有關(guān)技術(shù)工作計劃范文匯總8篇

　　時(shí)光飛逝，時(shí)間在慢慢推演，我們又將接觸新的知識，學(xué)習新的技能，積累新的經(jīng)驗，寫(xiě)好計劃才不會(huì )讓我們努力的時(shí)候迷失方向哦。什么樣的計劃才是好的計劃呢？以下是小編整理的技術(shù)工作計劃8篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。

技術(shù)工作計劃 篇1

　　通過(guò)高一信息技術(shù)基礎理論和操作的學(xué)習，學(xué)生對基本的操作技巧和網(wǎng)上沖浪等技能有了一定的掌握和熟悉，在此基礎上高二年級的第一學(xué)期主要以MS Office 辦公系統的'WORD 和 EXCEL（20xx版）為教學(xué)內容，穿插圖像處理、申請博客和裝飾個(gè)人博客等技巧組織本學(xué)期的教學(xué)工作計劃，使學(xué)生能以最大的興趣投入到學(xué)習中，培養信息技術(shù)素養，樹(shù)立信息技術(shù)意識，從而促成良好的學(xué)習習慣和方法。

　　教學(xué)優(yōu)勢

　　計算機是比較特殊的學(xué)科，操作性較強，大部分學(xué)生對此相當感興趣，學(xué)習較積極，比較熱情，討論和學(xué)習的氣氛比較不錯。

　　教學(xué)不足

　　學(xué)生對電腦的興趣局限于游戲娛樂(lè )和上網(wǎng)聊天方面，缺乏全面性。對教材要的一系列操作知識不感興趣，只對娛樂(lè )功能感興趣。

　　計劃制定：

　　第一、教學(xué)措施

　　1） 強調基礎知識，重視教學(xué)方法，教學(xué)技能

　　2） 注重教學(xué)生動(dòng)形象，激發(fā)學(xué)生學(xué)習興趣

　　3） 培養學(xué)生思維能力，提高教學(xué)效果

　　4） 課堂中注重講練結合，充分發(fā)揮教師主導，學(xué)生主體作用

　　5） 加強學(xué)生上機實(shí)踐操作管理和引導

　　第二、教育措施

　　加強學(xué)生上機紀律管理，完善機房管理條例，約束學(xué)生不良行為，嚴肅處理學(xué)生違法違紀行為，組織優(yōu)勢生輔導后進(jìn)生上機實(shí)踐操作，實(shí)現分層管理、分層教學(xué)。

技術(shù)工作計劃 篇2

　　20xx年，我校將在黨的十八屆三中全會(huì )精神指引下，著(zhù)力落實(shí)《決定》指出的“大力促進(jìn)教育公平，……構建利用信息化手段擴大優(yōu)質(zhì)教育資源覆蓋面的有效機制，……”，切實(shí)提升我校信息化應用水平，將設施設備、資源應用融入高效課堂，力促我校教育教學(xué)水平更上一個(gè)臺階。具體工作有：

　　一、根據省督導評估檢查組提出的問(wèn)題，加以改進(jìn)，對于明顯的不足加以整改。

　　二、繼續加大信息技術(shù)培訓、考核力度，對教師培訓分學(xué)科或分年齡段進(jìn)行培訓。

　　三、每學(xué)期上傳一套原創(chuàng )資源，積極組成教師下載優(yōu)質(zhì)資源，每位教師每學(xué)期完成下載資源40篇的任務(wù)。

　　四、抓好高中新課程實(shí)驗裝備保障與學(xué)科資源建設應用，促進(jìn)我校通用技術(shù)實(shí)驗室的應用，加大我校學(xué)生綜合實(shí)踐活動(dòng)，積極組織學(xué)生參加通用技術(shù)競賽。

　　五、進(jìn)一步加強圖書(shū)館建設管理，建立電子期刊閱覽室，組織師生開(kāi)展讀書(shū)活動(dòng)，擴大圖書(shū)進(jìn)班閱讀面，每周一、三、五早讀學(xué)生進(jìn)行閱讀，并鼓勵師生課外上網(wǎng)閱讀與交流。

　　六、組織好課題研究，組織實(shí)施“十二五”電教、裝備各級各類(lèi)課題，督促已立項的國家、省、市相關(guān)課題的.科研進(jìn)度，抓好過(guò)程評估及結題工作。

　　七、積極組織教師參加優(yōu)質(zhì)資源（論文、課件、錄像課）、自制教具評比。

　　八、組織學(xué)生參加學(xué)生電腦制作、英語(yǔ)聽(tīng)力、通用技術(shù)設計三項競賽。

　　九、落實(shí)上級部門(mén)布置的其它工作。

　　具體時(shí)間安排為：

　　二月：

　　1、參加教育技術(shù)處主任會(huì )；

　　2、上報學(xué)生電腦作品參評；

　　3、完成教育部關(guān)于中小學(xué)裝備統計。

　　三月：上報“三優(yōu)”作品。

　　四月：對督導評估檢查存在的問(wèn)題進(jìn)行整改。

　　五月：組織學(xué)生參加全省英語(yǔ)聽(tīng)力競賽。

　　六月：

　　1、上報一套優(yōu)質(zhì)資源；

　　2、組織學(xué)生參加全省高中通用技術(shù)設計競賽。

　　七月：進(jìn)行信息技術(shù)培訓、考核。

　　九月：組織教師參加教師應用信息技術(shù)、教學(xué)資源說(shuō)課競賽。

　　十月：上報師生自制教具參評。

　　十一月：

　　1、組織教師參加課件制作評比；

　　2、抓實(shí)課題研究過(guò)程及結題工作。

技術(shù)工作計劃 篇3

　　工程概況

　　東方藝術(shù)中心位于浦東科技館處，外形似一朵盛開(kāi)的花朵，由五瓣花瓣狀建筑構成。（5個(gè)區）由建筑大師保羅.安德魯設計。并欲將該建筑建成目前世界第一流的文化中心，建筑主要由20xx人交響樂(lè )廳、1100人劇場(chǎng)、300人小演奏廳、貴賓入口及休息廳、餐廳等組成。我項目部承接了20xx人交響樂(lè )廳的裝飾施工，同時(shí)還承擔了VIP貴賓入口及休息廳、餐廳、1~5區的所有公共廁所施工。施工產(chǎn)值20xx多萬(wàn)元。

