年度工作計劃范文錦集7篇
時(shí)間就如同白駒過(guò)隙般的流逝，成績(jì)已屬于過(guò)去，新一輪的工作即將來(lái)臨，一起對今后的學(xué)習做個(gè)計劃吧。相信許多人會(huì )覺(jué)得計劃很難寫(xiě)？下面是小編精心整理的年度工作計劃7篇，歡迎閱讀與收藏。
年度工作計劃 篇1
20xx年上半年，在開(kāi)發(fā)區管委會(huì )及總公司的支持和領(lǐng)導下，到目前為止我們已完成營(yíng)業(yè)收入230萬(wàn)元。20xx年下半年，我們將繼續保持上半年的良好發(fā)展勢頭，響應市政府振興徐州老工業(yè)基地的號召，進(jìn)一步加大業(yè)務(wù)投入，爭取引進(jìn)更多的工程項目，重點(diǎn)開(kāi)拓物業(yè)管理業(yè)務(wù)。同時(shí)還要找問(wèn)題、找差距、找不足，為此，我們制定我公司20xx下半年的工作計劃：
一、總的工作目標：
1、穩抓環(huán)衛，提高道路保潔質(zhì)量，確保開(kāi)發(fā)區環(huán)境衛生在全市領(lǐng)先。
2、發(fā)展綠化，確保完成開(kāi)發(fā)區下達的綠化養護及綠化保潔任務(wù)。
3、積極拓展其他工程業(yè)務(wù)，提高經(jīng)濟效益。
4、確保安全生產(chǎn)，加強安全意識，尤其是保證車(chē)輛行駛安全及道路保潔工人人身安全。
5、提高全體干部員工的服務(wù)意識和服務(wù)理念。
6、維護職工的合法利益，提高職工福利待遇，確保職工隊伍的穩定。
7、力爭完成全年營(yíng)業(yè)收入520萬(wàn)元，創(chuàng )利稅20萬(wàn)元。
8、積極拓展物業(yè)管理新業(yè)務(wù)，擬承接高鐵國際商務(wù)區一體化物業(yè)管理。
二、具體措施：
1、加強政治學(xué)習，統一思想認識，提高全體干部員工為開(kāi)發(fā)區建設和發(fā)展服務(wù)的意識。將開(kāi)發(fā)區的新形勢、新發(fā)展、新變化傳達給個(gè)職工，激發(fā)職工的工作熱情。
2、加強職工業(yè)務(wù)技能培訓。尤其是物業(yè)管理人員，分管理人員、維修人員、秩序維護員（保安）、保潔員等不同部門(mén)、不同工種要定期進(jìn)行物業(yè)管理知識、專(zhuān)業(yè)技能訓練，定期進(jìn)行消防知識培訓；對駕駛員定期進(jìn)行安全思想教育。
3、繼續在各部門(mén)推行承包責任制，由部門(mén)負責人負責本部門(mén)內部的所有事務(wù)，部門(mén)負責人對公司經(jīng)理負責。
1）公司擬正式成立監管科，隸屬于公司辦公室，向辦公室及公司總經(jīng)理匯報工作。監管科于20xx年初成立試運行以來(lái)，對公司的'各項工作都有了很大的促進(jìn)作用，但是監管力度仍然不夠大，離公司領(lǐng)導對監管科的期許，還有比較大的差距。公司擬于下半年正式成立監管科，加強對各部門(mén)的檢查考核，量化考核指標，每天考核兩次，不走過(guò)場(chǎng)，不搞形式主義，不怕得罪人，如實(shí)填寫(xiě)日考核表，月底總結考核情況報辦公室，根據考核情況按公司獎懲制度進(jìn)行獎懲。
2）對環(huán)境衛隊醞釀進(jìn)行重大改革。推行承包責任制，環(huán)衛隊實(shí)行隊長(cháng)負責制，隊長(cháng)簽定承包責任合同，全面負責環(huán)衛工作。同時(shí)計劃分路段進(jìn)行承包，由監管科對各路段進(jìn)行考核定獎懲；垃圾中轉站（車(chē)隊）實(shí)行隊長(cháng)負責制，隊長(cháng)簽訂承包責任合同，職責范圍包括垃圾中轉站、車(chē)隊、安全保衛、渣土辦；與駕駛員簽訂責任狀，明確駕駛員的責、權、利，進(jìn)一步明確發(fā)生安全事故后公司和駕駛員各自所承擔的責任；對原垃圾站進(jìn)行改造，新上壓縮機組一臺；強化服務(wù)功能，提高服務(wù)水平，加大對企事業(yè)單位的服務(wù)力度，擬增加封閉式保潔車(chē)、吸糞車(chē)及灑水車(chē)各一輛；擬接管經(jīng)七路垃圾中轉站。
2）辦公室加強內部管理，對公司各部門(mén)勞動(dòng)紀律及業(yè)績(jì)的監督考核；負責倉庫、汽車(chē)等事項的綜合管理；組織經(jīng)理辦公會(huì )及班組長(cháng)會(huì )議，每月進(jìn)行工作總結并制定下月工作計劃；安排監管科每天考核各部門(mén)工作；進(jìn)一步加強物資采購、倉庫管理、用油管理，材料進(jìn)出必須有領(lǐng)導簽字；油票由辦公室統一開(kāi)具經(jīng)總經(jīng)理簽字后方可加油，并由辦公室安排專(zhuān)人隨同；汽車(chē)維修及購買(mǎi)配件由專(zhuān)人負責，辦公室統一安排。
3）綠化隊實(shí)行承包責任制，分管經(jīng)理簽訂承包責任合同，負責綠化隊內部所有事務(wù)。在確保完成開(kāi)發(fā)區下達的綠化帶養護及保潔任務(wù)的同時(shí)，積極拓展其他綠化工程業(yè)務(wù)。
