年度工作計劃（推薦）
人生天地之間，若白駒過(guò)隙，忽然而已，我們的工作又將迎來(lái)新的進(jìn)步，是時(shí)候抽出時(shí)間寫(xiě)寫(xiě)計劃了。計劃怎么寫(xiě)才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面是小編為大家整理的年度工作計劃，歡迎閱讀與收藏。
年度工作計劃 篇1
一、指導思想
堅持以人為本，服務(wù)育人的思想，樹(shù)立服務(wù)意識，提高服務(wù)技能，保證服務(wù)質(zhì)量，規范后勤管理，為我校的教育、教學(xué)工作提供有力后勤保障。
二、xxx年后勤工作計劃中的工作重點(diǎn)
(一)做好我校后勤安全工作
(二)加大校產(chǎn)管理力度，不斷完善校產(chǎn)管理制度
(三)做好寄宿生管理工作
(四)進(jìn)一步加大校園環(huán)境與衛生管理工作力度
(五)加速我�；üぷ�、食堂、球場(chǎng)
三、工作措施
(一)更新觀(guān)念，增強服務(wù)意識
1、全體后勤人員必需樹(shù)立師生利益、家長(cháng)利益至上的服務(wù)觀(guān)，把師生、家長(cháng)的合理需求作為開(kāi)展工作的出發(fā)點(diǎn)和歸宿，想師生、家長(cháng)所想，全心全意為師生生和家長(cháng)服務(wù)。
2、加大總務(wù)后勤工作的群眾路線(xiàn)力度，動(dòng)員、組織全校師生民主參與、民主管理、民主直轄市、民主決策，參與后勤管理。
(二)精打細算，嚴格財務(wù)管理
1、依據教學(xué)需求，我校實(shí)際，本著(zhù)精打細算的原則，制訂經(jīng)費預算，嚴格實(shí)行計劃經(jīng)費限額包干使用。
2、加強對電話(huà)費、水電費、打印費等的管理。
3、嚴格請購、審批、驗收、入庫、報銷(xiāo)制度。
4、做好領(lǐng)物審批制度的'改革工作。領(lǐng)物原則上由教研組長(cháng)、班組長(cháng)、部門(mén)負責人根據實(shí)際需要來(lái)領(lǐng)取。
(三)物盡其用，發(fā)揮設備功能
1、為使我�，F有校產(chǎn)校具發(fā)揮其最大效益，要鼓勵、提倡師生們大膽地、經(jīng)常地去使用，真正發(fā)揮設備的育人功能，做到物盡其用。
2、鼓勵使用的同時(shí)，還需加強管理，對使用情況、設備情況以及借還手續都要實(shí)行嚴格登記，避免不必要的人為損壞、遺失等。
3、加大校產(chǎn)校舍的定期(期初、期中、期本)及日常的檢查力度，嚴格執行校產(chǎn)保管獎罰和損壞賠償制度。對期初發(fā)放的日常用品、班級用品、門(mén)窗、窗拉手、臺凳等實(shí)行承包管理，誰(shuí)損壞誰(shuí)負責。
(四)加強協(xié)作，做好環(huán)境衛生工作
1、本學(xué)年繼續加大校舍校產(chǎn)的檢查、維修、保養，環(huán)境綠化等工作，力求為師生創(chuàng )造一個(gè)優(yōu)雅的學(xué)習、工作環(huán)境。
2、做好宿舍安全保衛工作，督促宿舍衛生，健全考核制度
3、協(xié)同教導、大隊部等部門(mén)，利用黑板報、晨會(huì )課、升旗儀式講話(huà)等形式，向學(xué)生進(jìn)行愛(ài)我校園、愛(ài)護公物的教育活動(dòng)。
4、加大總務(wù)處的日常檢查及每周一次班級衛生、包干區的抽查力度，同時(shí)協(xié)同行政值周、醫務(wù)室、學(xué)生監督崗等相關(guān)人員，扎扎實(shí)實(shí)地抓好衛生工作。每天的衛生檢查情況做到及時(shí)公布上墻，對存在問(wèn)題要及時(shí)指出，限時(shí)糾正。
(五)長(cháng)抓不懈，提高安全防患意識
1、加強校園巡視，對發(fā)現有安全隱患的校舍、建筑物、體育器材等作及時(shí)徹底的維修、排除。
2、加強門(mén)衛的職能，外來(lái)人員來(lái)校要登記，同時(shí)做到在學(xué)生離校期間對校園進(jìn)行巡視檢查。
年度工作計劃 篇2
一、加強制度建設，為人事人才工作提供制度保障
1.建立目標管理制度體系，編制院(部)、部門(mén)年度目標任務(wù)書(shū)，修訂完善院(部)年度綜合考核辦法。
2.根據學(xué)校事業(yè)發(fā)展需要，調研起草第四輪處科級機構設置及處科級干部崗位職數調整方案。
3.調研起草各類(lèi)崗位分類(lèi)考核、教輔崗位分類(lèi)設置、第二輪專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位分級聘用等實(shí)施辦法。
4.根據國家和省事業(yè)單位收入分配制度改革相關(guān)政策，調研起草學(xué)�；A性和獎勵性績(jì)效工資實(shí)施方案。
5.在現有編制和崗位職數內，積極探索適合我校職稱(chēng)評聘改革的相關(guān)制度。
二、加強教師隊伍建設，努力提升教師實(shí)踐創(chuàng )新能力
6.加大人才引進(jìn)力度。認真落實(shí)20xx年人才引進(jìn)計劃，剛柔相濟，大力引進(jìn)高水平人才;積極主動(dòng)做好進(jìn)人考核、簽訂聘用協(xié)議以及報到接待、安置等服務(wù)工作;做好20xx年人才引進(jìn)計劃及人才引進(jìn)政策的編制工作。
7.科學(xué)編制并落實(shí)教職工教育培養計劃，通過(guò)學(xué)歷深造、專(zhuān)業(yè)培訓、國內(外)訪(fǎng)學(xué)與交流等形式，切實(shí)提升專(zhuān)業(yè)技術(shù)及管理人員的專(zhuān)業(yè)能力。
8.認真實(shí)施青年教師隊伍建設若干意見(jiàn)，做好新進(jìn)教師導師制的考核管理、新教師崗前培訓、高校教師資格認定等工作，全面提升青年教師綜合素質(zhì)。
9.繼續做好中青年教師掛職鍛煉、專(zhuān)業(yè)技能培訓、職業(yè)資格證書(shū)資助等工作，豐富應用型教師實(shí)踐創(chuàng )新能力發(fā)展內涵，提升教師實(shí)踐創(chuàng )新能力。
10.做好“雙能型”教師的培養工作，通過(guò)實(shí)踐教學(xué)、應用型橫向合作項目、掛職等多渠道多形式提升教師的教育教學(xué)能力和實(shí)踐創(chuàng )新能力，組織開(kāi)展第三批“雙能型”教師資格認定工作。
11.組織開(kāi)展專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)評聘工作。做好正、副教授等評議推薦及講師評審工作，為教職工提供及時(shí)準確的政策信息及專(zhuān)業(yè)咨詢(xún);組織開(kāi)展試用期滿(mǎn)人員定崗定級，以及校聘副高、中職的評聘工作。
12.做好高等教育振興計劃人才項目組織申報工作，組織開(kāi)展第二批校級優(yōu)秀青年人才基金項目的評選工作。
13.認真落實(shí)本科教學(xué)評建整改任務(wù)，對照評建整改內容，制定相應的'整改措施，做好外聘兼職教師隊伍建設工作，進(jìn)一步改善教師隊伍結構。
三、強化崗位管理，穩步推進(jìn)人事分配制度改革
14.推行目標管理。為適應校院兩級管理和工作重心下移的需要，認真做好院(部)、部門(mén)年度目標管理的考核工作。
15.做好第四輪處科級機構設置及處科級干部崗位職數調整方案的實(shí)施工作，組織開(kāi)展第二輪專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位分級聘用、各類(lèi)崗位分類(lèi)考核、教輔崗位分類(lèi)設置等工作。
16. 按國家和省相關(guān)政策，全面啟動(dòng)我�？�(jì)效工資制度，認真落實(shí)我�；A性和獎勵性績(jì)效工資實(shí)施方案。
