半年年度工作計劃范文匯編7篇

　　人生天地之間，若白駒過(guò)隙，忽然而已，我們的工作又將在忙碌中充實(shí)著(zhù)，在喜悅中收獲著(zhù)，是時(shí)候抽出時(shí)間寫(xiě)寫(xiě)計劃了。那么計劃怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面是小編為大家整理的半年年度工作計劃7篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

半年年度工作計劃 篇1

　　一、指導思想

　　堅持科學(xué)發(fā)展觀(guān)，不斷強化學(xué)校內部管理，堅持以德立校、以德治校、依法治教，全面實(shí)施素質(zhì)教育，以課程改革為契機，加強學(xué)校管理，全面提高教育質(zhì)量和辦學(xué)效益。

　　二、具體工作

　　(一)德育工作

　　1、加強師德師風(fēng)教育，努力創(chuàng )造松嚴適度的和諧教育氛圍。要求每一位教師做一個(gè)合格教師的目標。學(xué)會(huì )師師之間、師生之間的尊重合作，共同進(jìn)步。公正評價(jià)教師工作績(jì)效。落實(shí)有關(guān)檢查監督獎罰制度，激發(fā)教師教育教學(xué)工作積極性。

　　重點(diǎn)加強班主任隊伍建設。本學(xué)期要召開(kāi)畢業(yè)班班主任經(jīng)驗交流會(huì )，打造優(yōu)秀班主任隊伍。

　　2、發(fā)揮好少先隊、班委會(huì )的作用，充分發(fā)揮學(xué)生的主觀(guān)能動(dòng)性，使德育工作處處有人抓，時(shí)時(shí)有人管。利用好校園廣播、板報、櫥窗、�？�等發(fā)揮學(xué)生特長(cháng)，鍛煉學(xué)生自我教育能力，使學(xué)生德育工作更加豐富多彩，更加富有成效。發(fā)揮學(xué)校家長(cháng)委員會(huì )作用，加強家庭教育。積極探索家庭、學(xué)校、社區聯(lián)動(dòng)的教育機制和模式，總結推廣好的典型。

　　3、利用各種渠道，創(chuàng )新各種活動(dòng)，加強誠信教育和《守則》、《規范》的落實(shí)，尤其是加強《小學(xué)生日常行為規范》教育。使學(xué)生了解誠信教育的基本內容，懂得誠信是做人的基本準則。通過(guò)開(kāi)展形式多樣的活動(dòng)，激發(fā)學(xué)生的進(jìn)取精神，規范各種行為養成。此項工作由學(xué)校德育領(lǐng)導組、少先大隊部負責具體實(shí)施。倡導學(xué)生從身邊小事做起，開(kāi)展“愛(ài)護校園從我做起”、“文明行為伴我行”等活動(dòng)，加強行為習慣養成教育。要發(fā)現、推廣行為習慣養成教育好的學(xué)校好做法、好經(jīng)驗。

　　4、進(jìn)一步落實(shí)小學(xué)生中華經(jīng)典詩(shī)文誦讀和優(yōu)秀歌曲傳唱活動(dòng)。

　　5、落實(shí)民族教育課程，對學(xué)生進(jìn)行民族團結教育。要進(jìn)一步抓好校園環(huán)境藝術(shù)化建設，充分發(fā)揮環(huán)境育人的作用。

　　(二)教學(xué)工作

　　1、組織教師認真深入學(xué)習《課程標準》和《市小學(xué)課堂教學(xué)評價(jià)標準》，編寫(xiě)課時(shí)計劃，課后寫(xiě)出教學(xué)反思。精心設置作業(yè)，認真耐心做好批閱工作。鼓勵教師在參考優(yōu)秀教案的同時(shí)，結合本班學(xué)生實(shí)際創(chuàng )造性地備課、設置作業(yè)，寫(xiě)出具有個(gè)人特色的`教案和教學(xué)后記。

　　2、各校切實(shí)抓好校本研修工作，關(guān)注課堂教學(xué)，提高課堂教學(xué)效率。通過(guò)三級教研網(wǎng)絡(luò )，開(kāi)展有效教學(xué)研究，推動(dòng)課堂組織形式向生活化、問(wèn)題化、對話(huà)化、實(shí)踐化發(fā)展。本學(xué)期，要召開(kāi)片、鎮教學(xué)研究現場(chǎng)會(huì )。教研組要組織一定次數的課堂教學(xué)專(zhuān)題活動(dòng)，研究課堂教學(xué)、備課、作業(yè)中出現的實(shí)際問(wèn)題，努力改進(jìn)、優(yōu)化教法與學(xué)法。要積極參加市召開(kāi)的教學(xué)管理、高效課堂、有效作業(yè)、教學(xué)實(shí)驗研究等現場(chǎng)會(huì )。

　　3、做好畢業(yè)班級備考工作，各校必須盡早動(dòng)手提前訓練，確保在小學(xué)畢業(yè)成績(jì)測試中取得好成績(jì)。對畢業(yè)測試成績(jì)高的班主任、校長(cháng)實(shí)行一定的物質(zhì)獎勵。

　　4、加強青年教師培養。為青年教師業(yè)務(wù)能力提高創(chuàng )造條件，一方面鼓勵青年教師自修業(yè)務(wù)知識，另一方面通過(guò)校內教師合作以及骨干教師帶頭作用，帶動(dòng)青年教師的專(zhuān)業(yè)化成長(cháng)。本學(xué)期將通過(guò)全鎮青年教師業(yè)務(wù)培訓班等多種形式，全方位多途徑提高青年教師業(yè)務(wù)水平，使之更好地服務(wù)于教育教學(xué)工作。

　　5、繼續加強寫(xiě)字、口語(yǔ)交流、閱讀教學(xué)。

　　(三)體育和藝術(shù)教育工作

　　開(kāi)展好陽(yáng)光體育活動(dòng)。不斷提高體育課、大課間活動(dòng)質(zhì)量，全面提高學(xué)校體育課教學(xué)質(zhì)量。繼續開(kāi)展好大課間評比活動(dòng)。組織好陽(yáng)光體育活動(dòng)和“2+1”課外文體活動(dòng)，有效落實(shí)學(xué)生每天鍛煉一小時(shí)，將學(xué)生課外體育活動(dòng)納入學(xué)校課程表。落實(shí)國家學(xué)生體質(zhì)將康標準，及格率要到到97%。參加市市小學(xué)籃球、排球賽。繼續推進(jìn)學(xué)校運動(dòng)會(huì )改革，擴大學(xué)生參與面。融娛樂(lè )性、趣味性、競技性、群體性于一體�！�1》《2》

