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(經(jīng)典)工作計劃8篇
時(shí)間過(guò)得太快，讓人猝不及防，我們的工作同時(shí)也在不斷更新迭代中，我們要好好計劃今后的學(xué)習，制定一份計劃了。擬起計劃來(lái)就毫無(wú)頭緒？以下是小編為大家收集的工作計劃9篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
工作計劃 篇1
在局黨委的政府領(lǐng)導下，產(chǎn)業(yè)科結合國營(yíng)場(chǎng)所、工商企業(yè)的實(shí)際情況，在狠抓目標責任制落實(shí)的同時(shí)，因場(chǎng)（廠(chǎng)）制宜，分類(lèi)指導，強化企業(yè)內部管理，加速企業(yè)改制進(jìn)程，鞏固現有經(jīng)營(yíng)成果，擴大招商引資范圍，解決歷史遺留問(wèn)題，確保工作程序穩定，確保職工收入增加，確保改革改制順利進(jìn)行，做了一些工作，取得了一定的成績(jì)，下面將工作情況總結匯報如下：
一、國營(yíng)場(chǎng)所方面
現有國營(yíng)場(chǎng)所系六個(gè)法人單位，有職工總人數2153人，其中在職1382人，退休453人，其他空掛、自動(dòng)離職等318人，總面積為35500畝。上半年，國營(yíng)場(chǎng)所主長(cháng)生產(chǎn)形勢有一個(gè)良好的開(kāi)端。青龍山林場(chǎng)所屬桔園茶園、板粟園、苗圃的管理都做到了無(wú)草荒、無(wú)板結、無(wú)病蟲(chóng)危害，特別是130畝板粟園，經(jīng)過(guò)精心管理，除草、施肥、打藥等措施，目前長(cháng)勢特好，葉綠、花多、果盛、產(chǎn)量有望比去年翻一番。1萬(wàn)多畝馬尾松純林，全部進(jìn)行了松毛蟲(chóng)防治，效果十分明顯，沒(méi)有出現松毛蟲(chóng)危害跡象；113畝茶園，已產(chǎn)茶3500斤，其中高檔芽茶500斤。今年元月至5月份全場(chǎng)已完成產(chǎn)值370萬(wàn)元，占全年場(chǎng)計劃420萬(wàn)元的88%。園藝場(chǎng)柑桔、茶葉都是一派豐收景象。種苗場(chǎng)今年大搞引進(jìn)名、優(yōu)、新、特小雜果，品種六大類(lèi)（大五星枇杷、杏子、棗子、李子、桃子、石榴等），面積達40多畝，楠竹場(chǎng)今年楠竹生長(cháng)旺盛。今年上半年，產(chǎn)業(yè)科在國營(yíng)場(chǎng)所管理方面，主要做了三件事。
第一，深化改革，進(jìn)一步推進(jìn)，完善改制工作。根據武政辦[XX]102號文件精神，要求中小型國有企業(yè)在全面放開(kāi)搞活，用兩年左右的時(shí)間，基本完成全市中小型國有企業(yè)的產(chǎn)權改革，使國有資產(chǎn)全部退出或退出控股地位，企業(yè)轉變?yōu)槊駹I(yíng)企業(yè)或混合所有制企業(yè)，職工改革國有企業(yè)職工的身份，通過(guò)過(guò)去幾年的努力，國營(yíng)場(chǎng)所應改制的五家，已改制了四家，已改制的四家都有待于完備手續。株山茶場(chǎng)、楠竹場(chǎng)、林科所差勞動(dòng)仲裁認可手續，此項工作我們已與勞動(dòng)仲裁部門(mén)取得了關(guān)系，目前，這三個(gè)單位正在積極籌措仲裁資金；園藝場(chǎng)改制對家暫未簽字，目前正在清理承包土地，核對改制面積和習斷金額，對照有關(guān)政策，完善各類(lèi)手續，鞏固改制成果。青龍山林場(chǎng)雖然改制工作起步晚，但今年可以圓滿(mǎn)完成企業(yè)改制和養老統籌及醫療保險。截止6月中旬已召開(kāi)了兩次職工代表大會(huì )，近期將出臺一系列改革改制方案，該場(chǎng)計劃籌資800萬(wàn)元，徹底解決職工的后顧之憂(yōu)，現已與改制辦、統籌辦、醫保辦進(jìn)行了協(xié)商，達成了初步的運作方案。
第二，深入調查研究、摸清，化解歷史遺問(wèn)題。歷史遺留最大問(wèn)題是債務(wù)問(wèn)題，國營(yíng)場(chǎng)所累計債務(wù)達1000多萬(wàn)元，其中銀行債務(wù)占70%，內部債務(wù)占30%。債務(wù)問(wèn)題是抑制國營(yíng)場(chǎng)所經(jīng)濟發(fā)展速度的一個(gè)根本問(wèn)題。如何幫助國營(yíng)場(chǎng)所處理好歷史遺留問(wèn)題，是我們產(chǎn)業(yè)科目前一項很重要的工作新任務(wù)。今年已開(kāi)始啟動(dòng)的有青龍山林場(chǎng)、園藝場(chǎng)、楠竹場(chǎng)。我們的工作方法是先從清理入手：一是清理債務(wù)，審計財務(wù)，建章建制定；二是清理歷年土地承包費上交額。清理自認為是開(kāi)荒地的承包面積，清理不交費的承包地面積；三是把清理出的面積，重新定價(jià)承包。通過(guò)這三個(gè)清理，從而可以減輕內部債理的壓力，還可以調動(dòng)一些有利于發(fā)展生產(chǎn)的積極因素。
