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有關(guān)工作計劃模板集錦5篇
時(shí)間過(guò)得太快，讓人猝不及防，相信大家對即將到來(lái)的工作生活滿(mǎn)心期待吧！是時(shí)候靜下心來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)計劃了。好的計劃是什么樣的呢？下面是小編整理的工作計劃5篇，歡迎大家分享。
工作計劃 篇1
為促進(jìn)全社區經(jīng)濟統籌協(xié)調發(fā)展，從而進(jìn)一步加快我社區社會(huì )主義新農村建設步伐，現結合我社區實(shí)際，特制定本實(shí)施方案。
一、指導思想和工作目標
以美化人居環(huán)境，建設宜居城鄉為主題，按照統一領(lǐng)導、分級負責、標本兼治、長(cháng)效管理的原則，以整治村級環(huán)境衛生、陳年垃圾和衛生死角為重點(diǎn)，認真組織開(kāi)展好以四邊三大（路邊、水邊、屋邊、田邊、大清掃、大清理、大清運）為主要內容的鄉村環(huán)境衛生整治行動(dòng)，強化鄉村文明衛生意識，建立鎮督導、社區負責、組管理、戶(hù)落實(shí)的長(cháng)效管理機制，實(shí)現村容整潔，家園美好的目標要求，促進(jìn)經(jīng)濟社會(huì )全面、協(xié)調、可持續發(fā)展。
二、具體標準
五定：定人員，定區域，定職責，定獎懲，定經(jīng)費。
五有：一是有思想認識：社區、居民小組要通過(guò)各種形式的宣傳工作，使全社區每一位干部、群眾對環(huán)境衛生整治工作的知曉率、參與率、滿(mǎn)意率均達到100%；二是有必需設備：社區根據實(shí)際需要設置一定數量的垃圾收集池、焚燒池和堆漚池；三是有保潔人員：按每個(gè)居民小組配備1名專(zhuān)職的保潔員，并落實(shí)相關(guān)工資待遇和考核方案；四是有工作方案：要結合自身實(shí)際制定環(huán)境衛生整治的工作方案，成立工作領(lǐng)導小組、劃定責任區、定期對各組進(jìn)行考核評比；五是有長(cháng)效機制：要以黨組織為單位開(kāi)展工作，有活動(dòng)陣地，有宣傳發(fā)動(dòng)，有考核評比，有獎懲辦法；有經(jīng)費保障。
五無(wú)：一是房前屋后、道路兩側、橋邊、河邊、山邊、田邊、河道、溝渠、池塘無(wú)暴露、漂浮垃圾；二是無(wú)亂堆亂放、無(wú)亂貼亂畫(huà)，無(wú)亂搭亂建和建筑物嚴重破損現象；三是無(wú)散養家畜。農戶(hù)飼養的豬、牛、羊等都要實(shí)行圈養，做到不散養；四是村內道路無(wú)坑洼、積水現象；五是無(wú)旱廁、露天糞池，綠化空地無(wú)雜草垃圾。
三、工作步驟
�。ㄒ唬┬麄靼l(fā)動(dòng)
1、召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議。社區召開(kāi)城鄉環(huán)境衛生綜合治理專(zhuān)題會(huì )議，明確工作任務(wù)和目標，制定社區環(huán)境衛生整治工作方案和評比細則；社區以組為單位召開(kāi)戶(hù)主會(huì )，宣傳治理行動(dòng)重要意義，調動(dòng)全民參與。
2、發(fā)放宣傳資料。社區統一印制關(guān)于環(huán)境衛生整治倡議書(shū)，由居民組長(cháng)發(fā)放到各農戶(hù)；懸掛10有關(guān)治理行動(dòng)的宣傳橫幅。
3、濃厚整治氛圍。社區開(kāi)展相應的宣傳發(fā)動(dòng)活動(dòng)，并不定期在農村廣播中播出，形成一個(gè)全社區環(huán)境衛生整治的高潮。