　　工程特點(diǎn)

　　交響樂(lè )廳約2500M2，地面呈圓弧型階梯狀臺階。四周墻面均為弧型曲面，頂部為鋼結構。單體施工面大，形狀復雜。貴賓廳墻面為曲面木飾面及軟包。公共衛生間墻面為漸變色玻璃馬賽克加中國黑石材，洗臉盆及玻璃門(mén)五金均無(wú)現成產(chǎn)品，需定制或自制。施工材料涉及，中國黑石材、漸變色玻璃馬賽克、GRG造型石膏板、梨木飾面、梨木地板、金屬波紋板、梨木吸音板、聲反射板、聲閘門(mén)等，有些東西我們還從未遇到過(guò)。項目工作量大，時(shí)間緊，施工難度大，新產(chǎn)品、新工藝多、技術(shù)含量高，工程其它部位的室內裝飾工程分別由：深圳洪濤、蘇州金螳螂，中建東方等國內一流企業(yè)施工。東方藝術(shù)中心項目，業(yè)主對工程其重視，要求極高。由于是國內多施工企業(yè)共同施工項目，因此，項目部明確目標，就是在各方面領(lǐng)先各施工單位，做好項目進(jìn)度、質(zhì)量的同時(shí)得到好的聲譽(yù)。

　　成功之處

　　1、領(lǐng)會(huì )設計意圖，做好深化設計工作

　　開(kāi)工之初，我們在項目部?jì)却_立了“為建工品牌增色，建傳世精品工程”的目標，并詳細制定了各階段工作實(shí)施目標。在工程深化設計階段，項目部全體成員共同參與，對原設計圖紙進(jìn)行認真分析、研究，對每個(gè)部位，從整體到各施工節點(diǎn)進(jìn)行解剖，與各個(gè)深化設計師及項目管理人員進(jìn)行探討，開(kāi)專(zhuān)題會(huì )，充分了解原設計的理念，以使施工的最終產(chǎn)品能最大限度地反映出設計師的設計思想，我們分區域制定了詳細的“深化設計”進(jìn)度節點(diǎn)計劃，并發(fā)動(dòng)項目部全體成員對不同部位分頭攻關(guān)，在不到一個(gè)月的時(shí)間內，完成了所施工區域的`所有200張深化設計圖紙，并提出大大小小的施工技術(shù)節點(diǎn)改進(jìn)方案30多條。因此，比其它裝飾施工單位，在深化設計的進(jìn)度及質(zhì)量上，就占得了先機，為以后的施工生產(chǎn)打好了基礎，同時(shí)初步獲得了業(yè)主的信賴(lài)。

　　2、依托公司力量，解決技術(shù)難題。施工方案力求合理、高效

　　20xx座交響樂(lè )廳頂部為600多塊長(cháng)6米多的GRG石膏造型板，工程項目初期，考慮到整個(gè)工期非常緊，項目部針對現場(chǎng)實(shí)際情況，經(jīng)反復論證，在對GRG吊頂板進(jìn)行深入研究分析后，我們大膽提出了取消原投標時(shí)的滿(mǎn)堂腳手架施工方案，改為燈帶部位，局部搭設腳手。GRG板吊頂整體吊裝，背部錨固安裝方案，同時(shí)，我們與GRG生產(chǎn)廠(chǎng)商，商定適合吊裝的內鋼骨架制作方案，又與施工隊落實(shí)相應的吊裝措施，此方案雖然給施工安裝增加了施工難度，但卻贏(yíng)得了寶貴時(shí)間，給地面及墻裙施工帶來(lái)了作業(yè)面，同時(shí)也減少了腳手架費用，此項改變大大縮短了施工工期，為地面及墻面施工創(chuàng )造了較多的工作面，同時(shí)也減少了腳手架支出費用，僅這一項可節約資金約10萬(wàn)元，縮短工期1個(gè)月。

　　工程初期的現場(chǎng)放線(xiàn)也是本工程的一個(gè)難點(diǎn)，由于整個(gè)劇場(chǎng)所有座位、看臺、墻板等均為弧線(xiàn)、曲面，且存在高低臺階落差，放線(xiàn)應為立體線(xiàn)。按正常情況，應用2~3臺全站儀配合，而一臺全站儀的售價(jià)為30~50萬(wàn)元。根據實(shí)際情況，項目部對圖紙等進(jìn)行分析，我們利用電腦進(jìn)行二維空間放線(xiàn)，結合掃平儀及標線(xiàn)儀，利用相似點(diǎn)法，成功完成了座椅、地板臺口、墻裙等的定位放線(xiàn)工作，為今后多曲線(xiàn)、多曲面工程放線(xiàn)，總結出了一套成功經(jīng)驗。