4）繼續加大物業(yè)管理力度。做好安全培訓及管理，定期對安保人員進(jìn)行技能培訓、消防培訓，定期舉行技能競賽和消防演習；繼續加強科技創(chuàng )業(yè)園服務(wù)區的管理，對服務(wù)區食堂衛生及飯菜質(zhì)量進(jìn)行監督管理，確保宿舍樓住戶(hù)財產(chǎn)及人身安全，確保園區環(huán)境美觀(guān)，高標準高質(zhì)量完成園區車(chē)棚建設；繼續做好怡園市民廣場(chǎng)窗口單位物業(yè)管理，擬申報廣場(chǎng)綠化工程為徐州市精品園林工程；承接清潔技術(shù)產(chǎn)業(yè)園綠化
4、開(kāi)源節流，節約各項經(jīng)費開(kāi)支，加強財務(wù)審計力度，尤其是工程審計，提高公司的經(jīng)濟效益。
5、加大物業(yè)管理房租、水電費收費力度，確保費用及時(shí)回收。
6、改革公司工資分配體制。進(jìn)一步提高臨聘人員工資待遇以及改革駕駛員工資制度，宗旨是使多勞者多得、少勞者少得、不勞者不得，盡可能使工資分配趨于合理化。
7、加強安全生產(chǎn)管理，進(jìn)行安全知識培訓，包括保安職責教育、消防知識培訓、車(chē)輛行駛安全教育等，特別是行車(chē)安全管理，通過(guò)每周進(jìn)行一次安全思想教育，強化駕駛員的安全意識。確保20xx年全年無(wú)安全責任事故。
8、嚴格執行獎懲制度，細化獎懲條例。做到獎優(yōu)罰劣，使人人有壓力，人人有動(dòng)力。
20xx年下半年，我們將以振興徐州老工業(yè)基地為契機，參與推進(jìn)開(kāi)發(fā)區二次創(chuàng )業(yè)，以秦及各級領(lǐng)導的關(guān)心支持為動(dòng)力，齊心協(xié)力，共謀發(fā)展，爭取超額完成全年經(jīng)濟目標任務(wù)。
年度工作計劃 篇2
為認真貫徹落實(shí)區安辦《關(guān)于印發(fā)20xx年度安全生產(chǎn)工作要點(diǎn)的通知》（集安辦〔20xx〕29號）精神，牢固樹(shù)立安全發(fā)展理念，切實(shí)增強安全生產(chǎn)紅線(xiàn)意識，以創(chuàng )建安全發(fā)展示范城市為主線(xiàn)，完成市、區下達的各項安全生產(chǎn)目標任務(wù)，堅決防范較大及以上事故為目標，結合我局行政執法工作實(shí)際，特制定本計劃。
一、工作目標
嚴格落實(shí)安全生產(chǎn)“黨政同責、一崗雙責”，持續開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳工作，深化重點(diǎn)行業(yè)專(zhuān)項整治，堅決遏制、杜絕各類(lèi)安全事故發(fā)生，逐步推進(jìn)安全發(fā)展示范城市創(chuàng )建，為全區安全生產(chǎn)狀況持續穩定好轉提供良好的執法保障。
二、工作內容
�。ㄒ唬╅_(kāi)展重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域安全專(zhuān)項整治。一是道路交通安全專(zhuān)項治理。要繼續按照市、區全力推進(jìn)道路交通安全綜合整治“三年行動(dòng)”的部署要求，全面加強執法力度，聯(lián)合相關(guān)部門(mén)打擊轄區內土方車(chē)、客運車(chē)、摩托車(chē)等車(chē)輛的超速、超載、疲勞駕駛、酒后駕駛、無(wú)證駕駛、非法載客等交通違法行為，并及時(shí)查糾商業(yè)廣場(chǎng)、農貿市場(chǎng)和旅游景點(diǎn)周邊的三輪車(chē)、小貨車(chē)占道經(jīng)營(yíng)，非機動(dòng)車(chē)侵占道路等市容違章行為，及時(shí)消除道路交通安全隱患。二是建筑施工安全專(zhuān)項治理。在查違拆違工作中，要做好安全防護措施，嚴格規范拆違作業(yè)，預防發(fā)生高空墜落事故，確保安全。同時(shí)，積極走訪(fǎng)轄區內在建工地、施工單位，強化日常巡查，督促責任單位（人）做好建筑材料堆放、腳手架固定、工程圍擋等安全管理和防護措施。三是消防安全專(zhuān)項治理。加強對城鄉結合部、“三合一”場(chǎng)所和在建施工工地等區域的消防安全隱患排查整治力度，及時(shí)查糾轄區商業(yè)廣場(chǎng)、農貿市場(chǎng)和旅游景點(diǎn)周邊的占用消防通道亂堆雜、占道經(jīng)營(yíng)、非機動(dòng)車(chē)亂停放等市容違章行為，確保安全無(wú)事故。四是危險化學(xué)品（燃氣）、油氣輸送管線(xiàn)安全監管。持續深入開(kāi)展查處非法生產(chǎn)、儲運、銷(xiāo)售“黑氣”專(zhuān)項整治工作，重點(diǎn)對轄區燃氣使用安全治理進(jìn)行檢查，主動(dòng)與鎮街、安監、工商等部門(mén)聯(lián)系，形成工作合力，齊抓共管，力爭“黑氣”取締率達90%以上；深入開(kāi)展油氣輸送管線(xiàn)等安全專(zhuān)項排查整治工作，負責對占壓油氣管線(xiàn)、化工管道等違建（構）筑物進(jìn)行清理、拆除；對排查發(fā)現或投訴舉報的有關(guān)無(wú)證開(kāi)采、越界開(kāi)采砂、石、土、煤礦資源等情況，依法進(jìn)行嚴厲查處。五是其他行業(yè)領(lǐng)域安全監管。繼續配合鎮街、安監、公安等相關(guān)部門(mén)開(kāi)展全面排查非法違法生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、運輸、燃放煙花爆竹行為，協(xié)作配合有關(guān)部門(mén)做好軌道施工建設、特種設備安全、職業(yè)安全健康監管等平安工程創(chuàng )建，切實(shí)履行屬地監管職責，嚴防各類(lèi)事故發(fā)生。