�。ǘ┰O施建設
各居民小組配合社區對原有垃圾池數量進(jìn)行摸底，并按照需求，合理安排新增垃圾池、焚燒池、堆漚池數量及位置，報社區支居兩委審批確定，由社區自行組織人員按標準建好。
�。ㄈ┘姓�
1、規范垃圾處置
�。�1）社區為每個(gè)居民小組配備1名專(zhuān)職保潔人員，并落實(shí)相關(guān)工資待遇和考核方案；負責各組環(huán)境衛生清掃和居民生活垃圾收集及處理。
�。�2）社區每1戶(hù)設置一個(gè)垃圾收集桶，并設置一定數量的垃圾收集池、焚燒池或堆漚池，全面推進(jìn)垃圾源頭減量工作。
2、整治環(huán)境衛生
�。�1）清運積存垃圾。社區按照屬地管理的原則，全面清理村內、村外、村莊連接處的積存垃圾，清除道路沿線(xiàn)、河溝、坑塘內積聚的垃圾渣土。在全社區范圍內打一次全面的、漂亮的積存垃圾清理戰役。
�。�2）治理亂堆亂放。清除道路兩廂的私搭亂建，整理主、次干道內亂堆亂放的柴草、雜物，清理房前屋后的堆物堆料，騰退綠化用地，打掃庭院內的衛生，社區內做到柴草碼放整齊，院內做到物料堆放有序。開(kāi)展以綠治臟、以綠治亂活動(dòng)，選擇生長(cháng)快、易管護、適宜當地的植物進(jìn)行綠化，逐步提高村莊綠化美化水平。
�。�3）垃圾分類(lèi)減量。各農戶(hù)在清理垃圾時(shí)，對垃圾分類(lèi)處理。做好垃圾分類(lèi)減量工作，禁止煤灰、建筑垃圾入池。
3、落實(shí)保潔責任
�。�1）區域劃分。實(shí)行屬地管理，具體分工為各組保潔員全面負責本組的環(huán)境衛生整治工作。
�。�2）明確責任。結合村規民約的制定、完善和宣傳，建立健全村莊環(huán)境衛生管理和維護制度，明確衛生清掃、垃圾消納、綠化管護、垃圾分類(lèi)的范圍和責任，加強日常管理和經(jīng)常性維護，確保能掃得凈、看得住、管得好。
�。�3）強化監督。建立健全群眾參與和監督的有效機制，調動(dòng)居民參與村莊整治，社區嚴格按照網(wǎng)格化管理的要求，強化居民組長(cháng)、婦女組長(cháng)、黨員的監管責任，對每家每戶(hù)房前屋后和公共區域衛生環(huán)境進(jìn)行督導檢查，確保整治有成效、不反彈。
四、工作措施
�。ㄒ唬┩晟平M織機構
要充分認識到搞好農村環(huán)境衛生綜合整治，對于促進(jìn)我社區經(jīng)濟發(fā)展、改善農村環(huán)境面貌，推動(dòng)新農村建設都具有十分重大的現實(shí)意義，農村環(huán)境衛生綜合整治工作是新農村建設的有效抓手，社區專(zhuān)門(mén)成立環(huán)境衛生綜合整治領(lǐng)導小組，對全社區環(huán)境衛生綜合整治工作統一領(lǐng)導和協(xié)調指揮。
�。ǘ┟鞔_職責分工
1、社區支居兩委結合實(shí)際，成立衛生保潔機構，落實(shí)專(zhuān)（兼）職負責人，負責日常保潔監管，考核檢查，工具材料管理，費用核算，垃圾收集處理設施建設等工作；負責落實(shí)保潔人員、制定保潔制度和垃圾處理制度，實(shí)施戶(hù)保潔村收集的環(huán)境衛生運行機制。社區支部書(shū)記為第一責任人，明確一名社區干部為環(huán)衛專(zhuān)干，制定社區環(huán)境衛生整治具體方案，并報至鎮領(lǐng)導小組；按實(shí)際需求配備專(zhuān)職清掃保潔員，具體負責垃圾處理和衛生保潔，簽訂合同并報鎮愛(ài)衛辦備案。
2、各聯(lián)組干部負責召開(kāi)所聯(lián)組居戶(hù)會(huì )議，研究環(huán)衛設施落實(shí)，保潔人員配備，保潔制度建立，落實(shí)工作經(jīng)費，嚴格堅持工作標準，并負責所聯(lián)組環(huán)境衛生綜合整治工作日常督促檢查考核。
