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會(huì )計年度工作計劃

時(shí)間:2024-08-06 20:19:19 工作計劃范文 我要投稿

實(shí)用的會(huì )計年度工作計劃4篇

  日子在彈指一揮間就毫無(wú)聲息的流逝,又將迎來(lái)新的工作,新的挑戰,讓我們一起來(lái)學(xué)習寫(xiě)計劃吧。什么樣的計劃才是好的計劃呢?下面是小編整理的會(huì )計年度工作計劃4篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

實(shí)用的會(huì )計年度工作計劃4篇

會(huì )計年度工作計劃 篇1

  1、進(jìn)一步鞏固會(huì )計核算改革工作

  搞好會(huì )計核算是做好學(xué)校財務(wù)工作的基礎,因此,必須在鞏固會(huì )計核算改革的基礎上,進(jìn)一步規范會(huì )計基礎工作,提高會(huì )計核算的水平。

  2、完善財務(wù)制度建設

  我們將在某某年制度建設的基礎上,進(jìn)一步制定和完善一些校內財務(wù)規章制度,諸如:《清華大學(xué)非貿易非經(jīng)營(yíng)性外匯財務(wù)管理辦法》、《清華大學(xué)二級核算單位會(huì )計工作制度》等,使會(huì )計工作有一個(gè)更加完善的制度環(huán)境。

  3、進(jìn)一步加強財務(wù)系統信息化建設

  我們將進(jìn)一步開(kāi)發(fā)財務(wù)專(zhuān)網(wǎng)在財務(wù)管理和會(huì )計核算中的作用;進(jìn)一步加強財務(wù)處網(wǎng)頁(yè)建設,做好財務(wù)信息的日常發(fā)布工作,方便教師查詢(xún),提高辦公效率;完善內部報表制度,開(kāi)發(fā)財務(wù)分析系統,為決策提供科學(xué)依據。

  4、配合后勤部門(mén)做好社會(huì )化改革工作

  從財務(wù)角度認真總結某某年后勤改革的經(jīng)驗,修訂和完善后勤單位的經(jīng)濟管理辦法,使其在自我發(fā)展的軌道上實(shí)現良性循環(huán);設立后勤專(zhuān)管員了解后勤財務(wù)狀況,幫助主管校長(cháng)進(jìn)行后勤理財;擴大后勤改革的范圍,制定飲食服務(wù)中心、接待服務(wù)中心等部門(mén)的'管理辦法,配合后勤部門(mén)把后勤改革推向深入。

  5、加強會(huì )計人員的業(yè)務(wù)培訓,提高會(huì )計人員的整體核算水平

  某某年將定期對會(huì )計核算和使用天財財務(wù)軟件過(guò)程出現的問(wèn)題對會(huì )計人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓。結合某某年的決算和總復核中發(fā)現的問(wèn)題,有針對地對一些重點(diǎn)科目進(jìn)行講解。

  6、拓寬、完善天財軟件在管理上的應用

  某某年將重點(diǎn)開(kāi)發(fā)為各系財務(wù)負責人和系會(huì )計人員使用的財務(wù)報表分析系統以及開(kāi)發(fā)離任審計的財務(wù)指標評價(jià)系統。

  7、管好、用好各種專(zhuān)項經(jīng)費

  做好"211"工程的驗收檢查及財務(wù)文件的歸檔以及財務(wù)數據和財務(wù)統計分析工作。掌握"985"經(jīng)費的使用計劃(規劃),加強平日管理、檢查、分析和控制工作。

  8、清理會(huì )計檔案庫,開(kāi)發(fā)票據管理軟件

  對所有的會(huì )計檔案進(jìn)行整理、清查和分類(lèi),開(kāi)發(fā)票據管理軟件,加強票據的管理和監督。

  9、完成助學(xué)金一級核算工作

  在工資實(shí)現一級核算之后,完成助學(xué)金一級核算的動(dòng)員、說(shuō)服、組織、協(xié)調以及數據的采集、核算、崗位責任方面的工作,實(shí)現助學(xué)金的銀行代發(fā),從而提高助學(xué)金管理的運行效率。

  10、加強平安互助基金、住房公積金的管理及核算工作

  進(jìn)一步加強平安互助基金的管理,落實(shí)財務(wù)處、校醫院和工會(huì )三方面的責任,建立科學(xué)、現代化的平安互助基金管理體系。

  11、拓寬結算中心業(yè)務(wù),實(shí)現金融創(chuàng )新

會(huì )計年度工作計劃 篇2

  臨近歲末,結賬及建賬的大工程又將啟動(dòng)。根據領(lǐng)導指示及業(yè)務(wù)發(fā)展的客觀(guān)需要,現擬定如下工作思路,以便工程順利進(jìn)行。