半年年度工作計劃 篇2

　　時(shí)光飛逝，轉眼間20xx年上半年已經(jīng)過(guò)去�，F將本人具體工作情況匯報如下：我于20xx年4月正式到天緣小廚工作，現已工作三個(gè)月，當時(shí)天緣小廚餐飲部廚房的工作局面一切都是空白，設備如何添置、原材料如何采夠、把關(guān)、市場(chǎng)宣傳和產(chǎn)品如何定位、規章制度及各種日用單據的制定等。針對以上種種問(wèn)題，我依據以往經(jīng)驗制定初步計劃，一方面查找資料，涉入市場(chǎng)一線(xiàn)，奪取第一手材料，制定采購計劃；另一方面根據市場(chǎng)情況及小廚地理位置初步確定菜品的定位，制定菜譜。爭取定位準確，能為下一步的經(jīng)營(yíng)奠定基礎。天緣小廚在倍受領(lǐng)導的關(guān)注與關(guān)懷下開(kāi)始了試營(yíng)業(yè)，餐飲部廚房在努力完成上級下達的各項任務(wù)的同時(shí)，在菜品上隨著(zhù)客人的要求不斷改進(jìn)，以求菜品能更加適應市場(chǎng)。自營(yíng)業(yè)以來(lái)，營(yíng)收達50萬(wàn)余元。營(yíng)業(yè)中，廚部的工作也出現了如：菜品的定位不準確，菜品設計沒(méi)根據客人的要求而定，等一些問(wèn)題。帶著(zhù)種種問(wèn)題和努力改變提升產(chǎn)品形象的決心迎來(lái)了下半年。

　　現將20xx年下半年工作計劃匯報如下：

　　一、在菜品定位上，依照酒店整體的戰略規劃來(lái)開(kāi)發(fā)規劃菜品，根據餐廳菜點(diǎn)經(jīng)營(yíng)狀況和市場(chǎng)客戶(hù)調查，來(lái)不斷地改進(jìn)和提升產(chǎn)品形象。根據來(lái)小廚消費群體的需求，來(lái)不斷豐富產(chǎn)品，使之能逐漸形成一組有針對性的風(fēng)格化的產(chǎn)品。使產(chǎn)品在發(fā)展變化中樹(shù)立自己的品牌。

　　二、在廚政管理方面，以系統化整合核心競爭力，以規范化提升管理水平，以現代信息手段提高市場(chǎng)競爭力，以效益化為目標指導廚政管理工作。 對廚房進(jìn)行有效監控與指導，嚴格按標準提高執行力。對廚師技術(shù)力量進(jìn)行合理儲備，合理推出新穎菜品

　　三、在人員方面，進(jìn)行專(zhuān)業(yè)技能考核，優(yōu)勝劣汰，采用請進(jìn)來(lái)走出去和定期培訓的辦法來(lái)提高人員的業(yè)務(wù)技能和專(zhuān)業(yè)素養。在結合實(shí)際的前提下，進(jìn)一步完善廚房?jì)炔康母鞣N規章制度。

　　四、在菜肴的'出品把關(guān)上，采用四層把關(guān)制，一關(guān)否定制，即配菜廚師把關(guān)、爐臺廚師把關(guān)、傳菜員把關(guān)、服務(wù)員把關(guān)，一關(guān)發(fā)現有問(wèn)題，都有退回的權力。否則都得承擔相應的責任。

　　五、 在原材料的驗收和使用方面，做到嚴把原材料質(zhì)量關(guān)，提高原材料的使用率，爭取把最大的利益讓給顧客。

　　六、在食品衛生安全、消防安全方面 嚴格執行《食品衛生法》。抓好廚房衛生安全工作，對廚房環(huán)境、衛生、設備進(jìn)行安全維護，同時(shí)對成本及費用加以控制。 嚴格執行規范操作程序，預防各類(lèi)事故的發(fā)生，做到安全生產(chǎn)，警鐘長(cháng)鳴！

　　七、在溝通方面，管己、管人、管隊伍。

　　在下半年里，意味著(zhù)新的起點(diǎn)、新的機遇、新的挑戰，我決心再接再厲，努力打開(kāi)一個(gè)工作新局面。

半年年度工作計劃 篇3

　　xx 年對于我來(lái)說(shuō)是一個(gè)充滿(mǎn)壓力同時(shí)挑戰與機遇并存的一年。進(jìn)入社會(huì )開(kāi)始工作已經(jīng)是第四個(gè)年頭了，回想這幾年的工作經(jīng)歷，確實(shí)也讓我成長(cháng)了不少，從一個(gè)沒(méi)有任何社會(huì )經(jīng)驗的大學(xué)生走到現在，所有的經(jīng)驗教訓時(shí)刻提醒我克制自己的莽撞和那顆不服輸的心，但是所有的小成績(jì)又在不斷的激勵著(zhù)我，促使我必須去了解自己、經(jīng)營(yíng)好自己。不論我們懷揣怎樣的夢(mèng)想，實(shí)現她唯一的途徑其實(shí)都普通得不能再普通，即是腳踏實(shí)地的努力，克己求實(shí)的發(fā)揮。我感謝在成長(cháng)路上激勵過(guò)我的.人，是你們讓我羽翼漸豐。在此，我訂立了20xx年下半年半年的工作計劃，以便使自己在新的環(huán)境中有所進(jìn)步做出成績(jì)。

　　一、熟悉企業(yè)規章制度工作流程

　　熟悉企業(yè)的各項規章制度，嚴格要求自己遵守，明確相應的操作流程和匯報審批流程，為今后順利開(kāi)展工作明確方向;