第三，主動(dòng)配合場(chǎng)所，擴大招商引資。青龍山林場(chǎng)憑著(zhù)得天獨厚的地理優(yōu)勢，在招商引資方面，已起在了前頭，也嘗支甜頭，見(jiàn)到了成效。新的招商項目也在進(jìn)行。今年，園藝場(chǎng)、楠竹場(chǎng)在招商方面已開(kāi)始起步，按照局黨委的精神，偏運地區可以把招商條件放優(yōu)厚一點(diǎn)的原則。一是租賃年限可以放長(cháng)到50年；二年租金出讓可以放低一點(diǎn)，根據這個(gè)原則，楠竹場(chǎng)已簽訂了30.8畝的土地承包合同，開(kāi)發(fā)商已先期付款8萬(wàn)元，還有100多畝正在洽談中。園藝場(chǎng)也有200畝面積正在洽談。茶場(chǎng)、林科所也在積極找商家。我們的工作原則是：掌握情況，中會(huì )客戶(hù)，積極配合，參與洽談，通報黨委。
二、工商企業(yè)方面
現有工商企業(yè)有12家，其中暢迪電線(xiàn)電纜廠(chǎng)、絨布廠(chǎng)、家俱公司、金屬廠(chǎng)、綜合門(mén)市部、昌林公司。能生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)的只有4家，對在生產(chǎn)的企業(yè)，我們采取一是強化管理，重點(diǎn)放在產(chǎn)值、利潤、稅收等幾大經(jīng)濟指標上，督促兌現退休人員的.基本生活費的發(fā)放；二是強化服務(wù)，保持穩定，保持正常生產(chǎn)秩序，提供寬松的經(jīng)營(yíng)環(huán)境，解決歷史遺留爭端。對已出讓、出售的企業(yè)我們主要是督促租金到位，檢查租金使用范圍，防止國有資產(chǎn)流失。對已破產(chǎn)和暫未注銷(xiāo)的工商企業(yè)，在法律上我們又負有連帶關(guān)系的有關(guān)事情，我們采取的是沉著(zhù)、冷靜、分清是非，積極應對的方法，基本上做到了矛盾不上交，事情且辦了。
三、穩定工作方面
上半年，接待來(lái)信來(lái)訪(fǎng)案例31起，其中市級2起、區級6起，局級23起、有書(shū)面文字材料案例4起，上訪(fǎng)人次達120人次之多，處理法院官司3起，已解決1起，還有2起正在調解中。今年的上訪(fǎng)案例、人次、法院官司比去年日期分別增長(cháng)30%、50%、30%，今年穩定工作的特點(diǎn)是：“三多四沒(méi)有”，三多是：上訪(fǎng)案例多、上訪(fǎng)人次多、法院官司多，四沒(méi)有是：沒(méi)有發(fā)生沖突和事故、沒(méi)有影響機關(guān)正常工作秩序、沒(méi)有找主要領(lǐng)導的麻煩、沒(méi)有發(fā)生無(wú)理處鬧現象，其主要原因有三占：一是黨委重視，主要依據經(jīng)常親自接待來(lái)信來(lái)訪(fǎng)者；二是具體辦事人員工作做得細，做得耐心，解決問(wèn)題不拖拉、不推諉；三是接待人員深入實(shí)際，多方面地掌握了第一手資料，做到情況明、心里明，處處在主動(dòng)地位。從市人大、市政府轉來(lái)的兩件督辦案件的辦理中，就是以說(shuō)明問(wèn)題。一件是2月11日市人大信訪(fǎng)辦轉來(lái)的《關(guān)于相成縣畜牧局拖欠陳海亭同志工資的情況反映》信函，另一件是2月25日市政府市長(cháng)專(zhuān)線(xiàn)電話(huà)XX年第022513號督辦件，反映內容是：“楠竹場(chǎng)一干部為個(gè)人利益撕毀山林合同修路，在與村民協(xié)商未果的情況下，帶領(lǐng)10多人，上門(mén)毆打村民組長(cháng)一家人事件”。我們接到這兩件案例后，一方面及時(shí)作出了回告，一方面深入實(shí)地，調查處理，找準備解決問(wèn)題的突破口，經(jīng)過(guò)5天的細致工作，這兩件事都解決得到非常徹底上訪(fǎng)者和被告者都能夠簽字認可。
半年來(lái)，我們產(chǎn)業(yè)科主要在以上三個(gè)方面做了具體工作，取得了一定的成效。我們認為：與黨委的正常領(lǐng)導分不開(kāi)，與我們的辛勤勞動(dòng)了分不開(kāi)，與各科室的配合支持分不開(kāi)。我們有決心，在今年的工作中，給黨委交上一份完善的答卷。
四、工作不足方面
1、抓國營(yíng)場(chǎng)所，力度不夠，經(jīng)濟復蘇步子緩慢。
