【精華】工作計劃范文匯編5篇
時(shí)光飛逝，時(shí)間在慢慢推演，迎接我們的將是新的生活，新的挑戰，不妨坐下來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)計劃吧。相信大家又在為寫(xiě)計劃犯愁了？以下是小編整理的工作計劃5篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
工作計劃 篇1
一、總體思路
xxxx年，我街道將圍繞xxxx市當好“山區的前鋒、沿海的后衛”工作定位，認真貫徹落實(shí)市委十二屆十一次全會(huì )、xxxx市第十六屆人大四次會(huì )議精神和工作部署，始終堅持發(fā)展第一要務(wù)，初步形成“123”工作思路（即立足項目發(fā)展這1中心，抓好招商引資、項目服務(wù)這2個(gè)關(guān)鍵，實(shí)現第三產(chǎn)業(yè)、社區建設、社會(huì )事業(yè)這3個(gè)突破），促進(jìn)街道經(jīng)濟科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展，全力建設“機制活、產(chǎn)業(yè)優(yōu)、百姓富、生態(tài)美”的“美麗幸福xxxx”。
二、預期目標
xxxx年完成農業(yè)總產(chǎn)值6600萬(wàn)元，增長(cháng)3%；規模以上工業(yè)產(chǎn)值23、5億元，增長(cháng)15%；固定資產(chǎn)投資14、5億元，增長(cháng)15%；招商引資1億元；財政總收入1、27億元，增長(cháng)5%；地方級一般預算收入5500萬(wàn)元，增長(cháng)10%；限上商貿銷(xiāo)售額1、6億元，比增15%；爭取資金800萬(wàn)元；街道登記失業(yè)率控制在4%以?xún)�；人口出生率控制�?0‰以下；社會(huì )治安滿(mǎn)意率達97%以上。
三、工作計劃
1、立足一個(gè)中心。始終把加快項目建設、發(fā)展規模工業(yè)作為經(jīng)濟工作的重點(diǎn)。一是做好“保姆式”服務(wù)。跟蹤服務(wù)好東園重工項目，加大督促和服務(wù)力度，力爭項目盡快落地，早投產(chǎn)。積極服務(wù)好協(xié)龍高新化纖新投產(chǎn)企業(yè)，促使企業(yè)盡快達產(chǎn)達效，成為街道經(jīng)濟的重要新增點(diǎn)。加強現有13家規模以上工業(yè)企業(yè)的跟蹤服務(wù)，做好企業(yè)的擴建、技改及配套產(chǎn)業(yè)文章，增強企業(yè)市場(chǎng)競爭力，盡可能產(chǎn)生更大效益，重點(diǎn)要推進(jìn)華潤水泥廠(chǎng)生活垃圾協(xié)同處理項目、祺隆耐熱三期建設等項目的實(shí)施；二是加強品牌創(chuàng )建。培育好xxxx市華夏木業(yè)有限公司“九龍鄉”知名商標，福建省xxxx市祺隆耐磨材料工業(yè)有限公司“祺隆QILONG”知名商標等經(jīng)濟品牌創(chuàng )建工作；三是加快項目策劃。積極實(shí)施城區休閑旅游項目，以xxxx驛站為核心，結合福祉閣西大門(mén)建設，擇機實(shí)施福滿(mǎn)水上樂(lè )園項目，豐富城區文化生活。按照“綠色、生態(tài)、休閑”總體要求，積極支持菁頂農場(chǎng)申報龍巖市示范家庭農場(chǎng)，引導農場(chǎng)向生態(tài)休閑農業(yè)方向發(fā)展，力爭做強做大城區范圍內第一家農業(yè)休閑旅游項目。