　　3、因地制宜，使用最合適的施工方法

　　交響樂(lè )廳墻裙及地板施工是我們施工的最重要內容，是整個(gè)裝飾工程的亮點(diǎn)。 為最大限度地追求一種完美，交響樂(lè )廳近1000M2的梨木弧形墻裙，原設計中每隔1.2米就有一條拼接縫，整體效果不理想。為了使整個(gè)弧形墻裙面看上去更流暢，更凸出梨木飾面的細膩，項目部相關(guān)技術(shù)人員及施工班組一起研究新的施工方案，多次試做樣板，最后用多層覆蓋的做法做基層，以分散木基層不均勻變形，又通過(guò)夾板留邊后貼皮的技術(shù)手段，取消木制品常見(jiàn)的釘眼問(wèn)題，現在已完成的梨木墻裙，整體流暢，細膩整體無(wú)接縫，無(wú)釘眼。為了黏結均勻牢固，我們現場(chǎng)制作了固定夾具，使用效果非常好。在2500M2地板施工中，由于每塊地板都與弧形臺口線(xiàn)鑲接，為使鑲接接口嚴密，我們要求每塊地板，必須按線(xiàn)條弧形，用木工銼銼到位，方可安裝上去，雖然用工量增加了許多，但最終產(chǎn)品質(zhì)量得到了保障。

　　經(jīng)常站在業(yè)主立場(chǎng)考慮問(wèn)題，更好地為業(yè)主服務(wù)，贏(yíng)聲譽(yù)。

　　本工程匯集了國內的知名品牌公司，因此，我們在與各大公司的工作競賽中，除了爭質(zhì)量、爭進(jìn)度、爭安全、爭現場(chǎng)文明施工外，更注重了爭服務(wù)業(yè)主，站在業(yè)主的立場(chǎng)上想問(wèn)題。我們認真研究圖紙，深入了解設計師的設計理念，針對圖紙及現場(chǎng)問(wèn)題，不斷與業(yè)主及設計方溝通，提出各種合理化建議，并被大量采用，為業(yè)主產(chǎn)品的最終質(zhì)量，為工程進(jìn)度，工程費用的合理節約做出了應有的貢獻。最終確實(shí)使上海市建筑裝飾工程有限公司（簡(jiǎn)稱(chēng)市裝飾）在東方藝術(shù)中心工程進(jìn)度等各方面領(lǐng)先于各室內裝飾施工單位。之前，曾有業(yè)主領(lǐng)導在會(huì )上說(shuō)：“希望市裝飾代表上海與國內某知名裝飾企業(yè)競賽一番，看看誰(shuí)是真正的強者�！钡搅斯こ讨泻笃�，市裝飾工程整體進(jìn)度，質(zhì)量及與相關(guān)施工單位配合均處于領(lǐng)先地位。之后業(yè)主領(lǐng)導在一些場(chǎng)合表示“建工裝飾是能夠給業(yè)主有力支撐的隊伍，是可依靠的隊伍，”是的，要做到這些，須要有認真細致，未雨綢繆，集思廣益而腳踏實(shí)地的工作作風(fēng)，在重大工程建設中，要有一種對社會(huì )負責的責任感，交響樂(lè )廳吊頂上方有66片可調節聲反射板，原設計僅有一個(gè)概念性的要求，具體用材及節點(diǎn)均不確定，而且，這部分工作按理也不是內裝飾施工單位的事，應由相應的專(zhuān)業(yè)供應商提供產(chǎn)品，但是為了顧全大局，為業(yè)主分憂(yōu)，我們面對困難沒(méi)有推托，沒(méi)有等待，而是主動(dòng)與設計師溝通，找相關(guān)專(zhuān)家求教，與相關(guān)生產(chǎn)廠(chǎng)商協(xié)商研究，最終在我們共同努力下，協(xié)調了5個(gè)生產(chǎn)廠(chǎng)商，將產(chǎn)品制作出來(lái)，像這樣的事例還有很多，如：GRG墻板間20MM安裝縫，加裝專(zhuān)業(yè)鋁合金蓋板，衛生間錐形不銹鋼洗臉盆，重型回歸式玻璃門(mén)絞鏈等。這些產(chǎn)品均為經(jīng)過(guò)多次反復試制后完成的。

　　目前，東方藝術(shù)中心我們施工的交響樂(lè )廳已投入使用，做得不好的地方一定還有許多，希望領(lǐng)導和同事們及時(shí)指出，以便我們及時(shí)改正。同時(shí)我們會(huì )繼續做好后續工作，為05年6月正式投入使用做出應有的貢獻。

技術(shù)工作計劃 篇4

　　網(wǎng)絡(luò )技術(shù)部xx—xx年度的工作，將在學(xué)院團總支學(xué)生會(huì )的領(lǐng)導下，充分發(fā)揮部門(mén)的技術(shù)優(yōu)勢，立足于學(xué)院網(wǎng)站的日常維護和技術(shù)支持，為同學(xué)們提供一個(gè)廣闊的學(xué)習舞臺。

　　年度工作計劃共分為四部分，包括基礎建設和日常工作、優(yōu)秀人才選拔、學(xué)習交流活動(dòng)及學(xué)院網(wǎng)站更新的初步設想�，F具體介紹如下：

　　一、基礎建設和日常工作

　　部門(mén)的基礎建設包括電子郵箱注冊、公共交流平臺(博客、空間、qq群)注冊等。目的在于充分利用豐富的網(wǎng)絡(luò )資源，實(shí)現部門(mén)建設的網(wǎng)絡(luò )化、信息化，改善工作學(xué)習環(huán)境，提高效率。