2、抓招商引資，門(mén)道不夠，成效很小。
3、抓工商企業(yè)，精力不中，效果不明顯。
4、抓穩定工作，解決老問(wèn)題，辦法少了一點(diǎn)。
工作計劃 篇2
20xx年是我院創(chuàng )建學(xué)科建設關(guān)鍵的一年，超聲科全體人員愿與院部的中心工作保持高度一致，加強人才培養，提高業(yè)務(wù)技能，更新設備，加強醫德醫風(fēng)建設，不斷提高文化素質(zhì)，保證勝利完成院部下達的各項工作目標任務(wù)。
一、科室管理方面
20xx年我科著(zhù)重加強兩方面工作。
一是質(zhì)量建設：包括圖像質(zhì)量和診斷質(zhì)量及服務(wù)質(zhì)量。這方面的工作重點(diǎn)是把人員分成兩個(gè)專(zhuān)業(yè)組。一個(gè)技術(shù)組，負責科室的圖像質(zhì)量的采集、儲存、傳輸及整改提高；另一個(gè)是診斷組，主要負責科室的診斷報告的書(shū)寫(xiě)以及質(zhì)量的提高。兩個(gè)專(zhuān)業(yè)組分別由組長(cháng)負責統計和收集每月的質(zhì)量控制指標的匯總以及各項整改措施的討論分析，由科主任具體制定下一步的整改方案。同時(shí)強化規范操作，由于超聲影像檢查是動(dòng)態(tài)過(guò)程，執業(yè)人員的個(gè)人水平，臨床經(jīng)驗，細心程度及解釋病情的差異，對每位就診患者的檢查結果迥然不一。
二是文化建設：逐步打造團結和諧的整體科室隊伍，不斷提高人文素質(zhì)和大局觀(guān)念，加強職業(yè)道德內涵建設，建立互學(xué)互幫，以院為家，院榮我榮，以此提高整體科室形象。積極參加院部各項文化活動(dòng)，黨員和青年志愿者起模范帶頭作用，樹(shù)立良好的職業(yè)價(jià)值觀(guān)，為我院的精神文明建設做出貢獻。
二.業(yè)務(wù)發(fā)展計劃
20xx年也是我科持續發(fā)展關(guān)鍵的一年。面臨著(zhù)人員結構老化，部分設備需要更新，新業(yè)務(wù)新技術(shù)需要突破發(fā)展等眾多發(fā)展瓶頸問(wèn)題。
1、首先加強人才培養計劃工作。把人才引進(jìn)，高層次引進(jìn)；人才培養，高層次培養作為科室發(fā)展的重點(diǎn)工作。采取請進(jìn)來(lái)（把優(yōu)秀專(zhuān)家請進(jìn)來(lái)），送出去（科室業(yè)務(wù)骨干送出去培養）的方法，不斷提高業(yè)務(wù)技能。
2、加強學(xué)習，科室定期舉行專(zhuān)題講座和病例討論，加強B超醫師診斷經(jīng)驗的交流，要打好基礎。針對超聲科3～4年成才，6～8年成為主力的人才成長(cháng)特點(diǎn)，加強人才梯隊建設，培養年輕醫生良好的工作作風(fēng)。加強專(zhuān)業(yè)理論知識的學(xué)習和深造，繼續開(kāi)展科室內業(yè)務(wù)串講活動(dòng)，進(jìn)行業(yè)務(wù)串講學(xué)習。注重本專(zhuān)業(yè)的常見(jiàn)病，多發(fā)病開(kāi)展討論和分析。要求人人熟練掌握該類(lèi)疾病的影像特點(diǎn)及診斷要點(diǎn)，大大減少漏診及誤診率。
3、20xx年B超室將強化依法行醫，規范行醫，嚴格執行操作規程及各項診療常規，使超聲檢查更加規范化。由于超聲影像檢查是動(dòng)態(tài)過(guò)程，執業(yè)人員的個(gè)人水平，臨床經(jīng)驗，細心程度及解釋病情的差異，對每位就診患者的檢查結果迥然不一。加強疑難病例討論，進(jìn)一步堅定和強化各級醫師會(huì )診制度。加強與各影像科室間的聯(lián)系，不斷地充實(shí)和拓展思維模式和思維方法，不斷地完善隨訪(fǎng)制度，加強與臨床的合作與溝通，了解臨床科室的對超聲診斷的新的要求，向臨床介紹新的超聲技術(shù)。同時(shí)進(jìn)一步完善管理制度，定期組織學(xué)習院周會(huì )文件內容，找出自己的差距，努力進(jìn)步，使科室上下形成一種良好的學(xué)習氛圍。同時(shí)要求科室人員加強與臨床的協(xié)作配合，進(jìn)一步提高輔助檢測技術(shù)水平和質(zhì)量。
4、新業(yè)務(wù)新技術(shù)方面，建議加大院內、院外宣傳力度，以使這兩個(gè)項目能夠充分發(fā)揮作用，成為我們科室新的增長(cháng)點(diǎn)。我們積極準備開(kāi)展2--3項新的超聲技術(shù)：新生兒頭顱檢查和四肢血管檢查等，計劃分兩步走，第一步先與臨床合作，希望臨床配合，由臨床醫生負責引導，醫務(wù)科牽頭，待時(shí)機成熟后再由B超室負責全部操作。并不斷地結合我科實(shí)際情況，拓寬檢查范疇，全面提升收入增長(cháng)點(diǎn)。簡(jiǎn)化檢查流程，合理的全方位的開(kāi)發(fā)利用pass系統功能，建立健全遠程會(huì )診系統的利用開(kāi)發(fā)，更好的及便捷的為患者服務(wù)。爭取20xx年我科全年總人數較20xx年增長(cháng)2-5%左右。