17. 認真做好教職工(包括合同制聘用人員)年度考核工作，組織開(kāi)展人事代理和合同制聘用人員的聘期考核及續聘等工作，做好各類(lèi)人員調配、輪崗、辭職等手續辦理工作。
18. 做好在職及離退休人員工資、津(補)貼及相關(guān)福利的審核發(fā)放，規范校本部合同制人員的聘用、工資福利及檔案管理，認真辦理擬退休人員的退休手續、做好退休工資的審核報批等工作。
四、其他工作
19. 推進(jìn)人力資源信息化建設。適時(shí)啟動(dòng)我校人力資源信息管理系統二期工程，做好人事處網(wǎng)站建設工作;做好全校人事人才、師資隊伍、工資福利等信息的統計與上報，數據庫采集，法人年檢等工作。
20. 加強干部人事檔案管理。按照國家一級干部人事檔案室建設目標和標準，加強干部人事檔案室的軟硬件建設;做好各類(lèi)人員檔案的日常管理和服務(wù)等工作。
21. 加強交流聯(lián)系。加強與業(yè)務(wù)主管部門(mén)、兄弟高校、滁州市相關(guān)業(yè)務(wù)單位的聯(lián)系，深入校內各院(部)、各部門(mén)開(kāi)展工作調研，加強與教職工的聯(lián)系溝通。
22、完成上級單位及校黨委、行政交辦的其他工作任務(wù)，做好人事處職能范圍內的來(lái)信、來(lái)訪(fǎng)及接待工作。
年度工作計劃 篇3
業(yè)務(wù)部：業(yè)務(wù)部是企業(yè)的先鋒部隊、是貼近市場(chǎng)的偵察兵、是企業(yè)發(fā)展的硬武器。
他們的職責就是不斷的開(kāi)拓銷(xiāo)售通路、尋求最適合企業(yè)發(fā)展的戰略合作伙伴，不斷的把企業(yè)的產(chǎn)品推向市場(chǎng)、同時(shí)向市場(chǎng)提供科學(xué)的前沿信息，而業(yè)務(wù)部在捕捉市場(chǎng)信息的前提下，結合企業(yè)實(shí)際情況，制定強有力的市場(chǎng)方案和銷(xiāo)售策略，最有力的樹(shù)立企業(yè)“靈魂”的作用。
業(yè)務(wù)部計劃
制定20xx年銷(xiāo)售工作計劃:科學(xué)嚴謹的剖析現有市場(chǎng)狀況和銷(xiāo)售狀況,揚長(cháng)避短、尋求機會(huì )。
實(shí)行精兵簡(jiǎn)政、優(yōu)化銷(xiāo)售組織架構，實(shí)行嚴格培訓、提升團隊作戰能力況合理性、科學(xué)市場(chǎng)調研、督促協(xié)助市場(chǎng)銷(xiāo)售，把握市場(chǎng)機會(huì )、制定實(shí)施銷(xiāo)售推廣，信息收集反饋、及時(shí)修正銷(xiāo)售方案，挖掘人員潛力、激發(fā)工作熱情、感受工作壓力、努力作好各自市場(chǎng)銷(xiāo)售工作。
1、強化人員素質(zhì)培訓、提升團隊作戰能力：
春節后的二月份完成對各區域的市場(chǎng)部信息管理和業(yè)務(wù)部人員招聘和培訓包括：產(chǎn)品知識系統培訓銷(xiāo)售知識系統培訓銷(xiāo)售人員職業(yè)道德培訓銷(xiāo)售人員必備素質(zhì)培訓應用技術(shù)及公司產(chǎn)品培訓。
使20xx年新的管理制度實(shí)施過(guò)程中市場(chǎng)部在人員素質(zhì)方面有充分的保障。
認真選擇和慎重錄用，切勿濫竽充數。
業(yè)務(wù)部明年至少要招錄2名業(yè)務(wù)，
許鵬軍負責寧夏、袁偉負責青海、靳鵬輝繼續負責12年負責的'市場(chǎng)!安麗梅和許鵬軍把自己陜西省內的區域全部讓出讓新進(jìn)的業(yè)務(wù)負責。
明年就不會(huì )像今年這樣做的有點(diǎn)混亂，自己區域聯(lián)系的極少，都是盲目開(kāi)發(fā)聯(lián)系客戶(hù)!要加強區域跟蹤!
集中培訓、努力使所有員工充分掌握公司銷(xiāo)售政策、產(chǎn)品知識、應用技術(shù)知識、營(yíng)銷(xiāo)理論知識，形成學(xué)習型團隊、競爭型團隊、創(chuàng )新型團隊。
2.加大人員考核力度
在人員配置、資源保證、業(yè)績(jì)考核等方面對客戶(hù)信息網(wǎng)絡(luò )建立和維護作出實(shí)施細則規定，從制度上對此項工作作出保證。
我會(huì )在定期檢查指導客戶(hù)信息管理工作的考核制度，并根據各區域實(shí)際情況和存在的問(wèn)題，有針對性地加以分析和研究，以督促其在短期內按規定建立和健全客戶(hù)信息管理的工作。
做好每天的工作計劃和工作總結。
3.加強市場(chǎng)調研：以各區域業(yè)務(wù)成員提供的信息量和公司在各區域的業(yè)務(wù)進(jìn)展情況，并且開(kāi)會(huì )討論該區域業(yè)務(wù)的發(fā)展現狀和潛在的發(fā)展趨勢，進(jìn)行充分的市場(chǎng)調研。
通過(guò)調研獲取第一手資料，為公司在各區域的機構設置各趨合理和公司在開(kāi)拓新的市場(chǎng)方面作好參謀。
為進(jìn)一步打響“特雅麗”品牌，擴大特雅麗在西北市場(chǎng)占有率，建議公司20xx在青海還有寧夏當地的安防雜志也做幾期宣傳!每個(gè)業(yè)務(wù)也要加強和同行業(yè)人員接觸多了解一下這個(gè)市場(chǎng)的趨勢!
年度工作計劃 篇4
一、安全
目標：上下一心，齊抓共管，確保本年度不出現一例安全責任事故
具體措施：
1、繼續加大安全教育工作，學(xué)校與全體教職工、學(xué)生家長(cháng)簽訂“安全目標責任書(shū)”。
2、安全責任到人，責任區一天一安全隱患排查、一記錄。
3、每天上、下午預備鐘后，第一節課教師做好學(xué)生缺課追蹤，及時(shí)上報班主任、班主任通知到家人，填寫(xiě)好缺課追蹤記錄表；同時(shí)學(xué)生中途因特殊情況需離校，教師務(wù)必與家長(cháng)第一時(shí)間溝通好，寫(xiě)出門(mén)條，在門(mén)衛處登記后有家長(cháng)親自接送方可離校。
4、結合季節特征每班每周一次安全教育課、填寫(xiě)安全記錄表；利用周一升旗和周五放學(xué)時(shí)間對學(xué)生進(jìn)行安全教育；上好開(kāi)學(xué)初、期末安全教育課。
5、每月進(jìn)行一次安全演練。
6、嚴格落實(shí)門(mén)禁制度，做好門(mén)衛值班工作；認真落實(shí)上放學(xué)時(shí)段校門(mén)口校領(lǐng)導帶班、教師值班制度，做好值班記錄。
7、繼續落實(shí)上下學(xué)學(xué)生路隊制度，切實(shí)保證不發(fā)生交通和意外傷害事件。
二、德育
目標：營(yíng)造全員德育氛圍，培養學(xué)生的優(yōu)良品格。
具體措施：
1、以每周一國旗下“德育小故事”、每月兩次志愿者活動(dòng)、發(fā)現校園中的美等活動(dòng)營(yíng)造全員德育氛圍
2、在全員德育的氛圍中，創(chuàng )設“陽(yáng)光少年”德育評價(jià)體系，從“行為習慣、社會(huì )實(shí)踐、和諧交往、勤儉樸實(shí)”四個(gè)方面鼓勵學(xué)生不斷提升品德素養。
三、課改
目標：以教學(xué)為中心，以課改為抓手，教師以身示范，狠抓養成教育，全面提高教育教學(xué)質(zhì)量。
具體措施：
1、提升學(xué)生學(xué)習素養。全體教師用“責任心”、“愛(ài)心”關(guān)注每一個(gè)學(xué)生，以培養學(xué)生興趣、養成良好學(xué)習習慣，引導學(xué)生自主學(xué)習、好讀書(shū)、讀好書(shū)為出發(fā)點(diǎn)，加強學(xué)習方法指導，推進(jìn)學(xué)生主動(dòng)思考，學(xué)會(huì )發(fā)現問(wèn)題、解決問(wèn)題。突出學(xué)以致用，提高學(xué)生解決實(shí)際問(wèn)題的能力。加強學(xué)習過(guò)程指導，著(zhù)力培養學(xué)生主動(dòng)預習復習、專(zhuān)心聽(tīng)講、積極思考、獨立鉆研、積極合作、認真作業(yè)、課外閱讀的良好習慣，提升學(xué)生對學(xué)習過(guò)程和學(xué)習結果的反思能力。調動(dòng)家長(cháng)積極性，與學(xué)校共同引導學(xué)生好學(xué)、會(huì )學(xué)、樂(lè )學(xué)。
