[熱門(mén)]個(gè)人工作計劃

　　人生天地之間，若白駒過(guò)隙，忽然而已，相信大家對即將到來(lái)的工作生活滿(mǎn)心期待吧！是時(shí)候開(kāi)始制定計劃了。你所接觸過(guò)的計劃都是什么樣子的呢？以下是小編為大家整理的個(gè)人工作計劃9篇，希望能夠幫助到大家。

個(gè)人工作計劃 篇1

　　黃凌鎮衛生院20xx年衛生監督協(xié)管工作計劃 為積極推動(dòng)衛生監督協(xié)管工作，提升衛生監督執法水平，更好地適應轄區經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展需要和人民群眾健康的需求，全力推動(dòng)轄區衛生監督事業(yè)又好又快發(fā)展，特制定本計劃。

　　一、工作目標

　　1、繼續完善衛生監督網(wǎng)絡(luò )體系建設。提高鄉鎮衛生監督協(xié)管服務(wù)能力，健全村級衛生監督信息員。

　　2、建立健全各項協(xié)管工作制度和管理規定，開(kāi)展衛生監督協(xié)管工作創(chuàng )造良好的條件。

　　3、建立暢通、快捷的衛生監督協(xié)管信息傳達機制、衛生監督工作上下聯(lián)動(dòng)的高效工作機制。

　　二、工作內容

　　1、繼續完善監督協(xié)管衛生監督檢查員隊伍及村級衛生監督信息員隊伍建設。

　　2、提高鄉鎮衛生監督協(xié)管服務(wù)能力及村衛生室衛生信息員摸排衛生監督信息的能力。即食品安全信息、職業(yè)衛生咨詢(xún)指導、飲用水衛生安全巡查、學(xué)校衛生服務(wù)、非法行醫和非法采供血等信息。

　　3、加強衛生監督檢查員及衛生監督信息員業(yè)務(wù)知識培訓。

　　4、加強衛生監督協(xié)管工作指導、督查、考評。

　　三、工作步驟

　　1、每年對衛生監督檢查員進(jìn)行一次衛生監督協(xié)管業(yè)務(wù)知識培訓。對各轄區衛生監督信息員進(jìn)行業(yè)務(wù)知識培訓。

　　3、鄉鎮監督在每月底上報《衛生監督協(xié)管項目報表》和《衛生監督協(xié)管巡查登記表》等相關(guān)衛生監督協(xié)管信息，保質(zhì)保量地完成各項工作目標任務(wù)。

　　4、每季度對各村衛生室的衛生監督協(xié)管工作進(jìn)行督查及業(yè)務(wù)指導，對督查中發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)提出整改意見(jiàn)，并指導村衛生室進(jìn)行衛生監督協(xié)管工作的改進(jìn)。

　　5、12月底對各村衛生室的'監督協(xié)管工作開(kāi)展情況進(jìn)行考評，并將考評結果匯總上報監督所。

　　四、工作要求

　　1、要明確責任分工，高度重視衛生監督網(wǎng)絡(luò )體系建設及工作能力建設。

　　2、衛生監督所要按照國家法律、法規及有關(guān)管理規范的要求提供衛生監督協(xié)管服務(wù)，及時(shí)做好相關(guān)工作記錄，記錄內容應齊全完整、真實(shí)準確、書(shū)寫(xiě)規范。

　　3、鄉鎮衛生監督嚴格執行衛生監督檢查員巡查、信息報告制度。按月及時(shí)上報《衛生監督協(xié)管信息登記報告表》和《衛生監督協(xié)管巡查登記表》等相關(guān)衛生監督協(xié)管信息。

　　4、做好 衛生監督宣傳工作，組織展開(kāi)《職業(yè)病防治法》《傳染病防治法》等法律法規的宣傳，增強服務(wù)相對人的法律意識和法律觀(guān)念。做好打擊非法行醫等工作的宣傳指導。

　　20xx年1月25日

個(gè)人工作計劃 篇2

　　三月一晃眼就要過(guò)去，四月份馬上就要到來(lái)了。作為辦公室的文員，我想我還是做一下工作計劃，捋清一下頭緒再進(jìn)入到四月比較好，不然四月來(lái)了之后，我又要像三月份一樣，忙得手忙腳亂了。有計劃，總是會(huì )讓工作輕松一點(diǎn)點(diǎn)吧！至少會(huì )有方向一點(diǎn)！

　　一、多主動(dòng)，為辦公室工作的展開(kāi)準備好態(tài)度

　　作為一個(gè)辦公室的文員，我們的工作無(wú)非就是一些瑣事以及文稿的寫(xiě)作。前者是最需要積極主動(dòng)的態(tài)度才可以做好的。在三月以及從前的工作中，我想我總得來(lái)說(shuō)是不夠主動(dòng)的，這種不夠主動(dòng)的態(tài)度，也就決定了我在處理一些辦公室瑣事的時(shí)候，根本沒(méi)有什么耐心。一個(gè)人做事情，沒(méi)有耐心，又如何談工作做得好不好呢？能做完都是任務(wù)式的完成，根本輪不著(zhù)談?wù)撟龅煤貌缓�。在四月的工作中，我�?huì )積極主動(dòng)一些，主動(dòng)去尋找辦公室中那些別人興許也注意到了但是不愿意做的事情，從根本上改變自己對待工作的態(tài)度。

　　二、多讀書(shū)，為辦公室稿件的寫(xiě)作準備好內容

　　作為一個(gè)辦公室的文員，我們的工作無(wú)非就是一些瑣事以及文稿的寫(xiě)作。前者我在上一點(diǎn)里已經(jīng)談到了，后者需要的則是我在工作之余要多讀書(shū)了�！案褂性�(shī)書(shū)氣自華”，只有我肚子里有墨水了，有想寫(xiě)的東西了，或許我才能在公司給我分配文稿寫(xiě)作任務(wù)的時(shí)候，不被難倒，不被自己咬筆桿子的煩惱所打倒。多讀書(shū)，是我現在已經(jīng)開(kāi)始在做，并且在四月會(huì )列為重點(diǎn)的一項給自己充電的`工作。雖然我這需要我花費自己的私人時(shí)間去做，但我相信我去做了總是能夠幫助到我的工作的。一旦我的工作做得更好更快了，我也就會(huì )感謝自己這一項付出了。

　　三、多總結，為辦公室活動(dòng)的開(kāi)展準備好創(chuàng )意

　　在我們辦公室的工作中，除了主動(dòng)以及學(xué)習外，我想還有一點(diǎn)是非常重要的，那就是“多總結�！蔽覝蕚湓谒脑路蓍_(kāi)始，把每一次我們辦公室開(kāi)展的活動(dòng)都做詳細的總結。我相信只有不斷地總結，我們每一次的辦公室活動(dòng)才能讓我們未來(lái)的工作開(kāi)展的越好。這就跟讀書(shū)是一個(gè)道理，我只有不斷地梳理自己的思路，我才能再未來(lái)的工作中更明白自己在做什么、如何做以及如何做得更好。這一項，我在四月份也會(huì )重點(diǎn)跟進(jìn)的，我相信有了這分計劃，四月份里我的工作進(jìn)入一個(gè)新高度的！