  一、主任指示:

  要以醫療這一塊為一個(gè)核算單位,要求能核算出醫療這一塊的'收支和損益。為此,增設“管理費用”科目,并改革原“藥品支出”科目,即醫療支出、藥品支出、管理費用三個(gè)科目的明細設置基本一致。先設“人員支出”、“日常公用支出”、“對個(gè)人與家庭補助”三個(gè)明細,“人員支出”、“對個(gè)人與家庭補助”下三級科目不變,“日常公用支出”下設辦公費、水電費、印刷費、電話(huà)費、物業(yè)管理費、交通費、差旅費、購置費、修繕費、會(huì )議費、業(yè)務(wù)招待費、福利費、其他費用等三級明細。月末將管理費用按人數比例分攤至醫療支出與藥品支出。但給主任的報表中,應當分開(kāi)列支(報表格式須及時(shí)設計)。

  二、因10年社區衛生服務(wù)站實(shí)行一體化管理

  其醫療收入先匯入本中心,中心扣除一定比例管理費后再匯入服務(wù)站賬戶(hù)。為此,應在“其他應付款”下設“服務(wù)站往來(lái)款”明細,該明細科目下再按服務(wù)站名稱(chēng)設置三級科目。操作如下:

  收到匯入款,借記“銀行存款----服務(wù)站匯入專(zhuān)戶(hù)”科目,貸記“其他應付款----服務(wù)站往來(lái)款”科目;

  扣除的管理費應轉入基本賬戶(hù),借記“其他應付款----服務(wù)站往來(lái)款”科目,貸記“專(zhuān)用基金----服務(wù)站管理費”科目,同時(shí)借記“銀行存款----基本戶(hù)”,貸記“銀行存款----服務(wù)站匯入專(zhuān)戶(hù)”;

  款項匯回服務(wù)站時(shí),借記“其他應付款----服務(wù)站往來(lái)款”,貸記“銀行存款----服務(wù)站匯入專(zhuān)戶(hù)”;

  使用管理費時(shí),借記“專(zhuān)用基金----服務(wù)站管理費”,貸記“銀行存款----基本戶(hù)”。

  三、根據會(huì )計制度規定

  年終時(shí)醫院應將當期末分配結余轉入“事業(yè)基金----一般基金”科目。但歷年從未進(jìn)行過(guò)此項操作。因此,結賬時(shí)將所有收支記入“收支結余”后,須做如下分錄:

  借:收支結余

  貸:結余分配

  借:結余分配

  貸:事業(yè)基金----一般基金

會(huì )計年度工作計劃 篇3

  財務(wù)會(huì )計部從公司成立后,20××年11月份開(kāi)始正式走上正軌,在這兩個(gè)月中,財務(wù)會(huì )計部主要是繼續處理原二分公司未完的業(yè)務(wù)和新公司成立后前期工作的開(kāi)展,主要工作有;

  1、繼續原二分公司未完業(yè)務(wù)的處理,辦理銀行帳戶(hù)銷(xiāo)戶(hù),整理相關(guān)憑證、帳簿等財務(wù)資料并歸檔;

  2、根據公司的整體安排,完成辦公設施的布局、電腦設備、軟件設施等安裝工作,準備好開(kāi)展工作的硬件環(huán)境;

  3、做好過(guò)渡期間財務(wù)日常業(yè)務(wù)的處理工作;

  4、根據集團公司和所里的布置,在公司領(lǐng)導的支持和其他部門(mén)的配合下,完成了公司20××年財務(wù)預算工作;

  5、根據公司業(yè)務(wù)開(kāi)展和財務(wù)工作的需要,擬定軍訓心得體會(huì )了成本核算、存貨管理、差旅費管理等管理辦法,為財務(wù)工作的正常開(kāi)展奠定了基礎;

  6、根據公司網(wǎng)絡(luò )配置進(jìn)度,聯(lián)系軟件公司安裝財務(wù)核算軟件,設置帳套并根據公司管理工作的需要進(jìn)行初始化,為20××年財務(wù)核算工作的正常運行做好準備;