3、社區環(huán)境衛生綜合整治領(lǐng)導小組負責全社區環(huán)境衛生整治重大事項決策、有關(guān)制度的制定和監督實(shí)施。
�。ㄈ┞鋵�(shí)經(jīng)費保障
1、社區搞好原有垃圾池的維修，有計劃地增加垃圾池、焚燒池和堆漚池。
2、新建垃圾池、焚燒池和堆漚池數量、位置由居民小組申報，經(jīng)鎮愛(ài)衛辦逐一確定后，由社區按統一標準進(jìn)行建設，經(jīng)驗收合格后年終統一下?lián)苜Y金。
3、社區運行經(jīng)費采取村組投入與群眾自籌相結合的方式，全面啟動(dòng)環(huán)境衛生整治一事一議，按居民代表會(huì )議確定基數，向居民以每人每月1元以上的標準征收專(zhuān)項經(jīng)費（五保戶(hù)和低保戶(hù)可免于收�。�，原則上以社區為單位統一收支，專(zhuān)門(mén)用于環(huán)境衛生整治及支付專(zhuān)職保潔員、清運員工資和考核獎金。
�。ㄋ模┙⒖己藱C制
社區把環(huán)境衛生治理工作納入個(gè)人年度績(jì)效考核，每個(gè)居民小組的`考核結果與當組的聯(lián)點(diǎn)社區干部報酬掛鉤。
1、考核對象：17個(gè)居民小組
2、考核辦法：
社區采取每月檢查曝光、每季度考核排名、每年獎懲兌現的方式。
3、獎懲辦法：
�。�1）在考核中，獲社區季評比前3名的居民小組分別獎勵500、300、200元；對排名后三名的居民小組停發(fā)當季的環(huán)衛獎金。
�。�2）對全年累計獲得季評比前3名2次的居民小組另獎勵200元，累計獲得季評比前3名3次的居民小組另獎勵300元。
�。�3）每季度組織一次全社區保潔人員會(huì )議，年終開(kāi)展環(huán)保衛士評比活動(dòng)，并進(jìn)行表彰獎勵。
�。�5）全社區范圍內評選十戶(hù)衛生示范戶(hù)，由社區進(jìn)行表彰獎勵。
�。�6）全年4次季度排名均倒數3名的，扣發(fā)保潔員當年的工作獎金，并在年底更換。
工作計劃 篇2
一、指導思想：
本學(xué)期語(yǔ)文教研組繼續以區教研室提出的“清晰目標，明確重點(diǎn)，以學(xué)定教”為宗旨，圍繞區教研室工作計劃的總體部署，在學(xué)校教務(wù)處的引領(lǐng)下，以學(xué)校教學(xué)工作計劃為指導，結合本教研組的實(shí)際情況，以課堂教學(xué)為中心，教研組團隊建設為關(guān)鍵，努力提高教學(xué)質(zhì)量。以學(xué)生為本，培養學(xué)生的創(chuàng )新精神，全面提升學(xué)生的語(yǔ)文素養，提高綜合素質(zhì)。
二、主要工作
�。ㄒ唬⿵娀瘜W(xué)習，提高素質(zhì)，促進(jìn)我校高素質(zhì)的語(yǔ)文教師隊伍建設
1、結合學(xué)科特點(diǎn)，加強新教育觀(guān)念的學(xué)習，促使教師轉變教學(xué)思想，樹(shù)立正確的學(xué)生觀(guān)、教學(xué)觀(guān)、質(zhì)量觀(guān)。以發(fā)展為主題，質(zhì)量為主線(xiàn)，創(chuàng )新為動(dòng)力，學(xué)生為根本，逐步建立學(xué)習性教研組。
2、創(chuàng )設各種途徑，加強和提高語(yǔ)文教師的自身素質(zhì)。本學(xué)期將繼續開(kāi)展各種分析、交流活動(dòng)，鼓勵教師開(kāi)展教后反思，尤其是要善于總結和分析，提出自己的觀(guān)點(diǎn)與思考，促進(jìn)自己的知識積累和業(yè)務(wù)素養，做一名學(xué)習型、思考型的教師。