2、抓好兩個(gè)關(guān)鍵。一是加大招商引資力度。牢固樹(shù)立“產(chǎn)業(yè)是支撐，項目是載體”“沒(méi)有項目就沒(méi)有發(fā)展”的理念。緊緊圍繞xxxx市打造“四城”目標，特別是在特鋼產(chǎn)業(yè)和輕紡產(chǎn)業(yè)、電子商務(wù)業(yè)發(fā)展上，要精心策劃包裝一批重點(diǎn)項目，采取走出去招商、以企招商等多種形式，全方位強勢推進(jìn)招商工作。xxxx年，街道繼續抓住泉州企業(yè)“退二進(jìn)三”的機會(huì )，積極發(fā)揮泉州機械同業(yè)公會(huì )中介作用，利用他們的人脈資源幫助我們招商引資；要鼓勵現有企業(yè)發(fā)揮自身優(yōu)勢，通過(guò)以企招商，不斷壯大規模，確保街道經(jīng)濟發(fā)展后勁；二是加強項目服務(wù)。在我市推進(jìn)實(shí)施的“1351”重點(diǎn)項目工程中，涉及我街道的有東園重工、菁華廣場(chǎng)提升改造（數碼城）、影視文化中心、華龍二期、校區搬遷、福滿(mǎn)北路、城市天然氣管道供氣、xxxx文化驛站、生態(tài)陵園、電廠(chǎng)管道熱處理工程等10個(gè)項目。我街道將始終圍繞全市發(fā)展大局，加快三校新校址、華龍二期、110千伏塔基、緯五路等項目征拆掃尾攻堅工作，并按照市委、市政府要求，適時(shí)啟動(dòng)福滿(mǎn)北路、生態(tài)陵園、城市天然氣管道供氣、電廠(chǎng)管道熱處理工程等項目征拆工作，確保各項目按時(shí)間節點(diǎn)順利推進(jìn)。以三校搬遷為契機，調動(dòng)各方工作積極性，加快城北新區整體格局調整步伐。服務(wù)好天守、圣宇、華龍二期、美麗家園等各房地產(chǎn)企業(yè)，幫助協(xié)調解決困難和問(wèn)題，確保街道固定資產(chǎn)投資的穩定增長(cháng)。
3、實(shí)現三個(gè)突破。一是第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展的突破。要用好用活我市扶持第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展的優(yōu)惠政策，積極培育限上商貿企業(yè)，重點(diǎn)培育宏都酒店、福建萬(wàn)榮電子商務(wù)有限公司、福建帝邦電子商務(wù)、金富山動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)和電子商務(wù)等商貿重點(diǎn)項目，特別是要強力推進(jìn)福建萬(wàn)榮電子商務(wù)項目建設，幫助企業(yè)加強與政府和部門(mén)的溝通和協(xié)調，盡快讓項目落地，力爭我市第一家電子商務(wù)項目入住xxxx。同時(shí)，要加快城北綜合體商業(yè)中心、華龍二期購物中心等商貿重點(diǎn)項目建設，努力將xxxx培育成為xxxx的.商貿物流中心；二是社區建設的突破。抓好社區文化設施項目建設，確保居民文化活動(dòng)有陣地、有場(chǎng)所。著(zhù)力創(chuàng )建特色社區。發(fā)揮北郊全國和諧社區建設示范單位的示范引領(lǐng)作用，提升街道各社區整體服務(wù)水平。抓好富山文化創(chuàng )意特色社區建設，依托東山公園。博物館等現有設施，利用好國聯(lián)、協(xié)為、千百匯等工藝品牌，結合花卉交易博覽中心建設，打造特色藝術(shù)文化和農產(chǎn)品展示一條街。深入開(kāi)展“文明社區”創(chuàng )建，力爭7個(gè)社區均達到龍巖市級“文明社區”的創(chuàng )建標準；三是社會(huì )事業(yè)發(fā)展的突破。抓好校區搬遷項目的征地拆遷工作，確保項目按計劃順利實(shí)施，助推xxxx教育事業(yè)跨越發(fā)展。落實(shí)好各項惠民政策，實(shí)施好各項救助制度，讓人民群眾共享改革發(fā)展成果。抓好計劃生育工作，繼續加大依法行政力度，落實(shí)好計劃生育基本國策。加強和創(chuàng )新社會(huì )管理，妥善處置涉穩矛盾，加大政策維穩、機制維穩、情感維穩等措施的工作力度，在政策范圍內切實(shí)解決其生活困難，變被動(dòng)為主動(dòng)。進(jìn)一步加強干部隊伍建設，開(kāi)展“對標找差、創(chuàng )先爭優(yōu)”活動(dòng)，以一種“坐不住”的責任感、“等不及”的危機感、“拖不得”的緊迫感，全力加快“機制活、產(chǎn)業(yè)優(yōu)、百姓富、生態(tài)美”的“美麗幸福xxxx”建設。