　　日常工作主要是指學(xué)院網(wǎng)站的日常維護和技術(shù)支持，這是本部門(mén)工作的重點(diǎn)。為了確保學(xué)院網(wǎng)站的信息安全和全時(shí)域暢通，本部門(mén)將對網(wǎng)站的軟硬件設備進(jìn)行定期檢查和維護，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理，并在突發(fā)問(wèn)題出現時(shí)迅速處理，最大程度上保障網(wǎng)站的正常運行。

　　二、優(yōu)秀人才選拔

　　優(yōu)秀的人才隊伍是部門(mén)發(fā)展的基石。本部門(mén)將依據學(xué)院團總支學(xué)生會(huì )的統一安排，在09屆同學(xué)中發(fā)掘一批有潛力的優(yōu)秀同學(xué)充實(shí)部門(mén)隊伍。初步規劃，新干事將包括技術(shù)干事和組織干事，著(zhù)重突出他們的技術(shù)優(yōu)勢和組織協(xié)調優(yōu)勢，以實(shí)現部門(mén)人才結構的優(yōu)化。

　　為了進(jìn)一步充實(shí)部門(mén)的人才隊伍，同時(shí)給更多的同學(xué)提供學(xué)習網(wǎng)絡(luò )建設維護知識的機會(huì )和舞臺，并培養和選拔一批優(yōu)秀的同學(xué)參與到學(xué)院網(wǎng)站的建設維護中，本部門(mén)計劃借鑒學(xué)習科技實(shí)踐部“創(chuàng )新實(shí)踐論壇”和學(xué)團工作辦公室信息中心新成員崗前培訓的先進(jìn)經(jīng)驗，面向全學(xué)院各年級的同學(xué)組建“精英團隊”和“核心團隊”，分別招募一批具有較好技術(shù)知識和有興趣學(xué)習網(wǎng)絡(luò )維護知識的同學(xué)。本部門(mén)將為大家提供一個(gè)良好的'交流舞臺，促使大家相互學(xué)習，共同進(jìn)步。

　　三、學(xué)習交流活動(dòng)

　　除了日常的網(wǎng)站維護工作外，本部門(mén)將在課余時(shí)間組織同學(xué)們進(jìn)行系統的技術(shù)學(xué)習和交流，通過(guò)理論學(xué)習、實(shí)踐學(xué)習和作品比賽等形式，讓大家熟練的掌握dreamweaver、photoshop、flash等專(zhuān)業(yè)網(wǎng)站維護軟件的應用和局域網(wǎng)組網(wǎng)等網(wǎng)絡(luò )維護的技能。

　　其他活動(dòng)，本部門(mén)計劃在可行的前提下，與本學(xué)院的網(wǎng)絡(luò )協(xié)會(huì )共同協(xié)調組織。

技術(shù)工作計劃 篇5

　　20xx年前半年技術(shù)部在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，在有關(guān)部門(mén)的大力支持和指導下，積極投身于公司的生產(chǎn)建設中，堅持“安全為先、技術(shù)指導生產(chǎn)”的理念，認真貫徹落實(shí)公司戰略部署。以礦井的建設為主線(xiàn)，積極抓好生產(chǎn)技術(shù)管理。面對地質(zhì)條件復雜，經(jīng)常深入生產(chǎn)一線(xiàn)，了解現場(chǎng)情況，及時(shí)組織相關(guān)部門(mén)召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議，積極為生產(chǎn)提供技術(shù)服務(wù)，及時(shí)制定針對性的安全技術(shù)措施，沒(méi)有因為技術(shù)管理不到位而造成工程進(jìn)度的延誤。

　　我部門(mén)主要負責本礦井的采掘銜接規劃，編寫(xiě)、審閱作業(yè)規程及各種安全技術(shù)措施，繪制各類(lèi)礦建相關(guān)圖紙工作，單項工程認證，礦井竣工驗收工作，較好的完成了各項工作，并且順利的完成了全年工作計劃和領(lǐng)導交辦的各項任務(wù)，現將20xx年度的工作匯報如下：

　　一、20xx年度前半年主要經(jīng)濟指標完成情況

　　1、20xx年1—6月份進(jìn)尺產(chǎn)量完成情況

　　20xx年全年計劃完成原煤產(chǎn)量36萬(wàn)噸；截止20xx年6月底實(shí)際完成原煤產(chǎn)量1.5萬(wàn)噸，剩余原煤產(chǎn)量34.5萬(wàn)噸。

　　20xx年全年計劃完成掘進(jìn)進(jìn)尺2790m；截止20xx年6月底實(shí)際完成掘進(jìn)進(jìn)尺458.1m，剩余掘進(jìn)進(jìn)尺2300m。其中：

　　9號采區機柜合一巷掘進(jìn)167.3m，累計進(jìn)尺167.3m，剩余17m；

　　9201回風(fēng)順槽掘進(jìn)80.4m，累計進(jìn)尺80.4m，剩余1569.6m；

　　瓦斯抽采巷與9201回風(fēng)順槽聯(lián)絡(luò )巷掘進(jìn)12.2m，累計進(jìn)尺12.2m；

　　9101切巷掘進(jìn)163.9m，累計進(jìn)尺163.9m；

　　絞車(chē)硐室掘進(jìn)3.7m，累計進(jìn)尺3.7m；

　　9102回風(fēng)順槽掘進(jìn)30.6m，累計進(jìn)尺30.6m，剩余69.4m。

　　2、制定相關(guān)標準、制度、設計

　�。�1）編制《技術(shù)部管理制度匯編》

　�。�2）《9101首采面設計方案》

　�。�3）《20xx年度災害預防與處理計劃》

　�。�4）《20xx年度采掘銜接計劃（包括報煤管局的工程施工計劃）》

　　3、編制相關(guān)規程、措施

　　20xx年共編制掘進(jìn)工作面作業(yè)規程1本，回采作業(yè)規程1本，安全技術(shù)措施30本。

　　4、根據地質(zhì)條件的變化優(yōu)化設計，降低生產(chǎn)成本

　　通過(guò)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員與有關(guān)領(lǐng)導對井下地質(zhì)條件進(jìn)行分析，對9號煤掘進(jìn)工作面支護方式進(jìn)行了優(yōu)化，降低生產(chǎn)成本。根據揭露情況及時(shí)確定支護方式，當頂板完好時(shí)按正常的支護進(jìn)行，破碎時(shí)及時(shí)變更支護方式，盡可能減少材料浪費。

