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年度工作計劃

時(shí)間:2023-08-04 07:26:45 工作計劃范文 我要投稿

(經(jīng)典)年度工作計劃

  時(shí)間過(guò)得真快,總在不經(jīng)意間流逝,我們的工作又進(jìn)入新的階段,為了今后更好的工作發(fā)展,來(lái)為以后的工作做一份計劃吧?墒堑降资裁礃拥挠媱澆攀沁m合自己的呢?以下是小編幫大家整理的年度工作計劃9篇,歡迎閱讀與收藏。

(經(jīng)典)年度工作計劃

年度工作計劃 篇1

  一、指導思想

  深入貫徹落實(shí)省、市、區社區教育工作會(huì )議精神,圍繞黨委政府中心工作,從xx鎮實(shí)際出發(fā),積極構建全民終身學(xué)習教育體系,努力創(chuàng )建學(xué)習型城鎮。不斷拓展xx鎮社區教育發(fā)展的廣度,深化社區教育發(fā)展的,全力打造教育文化事業(yè)繁榮發(fā)展的現代商貿新城鎮。

  二、主要工作

  1、健全社區教育管理網(wǎng)絡(luò )。成立xx鎮社區教育委員會(huì )領(lǐng)導小組社區教育委員會(huì )領(lǐng)導小組,下設辦公室在社區學(xué)校內,由社區學(xué)校校長(cháng)兼任辦公室主任。

  2、健全三級管理網(wǎng)絡(luò )模式。一級為鎮社區教育中心,二級為社區(村居)教學(xué)點(diǎn)、企業(yè)職工學(xué)校,三級為“學(xué)習型家庭”、“書(shū)香家庭”、“學(xué)習型組織”等。

  3、積極開(kāi)展社區教育培訓活動(dòng)。以村文化大禮堂、學(xué)校(市民學(xué)校)、企業(yè)職工活動(dòng)基地為主要陣地,開(kāi)展自下而上、滿(mǎn)足需求的教育培訓活動(dòng)。繼續辦好“遺風(fēng)大講堂”為品牌的社區教育活動(dòng),精心組織大講堂系列教育培訓活動(dòng)。

  三、工作措施

  1、根據各社區(村居)實(shí)際,結合村文化大禮堂建設,不斷加強基層社區陣地建設,保障社區居民有足夠的受教育和開(kāi)展活動(dòng)的空間。

  2、統籌、優(yōu)化配置教育資源,利用社區文化教育力量,提供多樣的職業(yè)文化教育培訓,激發(fā)群眾參與積極性、創(chuàng )造性,建設基層群眾文化隊伍,提高基層文化教育的自我發(fā)展能力。積極推進(jìn)企業(yè)文化發(fā)展,利用社區教育資源,為企業(yè)員工進(jìn)行崗位培訓和職業(yè)技能培訓。中小學(xué)要積極組織青少年開(kāi)展社會(huì )公益活動(dòng),以及其他有益于身心健康的校外文化教育活動(dòng)。針對專(zhuān)門(mén)人群、專(zhuān)項需求,提高早教、特教、外來(lái)人口教育、婦女教育、醫療保健、婚姻教育、老齡教育等專(zhuān)門(mén)教育以及專(zhuān)項文化活動(dòng)的水平。

  3、建設一支高素質(zhì)、專(zhuān)兼結合的社區教育工作者隊伍。鎮社區學(xué)校要通過(guò)聘請專(zhuān)家、技術(shù)人員等作為社區教育的兼職教師,招募在職教師、退休教師(干部)、村居社區社事干部、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員和社會(huì )能人等作為社區教育志愿者,構成社區學(xué)校開(kāi)展活動(dòng)的工作人員。加強對志愿者隊伍和管理者的培訓,提升服務(wù)社會(huì )的`能力。

  4、認真組織開(kāi)展好上半年“成教服務(wù)地方活動(dòng)周”以及下半年的“全民終身學(xué)習活動(dòng)周”,繼續辦好“中小學(xué)藝術(shù)節活動(dòng)”。深入推進(jìn)老年教育,根據老年人的特點(diǎn),開(kāi)展豐富文化、體育活動(dòng),使他們老有所教,老有所為,老有所學(xué),老有所樂(lè )。加強社區教育的研究,積極開(kāi)發(fā)具有xx地域文化特色的校本課程研究與開(kāi)發(fā),積極推廣應用社區教育“學(xué)分銀行”,“線(xiàn)上+線(xiàn)下”的學(xué)習模式。