3、堅持我校教研的一貫要求，落實(shí)聽(tīng)課、上課、評課及各種交流活動(dòng)的學(xué)習機會(huì )，把每位教師的聽(tīng)評課落到實(shí)處，要求聽(tīng)課有記載，有點(diǎn)評。
4、結合學(xué)�；顒�(dòng)安排，適應教育新形式的發(fā)展，組織教師開(kāi)展線(xiàn)上學(xué)習和教研，利用網(wǎng)絡(luò )多種學(xué)習資源，有選擇性的進(jìn)行學(xué)習，提高語(yǔ)文組教師的綜合素質(zhì)。
�。ǘ┥罨鋵�(shí)“六位一體”校本教研方式
上學(xué)期的教研改革為我校老師提供了共同研討的平臺，老師們參與度極高，為小組教研貢獻了自己的力量，也使自己得到了提升。本學(xué)期組織教師繼續深入學(xué)習新課程標準，改革課堂教學(xué)方式，促進(jìn)師生發(fā)展，學(xué)習領(lǐng)會(huì )有關(guān)教育教學(xué)理念，大家共同受益，共同提高。這一學(xué)期的校本教研繼續上學(xué)期的教研模式，以年級組為單位確定自己所要研究的主題，共同參與研討同一個(gè)主題，將“組內磨課——校級展示——精彩說(shuō)課——分組研討——主題講座——教師反思”這六個(gè)環(huán)節融為一次教研活動(dòng)的全過(guò)程，傾年級組全力打造一節精品展示課，通力合作，精心打磨，爭取每位教師都參與到研究當中，讓每一位語(yǔ)文教師都能從中有所學(xué)，有所獲。
�。ㄈ┳⒅亟M內教師之間的微教研
語(yǔ)文教研組嚴格按照學(xué)校教務(wù)處開(kāi)學(xué)初的教研任務(wù)進(jìn)行主題教研，同時(shí)教研組鼓勵本組老師進(jìn)行師徒之間和新老教師之間的微教研，可以是同辦公室老師之間的聽(tīng)課，評課和交流；也可以是師徒之間對某一個(gè)問(wèn)題的研討；還可以是新教師向經(jīng)驗豐富的老教師請教。組內大教研針對涵蓋性比較高的主題進(jìn)行研討，微教研則關(guān)注課堂教學(xué)中的某一個(gè)小細節，很多個(gè)小細節累積形成教學(xué)中的問(wèn)題，這樣就引導教師發(fā)現并提煉教研主題，提高本組教師的`問(wèn)題意識。
�。ㄋ模┻M(jìn)一步規范和落實(shí)教學(xué)常規管理，提高教學(xué)效率
1、教研組活動(dòng)：定時(shí)、定點(diǎn)、定主題內容，定中心發(fā)言�；顒�(dòng)應以“課改”的精神為指導，正確把握教學(xué)目標，同時(shí)確立一個(gè)專(zhuān)題研究目標，以提高研究的實(shí)效性。此外，老師要根據通知準時(shí)高質(zhì)量參與活動(dòng)。
2、備課：做到“三備”，即備目標，備教材，備學(xué)生。加強集體備課意識，注重資源共同分享，做到備課要“深”。
3、上課：努力提高教學(xué)藝術(shù)，做到：求實(shí)、求真、求活、求新，充分利用現有的電教媒體，利用網(wǎng)上信息資源，拓寬學(xué)習時(shí)空，培養學(xué)生良好的學(xué)習習慣，不斷提高課堂教學(xué)效益。師生對話(huà)應講普通話(huà)，老師板書(shū)寫(xiě)規范字，課后寫(xiě)好教學(xué)反思。
4、作業(yè)：作業(yè)設計要“精”，體現“輕負荷，高質(zhì)量”的教學(xué)思想，批改要“細”，要規范、及時(shí)，注重糾錯及情況反饋。
5、輔導：做好組內老師對學(xué)生的個(gè)別輔導，因材施教，經(jīng)常分析學(xué)生，善于捕捉學(xué)生閃光點(diǎn)，熱情鼓勵，利用課外活動(dòng)時(shí)間做好分層指導，使每個(gè)學(xué)生都能充分發(fā)展。