�。ǘ┘哟蟀踩a(chǎn)宣傳教育培訓。一是宣傳新《安全生產(chǎn)法》等安全知識。圍繞建設平安和諧集美，通過(guò)宣傳橫幅、局域網(wǎng)、戶(hù)外led等宣傳媒體廣泛宣傳新《安全生產(chǎn)法》和安全生產(chǎn)，營(yíng)造依法治安的'濃厚氛圍。二是開(kāi)展主題宣傳活動(dòng)。以開(kāi)展“加強安全法制、保障安全生產(chǎn)”為主題的安全生產(chǎn)月宣傳活動(dòng)、志愿服務(wù)、送法下鄉、城管執法服務(wù)等為載體，將安全生產(chǎn)法律法規送進(jìn)農村、進(jìn)社區、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)家庭，大力營(yíng)造“關(guān)注安全、關(guān)愛(ài)生命”的濃厚氛圍。三是加強自身安全生產(chǎn)教育培訓。采取參加上級組織和本局組織的集中培訓、自學(xué)討論等方式，加強局安全生產(chǎn)隊伍思想政治建設、作風(fēng)建設，加強安全生產(chǎn)法律法規、行政執法、專(zhuān)業(yè)理論等方面知識的培訓。
�。ㄈ┨嵘踩a(chǎn)監管水平。在當前采取的上路巡查、隨機抽查、不定期突擊檢查的安全生產(chǎn)監管模式的基礎上，結合行業(yè)領(lǐng)域特點(diǎn)，積極探索與其他部門(mén)開(kāi)展聯(lián)合執法行動(dòng)的新方式，通過(guò)分類(lèi)處置、查找整改、差異化監管，強化對安全監管的針對性和實(shí)效性。
�。ㄋ模┩晟茟本仍w系建設。逐步健全應急救援機制，加強應急救援體系建設，組織安全生產(chǎn)警示教育和預案演練，提高執法人員對突發(fā)事件的應急處理和自救互救能力。并積極探索安全生產(chǎn)監督執法的新方法和新途徑，及時(shí)總結推廣先進(jìn)經(jīng)驗和做法，增強執法人員發(fā)現、研究、解決問(wèn)題的能力。
�。ㄎ澹┩七M(jìn)安全發(fā)展示范城市創(chuàng )建。根據區關(guān)于推進(jìn)安全發(fā)展示范城市創(chuàng )建體系目錄，結合行政執法工作實(shí)際，積極配合相關(guān)單位深入開(kāi)展平安工程建設，并按照要求，及時(shí)向有關(guān)部門(mén)匯報創(chuàng )建工作情況，有序推進(jìn)創(chuàng )建工作。
三、組織領(lǐng)導
為加強對安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導，成立由吳伯榮局長(cháng)為組長(cháng)、邱勝輝副調研員為副組長(cháng)、中隊（科室）第一負責人為組員的領(lǐng)導小組，下設辦公室，掛靠綜合科，辦公室主任由段曉鋒同志兼任，成員由楊君輝、魏麗敏、張澤群、陳香香組成，負責各類(lèi)材料、圖片的收集、整理、報送等工作。
四、工作要求
�。ㄒ唬┮獓栏衤鋵�(shí)監督職責。各中隊（科室）負責人要嚴格貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)“黨政同責”、“一崗雙責”規定，明確工作職責，全面落實(shí)“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)必須管安全”要求，進(jìn)一步強化“紅線(xiàn)”意識和底線(xiàn)思維，做到安全生產(chǎn)任務(wù)親自部署，整治親自?huà)鞄�，檢查親自帶隊，切實(shí)將責任體現在落實(shí)和成效上。
�。ǘ┮獓啦榉欠ㄟ`法行為。各中隊（科室）要加大行政執法檢查力度，突出重點(diǎn)整治，全面加強安全生產(chǎn)隱患的排查治理，按照“四不放過(guò)”和“科學(xué)嚴謹、依法依規、實(shí)事求是、注重實(shí)效”的原則，依法嚴厲打擊各類(lèi)非法違法行為，做到嚴執法、抓典型、見(jiàn)實(shí)效。
�。ㄈ┮獓栏駥�(shí)施問(wèn)責制度。嚴格實(shí)行“一票否決”制度，對工作組織不力，履職不到位，造成重大事故或惡劣影響的，要嚴肅追究相關(guān)責任人責任，并按有關(guān)規定嚴肅處理。
�。ㄋ模┮訌娦畔笏�。各中隊（科室）要高度重視安全生產(chǎn)工作，及時(shí)報送安全生產(chǎn)執法行動(dòng)相關(guān)信息，并于12月21日前將年度安全生產(chǎn)總結報綜合科，以便匯總上報。
年度工作計劃 篇3
在20xx年新的一年里,我們堅持把“以“病人為中心”的人文護理理念融入更多實(shí)際具體的工作細節。在管理形式上追求“以病人需求為服務(wù)導向”，在業(yè)務(wù)上注重知識更新積極吸納多學(xué)科知識，在隊伍建設上強調知法、守法、文明規范服務(wù)和為病人營(yíng)造良好的修養環(huán)境，逐步把護理人員培訓成為病人健康的管理者、教育者、 照料者和研究者角色。特制訂20xx年護理工作目標：
一、加強護士在職教育，提高護理人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)