　　二、學(xué)習業(yè)務(wù)知識，跟進(jìn)項目情況

　　學(xué)習企業(yè)現有項目資料，了解企業(yè)業(yè)務(wù)范圍和運作模式。目前主要了解《》資料，了解該項目的具體調研情況、開(kāi)發(fā)立項、合作模式，主動(dòng)掌握項目跟進(jìn)程度，爭取盡快進(jìn)入項目角色，為項目順利進(jìn)行做好準備工作;同時(shí)收集了解與行業(yè)、項目相關(guān)的知識信息，以便更好的補充完善項目進(jìn)度需求，在項目啟動(dòng)前努力補給做好準備工作。

　　三、制訂學(xué)習計劃

　　學(xué)習，對于業(yè)務(wù)人員來(lái)說(shuō)至關(guān)重要，因為它直接關(guān)系到一個(gè)業(yè)務(wù)人員與時(shí)俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。適時(shí)的根據需要調整學(xué)習方向，來(lái)補充新的能量。專(zhuān)業(yè)知識、綜合能力、都是我們所必須掌握的內容。因此在專(zhuān)業(yè)學(xué)習方面還希望領(lǐng)導多多給與我支持和幫助。

　　四、增強責任感、增強團隊認識、增強服務(wù)認識

　　1、增強責任感古人云：“不患無(wú)策，只怕無(wú)心”責任是分內應做的事情，是一種客觀(guān)需要，也是一種主觀(guān)追求。有了責任心，工作起來(lái)才有激情和動(dòng)力。不講責任，不愿承擔責任，不敢承擔責任的行為，必然造成工作上敷衍了事、庸碌無(wú)為;隨心所欲、弄虛作假;明哲保身、患得患失;縮手縮腳，無(wú)所作為。所以我認為責任心是做好工作的首要條件，一個(gè)正確的出發(fā)點(diǎn)會(huì )帶動(dòng)我們很輕松的主動(dòng)向上，不斷完善自己的專(zhuān)業(yè)技能和工作能力。

　　2、增強團隊認識眾人拾柴火焰高，在團隊精神的作用下，團隊成員會(huì )產(chǎn)生互相關(guān)心、互相幫助的交互行為，顯示出關(guān)心團隊的主人翁責任感，在工作中能夠主動(dòng)主動(dòng)的為團隊服務(wù)，為團隊補臺，并努力自覺(jué)地維護團隊的集體榮譽(yù)，自覺(jué)地以團隊的整體榮譽(yù)為重來(lái)約束自己的行為，從而成為企業(yè)自由而全面發(fā)展的動(dòng)力。在加強團隊認識的同時(shí)，需要有效溝通，只有正確了解領(lǐng)導意圖的時(shí)候才能正確發(fā)揮執行力，我們應該努力加強自己的這種團隊認識，通過(guò)發(fā)揚團隊精神，加強建設進(jìn)一步節省內耗。

　　3、增強服務(wù)認識很多時(shí)候服務(wù)認識能很好的幫助我們去了解項目情況、完善項目過(guò)程，這是一種主動(dòng)的主管能動(dòng)性。所有項目的市場(chǎng)就在我們的服務(wù)認識里，服務(wù)認識應該在我們每一位員工心中，我們只有把服務(wù)認識轉化為具體的最佳服務(wù)，才能打動(dòng)客戶(hù)打開(kāi)市場(chǎng)。同樣，不僅僅是在業(yè)務(wù)方面，很大程度上來(lái)說(shuō)日常工作也是服務(wù)認識的優(yōu)先體現，做好各個(gè)部門(mén)的配合工作也是服務(wù)于大家、服務(wù)于自我。

　　以上，是我在新的一年中對自己的要求和計劃，對于我來(lái)說(shuō)這一年是嶄新的，是充滿(mǎn)激情和挑戰的。相信自己會(huì )盡快熟悉工作，完成新的任務(wù)，做出工作成績(jì)。感謝領(lǐng)導，感謝我的同事們!

半年年度工作計劃 篇4

　　根據通知要求，現將我縣20xx年度上半年工作情況及下半年工作計劃報告如下：

　　一、20xx上半年工作情況

　　(一)信息化建設提檔加速。投入20xx余萬(wàn)元，完成區域健康信息管理平臺建設，設置自助查詢(xún)終端，推廣百靈健康客戶(hù)端(APP)，實(shí)現縣域內就診信息和健康檔案自助查詢(xún)�？h人民醫院全面應用實(shí)名就醫電子健康卡;家醫簽約、預約掛號系統、雙向轉診、遠程診療、安全等級保護工作等正在積極推進(jìn)，進(jìn)入招標程序。

　　(二)醫養結合工作深入推進(jìn)。6月1日，縣政府召開(kāi)全縣建設全省醫養結合示范先行縣啟動(dòng)會(huì )，安排部署創(chuàng )建工作。赴濰坊、臨沂、青島等多地考察學(xué)習發(fā)展經(jīng)驗;將安寧療護服務(wù)、醫養結合示范項目納入工作計劃，轄區12個(gè)鎮醫療機構和養老機構試點(diǎn)簽訂醫養結合協(xié)議;4家敬老院完成內設醫務(wù)室�？h社會(huì )福利服務(wù)中心增設護理院和老年床位90張，升級改造為全縣中醫養老護理中心;商河精神病醫院投資建設開(kāi)放1000張床位的醫養結合項目即將動(dòng)工。

　　(三)健康扶貧政策落地見(jiàn)效。聚焦脫貧攻堅，嚴格落實(shí)“八個(gè)一”健康工程，全面完成分類(lèi)救治任務(wù)。按照“五步篩查法”全面完成131名患病貧困人口精準識別和156名貧困失能人員復評工作;貫徹落實(shí)“三免六減半”及“住院幫扶”等各類(lèi)惠民政策，共幫扶資金383萬(wàn)余元，惠及貧困群眾9877名。