2、通過(guò)國旗下演講、會(huì )前課改發(fā)言、每周例會(huì )學(xué)習、每周教研組活動(dòng)（語(yǔ)文每星期二下午、數學(xué)每周四下午以一個(gè)小時(shí)為底限）、外出培訓等引領(lǐng)教師主動(dòng)提升自身專(zhuān)業(yè)素養，使教師通過(guò)認真研讀課標、鉆研教材、同級寫(xiě)作、同科研討等精心備好每一節課，提高課堂效率。
3、加強過(guò)程考核，堅持日記、周結、月清、期總，不斷完善小組建設及小組評價(jià)機制。課改負責人每天不定時(shí)進(jìn)班看課、檢查教師備課、學(xué)生聽(tīng)課及作業(yè)情況；每月集中檢查一次作業(yè)、練習冊、導學(xué)案、教案；組織教師上好校級、鎮級、區級及以上公開(kāi)課，同時(shí)積極參與聽(tīng)評課、幫課等活動(dòng)。
4、加強管理，做好教師的'考勤工作，實(shí)行教師簽到制和考勤獎并納入期終考核。要求每位教師提前1分鐘候課，在書(shū)寫(xiě)、閱讀等各個(gè)方面真正做到以身示范。
5、區課改博客校長(cháng)、教導主任、教研組長(cháng)、區名師每月至少上傳一篇，每位教師逢公開(kāi)課必上傳反思。真讀書(shū)、真學(xué)習、真寫(xiě)作。
四、校園足球
目標：校園足球特色建設20xx年穩中求優(yōu)，力爭在全市比賽中再創(chuàng )佳績(jì)
具體措施：
1、積極和上級溝通、協(xié)調足球特色學(xué)校創(chuàng )建工作，爭取最大限度的財政支持。
2、通過(guò)足球文化長(cháng)廊制作，玩足球、講足球、寫(xiě)足球、賽足球等活動(dòng)宣傳足球知識，普及足球運動(dòng)、營(yíng)造足球文化氛圍，3、學(xué)校足球領(lǐng)導小組定期研討足球發(fā)展事宜
4、足球活動(dòng)融入大課間，做到足球運動(dòng)與，開(kāi)展年級、班級間足球聯(lián)賽，將運球、顛球、頂球等基本技能融入課堂、體育鍛煉。
5.20xx年上半年各班繼續積極配合校足球隊新隊員選拔；足球隊訓練扎實(shí)安排，應對鎮，區，市比賽。
6、做好20xx年秋季開(kāi)學(xué)足球特長(cháng)生的招生工作。
五、翰墨書(shū)香
目標：創(chuàng )建書(shū)法特色、打造書(shū)香校園
具體措施：
1、學(xué)生、家長(cháng)、教師全員參與，形成比較完善的書(shū)寫(xiě)、閱讀體系和書(shū)寫(xiě)、閱讀特色。
2、引領(lǐng)老師們學(xué)習《走向有效的寫(xiě)字教學(xué)》，人人學(xué)習書(shū)寫(xiě)指導方法，真指導、會(huì )指導。
3、全校師生統一書(shū)法作業(yè)，以每周兩次為底線(xiàn)；書(shū)法作品兩周一展出；自評、組評、同事評、家長(cháng)評相結合。
4、在20xx年開(kāi)展“書(shū)法現場(chǎng)會(huì )”“讀書(shū)達人選拔賽”等系列書(shū)法、讀書(shū)活動(dòng)的基礎上，定期舉行現場(chǎng)書(shū)寫(xiě)、“和諧樂(lè )園”讀書(shū)節展示活動(dòng)。
5、按師生需求不定期更新圖書(shū)，使教室、樓梯簡(jiǎn)、圖書(shū)室、閱覽室，處處都是書(shū)的世界，圍樹(shù)椅、讀吧、室內外、家時(shí)時(shí)都有讀書(shū)的身影。
六、社團
目標：體衛藝科電、社會(huì )實(shí)踐等多學(xué)科課程融合，培養學(xué)生學(xué)會(huì )生活
具體措施：
1、多學(xué)科融合，在為學(xué)生精心打造內容豐富、形式多樣的11個(gè)社團課程的同時(shí)不斷結合校情開(kāi)發(fā)形式新穎、行而有效的其它社團課程。
2、加大對社團教師的培訓力度，全面提升教師專(zhuān)業(yè)素養。
3、虛心請教，聘請專(zhuān)業(yè)教師入校指導。
4、有效利用家長(cháng)資源，邀請有資質(zhì)的家長(cháng)入校指導。
5、落實(shí)學(xué)校社團工作計劃及11個(gè)社團計劃，定期開(kāi)展社團活動(dòng)，每周登記一次活動(dòng)記錄表（圖片、文字相結合），電子、紙質(zhì)各一份。
6、學(xué)期末社團工作匯報——邀請上級領(lǐng)導、家長(cháng)等參與
7、每學(xué)期都要對學(xué)生進(jìn)行特長(cháng)驗收，根據各社團、各班驗收情況，對各社團負責教師及班主任作出客觀(guān)評價(jià)。
七、家長(cháng)學(xué)校
目標：家長(cháng)好好學(xué)習，孩子天天向上
具體措施：
1、制定并落實(shí)家長(cháng)學(xué)校工作計劃，保存有關(guān)影像、紙質(zhì)資料。
2、堅持開(kāi)好每期三個(gè)家長(cháng)會(huì )（即期初、期中、期末）和兩個(gè)典禮（開(kāi)學(xué)典禮和畢業(yè)典禮）。
3、舉辦家長(cháng)學(xué)校，通過(guò)《你的困惑，我來(lái)解答》、《我的經(jīng)驗共同分享》、《醫生家長(cháng)青春期講座》等內容每月一次，認真開(kāi)展家長(cháng)學(xué)校有關(guān)活動(dòng)。
4、做好家訪(fǎng)工作
5、開(kāi)通班級QQ群、微信群，學(xué)校電子郵箱、博客等平臺，研討有關(guān)家庭教育問(wèn)題。
八、校建
目標：圓滿(mǎn)完成投資約220萬(wàn)的校部綜合樓（1800平方米）建設；投資約2萬(wàn)元的干村分校廁所翻新、圍墻加固項目建設：積極爭取、完善、提升以下項目建設：
�。�1）少年宮建設
�。�2）4000平方的塑膠操場(chǎng)（跑道及足球場(chǎng)）、籃球場(chǎng)建設
�。�3）幼兒園建設及餐廳、宿舍配套設施
�。�4）繼續改善教學(xué)點(diǎn)的辦公條件
具體措施：
1、定期和中心校、教育中心等相關(guān)部門(mén)溝通，積級協(xié)調學(xué)校所在村和工程方的關(guān)系，以保證工程的順利進(jìn)行。
2、嚴格要求工程方按施工規范安裝安全防護措施，確保師生、工人安全。
3、積極為工程建設提高服務(wù)，創(chuàng )造優(yōu)質(zhì)環(huán)境。
4、各項工程每一環(huán)節按招標標準配合監理方監管到位，確保工程質(zhì)量。
扎扎實(shí)實(shí)完成上級布置的其他工作
年度工作計劃 篇5
一、經(jīng)濟技術(shù)指標 在 20xx 年客運站要保證完成局下達的 700 萬(wàn)元的的經(jīng)濟任務(wù)考核指標，力爭營(yíng)運收入取得新突破。 爭取完成營(yíng)業(yè)總收入 550 萬(wàn)元，其中：售票服務(wù)費目標額為 300 萬(wàn)元，旅客站務(wù)費額為 150 萬(wàn)元，其它收入要完成 100 萬(wàn)元。 做好“春運”、“五一”、“國慶”等節假日的運輸組織工作，安全、高效、周密地為全市人民提供安全舒適的候乘車(chē)條件。 嚴格遵守交通部“三優(yōu)”“三化”的規范要求，遵照考核質(zhì)量指標的計算方法完成服務(wù)質(zhì)量指標和相關(guān)考核指標，上級下達的具體指標是：客車(chē)正班率百分之九十九、發(fā)車(chē)正點(diǎn)率百分之九十
八、售票差錯率千分之三、運管結算率百分之九十五、旅客意見(jiàn)處理率百分之九十九。