�。ㄎ澹┥罨１狙芯�，提高教學(xué)實(shí)效
1、繼續組織教師學(xué)習研究校本特色，改革課堂教學(xué)方式，樹(shù)立以學(xué)生為本的思想，建立民主平等的師生關(guān)系，給學(xué)生以人文關(guān)懷，讓學(xué)生在輕松愉悅的氛圍中吸取知識。
2、堅持人文性和工具性的統一，在培養學(xué)生語(yǔ)文運用、實(shí)踐能力的同時(shí)，重視人文因素對學(xué)生思想感情的熏陶感染。
3、積極倡導自主、合作、探究的學(xué)習方式，淡化繁瑣的講解分析，給學(xué)生足夠的時(shí)間和空間，獨立思考，分析問(wèn)題，解決問(wèn)題，在主動(dòng)實(shí)踐中積累和感悟。
4、樹(shù)立大語(yǔ)文觀(guān)，溝通課本內外，課堂內外，學(xué)習內外的聯(lián)系，拓寬語(yǔ)文學(xué)習和應用的渠道，增加語(yǔ)文實(shí)踐機會(huì )，提高學(xué)習效率。
5、開(kāi)展師生共讀及學(xué)生寫(xiě)讀書(shū)筆記的活動(dòng)，加強課外閱讀習慣的培養。
�。└愫脤W(xué)科活動(dòng)，拓寬教師和學(xué)生學(xué)生學(xué)習領(lǐng)域
1．盡量讓更多的孩子參與到活動(dòng)中來(lái)，在參與中運用，在參與中體驗，各個(gè)年級語(yǔ)文老師要盡可能激發(fā)學(xué)生參與活動(dòng)的興趣。
2、利用市、區級語(yǔ)文活動(dòng)，提高我校在組織和承辦大型學(xué)科活動(dòng)的能力。本學(xué)期我校會(huì )承接一次市級語(yǔ)文活動(dòng)，一次區級語(yǔ)文活動(dòng)，所以語(yǔ)文組老師們要抓住展示的機會(huì )，充分利用市區平臺，提高自己的教學(xué)能力。
3、做好學(xué)科整合，如語(yǔ)文與信息技術(shù)的整合，高年級學(xué)生可以利用信息課查找資料及寫(xiě)話(huà)練筆等。
工作計劃 篇3
20xx年xx公司緊緊抓住市場(chǎng)機遇，以企業(yè)的可持續發(fā)展方向和能力為目標，努力發(fā)展現代物流，積極拓展綜合貨代業(yè)務(wù)，加速實(shí)施人才培養工程，在精益管理、精準考核的管理基礎上，通過(guò)強化市場(chǎng)開(kāi)拓，增強風(fēng)險意識，嚴格控制成本，挖掘盈利潛力，在確保安全生產(chǎn)的同時(shí)，取得了較好的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)，實(shí)現了企業(yè)核心競爭力和經(jīng)營(yíng)效益的顯著(zhù)提升，達到了以安全保發(fā)展，以和諧促穩定的總體發(fā)展目標。我公司按照年初制定的精益管理，持續改進(jìn)，努力推進(jìn)企業(yè)機制創(chuàng )新，培育企業(yè)核心競爭力的總體目標，通過(guò)全年的努力，在以下幾個(gè)方面取得了一定的成績(jì)。
一、以提升本部管理職能和水平為目標，強化和完善本部的績(jì)效考核模式。