工作計劃 篇2
為了全面提高本班學(xué)生學(xué)習的主動(dòng)性和積極性，實(shí)行以點(diǎn)帶面，全面提高.通過(guò)培優(yōu)補差使學(xué)生轉變觀(guān)念，認真對待學(xué)習，發(fā)展智力，陶冶情操，真正做到教師動(dòng)起來(lái)，學(xué)生活躍起來(lái).并且長(cháng)期堅持下去，真正讓學(xué)生樹(shù)立起學(xué)習的信心和勇氣.克服自卑的心里.在學(xué)生中形成“趕、幫、超”濃厚的學(xué)習興趣，使每個(gè)學(xué)生學(xué)有所長(cháng)，學(xué)有所用.因此，特制訂本班數學(xué)培優(yōu)補差工作計劃。
一、工作目標
1、加強對培優(yōu)補差工作的常規管理和檢查。
2、通過(guò)培優(yōu)補差，使學(xué)生能充分認識到學(xué)習的重要性。
3、認真挑選好培優(yōu)補差的`對象。
4、認真做好學(xué)生的輔導工作，每周至少2次的輔導，輔導要有針對性和可行性。
二、具體內容
1、培優(yōu)內容：思維能力方面的訓練。
2、補差內容：數學(xué)課本內容
三、培優(yōu)補差對象和形式
對象：本班優(yōu)等生和后進(jìn)生
形式：
1、利用課堂時(shí)間相機輔導
2、利用下午放學(xué)后時(shí)間
3、老師、家長(cháng)相配合
四、具體措施
1、利用課堂時(shí)間相機輔導
在課堂上多提問(wèn)他們，對優(yōu)等生，多提問(wèn)一些有針對性、啟發(fā)性的問(wèn)題;對后進(jìn)生多提問(wèn)一些基礎知識，促使他們不斷進(jìn)步。當后進(jìn)生作業(yè)出現較多錯誤時(shí)，教師要當面批改，指出錯誤，耐心指導。當少數后進(jìn)生因基礎差而難以跟班聽(tīng)課時(shí)，我們應采取系統輔導的方法，以新帶舊，以舊促新，幫助后進(jìn)生彌補知識上的缺陷，發(fā)展他們的智力，增強他們學(xué)好語(yǔ)文的信心。另外，在課堂上對后進(jìn)生多提問(wèn)，發(fā)現他們的優(yōu)點(diǎn)和成績(jì)就及時(shí)表?yè)P，以此來(lái)提高他們的學(xué)習成績(jì)。
2、課余時(shí)間個(gè)別輔導
在限定的課堂教學(xué)時(shí)間內，是很難滿(mǎn)足和適應不同學(xué)生的需要的。因此，組織課外輔導，作為課堂教學(xué)的補充是很有必要的。對于優(yōu)等生，我打算制定課外資料讓他們閱讀，布置要求較高的作業(yè)讓他們獨立思考，指定他們對其他學(xué)生進(jìn)行輔導，使他們的知識擴大到更大的領(lǐng)域，技能、技巧達到更高的水平，使他們永遠好學(xué)上進(jìn)，聰明才智得到更好地發(fā)揮。同時(shí)，在每周的星期二、四午休活動(dòng)定期對后進(jìn)生進(jìn)行輔導，對當天所學(xué)的基礎知識進(jìn)行鞏固，對掌握特別差的學(xué)生，進(jìn)行個(gè)別輔導。平時(shí)，在后進(jìn)生之間讓他們開(kāi)展一些比賽，比如：看誰(shuí)進(jìn)步快、看誰(shuí)作業(yè)得滿(mǎn)分多、看誰(shuí)成績(jì)好等。
3、家長(cháng)和老師相配合
我打算布置適當、適量的學(xué)習內容，讓家長(cháng)在家里對后進(jìn)生進(jìn)行協(xié)助輔導，老師定期到優(yōu)等生和后進(jìn)生家里進(jìn)行家訪(fǎng)，摸清他們在家的學(xué)習情況和作業(yè)情況。定期讓優(yōu)等生介紹他們的學(xué)習經(jīng)驗，讓后進(jìn)生總結自己的進(jìn)步。