1.強化相關(guān)知識的學(xué)習掌握，定期組織護士授課，實(shí)行輪流主講，進(jìn)行規章制度及專(zhuān)業(yè)的培訓。如遇特殊疑難情況，可通過(guò)請醫生授課等形式更新知識和技能�；ハ鄬W(xué)習促進(jìn)，并作記錄。
2.重點(diǎn)加強對護士的考核，強化學(xué)習意識，護理部計劃以強化“三基”護理知識，50項護理操作及專(zhuān)科技能訓練為主，由高年資的護士輪流出題，增加考核力度，講究實(shí)效，不流于形式，作為個(gè)人考評的客觀(guān)依據。
3.做好低年資護士的傳，幫，帶工作，使年輕護理人員理論與實(shí)踐相結合，掌握多學(xué)科知識和能力。
4.隨著(zhù)護理水平與醫療技術(shù)發(fā)展不平衡的現狀，有計劃的選送部分護士外出學(xué)習，提高護理人員的素質(zhì)，優(yōu)化護理隊伍。不斷的更新護理知識。
二、護理安全是護理管理的重點(diǎn)，安全工作長(cháng)抓不懈
1.護理人員的環(huán)節監控：對新調入護士以及有思想情緒的護士加強管理，做到重點(diǎn)交待、重點(diǎn)跟班。切實(shí)做好護理安全管理工作，減少醫療糾紛和醫療事故隱患，保障病人就醫安全。
2.病人的環(huán)節監控：新入院、新轉入、急危重病人、有發(fā)生醫療糾紛潛在危險的病人要重點(diǎn)督促檢查和監控。
3.時(shí)間的環(huán)節監控：節假日、雙休日、工作繁忙、易疲勞時(shí)間、交接班時(shí)均要加強監督和管理。
4.護理操作的環(huán)節監控：輸液、輸血、注射、各種過(guò)敏試驗等。雖然是日常工作，但如果一旦發(fā)生問(wèn)題，都是人命關(guān)天的大事，作為護理管理中監控的重點(diǎn)之重點(diǎn)。
5.護理部不定期的進(jìn)行護理安全隱患檢查，發(fā)現問(wèn)題，解決問(wèn)題，從自身及科室的角度進(jìn)行分析，分析發(fā)生的原因，吸取的教訓，提出防范與改進(jìn)措施。對同樣問(wèn)題反復出現的科室及個(gè)人，追究相關(guān)責任，杜絕嚴重差錯及事故的'發(fā)生。
三、轉變護理觀(guān)念，提高服務(wù)質(zhì)量
1. 培養護理人員樹(shù)立“以病人為中心”的觀(guān)念，把病人的呼聲作為第一信號，把病人的需要作為第一需要，把病人的利益作為第一考慮，把病人的滿(mǎn)意作為第一標準。加強主動(dòng)服務(wù)意識，質(zhì)量意識，安全意識，在進(jìn)一步規范護理操作的基礎上，提高護患溝通技能，從而促使護理質(zhì)量提高，確保護理工作安全、有效。
2. 注重收集護理服務(wù)需求信息，護理部通過(guò)了解回訪(fǎng)意見(jiàn)、與門(mén)診和住院病人的交談，發(fā)放滿(mǎn)意度調查表等，獲取病人的需求及反饋信息，經(jīng)常聽(tīng)取醫生的意見(jiàn)及時(shí)的提出改進(jìn)措施，同時(shí)對護士工作給予激勵，調動(dòng)她們的工作積極性，從思想上，行動(dòng)上作到真正的主動(dòng)服務(wù)。把“用心服務(wù),創(chuàng )造感動(dòng)”的服務(wù)理念運用到實(shí)際工作中。
3、嚴格執行查對制度，強調二次核對的執行到位，加強安全管理的責任，杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生，堅持每周進(jìn)行兩次護理大查對。在安全的基礎上提高我們的護理質(zhì)量。.
4.深化親情服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量。在培養護士日常禮儀的基礎上，進(jìn)一步規范護理操作用語(yǔ)，護患溝通技能。培養護士樹(shù)立良好的職業(yè)形象。()
四、合理利用人力資源，避免人浮于事的局面
我科的護士比例搭配未達到要求，護士的人員少。工作繁重，護士長(cháng)應根據科室病人情況和護理工作量合理分配人力資源，彈性排班，增加高峰期上班人數，全科護理人員做到工作需要時(shí)，隨叫隨到，以達到保質(zhì)保量為病人提供滿(mǎn)意的護理服務(wù)。
五、樹(shù)立法律意識，規范護理文件書(shū)寫(xiě)
隨著(zhù)人們法律意識的提高，醫療事故處理條例的頒布，如何在護理服務(wù)中加強法制建設，提高護理人員法制意識，已成為護理管理的一個(gè)重要環(huán)節。嚴格按照省衛生廳護理文件書(shū)寫(xiě)規范要求，護理記錄完整、客觀(guān)。明確護理文件書(shū)寫(xiě)的意義，規范護理文件書(shū)寫(xiě)，并向上級醫院的同行請教，明確怎樣才能書(shū)寫(xiě)好護理文件，以達標準要求。結合我院書(shū)寫(xiě)護理文件的實(shí)際情況，進(jìn)行總結和分析，提出相應對策，為舉證提供法律依據，保護護患的合法權益。
六 加強院感知識培訓，嚴格執行醫院感染制度，預防和控制院內感染的發(fā)生
加強醫院感染的只是培訓，學(xué)習醫院感染管理辦法，采取行之有效的措施，防止院內感染的暴發(fā)和流行。嚴格執行消毒隔離制度、無(wú)菌技術(shù)操作規程，做好消毒與滅菌工作，采取合理的診斷治療方法使用抗菌藥要有的放矢，開(kāi)展醫院感染的監測工作醫院感染監測的目的是通過(guò)監測取得第一手資料，分析醫院感染的原因，發(fā)現薄弱環(huán)節，為采取有效措施提供依據并通過(guò)監測來(lái)評價(jià)各種措施的效果。醫護人員和清潔員做好自身防護，防止xx和其他利器損傷。