5、醫療安全方面，我科制定了20xx年度一系列規范化的流程方案，各類(lèi)人員工作流程及全科質(zhì)量控制指標納入全科的全面考核，凡出現的醫療差錯、糾紛，甚至是患者投訴，一律召開(kāi)全科人員討論會(huì )，查找原因，制定整改措施，避免事件重復發(fā)生。同時(shí)理解學(xué)科建設其深刻的內涵，找準學(xué)科定位，同時(shí)在科室實(shí)施有效的科學(xué)管理。明確了人員職責，制定了嚴格的操作規程，每個(gè)人都能做到每項檢查單獨操作，保證學(xué)科的'質(zhì)量，促進(jìn)學(xué)科發(fā)展。20xx年全年全科爭取不出現任何醫療安全措施事故，患者投訴爭取降到最低點(diǎn)。使準確率達到100%，登記完好率100%。
6、增收節支也是一項重要工作， B超室本身耗材較少，但在節約支出方面，并非沒(méi)有需要注意的地方。我們是用電較多的科室，需要養成及時(shí)關(guān)閉空調和飲水機的習慣。在耗材方面，我們積極探索，在這些方面我們將繼續努力，最大限度減少支出。我們將建立科室內的低值易耗品、耗材及辦公用品的領(lǐng)取、使用記錄，以了解使用情況，便于對比選擇使用，20xx年在保持全年增收的同時(shí)，力求節約水、電、衛生材料的消耗；加強設備平時(shí)的維護保養，減少故障發(fā)生率，保障設備的正常運行，維持正常的工作及患者就醫秩序。。
7、加強儀器設備管理提高工作效率 ：
1、作好現有儀器的維護和保養工作，要求每一個(gè)工作人員認真學(xué)習，熟練掌握儀器的操作技能、嚴格按照要求操作。請保留此標記維護和保養儀器，并能對出現的各類(lèi)故障，認真研究，積極應對，及時(shí)解決。建立儀器保管、保養、使用制度，并嚴格執行。每天晚上下班前將儀器表面、鍵盤(pán)、探頭清潔一遍。定期對儀器進(jìn)行內部除塵和安全隱患檢查，以使儀器保持良好的工作狀態(tài)，延長(cháng)其使用壽命。保證本室儀器的正常運行，這樣既節省了維修成本也保證了日常工作的進(jìn)行，提高了工作效率。
2、引進(jìn)新設備：20xx年爭取購進(jìn)四維彩超機1臺。
3、優(yōu)化門(mén)診患者取報告單流程，使患者花最少的時(shí)間，跑最少的路，拿到最及時(shí)的報告�；颊咦鯞超檢查堅持做到不積壓、不預約。
8、人才結構培訓與增添設備；
彩超，B超是醫院對病人檢查的大門(mén)戶(hù)，隨著(zhù)醫保范圍擴大，工作量不斷增多，目前人員欠缺，應該給考慮解決補充，最好是影像本科生。選拔思想素質(zhì)好，安心在醫院工作到上級醫院進(jìn)修學(xué)習，這樣才有利醫院今后全面發(fā)展。技術(shù)人員配置；值班技術(shù)操作3-4人，診斷醫師3-4人，年輕護士2人包增強及操作等。工作站電腦不夠用，必須增加一臺，把目前寫(xiě)報告單機版軟件要升級為網(wǎng)絡(luò )版，有利書(shū)寫(xiě)報告整體性，完善病人檢查資料備份的完整性。進(jìn)一步與臨床電子病歷連接互通，實(shí)現醫院完整性信息管理，臨床與檢查網(wǎng)絡(luò )圖文傳輸，配合臨床診療，方便了病人。
工作計劃 篇3
新一學(xué)期開(kāi)始了，我很榮幸的加入了我院學(xué)生會(huì )這個(gè)團體中，文藝部 賈麗 工作計劃。盡管現在的我沒(méi)有什么豐富的工作經(jīng)驗，但我會(huì )在我的工作中不斷進(jìn)去。
新學(xué)期的來(lái)臨，對于這學(xué)期要開(kāi)展的活動(dòng)和我個(gè)人要達到的目標，我制定了一下工作計劃：
1 調節好自己的心態(tài)
對于自己這個(gè)新手來(lái)說(shuō)，剛開(kāi)始一定會(huì )有些壓力，所以必須要自己調整，化壓力為動(dòng)力，來(lái)面對接下來(lái)的一些工作。
２ 迎戰主持人大賽
對參賽人員的訓練，組織專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行糾正，提意見(jiàn)。在不斷的交流中取得進(jìn)步。還有對參賽選手做必要的心里調適。
３ 備戰舞蹈大賽
對舞蹈隊員們的`不積極問(wèn)題進(jìn)行解決，協(xié)助舞蹈隊制定相應的制度，最好能夠用感化的方式來(lái)改變現狀。讓她們主動(dòng)的積極起來(lái)。定期對其進(jìn)行慰問(wèn)與關(guān)心，盡量協(xié)助舞蹈隊隊長(cháng)的工作。對比賽親期的啦啦隊問(wèn)題和隊員們的心理調試等問(wèn)題的解決。
4 劇星風(fēng)采大賽
