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財務(wù)出納月工作計劃

時(shí)間:2023-07-07 15:00:33 工作計劃范文 我要投稿

財務(wù)出納月工作計劃

  光陰迅速,一眨眼就過(guò)去了,又將迎來(lái)新的工作,新的挑戰,現在的你想必不是在做計劃,就是在準備做計劃吧。擬起計劃來(lái)就毫無(wú)頭緒?下面是小編整理的財務(wù)出納月工作計劃 ,歡迎大家分享。

財務(wù)出納月工作計劃

  財務(wù)出納月工作計劃 篇1

  一、加強會(huì )計核算工作

  目前財務(wù)部會(huì )計核算是在初步實(shí)現會(huì )計電算化的基礎上進(jìn)行的,已基本建立電算化為主、手工賬為輔,電算化手工賬相互印證的核算管理模式,較好的處理了手工核算中的計賬不規范和大量重復勞動(dòng)產(chǎn)生的錯記、漏計、錯算、重復等錯誤。下一步將繼續加大財務(wù)基礎工作建設,從票據粘貼、憑證裝訂、賬證登錄、報表出具等工作抓起,認真審核原始票據,細化賬務(wù)處理流程,內控與內審結合,每月進(jìn)行自查、自檢,做到賬目清楚,賬證、賬實(shí)、賬表、賬賬相符,使財務(wù)基礎工作更加規范化。為做好以上工作,要求全體財務(wù)人員在工作中認真學(xué)習,不斷總結經(jīng)驗及教訓,把財務(wù)核算工作做得更精細化,能夠全面、細致、及時(shí)地為公司及相關(guān)部門(mén)提供翔實(shí)信息,并要從單一的會(huì )計核算向前端的財務(wù)籌劃、過(guò)程中的財務(wù)監督、事后的財務(wù)分析轉移,為公司領(lǐng)導層決策提供可靠依據。

  二、增強財務(wù)監督職能

  在工作中,嚴格按照國家相關(guān)會(huì )計法規及公司財務(wù)管理制度的規定,對違法違規的活動(dòng)進(jìn)行制止,預防財務(wù)風(fēng)險。在報銷(xiāo)方面,加強內部監督,嚴格遵照相關(guān)財務(wù)管理制度執行,對不符合規定的單據一律予以退回,努力開(kāi)源節流,使有限的經(jīng)費發(fā)揮最大的作用。

  三、科學(xué)合理安排調度資金,充分發(fā)揮資金利用效率

  1、加強并規范現金管理,做好日常核算,按照財務(wù)制度,辦理現金收付和銀行結算業(yè)務(wù),強化資金使用的計劃性、效率性和安全性,結合實(shí)際,重點(diǎn)加強對房地產(chǎn)項目投資的分析與管理,盡可能地規避因政策變化帶來(lái)的資金風(fēng)險。

  2、加強與各開(kāi)戶(hù)行的`合作,搭建安全、快捷的資金結算網(wǎng)絡(luò );通過(guò)內部管理控制,合理籌措、統籌安排運用資金。庫存現金管理方面,除滿(mǎn)足集團公司日常開(kāi)支外,要繼續和各開(kāi)戶(hù)行協(xié)調,解決大額現金支取難的問(wèn)題,保障各個(gè)項目在七月份秋收季節的大量現金需求。

  3、加強對公司金錢(qián)需求及回籠情況的分析,主動(dòng)與公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部門(mén)進(jìn)行信息交流,掌握公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中存在的資金缺口,加大資金籌措力度,提高項目融資貸款能力。為此,七月份的工作中一方面要克服困難,做好老貸款的還舊續新;一方面要與銀行方面保持主動(dòng)溝通,爭取更多條件優(yōu)惠的貸款,降低融資費用。個(gè)人貸款方面,要及時(shí)支付到期本金及利息,維護公司信用,為進(jìn)一步融資創(chuàng )造優(yōu)良的平臺。

  四、加強與銀行、稅務(wù)等有關(guān)部門(mén)的合作,主動(dòng)研究稅收政策,合法避稅增加效益

  在七月份的工作中,全體財務(wù)人員應加強稅收政策法規的研究,加強與稅務(wù)部門(mén)對各項工作的聯(lián)系和協(xié)調,需特別關(guān)注的是省直地稅上至局長(cháng)下至專(zhuān)管員全部履新,稅務(wù)方面的交流與溝通要重新開(kāi)展。

  五、組織全體人員主動(dòng)參加各種形式的在崗培訓

  財務(wù)部既是一個(gè)職能管理部門(mén)、同時(shí)更是一個(gè)信息部門(mén),要求能夠隨時(shí)為公司的決策提供準確的參考信息和決策依據。在本職工作方面,全體財務(wù)人員兢兢業(yè)業(yè),基本滿(mǎn)足公司需求,但對比公司快速發(fā)展,還存在人員業(yè)務(wù)素質(zhì)明顯偏低、財務(wù)管理認識較為淡薄、執行公司高層決策不力、綜合協(xié)調能力亟待提高等一系列問(wèn)題。因此,全面深入的學(xué)習財務(wù)知識,開(kāi)拓視野,改進(jìn)工作方法,增強財務(wù)管理認識等對財務(wù)全體人員十分必要。綜上,七月份將通過(guò)每周部門(mén)工作例會(huì )、平時(shí)專(zhuān)題探討、中財訊會(huì )計人員培訓等內外結合的方法對財務(wù)人員進(jìn)行在崗培訓。進(jìn)一步完善財務(wù)人員知識結構,培養一專(zhuān)多能、德才兼備、富有創(chuàng )新精神和進(jìn)取認識的復合型財會(huì )人才。

  六、加強與公司其他部門(mén)之間的溝通

  1、做好七月份集團公司及四個(gè)子公司營(yíng)業(yè)稅、所得稅的納稅申報及匯算清繳工作,合理降低各項稅務(wù)風(fēng)險。

  2、領(lǐng)導帶頭、全員參與,堅信辦法總比困難多,通過(guò)各種途徑加大收集材料發(fā)票力度,搞好集團公司成本核算,做好第四季度稅務(wù)稽查的準備工作。這是財務(wù)部七月份的工作重點(diǎn)也是難點(diǎn)。

  3、在上個(gè)月的對賬工作基礎上,將繼續分施工項目、分負責人、按照日期分別統計公司開(kāi)具的每一張發(fā)票及甲方支付的每一筆款項,遵循先內部、后甲方的對賬原則,分別與項目經(jīng)理、建設單位核對工程款往來(lái)賬項,重點(diǎn)關(guān)注甲方代扣代繳、甲供材及實(shí)物抵扣工程款等問(wèn)題,爭取每對一次賬都有結果形成并存檔,切實(shí)維護公司及項目經(jīng)理的經(jīng)濟利益。

  4、加強公司投標保證金管理,建立投標保證金統計檔案,對每一筆投標保證金的收取、支付、退回都詳細登記,做到有案可查,變混亂為清晰、變被動(dòng)為主動(dòng)。

  最后,我部門(mén)全體人員將緊緊跟隨公司的發(fā)展步伐,堅持過(guò)程化控制、準確性核算的工作方法和態(tài)度,為公司全面完成七月份的指標任務(wù)而努力。

  財務(wù)出納月工作計劃 篇2

  20xx年財務(wù)工作緊緊圍繞單位年初目標任務(wù),全面完成了年度部門(mén)既定的工作目標,在會(huì )計核算、財務(wù)監督、財務(wù)管理等方面作了大量工作。