  5、加強宣傳擴大影響。充分利用黑板報、宣傳窗、網(wǎng)絡(luò )、報刊、廣播、電視等多種媒體進(jìn)行廣泛宣傳。圍繞終身學(xué)習和學(xué)習型社會(huì )建設,每年十月份開(kāi)展一次學(xué)習型社區宣傳教育活動(dòng),大力表彰社區教育活動(dòng)中涌現的先進(jìn)典型、先進(jìn)型學(xué)習組織。

  6、加強經(jīng)費保障。以每年戶(hù)籍人口數人均不低于5元的標準撥付,并列入鎮財政預算經(jīng)費內,以后逐年遞增。同時(shí)采取單位贊助、上級補助和學(xué)校創(chuàng )收等方法,籌措社區教育經(jīng)費,用于增加設備、改善條件、開(kāi)展教育培訓及咨詢(xún)等。

年度工作計劃 篇2

  我來(lái)公司工作已兩年多時(shí)間,在任職期間,我十分感謝公司領(lǐng)導個(gè)性是劉總、王總及各位同事的支持與幫忙。我也很快融入了我們這個(gè)群眾當中,成為這大家庭的一員。我很慶幸自己來(lái)到了**公司,來(lái)到一個(gè)很溫暖的部門(mén),有領(lǐng)導的關(guān)愛(ài),有同事的愛(ài)護,感受到這種群眾的氛圍,來(lái)公司我體會(huì )很多,也學(xué)到很多,讓自己成長(cháng)了很多。更感謝領(lǐng)導的器重和關(guān)照,我在工作上也有了突破和改善,在以后工作總我會(huì )嚴格要求自己,做好自己的本職工作。

  作為原料事業(yè)部的銷(xiāo)售內勤,我明白崗位的重要性,銷(xiāo)售內勤是一個(gè)承上啟下、需要溝通、協(xié)調、多方面聯(lián)系的重要崗位,為銷(xiāo)售業(yè)務(wù)人員做好保障。兩年多期間,我對銷(xiāo)售內勤的各種工作都有接觸,這些工作對一個(gè)人的要求也很高,需要很好很強的耐心、細心。找車(chē)發(fā)貨,物流發(fā)貨,文件整理,合同整理,數據分析等各項工作都需要認真的去做,應對這些繁多的日常事務(wù),要有頭有尾,有安排有跟蹤,這些都增強了我協(xié)調工作意識,這兩年來(lái)對工作我也是力求自己做到讓公司、領(lǐng)導滿(mǎn)意,但是工作中,出現了一些錯誤,也給公司照成了損失,我表示對公司,對領(lǐng)導歉意,

  我自己認識自己身上有很多的缺點(diǎn)和不足,我也在一點(diǎn)點(diǎn)的.進(jìn)行自我的改善,自我完善。

  一:切實(shí)做好自己工作加強工作技能,在工作上力求做的高質(zhì)高量高效,切切實(shí)實(shí)做好自己的本職工作,做好領(lǐng)導交代的每項任務(wù);服從領(lǐng)導的指揮和安排;加強自己的工作技能,在工作質(zhì)量和效率上嚴格要求自己,減少錯誤的發(fā)生。

  細節的工作個(gè)性能考驗一個(gè)人,工作中需要細心、認真和一絲不茍。工作是對自己的一個(gè)鍛煉和考驗;在以后的工作中我必須會(huì )用心,做好自己的本職工作。二:加強統籌和管理

  銷(xiāo)售內勤工作本身就會(huì )面臨著(zhù)很多繁瑣的日常事務(wù),解決問(wèn)題要一件件解決;如果僅僅應對做單件事情,很容易遺漏一些環(huán)節,把點(diǎn)的工作提升到面上來(lái),做到全局的統籌和管理。

  三:加強工作反饋

  工作是一個(gè)閉環(huán),工作有安排,有過(guò)程控制,也就應有反饋;這一點(diǎn)需要自我加強!在工作中一步步的深入。

  四:工作要有記錄

  工作有記錄,也能夠讓工作避免遺漏,也能夠幫忙日后追查,有助于更好解決問(wèn)題。

  五、加強部門(mén)內部人員協(xié)調內勤工作崗位上,新加入了員工,需要學(xué)習,也需要大家之間的磨合和配合,但是這些都不是問(wèn)題,工作中透過(guò)配合都能到達協(xié)調工作的目的,而且這也是我需要關(guān)注的地方,在工作中經(jīng)常溝通和交流,發(fā)現問(wèn)題、解決問(wèn)題。

  六、加強與公司內部其他人員的協(xié)調

  工作中,在與業(yè)務(wù)人員、其他部門(mén)人員都要好好的配合,包括其他部門(mén)、財務(wù)部、人力資源補等,需要相互的幫忙和支持。

  七、自我工作總結、審查

  經(jīng)常檢查、審視自己的工作是一個(gè)好習慣,這樣有益于查漏補缺,了解自己工作的進(jìn)展,有沒(méi)有偏離自己的方向,以便于更好的開(kāi)展下一步工作。