工作計劃 篇3
建華鎮初級中學(xué)
一、 指導思想
本學(xué)期教務(wù)處將深入落實(shí)貫徹各級教育會(huì )議精神，更新觀(guān)念，轉變工作作風(fēng)，明確各年級教學(xué)重心，優(yōu)化教學(xué)方式，落實(shí)精細化管理，以全面提高教學(xué)質(zhì)量為首要任務(wù)，走輕負擔、高效率之路。充分發(fā)揮教務(wù)處“服務(wù)、指導、督查、管理”等職能，抓基礎、創(chuàng )氛圍、求發(fā)展，強化教學(xué)工作的過(guò)程管理，增強教育服務(wù)意識，保證學(xué)校教學(xué)工作規范有序開(kāi)展，全校教育教學(xué)質(zhì)量穩步提升。
二、本學(xué)期工作重點(diǎn)
1、不斷規范教學(xué)行為，加強教學(xué)常規工作的精細化管理。
2、狠抓教學(xué)常規的檢查監督力度，全面提高教育教學(xué)質(zhì)量。
3、加強學(xué)校教科研工作，提高教師教研能力。
4、抓實(shí)教師業(yè)務(wù)學(xué)習，提升教師業(yè)務(wù)水平。
5、實(shí)施“培優(yōu)扶困、分層推進(jìn)”工程，全面提高教學(xué)質(zhì)量。
6、嚴密組織各年級的質(zhì)量檢測。
7、強化畢業(yè)班工作，穩步提升教學(xué)質(zhì)量。
三、主要措施
�。ㄒ唬┮赃^(guò)程管理為抓手、切實(shí)提高教育教學(xué)水平。
1、嚴格課程管理。 依法嚴格執行新課程計劃，開(kāi)足開(kāi)齊開(kāi)好規定課程，規范各種程序，加強對教學(xué)常規的檢查力度，及時(shí)反饋教學(xué)相關(guān)問(wèn)題，加強對教師課堂教學(xué)秩序的調控。
2、強化目標管理。各教研組、各學(xué)科課任教師根據學(xué)校實(shí)際情況、學(xué)科特點(diǎn)、學(xué)生實(shí)際制定各學(xué)科及教師教學(xué)計劃和目標并努力實(shí)現目標。
3、實(shí)施教學(xué)工作的精細化管理。教務(wù)處制定常規工作管理細則，按細則開(kāi)展教務(wù)處日常工作，教學(xué)領(lǐng)導深入教學(xué)一線(xiàn)。
4、實(shí)行推門(mén)聽(tīng)課制度。學(xué)校領(lǐng)導有計劃有目的的對全校教師進(jìn)行隨堂聽(tīng)課，通過(guò)聽(tīng)課了解學(xué)生的學(xué)習狀況、思想狀況和教師的教學(xué)情況等，促進(jìn)課堂教學(xué)質(zhì)量的提高。
5、認真備課、上課，提高教學(xué)質(zhì)量。各教研組組織教師要認真學(xué)習貫徹落實(shí)教學(xué)常規管理的各項規定，將重點(diǎn)放在集體備課、認真上課上。課外作業(yè)要力求少而精，時(shí)刻注意減輕學(xué)生的課業(yè)負擔。課內作業(yè)注重批改的及時(shí)性，評語(yǔ)的鼓勵性。其次加強學(xué)生的課后輔導工作，實(shí)施“培優(yōu)輔困、分層推進(jìn)”工程，力爭讓每一位學(xué)生都能得到提高。
6、加強常規工作的檢查力度，落實(shí)常規工作“周周清”。所有教師的教案實(shí)行周審批制，對教師備課和聽(tīng)課以及作業(yè)批改實(shí)行學(xué)校領(lǐng)導抽查方式，及時(shí)反饋教學(xué)常規落實(shí)情況，對教學(xué)常規制定、實(shí)施和質(zhì)量進(jìn)行調控和督查，使備、教、改、輔、考等工作及時(shí)到位。