個(gè)人工作計劃 篇3

　　xx年的腳步即將邁向身后，回想走過(guò)的腳印，深深淺淺一年時(shí)間，有歡笑，有淚水，有小小的成功，也有淡淡的失落。年這一年是有意義的、有價(jià)值的、有收獲的。在工作上勤勤懇懇、任勞任怨，在作風(fēng)上廉潔奉公、務(wù)真求實(shí)。為了能夠更好地指導自己今后的工作，是應該好好靜下心來(lái)面對自己過(guò)去一年中的得失，展望一下未來(lái)。我將過(guò)去一年中工作的心得體會(huì )作如下總結。

　　內容：

　　一、在過(guò)去的一年中，充分發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性，全心全意，克盡職責完成本職崗位工作，并積極配合業(yè)務(wù)部工作需要開(kāi)展工作，及時(shí)完成公司和部門(mén)領(lǐng)導布置的各項工作。終于不辱使命，沒(méi)有因為懷孕而影響到工作。

　　二、與各供應商及客戶(hù)建立并保持良好關(guān)系，確保藥品供應順暢。面對今年來(lái)勢洶洶的甲流的挑戰（部份藥品一周用量已經(jīng)超過(guò)平時(shí)六周的用量），也沒(méi)有出現大的斷貨現象，深表欣慰。

　　三、按照gsp質(zhì)量標準，及時(shí)聽(tīng)取與反饋質(zhì)管部的意見(jiàn)，與各供應商溝通協(xié)調，盡最大努力保證藥品質(zhì)量。

　　四、貫徹領(lǐng)導的思想，做好市場(chǎng)部的招投標工作。

　　五、做好新品種的物價(jià)備案工作，及時(shí)做好調價(jià)工作。

　　六、做好銷(xiāo)售內勤工作，為銷(xiāo)售員做好后勤保障工作，解決銷(xiāo)售員的后顧之憂(yōu)。

　　不足：

　　一、對于流行性疾病預測力不足，導致對此次的甲流事件手忙腳亂一陣。

　　二、因為消息上的不靈通，對于藥品招標及后續工作跟進(jìn)不夠及時(shí)。

　　采購部是公司業(yè)務(wù)的龍頭老大，是關(guān)系到公司整個(gè)銷(xiāo)售利益的最重要環(huán)節，所以我很感謝公司和領(lǐng)導對我一如既往的信任，將我調到如此重要的崗位上，我亦將不懈努力以不辜負領(lǐng)導的'厚愛(ài)。

　　懷著(zhù)感恩的心，將明年的工作做了以下部署：

　　一、在以質(zhì)量為前提的情況下，貨比三家，直接降低藥品價(jià)格。堅持“同等質(zhì)量比價(jià)格，同等價(jià)格比質(zhì)量，最大限度為公司節約成本”的工作原則。

　　二、對于非現款供貨單位發(fā)貨遵循少量多次的原則，充分利用供方信貸期。

　　三、發(fā)貨方式盡量以送貨上門(mén)為主，盡量減少物流費用。

　　四、降低現款供貨，尋找新的供貨來(lái)源。

　　五、穩定現有供應商，開(kāi)發(fā)培養有潛力的供應商，為公司做大做強做好積極準備。

　　六、以遵循gsp為標準，力爭更好的做好質(zhì)管部和供應商之間的橋梁。

　　七、做好物價(jià)工作，多方采集消息，提高市場(chǎng)嗅覺(jué)能力。

　　八、貫徹公司宗旨，做好招投標工作，為占領(lǐng)的市場(chǎng)份額而積極努力。

　　九、對于周期性及流行性的疾病做好更加充份的準備。

　　十、繼續做好銷(xiāo)售內勤工作，仍然堅信一個(gè)出色的內勤是十個(gè)乃至優(yōu)秀銷(xiāo)售員的堅強后盾。

　　新的一年意味著(zhù)新的起點(diǎn)，新的機遇，新的挑戰，未來(lái)從來(lái)都是因為它的不確定性而讓我們充滿(mǎn)激情。我似乎已經(jīng)看到了我們部門(mén)變得強大的光茫，我將留取精華，摒棄糟粕，不純?yōu)榱送瓿扇蝿?wù)而工作，要以創(chuàng )造利潤來(lái)提升自身價(jià)值。我將以更飽滿(mǎn)的熱情投入到各項工作中去，與公司全體員工共同學(xué)習、共建和諧、共創(chuàng )輝煌！

個(gè)人工作計劃 篇4

　　一、指導思想

　　物理實(shí)驗是學(xué)生進(jìn)行科學(xué)探究的重要方式，實(shí)驗室則是學(xué)生學(xué)習和進(jìn)行實(shí)驗的主要場(chǎng)所，是物理探究學(xué)習的主要資源。因此，學(xué)校高度重視物理實(shí)驗室建設，配置必要的儀器和設備，確保每個(gè)學(xué)生都能進(jìn)行實(shí)驗探究活動(dòng)，為學(xué)生開(kāi)展實(shí)驗探究活動(dòng)創(chuàng )造了良好的條件。中學(xué)物理實(shí)驗教學(xué)的目的與任務(wù)是通過(guò)實(shí)驗使學(xué)生最有效地掌握進(jìn)一步學(xué)習現代科學(xué)技術(shù)所必需的基礎物理知識，培養初步的實(shí)踐操作技能和創(chuàng )新能力。教學(xué)的重點(diǎn)放在培養學(xué)生科學(xué)實(shí)驗能力與提高學(xué)生科學(xué)實(shí)驗素養，使學(xué)生在獲取知識的同時(shí)提高自學(xué)能力、運用知識的綜合分析能力、動(dòng)手能力和設計創(chuàng )新能力。初中物理是九年義務(wù)教育必修的一門(mén)基礎課程。根據《九年義務(wù)教育全日制初級中學(xué)物理教學(xué)大綱》和新課程標準，其中要求學(xué)生具備的能力之一就是形成初步的觀(guān)察和實(shí)驗能力，做到有目的地觀(guān)察，辯明觀(guān)察對象的主要特征及其變化條件，能了解實(shí)驗目的，會(huì )正確使用儀器，會(huì )作必要的記錄，會(huì )根據實(shí)驗結果得出結論，會(huì )寫(xiě)簡(jiǎn)單的實(shí)驗報告。實(shí)驗教學(xué)作為物理教學(xué)中的一個(gè)重要內容和重要手段，因此實(shí)驗室工作直接關(guān)系到物理教學(xué)工作是否能順利進(jìn)行。因此實(shí)驗室必須建立和健全科學(xué)、規范的管理體制，實(shí)行規范的管理

　　二、具體工作計劃：

　　1、落實(shí)實(shí)驗室各項規章制度，加強實(shí)驗室財產(chǎn)和儀器的保管、維護、借出、收回、使用等方面的規范化管理。

　　2、做好儀器的清理、放置和造冊登記，做到整潔、規范，項目清楚。在實(shí)驗前后對儀器性能進(jìn)行認真檢查，做完實(shí)驗后及時(shí)收回、上架歸位。