  一、工作開(kāi)展情況:

 。ㄒ唬┳龊脮(huì )計核算,把握運營(yíng)狀況,準確反映單位運營(yíng)成果狀況

 。1)收入情況。至20xx年末,醫院實(shí)現總收入4042。71萬(wàn)元,其中醫療收入1112。63萬(wàn)元,同比增漲1%,藥占比21。2%,同比下降6。34%;財政基本預算收入826。55萬(wàn)元,比同減少17。27% ,基本項目收入(公衛項目、公立醫院改革等)366。64萬(wàn),同比增漲8。12%;上級補助收入(主管部門(mén))4。00萬(wàn),比同減少88。30%,其他收入15。90萬(wàn)元(包括公衛待墊繳費及利息收入等);新增建設資金(已使用的專(zhuān)項債券)1716。99萬(wàn)元。

 。2)支出情況。至20xx年末,醫院總支出4339。32萬(wàn)元。財政基本撥款經(jīng)費支出826。55萬(wàn)元,財政項目撥款經(jīng)費支出241。63醫療活動(dòng)支出1179。62萬(wàn)元,其中人員經(jīng)費支出564。74萬(wàn)元(人員工資500。78萬(wàn)元,社會(huì )保障繳費63。92萬(wàn)元)同比增漲9。91%;醫用耗材及藥品支出368。11萬(wàn)元(藥品235。98萬(wàn)、衛生及檢驗耗材132。33萬(wàn));固定資產(chǎn)投入113。37萬(wàn)元,比同增漲63。24%;在建工程投入(老院改造)261。11萬(wàn)元,新院建設資金投入1716。99萬(wàn)元。

  20xx年,在保障全院正常工作運轉的前提下,完成老院醫療用房升級改造,新增固定資產(chǎn)投入113萬(wàn)余元,為單位的可持續發(fā)展奠定良好基礎。

 。ǘ┱J真履職盡責,作好財務(wù)審核監督。

  準確把握財經(jīng)制度,嚴格財務(wù)原始憑證審核,對不合規的票據堅決給以退回;沒(méi)有審批發(fā)生的費用,一律不予報銷(xiāo),不合理的費用堅決不給結算,最大程度杜絕違紀違規事件的發(fā)生。

 。ㄈ蚀_高效,切實(shí)強化資金管理

  1。規范有效使用財政資金。一是財政基本預算資金:合理編制財政基本預算,與財政各相關(guān)審核科室的聯(lián)系積極,發(fā)現問(wèn)題主動(dòng)溝通、及時(shí)化解,財政預決算執行到位。二是財政專(zhuān)項資金:時(shí)時(shí)跟進(jìn)項目完成情況,指導并督促責任科室規范、有效使用,切實(shí)保障專(zhuān)款專(zhuān)用,完成或主導完成各項目經(jīng)費預算編制及績(jì)效評價(jià)工作。

  2。統籌管理業(yè)務(wù)資金。一是依照“輕、重、緩、急”的原則,既保證了日常醫療活動(dòng)正常運行,又保證了人員經(jīng)費的足額發(fā)放。二是分類(lèi)清理往來(lái)賬目,充分了解往來(lái)單位實(shí)際訴求,把握可能出現的不良事端,作好解釋溝通,適時(shí)進(jìn)行結算。

 。ㄈ┘訌娰Y產(chǎn)管理,切實(shí)保障資產(chǎn)安全

  一是有效管理流動(dòng)資產(chǎn):定期盤(pán)查備用金,保障資金安全;每月末做好與藥庫藥房管理員核準工作,做好藥品入庫、出庫、報損、調價(jià)的核算與監督管理。年末對藥庫、藥房進(jìn)行了盤(pán)點(diǎn),盤(pán)點(diǎn)結果藥庫盤(pán)點(diǎn)帳實(shí)相符,藥房盤(pán)盈542元。庫房盤(pán)虧1647。6元,差錯率控制在1‰以?xún),總體上符合財務(wù)要求。

  二是加強對在用設備監督管理。指導責任科室核準在用資產(chǎn),對超過(guò)使用年限且已無(wú)法使用的62件價(jià)值192萬(wàn)元固定資產(chǎn)進(jìn)行合法處置,并報批國資中心報損,固定資產(chǎn)得以有效使用;作好固定資產(chǎn)系統登記,并指導物資管理員建好固定資產(chǎn)臺帳,嚴格出入庫手續,資產(chǎn)管理水平明顯提升。

 。ㄋ模┮幏稑藴,嚴格執行物價(jià)政策

  始終堅持把好物價(jià)管理關(guān),認真執行醫療服務(wù)價(jià)格標準,兼顧醫院和患者利益。全年對新增物價(jià)審核錯誤10余條,從源頭上杜絕違規收費現象。

 。ㄎ澹┒啻氩⑴e,加強收費室管理

  一是對收費員進(jìn)行職業(yè)素養引導,隨時(shí)保持著(zhù)裝整潔、態(tài)度親和、業(yè)務(wù)熟練的工作態(tài)勢,服務(wù)觀(guān)念和服務(wù)水平都有很大提升。

  二是加強收費員業(yè)務(wù)技能的'指導以及醫保政策培訓,以達到人人都是政策宣講員。

  三是加強對收費室資金防范和監管,收費員實(shí)行風(fēng)險擔保,為防范資金風(fēng)險多一份保障。

  四是建立完善的收費審核機制,對是否規范收費、是否準確入帳進(jìn)行層級核查,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)糾正,全年收費資金繳存及時(shí),賬賬相符、賬實(shí)相符。

  四是電子發(fā)票正式啟用,優(yōu)化了患者的就診體驗。

 。⿵娀剖覂炔抗芾,團隊素質(zhì)不斷提升:

  一是重視財務(wù)人員職業(yè)道德的培養,疏理可能出現的財務(wù)廉政風(fēng)險點(diǎn),時(shí)時(shí)審示自身行為,深得職工的好評和往來(lái)單位的尊重。

  二是落實(shí)不相容職務(wù)相互分離的原則,建立完善、規范的財務(wù)核算流程,堅持每月自查互檢,防范財務(wù)風(fēng)險。

  三是科室人員分工細化,職責明確。各項常規性財務(wù)工作高效有序,為單位醫療活動(dòng)的正常運行提供保障;圓滿(mǎn)完成上級職能主管部門(mén)要求完成的各項任務(wù),全年無(wú)一次上級不良通報。

  四是強化勞動(dòng)紀律,遵守單位各項規章制度,并制訂科室七不準,互相監督執行,全年無(wú)違紀違規行為。

  五是認真參與會(huì )計繼續教育學(xué)習,業(yè)務(wù)處置能力不斷增強

  二、存在的問(wèn)題

 。ㄒ唬┛h級財政投入不足,公衛項目配套經(jīng)費不到位。

 。ǘ┽t療活動(dòng)預算管理欠缺,成本核算不完全,一定程度加大了債務(wù)風(fēng)險。

 。ㄈ┛(jì)效分配方案有待進(jìn)一步優(yōu)化,核算方式落后,對臨床科室二次分配缺乏明確的指導意見(jiàn)。

 。ㄋ模┪飪r(jià)管理薄弱,對臨床醫保政策的運用和指導不夠;醫保政策運用不完全,醫保范報銷(xiāo)比例有待提高。

 。ㄎ澹⿲Ω碌呢斦䦂箐N(xiāo)政策掌握不及時(shí),財務(wù)審核力度還需加強。對原始憑證的審核不夠準確,造成有不合要求的原始憑證記入了記帳憑證。

 。┴攧(wù)人員的綜合管理能力有待進(jìn)一步提高。

  三、20xx年主要工作

 。ㄒ唬├^續做好各項資金支付、會(huì )計核算、財務(wù)審核、財務(wù)監督、財務(wù)管理、財務(wù)報告和其他相關(guān)財務(wù)管理信息核算工作。