二、加強基礎設施建設 在 20xx 年，客運站的基礎設施和相關(guān)制度建設取得了重大成果，所以在 20xx 年中要進(jìn)一步做好車(chē)站基礎設備設施和基礎規章制度的建設完善工作。做好車(chē)站的`的三化（綠化、美化、亮化），特別是停車(chē)場(chǎng)北大墻、出租車(chē)�？空镜能�(chē)輛進(jìn)出站口、候車(chē)室的美化和亮化。
年度工作計劃 篇6
過(guò)去的一年，在教育局、教研中心的正確領(lǐng)導下，學(xué)校全體領(lǐng)導干部教師團結協(xié)作、銳意進(jìn)取，在教育教學(xué)方方面面取得了可喜的成績(jì)，為進(jìn)一步提高全校教師專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，促進(jìn)全體學(xué)生身心健康成長(cháng)，整體提升學(xué)校辦學(xué)水平，對20xx年學(xué)校要開(kāi)展的重點(diǎn)工作和特色建設作如下計劃。
一、教學(xué)工作
教學(xué)工作主要做好提高課程實(shí)施水平、深化課題研究、教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展、提高教育教學(xué)質(zhì)量四方面的重點(diǎn)工作，深入推進(jìn)賞識化教育、生命化課堂特色建設。
1.提高國家、地方、校本課程實(shí)施水平。
�。�1）提高國家、地方課程實(shí)施水平。以新教材使用為契機，加強新教材研究與培訓工作，通過(guò)學(xué)科教學(xué)研討會(huì )、打造精品課例、推選優(yōu)秀課程資源等途徑，促進(jìn)課程研究；加強過(guò)程和質(zhì)量監控，深入推進(jìn)生命化課題研究，提高教學(xué)質(zhì)量；加強音樂(lè )、美術(shù)、體育和綜合實(shí)踐教學(xué)的研究與管理，以促進(jìn)國家課程實(shí)施水平整體提高，確保素質(zhì)教育全面、深入推進(jìn)。重視地方課程的研究、督導與考核。重點(diǎn)加強心理健康教育和威海市地方統編教材的研究實(shí)施。
�。�2）以“四化”引領(lǐng)，創(chuàng )新實(shí)施校本課程
新學(xué)期，我們澤頭中學(xué)將以“四化”引領(lǐng)，走一條規范加特色的校本課程改革之路。
一是校本課程多樣化。為實(shí)現校本課程多樣化，首先我們準備學(xué)期初在全校學(xué)生中進(jìn)行一次大規模的問(wèn)卷調查研究活動(dòng)，對學(xué)生發(fā)展需求進(jìn)行評估，了解學(xué)生真正的發(fā)展需求。然后將學(xué)生問(wèn)卷調查結果與本校師資情況相結合，針對不同年級、不同層次學(xué)生的知識水平，列出四大類(lèi)近30門(mén)任選課建議“菜單”，讓學(xué)生再按其興趣愛(ài)好和自身發(fā)展需要任選1門(mén)，自主參加，發(fā)展特長(cháng)。
二是校本課程個(gè)性化。我們要在開(kāi)設好普及班的基礎上開(kāi)設提高班。提高班是進(jìn)行較高層次的特長(cháng)培養。從獨特性和差異性去設置課程，讓學(xué)習內容更加貼近學(xué)生的個(gè)性需要。另外，設置個(gè)性化活動(dòng)場(chǎng)所，具體有小百靈廣播站、校園網(wǎng)，以及圖書(shū)室、閱覽室等多種個(gè)性化場(chǎng)所，為學(xué)生搭建張揚個(gè)性、發(fā)展特長(cháng)的平臺。
三是校本課程特色化。新學(xué)期我們著(zhù)力打造5個(gè)特色課程。一是依托優(yōu)質(zhì)師資，打造動(dòng)漫制作、天籟之音合唱隊、書(shū)法三門(mén)特色課。動(dòng)漫制作要在今年的“全國中小學(xué)電腦制作活動(dòng)”中再獲佳績(jì)。天籟之音合唱隊要在文登春晚舞臺演出的基礎上，有所突破。書(shū)法班要培育出一批藝術(shù)精湛的小書(shū)法家。二是依托澤頭傳統文化資源，打造剪紙和士林文化研究?jì)砷T(mén)特色課程。南橋村的剪紙藝術(shù)歷史悠久，我們將聘請剪紙藝術(shù)家到校做指導，傳承家鄉的剪紙藝術(shù)；聘請士林文化研究專(zhuān)家、原市文化局局長(cháng)陳全倫定期舉辦講座，宣講士林精神。通過(guò)開(kāi)展“尋訪(fǎng)士林，傳承美德”主題尋訪(fǎng)采風(fēng)活動(dòng)和“士林在我心”征文活動(dòng)，了解士林，學(xué)習士林，為學(xué)生的健康成長(cháng)提供豐盈的“文登學(xué)內涵”。
四是校本課程規范化。我們將通過(guò)三個(gè)方面規范校本課程實(shí)施。1、教師規范化。每月進(jìn)行一次校本課教師的培訓或集中學(xué)習，使教師更好了解掌握所授課程。2、授課規范化。細化各課程班的備課、上課、作品成果等要求，規范校本課教師的教學(xué)行為。3、評價(jià)規范化。將校本課成果匯報展示納入評價(jià)。對學(xué)生的課堂參與度、技能提高、成果等方面進(jìn)行評價(jià)。對上學(xué)期開(kāi)發(fā)的每一門(mén)校本課，進(jìn)行檢驗，評出優(yōu)秀校本課程。對那些學(xué)生參與熱情不高、授課不精、成果較差的校本課程進(jìn)行淘汰，并再開(kāi)發(fā)出新課程，爭取兩年內形成一套完整可操作的校本課程體系。
2、深化小專(zhuān)題和生命化課題研究，促進(jìn)教學(xué)改革
我校按照教研中心20xx年工作要點(diǎn)，將“教學(xué)與目標一致性研究”作為我校生命化課堂研究的重點(diǎn)，努力提升自主學(xué)習能力培養課堂教學(xué)改革的成效，使學(xué)校的整體教學(xué)質(zhì)量再有一個(gè)大的突破。
�。�1）確立一條研究主線(xiàn)
我們在學(xué)習和實(shí)踐中本著(zhù)“設計精準目標，教學(xué)高效達成，評價(jià)緊扣目標，培養自主能力”這條主線(xiàn)，思想上高度重視，行動(dòng)上積極參與探索研究，促使自主學(xué)習能力培養的課堂教學(xué)改革成果有效轉化。
�。�2）以四項主題活動(dòng)推進(jìn)研究
一是將“學(xué)科教研”常態(tài)化。每月一次，重點(diǎn)研討目標的確定敘寫(xiě)與高效達成。以教研組為單位召開(kāi)論壇，每次確定一個(gè)年級備課組長(cháng)確定論壇的主題。然后分解細化成幾個(gè)小問(wèn)題，進(jìn)行研討，破解目標的確定和敘寫(xiě)及目標高效達成中存在的問(wèn)題。
二是舉辦教學(xué)設計展示周。五月初舉辦“教學(xué)與目標一致的教學(xué)設計”展示周，以教師本學(xué)期上課的教材為展示范圍，觀(guān)摩優(yōu)秀教學(xué)設計，強化教師實(shí)驗技能。
三是六月初開(kāi)展“自主課堂全員展示月活動(dòng)”。其中如何確定訓練密度高效達成目標，被納入課堂展示的重點(diǎn)，碰撞教師課堂教學(xué)改革中的智慧，借鑒他人的好經(jīng)驗，讓教師在實(shí)踐與反思中提升。
四是與小專(zhuān)題研究相結合，推進(jìn)教師行為的轉變。教師結合本學(xué)科本學(xué)期教材的課標，根據自己的課堂特色確定自己的研究重點(diǎn)，有計劃地重點(diǎn)研究各課時(shí)的教學(xué)目標與達成，讓每一個(gè)研究的問(wèn)題成果轉化為教師的.教學(xué)行為。
在課題研究中我們力求在細微處做到極致，讓自主的課堂教學(xué)改革深入每個(gè)教師的心靈，化在每個(gè)教師的血液中，變成高效的教學(xué)行為。
3、積極參與“三大”活動(dòng)“兩大工程”，促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展
�。�1）積極參與大講堂、課例大教研、技能大練兵活動(dòng).