1、根據公司領(lǐng)導對管理職能的高要求和高標準，20xx年初結合公司的實(shí)際情況，面向部門(mén)下達了的《經(jīng)營(yíng)管理目標責任書(shū)》，內容涵蓋各部門(mén)主要工作內容。業(yè)務(wù)部門(mén)主要考核經(jīng)營(yíng)指標、運營(yíng)指標、工作質(zhì)量與效率、管理指標四大類(lèi)。強調業(yè)務(wù)部門(mén)做大規模、多創(chuàng )效益的同時(shí)，必須確保服務(wù)質(zhì)量、操作安全和法律風(fēng)險防范，管理部門(mén)著(zhù)重考核成本、工作質(zhì)量與效率、管理等四大類(lèi)指標，突出強調管理部門(mén)“管理與服務(wù)”職能的履行情況，要求管理部門(mén)既要著(zhù)眼區域利潤目標的實(shí)現、自身成本的控制，更要對業(yè)務(wù)部門(mén)、下屬單位提供服務(wù)和保障，支持業(yè)務(wù)部門(mén)和下屬單位多創(chuàng )效益。
2、20xx年本著(zhù)實(shí)事求是的原則，以建立公平競爭機制為目的，全面推行了績(jì)效評估工作，此舉有效地激勵并促進(jìn)了員工在工作中不斷改善方法，提高工作品質(zhì)和工作效率，培養工作計劃性和責任心，從而在人力資源的角度推進(jìn)了企業(yè)的發(fā)展，進(jìn)一步提高了領(lǐng)導班子的整體合力，有效提高了各公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理水平。
二、以信息系統的引進(jìn)和新會(huì )計準則的實(shí)施，強化財務(wù)規范和預算管理，加強財務(wù)風(fēng)險防控。
1、以財務(wù)系統的上線(xiàn)，提升了會(huì )計核算的水平，標志著(zhù)財務(wù)管理水平邁向了新臺階。新系統的上線(xiàn)將使會(huì )計核算得到更進(jìn)一步的規范，下屬公司的財務(wù)信息披露工作更加符合統一的'嚴格的財務(wù)標準。
2、20xx年按照新會(huì )計準則的要求重新調整設置帳套和會(huì )計科目，對各項業(yè)務(wù)的帳務(wù)處理進(jìn)一步統一和規范，細化運費會(huì )計核算流程，明確各業(yè)務(wù)類(lèi)型收入確認關(guān)鍵點(diǎn)。通過(guò)業(yè)務(wù)流程和會(huì )計核算流程的梳理和規范，明確了各業(yè)務(wù)分部的界限，同一類(lèi)型業(yè)務(wù)各環(huán)節的關(guān)鍵控制點(diǎn)，財務(wù)數據與業(yè)務(wù)數據的有效銜接得到了進(jìn)一步的加強，使分部報表披露的信息更加準確、及時(shí)，滿(mǎn)足了境內外報表的編制要求，為公司決策提供了更加充分的依據。
3、專(zhuān)門(mén)召開(kāi)了下屬單位領(lǐng)導、主管部門(mén)負責人及本部各部門(mén)負責人參加的質(zhì)量管理落實(shí)專(zhuān)題會(huì )，總結了xx年存在的問(wèn)題、布置了xx年工作重點(diǎn)，加大了動(dòng)員、檢查和整改的力度，督促各成員單位建立并加強內部檢查、內部獎懲、存在問(wèn)題立即整改等長(cháng)效機制，產(chǎn)生良好的效果。在9月份的質(zhì)量管理體系外審中，經(jīng)過(guò)溝通和努力，順利通過(guò)BSI的審核。
三、以安全評估為契機，全面實(shí)現安全管理制度的完善和落實(shí)。
20xx年認真貫徹落實(shí)“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，全面啟動(dòng)并推進(jìn)安全生產(chǎn)狀況的評估和整改工作，不斷深化企業(yè)安全基礎管理，進(jìn)一步建立、健全行之有效的安全生產(chǎn)規章制度和安全操作規程。通過(guò)落實(shí)安全管理責任的分解和考核工作，全面提升并規范了員工的安全意識和安全行為，xx年安全生產(chǎn)形勢總體穩定，沒(méi)有發(fā)生特重大的安全生產(chǎn)事故。