對話(huà)劇組的協(xié)助，定期的進(jìn)行慰問(wèn)關(guān)心。由于我不怎么了解那邊的訓練情況，所以以后會(huì )跟部長(cháng)去那邊關(guān)心一下的。
5 樂(lè )器大賽
我們要做好賽前準備工作，這是學(xué)校的最后一項大型的文藝活動(dòng)，我們要作好這學(xué)期的最后一項工作，工作計劃《文藝部 賈麗 工作計劃》。讓參賽選手提前進(jìn)行訓練，爭取取得最好的成績(jì)。
6 個(gè)人總結
一學(xué)期的學(xué)生工作結束，自己到底學(xué)到了什么，懂得了什么，有什么感想做一下自我評價(jià)，還有對下學(xué)期的工作有什么打算。
7 工作中的創(chuàng )新
在工作中吸取經(jīng)驗，完善自己，在不斷的進(jìn)取中為團體創(chuàng )造你的價(jià)值。雖然現在我沒(méi)有什么新提議，但我回在以后的工作中總結經(jīng)驗，在工作中創(chuàng )新。
工作計劃 篇4
民族團結教育工作是新時(shí)期愛(ài)國主義教育和青少年學(xué)生素質(zhì)教育的內容，在全體師生中樹(shù)立“漢族離不開(kāi)少數民族、少數民族離不開(kāi)漢族、各民族之間也離不開(kāi)”的觀(guān)念，樹(shù)立維護祖國統一、反對民族歧視、反對民族分裂的.思想意識。把民族團結教育工作做得有聲有色。特制定我校民族團結教育工作計劃如下：
一、健全機制，完善制度
1、我園成立以園長(cháng)為組長(cháng)辦公室教師為成員的民族團結教育工作領(lǐng)導小組，小組全面安排、指導、協(xié)調全園民族團結教育工作。
2、將民族團結教育工作納入幼兒園十二五發(fā)展規劃，列入幼兒園年度工作計劃之中。
3、健全相關(guān)制度。如：《民族團結教育學(xué)習制度》等，并把民族團結教育工作納入幼兒園評估檢查內容之中。
4、細化課堂教學(xué)要求
5、制定激勵措施
6、制定民族團結教育工作評價(jià)標準
二、制定教學(xué)計劃，確定教育內容。
幼兒園要根據幼兒的年齡特點(diǎn)和班級的情況制定民族團結教育的教學(xué)計劃，安排課時(shí)。我園大班開(kāi)展民族團結主題教育課，將民族團結教育內容滲透到教學(xué)中。教師深入挖
掘民族團結教育資源，適時(shí)進(jìn)行民族團結教育。
幼兒園將民族團結教育工作納入教育教學(xué)計劃之中。
三、多種形式滲透民族團結教育。
我園要利用宣傳板報、墻壁、標語(yǔ)等形式進(jìn)行廣泛宣傳。開(kāi)展民族舞蹈學(xué)習，民族節目演出等多樣地民族團結教育活動(dòng)。
四、對民族師生的工作、生活、學(xué)習情況要及時(shí)了解。
五、學(xué)期中組織教師進(jìn)行民族團結教育工作交流。
六、期末，組織相關(guān)人員對民族團結教育工作進(jìn)行總結，找到工作中的亮點(diǎn)和存在的不足。
莎車(chē)縣第六雙語(yǔ)幼兒園
20xx年2月
工作計劃 篇5
一、情況分析
從平時(shí)表現發(fā)現本班后進(jìn)生占有一定的比例。造成他們成績(jì)差的原因是多方面的�；A差，遺忘性差，記憶力差，家長(cháng)不夠重視其學(xué)習，更重要的是學(xué)生不足齡的比較多等等綜合因素。這部分學(xué)生大多有共同的特點(diǎn)，主要表現為：
�。ㄒ唬┳员案袕�。后進(jìn)生由于各方面較差，受到批評較多，進(jìn)而產(chǎn)生心理，總覺(jué)得自己低人一等。
�。ǘ┳鳂I(yè)完成得較差，怕受批評又學(xué)會(huì )了撒謊，上課發(fā)言也不積極。針對這一情況，我在對待后進(jìn)生的輔導方面采取以下方法。
二、具體工作目標和措施
�。ㄒ唬┌l(fā)現閃光點(diǎn)，創(chuàng )造成功的機會(huì )
對學(xué)習有困難的同學(xué)，要積極引導他們參加教學(xué)活動(dòng)，多鼓勵他們，發(fā)現閃光點(diǎn)。就算是一句簡(jiǎn)單的話(huà)語(yǔ)：“你的字很漂亮”、“你做得很好，老師喜歡你……”也能加強師生間的情感溝通。師生之間應在合作、平等的基礎上建立起互信融洽的.師生關(guān)系。這樣才能促進(jìn)學(xué)生學(xué)業(yè)的進(jìn)步和思想的轉化，樹(shù)立他們的自信心。多問(wèn)他們簡(jiǎn)單的問(wèn)題，讓他們有機會(huì )體會(huì )成功的喜悅。讓后進(jìn)生充分發(fā)展自己的才能，充分展示自己的長(cháng)處。比如在平時(shí)的作業(yè)訓練中，我總是把機會(huì )留給后進(jìn)生，讓他們在課堂中找到自信。這樣，在不知不覺(jué)中他們的積極性得到了很大提高。
�。ǘ┯脨�(ài)心去溫暖，用耐心去呵護