積極組織教師參加“大講堂”活動(dòng)，向學(xué)習，依托以為核心的課堂教學(xué)研究共同體，提升課堂品質(zhì)，引領(lǐng)課例研究出精品，提高我校教師課程執行力。
全校范圍開(kāi)展教研主題月活動(dòng)，學(xué)期初舉行課例大教研活動(dòng)。圍繞“教學(xué)與目標的一致性研究”這一重點(diǎn)工作，就課時(shí)、課程目標的達成加強研究，不斷提高課堂教學(xué)效率。
在全體教師中開(kāi)展以“課程資源的開(kāi)發(fā)與使用、課時(shí)目標的確定與敘寫(xiě)、教學(xué)與目標一致的教學(xué)設計”為基本內容的新形勢下教師教學(xué)技能大練兵活動(dòng)。通過(guò)大練兵活動(dòng)的開(kāi)展，增強教師研究教材和駕馭課堂的能力，促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展。
�。�2）組織開(kāi)展落實(shí)讀書(shū)工程、培訓工程。
繼續開(kāi)展“同讀一本書(shū)”活動(dòng)，從義教室推薦的兩本書(shū)(《為什么學(xué)生不喜歡上學(xué)》《那些讓孩子感到幸福的事兒》)中，選擇一本作為必讀書(shū)目；在全校教師中開(kāi)展“學(xué)科核心期刊專(zhuān)題學(xué)習活動(dòng)”，每個(gè)學(xué)科組至少配備兩種核心期刊，強化學(xué)習，引導教師將讀書(shū)與教學(xué)實(shí)際相結合，通過(guò)撰寫(xiě)教學(xué)反思、讀書(shū)筆記、教育敘事等，增長(cháng)育人智慧，提高讀書(shū)活動(dòng)的實(shí)效性。
采用集中培訓與校本培訓相結合的方式，通過(guò)專(zhuān)家講座、主題論壇、網(wǎng)上研修、經(jīng)驗交流、典型觀(guān)摩等形式，提高培訓工作的針對性與實(shí)效性。做好暑期教師新課標、新教材遠程研修的管理、指導工作，以培訓促發(fā)展，不斷提高教師的專(zhuān)業(yè)水平。
4、加強教科研工作，提高教育教學(xué)質(zhì)量。
積極參與威海市初中9學(xué)科的網(wǎng)絡(luò )教研試點(diǎn)工作。積極參加網(wǎng)上教研論壇活動(dòng)，主動(dòng)參與研討，鼓勵教師發(fā)精華帖，提高研究質(zhì)量。充分利用“教研論壇”“學(xué)科QQ群”的功能，積極參與問(wèn)題研討、網(wǎng)上學(xué)習等教研活動(dòng)，提高我校教科研水平，提高教育教學(xué)質(zhì)量。
以伙伴校為依托，廣泛開(kāi)展教學(xué)教研活動(dòng)，努力縮小城鄉之間、校際之間差距，形成以“交流、合作、共贏(yíng)”為目標的良好工作局面，更好地促進(jìn)學(xué)校的全面發(fā)展，全面提高教育質(zhì)量，提升學(xué)校辦學(xué)品位。
二、德育工作
新學(xué)期，澤頭中學(xué)德育工作將緊緊圍繞教育局工作思路，結合賞識化教育，完善“體驗型德育”的體系，以三項主題活動(dòng)為平臺，以“五個(gè)了不起活動(dòng)”為載體，加大養成教育力度�；顒�(dòng)多將是我校體驗型德育的一大特色，新學(xué)期我校將充分利用各種活動(dòng)，通過(guò)學(xué)生的體驗式參與，培養學(xué)生個(gè)性特長(cháng)，提高學(xué)生素質(zhì)。
1、工作目標
�。�1）、加強學(xué)生日常行為規范教育，加強法制教育，確保在校生違法犯罪率為零。加強安全教育，確保學(xué)期內無(wú)重大責任事故發(fā)生。
�。�2）、打出學(xué)校德育品牌——體驗型德育，利用各種主題文化活動(dòng)，通過(guò)學(xué)生的體驗式參與，培養學(xué)生個(gè)性特長(cháng)。開(kāi)展“五個(gè)了不起活動(dòng)”，找一個(gè)了不起的學(xué)習榜樣，有一個(gè)了不起的閃光點(diǎn)，讀一本了不起的書(shū)，為班級做一件了不起的事，掌握一種了不起的生活技能。從活動(dòng)中感悟、體驗、培養和提高學(xué)生的素質(zhì)和道德。
�。�3）、加強學(xué)校德育常規工作的管理，調動(dòng)校內各條線(xiàn)的育人積極性。
�。�4）、做好網(wǎng)上家長(cháng)學(xué)校工作和社會(huì )、學(xué)校、家庭的合力教育工作，提高家庭教育水平。
2、工作要點(diǎn)
�。�1）以體驗型德育為切入點(diǎn)，促進(jìn)我校德育工作大幅提升。
每月舉行1次班主任工作例會(huì )，每學(xué)期舉行、召開(kāi)1次班主任德育工作經(jīng)驗交流會(huì )，學(xué)習理論，總結經(jīng)驗，特別是體驗型德育的有關(guān)理論、資料。知道傳統德育模式是一種知識德育、考試德育、灌輸德育、空洞德育，而體驗式德育模式則是一種全新的德育模式，它強調通過(guò)學(xué)生的參與、實(shí)踐、探究，產(chǎn)生體驗，促進(jìn)學(xué)生自我領(lǐng)悟、自我教育與自我成長(cháng)，它是自主的、生活的、潛移默化的德育，也就是讓學(xué)生置身于德育的特定環(huán)境，接觸客觀(guān)德育因素，激發(fā)其主體意識，能動(dòng)地參與德育實(shí)踐。
以活動(dòng)為主要載體，以體驗型德育為切入點(diǎn)，加強學(xué)生德育教育特別是傳統美德教育
一是通過(guò)學(xué)生參加的節日、紀念日等各種主題教育活動(dòng)的體驗感悟為切入點(diǎn)加強學(xué)生的德育教育特別是民族傳統美德教育。如：清明、五四開(kāi)展的愛(ài)國活動(dòng)
二是通過(guò)文明禮儀、良好行為習慣養成等常規教育活動(dòng)的體驗感悟為切入點(diǎn)加強學(xué)生的德育教育特別是民族傳統美德教育。如開(kāi)展我講“我的德育故事”
三是通過(guò)體育藝術(shù)教育活動(dòng)的體驗感悟為切入點(diǎn)加強學(xué)生的德育教育特別是民族傳統美德教育。如運動(dòng)會(huì )、體操比賽、各種合作游戲
四是通過(guò)科技教育活動(dòng)的體驗感悟為切入點(diǎn)加強學(xué)生的德育教育特別是民族傳統美德教育。如開(kāi)學(xué)校發(fā)明、小制作比賽
五是通過(guò)社會(huì )實(shí)踐教育活動(dòng)的體驗感悟為切入點(diǎn)加強學(xué)生的德育教育特別是民族傳統美德教育。如到敬老院、到社會(huì )實(shí)踐基地開(kāi)展各種活動(dòng)
六是利用網(wǎng)�；�(dòng)平臺、致家長(cháng)一封信、家長(cháng)會(huì )、家訪(fǎng)月、優(yōu)秀家長(cháng)報告會(huì )等為切入點(diǎn)強學(xué)生的德育教育特別是民族傳統美德教育。如開(kāi)展的網(wǎng)上獻花、獻詞、道德格言等活動(dòng)。
七是利用課堂開(kāi)展的小組合作、小組互動(dòng)的體驗感悟為切入點(diǎn)加強學(xué)生的德育教育特別是民族傳統美德教育。
重視過(guò)程管理，加強督促檢查，進(jìn)一步提高德育工作的實(shí)效性，樹(shù)立我校的德育觀(guān)。通過(guò)評比考核評估制度，層層落實(shí)，在競爭環(huán)境中實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，以流動(dòng)紅旗形式促進(jìn)各班級德育工作，激勵全校各班級來(lái)爭創(chuàng )“優(yōu)秀示范班”。
�。�2）加強學(xué)生養成教育和法制安全教育等月主題教育活動(dòng)，叫響學(xué)校德育品牌——體驗型德育。
一是抓實(shí)學(xué)生的常規教育。抓反復，反復抓，加強一日常規評比的檢查、督促，約束極少數同學(xué)的不文明行為，凈化、美化校園環(huán)境。
二是繼續深化月教育主題活動(dòng)。本學(xué)期要充分結合教育主題活動(dòng)，努力營(yíng)造學(xué)校德育工作的良好氛圍，把體驗型德育貫穿到各項活動(dòng)之中。
三是充分發(fā)揮學(xué)生管理委員會(huì )的作用。發(fā)揚學(xué)生當家作主精神，增強他們工作責任感，使他們成為學(xué)校管理的得力助手。