年度工作計劃 篇4
一、指導思想
以xx小學(xué)德育工作計劃為依據；把以德樹(shù)人、全面實(shí)施素質(zhì)教育作為根本任務(wù)，努力提高班主任的責任和研究意識，不斷提升工作室成員的管理能力和專(zhuān)業(yè)素養，從而帶動(dòng)班主任群體的穩步發(fā)展。同時(shí)，為進(jìn)一步加強名師隊伍建設，充分發(fā)揮名班主任工作室的示范引領(lǐng)作用，并在班主任管理工作中形成良好的氛圍，特制訂本工作計劃。
二、工作目標
1、理論學(xué)習：認真學(xué)習《名班主任工作室章程》，履行成員的基本職責。閱讀與教育教學(xué)相關(guān)的雜志、報刊和書(shū)籍等，重點(diǎn)閱讀《中小學(xué)班主任》、《班主任專(zhuān)業(yè)成長(cháng)的途徑》、《班主任兵法》等班主任工作核心刊物雜志，并撰寫(xiě)讀書(shū)筆記。不斷豐富教育學(xué)、心理學(xué)、學(xué)科教學(xué)等知識理論。
2、管理實(shí)踐：把握班隊課的教育作用，提高教班級管理藝術(shù)。扎實(shí)推進(jìn)班隊活動(dòng)改革，盡快形成自己的班級管理風(fēng)格。結合工作室計劃和我校實(shí)際，立足學(xué)生，提高管理效率，積極進(jìn)行實(shí)踐探索。
3、研究成果：努力探索，改革。做到三個(gè)一：每期一次家長(cháng)會(huì )，每年一次班隊展示或錄像課，每期撰寫(xiě)一篇理論文章或案例分析。
4、示范引領(lǐng)：經(jīng)過(guò)學(xué)習鍛煉，能盡快成長(cháng)為一名“專(zhuān)家型”的.名師。
5、努力向區班主任工作室學(xué)習，并對本工作室成員進(jìn)行培訓學(xué)習，使之得到發(fā)展。
三、工作措施
在學(xué)校工作的引導下，以工作室為發(fā)展平臺，激發(fā)內在動(dòng)力，在學(xué)習實(shí)踐中不斷成長(cháng)。
1、制定個(gè)人專(zhuān)業(yè)發(fā)展成長(cháng)計劃認真總結個(gè)人成長(cháng)的經(jīng)歷制定出本人專(zhuān)業(yè)發(fā)展的計劃，明確自己專(zhuān)業(yè)發(fā)展的目標和落實(shí)措施。
2、理論學(xué)習認真閱讀班級管理工作書(shū)籍，制定讀書(shū)計劃，每期上交一篇有關(guān)班級管理工作的讀書(shū)體會(huì )，每年完成讀三本班主任書(shū)籍。
3、通過(guò)網(wǎng)絡(luò )傳播和在線(xiàn)互動(dòng)，加強和工作室其他成員的溝通和交流，彼此促進(jìn)，取長(cháng)補短，資源共享。
4、教學(xué)實(shí)踐。以課堂為載體，積極開(kāi)展班隊活動(dòng)的實(shí)踐探索。積極聽(tīng)取工作室成員的示范課，每期團隊至少推出一人上1節校級公開(kāi)課或觀(guān)摩課。
5、加強幫帶。進(jìn)行師徒結對，定期和青年年輕班主任教師對班級管理工作中的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行研討交流，并形成教學(xué)反思，以促進(jìn)年輕班主任教師的班級管理工作。
6、德育科研。圍繞班主任管理工作，積極撰寫(xiě)案例反思和德育論文。
最后希望學(xué)校多提供我們外出學(xué)習的機會(huì )，向專(zhuān)家學(xué)習先進(jìn)教育教學(xué)理念方法。搭建平臺使工作室成員多交流合作，有機會(huì )當面學(xué)習聽(tīng)課，相互促進(jìn)共同提高。為成為專(zhuān)家型班級管理者努力。
年度工作計劃 篇5
一、指導思想
始終以《綱要》和《指南》為指導，認真學(xué)習《0—6歲兒童學(xué)習和發(fā)展指南》精神，更新教師教育觀(guān)念，開(kāi)發(fā)和綜合利用農村得天獨厚的豐富的社會(huì )和自然資源，創(chuàng )設農村幼兒教育資源和人力條件，逐步完善幼兒園的辦學(xué)條件，堅持保教結合的原則，努力提高教師的各項能力水平，進(jìn)一步優(yōu)化幼兒的生活、學(xué)習環(huán)境等，真正發(fā)展幼兒的個(gè)性，開(kāi)發(fā)幼兒的潛能，通過(guò)各種渠道促進(jìn)幼兒身心和諧發(fā)展。
二、現狀分析
〈一〉教師現狀：
1.我園共有6個(gè)班級，本學(xué)期教師隊伍又進(jìn)行了大的調整，現有新調入的公辦教師5名，自聘教師2名，合同教師1名，實(shí)習教師1名，原有教師公辦教師3名，共12名。以據目前的情況，對二期課改的推進(jìn)和發(fā)展存在較大的問(wèn)題。因此加強新教師隊伍建設，特別是常規的保教工作知識學(xué)習顯得更為重要。教師隊伍發(fā)展不平衡，思想教育和教育教學(xué)能力應努力抓緊。
2.進(jìn)一步提高教研工作質(zhì)量,提高對教師的實(shí)踐指導能力。教研組活動(dòng)雖保證學(xué)習時(shí)間，但教師參與不強，學(xué)習、討論氛圍不熱，教師本身不善于進(jìn)行批評與自我批評，集體意識不強，自我反思、自我鉆研缺乏。
3.從書(shū)面材料來(lái)看，存在個(gè)體差異較大，書(shū)寫(xiě)的規范性不夠，逐步完善。