　　3、熟悉儀器的基本性能和使用方法，做好儀器的保養和維護，對危險品按照要求進(jìn)行安全處理。做好防塵、防火、防蟲(chóng)、防揮發(fā)等防患措施。

　　4、做好易耗品和儀器破損登記。對易耗品及時(shí)補充，對儀器破損及時(shí)登記，并按賠償規定進(jìn)行處理。

　　5、對添置的儀器設備及時(shí)造冊登記，對學(xué)校購置的新儀器及時(shí)安裝調試交付使用。

　　6、配合科任教師準備好各個(gè)演示實(shí)驗及學(xué)生探究性分組實(shí)驗，為實(shí)驗教學(xué)提供方便。協(xié)助教師進(jìn)行儀器調配、改進(jìn)、布置，以適合實(shí)驗需要，提高課堂實(shí)驗教學(xué)質(zhì)量。

　　7、堅持出勤值班，維護教學(xué)秩序，為教師學(xué)生及學(xué)校有關(guān)方面使用實(shí)驗室提供方便，

　　8、做好安全、衛生清潔工作,同時(shí)強化對學(xué)生的安全教育，對發(fā)現有問(wèn)題的

　　學(xué)生及時(shí)地對進(jìn)行批評教育,及時(shí)關(guān)閉電源開(kāi)關(guān)并鎖好門(mén)窗。以確保實(shí)驗教學(xué)正常進(jìn)行。

　　9、準備好各項待查材料，填寫(xiě)好各項報表，做到有據可查，條理清楚，并接受有關(guān)主管部門(mén)檢查。虛心接受意見(jiàn)和建議，總結經(jīng)驗，改進(jìn)實(shí)驗室管理工作。

　　10、認真完成好學(xué)校分配給我的其它工作。

　　總之，物理實(shí)驗教學(xué),是物理學(xué)科實(shí)施素質(zhì)教育的重要途徑.這一學(xué)期來(lái)，我會(huì )積極、主動(dòng)、熱情的為物理教師及學(xué)生服務(wù),開(kāi)展好實(shí)驗教學(xué),為學(xué)好物理創(chuàng )造前提條件。

　　物理是一門(mén)以實(shí)驗為基礎的學(xué)科，開(kāi)展好實(shí)驗教學(xué)，是學(xué)好物理的前提條件。物理實(shí)驗具備培養學(xué)生觀(guān)察和動(dòng)手能力的功能，更有培養學(xué)生動(dòng)腦、啟迪思維、開(kāi)發(fā)潛能的作用，為使今后實(shí)驗教學(xué)順利有效開(kāi)展，現將本學(xué)期初中物理實(shí)驗教學(xué)做如下總結：我們初中物理實(shí)驗分三步走：

　　第一步：加強課堂演示實(shí)驗。我們初中物理教師在每一節課前，都精心準備每節課的實(shí)驗，每一次都在實(shí)驗室里先自我演示一遍，確保到課堂上萬(wàn)無(wú)一失，這樣，在教學(xué)中，教師可以充分利用實(shí)驗，可以從視覺(jué)上培養學(xué)生實(shí)驗操作技能，這樣可以把實(shí)驗貫穿于課堂教學(xué)中，從而培養了學(xué)生的實(shí)驗能力。

　　第二步：在教師演示的基礎上，為了增強學(xué)生的動(dòng)手能力，加強記憶，以便在學(xué)生的分組實(shí)驗中得到訓練，所以在分組實(shí)驗中，以學(xué)生為主體，充分讓學(xué)生動(dòng)手操作能力得到培養，經(jīng)過(guò)學(xué)生的觀(guān)察能力、創(chuàng )新意識等的培養，實(shí)驗技能的`提高，都落實(shí)在了分組實(shí)驗中。

　　第三步：加強課外活動(dòng)和對比實(shí)驗。掌握了實(shí)驗操作的技能，這是目的之一，讓學(xué)生對比實(shí)驗也是必須達到的效果，所以在課外活動(dòng)中不僅使學(xué)生掌握實(shí)驗操作，而且學(xué)會(huì )了對比實(shí)驗。

　　經(jīng)過(guò)這三步的培養，初中學(xué)生的實(shí)驗技能有了很大程度的提高，在中考實(shí)驗題考試中大部分同學(xué)都是優(yōu)秀。另外，在教學(xué)中，經(jīng)常提出新觀(guān)念，讓學(xué)生在實(shí)驗中做環(huán)保的行動(dòng)者、先行者，物理與日常生活息息相關(guān)，環(huán)境保護與發(fā)展問(wèn)題是日益嚴峻的問(wèn)題，在平時(shí)實(shí)驗中融合環(huán)保意識的培養。

　　總之，物理實(shí)驗教學(xué)，是物理學(xué)科實(shí)施素質(zhì)教育的重要途徑，在以后的教學(xué)中注重學(xué)生學(xué)習興趣、各種能力、行為品質(zhì)、科學(xué)方法綜合素質(zhì)的培養，有著(zhù)非常重要的作用。

個(gè)人工作計劃 篇5

　　為深入貫徹中共中央、國務(wù)院《關(guān)于深化教育改革全面推進(jìn)素質(zhì)教育的決定》及《幼兒園工作規程》、《幼兒園教育指導綱要（試行）》精神，全面展示我縣幼兒園素質(zhì)教育成果，促進(jìn)幼兒體、智、德、美全面和諧發(fā)展，進(jìn)一步提高全社會(huì )對學(xué)前教育工作重要性的認識，擬于20xx年“六一”期間舉行全縣慶“六一”幼兒園素質(zhì)教育成果展評活動(dòng)。具體實(shí)施方案如下：

　　一、活動(dòng)參加范圍、內容及要求

　　本次活動(dòng)共分五類(lèi)項目：

　�。ㄒ唬﹫D板展示

　　1、參加范圍：縣直省級實(shí)驗（示范）幼兒園、鄉鎮中心幼兒園

　　2、內容：各園分別制作反映本園近3年實(shí)施素質(zhì)教育取得成果的展板。

　　3、要求：

　�。�1）展板自擬題目，要求圖文內容充實(shí)，重點(diǎn)突出，富有特色；版面設計新穎，形象色調和諧自然。

　�。�2）展板面積為2.4米×1.2米。

　�。�3）展板須于5月20日前設計完成。

　�。�4）每張展板都要附不少于100字的文字說(shuō)明。文字說(shuō)明電子稿（采用word格式文件）與展板電子稿同時(shí)報縣基教科。

　�。ǘ�）自制玩教具展評

　　1、參加范圍：全縣經(jīng)審批注冊的各級各類(lèi)學(xué)前教育機構的幼兒教師。

　　2、內容：幼兒教師自行設計制作玩教具。

　　3、要求：

　�。�1）凡在幼兒園教育教學(xué)、游戲活動(dòng)中使用的，由教師自己設計制作或對工業(yè)化產(chǎn)品進(jìn)行改造的，未參加過(guò)市級以上評選的自制玩教具均可選送。選送作品要體現創(chuàng )新性、安全性、實(shí)用性、藝術(shù)性、耐用性、豐富性，適合幼兒年齡特點(diǎn)，有利于促進(jìn)幼兒發(fā)展。提倡利用廢舊材料設計制作。