　　(四)醫療服務(wù)能力不斷提升。1-6月份，基層診療總量占全縣診療總量的30.1%，同比增長(cháng)1.29個(gè)百分點(diǎn)。針對基層醫療機構發(fā)展存在問(wèn)題，連續舉辦醫患矛盾處置、醫院精細管理等各類(lèi)業(yè)務(wù)培訓班4次。目前，全縣醫療機構和在職在崗醫護人員注冊率均達100%，實(shí)現全覆蓋。轄區2家縣級醫院共開(kāi)展臨床路徑管理病種28種。加快推進(jìn)醫聯(lián)體建設并推進(jìn)分級診療。7月12日，商河縣胸痛中心成立，市中心醫院院長(cháng)蘇國海教授到會(huì )授課。全縣共有8家醫療機構分別與山大二院、明水眼科醫院等共建醫聯(lián)體;積極推進(jìn)2所社區衛生服務(wù)站建設任務(wù)。印制衛生院等級評價(jià)標準工具書(shū)千余冊，確保衛生院人手一冊、責任到人，對照標準整改提高，確定第一批市級等級評價(jià)候選單位。做好縣級醫療機構控費和藥品采購“兩票制”工作，并將其納入縣級醫院績(jì)效考核，將考核結果與財政補助掛鉤。

　　(五)公共衛生服務(wù)亮點(diǎn)突出。將工作項目化、項目責任化，落實(shí)項目“1234”工作法，建立健全基層衛生管理服務(wù)新機制，基本公衛服務(wù)管理水平有效提升。河南焦作、德州臨邑等地衛計部門(mén)前來(lái)考察學(xué)習。4月16日，商河縣代表山東省參加國家基本公共衛生服務(wù)項目現場(chǎng)考核，得到國家考核專(zhuān)家組充分肯定。

　　(六)計生工作平穩健康發(fā)展。一是加快推進(jìn)衛計資源整合。6月26日召開(kāi)衛計資源整合推進(jìn)會(huì )，目前，整合工作已落實(shí)到位，各鎮辦專(zhuān)門(mén)機構已掛牌并更換公章。上半年，全縣人口計生各項指標穩中向好。1-6月份，全縣出生人口3882人，出生減少1282人，人口出生率、自然增長(cháng)率及出生人口性別比等各項指標在可控范圍。6月份，商河縣衛計局獲評20xx年全國生育狀況抽樣調查優(yōu)秀單位。二是在全市創(chuàng )新開(kāi)展獨生子女考取普通本科、研究生救助工作。預計支出60余萬(wàn)元。 目前，已下發(fā)通知并通過(guò)基層單位匯總相關(guān)信息。

　　(七)疾控婦幼監督工作同步推進(jìn)。聚焦縣疾控中心核心能力提升，確保實(shí)驗室裝備達標;加強對精防機構和定點(diǎn)醫院督導管理。加快推進(jìn)婦幼體系建設，逐步實(shí)現信息化管理、網(wǎng)上質(zhì)控和服務(wù)流程再造，確定縣人民醫院為定點(diǎn)救治中心建設單位，提升高危孕產(chǎn)婦規范化管理水平。目前，縣婦幼保健院PPP項目已完成用地規劃、可研報告編制等，近期組織專(zhuān)家評審。綜合監督手持執法終端已配備到位、投入使用。增選6家符合標準的鎮衛生院開(kāi)展從業(yè)人員查體工作;按時(shí)完成30所公共場(chǎng)所國家監督抽檢任務(wù)。

　　(八)中醫藥創(chuàng )先工作不斷鞏固。鞏固全國基層中醫藥工作先進(jìn)單位創(chuàng )建成果，通過(guò)中醫技術(shù)培訓、中醫適宜技術(shù)推廣等手段，將中醫技術(shù)廣泛應用;由縣中醫醫院在中醫藥重點(diǎn)專(zhuān)科中遴選具有一定優(yōu)勢的專(zhuān)科進(jìn)行重點(diǎn)培育，并積極申報“專(zhuān)科診療中心”“扁鵲文化傳承人”。

　　二、存在問(wèn)題

　　(一)基層醫療服務(wù)能力不足。主要表現在醫療設備更新緩慢、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員不足，有影響的重點(diǎn)學(xué)科和拔尖人才匱乏。

　　(二)信息化應用水平不高。信息化平臺初步搭建，但因為群眾接受度和工作人員操作不夠熟練，應用水平有待提高。

　　(三)醫養結合工作有待提速。醫養融合程度還不夠，資源整合需突破。

　　三、20xx年下半年工作計劃

　　(一)對標務(wù)期完成任務(wù)，全力提升服務(wù)能力和水平。以黨建為引領(lǐng)，對標市衛計委17項務(wù)期必成的`工作任務(wù)，深化提升“服務(wù)管理年”活動(dòng)內涵，以問(wèn)題為導向，加強行風(fēng)建設，以全省推進(jìn)基層醫療機構標準化建設和基層衛生院等級評價(jià)為契機，加強關(guān)鍵節點(diǎn)的調度，按照“�；�本、補短板、創(chuàng )示范、提能力”的要求，全力提升服務(wù)能力和水平。

　　(二)加強信息化水平，全力推進(jìn)智慧健康平臺建設。推動(dòng)醫共體建設，加強智慧醫療工程建設，重點(diǎn)推進(jìn)遠程診療和預約、轉診服務(wù)，在縣鎮兩級建立遠程診療網(wǎng)絡(luò );加強信息統計和數據分析，為醫療服務(wù)決策提供大數據支撐。

　　(三)加快新舊動(dòng)能轉換，全面推進(jìn)醫養結合工作。推動(dòng)全省醫養結合示范先行縣創(chuàng )建，加快推進(jìn)醫養結合工作的深入開(kāi)展，確保創(chuàng )建任務(wù)順利完成。

　　(四)實(shí)施引智工程，加強衛計系統人才隊伍建設。完成招聘人員控制總量工作人員146人和事業(yè)編制工作人員5人。從薪酬待遇、發(fā)展空間、執業(yè)環(huán)境、社會(huì )地位等方面入手，完善人才發(fā)展機制。

半年年度工作計劃 篇5

　　一、上半年工作總結

　　1、按照國家安監總局《關(guān)于報送20xx年度非煤礦山安全生產(chǎn)預防應急專(zhuān)項資金治理項目總結的函》的要求，上報20xx年采空區隱患治理項目進(jìn)展情況、20xx年度“頭頂庫”綜合治理項目績(jì)效完成情況。督促山東金嶺礦業(yè)股份有限公司做好迎接鐵山1#尾礦庫、鐵山礦采空區治理專(zhuān)項資金項目驗收相關(guān)的準備工作。并配合省安全生產(chǎn)專(zhuān)項資金現場(chǎng)績(jì)效評價(jià)組對山東金嶺礦業(yè)股份有限公司鐵山礦辛莊礦區采空區安全生產(chǎn)專(zhuān)項資金使用情況評估，順利通過(guò)評估。