4.從環(huán)境創(chuàng )設方面分析，教師對“指南”“綱要”的理解還是比較缺乏，環(huán)境創(chuàng )設沒(méi)有真正體現為孩子服務(wù)，孩子自主參與性不夠。
〈二〉幼兒現狀：
1.本學(xué)期招收的新生大多是本地符合條件的農村幼兒，中大班還有部分外地生。由于幼兒所處的生長(cháng)環(huán)境不同，家長(cháng)的教養方式不同，決定了孩子的個(gè)性、能力的參差不一。
2.孩子的.自主性、觀(guān)察力、表現力、創(chuàng )造力有待于進(jìn)一步提高，行為習慣有待于轉變。
3.增強幼兒的探索意識，雖然去觀(guān)察，但觀(guān)察效果不明顯，表現很多孩子不會(huì )觀(guān)察，隨意性很強，對探索不感興趣。
三、主要工作目標
1.落實(shí)新的保教常規制度，規范一日保教活動(dòng)，堅持保教并重。
2.圍繞實(shí)際問(wèn)題開(kāi)展教研，加強教研工作的引領(lǐng)性。
3.提高教師綜合能力，培養一專(zhuān)多能的教師;培養幼兒富有個(gè)性的發(fā)展。
4.加大對外宣傳力度，增強家長(cháng)的育兒觀(guān)念，密切家園聯(lián)系。
四、具體工作內容及措施
(一)樹(shù)立終身學(xué)習的理念，提高自身素養
加強理論學(xué)習,轉變輕理論重實(shí)際的傾向。堅持用新的教育理論指導工作。
上學(xué)期大部分老師對新頒發(fā)《3-6歲兒童學(xué)習與發(fā)展指南》不重視、不熟悉，本學(xué)期將深入學(xué)習貫徹、新理論結合實(shí)際，真正達到學(xué)于致用，擺脫重“教”輕“�！币约啊靶W(xué)化”傾向，保障兒童身心健康、快樂(lè )成長(cháng)。
(二)規范管理，促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量的提高
1.注重一日生活中良好行為習慣的培養。對照幼兒一日常規要求強化訓練，在常規訓練中培養幼兒良好的生活習慣、學(xué)習習慣、文明禮貌行為、規劃意識、交往能力及社會(huì )性行為等，把幼兒良好習慣養成真正落到實(shí)處。
2.確保戶(hù)外活動(dòng)時(shí)間。嚴格執行一日生活作息制度，開(kāi)展豐富多彩、形式多樣的戶(hù)外活動(dòng)，確保戶(hù)外體育活動(dòng)時(shí)間2小時(shí)以上。
3.注重環(huán)境的教育功能。及時(shí)了解幼兒所需進(jìn)行墻面調整，并體現師幼合作內容。室內布置集趣味性和教育性于一體。注意內容的新穎性和思想性、幼兒的參與性和創(chuàng )造性、整體的協(xié)調性和有效性，并做到及時(shí)更新、定期更換。
4.開(kāi)展豐富多彩的活動(dòng)，讓幼兒得到快樂(lè )體驗。搭建幼兒展示自我的舞臺，本著(zhù)全員參與的原則，讓每一個(gè)孩子成為活動(dòng)的主人。本學(xué)年將舉行幼兒故事比賽、幼兒卡拉ok、“經(jīng)典誦慶元旦”等活動(dòng)，來(lái)促進(jìn)幼兒個(gè)性發(fā)展，提高幼兒素質(zhì)。
(三)開(kāi)展有效教研，鉆研課程改革
1.扎實(shí)推進(jìn)“周四聽(tīng)課日”和“每聽(tīng)必評”教研制度。圍繞日常教學(xué)實(shí)踐和課題活動(dòng)，開(kāi)展每周四安排老師開(kāi)展觀(guān)摩交流研討活動(dòng)，促進(jìn)教師間的互研互學(xué)，強化教研教改的意識，鼓勵教師勤于探索、著(zhù)力創(chuàng )新。通過(guò)上課、聽(tīng)課、說(shuō)課、評課的研討過(guò)程，促使教師相互了解、相互學(xué)習、相互切磋、相互提高，從而實(shí)現教師專(zhuān)業(yè)素質(zhì)的提升。
2.合理制定課程計劃。各班要詳細認真地制定好《幼兒園周活動(dòng)計劃表》，合理安排教育教學(xué)活動(dòng)，其目標和內容必須科學(xué)，在主題統領(lǐng)下，兼顧領(lǐng)域、課題的滲透，合理安排五大領(lǐng)域內容，保持課程的平衡性。
3.發(fā)揮骨干教師的示范作用，以結對帶教的形式，以老帶新的方法幫助新教師快速成長(cháng)。(本學(xué)期：結構游戲、科學(xué)、語(yǔ)言)
4.教研組長(cháng)要充分發(fā)揮示范引領(lǐng)作用，提高教研實(shí)效。為新老教師的成長(cháng)搭建平臺。本學(xué)期教研重點(diǎn)：科學(xué)領(lǐng)域、語(yǔ)言領(lǐng)域、《指南》解讀、《幼兒園保育教育活動(dòng)常規》等主題教育活動(dòng)等進(jìn)行研討。
5.環(huán)境創(chuàng )設要為教育教學(xué)服務(wù)。區域環(huán)境按照幼兒智力發(fā)展需要,有計劃、有目的、有層次地投放游戲材料，提高區域游戲活動(dòng)水平，本學(xué)期還將開(kāi)展環(huán)境創(chuàng )設比賽。
(四)重視家園聯(lián)系，實(shí)現一致教育。
1.在家長(cháng)會(huì )、家長(cháng)開(kāi)放日、宣傳欄中結合實(shí)例宣傳正確的兒童觀(guān)，引導家長(cháng)樹(shù)立正確的育兒觀(guān)。