 。ǘ┓e極爭取上級補助資金,力爭縣級公衛項目配套經(jīng)費投入到位。

 。ㄈ┲鸩酵菩蓄A算管理,加強成本核算與控制,降低運行成本,提高有限經(jīng)費的使用效率。

 。ㄈ┻M(jìn)一步優(yōu)化績(jì)效考核,推行績(jì)效核算網(wǎng)絡(luò )化管理,有效提高績(jì)效核算的準確性、時(shí)效性、公正性。

 。ㄋ模⿺M定完成老院改造竣工決算工作,實(shí)現在建工程轉固定資產(chǎn)核算。

 。ㄎ澹┩晟曝攧(wù)管理制度,進(jìn)一步規范財務(wù)行為。

 。┘訌娯攧(wù)分析與評價(jià)。定期對資金的來(lái)源及使用情況作出必要的通報與分析,并對各項目資金的運用提出切實(shí)可行的指導意見(jiàn)。

 。ㄆ撸┳骱枚讖蛯彽南嚓P(guān)準備工作。

  財務(wù)出納月工作計劃 篇3

  由于國家宏觀(guān)調控的力度越來(lái)越大,市場(chǎng)變化不好預測,我們將面臨更加繁重的工作任務(wù)。財部作為公司的核心部門(mén)之一,肩負著(zhù)對成本的計劃控制、各部門(mén)的費用支出、以及對銷(xiāo)售工作的配合與總結等工作任務(wù),在領(lǐng)導的監督下財務(wù)部各工作人員應合理的調節各項費用的支出,保證財務(wù)物資的安全;服務(wù)于公司、服務(wù)于員工、服務(wù)于客戶(hù),以促進(jìn)公司開(kāi)拓市場(chǎng)、增收節支,從而謀取利潤最大化,以最優(yōu)的人力配置謀取最大的經(jīng)濟效益。

  XX年全球金融危機時(shí)刻警示著(zhù)我們。財務(wù)部工作人員應在廠(chǎng)領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下制定對全廠(chǎng)其他部門(mén)的考核制度或者相關(guān)辦法。我做財務(wù)工作已經(jīng)好多年,深知XX年財務(wù)工作計劃對加強財務(wù)管理、推動(dòng)規范管理和加強財務(wù)知識學(xué)習教育,有著(zhù)非常重要的作用。為了做到財務(wù)工作長(cháng)計劃,短安排。使財務(wù)工作在規范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。特擬訂了XX年7月財務(wù)工作計劃。在國家各項財務(wù)法律、法規的監督下制定如下考核制度:

  一、繼續開(kāi)展會(huì )計規范化管理工作,防范和化解操作風(fēng)險。

  在去年會(huì )計工作規范管理的基礎上,繼續開(kāi)展會(huì )計規范化管理工作,提高會(huì )計核算管理水平,防范和化解操作風(fēng)險。具體從8個(gè)方面抓起:會(huì )計基本規定;會(huì )計核算質(zhì)量;會(huì )計報表質(zhì)量;計算機管理;聯(lián)行結算管理;會(huì )計檔案管理;信用社網(wǎng)點(diǎn)管理及其它;會(huì )計經(jīng)營(yíng)管理。特別是會(huì )計檔案管理歷年來(lái)有所欠缺,每年的會(huì )計憑證雖然都歸了檔,但未按檔案管理辦法歸類(lèi)整理,需要進(jìn)一步規范。

  二、繼續抓好增收、節支,進(jìn)一步提升增盈創(chuàng )利水平。

  緊緊抓住增收、節支兩個(gè)環(huán)節,外抓收入,內抓管理,力爭全年實(shí)現在足額提取應付利息,提高撥備水平的前提下,實(shí)現利潤xxx萬(wàn)元,確保社社盈余和專(zhuān)項票據兌付全縣信用社資產(chǎn)利潤率逐年上升的目標。針對目標,制定出臺《xx縣農村信用社XX年增盈創(chuàng )利實(shí)施方案》,圍繞增收、節支兩個(gè)環(huán)節進(jìn)行了安排。外抓信貸質(zhì)量管理,積極盤(pán)活存量?jì)?yōu)化增量,拓寬增收渠道,千方百計應收盡收。內抓財務(wù)管理,降低經(jīng)營(yíng)成本,特別要加強營(yíng)業(yè)費用的管理,在確保個(gè)人費用的前提下,壓縮公費用,確保專(zhuān)項票據兌付全縣信用社資產(chǎn)費用率逐年下降目標。具體抓好五項操作:一是財務(wù)開(kāi)支操作:對營(yíng)業(yè)費用實(shí)行費用額和費用率控制,嚴格實(shí)行了“ 以收定支、先提后支、多收多支、少收少支、以率定額,超支自負”的費用計提開(kāi)支原則,將費用控制在核定比例之內。二是比例操作:即在費用開(kāi)支方面針對國家有關(guān)政策規定,對職工福利費,工會(huì )經(jīng)費,養老保險,待業(yè)保險金等按比例準確計提。對招待費、宣傳費等要在規定比例之內節約使用。三是預算操作:對培訓費、會(huì )議費、修理費、電子設備費購置及運轉費實(shí)行了預算制,做到了在具體操作中嚴格按照預算控制支出。四是包干操作:對差旅費、郵電費、水電費、公雜費等我們結合區域實(shí)際和市場(chǎng)物價(jià)情況合理制定包干使用辦法,無(wú)正當理由超出包干限額的社,其超額部分扣減個(gè)人費用。五是成本操作:嚴格加強了其他成本項目和營(yíng)業(yè)外支出的管理,堅持按月監控,防止以其他名義列支。

  三、繼續做好信用社重要空白憑證管理工作,確保安全無(wú)事故。

  在重要空白憑證管理上,今年我們還將繼續加大檢查力度,近年來(lái),通過(guò)每年的序時(shí)檢查,使得各營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)對重要憑證使用,管理達到了加強,但此項工作不敢懈怠,xx年5月份我們要組織人員對XX年5月至XX年4月的'重要空白憑證領(lǐng)用進(jìn)行了專(zhuān)項序時(shí)檢查。從聯(lián)社領(lǐng)回開(kāi)始一直查到各社使用,逐項逐類(lèi)憑證跟蹤進(jìn)行檢查。同時(shí)要求信用社主管會(huì )計每月對所轄網(wǎng)點(diǎn)的重要空白憑證檢查一次,每次檢查認真登記《重要空白憑證檢查登記簿》,責任明確。

