時(shí)機與方式
4、集體備課組討論要求:其他備課組成員圍繞主講輔導情況,以新課程標準教學(xué)理念為依據,對主講輔導內容進(jìn)行分析研究,提出完善、修改意見(jiàn),力求使教學(xué)設計更完善更科學(xué)更有效。
5、活動(dòng)結束后,教師必須根據討論的結果,融入自己的教學(xué)風(fēng)格,進(jìn)行實(shí)施、總結、反思,最終形成對某一教學(xué)內容的最優(yōu)秀的教學(xué)設計。
6、認真填寫(xiě)好集體課活動(dòng)記載。
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