　　5、加強學(xué)習

　　在業(yè)余時(shí)間學(xué)習理論知識和表達能力，和領(lǐng)導請教以及同事的.交流。通過(guò)學(xué)習交流和擴展知識面，提高了認識。認識到自身的不足，需要不斷的提高。以前主要停留在自己的本職工作，忽略了別的東西。今后需加強自身的提高和認識。還有部門(mén)利用“二四”學(xué)習時(shí)間進(jìn)行了業(yè)務(wù)知識學(xué)習，其中包括“雙七條”、“雙十二紅線(xiàn)”、“新煤礦安全規程”等知識的學(xué)習，提高部門(mén)整體綜合素質(zhì)。

　　二、生產(chǎn)技術(shù)工作方面

　　進(jìn)入20xx年以來(lái)，我部門(mén)根據基建礦井的建設需求，在提升自身業(yè)務(wù)能力的情況下，不斷加強與施工隊組的技術(shù)交流和技術(shù)指導工作，協(xié)助領(lǐng)導及各部門(mén)搞好礦井建設期間的技術(shù)工作。主要的工作有以下幾點(diǎn)：

　　1、修訂、完善采掘工程平面圖，并以此為底圖，按照年初制定的圖紙規范制度落實(shí)各個(gè)部門(mén)的相關(guān)圖紙建設工作；

　　2、按照公司制定的規程措施制定審批制度，嚴格要求自身及各部門(mén)規程、措施的編制及審核工作；

　　3、按照公司的要求編制了20xx年度的掘進(jìn)銜接計劃、報煤管局工程施工計劃，并按照計劃每月按時(shí)編制月度計劃；

　　4、為了更好的組織生產(chǎn)，提高公司綜合實(shí)力，根據公司實(shí)際情況和地質(zhì)

　　類(lèi)型，認真并合理的編制每月的生產(chǎn)作業(yè)計劃書(shū)，經(jīng)公司領(lǐng)導審批并下發(fā)到隊組；

　　5、積極配合公司各部門(mén)提供所需資料、圖紙等；

　　6、每月組織施工隊組對《工作面作業(yè)規程》進(jìn)行復審、修改。

　　7、按時(shí)完成領(lǐng)導下達的各項任務(wù)。

　　三、采掘過(guò)程中遇到的困難及采取的措施

　　1、組織礦井進(jìn)尺存在的問(wèn)題

　�。�1）由于受上級政策性停工影響，對公司的掘進(jìn)進(jìn)尺進(jìn)度有一定的影響。

　�。�2）銜接面9201工作面位于二景公司井田范圍內，如開(kāi)掘，需辦理相關(guān)手續。

　�。�3）目前9101首采工作面由于煤層傾角大，部分支架不接頂，導致部分支架傾斜嚴重，工作面推進(jìn)困難。

　�。�4）礦井現無(wú)成建制掘進(jìn)隊組。

　�。�5）15號煤采區的開(kāi)拓需要礦井轉入生產(chǎn)礦井后，辦理相關(guān)手續后方可進(jìn)行。

　　2、采取的主要措施

　　優(yōu)化支護方式和支護參數，完善超前、端頭支護的使用方法和總結經(jīng)驗，不斷提高采掘效率；加強頂板管理；水文地質(zhì)預測預報工作，根據物探資料提前做好準備工作；根據全礦地質(zhì)條件、瓦斯狀況及煤層賦存，加強通風(fēng)瓦斯管理；加強探放水工作，嚴格執行探掘分離制度。

　　四、工作中存在的不足

　　20xx年前半年，在領(lǐng)導的帶領(lǐng)和各部門(mén)的團結協(xié)作下，雖然做了不少工作，取得了一定成績(jì)，但還存在不足之處。體現在以下幾個(gè)方面：

　　1、技術(shù)管理制度仍不夠完善，其中仍有不足之處，仍需完善和提高。

　　2、加強與各部門(mén)單位之間的溝通，彌補各單位之間資料信息的空缺，做到信息共享。

　　3、加強自身學(xué)習，提高技術(shù)水平，進(jìn)一步加強新技術(shù)、新工藝的學(xué)習和推廣應用，技術(shù)指導生產(chǎn)工作。

　　4、對照質(zhì)量標準化要求，工程質(zhì)量支護材料考核方面還需加大力度，嚴要求，嚴把關(guān)，嚴格把握工程質(zhì)量關(guān)。

　　5、加強現場(chǎng)技術(shù)管理力度。

　　五、總結

　　20xx年生產(chǎn)技術(shù)部在公司總工程師的帶領(lǐng)下，擔起責任，完成職責。充分的發(fā)揮了技術(shù)支持的作用，較好的完成了20xx年前半年的各項工作；取得了一定的煤礦安全管理經(jīng)驗，但還存在一些問(wèn)題，在以后的工作中要時(shí)刻開(kāi)展批評與自我批評，努力克服困難，一步一個(gè)臺階的成熟起來(lái)。生產(chǎn)技術(shù)部要不斷創(chuàng )新，堅決完成我部門(mén)的各項工作。