  四、繼續規范股金,大力開(kāi)展增資擴股工作。

  去年12月份,市銀監局分局批復我縣信用社自然人股入股起點(diǎn)為xxx元,法人股入股起點(diǎn)為xxxx元,投資股比例xxx%。入股起點(diǎn)的提高,給規范股本金帶來(lái)了巨大困難,XX年雖然開(kāi)展了此項工作,但離票據兌付要求還有差距,需要進(jìn)一步規范。XX年底投資股比例xxx%,還差xx個(gè)百分點(diǎn), 需在一季內達到比例。XX年要大力開(kāi)展增資擴股工作,雖然XX年底縣信用社的資本充足率已達到xxx%,但如果按票據兌付考核辦法,我縣信用社的資本充足率還不足以?xún)陡秾?zhuān)項票據, 還需進(jìn)一步加大增資擴股的力度,確保專(zhuān)項票據兌付時(shí)不受影響。

  五、按標準開(kāi)展信息披露工作。

  信息披露工作直接影響到專(zhuān)項票據兌付工作,今年3月份之前,要組織信用社按專(zhuān)項票據兌付標準認真開(kāi)展信息披露,具體對XX年度的各項經(jīng)營(yíng)指標完成情況、股金分紅情況、“三會(huì )”召開(kāi)情況、利潤分配情況等進(jìn)行披露,將信息披露報告和信息披露表放于相關(guān)場(chǎng)合,以便廣大社員和利益相關(guān)者能真實(shí)準確地了解我縣農村社各項業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)的真實(shí)情況。

  六、配合職能科室,搞好統一法人工作。

  七、開(kāi)展新財務(wù)制度的培訓工作。

  八、做好其它各項財務(wù)工作。

  1、搞好會(huì )計報表、項目電報的匯總上報工作。

  2、做好重要空白憑證訂購、保管、分發(fā)等管理工作。

  3、認真搞好全年各項財務(wù)制度和政策文件的上傳下達。

  4、做好信用社業(yè)務(wù)和微機操作的日常指導。

  5、保證信用社日常會(huì )計核算的正確無(wú)誤等各項工作。

  6、認真編寫(xiě)財務(wù)分析和項目電報分析。

  7、加強信用社無(wú)息資金管理。

  8、繼續做好信用社帳戶(hù)、現金、大額支取方面的管理工作。

  財務(wù)出納月工作計劃 篇4

  為了在20xx年,校園的資金能夠正常運作,特制定20xx年工作計劃如下:

  1、深化預算管理,進(jìn)一步增強預算控制作用

  20xx年仍然是基建和化債任務(wù)較重、經(jīng)費非常緊張的一年。按照學(xué)校工作安排和學(xué)校領(lǐng)導要求,財務(wù)工作將繼續深化預算管理,認真地做好2財務(wù)預算方案,并及時(shí)提交校代會(huì )通過(guò)。同時(shí)將繼續加強預算的執行力和過(guò)程控制,不斷完善預算管理的體制機制,確保學(xué)校各項工作目標的實(shí)現。

  2、抓好開(kāi)源節流,努力增加辦學(xué)財力

 。1)繼續做好上級財政支持爭取工作,努力為學(xué)校建設發(fā)展提供更多資金;

 。2)積極做好學(xué)費收繳管理,確保學(xué)費收繳工作取得更好成效;

 。3)進(jìn)一步完善社會(huì )服務(wù)收入及投資經(jīng)營(yíng)收益管理辦法等規章制度,進(jìn)一步加強創(chuàng )收項目資金的管理,切實(shí)規范各種經(jīng)濟活動(dòng);

 。4)堅持厲行節約,樹(shù)立過(guò)緊日子的思想,大力推進(jìn)節約型校園建設。

  3、完善管理手段,不斷深化財務(wù)工作

 。1)配合有關(guān)部門(mén)積極開(kāi)展論證和調研,建立專(zhuān)項資金以及目標任務(wù)包干經(jīng)費的'分配、使用和績(jì)效考核評價(jià)制度,努力提高資金使用效益。

 。2)在一定層面內開(kāi)展工作調研,廣泛聽(tīng)取意見(jiàn),使經(jīng)費分配和安排更加科學(xué)合理,并由此推進(jìn)民主理財工作。

 。3)進(jìn)一步加強財務(wù)內部控制制度,不斷規范財經(jīng)秩序。

  4、積極籌措資金,確保重點(diǎn)項目順利進(jìn)行

  針對本年度資金非常緊張的情況,千方百計籌措資金,確;窘ㄔO順利進(jìn)行,并按時(shí)完成每一個(gè)季度的化債任務(wù)。

  5、規范財務(wù)管理,積極做好迎查工作

  認真準備、積極配合,全面做好迎接財政、物價(jià)、審計、稅務(wù)等部門(mén)檢查工作。

  6、繼加強自身建設,繼續開(kāi)展創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)

  進(jìn)一步提升理財能力、服務(wù)水平,不斷增強創(chuàng )新意識,堅持做到務(wù)實(shí)、廉潔、高效。

  財務(wù)出納月工作計劃 篇5

  “一份耕壇一份收獲”,針對存在的問(wèn)題,特別是公司出納現金帳的賬款不符,嚴重影響了整個(gè)報表的真實(shí)性、準確性,讓我切切實(shí)實(shí)看到了財務(wù)管理的許多薄弱之處,作為財務(wù)部的主要責任人,我負有不可推卸的責。

  20xx年工作重點(diǎn)將放在加強貨幣資金、資產(chǎn)管理、財務(wù)分析上,使財務(wù)工作及時(shí)、準確、有效、有用地完成,工作計劃如下:

 。1)、爭對過(guò)去一年存在的問(wèn)題制定一系列措施、完善財務(wù)部管理制度,并在實(shí)際工作過(guò)程中有力地執行;部門(mén)職責明確分工,加強責任考核,做到獎罰分明,另一方面對財務(wù)人員工作重新組合搭配,進(jìn)行高效有序的組織;

 。2)、針對出納帳賬款不符的事宜,繼續加強業(yè)務(wù)交流力度與檢查監督力度,并制定公司貨幣資金管理制度,全方位全過(guò)程進(jìn)行監督管理;

 。3)、加強團隊建設,充分發(fā)揮財務(wù)職能部門(mén)的作用;

 。4)、加強核算與各大項費用控制的力度,充分發(fā)揮財務(wù)的`核算、監督公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)與抉擇信息的功能;

 。5)、搞好財務(wù)分析,為領(lǐng)導提供有效的參考依據,為企業(yè)決策和管理提供有力的財務(wù)信息支持;

 。6)、加強債權債務(wù)的管理力度,加強應收賬款及墊付款項的清理催收工作,縮短資金占用時(shí)間,減少公司資金占用成本,合理應用預收客戶(hù)資金及應付供應商資金參與公司資金營(yíng)運活動(dòng);

 。7)、充分開(kāi)展財務(wù)交流會(huì )議,隨時(shí)清理工作過(guò)程中存在的問(wèn)題及管理弊端并快速加以改進(jìn),努力影響財務(wù)部職員積極參與公司經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)并對公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)業(yè)績(jì)參與分析評價(jià);

 。8)、繼續并充分與各部門(mén)、分公司財務(wù)部交流學(xué)習,使整個(gè)財務(wù)工作的開(kāi)展更加緊密有序進(jìn)行。

  思路決定出路,行動(dòng)決定結果。今后財務(wù)部開(kāi)展工作的思路是:以發(fā)展的理念進(jìn)行工作,根據公司的具體情況及公司領(lǐng)導將公司在整個(gè)市場(chǎng)中的定位變化,不斷學(xué)習、不斷更新思路、不斷創(chuàng )新思維來(lái)適應工作需要及開(kāi)展財務(wù)部工作。