　�。�2）各單位要廣泛征集作品，并組織人員認真進(jìn)行初審，確保將具有推廣價(jià)值的'優(yōu)秀作品評選出來(lái)。錦秋、湖濱、店子、曹王、興福、陳戶(hù)、縣實(shí)驗、縣實(shí)小、縣一小、縣樂(lè )安、縣博奧幼兒園分別推薦自制玩教具5—7件備選；城東、呂藝、喬莊、龐家、純化分別選送3—5件備選；博昌中心園、商業(yè)局幼兒園分別選送2—3件備選。

　�。�3）每件參展作品必須附作品卡，填寫(xiě)作品名稱(chēng)、作者姓名、選送單位、適合幼兒年齡、制作材料及作品說(shuō)明（限50字以?xún)龋�。各單位應分別統一設計制作個(gè)性化的作品卡（尺寸不大于15厘米×10厘米）。

　�。�4）參展作品于5月20日前制作完成，填寫(xiě)幼兒教師自制玩教具優(yōu)秀作品推薦表（見(jiàn)附件1），推薦表報送縣基教科。在本單位布置自制玩教具展評區。

　�。ㄈ�）體育活動(dòng)展評

　　1、參加范圍：省級實(shí)驗（示范）幼兒園的大班幼兒。

　　2、內容：自行創(chuàng )編體育活動(dòng)，包括幼兒基本動(dòng)作和基本體操�？梢允菃我豁椖�，也可以是項目組合。

　　3、要求：

　�。�1）自編體育活動(dòng)符合幼兒身體發(fā)育特點(diǎn)和運動(dòng)規律。隊形變換合理，動(dòng)作連接緊湊。

　�。�2）伴奏音樂(lè )自選，應選擇幼兒容易理解的歌曲或音樂(lè )，并自備光盤(pán)或磁帶。

　�。�3）全套動(dòng)作必須在規定的場(chǎng)地內進(jìn)行（1.2米×1.2米），開(kāi)始前和結束后要分別有兩個(gè)8拍的入、退場(chǎng)動(dòng)作。

　�。�4）隊員必須著(zhù)運動(dòng)服或體操服，不得穿生活裝或武術(shù)表演服裝，不得佩帶任何金屬飾物。

　�。�5）每隊的表演過(guò)程控制在5分鐘以?xún)取?/p>

　�。�6）每隊16名幼兒，男女各半。

　�。ㄋ模┧囆g(shù)活動(dòng)展評

　　1、參加范圍：省級實(shí)驗（示范）幼兒園的大班幼兒。

　　2、內容：歌舞、器樂(lè )、曲藝等。

　　3、要求：

　�。�1）內容健康向上，體現時(shí)代精神，富有兒童情趣，創(chuàng )意獨特新穎，形式不拘一格。

　�。�2）參加展評活動(dòng)的幼兒園分別報1—2個(gè)節目備選。

　�。ㄎ澹┯變壕C合素質(zhì)展示暨第三屆蒲姑新苗評選

　　1、參加范圍：全縣經(jīng)審批注冊的各級各類(lèi)學(xué)前教育機構的中大班幼兒。

　　參加比例：中大班幼兒分別推薦相應年齡段在園幼兒總數的2%，以20xx年春季園籍數為準。分大班組（XX年9月1日—XX年8月31日）、中班組（XX年9月1日—XX年8月31日）兩個(gè)年齡組。

　　2、內容：內容共分兩個(gè)部分，一是幼兒生長(cháng)發(fā)育測評，包括：身高、體重、面色、毛發(fā)、胸和肺、心臟、眼睛、耳朵、牙齒。二是分年齡組從健康、語(yǔ)言、社會(huì )、科學(xué)、藝術(shù)五大領(lǐng)域進(jìn)行各種能力的測評，共創(chuàng )設5個(gè)區域：健康領(lǐng)域展評區、語(yǔ)言領(lǐng)域展評區、社會(huì )與科學(xué)領(lǐng)域展評區、藝術(shù)領(lǐng)域展評區。從不同角度，用不同方法展示幼兒情感、態(tài)度、能力、知識、技能等方面的發(fā)展情況。

　　蒲姑新苗評選活動(dòng)由各單位結合自身實(shí)際，自行制定評選方案并組織評選，5月10日前上報評選方案（含評選細則），5月20日前上報蒲姑新苗名單（含幼兒姓名、性別、出生年月等園籍卡中的相關(guān)信息）。

　　3、要求：

　�。�1）各單位要自下而上，層層推選，擇優(yōu)上報，組織開(kāi)展好本區域內的新苗評選工作。

　�。�2）本活動(dòng)要引導幼兒教育者特別是廣大家長(cháng)轉變教育觀(guān)念，樹(shù)立正確的兒童觀(guān)、教育觀(guān)、人才觀(guān)，按照素質(zhì)教育的要求，培養社會(huì )所需人才，為幼兒一生的發(fā)展打好基礎。

　　二、組織及報名辦法

　�。ㄒ唬┫Ｍ�各鎮辦教委、縣直有關(guān)幼兒園高度重視這項工作，堅持“面向全體幼兒、注重活動(dòng)過(guò)程”的原則，充分發(fā)揮幼兒園的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng )造性，積極組織開(kāi)展豐富多彩的慶“六一”活動(dòng)，并在層層開(kāi)展活動(dòng)的基礎上，推薦選報代表本鎮辦、本園實(shí)施素質(zhì)教育最佳成果的項目。

　�。ǘ�）同一項目必須是同一幼兒園的幼兒參加。

　�。ㄈ�）本次活動(dòng)由縣基教科具體組織并負責宣傳報道。請各鎮辦教委、縣直有關(guān)幼兒園務(wù)必于5月10日前將擬參加的活動(dòng)項目（項目申報表見(jiàn)附件2）及各單位擬定的慶六一幼兒園活動(dòng)方案報縣基教科�？h教育局將于5月下旬組織對展評的項目進(jìn)行評選。

　　三、獎勵辦法

　　本次活動(dòng)設項目單項獎、教師指導獎和組織獎，表彰獎勵在活動(dòng)中組織得力、總體成績(jì)突出的單位，對評選出的“蒲姑新苗”與中小學(xué)“新三好學(xué)生”在六一期間隆重表彰。

　　四、其他事宜

　　由于5月份還是手足口病流行季節，全縣慶“六一”幼兒園素質(zhì)教育成果展評活動(dòng)由縣教育局組織評委到有關(guān)學(xué)前教育機構進(jìn)行。當地學(xué)前教育機構若有疫情發(fā)生時(shí)，暫不參加本次展評活動(dòng)。

個(gè)人工作計劃 篇6

　　三個(gè)月的“學(xué)習沖刺計劃“，轉眼間就剩下這一個(gè)月了�；仡櫱皟蓚�(gè)月的工作，明顯看到了自己的進(jìn)步。暫不論工作能力精確到了如何程度，起碼工作態(tài)度與狀態(tài)的'保持個(gè)人還算滿(mǎn)意的。希望自己能一直堅持不懈的學(xué)習著(zhù)，進(jìn)步著(zhù)。下面個(gè)人就5月份作了一簡(jiǎn)單的計劃：