多花一些時(shí)間了解后進(jìn)生，理解他們，尊重愛(ài)護他們。在課堂上優(yōu)先對待他們，不要總把目光停留于優(yōu)等生。要心里時(shí)刻裝著(zhù)后進(jìn)生，時(shí)時(shí)處處為他們著(zhù)想。如面對調皮掏蛋的學(xué)生時(shí)，教師要有涵養，不要急躁沖動(dòng)，要機智地巧妙化地讓問(wèn)題留到以后再想辦法妥善處理。
�。ㄈ┙探o方法，提高興趣
后進(jìn)生普遍存在基礎不扎實(shí)的情況。從簡(jiǎn)單的、他們有能力接受的方法去做。例如：進(jìn)行簡(jiǎn)單的字詞訓練時(shí)，定時(shí)到老師處進(jìn)行信息反饋，檢查復習效果，及時(shí)在班里表?yè)P鼓勵。亦可求助于成績(jì)好的同學(xué)或老師。在學(xué)習的過(guò)程中提高他們的學(xué)習興趣。幫老師做做小事、抄抄寫(xiě)寫(xiě)，在班級中讓他們幫老師打掃衛生，為班級做點(diǎn)事，亦即從側面說(shuō)明老師重視他們，看得起他們，沒(méi)有遺棄他們。他們的心里總會(huì )有小小感激。正所謂“親其師，而信其道吧！”在談心、交往的過(guò)程中，要把學(xué)生學(xué)習的興趣吸引過(guò)來(lái)，可進(jìn)行有關(guān)學(xué)習的交談，用行動(dòng)去證明你作為老師的是從心里面想他們學(xué)好。
�。ㄋ模┙Y對幫助，齊抓共管，
充分發(fā)揮家長(cháng)學(xué)校的管理作用，與家長(cháng)多聯(lián)系齊抓共管，促其進(jìn)步。另外，給予他們特別的幫助，選擇一個(gè)學(xué)習尖子生和他們結對，進(jìn)行一對一地幫助，并且做到教師在課后對他們進(jìn)行輔導。
�。ㄎ澹┏种院�，鞏固習慣
后進(jìn)生的轉化不可能一蹴而就，一般要經(jīng)歷醒悟、轉變、反復、穩定四個(gè)階段。因此，在轉化過(guò)程中，后進(jìn)生故態(tài)復萌，出現多次反復，是一種正�，F象。對這項十分艱苦的工作，教師一定要有滿(mǎn)腔熱情，必須遵循教育規律，“反復抓，抓反復”，因勢利導，使后進(jìn)生保持不斷前進(jìn)的勢頭。
“十年樹(shù)木，百年樹(shù)人”，我相信在后進(jìn)生的轉化過(guò)程中，只要遵循教育規律，了解學(xué)生心理，從他們的年齡特點(diǎn)出發(fā)，持之以恒，就一定會(huì )有所收獲。
工作計劃 篇6
一、總體目標:
本學(xué)期高二主要學(xué)習欣賞第一節至第十九節的教學(xué),教學(xué)過(guò)程中,將介紹古典作品演奏與浪漫派作品演奏的欣賞,并教唱一些主題性的歌曲,推進(jìn)“讓學(xué)引思”教學(xué)模式。通過(guò)一學(xué)期的欣賞與學(xué)習,使學(xué)生達到提高欣賞能力,能夠初步了解西方音樂(lè )史的一些音樂(lè )體裁以及發(fā)展史,高三為專(zhuān)業(yè)培訓工作,做到既生動(dòng)活潑,又扎扎實(shí)實(shí),實(shí)現我校高考總體目標。學(xué)習歌唱技能,深化改革,打造全新的課堂教學(xué)模式,貫徹我校的教育教學(xué)工作要點(diǎn),配合我校的創(chuàng )四星高中工作。
二、具體目標:
1、指導思想:本學(xué)期,我們音樂(lè )組全體成員將認真貫徹我校的教育教學(xué)工作要點(diǎn),在學(xué)校教導處工作計劃的指導下,圍繞“讓學(xué)引思”的教學(xué)理念,開(kāi)展主體合作性教學(xué)。以更新觀(guān)念為前提,以育人為歸宿,以提高課堂教學(xué)效率為重點(diǎn)。
轉變教學(xué)理念,改進(jìn)教學(xué)方法,深化課堂教育改革,優(yōu)化教研模式,積極探索在新課程改革背景下的高中音樂(lè )教研工作新體系。繼續推進(jìn)“生本教育”改革的進(jìn)程,提高音樂(lè )教學(xué)質(zhì)量,以學(xué)校創(chuàng )四星級普通高中為契機,讓本組音樂(lè )教師成為有思想、有追求、有能力、有經(jīng)驗、有智慧、有作為的新型教師,使教研組的工作更上一個(gè)臺階。
2、情況分析;
教師方面:共三名,分教高二和高三兩個(gè)年級,高二主要是欣賞教學(xué),教師分工協(xié)作,重知識掌握,開(kāi)展積極有效的課堂模式,提高課堂效率。高三音樂(lè )學(xué)科教學(xué)分為兩塊,聲樂(lè )和理論,重視基本功的教學(xué),注重教學(xué)效果,讓學(xué)引思,提高合作性教學(xué)的實(shí)效。