　　六、20xx年后半年工作計劃

　　轉眼間20xx年又過(guò)去半年了，一定努力打開(kāi)一個(gè)工作新的局面，在20xx年下半年能夠更好的完成工作，有針對性的制定目標任務(wù)，揚長(cháng)避短、努力改進(jìn)。下半年重點(diǎn)工作計劃如下：

　　1、20xx年后半年（7-12月份）年初原計劃生產(chǎn)原煤34.5萬(wàn)噸，其中包括回采煤量28.3萬(wàn)噸，掘進(jìn)煤量6.2萬(wàn)噸。

　　9101工作面長(cháng)168m，走向長(cháng)度850m，可采儲量為45.7萬(wàn)噸，可采期為10.1個(gè)月。預計9101首采工作面月產(chǎn)量為5.0萬(wàn)噸，日產(chǎn)量20xx噸。截止20xx年底9101工作面計劃回采煤量28.3萬(wàn)噸，剩余可采煤量17.4萬(wàn)噸。

　　2、20xx年后半年計劃在9號煤9201工作面布置2個(gè)綜掘工作面，1個(gè)炮掘工作面。分別為掘進(jìn)一隊、掘進(jìn)二隊和輔助隊。其中：掘進(jìn)一隊計劃完成進(jìn)尺970m，掘進(jìn)二隊計劃完成進(jìn)尺1040m，輔助隊計劃完成計劃290m（驗收巷道），共計完成掘進(jìn)進(jìn)尺2300m（包括煤巷進(jìn)尺20xxm，半煤巖巷進(jìn)尺300m）。

　　3、修改15號采掘工程平面圖底板等高線(xiàn)。

　　4、布置規劃15#煤采區設計及回采銜接。我部門(mén)將重新制定年度采掘銜接計劃，做到超前管理，從各個(gè)角度、方面合理安排月度生產(chǎn)計劃，積極采

技術(shù)工作計劃 篇6

　　青澀的青春一定也犯過(guò)很多糊涂的事，可是歲月的皺紋爬上了額頭的時(shí)候，你是否褪去青澀的外衣，還在鉆牛角尖的做著(zhù)隨意的決定呢？以下是度技術(shù)部工作計劃。

　　新的一年對于技術(shù)部來(lái)說(shuō)，機遇與挑戰并存。雖然市場(chǎng)情況變幻莫測，但我們決心以嶄新的精神風(fēng)貌與公司領(lǐng)導、各部門(mén)和全體員工一起，團結奮斗、開(kāi)創(chuàng )公司的新局面。 技術(shù)部是龍頭，我們肩負的擔子很重，稍有疏漏，就有可能給公司造成經(jīng)濟損失，甚至造成質(zhì)量隱患。所以我們認為在今后的'工作應做如下調整：

　　一、強化技術(shù)管理

　　1、做好和各部門(mén)的接口工作，交流思想，統一對過(guò)程控制的認識，為生產(chǎn)一線(xiàn)做好服務(wù)，實(shí)現優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、低耗、高效益的生產(chǎn)目標，使公司獲得更好的經(jīng)濟效益。xx年技術(shù)部將協(xié)同相關(guān)部門(mén)及車(chē)間，共同抓好工藝管理、操作管理、質(zhì)量管理、標準化計量管理等工作。

　　2、降耗增效，技術(shù)常抓不懈。提高我們的自身素質(zhì)，增進(jìn)和外界同行業(yè)技術(shù)交流。對工藝、工裝、產(chǎn)品不斷推陳出新，提高生產(chǎn)效率，保證產(chǎn)品質(zhì)量，降低生產(chǎn)成本。

　　3、對技術(shù)員、工藝員每天工作量化并由專(zhuān)人監督，要求每個(gè)技術(shù)員、工藝員每天做好當天的工作記錄和第二天的工作計劃于每天下班前發(fā)到研發(fā)課文員處，以作為月底績(jì)效考核的依據，其直接主管每天要抽查每個(gè)人的完成情況，技術(shù)部主管和技術(shù)總工每周不定時(shí)進(jìn)行抽查。

　　4、工裝模具組、樣品組做好當月工裝模具、樣品制作計劃交予工程課主管處由工程課主管匯總后交予技術(shù)部經(jīng)理和技術(shù)總工處，并將月計劃每一周匯總核查一次及時(shí)的將進(jìn)度情況反饋到技術(shù)部主管處，形成層級把關(guān)以減少由于工裝模具制作不及時(shí)、樣品制作不及時(shí)給生產(chǎn)和銷(xiāo)售帶來(lái)不便。

　　5、加強部門(mén)內部信息的準確性，各種工藝及異常數據層級把關(guān)審核，確保管理的及時(shí)性、規范性、系統性、合理性。

　　6、做好管理團隊建設，分工不分家。做好人才儲備，提升并培養優(yōu)秀人才，并進(jìn)行合理搭配，使技術(shù)部門(mén)工作順暢有序，保障生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

　　二、逐步形成技術(shù)會(huì )審制度

　　方案設計完成后要進(jìn)行技術(shù)會(huì )審，通過(guò)開(kāi)會(huì )的形式共同討論方案的可行性，不簽不發(fā)放的原則，保證圖紙資料的準確無(wú)誤。工藝圖紙完成后要進(jìn)行互審，通過(guò)互審的形式來(lái)保證圖紙及數據的準確性，以免造成不必要的損失。