  7、根據公司要求,做好20××年公司財務(wù)決算策劃工作,促進(jìn)各項業(yè)務(wù)流程手續的'完善,完成20××年財務(wù)決算工作。

  上述是財務(wù)會(huì )計部近兩個(gè)月的主要工作,20××年財務(wù)會(huì )計部根據公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的需要和公司管理工作的需要,主要做好以下幾方面的工作:

  1、根據公司管理的需要,做好公司20××年各項費用的預算,為20××年費用控制做好準備;

  2、根據集團公司要求,配合會(huì )計事務(wù)所,做好20××年度會(huì )計報表審計工作和其他審計工作;

  3、結合公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作的特點(diǎn),逐步建立和完善財務(wù)核算體系,讓公司財務(wù)核算工作走上正軌,滿(mǎn)足公司日常管理工作的需要;

  4、協(xié)同采購、生產(chǎn)、銷(xiāo)售等部門(mén),建立和完善存貨計價(jià)、存貨核算、費用分配、在產(chǎn)品核算、完工產(chǎn)品核算等體系,及時(shí)、準確反映產(chǎn)品成本;

  5、監控部門(mén)費用預算的日常執行情況,督促各部門(mén)降低成本、節約費用,負責預算調整的日常管理,分析預算執行情況,及時(shí)提供合理建議;

  6、做好公司收入、成本、費用等相關(guān)業(yè)務(wù)的日常處理,實(shí)施會(huì )計監督,確保會(huì )計信息的真實(shí)性和完整性;

  7、按期編制各請示報告種會(huì )計報表,及時(shí)、準確反映公司財務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果,做好重大經(jīng)濟活動(dòng)的財務(wù)分析,為公司決策提供財務(wù)支持;

  8、建立資金管理體系,做好資金的預測、協(xié)調、分析和控制,督促應收帳款的回收,合理分配和使用資金,確保公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的正常開(kāi)展;

  9、組織公司存貨、固定資產(chǎn)、現金等資產(chǎn)的年度盤(pán)點(diǎn)工作,保證帳證、帳卡、帳實(shí)相符,確保公司資產(chǎn)安全;

  10、做財務(wù)工作計劃好公司與銀行、稅務(wù)等部門(mén)的協(xié)調工作,合理制定稅收籌劃方案并組織實(shí)施,改善稅收環(huán)境,提高內部節稅意識;

  11、做好會(huì )計憑證、賬簿、報表等會(huì )計資料和財務(wù)資料的整理、保管和歸檔工作,確保會(huì )計檔案的完整;

  12、組織、實(shí)施好20××年度財務(wù)決算20××年財務(wù)預算工作,按時(shí)完成決算報表、預算報表的編制,準確反映公司年度財務(wù)狀況和年度經(jīng)營(yíng)成果,做好20××年的財務(wù)預測工作。

會(huì )計年度工作計劃 篇4

  在過(guò)去的2xx年里,我在上級行社領(lǐng)導的正確指導下,緊緊圍繞聯(lián)社業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)中心為前提;狠抓會(huì )計業(yè)務(wù)基礎工作,強化財務(wù)管理,化解會(huì )計風(fēng)險,使ZZ信用社的財務(wù)工作平穩過(guò)度到20xx年。

  20xx年才剛剛開(kāi)始,我們社就開(kāi)展了引深“求和諧樹(shù)形象創(chuàng )佳績(jì)”主題競賽活動(dòng)和引深案件專(zhuān)項治理“回頭看”深度排查活動(dòng),在這兩項活動(dòng)當中,處處離不開(kāi)柜臺操作和柜臺服務(wù)。我作為一名主管會(huì )計,主要負責本網(wǎng)點(diǎn)的財務(wù)管理工作,行使會(huì )計的管理和監督職能,為了更好地完成今年聯(lián)社下達的各項指標任務(wù),努力踐行理事長(cháng)“夯實(shí)基儲規范經(jīng)營(yíng)、創(chuàng )新機制、穩健運行、努力推進(jìn)平定信合事業(yè)”的講話(huà)精神,特作出如下工作計劃:

  一、健全內部管理制度,加強內控建設,做到依法核算、合規經(jīng)營(yíng),堵塞經(jīng)濟案件的發(fā)生。

  為了進(jìn)一步規范我社的業(yè)務(wù)操作,嚴格執行各項內控制度,強化內部管理,促進(jìn)各網(wǎng)點(diǎn)依法合規經(jīng)營(yíng),防止各類(lèi)案件的發(fā)生,我制定了《ZZ信用社違反業(yè)務(wù)管理規定和業(yè)務(wù)操作規程處罰辦法》,把安全保衛、操作流程、柜臺服務(wù)、儀表、出勤五項內容納入內控制度考核范圍,詳細、完整地制定了各項處罰辦法,以處罰為手段,有效地規范了各項業(yè)務(wù)操作,提高了全體員工的.業(yè)務(wù)素質(zhì),加強了風(fēng)險防范,防止違規行為的發(fā)生。大瀝人才網(wǎng)