　　1. 在沒(méi)有接到新的項目預算之前，手頭主要任務(wù)還是配合項目部管理制作完成預算員責任制：根據8#樓、9#樓、10#樓施工進(jìn)度，及時(shí)完成工程量清單，以便今后對量工作。

　　2. 在完成工作任務(wù)的前提下，始終不能忘對定額和圖集的學(xué)習，一定要加強再加強專(zhuān)業(yè)能力。

　　3. 有時(shí)間多去現場(chǎng)了解施工工藝與流程，多與現場(chǎng)管理人員交流。

　　4. 在業(yè)余時(shí)間也要在當地造價(jià)群跟同行多交流，讓自己更深入的了解當地定額與計價(jià)規則。

　　5. 經(jīng)常查詢(xún)當地建設工程造價(jià)信息網(wǎng)，及時(shí)充分的撐握一些規定性文件信息。

　　6. 若接到新的項目工程施工圖預算，合理安排時(shí)間，仔細閱讀總說(shuō)明，充分熟悉圖紙。盡量避免發(fā)生像9#樓一樣的重復性工作。

個(gè)人工作計劃 篇7

　　醫學(xué)的發(fā)展，護理工作領(lǐng)域的拓寬，對各級的在職護士提出了更高的要求，各級護理人員必須在鞏固基礎知識和技能的基礎上繼續學(xué)習，把握新理論，新技術(shù)和新方法，以適應護理工作需要，滿(mǎn)足病人所需。

　　一、加強護士在職教育，提高護理人員的綜合素質(zhì)

　　(一)、按護士規范化培訓及護士在職繼續教育實(shí)施方案抓好護士的“三基”及專(zhuān)科技能訓練與考核工作 1、重點(diǎn)加強對新入院護士、聘用護士、低年資護士的考核，強化她們的學(xué)習意識，護理部工作計劃上半年以強化基礎護理知識為主，增加考核次數，直至達標。 2、基本技能考核：屬于規范化培訓對象的護士，在年內16項基本技能必須全部達標，考核要求在實(shí)際工作中抽考。其他層次的護士計劃安排操作考試一次，理論考試二次。 3、加強專(zhuān)科技能的培訓：各科制定出周期內專(zhuān)科理論與技能的培訓與考核計劃，每年組織考試、考核2—3次，理論考試要有試卷并由護士長(cháng)組織進(jìn)行閉卷考試，要求講究實(shí)效，不流于形式，為培養專(zhuān)科護士打下扎實(shí)的基礎。 4、強化相關(guān)知識的學(xué)習掌握，組織進(jìn)行一次規章制度的實(shí)際考核，理論考試與臨床應用相結合，檢查遵章守規的執行情況。

　　(二)、更新專(zhuān)業(yè)理論知識，提高專(zhuān)科護理技術(shù)水平。隨著(zhù)護理水平與醫療技術(shù)發(fā)展不平衡的現狀，各科室護士長(cháng)組織學(xué)習專(zhuān)科知識，如遇開(kāi)展新技術(shù)項目及特殊疑難病種，可通過(guò)請醫生授課、檢索文獻資料、護理部組織護理查房及護理會(huì )診討論等形式更新知識和技能。同時(shí)，有計劃的選送部分護士外出進(jìn)修、學(xué)習，提高學(xué)術(shù)水平。

　　(三)、加強人文知識的學(xué)習，提高護士的整體素養 組織學(xué)習醫院服務(wù)禮儀文化，強化護士的現代護理文化意識，先在護士長(cháng)層次內進(jìn)行討論，達成共識后在全院范圍內開(kāi)展提升素養活動(dòng)，制定訓練方案及具體的實(shí)施計劃。 安排全院性的講座和爭取派出去、請進(jìn)來(lái)的方式學(xué)習護士社交禮儀及職業(yè)服務(wù)禮儀。開(kāi)展護士禮儀競賽活動(dòng)，利用“5.12”護士節期間掀起學(xué)禮儀、講素養的活動(dòng)月，組織寓教寓樂(lè )的節日晚會(huì )。

　　二、加強護理管理，嚴謹護士長(cháng)工作計劃，提高護士長(cháng)管理水平

　　(一)、年初舉辦一期院內護士長(cháng)管理學(xué)習班，主要是更新管理理念、管理技巧及護理服務(wù)中人文精神的培養，當今社會(huì )人群對護理的服務(wù)需求,新的一年護理工作展望以及護士長(cháng)感情溝通交流等。

　　(二)、加強護士長(cháng)目標管理考核,月考評與年終考評相結合,科室護理質(zhì)量與護士長(cháng)考評掛鉤等管理指標。

　　(三)、促進(jìn)護士長(cháng)間及科室間的學(xué)習交流，每季組織護理質(zhì)量交叉大檢查，并召開(kāi)護士長(cháng)工作經(jīng)驗交流會(huì )，借鑒提高護理管理水平。

　　三、加強護理質(zhì)量過(guò)程控制，確保護理工作安全、有效

　　(一)、繼續實(shí)行護理質(zhì)量二級管理體系，尤其是需開(kāi)發(fā)提高護士長(cháng)發(fā)現問(wèn)題，解決問(wèn)題的能力，同時(shí)又要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用，明確各自的質(zhì)控點(diǎn)，增強全員參與質(zhì)量管理的意識，提高護理質(zhì)量。

　　(二)、建立檢查、考評、反饋制度，設立可追溯機制，護理部人員經(jīng)常深入各科室檢查、督促、考評�？荚u方式以現場(chǎng)考評護士及查看病人、查看記錄、聽(tīng)取醫生意見(jiàn)，發(fā)現護理工作中的問(wèn)題，提出整改措施。

　　(三)、進(jìn)一步規范護理文書(shū)書(shū)寫(xiě)，從細節上抓起，加強對每份護理文書(shū)采取質(zhì)控員—護士長(cháng)—護理部的三級考評制度，定期進(jìn)行護理記錄缺陷分析與改進(jìn)，增加出院病歷的缺陷扣分權重，強調不合格的護理文書(shū)不歸檔。年終護理文書(shū)評比評出集體第一、二、三名。

　　(四)加強護理過(guò)程中的安全管理： 1、繼續加強護理安全三級監控管理，科室和護理部每月進(jìn)行護理安全隱患查擺及做好護理差錯缺陷、護理投訴的歸因分析，多從自身及科室的角度進(jìn)行分析，分析發(fā)生的原因，應吸取的教訓，提出防范與改進(jìn)措施。對同樣問(wèn)題反復出現的科室及個(gè)人，追究護士長(cháng)管理及個(gè)人的有關(guān)責任。 2、嚴格執行查對制度，強調二次核對的`執行到位，加強對護生的管理，明確帶教老師的安全管理責任，杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生。 3、強化護士長(cháng)對科室硬件設施的常規檢查意識，平時(shí)加強對性能及安全性的檢查，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題及時(shí)維修，保持設備的完好。

　　四、深化親情服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量

　　(一)、在培養護士日常禮儀的基礎上，進(jìn)一步規范護理操作用語(yǔ)，護患溝通技能。培養護士樹(shù)立良好的職業(yè)形象。

　　(二)、注重收集護理服務(wù)需求信息，護理部通過(guò)了解回訪(fǎng)卡意見(jiàn)、與門(mén)診和住院病人的交談，發(fā)放滿(mǎn)意度調查表等，獲取病人的需求及反饋信息，及時(shí)的提出改進(jìn)措施，同時(shí)對護士工作給予激勵，調動(dòng)她們的工作積極性。