  財務(wù)出納月工作計劃 篇6

  鑒于財務(wù)部工作中存在的問(wèn)題,在下半年工作中重點(diǎn)放在以下幾個(gè)方面進(jìn)行:

  一、積極參與企業(yè)經(jīng)營(yíng)治理,搞好公司財產(chǎn)物資的清查與盤(pán)點(diǎn)。

  隨著(zhù)公司的發(fā)展的蒸蒸日上,財務(wù)管理職能的日益顯現,財務(wù)治理參與到企業(yè)治理的方方面面,使其更加符合財務(wù)制度規定,經(jīng)得起各審計、稅務(wù)部門(mén)的財務(wù)檢查。

  二、不斷學(xué)習,以此提高部門(mén)員工的業(yè)務(wù)技能水平和法律意識

  隨著(zhù)各項財務(wù)、稅務(wù)的.新規定不斷出臺,財務(wù)人員還需及時(shí)針對專(zhuān)業(yè)知識方面加強培訓。尤其增值稅、企業(yè)所得稅、個(gè)人所得稅等,財務(wù)部應多加培訓,進(jìn)行學(xué)習、討論,爭取使企業(yè)利潤最大化。將公司財務(wù)人員培養為不僅能夠做好資金收付工作,還能夠充分發(fā)揮財務(wù)管理的作用,增強獨立解決問(wèn)題的能力。

  三、迎接國稅稽查的檢查。

  7、8月份,國稅稽查將按計劃對公司20xx年財務(wù)工作進(jìn)行審計,針對敏感問(wèn)題我部門(mén)先進(jìn)行自查自改,確保提供的數據合理化,統一口徑,提升會(huì )計信息報告精細度,保證審計工作的順利進(jìn)行。

  四、完成20xx年預算初稿編制工作。

  根據集團歷年要求,在10、11月份會(huì )進(jìn)行下一年度的預算初稿編制工作,根據公司的運行方式,結合生產(chǎn)實(shí)際,通過(guò)對公司的各項費用認真調研和測算做好初稿的編制工作。

  最后,財務(wù)部的工作并非獨立的,離不開(kāi)各個(gè)部門(mén)的配合,希望在今后的工作中,大家互相支持,互相幫助,發(fā)揚兄弟人的精神,為完成下半年度的工作,為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標的實(shí)現做出更大的貢獻!

  財務(wù)出納月工作計劃 篇7

  一、總體目標

  根據本所行政財務(wù)部目前工作情況與不足之處,結合所發(fā)展狀況和今后趨勢,行政財務(wù)部計劃從以下幾個(gè)方面開(kāi)展20xx年最后一季度的工作:

  1、進(jìn)一步完善所《員工手冊》,確定規章制度的各項內容,爭取做到各項制度的科學(xué)適用,保證所在既有的規范中順利運行,財務(wù)部月工作計劃。

  2、完成各部門(mén)各崗位的工作分析,為年終評選及績(jì)效考核提供科學(xué)依據。

  3、充分考慮員工福利,做好員工激勵工作,增強企業(yè)凝聚力。

  4、完善本部門(mén)組織機能,細化各員工工作職責,各項工作內容具體落實(shí)到人,定時(shí)定量完成,提高部門(mén)工作質(zhì)量要求,圓滿(mǎn)完成所交給的各項工作任務(wù)。

  二、具體實(shí)施方案

 。ㄒ唬┮幷轮贫鹊耐晟

  ◆ 規章制度引導員工工作規范,是處理日常工作中各項事務(wù)的依據,在一定程度上影響著(zhù)企業(yè)的正常運行。然,本所迄今為止的規章制度嚴格來(lái)說(shuō)是不完備的。鑒于此,行政財務(wù)部基于穩定、合理、健全的原則,在20xx年底首先應完成所規章制度的完善。

  1、20xx年10月底前完成對《員工手冊》的初步修改,更新所有工作規范及崗位職責;

  2、20xx年xx月報請主任律師審閱修改;

  3、20xx年12月份最終定稿。

  ◆ 實(shí)施目標注意事項

  規章制度的制定應本著(zhù)簡(jiǎn)潔、科學(xué)、務(wù)實(shí)的方針,注重可行性及可操作性。

  ◆ 目標實(shí)施需支持和配合的事項

  1、需各部門(mén)提供最新版本的服務(wù)規范;

  2、制度修訂后需請各部門(mén)審閱、提出寶貴意見(jiàn)并須經(jīng)主任律師最終裁定。

 。ǘ└鲘徫还ぷ鞣治

  ◆ 通過(guò)崗位分析既可以了解公司各部門(mén)各崗位的任職資格、工作內容,從而使公司各部門(mén)的工作分配、工作銜接更加精確,也有助于對每個(gè)崗位的工作量、貢獻值、責任程度等方面進(jìn)行綜合考量,以便為制定科學(xué)合理的年終優(yōu)秀職員評選奠定良好的基礎。詳細的崗位分析還給行政配置、招聘和為各部門(mén)員工提供方向性的.培訓提供依據。

  1、20xx年10月份擬定所年終優(yōu)秀職員評選文件,報主任律師審閱后備案;

  2、20xx年xx月份完成崗位分析的基礎信息搜集工作,按各崗位職責確定其主要工作內容、工作行為與責任;

  3、20xx年12月份在主任律師的指導下確定各崗位綜合考評依據,評選出所優(yōu)秀職員,工作計劃《財務(wù)部月工作計劃》。

  ◆ 實(shí)施目標注意事項

  在信息搜集過(guò)程中要力求翔實(shí)準確,整理后的崗位分析按部門(mén)進(jìn)行分類(lèi),以便日后工作中查詢(xún)。

  ◆ 目標實(shí)施需支持和配合的事項

  1、需參考各員工完整的崗位職責;

  2、優(yōu)秀職員評選依據及崗位分析資料須經(jīng)主任律師最終裁定。

 。ㄈ﹩T工福利與激勵

  ◆ 做好員工激勵工作,有助于從根本上解決企業(yè)員工工作積極性、主動(dòng)性、穩定性、向心力、凝聚力及對企業(yè)的忠誠度等問(wèn)題。行政財務(wù)部在20xx年底亦須一以貫之地做好員工激勵,確保公司內部士氣高昂,工作氛圍良好。

  1、堅持貫徹所原有的各項福利:如五金的繳納、中餐補貼、話(huà)費補貼、員工生日慶生會(huì )、年底發(fā)放過(guò)節禮品等;

  2、計劃激勵政策:進(jìn)行年度優(yōu)秀職員評選表彰、員工合理化建議獎勵等;

  3、組織員工團體活動(dòng):10月中旬組織一次爬山、季度安排員工聚餐等。

  ◆ 實(shí)施目標注意事項

  員工福利和激勵是相輔相承的關(guān)系,行政財務(wù)部應站在長(cháng)遠利益的立場(chǎng)上,做好員工福利與激勵工作。

  ◆ 目標實(shí)施需支持和配合的事項

  1、每一項福利和激勵政策的制定都需要公司提供相應的物質(zhì)資源,所以具體福利的激勵項目都需要主任律師最終裁定,行政財務(wù)部有建議的權利和義務(wù);

  2、福利與激勵政策一旦確定,行政財務(wù)部應配合做好后勤保障;