  在去年會(huì )計工作規范管理的基礎上,繼續開(kāi)展會(huì )計規范化管理工作,提高會(huì )計核算管理水平,防范和化解操作風(fēng)險。具體從8個(gè)方面做起:

  1、會(huì )計基本規定;

  2、會(huì )計報表質(zhì)量;

  3、計算機管理;

  4、聯(lián)行結算管理;

  5、會(huì )計檔案管理;

  6、網(wǎng)點(diǎn)管理;

  7、會(huì )計經(jīng)營(yíng)管理。

  二、加強業(yè)務(wù)監督、檢查力度。

  從歷年來(lái)各金融機構發(fā)生的案件情況來(lái)看,最主要的原因就是監督檢查力度不大,檢查流于形式,檢查范圍廣,但不深入,檢查聲勢大,但不扎實(shí),沒(méi)有真正起到監督檢查的作用。吸取歷年案發(fā)經(jīng)驗,風(fēng)險源主要集中在重要空白憑證、庫存現金、帳戶(hù)和止付掛失等方面,我今年計劃加強重要空白憑證、庫存現金、帳戶(hù)管理,加大對存單、存折止付和掛失手續監督檢查力度,采用定期和不定期檢查兩種方式進(jìn)行檢查。

  1、重要空白憑證方面:

  檢查重要空白憑證是否實(shí)行專(zhuān)人、專(zhuān)庫管理,是否按要求領(lǐng)用、使用、結存、銷(xiāo)號,登記是否準確、完整、及時(shí),作廢憑證是否按要求管理。重要空白憑證核算是否正確,是否做到了帳實(shí)、帳簿、帳表“三相符”,從根本上杜絕重要空白憑證上的案件隱患。

  2、庫存現金方面:

  及時(shí)對庫存現金進(jìn)行檢查,嚴格控制超庫存現象,使現金管理達到規范化,一方面杜絕了白條頂庫、挪用庫款、庫款不符等現象,另一方面還最大限度地降低了非生息資金的占用。

  3、英押、證方面:

  檢查英押、證是否做到了三分管,是否實(shí)行了AB角管理制,交接是否有記錄。

  4、帳戶(hù)方面:

  是否建立對帳制度,對帳崗、記帳崗、復核崗是否實(shí)行三分離制度,對帳是否及時(shí),同業(yè)款項是否逐筆勾對,企業(yè)存款是否核對發(fā)生額,對帳率是否達到規定要求,是否設立對帳臺帳,臺帳記錄是否與實(shí)際對帳情況相符,對帳單印章是否與預留印鑒核對一致。

  三、加強柜臺人員業(yè)務(wù)培訓,組織技術(shù)練兵、努力提高業(yè)務(wù)人員素質(zhì)。

  針對各網(wǎng)點(diǎn)柜臺工作人員知識結構和層次不同等現象,按照缺什么補什么的原則,向他們講解各類(lèi)業(yè)務(wù)操作流程、金融法律法規、新財務(wù)制度等方面的知識,用知識武裝頭腦,培養他們“干一行、愛(ài)一行、專(zhuān)一行”,“學(xué)一行、會(huì )一行、懂一行”的意識,每季度組織一次技術(shù)比武,將比武成績(jì)納入年終考核,從而提高他們的學(xué)習積極性,高質(zhì)量、高效率地為客戶(hù)服務(wù)。

  回顧20xx年的工作,自己感到有許多不足之處:一是業(yè)務(wù)素質(zhì)提高不快,對新的業(yè)務(wù)知識學(xué)習不夠不透;二是本職工作與其他同行相比,還有差距,創(chuàng )新意識不強;三是只滿(mǎn)足自身任務(wù)的完成,工作開(kāi)拓不夠大膽等。在新的一年里,我針對平時(shí)的工作要求,結合我社的實(shí)際,對柜臺工作人員的崗位進(jìn)行重新分工,對各崗的職責重新進(jìn)行了明確,將“求樹(shù)創(chuàng )”活動(dòng)的目標作為我們的奮斗目標,截止目前,我社各項存款較年初凈增**余萬(wàn)元,各項收入已實(shí)現**萬(wàn)元。

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