  八、加強自我學(xué)習,提高自己

  學(xué)習是一個(gè)人成長(cháng)的動(dòng)力,沒(méi)喲學(xué)習一個(gè)人不會(huì )有進(jìn)步,所以我要加強自身的學(xué)習,拓展知識面,努力提高自己

  我會(huì )透過(guò)自己的努力,提升自己的工作潛力,做一名優(yōu)秀、卓越的員工。

年度工作計劃 篇3

  新的一年,為實(shí)現新街公司長(cháng)遠發(fā)展,現結合新街公司和我部門(mén)的實(shí)際情況,我們物業(yè)部20xx年工作的重點(diǎn),著(zhù)力于物業(yè)部各項工作的落實(shí),并在原來(lái)物業(yè)部工作的基礎上,不斷提高服務(wù)質(zhì)量,主動(dòng)配合其他兄弟部門(mén)完成各項維修任務(wù),特擬定工作計劃如下:

  一、人員安排

  xx新街是一條地下商業(yè)步行街,根據目前新街公司的運作模式及崗位管理的需求,物業(yè)部人員維持目前的的人數外,繼續招聘電梯工2名,瓦工1名,空調工1名。(分工附表)保證水電系統、電梯系統及公共設施的正常運行。為保證應急事件得以及時(shí)有效的處理,在現有人員編制中,夜間實(shí)行備勤制度。

  二、工作安排

 。1)加強物業(yè)部的服務(wù)意識。目前在服務(wù)上,物業(yè)部需進(jìn)一步的提高服務(wù)水平,特別是在方式、質(zhì)量及工作標準上,更需進(jìn)一步的提高。本部門(mén)將定期和不定期的開(kāi)展服務(wù)意識和方式的培訓,提高部門(mén)人員的服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)效率、工作標準。

 。2)完善制度,明確責任,保障部門(mén)良性運作。為發(fā)揮物業(yè)部作為物業(yè)和商家之間發(fā)展的良好溝通關(guān)系的紐帶作用,針對服務(wù)的心態(tài),完善和改進(jìn)工作制度,從而更適合目前工作的開(kāi)展。從設備管理和人員編排完善制度,真正實(shí)現工作有章可循,規范工作。通過(guò)落實(shí)制度,明確責任,保證了部門(mén)工作的良性開(kāi)展。

 。3)加強設備的監管、加強成本意識。物業(yè)部負責所有的設施設備的維護管理,直接關(guān)系物業(yè)成本的控制。熟悉設備運行、性能,保證設備的正常運行,按照規范操作,操作是監管的重力區,物業(yè)部將按照相關(guān)工作的需要進(jìn)行落實(shí),做到有設備,有維護,出成效;并將設施設備維護側重點(diǎn)規劃到具體個(gè)人。

 。4)開(kāi)展培訓,強化學(xué)習,提高技能水平。就目前物業(yè)部服務(wù)的范圍,相對于同類(lèi)商場(chǎng)還比較有限,特別是局限于自身知識的結構,為進(jìn)一步的提高工作技能,計劃采取“走出去請進(jìn)來(lái)”的工作思路,即派優(yōu)秀員工外出考察學(xué)習,聘請專(zhuān)家前來(lái)培訓指導,并結合實(shí)際開(kāi)展理論學(xué)習,取長(cháng)補短,提高整體隊伍的服務(wù)水平。

 。5)針對設施設備維護保養的特點(diǎn),擬定相應的維護保養計劃,將工作目標細化。變配電、電梯、中央空調等大型設備按時(shí)按量、責任到人。

  三、做好能源控制管理

  能耗成本通常占物業(yè)公司日常成本的很大比例,節能降耗是提高公司效益的有效手段。能源管理的關(guān)鍵是:

 。1)提高所有員工的節能意識。根據商場(chǎng)溫度的變化適時(shí)開(kāi)關(guān)中央空調,制定開(kāi)關(guān)時(shí)間等

 。2)制定必要的規章制度。比如物料二次回收利用制度

 。3)采取必要的技術(shù)措施,比如商場(chǎng)內廣告燈箱和公共區域照明設施設備的改造,根據季節及時(shí)調節開(kāi)關(guān)燈的`時(shí)間,將能耗降到最低。