2.通過(guò)家教園地、qq、電話(huà)、幼兒評估手冊等與家長(cháng)交流幼兒在家情況，讓家長(cháng)了解本園、本班情況、幼兒在園學(xué)習內容、經(jīng)常向家長(cháng)展示幼兒的各種成果，達到家園教育的一致。
3.鼓勵各班利用節日、主題活動(dòng)舉行“家園同樂(lè )”活動(dòng)等，進(jìn)一步密切家園聯(lián)系。
4.繼續發(fā)揮家長(cháng)委員會(huì )的作用，每班評選出2名家委會(huì )成員，并定期召開(kāi)家委會(huì )會(huì )議及各項家委會(huì )活動(dòng)，使家長(cháng)們進(jìn)一步了解我園的工作情況。
四.月份安排(略)
年度工作計劃 篇6
為了體現我院學(xué)生會(huì )宣傳部對于我院所起的重要宣傳和傳達工作，和對于同學(xué)們的大學(xué)生活的充分體現，我作為院學(xué)生會(huì )宣傳部的一員所做的還有很多，所以對于現在院學(xué)生會(huì )宣傳部在過(guò)去的20xx年所做的工作和我們這個(gè)團隊之間的配合與合作感到很欣慰，在過(guò)去的一年我在宣傳部學(xué)會(huì )了很多，和我部干事一起成長(cháng)，一起解決，遇到了很多我們從未見(jiàn)到的困難，我們堅強地走過(guò)來(lái)了。所以展望20xx年的我們院學(xué)生會(huì )宣傳部會(huì )更加的強大，作為宣傳部的美工組組長(cháng)，我先自我檢討下，因為自己個(gè)性比較隨意，對于有的事情比較不上心，做事馬虎，和對于組員的管理和與組員的交流較少，導致我們的默契程度不是很高，在這里我先向大家道歉，希望我今天的道歉不是口頭這樣一說(shuō)，而付出于行動(dòng)。
下面我來(lái)做出20xx年我部上半年的工作計劃：
一.工作方面：
1.我和肖子墨作為院學(xué)生會(huì )宣傳部美工組的組長(cháng)，首先我們應起到帶頭作用，院上和部里安排的任務(wù)得以充分的記錄和進(jìn)行傳達下去到每一個(gè)干事，做到任務(wù)早知情，早準備，早完成。
2.本學(xué)期的工作量較大，部里的干事應在自身沒(méi)課的和不耽誤學(xué)業(yè)的同時(shí)及時(shí)來(lái)配合工作，使我部的任務(wù)能及時(shí)傳達到每個(gè)學(xué)生中。
3.我們部不管綜合組還是美工組的同學(xué)只要有空閑的時(shí)間，部里有事都應來(lái)互相幫忙，加強團隊默契能力，和組員的責任感。
4.對于美工組而言，當前制作海報和書(shū)寫(xiě)海報工作量很大，我們組的成員應互相學(xué)習，畫(huà)畫(huà)和寫(xiě)書(shū)法的不分家，互幫互助，作為組長(cháng)努力地起作用，做到練書(shū)法，練字；我也會(huì )給組員教很多我會(huì )的東西，互相學(xué)習，互相進(jìn)步。
5.本學(xué)期雖然我組的三個(gè)專(zhuān)門(mén)畫(huà)畫(huà)的人要學(xué)專(zhuān)業(yè)進(jìn)行考試，和外出寫(xiě)生會(huì )耽誤我部所安排的任務(wù)，但是我們組負責的就是宣傳海報的，所以更多的是質(zhì)量與說(shuō)服力，不能說(shuō)我們的無(wú)所謂的工作態(tài)度，帶給我們同學(xué)的是諷刺與批評，更要的是贊許與支持。
6.我部接受了四月初的八大高校演講比賽，和四月份的我院運動(dòng)會(huì )的任務(wù)，比較棘手，因為在對于四月份會(huì )存在軍訓的時(shí)間差，之后，我們會(huì )遇到我們部里的`書(shū)法大賽品牌活動(dòng)所以我們的原定計劃可以提前，作為宣傳部的每一成員，對此事得得以重視，有了對上學(xué)期的海報大賽與南方玫瑰園開(kāi)盤(pán)的節目工作的參加我們或多或少也有了一些經(jīng)驗，所以對于此次活動(dòng)的安排與策劃又會(huì )有更一步的完善。希望大家多多努力
二.其他：
1.我們部作為全院的宣傳力量的主導作用體系，對于很多事都是很有帶頭作用，例如原來(lái)的海報忘記蓋章張貼被后勤部的撕去事件，和未經(jīng)部長(cháng)的通知，幫別的部寫(xiě)東西，導致我部組員的時(shí)間浪費在此，海報大賽中的種種問(wèn)題會(huì )給我部的影響很大，所以我想從我做起，為了我部的形象做起避免那些不必要的漏洞，得以完善。
2.對于我們的經(jīng)費有限，材料有限的情況，我們必須學(xué)會(huì )節約，能以最省的東西做出最有效果的任務(wù)，才是很好的做法，老是花錢(qián)自費買(mǎi)材料很傷財力，每次搬東西材料時(shí)都比較多,所以沒(méi)課的組員和干部都可以一起來(lái)幫忙，畢竟是為了我部的事大家請盡點(diǎn)心，出把力
3.對于我們的時(shí)間，我們也不忘對于一些時(shí)事政治的關(guān)注，加以補充知識，得以對時(shí)下當代大學(xué)生的心態(tài)加以宣傳和傳達。
4.每次我們開(kāi)會(huì )的查勤和開(kāi)會(huì )記錄都要詳細，得以對自己也是一次提醒。
5.在有自我能力與時(shí)間的情況下多練字，多學(xué)習，不耽誤自己的學(xué)業(yè)，最好不要掛科。
6.我們在平時(shí)可以自己有好的點(diǎn)子來(lái)豐富我部的其他活動(dòng)，來(lái)促進(jìn)我們的關(guān)系，和團隊意識的提高。