　　2、按照省安監局《關(guān)于開(kāi)展尾礦庫安全風(fēng)險評估工作的通知》的要求，配合省安全評估組對山東金嶺礦業(yè)股份有限公司鐵山尾礦庫、鐵山1#尾礦庫、中鋁山東有限公司礦業(yè)公司第二赤泥堆場(chǎng)開(kāi)展安全評估工作,監督中介機構依法依規開(kāi)展評估工作，協(xié)調指導被評估企業(yè)積極配合，共同做好評估工作。并對省安全評估組檢查出的問(wèn)題進(jìn)行復查，上報市局復查報告。

　　3、按照市局《關(guān)于做好20xx年全市非煤礦山防汛檢查工作的通知》的要求，督促轄區非煤礦山企業(yè)認真開(kāi)展自查工作，全面落實(shí)安全度汛措施。到尾礦庫企業(yè)開(kāi)展防汛檢查，并上報市局防汛檢查情況總結。

　　4、督促非煤礦山企業(yè)做好迎接省安委會(huì )巡查相關(guān)工作，配合省安委會(huì )巡查組對山東金嶺礦業(yè)股份有限公司鐵山1#尾礦庫進(jìn)行督導檢查。責令企業(yè)按時(shí)整改檢查出的問(wèn)題，并上報市局省安委會(huì )巡視非煤礦山企業(yè)隱患問(wèn)題整改復查報告。

　　5、做好非煤礦山轉型升級后續工作。對安全評級為“中”的`企業(yè)，督促制定整改方案，要求限期整改提升鞏固，目前，安全評級為中的企業(yè)已按照整改方案完成整改工作。按照要求對山東金嶺礦業(yè)股份有限公司鐵山尾礦庫開(kāi)展了四評級復評驗收工作，總評類(lèi)別為優(yōu)。

　　6、督導非煤礦山企業(yè)“雙重預防體系”運行工作。加強對非煤礦山企業(yè)“雙重預防體系”工作進(jìn)行督查指導，重點(diǎn)檢查“雙重預防體系”在企業(yè)基層運行情況，要求尾礦庫企業(yè)嚴格按照省市安監局的要求，持續推進(jìn)雙體系建設及運行工作。

　　7、上報市局第一、二季度非煤礦山專(zhuān)項整治工作總結及上半年非煤礦山電氣火災綜合治理工作階段總結。

　　8、執法檢查復查企業(yè)40余家次，共計處罰企業(yè)12家，罰款34萬(wàn)元。

　　二、下半年工作計劃

　　1、督促礦山企業(yè)做好汛期安全工作，落實(shí)各項防汛工作措施，確保安全度汛。

　　2、按照市安監局《全市非煤礦山安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治行動(dòng)方案》的要求，開(kāi)展非煤礦山安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治。

　　3、督導非煤礦山企業(yè)“雙重預防體系”運行工作。確保雙體系在礦山企業(yè)正常運行到位。

　　4、督促山東金嶺礦業(yè)股份有限公司按照有關(guān)程序及標準做好鐵山礦的關(guān)閉工作。

　　5、完成各項執法檢查任務(wù)。

半年年度工作計劃 篇6

　　xx年，是貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，搶抓機遇，乘勢而上，實(shí)現東明“率先突破”的關(guān)鍵一年。也是全面實(shí)現“十五”計劃目標和科學(xué)制定、銜接啟動(dòng)“十一五”發(fā)展規劃的關(guān)鍵一年。年初以來(lái)，我局以十六屆三中、四中全會(huì )精神為指導，以更好地履行綜合經(jīng)濟部門(mén)的參謀、協(xié)調、服務(wù)職責為己任，緊緊圍繞“突破菏澤，東明率先突破”這一目標，一手抓黨員先進(jìn)性教育，一手抓業(yè)務(wù)工作，統籌兼顧，各項工作都取得了新的成績(jì)：

　　一、加大發(fā)展導向力度，促進(jìn)國民經(jīng)濟健康有序發(fā)展。

　　為了適應新形勢、新要求，我們始終堅持用創(chuàng )新的意識來(lái)組織實(shí)施計劃工作，年初提出我縣20xx年奮斗目標和以農民增收為重點(diǎn)，促進(jìn)農村經(jīng)濟穩步發(fā)展；以加大投入為重點(diǎn)，實(shí)現工業(yè)經(jīng)濟的率先突破；以城市建設為重點(diǎn)，快速推動(dòng)第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展；以落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)為重點(diǎn)，促進(jìn)社會(huì )事業(yè)全面發(fā)展等的對策措施，以及“加快菏澤發(fā)展東明率先突破基本思路”均被縣委、縣政府采納。

　　二、深入調查研究，認真作好編制“十一五”規劃和專(zhuān)項發(fā)展規劃工作。

　　今年是“十五”計劃工作的最后一年，也是承接“十一五”計劃的關(guān)鍵一年，為了認真總結“十五”期間取得的成績(jì)和經(jīng)驗，科學(xué)地編制“十一五”規劃，我們一是明確了責任領(lǐng)導，抽調了專(zhuān)人，制定了工作計劃。二是廣泛開(kāi)展前期調查研究。為保證“十一五”規劃編制的科學(xué)性和可行性，我們從縣域經(jīng)濟發(fā)展、總量平衡、社會(huì )發(fā)展等方面進(jìn)行了廣泛的調查研究，為“十一五”規劃工作奠定了基礎。三是擬定了《關(guān)于開(kāi)展東明縣國民經(jīng)濟和社會(huì )發(fā)展第十一個(gè)五年規劃編制工作的意見(jiàn)》和26項專(zhuān)項規劃，拿出了《編制“十一五”規劃有關(guān)情況的匯報提綱》，請領(lǐng)導審批后按步驟實(shí)施。