四是抓好宣傳陣地建設。本學(xué)期除了繼續發(fā)揮宣傳櫥窗、黑板報、廣播站的宣傳作用外，并準備開(kāi)辟板報心理專(zhuān)欄，豐富宣傳內涵，加強環(huán)境育人效果。
�。�3）充分發(fā)揮社會(huì )、學(xué)校、家庭三點(diǎn)一面網(wǎng)絡(luò )功能。
一是落實(shí)家�；�(dòng)工作。每學(xué)期至少組織1次較大影響的家長(cháng)會(huì )，家長(cháng)會(huì )上主要把班級學(xué)生的表現情況詳細的反映給家長(cháng)，使其從各方面了解學(xué)生情況，讓全體家長(cháng)在家長(cháng)會(huì )上都有收獲，調動(dòng)家長(cháng)參與管理教育配合教育的積極性，班主任還要經(jīng)常走訪(fǎng)家長(cháng)，家訪(fǎng)率每學(xué)期要求達40%以上，力爭全學(xué)年普訪(fǎng)率達100%。
二是加強警校共建文明活動(dòng)。本學(xué)期聯(lián)合法制副校長(cháng)對學(xué)生進(jìn)行交通安全教育，法制愛(ài)國教育。
總之，新學(xué)期學(xué)校將以教研中心三大主題活動(dòng)為中心，推進(jìn)“五個(gè)了不起”賞識自己暨習慣養成工程，打造體驗型德育品牌，促進(jìn)農村學(xué)生全面發(fā)展。
年度工作計劃 篇7
個(gè)人工作計劃如下：
1,以開(kāi)發(fā)客戶(hù)為主，調研客戶(hù)信息為輔，兩者結合，共同開(kāi)拓鋼管市常
2,對老客戶(hù)和固定客戶(hù)，要經(jīng)常保持聯(lián)系，勤拜訪(fǎng)，多和客戶(hù)溝通，穩定與客戶(hù)的關(guān)系。對于重點(diǎn)客戶(hù)作重點(diǎn)對待。
3,在擁有老客戶(hù)的同時(shí)，對開(kāi)發(fā)新客戶(hù)，找出潛在的客戶(hù)。
4,加強業(yè)務(wù)和專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習，在和客戶(hù)交流時(shí)，多聽(tīng)少說(shuō)，準確掌握客戶(hù)對產(chǎn)品的需求和要求，提出合理化建議方案。
5,多了解客戶(hù)信息，對于重點(diǎn)客戶(hù)建立檔案，對于潛在客戶(hù)要多跟近。
6,掌握客戶(hù)類(lèi)型，采用不同的銷(xiāo)售模式，完善自己和創(chuàng )新意志相結合，分層總結。
四、對自己工作要求如下
1,做到一周一小結，每月一大結，看看有哪些工作上的失誤，及時(shí)改正下次不要再犯。
2,見(jiàn)客戶(hù)之前要多了解客戶(hù)的狀態(tài)和需求，再做好準備工作。
3,對所有的客戶(hù)工作態(tài)度要端正，給客戶(hù)一個(gè)好的'印象，為公司樹(shù)立形象。
4,客戶(hù)遇到問(wèn)題，不能直之不理，一定要盡全力幫助他們解決。把我們的客服帶給客戶(hù)讓他們感到我們公司溫暖。買(mǎi)者省心，用者放心。
5,要有健康的體魄，樂(lè )觀(guān)的心情，積極的態(tài)度。對同事友好，對公司忠誠。
6,要和同事多溝通，業(yè)務(wù)多交流，
多探討。才能不斷增強業(yè)務(wù)的技能和水準。
7,到十一月份，要有兩至三個(gè)穩定的客戶(hù)。保證鋼管的業(yè)務(wù)量。
8,十月份是個(gè)非常嚴峻的時(shí)期，業(yè)務(wù)剛剛開(kāi)始，市場(chǎng)剛剛啟動(dòng)，對市場(chǎng)中的客戶(hù)還不太了解。希望爭取拿到一至二個(gè)定單。
9,在年最后一月中要增加一至兩個(gè)客戶(hù)，還要有三個(gè)至四個(gè)潛在客戶(hù)。為下年打下堅實(shí)的基礎
在以后的銷(xiāo)售工作中采用：“重點(diǎn)式”和“深度式”銷(xiāo)售相結合。采用“顧問(wèn)式”銷(xiāo)售和“電話(huà)式”銷(xiāo)售相結合。
年度工作計劃 篇8
XXXX年血透室要圍繞醫院的發(fā)展規劃，以護理部工作計劃為根本，根據“二甲”評審標準及本科室的工作特點(diǎn)，本著(zhù)以病人為中心，以醫療護理質(zhì)量安全為工作重點(diǎn)，以為患者提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)為理念，制定如下工作計劃：
一、嚴格執行各項規章制度，確保醫療護理質(zhì)量安全
1、重視醫療護理安全教育，每月由護士長(cháng)組織學(xué)習血透室安全教育知識，時(shí)刻敲警鐘。
2、嚴格要求醫療護理人員執行各項規章制度，技術(shù)操作流程，落實(shí)各崗位職責，逐步使各項工作制度化、職責明確化、技術(shù)規范化、并建立起長(cháng)效機制，確保醫療質(zhì)量再上一個(gè)新臺階。
3、科內成立醫療護理質(zhì)控小組，熟悉和掌握透析室的質(zhì)量考評標準，各項工作月初由主任、護士長(cháng)制訂質(zhì)控計劃，各質(zhì)控員按計劃進(jìn)行自查，做到人人參與質(zhì)控，月末由主任組織召開(kāi)科內質(zhì)量安全管理會(huì )議，各質(zhì)控員匯報檢查結果，按標準進(jìn)行考核，考核結果記錄，總結分析，存在問(wèn)題提出整改意見(jiàn)。
4、積極上報科內發(fā)生的不良事件，對不良事件科內要進(jìn)行分析，評價(jià)，提出防范措施，以利今后工作。
二、在血透室將全面開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護理，并將優(yōu)質(zhì)護理落實(shí)到實(shí)處。
1、加強患者的健康宣教，針對患者的文化程度、接受能力采取不同的宣教方式。
2、每月由專(zhuān)人組織召開(kāi)工休座談會(huì )，向患者及家屬講解疾病相關(guān)
知識，并征求患者及家屬的`意見(jiàn)，有效改善血透室的就診環(huán)境及工作作風(fēng)，了解患者的病情動(dòng)態(tài)，提高患者的滿(mǎn)意度。
二、加強院內感染管理，認真做好消毒隔離工作
1、每月定期監測透析用水和透析液質(zhì)量，每季度定期監測透析用水透析液的內毒素。每周檢測透析用水的硬度、余氯。所有監測結果均做好記錄，季末由主任組織召開(kāi)院感工作會(huì )議，針對存在的問(wèn)題提出持續改進(jìn)措施。減少醫院感染事件的發(fā)生，保證患者的安全。
2、加強醫務(wù)人員手衛生的依從性，護士長(cháng)定期進(jìn)行規范的培訓，并使其轉換成一種意識，杜絕醫院感染事件的發(fā)生。
3、加強醫療垃圾廢物的管理，嚴格遵照醫療垃圾廢物管理條例對醫療垃圾廢物進(jìn)行分類(lèi)、毀形及轉運。
4、嚴格執行無(wú)菌操作技術(shù)，防止院內感染，透析病人做到一人一針一管執行率100%，一人一床一用一更換執行率100%。
5、認真做好消毒隔離工作，保持水處理、配液間、治療室、透析室的清潔，每日按時(shí)消毒，做好水機、透析機的日常清潔與消毒保養工作。消毒液按規定配制使用，保證消毒液的配制要按需、按量、按濃度配制，做到專(zhuān)用試紙天天檢測濃度。
6、對所有的透析患者按規范要求定期進(jìn)行乙型肝炎、丙肝、梅毒及艾滋病感染的相關(guān)檢查。發(fā)現問(wèn)題及時(shí)上報感控科。
四、加強護理人員在職教育，提高護理人員的整體素質(zhì)。
1.采取多種形式不斷學(xué)習鞏固基礎知識、扎實(shí)基本操作，同時(shí)還要拓寬視野、掌握先進(jìn)技術(shù)、不斷與其他醫院同行進(jìn)行交流，熟知血透常
見(jiàn)并發(fā)癥的臨床表現及處理措施，熟練掌握各機型操作與報警處理。
2、科內每周組織一次業(yè)務(wù)學(xué)習，每人要有學(xué)習筆記。每月要進(jìn)行理論考核。
3、每月組織一次專(zhuān)業(yè)技能培訓，護士長(cháng)定期考核，提高業(yè)務(wù)能力。
4、加強應急及急救能力訓練及突發(fā)事件處理能力訓練。每月有培訓，每季度有演練。爭取做到人人參與。
總之，20xx年我們血透室將在醫院領(lǐng)導的關(guān)心下、護理部的指導下，全面配合二甲評審工作的開(kāi)展，認真執行各項標準。積極開(kāi)展各項新業(yè)務(wù)、新技術(shù)，為醫院的發(fā)展貢獻一份力量。
年度工作計劃 篇9
一、指導思想