　　五、做好教學(xué)、科研工作

　　(一)、指定具有護師以上職稱(chēng)的護士負責實(shí)習生的帶教工作，定期召開(kāi)評學(xué)評教會(huì )，聽(tīng)取帶教教師及實(shí)習生的意見(jiàn)。

　　(二)、各科護士長(cháng)為總帶教老師，重視帶教工作，經(jīng)常檢查帶教老師的帶教態(tài)度、責任心及業(yè)務(wù)水平，安排小講課，了解實(shí)習計劃的完成情況，做好出科理論及操作考試。

個(gè)人工作計劃 篇8

　　20x年業(yè)務(wù)股將緊緊圍繞局黨委的總體工作要求，認真履行崗位職責，以加強房地產(chǎn)市場(chǎng)監管為重點(diǎn)，逐步完善信息平臺，積極引導各業(yè)務(wù)站所規范辦事程序，提高服務(wù)質(zhì)量和辦事效率。

　�。ㄒ唬┘訌娛袌�(chǎng)監管，引導企業(yè)依法經(jīng)營(yíng)。一是組織配合稽查隊、開(kāi)發(fā)監管辦等站所加強鄉鎮開(kāi)發(fā)項目的巡查監管力度，對違法經(jīng)營(yíng)的開(kāi)發(fā)項目，將依法查處，并予以公開(kāi)曝光。二是要嚴格規范銷(xiāo)售行為，加強商品房合同備案管理，切實(shí)保護消費者合法權益。三是加強新建商品房竣工驗收交付管理，督促引導開(kāi)發(fā)企業(yè)兌現合同條款，如期交付使用。

　�。ǘ�）完善信息平臺建設，實(shí)現房產(chǎn)檔案微機化管理。按照局里的要求，完善各項子系統功能，將所有業(yè)務(wù)納入信息化平臺統一管理，逐步規范各類(lèi)業(yè)務(wù)的檔案資料。

　�。ㄈ�）加強學(xué)習，提升業(yè)務(wù)能力。隨著(zhù)房地產(chǎn)行業(yè)的不斷發(fā)展，國家出臺了一系列新的法規政策，對我們行業(yè)管理提出了新的要求。作為業(yè)務(wù)股室，一是加強自身學(xué)習，熟練掌握新的法規政策和業(yè)務(wù)知識，努力提高自身的業(yè)務(wù)能力。二是引導各業(yè)務(wù)站所工作人員加強業(yè)務(wù)知識的學(xué)習，三是建議局里派出一些重要業(yè)務(wù)崗位工作人員，參加省、市相關(guān)房地產(chǎn)行業(yè)管理知識的學(xué)習培訓。

　�。ㄋ模┓e極配合相關(guān)站所解決業(yè)務(wù)難題，盡力做好業(yè)務(wù)咨詢(xún)工作，按照局黨委的工作要求，搞好服務(wù)，當好參謀。

　　今年XX縣物業(yè)辦在做好物業(yè)日常管理工作和局中心工作外，將以“完善管理制度，加快職能轉變，提升行業(yè)管理水平”為重要目標，努力做好以下工作：

　　一、建立物業(yè)管理專(zhuān)家評委庫

　　由相關(guān)職能部門(mén)的技術(shù)人員培訓后組建物業(yè)管理專(zhuān)家評委庫，開(kāi)展前期物業(yè)招投標管理與物業(yè)小區承接查驗管理，建立起小區物業(yè)管理準入制度和項目承接查驗管理制度。專(zhuān)家評委庫力爭在6月底完成。

　　二、加快職能轉變

　　積極與縣創(chuàng )建辦、街道辦、社區居委會(huì )聯(lián)系，對轄區內物業(yè)物業(yè)小區業(yè)主大會(huì )、業(yè)主委員會(huì )的成立，業(yè)主自治、文明創(chuàng )建等管理事務(wù)逐步轉移到相關(guān)管理部門(mén)，形成小區物業(yè)以社區管理為主，行業(yè)監管的職能轉變。

　　三、著(zhù)力提升行業(yè)管理水平

　　1、加強物業(yè)從業(yè)人員的培訓

　　計劃5月份左右，從市物專(zhuān)委聘請講師團到華容進(jìn)行授課講座，為全縣物業(yè)從業(yè)人員進(jìn)行為期二至三天的物業(yè)管理培訓，以提高從業(yè)人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和管理技能。

　　2、開(kāi)展交流學(xué)習

　　組織物業(yè)項目經(jīng)理、項目負責人到省市知名物業(yè)企業(yè)參觀(guān)學(xué)習，交流行業(yè)管理經(jīng)驗，提升行業(yè)管理水平。

　　四、資源整合提升物業(yè)管理實(shí)力

　　目前我縣物業(yè)管理企業(yè)20多家，管理項目30多個(gè)，有的公司管理項目小，從業(yè)人員素質(zhì)低，大多處于虧損狀態(tài)。為提升物業(yè)管理實(shí)力，20xx年將嚴格控制新增物業(yè)企業(yè)資質(zhì)審批的辦理，對處于嚴重虧損的企業(yè)與項目進(jìn)行合理引導、重新整合。同時(shí)大力扶持經(jīng)營(yíng)良好的物業(yè)企業(yè)，力爭到年底培育一至二家二級物業(yè)企業(yè)。

　　過(guò)去的一年里公司經(jīng)歷了比較大的起伏，在新的市場(chǎng)形勢和經(jīng)營(yíng)環(huán)境中，公司的發(fā)展充滿(mǎn)著(zhù)更多的挑戰。在行業(yè)市場(chǎng)持續疲軟、產(chǎn)品利潤逐步微利化的情況下，除了推出新產(chǎn)品增加新的利潤點(diǎn)和加大營(yíng)銷(xiāo)力度外，如何優(yōu)化公司內部管理也是擺在我們面前亟待解決的問(wèn)題之一。

　　“不改革則弊端永遠存在”，但改革必然是艱辛和痛苦的過(guò)程。擺在我們面前的是同樣的問(wèn)題：如何開(kāi)始新一輪的工作?我認為我們要改革但不能大變，革新不是完全否定過(guò)去，至少我認為80%的要保持并應更堅決地落到實(shí)處做到更好，還有20%需要我們去革新，用新觀(guān)點(diǎn)新思維去思考所面臨的新問(wèn)題。

　　在20xx年，我的工作除堅持以崗位職責為基本要求來(lái)開(kāi)展日常工作以外，還大體要從以下幾個(gè)方面做得更深入些：

　　一、推進(jìn)5s工作

　　主要是針對各作業(yè)區、以及倉庫的現場(chǎng)定置和目視化管理。具體方式為：

　　1. 通過(guò)培訓5s方面的知識，讓全體人員都建立起基本概念和認識;

　　2. 爭取高層領(lǐng)導支持和參與，推動(dòng)中層帶頭執行，用引導的方式鼓勵員工做好;