　　三、繼續加強學(xué)習

　　1、學(xué)習專(zhuān)業(yè)技術(shù)，學(xué)習iso/ts16949體系思想，按照iso/ts16949體系思想去做，努力使自身水平能夠跟上公司發(fā)展，對新進(jìn)員工加強培訓，使其能夠更快地適應公司發(fā)展，進(jìn)行新技術(shù)交流，統一思想，提高認識。努力做好龍頭的帶頭作用。

　　2、要大膽創(chuàng )新與嘗試，掌握細節，技術(shù)管理更需要潛意識的加強，但也要虛心學(xué)習同行業(yè)的技術(shù)知識。

　　3、不能夠安于現狀，不思進(jìn)取，不能以一街市田畝為樂(lè )，這將不利于公司技術(shù)的發(fā)展與創(chuàng )新。

　　4、加強技術(shù)知識與操作注意事項的培訓力度，促進(jìn)生產(chǎn)順利進(jìn)行，減少公司整體的維護成本。

　　四、xx年度計劃要點(diǎn)：

　　1、樣品合格率必須達到95%以上。

　　2、樣品計劃完成率必須達到70%。

　　3、年度改進(jìn)項目必須3項以上。

　　4、工裝/設備定期維護保養完成率≥98%

　　5、新產(chǎn)品過(guò)程開(kāi)發(fā)完成率≥96%

　　6、工裝制造不良率≤3%

　　7、技術(shù)降成本100萬(wàn)以上（詳見(jiàn)附件一“技術(shù)降成本措施計劃”）。

　　8、生產(chǎn)現場(chǎng)出現問(wèn)題第一時(shí)間必須趕到現場(chǎng)解決。

　　五、xx年具體計劃如下

　　1、 新樣品開(kāi)發(fā)：據xx年度開(kāi)發(fā)結果（平均56、7只/月），在xx年新樣品開(kāi)發(fā)計劃為平均57只/月（具體要據銷(xiāo)售部客戶(hù)寄來(lái)樣品而定），計劃1—2月份59套，3—12月份625套，由于明年的重點(diǎn)是三角臂項目，故必須爭取每個(gè)月三角臂的開(kāi)發(fā)量平均每月至少2

　　2、 工藝圖紙方面：據xx年新工藝編制結果（163份/月），在xx爭取在明年將組裝工藝、檢驗作業(yè)指導書(shū)和三角臂工藝流程盡量跟上，并且對原有工藝的不合理處進(jìn)行更新改進(jìn)以便更好的為生產(chǎn)服務(wù)。

　　3、 產(chǎn)品圖紙刷新方面：

　�。�1） 對于老產(chǎn)品圖紙刷新?tīng)幦≡趚x年把大部分現場(chǎng)生產(chǎn)要用到的老圖紙刷新修訂完畢。

　�。�2） 明年對刷新圖紙先進(jìn)行量化試運行，以提高技術(shù)員的積極性，量化方案已在討論中將于1月底前完成方案。

　　4、工裝夾具模具方面：

　　據工裝組xx年制作結果486付（平均每月40、5副），xx年計劃為平均每月41副（包括檢具），模具組xx年共制作工裝模具201副（平均每月16、75副），計劃在xx年開(kāi)發(fā)225副左右（其中三角臂爭取開(kāi)發(fā)20套左右）具體按明年銷(xiāo)售部新訂單和新樣品過(guò)來(lái)情況而定。

技術(shù)工作計劃 篇7

　　一、學(xué)生基本情況

　　本計劃針對四年級，通過(guò)上學(xué)期的學(xué)習，學(xué)生對指法，文本編輯有了進(jìn)一步的提高，但是由于每一學(xué)期信息技術(shù)課時(shí)比較少，學(xué)生的遺忘性大，大多數學(xué)生學(xué)后沒(méi)有注意鞏固，學(xué)生掌握的情況不是很理想，參差不齊。有條件的學(xué)生家中有電腦或父母單位有電腦，上機時(shí)間相對多一些，操作較熟練，有大部分學(xué)生純粹是上課時(shí)間練習，課后就沒(méi)有鞏固的機會(huì )，所以，這一部分學(xué)生對所學(xué)知識遺忘較大，操作易生疏；學(xué)生對本學(xué)科的學(xué)習積極性還是比較高，因為信息技術(shù)課并不像語(yǔ)文、數學(xué)那么枯燥、單調。相對來(lái)說(shuō)學(xué)生覺(jué)得比較新鮮。但是這又存在一個(gè)問(wèn)題就是學(xué)生感興趣的并不是學(xué)習，而是打游戲。所以，學(xué)生對計算機的認識還有待提高。要進(jìn)一步對他們進(jìn)行正確的引導。

　　二、教材分析

　　本期教材是使用新編版：四年級下冊，內容是全新的。內容全部都是Power Point可見(jiàn)Power Point是這學(xué)期學(xué)習的重點(diǎn)，又是難點(diǎn)。

　　知識點(diǎn)：基本的操作和操作的技巧

　　重難點(diǎn)：基本操作

　　三、指導思想：

　　根據上級下發(fā)的教學(xué)進(jìn)度和學(xué)生的具體情況，明確小學(xué)信息技術(shù)課程的任務(wù)：培養學(xué)生對信息技術(shù)的興趣和意識，讓學(xué)生了解或掌握信息技術(shù)基本知識和技能，使學(xué)生具有獲取信息、傳輸信息、處理信息和應用信息技術(shù)手段的能力，形成良好的信息技術(shù)素養，為他們適應信息社會(huì )的學(xué)習、工作和生活打下必要的.基礎。