學(xué)校消防安全教育工作以堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，以深入貫徹《消防法》為主線(xiàn)，以提高廣大師生的消防安全意識為目標，認真摸索和總結學(xué)校消防安全教育經(jīng)驗。建立和完善學(xué)校消防安全教育領(lǐng)導體制和運行機制，不斷強化廣大師生的消防安全意識，實(shí)現學(xué)校消防安全工作“自我管理、自我教育、自我完善、自我提高”和“教育一個(gè)學(xué)生、影響一個(gè)家庭，輻射整個(gè)社會(huì )”的目標，以避免消防安全事故的發(fā)生，確保全校師生員工的生命和財產(chǎn)安全。
二、工作安排和負責部門(mén)
根據市教育局文件以及市公安消防大隊的文件精神，根據學(xué)校實(shí)際情況，學(xué)校本學(xué)年的主要工作安排和具體負責部門(mén)如下：
1、在教學(xué)樓處掛關(guān)于消防安全的橫幅，增強學(xué)生消防安全意識；
2、做好電梯的管理工作，避免安全事故的發(fā)生；
3、利用學(xué)校報刊、廣播站、宣傳欄、社團等形式對學(xué)生進(jìn)行消防安全宣傳工作；
4、要求班主任利用主題班會(huì )、德育課教師在上課時(shí)，多給學(xué)生宣傳消防知識；
5、在每周日晚修的班主任例會(huì )中和每周一的.升旗儀式上的講話(huà)，對學(xué)生進(jìn)行消防安全意識教育；
6、結合學(xué)校階段性工作，分別對學(xué)生進(jìn)行用電安全進(jìn)行檢查，避免火災發(fā)生；
7、在學(xué)校的“安全教育月”活動(dòng)中，舉行消防安全師生千人簽名活動(dòng)；
8、有條件的情況下，聘請消防人員到學(xué)校進(jìn)行專(zhuān)門(mén)的消防安全知識講座和播放消防安全視頻；每學(xué)年組織一次消防安全演習；
9、進(jìn)行“消防安全伴我行”教師演講朗誦比賽；
10、在學(xué)生中舉行“消防安全知識”競賽，鞏固學(xué)生安全消防意識。
三、工作要求
每開(kāi)展一次消防安全活動(dòng)，各負責部門(mén)要認真組織，制訂好詳細方案，學(xué)校其他有關(guān)部門(mén)要密切合作，確保各項活動(dòng)取得實(shí)效。學(xué)校舉行的消防安全活動(dòng)由總務(wù)室負責存檔工作，包括文件、簽名、圖片、攝像等活動(dòng)材料。
年度工作計劃 篇10
今年，我社區在區委、區政府的正確領(lǐng)導下，緊跟全區發(fā)展的`步伐，以協(xié)稅固稅為主題，圍繞經(jīng)濟建設求發(fā)展、圍繞加強黨建促發(fā)展，狠抓工作落實(shí)，在社區全體工作人員的共同努力下經(jīng)濟工作快速穩定發(fā)展。截止到9月底，我社區實(shí)現稅收收入659萬(wàn)元。其中：增值稅237萬(wàn)元，營(yíng)業(yè)稅321萬(wàn)元，企業(yè)所得稅21萬(wàn)元，個(gè)人所得稅90萬(wàn)元�？捎秘斄�405萬(wàn)元。今年區政府對我社區下達的招商引資任務(wù)為8000萬(wàn)元，目前已完成注冊項目12個(gè)，注冊資本金4750萬(wàn)元。完成固定資產(chǎn)投資3。5億元。
年度工作計劃 篇11
按照新形勢下辦公室工作的要求，優(yōu)質(zhì)、高效的完成各項工作任務(wù)，只有不斷加強學(xué)習、加強鍛煉，全面提升自身的素質(zhì)與能力，為此，制定個(gè)人工作計劃，促使自己進(jìn)步。
一、近期目標
明確工作職責：按照辦公室對自己工作安排，盡快熟悉自己的工作和職責，一是熟悉縣行政部門(mén)辦公室的各項規章制度，明確工作要求;二是熟悉縣行政部門(mén)辦公室總體工作及相關(guān)業(yè)務(wù)年初工作目標，明確工作任務(wù);三虛心聽(tīng)取辦公室其他同志的指導，善于學(xué)習、
勤于思考，在干中學(xué)、學(xué)中干，明確工作的運行和處理問(wèn)題的程序;四要認真與科室其他同志總結前期工作，明確工作努力方向。
二、中期目標
提升政治素質(zhì)：一是要善于從政治角度看問(wèn)題。無(wú)論面臨的情況多么復雜，要堅持從政治角度分析判斷問(wèn)題，保持清醒頭腦。二要保持政治敏銳性。密切關(guān)注時(shí)事、了解時(shí)事，通過(guò)網(wǎng)絡(luò )、報刊、電視等，敏銳把握各項方針政策動(dòng)向，保持工作的主動(dòng)性。
三是要樹(shù)立高尚的政治品格。做到眼界寬廣、胸襟廣闊、淡泊名利、甘于奉獻、堅持原則。
提升業(yè)務(wù)能力：
提升工作績(jì)效
三、遠期目標
加強學(xué)習，確保思想上的'先進(jìn)和作風(fēng)上的優(yōu)良;加強鍛煉，促進(jìn)服務(wù)意識和業(yè)務(wù)水平進(jìn)一步的提高。服從組織、領(lǐng)導安排，善于思考、積極創(chuàng )新，能獨立且出色完成各項工作。
四、工作措施
年度工作計劃 篇12
一、銷(xiāo)量指標：
20xx年12月31日，山東區銷(xiāo)售任務(wù)560萬(wàn)元，銷(xiāo)售目標700萬(wàn)元。
二、計劃擬定：
1、年初擬定《年度銷(xiāo)售總體計劃》；
2、年終擬定《年度銷(xiāo)售總結》；
3、月初擬定《月銷(xiāo)售計劃表》和《月訪(fǎng)客戶(hù)計劃表》；
4、月末擬定《月銷(xiāo)售統計表》和《月訪(fǎng)客戶(hù)統計表》；
三、客戶(hù)分類(lèi)：
根據20xx年度銷(xiāo)售額度，對市場(chǎng)進(jìn)行細分化。將現有客戶(hù)分為vip用戶(hù)、一級用戶(hù)、二級用戶(hù)和其它用戶(hù)四大類(lèi)，并對各級用戶(hù)進(jìn)行全面分析。
四、實(shí)施措施：
1、技術(shù)交流：
�。�1）本年度針對vip客戶(hù)的技術(shù)部、售后服務(wù)部開(kāi)展一次技術(shù)交流研討會(huì )；
�。�2）參加相關(guān)行業(yè)展會(huì )兩次，其中展會(huì )期間安排一場(chǎng)大型聯(lián)誼座談會(huì )。
2、客戶(hù)回訪(fǎng)：目前在國內市場(chǎng)上流通的相似品牌有七八種之多，與我司品牌相當的有三四種，技術(shù)方面不相上下，競爭愈來(lái)愈激烈。已構成市場(chǎng)威脅，為穩固和拓展市場(chǎng)，務(wù)必加強與客戶(hù)的交流，協(xié)調與客戶(hù)、直接用戶(hù)之間的關(guān)系。
�。�1）為與客戶(hù)加強信息交流，增近感情，對vip客戶(hù)每月拜訪(fǎng)一次；對一級客戶(hù)每?jì)稍掳菰L(fǎng)一次；對于二級客戶(hù)根據實(shí)際情況另行安排拜訪(fǎng)時(shí)間。
�。�2）適應把握形勢，銷(xiāo)售工作已不僅僅是銷(xiāo)貨到我們的客戶(hù)方即為結束，還要幫助客戶(hù)出貨，幫助客戶(hù)做直接用戶(hù)的工作，這項工作列入我20xx年工作重點(diǎn)。
3、網(wǎng)絡(luò )檢索：充分發(fā)揮我司網(wǎng)站及網(wǎng)絡(luò )資源，通過(guò)信息檢索發(fā)現掌握銷(xiāo)售信息。
4、售后協(xié)調：目前情況下，我公司仍然以貿易為主，“賣(mài)產(chǎn)品不如賣(mài)服務(wù)”，在下一步工作中，我們要增強責任感，不斷強化優(yōu)質(zhì)服務(wù)。用戶(hù)使用我們的產(chǎn)品如同享受我們提供的服務(wù)，從穩固市場(chǎng)、長(cháng)遠合作的角度，我們務(wù)必強化為客戶(hù)負責的意識，把握每一次與用戶(hù)接觸的機會(huì )，提供熱情詳細周到的售后服務(wù)，給公司增加一個(gè)制勝的'籌碼。本年度我將嚴格遵守公司各項規章制度，加強業(yè)務(wù)學(xué)習，提高業(yè)務(wù)水平，努力完成銷(xiāo)售任務(wù)。挑戰已經(jīng)到來(lái)，既然選擇了遠方，何畏風(fēng)雨兼程，我相信：用心一定能贏(yíng)得精彩！
20xx年，將繼續嚴格遵守這樣的工作思路：在公司領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，參與公司戰略性持續改進(jìn)活動(dòng)，及時(shí)準確做好銷(xiāo)售部的日常工作，對訂單和發(fā)貨計劃的執行情況進(jìn)行協(xié)調、平衡、監督和跟蹤；參與完成對客戶(hù)的產(chǎn)品按時(shí)交付和后續對客戶(hù)的跟蹤，繼續開(kāi)發(fā)新客戶(hù)和新產(chǎn)品，配合各部門(mén)及時(shí)完成公司產(chǎn)銷(xiāo)的各項任務(wù)。