　　三、加強組織協(xié)調，全力推進(jìn)項目建設。

　　我們在堅持以增加投入為重點(diǎn)，實(shí)現工業(yè)強縣戰略目標不動(dòng)搖的同時(shí)，主要做了以下工作：

　　1、參與全縣固定資產(chǎn)投資考核，全力推進(jìn)在建項目。今年我們繼續參與對全縣的固定資產(chǎn)投資考核，對我縣計劃總投資50萬(wàn)元以上的項目實(shí)行一月一上報、一月一檢查制度,對投資1000萬(wàn)元以上的項目堅持跟蹤督辦,強化協(xié)調。目前，我縣重點(diǎn)項目進(jìn)展情況是玉皇化工的10萬(wàn)噸/年碳五項目已經(jīng)竣工投產(chǎn)，石化集團100萬(wàn)噸/年延遲焦化已完成投資6000萬(wàn)元、熱電擴建項目已完成投資8000萬(wàn)元、MTBE項目已完成投資3000萬(wàn)元、加氫精制項目已完成投資1.2億元、60萬(wàn)噸/年加氫已完成投資1700萬(wàn)元、10000nm/小時(shí)制氫項目已完成投資3000萬(wàn)元，洪業(yè)化工的6萬(wàn)噸/年環(huán)己酮及配套項目已完成投資1.3億元。這些項目預計年底前可全部竣工投產(chǎn)。

　　2、篩選包裝一批新項目。在縣委、縣政府及上級部門(mén)的支持下，經(jīng)過(guò)我局扎實(shí)有效的工作，已將石化集團“十一五”期間六大重點(diǎn)項目，共計投資116億元及方明集團總投資8億元的10萬(wàn)噸/年已內酰胺項目上報省發(fā)改委投資處，可望列入省“十一五”規劃重點(diǎn)項目行列。優(yōu)質(zhì)專(zhuān)用小麥良種繁育基地項目和現代農機裝備推進(jìn)項目，目前兩項目可研報告已上報省發(fā)改委，。省發(fā)改委已初步同意上報國家發(fā)改委。優(yōu)質(zhì)專(zhuān)用小麥良種繁育基地項目總投資985萬(wàn)元，其中國債投資820萬(wàn)元，地方配套165萬(wàn)元；現代農機裝備推進(jìn)項目總投資700萬(wàn)元，其中中央投資100萬(wàn)元，省財政配套80萬(wàn)元，市縣配套20萬(wàn)元，自籌500萬(wàn)元。20xx年農村公路國債計劃全菏澤市共計2400萬(wàn)元，分配我縣計劃379萬(wàn)元。在我們的積極爭取下，省發(fā)改委追加指標246萬(wàn)元，全部安排在我縣，共計625萬(wàn)元�？h城電網(wǎng)改造項目也已爭取到國債資金2680.8萬(wàn)元，目前兩項目已經(jīng)初步具備開(kāi)工條件。農村衛生基礎設施項目和中小學(xué)危房改造工程也已經(jīng)上報省發(fā)改委，年底前有望爭取到部分無(wú)償資金。

　　四、切實(shí)加強調研工作，不斷提升工作層次和水平。

　　為了更好地為宏觀(guān)經(jīng)濟決策服務(wù)，為縣域經(jīng)濟發(fā)展服務(wù)，我們采取領(lǐng)導帶頭，科室負責，責任到人的措施，開(kāi)展調研工作，由領(lǐng)導班子成員帶隊組織人員多次到鄉鎮、縣直有關(guān)項目單位對全縣項目建設、國民經(jīng)濟和社會(huì )發(fā)展執行情況進(jìn)行調研，先后形成了《我縣20xx年第一季度固定資產(chǎn)投資運行情況分析》、《促進(jìn)農村消費對策研究調研報告》、《東明縣20xx年第一季度經(jīng)濟運行情況分析》、《東明縣服務(wù)業(yè)調查》等多篇發(fā)展計劃工作動(dòng)態(tài)。較好地發(fā)揮了參謀作用。

　　五、積極參與招商引資，努力提高東明知名度。

　　根據市、縣政府、市發(fā)改委及有關(guān)領(lǐng)導的安排，我局先后參加了《20xx年（春季）中國菏澤投資項目洽談會(huì )》、成都全國信息發(fā)布會(huì )和赴深圳、寧波等地一系列的招商活動(dòng)。在《20xx年（春季）中國菏澤投資項目洽談會(huì )》上我局承擔了我縣綜合展區的布展工作，我們聘請了陽(yáng)光衛視專(zhuān)業(yè)設計人員為我縣的展區進(jìn)行了設計，同時(shí)還運用了聲、光、畫(huà)冊等多種展示形式，充分展示了我縣的投資環(huán)境、投資優(yōu)勢、投資導向、投資項目、產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)、發(fā)展重點(diǎn)以及獨有的亮點(diǎn)、美點(diǎn)，受到了與會(huì )領(lǐng)導及參觀(guān)人員的一致好評；在成都全國信息發(fā)布會(huì )和赴深圳、寧波等地一系列的招商活動(dòng)中，我們通過(guò)采取老鄉聯(lián)誼、散發(fā)宣傳材料等手段，很好地宣傳了東明、推介了東明。通過(guò)這一系列的活動(dòng)提高了東明的知名度，取得了預期的效果。

　　六、夯實(shí)思想基礎，扎實(shí)開(kāi)展黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)。

　　按照中央、省、市、縣委的統一部署和要求，我們認真開(kāi)展了保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)。通過(guò)深化認識，突出重點(diǎn)，健全完善長(cháng)效機制，扎實(shí)開(kāi)展了三個(gè)階段教育活動(dòng)，達到堅定理想信念，提高了思想素質(zhì)，明確崗位目標，增強了組織凝聚力，查找存在不足，明確了努力方向，堅持求真務(wù)實(shí)，提升了服務(wù)理念，轉變工作作風(fēng)，推動(dòng)了各項工作的開(kāi)展。目前，我們正在根據縣委辦公室《關(guān)于進(jìn)一步加強和改進(jìn)全縣機關(guān)黨員干部理論學(xué)習的意見(jiàn)》安排，進(jìn)一步加強我局全體黨員干部的學(xué)習工作，結合先進(jìn)性教育制訂的'整改方案，認真研究，狠抓落實(shí)，從而促進(jìn)下半年工作的開(kāi)展。