 。4)在設備運行和維修成本上進(jìn)行內部考核控制,避免和減少不必要的浪費。

 。5)每月定時(shí)抄水電表并進(jìn)行匯總,做好節能降耗的工作。

  四、預防性維修

 。1)預防性維修:所有的設施設備均制定維護保養和檢修計劃,按既定的時(shí)間、項目和流程實(shí)施預防性檢修。

 。2)日常報修處理:設施、設備的日常使用過(guò)程中發(fā)現的故障以報修單的形式采取維修措施。

 。3)日常巡查:物業(yè)部各值班人員在當班時(shí)對責任范圍內的設備、設施進(jìn)行一至兩次的巡查,發(fā)現故障和異常及時(shí)處理。

  五、健全設備、設施檔案,做好維修工作檢查記錄。

  為保證設備、設施原始資料的完整性和連續性,在現有基礎上進(jìn)一步的完善部門(mén)檔案管理。做好設施設備資料的收集跟進(jìn)工作。

  六、設施設備計劃維保工作:

 。1)嚴格執行定期巡視檢查制度,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理,每日巡檢不少于1次。

 。2)根據季節不同安排定期檢查,特別是汛期,加強排水系統巡視檢查力度確保安全。 七、費用計劃(附表)

  我們工程部將通過(guò)開(kāi)展以上工作,展現我們公司的服務(wù)形象,為商家提供更為優(yōu)質(zhì)貼心的服務(wù),為公司今后的發(fā)展創(chuàng )造更好的條件。

年度工作計劃 篇4

  一、指導思想

  以“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導,全面貫徹中央8號文件精神和黨的教育方針,認真落實(shí)《中學(xué)德育大綱》,以“讓每一個(gè)學(xué)生都得到全面自主發(fā)展”為宗旨,進(jìn)一步確立“育人為首,德育為本”的觀(guān)念;堅持教育優(yōu)先發(fā)展、率先發(fā)展、加快發(fā)展、科學(xué)發(fā)展,緊緊圍繞“率先基本實(shí)現教育現代化”這一總體目標,切實(shí)加強對學(xué)生的思想政治教育、品德教育、紀律教育、法制教育和心理健康教育;樹(shù)立全員育人觀(guān)念,抓住養成教育重點(diǎn),提高思想道德建設的針對性、實(shí)效性,探索德育新途徑,拓展德育新領(lǐng)域,努力開(kāi)創(chuàng )德育新局面,為校慶60周年獻禮。

  二、工作要點(diǎn)

  1.各班利用入學(xué)教育時(shí)間,組織學(xué)生學(xué)習上學(xué)期開(kāi)學(xué)初下發(fā)的《江蘇省昆山中學(xué)學(xué)生日常行為規范》、《教室管理細則》、《學(xué)生宿舍內務(wù)管理條例》、《宿舍管理制度》等一系列規章制度,在此基礎上形成本班班規,促進(jìn)學(xué)生自我管理、自我約束。以各班制定班規,爭創(chuàng )文明班級、良好班集體為契機,著(zhù)力班風(fēng)、學(xué)風(fēng)建設,強化“質(zhì)量、競爭、發(fā)展”意識。德育處加強檢查考核力度,繼續做到一日一檢查、一周一小結、一月一匯總,及時(shí)反饋、及時(shí)整改。尤其突出學(xué)生日常行為規范教育,關(guān)注學(xué)生行為習慣的自覺(jué)內化程度。

  2.3月以 “文明禮儀教育”為主題,提高學(xué)生文明禮儀意識和行為習慣。校內從常規工作入手,抓好“五個(gè)一”的訓練,即整頓“一個(gè)陣容”,抓好升旗儀式和課間操,塑造學(xué)生良好精神面貌;建立“一種秩序”,即課堂秩序、課間秩序和集會(huì )秩序的文明有序;養成“一種習慣”,即語(yǔ)言文明,待人接物大方禮貌;堅持“一項制度”,即包干區清潔制度,確保學(xué)校環(huán)境的整潔優(yōu)美;樹(shù)立“一個(gè)觀(guān)念”,即遵紀守法,尊老愛(ài)幼,講究團結,刻苦學(xué)習,做一個(gè)合格的昆中人。校外要求學(xué)生爭做“三員”,即做一名宣傳員,一位學(xué)生帶動(dòng)一個(gè)家庭,做好社會(huì )公德、法紀法規等的`宣傳;做一名文明員,文明乘車(chē)、文明行路,不進(jìn)網(wǎng)吧,成為一名文明小公民;做一名志愿員(者),積極參加力所能及的志愿者活動(dòng),為建設文明城市貢獻一份力量。