院學(xué)生會(huì )宣傳部美工組組長(cháng)
20xx年3月5日
年度工作計劃 篇7
開(kāi)展人口早期教育工作是實(shí)踐科學(xué)發(fā)展的民生工程，為確保我區人口早教工作和獨生子女培養工作的有序開(kāi)展，根據《廈門(mén)市人口和計劃生育委員會(huì )廈門(mén)市計劃生育協(xié)會(huì )關(guān)于積極開(kāi)展人口早期教育工作的通知》文件精神和要求，結合我區實(shí)際，現制定20xx—20xx年人口早期教育工作計劃如下：
一、統一思想認識，加強組織領(lǐng)導
開(kāi)展人口早期教育工作是提高出生人口素質(zhì)的根本措施，也是新時(shí)期人口計生和協(xié)會(huì )工作創(chuàng )新發(fā)展的客觀(guān)要求。區、鎮（街）、村（居）計生部門(mén)以及各相關(guān)部門(mén)一定要充分認識到新形勢下做好人口早期教育工作的重要性和必要性，要切實(shí)轉變工作思路，不斷增強抓好人口早期教育工作的自覺(jué)性和主動(dòng)性。區、鎮（街）要成立早期教育工作領(lǐng)導機構，并制定具體人口早期教育工作方案，將人口早期教育工作擺上人口計生工作的重要議事日程，做到與人口計生工作同部署、同檢查、同考核、同獎懲；要建立健全聯(lián)席會(huì )議制度，定期召集各早教領(lǐng)導小組成員單位共同研究解決實(shí)際工作中的困難和問(wèn)題，不斷提升早教工作水平。
二、制定工作方案，抓好試點(diǎn)工作
為確保人口早教工作的開(kāi)展，要抓緊起草制定《集美區人口早期教育工作實(shí)施意見(jiàn)》，明確指導思想、基本原則、工作目標、工作標準、工作內容和工作方式等。今年，要在全面調查摸底的基礎上，確立人口早期教育工作示范點(diǎn)。先在集美區實(shí)驗幼兒園建立早教指導中心并建立示范點(diǎn)，摸索人口早教工作經(jīng)驗，然后再全區各鎮（街）普及。
三、整合各類(lèi)資源，健全服務(wù)網(wǎng)絡(luò )
充分利用、依托、整合現成的公共資源和人口計生技術(shù)服務(wù)機構，逐步搭建區、鎮（街）、村（居）三級早教服務(wù)網(wǎng)絡(luò )，本著(zhù)輻射家庭、家園一體（以家庭教養為主、以嬰幼兒服務(wù)機構為輔）的目標，加強服務(wù)網(wǎng)絡(luò )和基礎設施建設，逐步發(fā)揮早教服務(wù)機構的主渠道作用，為轄區內家庭提供嬰幼兒早期發(fā)展系列、全程、綜合服務(wù)。
四、依托載體宣傳，營(yíng)造濃厚氛圍
充分依托“四個(gè)載體”，加大對人口早期教育工作的宣傳力度，引導廣大群眾樹(shù)立科學(xué)育兒理念，提高科學(xué)育兒技能。依托節日宣傳。利用元旦、春節、“六一”兒童節、“7.11”世界人口日、“9.25”《公開(kāi)信》發(fā)表紀念日等傳統節假日和計生紀念日，舉辦廣場(chǎng)宣傳服務(wù)活動(dòng)，廣泛宣傳生殖健康和科學(xué)；依托媒體宣傳。充分利用新聞媒體、廣播電視臺、集美區基層計生網(wǎng)站等媒體開(kāi)設早教專(zhuān)欄，全方位、多渠道地宣傳青春期性健康知識、新婚知識、優(yōu)生優(yōu)育優(yōu)教知識等；依托陣地宣傳。利用人口文化園、生育文化園、婚育新風(fēng)園等大力宣傳人口文化、婚育新風(fēng)尚，在轄區營(yíng)造濃厚的宣傳氛圍；依托宣傳品入戶(hù)宣傳。圍繞群眾的所需所好，區、鎮（街）、村（居）計生部門(mén)繼續制作含有避孕節育、優(yōu)生優(yōu)育優(yōu)教、生殖保健、青少年健康等知識的計生宣傳品，印制早教和“三優(yōu)”宣傳冊，結合計生工作人員和協(xié)會(huì )小組長(cháng)的.入戶(hù)隨訪(fǎng)工作，進(jìn)村入戶(hù)廣為發(fā)放，將科學(xué)育兒理念傳播到每家每戶(hù)。
五、組織專(zhuān)業(yè)培訓，開(kāi)展入戶(hù)訪(fǎng)視
認真組織開(kāi)展人口早教專(zhuān)業(yè)知識培訓，使計生管理員和協(xié)會(huì )小組長(cháng)初步掌握人口早教基本知識和如何入戶(hù)開(kāi)展工作，讓群眾了解人口早教的基本知識、基本要求和基本做法，滿(mǎn)足群眾的咨詢(xún)需要。結合宣傳訪(fǎng)視開(kāi)展對有出生缺陷的發(fā)展遲緩兒童的初級篩查，幫助父母盡早發(fā)現有健康問(wèn)題的嬰幼兒，及時(shí)送到專(zhuān)科醫院進(jìn)行診斷治療。
六、加強溝通協(xié)調，穩步推進(jìn)工作
人口早期教育是一項全新的工作，我們必須緊密聯(lián)系本地實(shí)際，堅持在實(shí)踐中不斷創(chuàng )新，不斷增強工作的主動(dòng)性、系統性和前瞻性。要主動(dòng)聯(lián)合衛生、教育、婦聯(lián)、關(guān)工委等部門(mén)和社會(huì )早教機構，充分調動(dòng)各職能部門(mén)的力量，強化部門(mén)溝通協(xié)作，形成部門(mén)之間良性互動(dòng)工作機制，扎實(shí)推進(jìn)人口早期教育工作。
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