　　在充分肯定成績(jì)的同時(shí)，總結上半年工作，還存在一些突出問(wèn)題：一是對重大戰略問(wèn)題和重大政策問(wèn)題的研究還不夠深入；二是重抓項目、全面招商的意識和力度還顯不夠；三是機關(guān)效能建設、作風(fēng)建設還有待進(jìn)一步提高。在認真回顧總結上半年工作的同時(shí)，下半年要緊緊圍繞“突破菏澤，**率先突破”戰略目標和“速度**”、“效益**”、“和諧**”建設，結合我局職能，著(zhù)重做好以下幾項工作：

　　1、 繼續大力度推進(jìn)重點(diǎn)項目建設，著(zhù)力培植新的經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)。進(jìn)一步加大投資力度，努力在政府投資、民間投資、外商投資上求突破，增強投資拉動(dòng)力。在工作重點(diǎn)上，加大重點(diǎn)項目推進(jìn)和協(xié)調力度，對已開(kāi)工的重點(diǎn)項目，力爭提前竣工；對尚未啟動(dòng)的重點(diǎn)項目，分析原因，尋找對策，力爭盡快啟動(dòng)建設。在對上爭取

　　資金支持方面，繼續加大跑省、跑部的力度，努力做好優(yōu)質(zhì)專(zhuān)用小麥良種繁育基地、現代農機

　　裝備推進(jìn)項目、農村衛生基礎設施項目、中小學(xué)危房改造工程和公、檢、法三項改貌工程等項目的國債和專(zhuān)項資金的爭取工作，千方百計使更多的項目進(jìn)籠子、入盤(pán)子。在招商引資方面，全體機關(guān)同志都要強化招商引資意識，項目推進(jìn)意識，積極尋找客商，千方百計引進(jìn)投資，確保完成縣政府下達給我局的招商引資任務(wù)。

　　2、以發(fā)展現代服務(wù)業(yè)為重點(diǎn)，著(zhù)力提高服務(wù)業(yè)對經(jīng)濟增長(cháng)的拉動(dòng)力。加快發(fā)展房地產(chǎn)業(yè)，進(jìn)一步啟動(dòng)和培育房地產(chǎn)市場(chǎng)，規范收費行為，降低市場(chǎng)準入門(mén)檻。引入競爭機制，推進(jìn)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、銷(xiāo)售和物業(yè)管理的分業(yè)經(jīng)營(yíng)。大力發(fā)展信息服務(wù)業(yè)，高起點(diǎn)、高標準加強信息基礎設施建設，重點(diǎn)建設和完善電話(huà)網(wǎng)、骨干傳輸網(wǎng)、寬帶接入網(wǎng)和高速互聯(lián)網(wǎng)“四大網(wǎng)絡(luò )”。加快全社會(huì )信息網(wǎng)絡(luò )體系建設，推進(jìn)縣級電子政務(wù)、企業(yè)上網(wǎng)工程，為全社會(huì )提供多層次、全方位的信息傳輸服務(wù)和信息技術(shù)服務(wù)，擴大信息消費群體和服務(wù)空間。積極發(fā)展現代物流業(yè)，整合物流資源，扶持發(fā)展和引進(jìn)一批現代物流示范企業(yè)。努力加快發(fā)展步伐，切實(shí)提高服務(wù)在國民經(jīng)濟發(fā)展中的比重，為完成全年目標多作貢獻。

　　3、圍繞跨越發(fā)展，認真做好重大戰略性課題的研究。下半年我局將集中精力、集中人力圍繞“十一五”規劃開(kāi)展調查研究，拿出有份量的研究報告。確保下半年完成我縣“十一五”規劃的編制工作。

　　4、切實(shí)加強自身建設，不斷提高我局工作的效能。著(zhù)重加強三方面工作：一是加強學(xué)習，提高素質(zhì)。在單位內大力開(kāi)展創(chuàng )建“學(xué)習型機關(guān)”活動(dòng)，真正做到工作學(xué)習化、學(xué)習工作化。鼓勵在職自學(xué)外語(yǔ)、計算機和現代經(jīng)貿知識，攻讀在職研究生，通過(guò)委培、自學(xué)、函授等多種形式，進(jìn)行知識更新，不斷提高自己，適應工作需要；堅持集中學(xué)習和個(gè)人自學(xué)相結合、政治學(xué)習和業(yè)務(wù)學(xué)習相結合、學(xué)習與實(shí)踐相結合，真正使學(xué)習制度化、經(jīng)�；�、工作化，促進(jìn)我局干部職工素質(zhì)的大提高。二是改進(jìn)作風(fēng)，搞好服務(wù)。進(jìn)一步改進(jìn)作風(fēng)、提高效能、優(yōu)化服務(wù)、實(shí)行首問(wèn)負責制，嚴格服務(wù)承諾制，真正做到讓辦事的同志“高興而來(lái)，滿(mǎn)意而去”，樹(shù)立"窗口"部門(mén)的新形象。把求真務(wù)實(shí)、創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)、清正廉潔作為成事之基、立身之魂，面對各種誘惑，做到慎獨、慎微、慎始。三是從嚴管理，強化考核。在我局建立起一套“德才由大家公認，獎懲憑實(shí)績(jì)定奪”的運行機制，形成“務(wù)實(shí)高效，敬業(yè)創(chuàng )新，創(chuàng )優(yōu)爭先”的良好氛圍。對工作人員的德、能、勤、績(jì)進(jìn)行全面考核，考核結果，作為評優(yōu)、晉級的重要依據�？傊�，通過(guò)切實(shí)加強自身建設，在全局掀起爭當先進(jìn)，勇于創(chuàng )新的熱潮，比學(xué)習、比團結、比實(shí)績(jì)，促進(jìn)我局整體工作水平的大提升。

半年年度工作計劃 篇7

　　在送舊迎新之際，物業(yè)公司在回顧××年工作開(kāi)展的基礎上，總結經(jīng)驗，找出不足，以更加務(wù)實(shí)的態(tài)度，積極配合集團經(jīng)營(yíng)的戰略方針，細化管理，從內部挖掘潛力，向管理要效益，更加嚴格要求，加強培訓，勇于面對不足，團結一心，增強大局意識、責任意識和協(xié)作意識，同心同德，努力完成工作。我們會(huì )繼續發(fā)揚敬業(yè)、奉獻的精神，共同為公司的迅速發(fā)展竭心盡力。