　　四、教學(xué)目標：

　　1、了解信息技術(shù)的應用環(huán)境和信息的一些表現形式。

　　2、培養學(xué)生對計算機的感性認識，了解信息技術(shù)在日常生活中的應用，培養學(xué)生學(xué)習、使用計算機的興趣和意識。

　　3、初步學(xué)會(huì )用Power Point。能熟練掌握其中的一些主要功能。

　　4、養成良好的計算機使用習慣。

　　5、通過(guò)學(xué)習，使學(xué)生了解并掌握一些學(xué)習方法和技巧，培養學(xué)生的學(xué)習積極性和自覺(jué)性，鼓勵學(xué)生之間相互交流，進(jìn)行某些創(chuàng )新設計。

　　6、做一個(gè)作品。

　　五、教學(xué)措施

　　本期主要采取課堂教師授課方式、學(xué)生自學(xué)方式和動(dòng)手操作三種方式進(jìn)入學(xué)習，適當進(jìn)行一些小競賽及課堂評價(jià)的方式進(jìn)行教學(xué)。其中學(xué)生自學(xué)和動(dòng)手是最主要的。

技術(shù)工作計劃 篇8

　　在學(xué)校發(fā)展的關(guān)鍵階段，信息技術(shù)工作要走在各項工作的前面，運用信息技術(shù)手段帶動(dòng)各項工作穩定、協(xié)調、有序的發(fā)展。在教育部提出的“以教育信息化帶動(dòng)教育現代化，實(shí)現教育的跨越式發(fā)展”思想的指導下，根據學(xué)校制定的三年發(fā)展目標，信息技術(shù)組制定本學(xué)期具體工作任務(wù)及目標如下：

　　一、按照教學(xué)大綱要求開(kāi)好信息技術(shù)課。

　　要讓每位學(xué)生順利通過(guò)信息技術(shù)課會(huì )考；要注重培養學(xué)生計算機操作能力，讓每位學(xué)生都會(huì )利用網(wǎng)絡(luò )資源進(jìn)行學(xué)習，利用計算機網(wǎng)絡(luò )開(kāi)展研究性學(xué)習。

　　二、做好多媒體設備的日常維護與管理工作。

　　隨著(zhù)我校辦學(xué)規模的不斷擴大和教育教學(xué)的'需要，電教設備的數量還會(huì )增加，電教設備的日常維護的工作量非常大。我們將通過(guò)培訓、講座等形式，逐步提高全校教師的操作能力，降低設備的故障率。對于出現故障的設備，要及時(shí)維修，盡量不耽誤教學(xué)使用。

　　三、因信息技術(shù)工作發(fā)展的需要，我校近幾年購進(jìn)里大量的電教設備，我們將加強設備的管理工作，嚴把進(jìn)貨質(zhì)量關(guān)，購貨嚴格按照學(xué)校制度規定進(jìn)行。

　　保管室要做好進(jìn)貨記錄，做好借用記錄，做到帳物相符。

　　四、做好校資源庫建設工作。

　　硬件要想發(fā)揮作用，就必須有軟件支持。為了提高設備利用率，豐富校資源庫，最大限度的提高資源共享，我們將通過(guò)自制、下載和購置相結合的多種渠道，為各科教師提供教學(xué)資源。待到時(shí)機成熟時(shí)，我們將對兄弟學(xué)校開(kāi)放我校的資源庫，并收取一定的費用。

　　五、做好試題庫建設工作。

　　結合新課程改革，逐步建立一套完善的、符合我校需要的試題庫，運用自動(dòng)組卷功能，為我校的考試工作提供完善的服務(wù)。

　　六、逐步完善校長(cháng)辦公系統、教務(wù)管理系統、圖書(shū)管理系統等辦公自動(dòng)化軟件。

　　逐步為各科、處、室、年級組、教研組配齊硬件設施，將我校的辦公自動(dòng)化工作落到實(shí)處，運用現代技術(shù)和手段，提高工作效率和管理水平。

　　七、加強校園網(wǎng)建設。

　　鞏固和加強校園網(wǎng)的安全性，不斷豐富校園網(wǎng)站的內容，增強校園網(wǎng)站主頁(yè)的實(shí)用性和藝術(shù)性，擴大我校網(wǎng)站在社會(huì )上的知名度。

　　八、確保一年一度的教育教學(xué)展示周、筆談會(huì )等工作順利進(jìn)行，為我校教師的評估工作提供一個(gè)公平、公正的環(huán)境。

　　九、協(xié)助教導處、現代教育技術(shù)研究會(huì )開(kāi)展工作。

　　繼續辦好信息技術(shù)培訓工作，指定切實(shí)可行的考核方案，讓每一位認真學(xué)習的老師都學(xué)有所用，以提高教育教學(xué)質(zhì)量。

　　十、計算機競賽是我校的薄弱項目。

　　這學(xué)期信息技術(shù)組將制定可行的計算機競賽輔導方案，由孔潔老師負責具體工作，排除一切困難，把此項工作扎扎實(shí)實(shí)的開(kāi)展下去，以期在20xx年的競賽中，確保拿到省級獎項，沖擊國家級獎項。

　　十一、配合學(xué)校制定相關(guān)獎勵政策。

　　調動(dòng)全校教師撰寫(xiě)電教論文、制作課件的積極性，鼓勵全校老師踴躍參加一年一次的電教論文、優(yōu)秀課件評比活動(dòng)，多拿獎項，并力爭在全國評比中獲獎。

　　十二、按計劃開(kāi)展課題研究工作。

　　做好省級課題《運用現代教育技術(shù)，優(yōu)化課堂教學(xué)過(guò)程》的結題工作。

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