  3、各部門(mén)負責人同樣肩負激勵責任,日常工作中對員工的關(guān)心和精神激勵需各主管以上管理人員配合共同做好。

 。ㄋ模┍静块T(mén)組織機能完善

  ◆ 行政財務(wù)工作作為企業(yè)各項工作開(kāi)展的動(dòng)力及保障,自身的規范化建設也十分重要。因此,從本季度開(kāi)始,行政財務(wù)部將大力加強本部門(mén)的內部管理和規范,嚴格按照現代化企業(yè)行政工作要求,力求將行政財務(wù)部提升到戰略性行政管理的層次。

  1、完善部門(mén)職能,實(shí)施目標責任制:明確行政財務(wù)部的各項工作內容,并將每一項工作進(jìn)行落實(shí),做到每項工作均有責任人、完成期限、完成質(zhì)量要求、考核標準;

  2、建立詳細的行政檔案:此檔案的建立應在動(dòng)態(tài)下保持良好使用功能,包括所有員工的學(xué)歷層次、服務(wù)年限、獎懲情況、培養發(fā)展方向等各項指標,以備所需。此工作應在12月31日前完成基礎檔案,并隨時(shí)更新;

  3、提升本部門(mén)工作人員的專(zhuān)業(yè)水平:安排部門(mén)成員積極參加業(yè)務(wù)學(xué)習,進(jìn)行禮儀培訓,著(zhù)手提高部門(mén)人員的綜合素質(zhì)和工作能力。

  ◆ 實(shí)施目標注意事項

  行政財務(wù)部的自身建設關(guān)系到企業(yè)長(cháng)遠發(fā)展的方向和后勁,因此應著(zhù)眼于未來(lái)發(fā)展,盡可能地將本部門(mén)建設做到公司發(fā)展的前面。樹(shù)立危機意識,把工作做細做實(shí)。

  ◆ 目標實(shí)施需支持和配合的事項

  1、行政檔案的建立需所有員工的配合;

  2、員工學(xué)習所需書(shū)籍材料需要經(jīng)所批準后購買(mǎi)。

  財務(wù)出納月工作計劃 篇8

  財務(wù)部作為公司的核心部門(mén)之一,肩負著(zhù)對成本的計劃控制、各部門(mén)的費用支出、以及對銷(xiāo)售工作的配合與總結等工作任務(wù),在領(lǐng)導的監督下財務(wù)部各工作人員應合理的調節各項費用的支出,保證財務(wù)物資的安全;服務(wù)于公司、服務(wù)于員工、服務(wù)于客戶(hù),以促進(jìn)公司開(kāi)拓市場(chǎng)、增收節支,從而謀取利潤最大化,以最優(yōu)的人力配置謀取最大的經(jīng)濟效益。

  一、繼續開(kāi)展會(huì )計規范化管理工作,防范和化解操作風(fēng)險。

  在去年會(huì )計工作規范管理的基礎上,繼續開(kāi)展會(huì )計規范化管理工作,提高會(huì )計核算管理水平,防范和化解操作風(fēng)險。具體從8個(gè)方面抓起:會(huì )計基本規定;會(huì )計核算質(zhì)量;會(huì )計報表質(zhì)量;計算機管理;聯(lián)行結算管理;會(huì )計檔案管理;信用社網(wǎng)點(diǎn)管理及其它;會(huì )計經(jīng)營(yíng)管理。特別是會(huì )計檔案管理歷年來(lái)有所欠缺,每年的會(huì )計憑證雖然都歸了檔,但未按檔案管理辦法歸類(lèi)整理,需要進(jìn)一步規范。

  二、繼續抓好增收、節支,進(jìn)一步提升增盈創(chuàng )利水平。

  緊緊抓住增收、節支兩個(gè)環(huán)節,外抓收入,內抓管理,力爭全年實(shí)現在足額提取應付利息,提高撥備水平的前提下,實(shí)現利潤xxx萬(wàn)元,確保社社盈余和專(zhuān)項票據兌付全縣信用社資產(chǎn)利潤率逐年上升的目標。針對目標,制定出臺,圍繞增收、節支兩個(gè)環(huán)節進(jìn)行了安排。外抓信貸質(zhì)量管理,積極盤(pán)活存量?jì)?yōu)化增量,拓寬增收渠道,千方百計應收盡收。內抓財務(wù)管理,降低經(jīng)營(yíng)成本,特別要加強營(yíng)業(yè)費用的管理,在確保個(gè)人費用的`前提下,壓縮公費用,確保專(zhuān)項票據兌付全縣信用社資產(chǎn)費用率逐年下降目標。具體抓好五項操作:一是財務(wù)開(kāi)支操作:對營(yíng)業(yè)費用實(shí)行費用額和費用率控制,嚴格實(shí)行了“ 以收定支、先提后支、多收多支、少收少支、以率定額,超支自負”的費用計提開(kāi)支原則,將費用控制在核定比例之內。二是比例操作:即在費用開(kāi)支方面針對國家有關(guān)政策規定,對職工福利費,工會(huì )經(jīng)費,養老保險,待業(yè)保險金等按比例準確計提。對招待費、宣傳費等要在規定比例之內節約使用。三是預算操作:對培訓費、會(huì )議費、修理費、電子設備費購置及運轉費實(shí)行了預算制,做到了在具體操作中嚴格按照預算控制支出。四是包干操作:對差旅費、郵電費、水電費、公雜費等我們結合區域實(shí)際和市場(chǎng)物價(jià)情況合理制定包干使用辦法,無(wú)正當理由超出包干限額的社,其超額部分扣減個(gè)人費用。五是成本操作:嚴格加強了其他成本項目和營(yíng)業(yè)外支出的管理,堅持按月監控,防止以其他名義列支。

  三、繼續做好信用社重要空白憑證管理工作,確保安全無(wú)事故。

  在重要空白憑證管理上,今年我們還將繼續加大檢查力度,近年來(lái),通過(guò)每年的序時(shí)檢查,使得各營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)對重要憑證使用,管理達到了加強,但此項工作不敢懈怠,xx年5月份我們要組織人員對20xx年5月至20xx年4月的重要空白憑證領(lǐng)用進(jìn)行了專(zhuān)項序時(shí)檢查。從聯(lián)社領(lǐng)回開(kāi)始一直查到各社使用,逐項逐類(lèi)憑證跟蹤進(jìn)行檢查。同時(shí)要求信用社主管會(huì )計每月對所轄網(wǎng)點(diǎn)的重要空白憑證檢查一次,每次檢查認真登記,責任明確。

  財務(wù)出納月工作計劃 篇9

  一、對二期業(yè)主入伙資料的'整理,及時(shí)收取相關(guān)入伙費用;

  二、對一期業(yè)主物管費用的及時(shí)追繳,保證款項及時(shí)入庫;

  三、對其他各項應收款及時(shí)追繳,費用及時(shí)收取存入銀行;

  四、本月定期清理合同及協(xié)議,對未收取費用及時(shí)追繳;

  五、堅決堅持財務(wù)手續,嚴格審核算,對不符手續的發(fā)票絕不付款;

  六、監督收銀員收銀工作,保證款項相符,及時(shí)入庫;

  七、協(xié)助收銀員做好業(yè)主二次供水費用的計算及收取;

  八、加強學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識,提高自身服務(wù)水平和素質(zhì),更好地服務(wù)業(yè)主;