四、以先進(jìn)的企業(yè)文化為驅動(dòng)，增強企業(yè)的凝聚力和創(chuàng )造力。
企業(yè)文化建設為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供了有利的保障和支持，是企業(yè)可持續發(fā)展的精神內核和動(dòng)力源泉。經(jīng)過(guò)這5年多的實(shí)踐，我公司企業(yè)文化建設在凝聚人心、調動(dòng)積極性、激發(fā)創(chuàng )造力等方面起到了積極的推動(dòng)作用。
工作計劃 篇4
一、指導思想：全面貫徹黨的教育方針，以實(shí)施素質(zhì)教育為目標，以新課程改革為中心，以課堂教學(xué)為核心，以教研促教學(xué)，團結協(xié)作，開(kāi)拓創(chuàng )新，努力提高本年級組的教學(xué)質(zhì)量。
二、工作目標：
1、進(jìn)一步學(xué)習和貫徹“新課程標準”，深入教改實(shí)驗，確立“以人為本”，“以學(xué)生發(fā)展為本”的現代教育理念，提高課堂教學(xué)效率。
2、通過(guò)互相學(xué)習、交流，不斷提高教師自身素質(zhì)和教學(xué)業(yè)務(wù)水平。
三、具體工作安排：
2月份：
1、做好期初工作，導入正常教學(xué)秩序。
2、醞釀、討論本學(xué)期教研計劃并用書(shū)面形式表達。
3、選拔一部分學(xué)生參加“培優(yōu)”輔導。
4、集體備課，共享信息、資源。
3月份：
1、根據反饋的`信息，調整“培優(yōu)”時(shí)間和形式。
2、教師每周集中一次，針對出現的問(wèn)題及時(shí)尋找解決的方法。
3、啟動(dòng)輪流開(kāi)課、聽(tīng)課、評課制度，互相學(xué)習，取長(cháng)補短。
4、關(guān)心羅拉后進(jìn)生，通過(guò)結對子幫助他們進(jìn)步。
4月份：
1、繼續開(kāi)課、聽(tīng)課、評課工作。
2、適當進(jìn)行復習，安排期中教學(xué)質(zhì)量評估。
3、組內組織一次教學(xué)理論學(xué)習。
4、積累資料與素材。
5月份：
1、繼續進(jìn)行正常的教學(xué)工作。
2、嘗試“換班”教學(xué)，了解各種不同信息。
3、整理備課資料，準備存檔。
6月份：
1、認真做好復習工作，接受期末質(zhì)量評估。
2、出好期末試卷一份。
3、寫(xiě)好論文和教學(xué)案例及心得體會(huì )。
4、開(kāi)會(huì )對本學(xué)期工作進(jìn)行反省、總結。
工作計劃 篇5
轉眼間又要進(jìn)入新的一年——20xx，新的一年是一個(gè)充滿(mǎn)挑戰、機遇與壓力開(kāi)始的一年，也是我科非常重要的一年。20xx年將結束，在歲末的時(shí)候，就新一年的工作提前制定了工作計劃。計劃如下：
一、抓好院容院貌和兩個(gè)文明建設
強化院內外環(huán)境衛生的整潔，完善各項衛生工作制度和保潔措施調動(dòng)廣大員工的積極性和主動(dòng)性，努力提高服務(wù)質(zhì)量做到經(jīng)常與突擊相結合，實(shí)行崗位責任制，堅持進(jìn)行衛生工作檢查評比制度。繼續努力把全院的衛生各項工作全面推向社會(huì )服務(wù)代管理，使我院的環(huán)境衛生工作落到實(shí)處，營(yíng)造一個(gè)干凈、整潔、、環(huán)境舒適、綠化優(yōu)美的就醫環(huán)境。
二、工作目標
�。ㄒ唬﹫詻Q杜絕重特大刑事案件的發(fā)生，不發(fā)生重特大醫療事故、消防、交通等安全事故，杜絕集體上訪(fǎng)事件。