　　3. 從最基本的入手，分階段逐步深入，清除掉現場(chǎng)不要的物品，每天循環(huán)整理;

　　4. 組織定期檢查，對于存在的問(wèn)題堅決進(jìn)行曝光和公布，而對做得好的要表?yè)P。

　　二、培訓教育

　　1. 利用工作間隙期，搜集電氣行業(yè)規范和國家標準方面的一些常規的基礎知識，組織員工學(xué)習和培訓;

　　2. 開(kāi)展員工崗位技能方面的培訓，針對生產(chǎn)中問(wèn)題組織討論和鼓勵分享各自經(jīng)驗;

　　3. 部門(mén)之間關(guān)系處理的融洽與否，直接影響到企業(yè)的運轉效率。部門(mén)間應本著(zhù)既相互協(xié)作又相關(guān)牽制的原則，公司流程的執行、效率的提高、運行的穩定才能得到保障。14年，將盡量多組織一些部門(mén)間的溝通協(xié)調會(huì )，讓普通員工直接參與，面對面溝通，增進(jìn)相關(guān)了解，以減少公司內耗。

　　三、工藝品質(zhì)方面

　　1. 優(yōu)化裝配和接線(xiàn)的外觀(guān)工藝質(zhì)量，樹(shù)立榜樣和樣板，逐步改善現有的一部分落后的作業(yè)習慣。需和質(zhì)檢部配合完成。

　　2. 堅持做好品質(zhì)計件工時(shí)工作，品質(zhì)問(wèn)題責任到人，好的獎，差的和錯的罰。提高員工的品質(zhì)意識和對質(zhì)量的重視，讓每一個(gè)人都有品質(zhì)危機意識，都切身地感受到品質(zhì)是企業(yè)的生存之本也是個(gè)人的.生存之本。

　　產(chǎn)品質(zhì)量對于企業(yè)的重要性不言而喻，質(zhì)量將最終決定市場(chǎng)、效益和企業(yè)的發(fā)展。質(zhì)量光靠一個(gè)部門(mén)是不夠的，需要品質(zhì)、技術(shù)、生產(chǎn)其他相關(guān)部門(mén)和領(lǐng)導共同關(guān)注和密切配合才能真正得到保障。

　　四、成本控制方面

　　1. 制定年度的設備維修保養計劃和成本預算，根據預算來(lái)控制費用支出。

　　2. 同時(shí)加強對生產(chǎn)設備的常規的檢查和維護工作，組織設備管理人員、車(chē)間負責人、質(zhì)檢負責人每月進(jìn)行的儀器、設備使用保養狀況的檢查和監督，督促使用部門(mén)將儀器和設備的維護和保養落實(shí)到人、責任到人。過(guò)去的這項工作基本是流于形式，“壞了再修，沒(méi)壞不管它”的方式不能再持續下去，今后要實(shí)實(shí)在在的做好管理和控制。

　　3. 庫存成本的控制。繼續逐步減少庫存量，常用品備庫存，不常用的不備庫存。不在帳的可用物資逐步應用到后續的合同工程當中去。嚴格控制非定額物資的采購申報和審批，減少不必要的庫存發(fā)生。

　　4. 錯誤成本的控制，主要針對加工、裝配錯誤及其他的裝配問(wèn)題，將各項錯誤問(wèn)題根據質(zhì)檢的統計整理，通過(guò)在完工工程分析會(huì )上同質(zhì)檢、技術(shù)和車(chē)間的討論，來(lái)減少問(wèn)題的發(fā)生幾率，從而降低由于錯誤導致的成本增加。

　　5. 優(yōu)化計件工時(shí)標準，以員工實(shí)際完成的定額金額為基礎，根據同行業(yè)企業(yè)的計件工時(shí)工資水平做參考，結合本公司的實(shí)際情況，適度降低一些柜型的計件工時(shí)工資，在一定程度上減少工時(shí)成本。

　　6. 制定定額類(lèi)物料(銅排、銅線(xiàn))節約或超耗的獎勵和處罰方法，提高員工對物料的節約意識。

　　7. 對在生產(chǎn)過(guò)程中造成廢次品損失的，根據損失金額的大小，相應進(jìn)行一定比例的現金處罰。目的是以正負激勵的方式建立成本意識。

　　8. 完善車(chē)間個(gè)人工具臺賬，對于不正當地使用造成工具損壞，或因保存不善造成工具丟失的，按一定比例處罰。

　　五、加強管理(管理創(chuàng )造效益)：

　　1. 首先需提高自身管理能力和素質(zhì)。很多時(shí)候感覺(jué)自己在管理控制方面通過(guò)學(xué)習管理的書(shū)籍，開(kāi)拓管理思路，更新管理理念;向公司其他優(yōu)秀管理人員多溝通和多交流管理心得，取人之長(cháng)為己用;再就是結合本公司實(shí)際情況，嘗試將一些管理方法應用日常實(shí)際工作當中去，摸索更適合本公司本部門(mén)的管理方法。因為管理不在于知，而在于行;要讓管理創(chuàng )造效益就不能有無(wú)為而智的惰性思想。

　　2. 定期組織生產(chǎn)各下屬部門(mén)負責人(尤其是車(chē)間)共同學(xué)習管理知識，共同學(xué)習的過(guò)程就是統一思想的過(guò)程，讓大家都建立起一種管理的意識，加強執行能力，帶動(dòng)一個(gè)團隊共同提高才是作為管理者更應該花心思的事。

　　3. 針對生產(chǎn)工作中出現的突發(fā)緊急事件，加強組織協(xié)調各相關(guān)部門(mén)的及時(shí)參與，深入現場(chǎng)了解問(wèn)題本質(zhì)，必要時(shí)組織臨時(shí)碰頭會(huì )商議解決。

　　4. 針對生產(chǎn)中的出現的錯誤或失誤，發(fā)現一起就處理一起。如若是方式方法上存在漏洞，則及時(shí)在流程制度上查漏補缺，具體依據流程為：調查—分析—批評教育—完善制度—制定標準和規范或流程—監督執行。

　　5. 在安全管理方面，安全生產(chǎn)部是口號，安全管理不搞形式。繼續堅持組織做好每月度的安全檢查工作，及時(shí)發(fā)現反饋問(wèn)題，并追蹤落實(shí)整改和預防措施。對于安全責任事故，堅決做好四各方面：1)查明事故原因;2)處理責任;3)教育和組織學(xué)習經(jīng)驗教訓;4)制訂切實(shí)可行的整改措施并實(shí)實(shí)在在地得到落實(shí)。 以上是我新一年的工作計劃。

　　附：

　　生產(chǎn)部主要工作職能

　　1. 負責建立和完善生產(chǎn)管理相關(guān)制度及流程，確保生產(chǎn)系統工作的規范、有序開(kāi)展;

　　2. 依據訂貨合同，編制《月份生產(chǎn)計劃》或《生產(chǎn)通知單》并組織實(shí)施，開(kāi)展落實(shí)生產(chǎn)管理工作，按質(zhì)、按量、按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)和實(shí)現生產(chǎn)管理目標。