  九、協(xié)助其他部門(mén)做好各相關(guān)工作。

  財務(wù)出納月工作計劃 篇10

  一、加強財務(wù)知識學(xué)習,在新的一年里,我要繼續加強財務(wù)知識學(xué)習教育,了解財物新準則體系框架,掌握和領(lǐng)會(huì )新準則內容,要點(diǎn)、和精髓。全面按新準則的規范要求,熟練地運用新準則等,進(jìn)行帳務(wù)處理和財務(wù)相關(guān)報表、表格的編制。并及時(shí)向領(lǐng)導匯報學(xué)習情況。

  二、加強規范現金管理,做好日常核算

  1、我將根據新的制度與準則結合實(shí)際情況,進(jìn)行業(yè)務(wù)核算,做好財務(wù)工作。

  2、我在做好本職工作的同時(shí),要積極處理好與其他部門(mén)同事的協(xié)調關(guān)系。

  3、做好正常出納核算工作。我會(huì )按照財務(wù)制度,辦理現金的收付和銀行結算業(yè)務(wù),努力開(kāi)源結流,使有限的經(jīng)費發(fā)揮真正的作用,為公司提供財力上的保證。加強各種費用開(kāi)支的核算。及時(shí)進(jìn)行記帳,編制出納日報明細表,匯總表,月初前報交總經(jīng)理留存,嚴格支票領(lǐng)用手續,按規定簽發(fā)現金以票和轉帳支票。

  4、我會(huì )按崗位責任制堅持原則,秉公辦事,做出表率。

  5、完成領(lǐng)導臨時(shí)交辦的.其他工作

  三、按照工作措施,使公司財務(wù)管理科學(xué)化,核算規范化,費用控制全理化,強化監督度,細化工作,切實(shí)體現財務(wù)管理的作用。使得財務(wù)運作趨于更合理化、健康化,更能符合公司發(fā)展的步伐。

  總之在新的一年里,我會(huì )繼續加強自身學(xué)習,提高自身業(yè)務(wù)操作能力,充分發(fā)揮財務(wù)的職能作用,積極完成全年的各項工作計劃,以最大限度地報務(wù)于公司。為我公司的穩健發(fā)展而做出更大的貢獻。

  財務(wù)出納月工作計劃 篇11

  1、根據審計無(wú)誤的原始單據編制會(huì )計憑證,現金做到日清月結,庫存清楚。

  2、做好目標成本核算的基礎工作,對車(chē)間核算員進(jìn)行崗位培訓。

  3、4、正確計算生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)利潤,做好利潤分析依照稅法規定正確核算企業(yè)應納稅額,初步完善財務(wù)帳套管理。

  5、每月25日進(jìn)行結賬,及時(shí)收集、核對各相關(guān)單位數據,準確核算公司成本、費用。

  6、按時(shí)報出內部、外部各種報表,及時(shí)協(xié)調外部、內部各部門(mén)關(guān)系,為相關(guān)部門(mén)做好服務(wù)。

  7、8、根據各部門(mén)提供的每月考核表編制人員工資表。及時(shí)核對往來(lái)帳目,隨時(shí)提醒銷(xiāo)售人員應收賬款的賬齡,及時(shí)通報回款情況。

  9、及時(shí)整理會(huì )計憑證,并做好會(huì )計檔案的歸檔。

  10、每月2日報送財務(wù)報表及分析報告。

  11、組織財務(wù)軟件應用的'培訓及帳套安裝試運行。

  12、根據新車(chē)間的安裝情況組織對公司所有固定資產(chǎn)進(jìn)行定位登記,同時(shí)對辦公用品、家具用品及低值易耗品等同時(shí)進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)登記。

  13、逐步完善公司財務(wù)流程,做好對采購合同管理,對到貨入庫驗收、貨物使用出庫、付款單據和往來(lái)帳款的審核、記賬工作。

  財務(wù)出納月工作計劃 篇12

  工作計劃是行政活動(dòng)中使用范圍很廣的重要公文。機關(guān)、團體、企事業(yè)單位的各級機構,對一定時(shí)期的工作預先作出安排和打算時(shí),都要制定工作計劃。工作計劃實(shí)際上有許多不同種類(lèi),它們不僅有時(shí)間長(cháng)短之分,而且有范圍大小之別。

  為全面搞好xx年全面預算管理與財務(wù)管理工作,我們計劃重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面的工作:

  (一)根據上級公司下達的預算指導意見(jiàn),進(jìn)一步搞好預算管理工作。預算管理作為財務(wù)管理中的重要一環(huán),與全面做好財務(wù)工作息息相關(guān)。在明年的工作當中,要進(jìn)一步加強對科室、站所的費用預算指導與預算管理,認真做好預算的分析、分解與落實(shí)工作,使全面預算管理真正成為全員預算管理,讓預算真正發(fā)揮其應有的作用。

  (二)結合iso9000質(zhì)量認證,當好領(lǐng)導的參謀,確保完成上級局(公司)下達的各項指標。今年,公司已走上了良性發(fā)展的快車(chē)道,卷煙銷(xiāo)售與煙葉經(jīng)營(yíng)質(zhì)量不斷提高,企業(yè)資產(chǎn)得到進(jìn)一步凈化與整合。結合市局(公司)貫徹9000質(zhì)量認證體系,本著(zhù)“嚴、深、細、實(shí)”的原則,全面強化兩煙責任制的制定與落實(shí),在千辛萬(wàn)苦抓增收的基礎上,千方百計研究節支,力爭完成各項任務(wù)指標。同時(shí),認真研究搞好多種經(jīng)營(yíng)工作,圍繞盤(pán)活資產(chǎn),對現有閑置的網(wǎng)點(diǎn)和煙站進(jìn)行對外租賃;認真清理往來(lái)帳戶(hù),大力回收貨款,減少資金占用,提高企業(yè)資產(chǎn)負債結構,降低企業(yè)資產(chǎn)負債率。根據上級公司物資采購的要求,進(jìn)一步健全物資比價(jià)采購制度。

  (三)繼續開(kāi)展會(huì )計從業(yè)人員的培訓活動(dòng),進(jìn)一步搞好煙站的基礎工作,提高管理水平。企業(yè)越發(fā)展進(jìn)步,財務(wù)管理的作用就越突出。所著(zhù)企業(yè)的不斷發(fā)展壯大,對財務(wù)管理的要求也越來(lái)越高。為了適應這一要求,就必須繼續開(kāi)展會(huì )計從業(yè)人員的培訓,提高會(huì )計從業(yè)人員的水平。在提高會(huì )計人員水平的`基礎上,進(jìn)一步加強檢查督促與指導,搞好會(huì )計的基礎工作,為更好的參與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理工作打下堅實(shí)的基礎。

  總之,今年財務(wù)科的工作在各位領(lǐng)導的支持與幫助下,在各科室和基層站所的配合下,按照黨委的部署和安排,認真組織落實(shí),取得了較好的成績(jì)。但是,來(lái)年的任務(wù)更重,壓力更大,我們財務(wù)科全體成員將變壓力為動(dòng)力,積極進(jìn)取,開(kāi)拓創(chuàng )新,充分發(fā)揮財務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用,為企業(yè)的發(fā)展壯大做出新的更大的貢獻.