�。ǘ┰诎踩芾矸矫�，切實(shí)落實(shí)風(fēng)險防范措施，設專(zhuān)人負責，發(fā)現隱患及時(shí)處理。
�。ㄈ┘訌娫簝鹊陌踩珜W(xué)習、培訓管理，每季度對全院職工開(kāi)展一次法律安全教育，組織職工學(xué)習《中華人民共和國安全法》、《安全生產(chǎn)法》及其相關(guān)法律、法規，不斷增強職工的法律安全意識。
�。ㄋ模榱思訌娫簝鹊�.安全防范工作，嚴格落實(shí)值班制度，無(wú)脫崗、漏崗現象，認真做好值班記錄。
三、積極整改
針對上一年度安全工作中暴露出的問(wèn)題，進(jìn)一步修訂和完善各種規章制度，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，明確劃分崗位職責、標準明了、程序清楚，同時(shí)細化各崗位、各部門(mén)的考核細則，嚴格考核，真正做到依法治院、科學(xué)管理。
四、季度工作
第一季度：
1、 加強后勤人員的政治理論學(xué)習，努力提高業(yè)務(wù)能力和工作水平，學(xué)習先進(jìn)的技術(shù)技能，豐富業(yè)務(wù)知識。
2、 加強安全防范意識，細化防范范圍。繼續執行公物巡查制度。
3、 總結20xx年醫療消耗和節能管理中存在的問(wèn)題，進(jìn)一步完善采購制度與節能降耗管理。樹(shù)立為臨床一線(xiàn)服務(wù)，當好后勤兵的觀(guān)念。
第二季度：
1、 根據醫院發(fā)展需要，采購設備
2、 天氣漸進(jìn)干燥，安全檢查小組應加強安全巡邏，排查安全隱患，防火防災，做好醫院消防設施，完整記錄日常安全管理工作臺帳。
3、5月中旬進(jìn)行一次消防安全演練及消防安全知識培訓。
第三季度：
1、加強醫院后勤倉庫的管理工作，嚴格遵守各項規章制度，對全院部分固定資產(chǎn)低值消耗品及其他材料等物資的妥善保管的同時(shí)樹(shù)立為臨床一線(xiàn)醫療服務(wù)的思想，做到有計劃、有步驟地購進(jìn)所需物資，對一切物資分類(lèi)存放整齊，注意物資的積壓、變質(zhì)、霉爛的處理，保證全院的物資供給所需，嚴格落實(shí)出入庫、實(shí)物驗收、清點(diǎn)、發(fā)放等制度，并做好物品分類(lèi)建賬，賬物相符。保持室內外貨物擺放有序，衛生整潔，并徹實(shí)做好防火、防盜、防破壞工作。
2、進(jìn)一步加強和完善洗衣房的各項工作制度，嚴格對醫院的被服衣物隔離消毒等工作的管理，按時(shí)下收下送，保障供給，徹實(shí)做好全院的被服、衣物等的交賬、清點(diǎn)、登記手續，嚴防錯漏和丟失，嚴格遵守各種機電設備的操作規程，做到用電安全、生產(chǎn)安全，杜絕一切事故的發(fā)生，保持室內外環(huán)境衛生整潔。
第四季度：
1、 根據國質(zhì)檢量文件精神，認真做好儀器質(zhì)量管理工作，對相關(guān)設備日常應進(jìn)行自檢自測，并報相關(guān)單位，做好完整記錄。定期將儀器送杭州市計量廳進(jìn)行檢測，校準。
2、 根據市政府文件精神，結合衛生文明城市要求，我院對除四害工作應常抓不懈，組織人員定期完成任務(wù)。四害即為滅鼠、蚊、蠅、蟑螂，投藥區域要覆蓋到位，不留死角，殘藥由總務(wù)倉庫人員保管。
3、 加強對醫療設備與生活設備的維修管理，雖然很多設備處在老齡化階段，結合我院實(shí)際，能用設備應盡量發(fā)揮其主觀(guān)能動(dòng)性，平時(shí)做好養護工作，盡量降低維修率，要有為醫院節約一張紙、一滴水的覺(jué)悟。
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