年度工作計劃 篇13
一、班級概況
本班共有32名學(xué)生，18名女生，14名男生。大部分學(xué)生思想比較上進(jìn)，有著(zhù)很強的上進(jìn)心和集體榮譽(yù)感，能夠做到尊敬師長(cháng)，但是由于年齡小，自制能力差，時(shí)常不能控制自己，上課時(shí)愛(ài)隨便說(shuō)話(huà)或者做小動(dòng)作。很多行為習慣有待進(jìn)一步培養。其中男生在回答問(wèn)題等方面不夠踴躍，應繼續加強練習，培養其自信心。多數同學(xué)能夠明辨是非，但有個(gè)別同學(xué)比較嬌氣、任性。出現錯誤認識不到或不愿改正。
二、采取的措施：
1、重視養成教育：養成良好的學(xué)習習慣和生活習慣，對學(xué)生的成長(cháng)進(jìn)步是十分必要的，良好的行為習慣使一個(gè)人的終生發(fā)展受益匪淺。因此，在班級進(jìn)行良好品德的養成教育是十分必要的。根據學(xué)生的思想實(shí)際情況，與學(xué)校的德育工作密切配合，本學(xué)期，將從不同的方面和角度對學(xué)生進(jìn)行規律性的常規訓練。重點(diǎn)落實(shí)好《小學(xué)生日常行為規范》，使學(xué)生逐步形成良好的道德品質(zhì)，行為習慣，學(xué)習習慣和積極的學(xué)習態(tài)度，不使一個(gè)學(xué)生掉隊。
2、加強后進(jìn)生管理：面向全體學(xué)生，分類(lèi)施教，加強對后進(jìn)生的輔導，要從關(guān)心、愛(ài)護學(xué)生的角度出發(fā)，了解關(guān)心學(xué)生。及時(shí)了解學(xué)生的.心理變化，掌握他們成長(cháng)道路上的發(fā)展情況。
3、及時(shí)了解學(xué)情：準確把握學(xué)生對知識的掌握，因材施教，在重點(diǎn)難點(diǎn)上下功夫，以促進(jìn)全班成績(jì)的平穩、扎實(shí)地上升。
4、家教結合：經(jīng)常保持與否學(xué)生家長(cháng)聯(lián)系，使學(xué)校教育和家庭教育有機地結合起來(lái)，本學(xué)期，力爭把所有的家長(cháng)走訪(fǎng)一次，甚至多次。要不厭其煩的做好后進(jìn)生的轉化工作，抓兩頭，促中間，使全班形成一盤(pán)棋，真正成為一個(gè)團結向上的班集體。
5、培養班級干部：及時(shí)召開(kāi)班干部會(huì )議，針對他們在工作中出現的問(wèn)題，教給他們工作方法，使他們明確自己的職責，指出他們的優(yōu)缺點(diǎn)和今后努力工作的方向。同時(shí)，還要求他們注意班干部成員之間的合作，齊心協(xié)力，擰成一股繩，盡力在同學(xué)之間樹(shù)立他們的威信，創(chuàng )造機會(huì )，鍛煉和培養他們的能力。
6、重視關(guān)懷教育：要關(guān)心學(xué)生的生活，及時(shí)和家長(cháng)聯(lián)系，體貼他們的冷暖，了解他們的心理，建立平等和諧的師生關(guān)系，做學(xué)生的知心朋友，以使班主任工作做的更好。
7、抓好少先隊工作：班級工作的一個(gè)重要部分，就是班主任工作，是充分發(fā)揮學(xué)生特長(cháng)、張揚學(xué)生個(gè)性的有效途徑。本學(xué)期將積極配合學(xué)校少先大隊，結合實(shí)際搞好各項活動(dòng)。
8、重視文體工作：教育學(xué)生上好所有學(xué)校開(kāi)設的課程，積極參加體育鍛煉，積極參與學(xué)校組織的文娛活動(dòng)，重視各項比賽的積極參與，培養學(xué)生的參與意識。
三、主題活動(dòng)內容及安排（略）
年度工作計劃 篇14
一、提升內部管理水平，加強建設
1、加強內控管理。我行的各崗位人員基本已配置到位，必須嚴格執行各項的監督落實(shí)，實(shí)行一級抓一級、層層抓落實(shí)、責任到人的管理體制，嚴格把好各項業(yè)務(wù)環(huán)節的風(fēng)險關(guān)，加強制度的執行力建設，進(jìn)一步提升員工的風(fēng)險防范意識，確保全年內控綜合評價(jià)維持一類(lèi)行的目標。
2、提升服務(wù)素質(zhì)。我行員工的服務(wù)素質(zhì)與同行相比，確實(shí)存在一定的差距，這主要表現在服務(wù)態(tài)度生硬、欠缺主動(dòng)和專(zhuān)業(yè)水平等。為此，我們將加強評價(jià)監督和培訓學(xué)習等。對于多次被客戶(hù)評價(jià)服務(wù)態(tài)度差的員工，將被列為到期停止續簽對象。
3、加強和完善考核激勵機制，提升員工的積極性和協(xié)調性。我行將通過(guò)細分市場(chǎng)，突出業(yè)務(wù)發(fā)展重點(diǎn)，制定具體的工作目標和任務(wù)計劃，充分利用績(jì)效工資考核方案的有力平臺，進(jìn)一步加大獎懲力度，表?yè)P先進(jìn)、激勵后進(jìn)，形成各司其職、各盡所能、共同發(fā)展的良好氛圍，推動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展。
4、增強企業(yè)活力，建設團結、和諧大家庭。充分發(fā)揮婦聯(lián)、團支部的帶動(dòng)作用，多組織集體活動(dòng)，為員工解壓，讓每個(gè)員工都有切合實(shí)際的銀行在工作中多聆聽(tīng)員工心聲，切實(shí)幫助員工解決困難，讓員工愉快工作，增強他們對我行的歸屬感。
二、完善和強化服務(wù)功能，加快業(yè)務(wù)發(fā)展
我們將注重發(fā)揮自身優(yōu)勢，通過(guò)細分業(yè)務(wù)發(fā)展重點(diǎn)、整合產(chǎn)品，合理規劃和部署客戶(hù)部、營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的工作目標，繼續以客戶(hù)部作為市場(chǎng)拓展的先鋒部隊，做強做大網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)功能，形成目標明確、分工協(xié)調、相互支持、上下聯(lián)動(dòng)的業(yè)務(wù)開(kāi)展模式，全面提升我行的市場(chǎng)競爭力。
(一)客戶(hù)部
必須加強與營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的溝通聯(lián)系，細分客戶(hù)部服務(wù)功能，細分對公組、國際組、個(gè)人組的，明確其拓展資產(chǎn)業(yè)務(wù)外，更要加快負債業(yè)務(wù)、中間業(yè)務(wù)、理財業(yè)務(wù)等全面發(fā)展，改變以往業(yè)務(wù)拓展單一、被動(dòng)的'局面。
(二)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)
1、規范服務(wù)，做強做大網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)功能，以拓展負債業(yè)務(wù)、個(gè)人業(yè)務(wù)、中間業(yè)務(wù)、理財業(yè)務(wù)為重點(diǎn)，以網(wǎng)點(diǎn)負責人、駐點(diǎn)客戶(hù)經(jīng)理、大堂經(jīng)理為拓展主力，完善VIP資料庫，整合產(chǎn)品，推行“捆綁式”的全員營(yíng)銷(xiāo)策略。
2、通過(guò)借助我行先進(jìn)的網(wǎng)上銀行和自助設備，分流低端客戶(hù)，減輕柜臺壓力，進(jìn)一步優(yōu)化服務(wù)環(huán)境和客戶(hù)結構。
3、繼續加大以代發(fā)工資業(yè)務(wù)為手段，有效推動(dòng)我行銀行卡業(yè)務(wù)、中間業(yè)務(wù)的快速發(fā)展。
4、加強員工的培訓學(xué)習，提高綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)。我們將通過(guò)培養自己的師資隊伍，利用班前學(xué)習、專(zhuān)題培訓、交流學(xué)習等營(yíng)造良好。
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