學(xué)生方面:高二學(xué)生基礎薄弱,主要是課堂教學(xué)為主,開(kāi)展多種形式的教學(xué)活動(dòng)來(lái)補充,開(kāi)闊視野,豐富知識面。高三專(zhuān)業(yè)課只有三個(gè)月的學(xué)習時(shí)間,抓好學(xué)生的學(xué)習習慣,培養能力,特別是音樂(lè )表現力。使之考上高等院校。為創(chuàng )四星做好自己的努力。
(1)努力提高音樂(lè )教學(xué)質(zhì)量,使各班欣賞水平達到學(xué)校規定的目標和標準。
(2)在音樂(lè )學(xué)科教研教改中注重素質(zhì)教育,讓本組教師成為一支思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)過(guò)硬的音樂(lè )教師隊伍。
(3)加強音樂(lè )課堂改革力度,積極開(kāi)展各項教研活動(dòng),圍繞“讓學(xué)引思”的導學(xué)理念,提高現代教學(xué)水平,優(yōu)化音樂(lè )課堂教學(xué),充分發(fā)揮多媒體教學(xué)手段,促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量的提高。
(4)積極開(kāi)展業(yè)務(wù)學(xué)習活動(dòng),在全組形成教研之風(fēng)、互學(xué)之風(fēng)、創(chuàng )新教育之風(fēng),共同提高教育教學(xué)水平。
(5)加強集體備課。本學(xué)期,我們組將按照學(xué)校的教學(xué)計劃如實(shí)開(kāi)展教研活動(dòng),認真開(kāi)展合作研練活動(dòng),按照“個(gè)人研究、同伴交流、達成共識、主備撰寫(xiě)、實(shí)踐改進(jìn)、反思提高”的步驟進(jìn)行集體備課,聽(tīng)課后認真評課,及時(shí)反饋,如教學(xué)內容安排否恰當。難點(diǎn)是否突破,教法是否得當,教學(xué)手段的使用,教學(xué)思想、方法的滲透。是否符合素質(zhì)教育的要求,老師的教學(xué)基本功等方面進(jìn)行中肯,全面的評論、探討。爭取使我們的教學(xué)水平更上一個(gè)新的臺階。
三、具體措施:
1、把握教材關(guān):
認真學(xué)習新課程標準,鉆研教材,把握各單元、各節的教學(xué)要求和重難點(diǎn),熟悉教材的特點(diǎn)和編者的意圖,訂好所教學(xué)科的教學(xué)計劃。計劃要體現每單元重難點(diǎn)以及采取的.措施,研究解決難點(diǎn)的方法。從而改進(jìn)自己的教學(xué)方法和練習策略。對教材中存在的問(wèn)題及教學(xué)中出現的問(wèn)題要及時(shí)進(jìn)行記錄,及時(shí)進(jìn)行反思,認真反思個(gè)人的教育教學(xué)心得。
2、規范日常工作:
嚴格規范音樂(lè )教學(xué)常規。每位教師要認真制定教學(xué)計劃,認真備課,認真組織好音樂(lè )相關(guān)的有關(guān)活動(dòng)。
3、教師角色的變化:
全組成員要積極實(shí)踐生本教育,真正實(shí)現教師是學(xué)習的組織者、引導者,是學(xué)生的合作伙伴,不再是在“講”的基礎上“扶”著(zhù)學(xué)生、“牽”著(zhù)學(xué)生去掌握知識,而是要將知識“放”給學(xué)生,放心、放手地讓學(xué)生自主學(xué)習,在課堂上做好師生見(jiàn)的互動(dòng)。
工作計劃 篇7
(一)負責公司和相關(guān)當事人與證券交易所及其他證券監管機構之間的溝通和聯(lián)絡(luò )；
�。ǘ┴撠熖幚砉拘畔⑴妒聞�(wù),督促公司制定并執行信息披露管理制度和重大信息的內部報告制度,促使公司和相關(guān)當事人依法履行信息披露義務(wù),并按照有關(guān)規定向證券交易所辦理定期報告和臨時(shí)報告的披露工作；
(三)協(xié)調公司與投資者之間的關(guān)系,接待投資者來(lái)訪(fǎng),回答投資者咨詢(xún),向投資者提供公司披露的資料；
(四)籌備股東大會(huì )和董事會(huì )會(huì )議,準備和提交有關(guān)會(huì )議文件和資料；
(五)參加董事會(huì )會(huì )議,制作會(huì )議記錄并簽字；
(六)負責與公司信息披露有關(guān)的.保密工作,制訂保密措施,促使董事、監事和其他高級管理人員以及相關(guān)知情人員在信息披露前保守秘密,并在內幕信息泄露時(shí)及時(shí)采取補救措施并向證券交易所報告；
(七)負責保管公司股東名冊、董事名冊、大股東及董事、監事和高級管理人員持有本公司股票的資料,以及股東大會(huì )、董事會(huì )會(huì )議文件和會(huì )議記錄等；
(八)協(xié)助董事、監事和其他高級管理人員了解信息披露相關(guān)法律、法規、規章、規則、證券交易所其他規定和公司章程,以及上市協(xié)議中關(guān)于其法律責任的內容；