　　3. 通過(guò)對各生產(chǎn)環(huán)節的有效控制，不斷挖掘生產(chǎn)潛力，逐步降低生產(chǎn)成本。

　　4. 主持召開(kāi)每周生產(chǎn)調度會(huì )議，通報并協(xié)調解決生產(chǎn)環(huán)節異常狀況。

　　5. 對本部門(mén)業(yè)務(wù)范圍內的安全生產(chǎn)負直接領(lǐng)導責任。負責抓好生產(chǎn)安全教育，加強安全生產(chǎn)的控制、實(shí)施，嚴格執行安全法規、生產(chǎn)操作規程，即時(shí)監督檢查，確保安全生產(chǎn)，杜絕重大、設備、人身傷亡等的發(fā)生;

　　6. 負責對生產(chǎn)設備、工藝設備、工位器具和生產(chǎn)環(huán)境的總體控制和管理。

　　7. 嚴格操作紀律，確保生產(chǎn)工藝的規范化和標準化，努力提高產(chǎn)品質(zhì)量。

　　8. 負責所生產(chǎn)區域的現場(chǎng)管理工作，做到現場(chǎng)清潔衛生、擺放整齊。

　　9. 負責建立健全生產(chǎn)系統內部的相關(guān)管理制度，并使之有效運行。

　　10. 既要強調領(lǐng)導權威，又要尊重員工的意愿，做好員工的思想工作，加強員工的隊伍建設，充分發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng )造性，不斷提高生產(chǎn)效率。

　　生產(chǎn)部長(cháng)的職責

　　負責全面主持本部的管理工作，對其分管的生產(chǎn)管理工作全面負責; 主要職責：

　　1. 在總經(jīng)理領(lǐng)導下，負責主持本部的全面工作，組織并督促下屬的車(chē)間、計劃、設備、倉庫、采購等部門(mén)人員全面完成本部職責范圍內的各項工作任務(wù)。

　　2. 貫徹落實(shí)本部崗位責任，密切與銷(xiāo)售、技術(shù)、售后、質(zhì)量等部門(mén)的工作聯(lián)系，加強與有關(guān)部門(mén)的協(xié)作配合工作;

　　3. 負責組織生產(chǎn)、設備、安全檢查、環(huán)保、生產(chǎn)統計等管理制度的擬訂、修改，具體工作的落實(shí)、監督、控制;

　　4. 負責牽頭召開(kāi)公司每周一次調度會(huì )，與營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)密切配合，確保產(chǎn)品合同的履行，力爭生產(chǎn)任務(wù)全面完成;

　　5. 負責抓安全生產(chǎn)、現場(chǎng)管理、勞動(dòng)防護、環(huán)境保護專(zhuān)項工作;

　　6. 負責督促、落實(shí)和跟進(jìn)生產(chǎn)設備、工裝器具維護檢修工作，合理安排設備檢修時(shí)間;

　　7. 強化調度管理，平衡綜合生產(chǎn)能力，合理安排生產(chǎn)作業(yè)時(shí)間，努力節約產(chǎn)品制造費用、降低生產(chǎn)成本;

　　8. 負責組織生產(chǎn)調度員、統計員、設備管理員、倉庫管理員及車(chē)間級管理人員的業(yè)務(wù)指導和培訓工作，并對其工作定期檢查、考核和評比;

　　9. 負責組織擬定本部門(mén)工作目標、工作計劃、并及時(shí)組織實(shí)施、指導、協(xié)調、檢查、監督及控制;

　　10. 及時(shí)向領(lǐng)導反映和匯報具體工作情況，提出合理化建議和意見(jiàn)，按時(shí)完成公司領(lǐng)導交辦的其他工作任務(wù);

個(gè)人工作計劃 篇9

　　身為保安，就要盡職盡責，就要做到最好，為了在工作中更好的工作制定了20xx年工作計劃，我會(huì )按照自己定下的計劃工作，保護一方。

　　一、加強巡邏警戒

　　雖然我們這里很少出現物品丟失情況，但是為了避免我會(huì )在以后的工作中做好巡邏工作，每天尤其是在大家不再的時(shí)候和休息時(shí)這兩個(gè)時(shí)間段，會(huì )加強安保工作，每天都會(huì )巡邏巡視做好工作安排，把工作及時(shí)做完，保證自己不會(huì )犯錯，不讓一些小偷之類(lèi)的人進(jìn)入到我的`轄區之內。對于進(jìn)出人員嚴格遵守上級的要求，必須要有通行憑證才會(huì )放行，如果沒(méi)有通行憑證是不會(huì )隨意放行的，避免一些閑雜人等進(jìn)入道我們小區內避免出現失竊情況發(fā)生。

　　外來(lái)車(chē)輛必須要登記，外來(lái)人員必須要登記，做好車(chē)輛通過(guò)放行工作不讓一些其他人員進(jìn)入，同時(shí)對于快遞車(chē)輛會(huì )嚴格查看，對他們也會(huì )做登記，同時(shí)也會(huì )提高警戒，遇到可以人員在我們周邊我及時(shí)上報給上級，并且也會(huì )做好監察工作，避免可疑人員混入進(jìn)來(lái)。

　　二、對于視頻監控

　　在工作區內，有很多監控攝像頭這些能夠很好的代替我們巡視周?chē)�的環(huán)境，遇到問(wèn)題也能夠及時(shí)的做出應對，每天值班都會(huì )對當天的視頻監控做好調整，做好監控避。在上邊期間會(huì )堅守更為，不會(huì )隨意離開(kāi)視頻監控屏幕，除非輪值離開(kāi)到我巡邏，對于一些監控死角也會(huì )做好規范，盼人不定點(diǎn)巡邏守候防止出現其他問(wèn)題。淡然了對于監控區域出現的一些可疑問(wèn)題也會(huì )及時(shí)的上報通知，并且做好查看處理避免因為疏忽犯下大錯，一定會(huì )遵守保安的職責。

　　三、晚上巡查

　　因為晚上一般也是最容易發(fā)生意外的時(shí)間，所以在這段時(shí)間里面我們按照保安部的要求，兩人為一隊，對周?chē)鷧^域做好巡邏工作，兩人看守監控屏幕，有事情及時(shí)傳喚，每天的巡邏時(shí)間不變，在到達凌晨之后就會(huì )關(guān)閉大門(mén)，同時(shí)大門(mén)也會(huì )有專(zhuān)門(mén)的人負責看守如果遇到了深夜有人回來(lái)，也好及時(shí)開(kāi)門(mén)放心。這按照輪班制度來(lái)，我會(huì )遵從輪班的規則，輪到自己值班的時(shí)候一定會(huì )準時(shí)到工作現場(chǎng)工作不會(huì )私自離開(kāi)工作崗位，如果沒(méi)有人來(lái)接班就不會(huì )提前下班，保證在任何時(shí)候都有一個(gè)人堅守在崗位上。

　　四、維護秩序

　　同樣為了保證工作順利，我們會(huì )調解大家的恩怨，避免發(fā)生沖突，尤其是住戶(hù)之間的矛盾，能夠調解的就調解，同時(shí)也會(huì )維護當地的安全避免出現問(wèn)題，對于一些危險物品我們都會(huì )做好審查，避免出現問(wèn)題，同時(shí)更會(huì )檢查每戶(hù)的消防設施保證安全。

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