　　《孫子兵法》說(shuō)：“間于天地之間，莫貴于人�！眴T工是企業(yè)的根本，員工素質(zhì)是企業(yè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎。我們將把培養一支專(zhuān)業(yè)、高效、嚴格管理的服務(wù)團隊作為××年物業(yè)開(kāi)展內部管理的基本戰略，實(shí)行嚴格管理，善待員工的方針，開(kāi)展系列的培訓計劃、績(jì)效考核，推進(jìn)企業(yè)文化，強化品牌意識，提高團隊的凝聚力和向心力。

　　一、人事行政

　　人事行政工作目標：

　　人員當月流動(dòng)率小于

　　人員培訓覆蓋率達到

　　人員招聘到崗率達到

　　員工生活滿(mǎn)意度達到

　�、眻F隊的建設在于制度化的管理，人事行政部年度首要工作是完善管理制度，細化崗位責任制，把責、權、利充分統一，落實(shí)到位。推行與之相配合的績(jì)效考核制度，調動(dòng)員工的`積極性�？�(jì)效源于執行力，執行力源于細節，人事部計劃以保安部作為試點(diǎn)，對每個(gè)崗位提出具體的崗位職責要求，推行新的績(jì)效考核制度，調動(dòng)員工對工作的積極性，使員工不斷加強自我管理能力，明確工作標準，提高自我提升的動(dòng)力并逐步推廣。在各個(gè)崗位上采取績(jì)效管理，力求在三月份全面覆蓋，以提高整體的服務(wù)水平和團隊的執行力度。在有效的績(jì)效考核制度和崗位責任制的基礎上，人事行政部將加強監督的力度，對崗位的操作和執行進(jìn)行有計劃巡查管理。及時(shí)發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)改進(jìn)。

　�、踩耸滦姓�部將把提高員工素質(zhì)作為部門(mén)工作的重點(diǎn)，制定有針對性的培訓計劃，以業(yè)務(wù)知識培訓和企業(yè)精神相結合，堅持正面灌輸，強化理念，增強員工主人翁責任感和事業(yè)心，培養開(kāi)拓進(jìn)取，勇于奉獻的精神。要求員工在工作中真正做到“業(yè)主第一”。以企業(yè)精神和宗旨作為統一員工意志，統一行動(dòng)的共同基礎。在人事管理流程中，采取優(yōu)勝劣汰的方針，對入職、轉正的員工嚴格按標準把關(guān)，逐步提高員工素質(zhì)，繼而提高團隊的整體素質(zhì)。

　�、吃谔岣吖芾硪�求的同時(shí)，更進(jìn)一步關(guān)心員工生活，重視員工需求，加強員工宿舍、飯堂的管理，組織相應的員工生日活動(dòng)、團隊活動(dòng)。重視改善員工福利，加強與員工的溝通，以多方渠道聽(tīng)取員工意見(jiàn)加以綜合，并及時(shí)給予改善。

　�、葱б媸瞧髽I(yè)的最終目標，通過(guò)崗位責任制的落實(shí)，人事行政部將重新審核各部門(mén)、崗位人員定編的情況，避免人浮于事，以建立一支精干、高效的服務(wù)團隊為目標，嚴格控制人事成本。

　�、敌姓�方面，將以配合業(yè)務(wù)部門(mén)開(kāi)展工作的需要為前提，積極與各部門(mén)加強溝通協(xié)調，大力配合。修正現有的工作程序，使之更標準化、規范化。及時(shí)完成物料采購，嚴格管理物料的采購、使用控制流程，重視公司資產(chǎn)、倉庫、車(chē)輛的管理，堵塞漏洞，做好把關(guān)的工作，保證公司財物、利益不受損失。

　　二、客服中心

　　物業(yè)管理是以服務(wù)為主，客服中心是整個(gè)物業(yè)公司的服務(wù)窗口。為此，服務(wù)中心將把服務(wù)放在第一位，堅持“以人為本”的服務(wù)宗旨，規范管理、追求創(chuàng )新、至誠服務(wù)。不斷提高江南世家物業(yè)價(jià)值，使物業(yè)發(fā)揮最大的使用效能。

　　工作思路：

　　強調成本控制意識和成本管理程序;

　　強調團隊的有效運作和服務(wù)流程;

　　強調公眾服務(wù)的規范化與特約服務(wù)的個(gè)性化;

　　強調“以人為本”的服務(wù)理念和服務(wù)的人性化;

　　致力于建立與業(yè)主有良好溝通的和諧社區。

　　目標設置：

　　客戶(hù)綜合滿(mǎn)意率不低于%;

　　服務(wù)綜合及時(shí)率不低于%;

　　業(yè)務(wù)技能培訓%;

　　小區綠化完好率不低于%;

　　綠化覆蓋率不低于%;

　　管理費收費率一期逐步達到%;

　　二期收費率達到%;

　　生活垃圾日清率為%;

　　工作重點(diǎn)：

　　根據對××年的工作回顧和反思，××年將致力于加強規范管理、協(xié)調溝通、落實(shí)執行，以提高管理服務(wù)效能，營(yíng)造和諧生活環(huán)境。

　　()制定、完善工作手冊，使員工翻開(kāi)手冊即可操作，如《管理規章制度及操作規程》等。使每一位員工了解工作規程，熟悉管理程序，達到規范自我

　　、服務(wù)業(yè)戶(hù)的目的。并對員工進(jìn)行定期的業(yè)務(wù)、技巧、服務(wù)意識等方面的培訓，通過(guò)不斷的強化學(xué)習，不斷提高服務(wù)中心員工水平。盡快帶領(lǐng)出一支業(yè)務(wù)過(guò)硬、服務(wù)意識強的員工隊伍。對進(jìn)入服務(wù)中心工作的員工嚴格把關(guān)，定期進(jìn)行考核評比，對不稱(chēng)職員工堅決撤換。

　　()小區的環(huán)境管理極為重要，如何為業(yè)戶(hù)創(chuàng )造一個(gè)良好、舒適的居住環(huán)境，是我們非常重視的問(wèn)題，以往的管理經(jīng)驗告

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