  3.以籌備并召開(kāi)第39次學(xué)代會(huì )為契機,加強學(xué)生干部隊伍建設。注重發(fā)揮學(xué)生干部的作用,引導學(xué)生積極參與學(xué)校管理,不斷增強其自我管理、自主學(xué)習、自我服務(wù)、自我教育、自我提高的能力。在學(xué)生中開(kāi)展“如何做一名合格的昆中人”、“如何做一名優(yōu)秀的昆中人”的討論,進(jìn)一步提練昆中人精神。

  4.4月以 “法制教育”為主題,重點(diǎn)對學(xué)生進(jìn)行“十一五”普及法律知識宣傳教育,提高學(xué)生自覺(jué)遵紀守法的意識和自我保護能力。繼續大力宣傳“兩法”(《未成年人保護法》《預防未成年人犯罪法》),充分發(fā)揮法制副校長(cháng)在學(xué)校德育工作中的作用,配合有關(guān)部門(mén)做好綜合治理工作。進(jìn)一步加強安全教育,確保校園安全,師生平安。

  5.組織高一學(xué)生祭掃烈士墓、紀念“五四”青年節、“五八”紅十字日、慶“七一”等活動(dòng),加強對學(xué)生的革命傳統教育。以評比“學(xué)習標兵”、“十佳學(xué)生”、省市級“三好學(xué)生”、“優(yōu)秀學(xué)生干部”,發(fā)展學(xué)生黨員為契機,大力表?yè)P先進(jìn),樹(shù)立榜樣,營(yíng)造學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)的氛圍。

  6.5月以 “生命教育”為主題,對學(xué)生進(jìn)行生命與健康、生命與安全、生命與成長(cháng)、生命與價(jià)值、生命與關(guān)懷的教育,使學(xué)生學(xué)習并掌握必要的生存技能,認識、感悟生命的意義和價(jià)值,培養學(xué)生尊重生命、愛(ài)惜生命的態(tài)度,學(xué)會(huì )欣賞和熱愛(ài)自己的生命,進(jìn)而學(xué)會(huì )對他人生命的尊重、關(guān)懷和欣賞,樹(shù)立積極的人生觀(guān)。

  7.6月以“理想教育”為主題,使學(xué)生確立正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān),正確處理社會(huì )理想與個(gè)人理想之間的矛盾,爭做優(yōu)秀公民,樹(shù)立為中華民族的偉大復興而努力學(xué)習的志向。

  8.繼續實(shí)行并完善年級工作制度,統一要求與分組落實(shí)相結合,有針對性地開(kāi)展各項工作,并且注重工作的實(shí)效性。各年級按本年級特點(diǎn)制定工作目標、學(xué)生發(fā)展目標。

  9.加強班主任隊伍建設。班主任工作繼續強調“三個(gè)前移”:意識前移,不能出了問(wèn)題以后才后悔;工作前移,不能出了問(wèn)題以后才補救;責任前移,不能出了問(wèn)題以后才承擔。采用校內培訓和走出去、請進(jìn)來(lái)的方法,認真落實(shí)校本培訓任務(wù)。進(jìn)一步完善班主任工作的考核機制,加強對班主任后備力量的培養。努力建設一支管理能力強、思想工作細、創(chuàng )新辦法多、班風(fēng)學(xué)風(fēng)優(yōu)、學(xué)生家長(cháng)信得過(guò)的班主任隊伍。繼續評選和命名一批優(yōu)秀班集體和優(yōu)秀班主任。強化家訪(fǎng)制度,增強班主任、任課老師與學(xué)生家長(cháng)的聯(lián)系。

  10.拓寬德育渠道,加強學(xué)校與家庭、社區的聯(lián)系,增強綜合教育能力。充分利用好蘇州市網(wǎng)上家長(cháng)學(xué)校這一現代化教育載體,開(kāi)好各年級的家長(cháng)會(huì )和家長(cháng)理事會(huì ),組織好各項社區活動(dòng),實(shí)現資源共享,使教育力量得到整合。

  11.總結德育工作驗,提練德育工作內涵,加大對外宣傳力度,彰顯德育工作特色。支持學(xué)校網(wǎng)站建設,進(jìn)一步做好教育局《德育工作簡(jiǎn)訊》(電子版)、《昆山教育信息網(wǎng)》的“學(xué)校德育”專(zhuān)欄的投稿工作。