  財務(wù)出納月工作計劃 篇13

  作為一個(gè)合格的出納,必須具備以下的基本要求:

  1、學(xué)習、了解和掌握政策法規和公司制度,不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和知識技能。

  2、學(xué)會(huì )制訂本職崗位工作內部控制制度,發(fā)揮財務(wù)控制、監督的作用。。

  3、出納人員要恪守良好的職業(yè)道德。

  4、出納人員要有較強的安全意識,保管好現金、有價(jià)證券、票據。

  作為公司的財務(wù)出納工作人員,自然是做好本職工作在先,為公司節約每一分成本為己任。為再次出色的完成上級交給的工作,特制定出出納工作計劃: 財務(wù)出納工作計劃對加強財務(wù)管理、推動(dòng)規范管理和加強財務(wù)知識學(xué)習教育,有著(zhù)非常重要的作用。為了做到財務(wù)工作長(cháng)計劃,短安排,使財務(wù)工作在規范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用,特擬訂20xx年6月財務(wù)工作計劃。

  1、根據新的制度與準則結合實(shí)際情況,進(jìn)行業(yè)務(wù)核算,做好財務(wù)工作。

  2、做好本職工作的同時(shí),處理好同其他部門(mén)的協(xié)調關(guān)系。

  3、做好正常出納核算工作。

  按照財務(wù)制度,辦理現金的收付和銀行結算業(yè)務(wù),努力開(kāi)源結流,使有限的經(jīng)費發(fā)揮真正的作用,為公司提供財力上的保證。加強各種費用開(kāi)支的'核算。及時(shí)進(jìn)行記帳,編制出納日報明細表,匯總表,月初前報交總經(jīng)理留存,嚴格支票領(lǐng)用手續,按規定簽發(fā)現金以票和轉帳支票。

  4、財務(wù)人員必須按崗位責任制堅持原則,秉公辦事,做出表率。

  5、完成領(lǐng)導臨時(shí)交辦的其他工作。

  總之在未來(lái)的時(shí)間里,我會(huì )借改革契機,繼續加大現金管理力度,提高自身業(yè)務(wù)操作能力,充分發(fā)揮財務(wù)的職能作用,積極完成全年的各項工作計劃,以最大限度地報務(wù)于公司。為我公司的穩健發(fā)展而做出更大的貢獻

  財務(wù)出納月工作計劃 篇14

  針對公司的發(fā)展要求,結合倉庫目前的實(shí)際狀況,對倉庫七月的工作計劃如下:

  一、七月份上旬,倉庫實(shí)施備料制。倉庫按計劃部提前下發(fā)的領(lǐng)料清單對比生產(chǎn)上線(xiàn)時(shí)間提前三到五天備料。并在備料的過(guò)程中及時(shí)返饋物料的欠料情況,為計劃,采購,生產(chǎn)等部門(mén)解決生產(chǎn)欠料爭取前置時(shí)間,減少因欠料問(wèn)題造成的生產(chǎn)被動(dòng)局面。這項工作目前正在有序地展開(kāi)。

  二、在七月份之內,解決倉庫庫存準確率長(cháng)期低下的問(wèn)題。倉庫庫存準確率得不到提升,庫存數據失真,對公司財務(wù),計劃,采購,生產(chǎn)等相關(guān)部門(mén)的工作開(kāi)展造成很大的影響,同時(shí)也使倉庫管理處于極為被動(dòng)的局面。在七月份之內,倉庫要導入每日循環(huán)盤(pán)點(diǎn)制度,理順和優(yōu)化管理流程,提高管理人員的數據觀(guān)念,按照工作日清日結,數據異常及時(shí)分析處理的原則嚴抓庫存數據管理。要徹底打破以往倉庫在庫存數據管理中存在的單純依賴(lài)調賬來(lái)維持數據準確的局面,在可持續性的基礎上抓數據管理,同時(shí)也為erp系統的順利上線(xiàn)提供可靠的基礎數據支持。

  三、七月份之內,完善倉庫的單據,報表管理。倉庫目前對單據管理很不到位,不能達到財務(wù)部的要求,無(wú)法對單據進(jìn)行有效的追溯。倉庫要從單據的填寫(xiě),傳遞,裝訂,保管,存檔等各環(huán)節進(jìn)行重點(diǎn)改進(jìn);加強對單據、報表的審核,尤其是對進(jìn)倉單的審核及報檢記錄的審核。對單據體系進(jìn)行一次清理,規范各類(lèi)型業(yè)務(wù),各類(lèi)型單據的`使用,簽批流程,目前公司的單據設置不全面,有相當一部份業(yè)務(wù)無(wú)對應的單據進(jìn)行登記,需要重新設計、規范一批單據來(lái)處理。這項工作在七月份內完成。

  四、在七月份之內,完善三包件的管理。倉庫目前對三包件的管理處于真空狀態(tài)。倉庫需要從人員配備,業(yè)務(wù)流程,賬目控制,物料控制等方面對三包件管理進(jìn)行全面的加強管理。

  五、春節后倉庫接管公司的鋼材的管理與除塵器倉庫的門(mén)禁管理。配備好鋼材倉庫的管理人員,制定鋼材倉庫的門(mén)禁管理、物料收發(fā)管理、相關(guān)單據的傳遞與使用等一系列方案。維修好除塵器倉庫的大門(mén),將除塵器倉庫的門(mén)禁管理由行政轉交到倉庫。

  六、在七月份起實(shí)施以庫存準確率考核為核心的員工考核機制。為了配合庫存準確率提升,倉庫在七月份實(shí)施庫存準確率考核制度,對庫存準確率連續二到三個(gè)月內無(wú)實(shí)質(zhì)性的提升的倉庫相關(guān)管理人員(準確率目前定在x%)進(jìn)行工資調整,對不能勝任工作的倉庫相關(guān)管理人員考慮調離工作崗位。

  七、加強物料控制工作,提升物料管理水平。完善不良品、呆滯物料的管理,不良品要單獨建賬管理,對呆滯品在春節前對現場(chǎng)物料進(jìn)行一次清理。及時(shí)反饋物料信息,為計劃、采購、物控工作提供參考信息。與生產(chǎn)部溝通,倉庫所有緊固件每月集中發(fā)x次料,提升物料的收發(fā)效率,同生產(chǎn)一部確定管理方案,七月份開(kāi)始執行。

  八、七月份,完成倉庫erp庫存模塊的上線(xiàn)工作。公司的發(fā)展必定要求公司內部實(shí)行信息化管理。目前公司暫定先從倉庫管理模塊入手,積累經(jīng)驗之后再在全公司實(shí)施erp系統。倉庫必須要打好信息化管理的第一炮,否則會(huì )影響到公司信息化的工作布局。目前已與企管部,erp系統供應商就倉庫實(shí)施erp系統的步驟達成了初步的方案,暫定在七月份內完成相關(guān)的基礎工作。倉庫要協(xié)助完成環(huán)境評估,人員培訓,業(yè)務(wù)流程的優(yōu)化、固化,相關(guān)基礎庫存數據的提供等工作。

  九、對個(gè)人的工作要求。三個(gè)月內要基本掌握倉庫及倉庫相關(guān)的各類(lèi)業(yè)務(wù)流程,并能對現有流程提出合理化改善建議。學(xué)習和熟悉好物料,完全掌握帳務(wù)報表的編制方法,可通過(guò)現場(chǎng)業(yè)務(wù)透視帳務(wù)的準確性、及時(shí)性和有效性。學(xué)習機械或陶機行業(yè)知識,了解我司生產(chǎn)流程及產(chǎn)品特點(diǎn)。

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