(九)促使董事會(huì )依法行使職權；在董事會(huì )擬作出的決議違反法律、法規和公司章程時(shí),應當提醒與會(huì )董事,并提請列席會(huì )議的監事就此發(fā)表意見(jiàn)；如果董事會(huì )堅持做出上述決議,董事會(huì )秘書(shū)應將有關(guān)監事和其個(gè)人的意見(jiàn)記載于會(huì )議記錄,同時(shí)向證券交易所報告；
(十)證券交易所要求履行的其他職責。
工作計劃 篇8
20xx年上半年，人事科全科人員在院主要領(lǐng)導及科主任的帶領(lǐng)下，主要完成了以下工作任務(wù)。
20xx上半年總結如下：
一是按時(shí)完成了全院職工1-6月考勤整理和統計，及時(shí)填報工資變動(dòng)等文件，確保了全院干部職工工資及各類(lèi)獎金的按時(shí)發(fā)放。
二是順利完成了醫院20xx年衛生類(lèi)中初級與高級專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格考試以及20xx年職稱(chēng)外語(yǔ)考試兩項考試的相關(guān)事宜。其中，高級專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格考試報名共15人，中初級專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格考試報名共121人，職稱(chēng)外語(yǔ)考試共15人。
三是完成了醫院20xx年度公開(kāi)招考人員與調入人員入職手續辦理后續環(huán)節的工作。
四是根據醫院人才發(fā)展規劃，組派有關(guān)人員參加了蘭州大學(xué)、甘肅省衛生學(xué)校等大中專(zhuān)院校舉辦的春季畢業(yè)生雙選會(huì )，積極為醫院引進(jìn)急需的醫療護理類(lèi)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才；同時(shí)，積極接洽省外醫學(xué)高等院校，為醫院發(fā)展招攬儲備緊缺專(zhuān)業(yè)人才。
五是完成了納入醫院人事代理（派遣）范疇聘用職工20xx年養老保險的年審工作及有關(guān)費用繳納工作。
六是按照省事業(yè)單位登記管理局有關(guān)文件要求，積極籌備完成醫院20xx年度法人證書(shū)的年審相關(guān)工作。并完成了單位組織機構代碼證換證工作。
七是完成了新入院職工個(gè)人有關(guān)信息的錄入與全院400余名聘用職工勞動(dòng)合同簽訂及續簽情況的錄入工作，及時(shí)更新與維護醫院人事數據庫。八是共完成上下午隨機查崗24次，并對在歷次查崗中違反醫院勞動(dòng)紀律的`37名干部職工進(jìn)行了相應處罰，有效扭轉了一段時(shí)期以來(lái)醫院職工勞動(dòng)紀律松散的現象。
20xx年下半年工作計劃：
一是盡快研究制訂出醫院及各科室的人力資源配置原則與具體實(shí)施方案，有效統配盤(pán)活全院人力資源。
二是遵照省人社廳下發(fā)有關(guān)文件要求，積極推進(jìn)醫院職工工資改革，完成醫院績(jì)效工資的數據上報及后期實(shí)施工作。
三是搞好醫院人才發(fā)展規劃，繼續加大人才引進(jìn)和培養力度，力爭引進(jìn)一批高端專(zhuān)業(yè)人才。加大康復治療等重點(diǎn)、品牌與特色學(xué)科的人才培養力度，建立學(xué)科帶頭人選拔、培養和使用的有效機制。
四是繼續深入做好在職職工崗位設置以及崗位聘任等相關(guān)環(huán)節工作，合理配比崗位比例，支撐科室、醫院各項業(yè)務(wù)發(fā)展。
五是跟進(jìn)完成公開(kāi)招考人員及調入人員入職后續手續辦理等工作。
六是籌劃完成醫院20xx年取得高一級專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格各類(lèi)人員的聘任及工資兌現等工作。
七是完成醫院聘用職工人事代理業(yè)務(wù)交接事宜，配合經(jīng)醫院敲定的人事代理公司，為已納入醫院人事代理范疇的聘用職工辦理養老保險等“五險”參保等有關(guān)事宜，同時(shí)，籌劃在職職工社保參保等工作。
八是深入實(shí)施崗位與職務(wù)聘任，建立健全醫院職工特別是衛生專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員準入、晉升與退出的考核、操作及評價(jià)體系。
九是完成院領(lǐng)導交辦的其他臨時(shí)性工作任務(wù)。
人事科
20xx年6月26日
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