  12.進(jìn)一步發(fā)揚德育處內部團結協(xié)作的優(yōu)良傳統,做到分工與合作相結合,提高德育工作的實(shí)效。

年度工作計劃 篇5

  自去年12月份組織架構調整以來(lái),御苑區的日常工作在公司領(lǐng)導的正確指導下順利開(kāi)展,在清潔、綠化工作方面的質(zhì)量能有明顯的改善與提高,但在小區車(chē)輛秩序的管理、公共設施設備維保的管理、部門(mén)內部隊伍的培訓建設等方面仍然較薄弱。對我個(gè)人來(lái)講,一直在物業(yè)客服線(xiàn)上工作,接觸工作主要以客戶(hù)投訴處理、內外溝通協(xié)調以及社區文化活動(dòng)為主,對其他部門(mén)在技術(shù)操作、內部管理方面的知識掌握不夠全面,尤其是對工程、保安在工作的細化管理上更是弱項,20xx年將是我們物業(yè)工作全面提升的一年,我將針對欠缺與不足努力補上,全面提高,跟上公司的發(fā)展需求。特制定了20xx年物業(yè)管理工作計劃:

  根據公司在新一年度的戰略目標及工作布署,御苑區在20xx年工作計劃將緊緊圍繞。服務(wù)質(zhì)量提升。來(lái)開(kāi)展工作,主要工作計劃有:

  一、全面實(shí)施規范化管理。

  在原有基礎上修定各部門(mén)工作手冊,規范工作流程,按工作制度嚴格執行,加大制度的執行力度,讓管理工作有據可依。并規范管理,健全各式檔案,將以規范表格記錄為工作重點(diǎn),做到全面、詳實(shí)有據可查。

  二、執行績(jì)效考核工作,提高服務(wù)工作質(zhì)量

  以績(jì)效考核指標為標準,實(shí)行目標管理責任制,明確各級工作職責,責任到人,通過(guò)檢查、考核,真正做到獎勤罰懶,提高員工的工作熱情,促進(jìn)工作有效完成。

  三、強化培訓考核制度

  根據公司培訓方針,制定培訓計劃,提高服務(wù)意識、業(yè)務(wù)水平。有針對性的開(kāi)展崗位素質(zhì)教育,促進(jìn)員工愛(ài)崗敬業(yè),服務(wù)意識等綜合素質(zhì)的提高。對員工從服務(wù)意識、禮儀禮貌、業(yè)務(wù)知識、應對能力、溝通能力、自律性等方面反復加強培訓,并在實(shí)際工作中檢查落實(shí),提高管理服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量,提高員工隊伍的綜合素質(zhì),為公司發(fā)展儲備人力資源。

  四、結合小區實(shí)際建立嚴整的安防體系

  從制度規范入手,責任到人,并規范監督執行,結合績(jì)效考核加強隊伍建設,加大對小區住戶(hù)安防知識的宣傳力度,打開(kāi)聯(lián)防共治的'局面。

  五、完善日常管理,開(kāi)展便民工作,提高住戶(hù)滿(mǎn)意度

  以制度規范日常工作管理,完善小區樓宇、消防、公共設施設備的維保,讓住戶(hù)滿(mǎn)意,大力開(kāi)展家政清潔、花園養護、水電維修等服務(wù),在給業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

  六、根據公司年度統籌計劃,開(kāi)展社區文化活動(dòng),創(chuàng )建和諧社區。

  根據年度工作計劃,近階段的工作重點(diǎn)是:

  1、根據營(yíng)運中心下發(fā)的《設備/設施規范管理制度》、《電梯安全管理程序》、《工作計劃管理制度》等制度規范,嚴格執行,逐項整改完善,按實(shí)施日期落實(shí)到位。

  2、根據《績(jì)效考核制度》中日常工作考核標準組織各部門(mén)員工培訓學(xué)習,明確崗位工作要求。

  3、擬定車(chē)輛臨停收費可行性方案。

  4、配合運營(yíng)中心。溫馨社區生活剪影。等社區文化活動(dòng)的開(kāi)展,組織相關(guān)部門(mén)做好準備工作。

  5、按部門(mén)計劃完成當月培訓工作。

  20xx年御苑區將以務(wù)實(shí)的工作態(tài)度,以公司的整體工作方針為方向,保質(zhì)保量完成各項工作任務(wù)及考核指標,在服務(wù)質(zhì)量提升年中創(chuàng )出佳績(jì)。

年度工作計劃 篇6

  我們將在平時(shí)組織各種活動(dòng),例如周末廣場(chǎng),發(fā)揚跆拳道的魅力,不斷的學(xué)習吸收跆拳道文化的精髓,以更加自信和優(yōu)秀的身影走進(jìn)大學(xué)的文化校園,為所有跆拳道愛(ài)好者及武術(shù)愛(ài)好者帶來(lái)快樂(lè )。

  1、活動(dòng)目的:

 。1)培養同學(xué)們的武術(shù)水平,提高學(xué)生自我保護能力。

 。2)感受跆拳道的魅力和快樂(lè ),促進(jìn)學(xué)生身心發(fā)展。

  2、活動(dòng)時(shí)間:每周2、周4及周5

  3、活動(dòng)地點(diǎn):南校體操房及新;顒(dòng)中心

  4、活動(dòng)日程:

  第一階段

  培養會(huì )員興趣:跆拳道的起源,相關(guān)背景的介紹,著(zhù)名黑帶的了解等。

  第二階段

  基本禮儀學(xué)習。

  第三階段

  基本功的訓練:基礎腳法的.訓練,拳法的訓練。

  第四階段

  太極八章的練習。

  第五階段

  特技,組合動(dòng)作的練習、配合。

年度工作計劃 篇7

  根據部門(mén)20xx年的工作結合公司目前實(shí)際情況和今后的發(fā)展趨勢,行政人事總務(wù)部計劃從以下幾個(gè)方面開(kāi)展20xx年度的工作,全面推行目標式管理。

  1、行政人事總務(wù)部在20xx年里除做好日常管理工作外,重點(diǎn)做好以下幾方面工作:

 、、加大后勤服務(wù)及監督力度,并根據公司實(shí)際工作情況,對后勤服務(wù)有關(guān)規章制度修改并完善,使其更加符合公司工作實(shí)際的需要。

 、、配合公司促建工作,加大行政管理力度,對在工作上涌現出來(lái)典型好人好事予以及時(shí)公布,通過(guò)以點(diǎn)帶面、以薪帶譽(yù),促使工作質(zhì)量進(jìn)一步提高。

 、、加大管理力度,完善勞動(dòng)人事檔案及合同的管理,嚴格控制公司勞動(dòng)用工,做好以事設崗,人盡其才。為人才招募與評定薪資、提供合理依據。

 、、完成日常人力資源招聘與配置。

 、、嚴格執行公司各項規章制度。

 、、規范辦公室管理及辦公用品的管理、以及環(huán)境衛生管理。

 、、加大內部人力、人才開(kāi)發(fā)力度,弘揚優(yōu)秀的企業(yè)文化。

 、、做好人員流動(dòng)率的控制與勞資關(guān)系、糾紛的預見(jiàn)與處理等記錄。既保障員工合法權益又維護公司的形象和根本利益。

  另外加強公司廣告宣傳,公司網(wǎng)站和項目網(wǎng)站的維護和更新工作,配合、組織開(kāi)展策劃部的各項工作;

  行政人事總務(wù)工作對一個(gè)正在成長(cháng)和發(fā)展的公司而言,是非常嚴峻而重要的.基礎工作,也是需要公司上下通力合作的工作。各部門(mén)配合共同做好工作的項目較多,因此需要公司領(lǐng)導予以重視和支持。自上而下轉變觀(guān)念與否,各部門(mén)提供支持與配合的程度如何,都是行政人事總務(wù)部工作成敗的關(guān)鍵。所以行政人事總務(wù)部在制定年度目標后,在完成過(guò)程中懇請公司領(lǐng)導與各部門(mén)予以大力協(xié)助。

  20xx年公司是緊張而忙碌的,行政人事總務(wù)部工作責任大,但我始終以飽滿(mǎn)的工作熱情投入工作中,履行行政、人事、總務(wù)等各項工作職責、執行公司的規章制度。當然,行政人事總務(wù)部在今年的工作中還存在瑕疵等不足,將在來(lái)年工作中改進(jìn)和糾正。隨著(zhù)公司的發(fā)展壯大,根據需求進(jìn)行人才招聘、加大行政、人事、總務(wù)管理力度和員工培訓等完成各工項工作,以及嚴格實(shí)行和執行公司各項規章制度,可以預料來(lái)年我們的工作將更加繁重,為此,我將更加勤奮的工作,努力為公司做出貢獻!相信我們一直都是同行業(yè)的龍頭!

年度工作計劃 篇8

  針對上學(xué)期教研工作存在的問(wèn)題,確定本學(xué)期教研工作指導思想:

  以《規程》和《綱要》為指針,以人本管理為指導,加強教研工作管理,提高教師參與教研的積極性,培養研究型教師,以教研活動(dòng)促教師專(zhuān)業(yè)化成長(cháng),全面提升幼兒園的保教工作質(zhì)量。

  具體措施:

  一、 加強理論學(xué)習。

  1、認真學(xué)習《綱要》實(shí)施細則。

  將學(xué)習與課題研究結合起來(lái),用《綱要》精神指導解決實(shí)踐中存在的問(wèn)題,尋找教育理論支撐點(diǎn),探討教育策略,改進(jìn)教育中的弊端,總結創(chuàng )造性的教育經(jīng)驗。

  本學(xué)期重點(diǎn)學(xué)習:

 。1)研討:適合本班幼兒的教育評價(jià)手段。

 。2)研討后各班保教員制定適合本班的教育評價(jià)方案,一式兩份。交幼兒園一份。

  2、10月份:學(xué)習《如何建構積極有效的師幼互動(dòng)》(幼兒園指導綱要157—170頁(yè))以自學(xué)和小組學(xué)習為主。

 。1) 通過(guò)學(xué)習,結合日常工作每人寫(xiě)一篇學(xué)習筆記,大家交流經(jīng)驗。

 。2) 研究課:如何在教育教學(xué)活動(dòng)建構積極、有效的師幼互動(dòng)。由( )老師承擔,其他老師聽(tīng)課、評課,共同找亮點(diǎn)與不足。針對不足再上一次教育活動(dòng)。

  3、11月份學(xué)習新《綱要》于幼兒教師的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)。(指導綱要171—178頁(yè))

  以自學(xué)為主, 學(xué)習后每人準備一篇,發(fā)在論壇里,與大家談?wù)勛约旱捏w會(huì )。

  4、12月份學(xué)習新《綱要》與幼兒教師的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)(指導綱要179—188頁(yè))

  教研時(shí)間集體學(xué),學(xué)后研討“提高專(zhuān)業(yè)化水平”的.重要性。

  二、 教研工作。

  1、 本學(xué)期每位教師圍繞“電化教育在教育教學(xué)中的應用”每班根據本班情況制定教研專(zhuān)題初稿。

  9月底完成上交。

  2、 調動(dòng)全員參與幼兒園教研管理的積極性。

  大膽實(shí)踐探索,共同參與班級各領(lǐng)域目標的制定,使保教工作有序開(kāi)展。(每班交幼兒園一份)

  3、 緊緊依靠園本培訓,開(kāi)展各種園內教研活動(dòng)。

 。1) 開(kāi)展教學(xué)研討活動(dòng),在園內由一個(gè)或多個(gè)教師對統一活動(dòng)內容進(jìn)行多次實(shí)踐研究,在研究中比較不同的教學(xué)策略、教學(xué)方法、組織形式、價(jià)值取向等對幼兒發(fā)展的影響,在學(xué)、做、研、思,再學(xué)、再做、再研 、再思的 過(guò)程中,尋找到教育活動(dòng)中所隱含的教育價(jià)值。

 。2) 自薦課評比活動(dòng),大家一起來(lái)聽(tīng),聽(tīng)后進(jìn)行評析,,從而讓老師明白有價(jià)值的 教育活動(dòng)究竟應該怎樣來(lái)組織。園領(lǐng)導隨堂聽(tīng)課,隨堂評析,對教師組織的活動(dòng)進(jìn)行具體的、直接的指導,有效的提高教師的教育能力和教育效益。每位教師1個(gè)月自薦課一次,班長(cháng)、骨干教師要起到模范帶頭作用。

 。3) 每位教師一學(xué)期最少上1次匯報課,邀請中心校領(lǐng)導和村級園教師參加。

  4、 加強教師反思能力,構建反思型教師角色,在實(shí)踐中學(xué)習,在反思中提高。

  實(shí)踐前反思,我要怎樣做,為什么這樣做,會(huì )有什么樣的結果。

  實(shí)踐中反思,隨時(shí)審視自己的教學(xué)行為,檢驗預定措施的可行性,調整策略。

  實(shí)踐后反思,在自己反思的基礎上,及時(shí)記錄,提出改進(jìn)意見(jiàn)。通過(guò)教研組交流。

  學(xué)期末每人上交2—3篇質(zhì)量較高的反思筆記,園內評出優(yōu)秀反思筆記。

  5、開(kāi)展帶教指導活動(dòng),骨干教師帶教(每人找一個(gè)互助對象,利用業(yè)余時(shí)間幫教,加快進(jìn)步的步伐,形成共同 學(xué)習的氣氛。)

  三、 開(kāi)展“加強教師專(zhuān)業(yè)化建設”系列活動(dòng)。

  9月份:玩教具制作評比。每班不少于3種。

  10月份:個(gè)案分析交流(老師把一學(xué)期的個(gè)別幼兒分析案例整理,分析,提出對個(gè)別幼兒的教育策略。)

  11月份:教師基本功比賽。

  四、 加強教師教育經(jīng)驗的撰寫(xiě)與交流。

  教師要注重日常工作中教育教學(xué)經(jīng)驗的不斷積累,期末寫(xiě)出質(zhì)量較高的教育教學(xué)論文和案例。

  新綱要對教師理念和教育技能提出了巨大的挑戰,所以,我們一定要堅定地站在時(shí)代潮流的前列,努力開(kāi)創(chuàng )我們渤海幼兒園的新局面。

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