7、嚴密組織各年級的教學(xué)質(zhì)量檢測工作。教務(wù)處加強考試工作管理，控制考試次數，每學(xué)期安排四次大型考試（兩次月考，一次期中考試，一次期末考試），提高考試的有效性和針對性，嚴明考風(fēng)考紀，落實(shí)考試后的分析與總結（試題命制分析、成績(jì)分析），制定培優(yōu)輔差的具體措施。
�。ǘ┮越萄谢顒�(dòng)為抓手，推進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展
1、強化管理，注重實(shí)效，成立以教研組長(cháng)為核心的教學(xué)科研隊伍。
2、夯實(shí)“同伴互助”工作，使此項工作真正的得到落實(shí)，加強教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng)。
3、繼續開(kāi)展賽教活動(dòng)，逐步完善我校教師骨干體系建設。
4、以課題研究帶動(dòng)全校教師開(kāi)展教科研工作。要求所有教研組都必須有研究課題，所有教師必須參與課題研究工作。
5、扎實(shí)有效的開(kāi)展教研活動(dòng)，堅決杜絕教研活動(dòng)走形式的問(wèn)題，教研組工作實(shí)施中層領(lǐng)導承包責任制，教研經(jīng)費根據教研組的實(shí)際工作情況和效果而撥付。
6、建立《教研激勵制度》，充分調動(dòng)教師參與教研工作的積極性。
�。ㄈ┮援厴I(yè)班工作為抓手，促進(jìn)學(xué)校工作全面發(fā)展。
畢業(yè)班工作是學(xué)校工作的重中之重，是展示學(xué)校教學(xué)水平和自身內涵的窗口，是學(xué)校實(shí)現可持續發(fā)展的生命線(xiàn)。為此，學(xué)校將由副校長(cháng)包抓畢業(yè)班工作，全面負責本屆畢業(yè)班的工作，做到全校上下一盤(pán)棋。各職能部門(mén)要牢固樹(shù)立將畢業(yè)班工作放在第一位的指導思想，立足本部門(mén)特點(diǎn)，切實(shí)發(fā)揮好指導、督促、調研、服務(wù)等職能作用，形成一套職責分明、協(xié)調合作的`管理網(wǎng)絡(luò )和以領(lǐng)導小組、年級組和班主任為核心的“捆綁式”管理機制。建立一支業(yè)務(wù)精湛、吃苦耐勞、精誠團結，樂(lè )于奉獻的教師隊伍擔任畢業(yè)班的教學(xué)工作，本著(zhù)求
真務(wù)實(shí)、以人為本的教學(xué)理念和艱苦奮斗的精神，努力實(shí)現教學(xué)質(zhì)量的穩步提升。為此，特制定畢業(yè)班工作的總體思路和要求如下：
心中有標：以學(xué)校制定的中考指標和階段性目標為依據，強化目標意識。加強團隊意識，服從學(xué)校對教育教學(xué)的整體安排，杜絕憑老經(jīng)驗、老資格而單行獨干或標新立異的教學(xué)行為。
目中有人：以?xún)?yōu)生、臨界生、問(wèn)題生為重點(diǎn)關(guān)注對象，強化人本思想。
注重基礎：以基礎過(guò)關(guān)為一輪復習的目標之一，立足基礎，面向全體學(xué)生。
確保優(yōu)生：狠抓優(yōu)生、臨界生輔導。
吃得準（教學(xué)方向）—— 學(xué)校目標、年級精神、中考導向、課標考綱，班級學(xué)情。
坐得�。〞r(shí)間保證）—— 多思教法，深入鉆研，認真批閱，精心輔導。
靠得�。üぷ髯黠L(fēng)）—— 全力以赴，全心投入，工作至上，學(xué)生至上。
教得活（教學(xué)方法）—— 搞活課堂，提高效率，配制糖衣藥丸，利口利心。
談得來(lái)（感情投入）—— 了解學(xué)生，關(guān)心學(xué)生，爭取學(xué)生，師生一場(chǎng)，朋友一生。
盯得緊（中心工作）—— 多提問(wèn)，多面批，多檢查，多指導，多督促。
管得嚴（課堂紀律）—— 小處著(zhù)手，嚴格要求，不隨便，不縱容。
練得勤（教學(xué)手段）—— 重視練習鞏固，加強糾錯整理。 評得快（反饋效果）—— 有考必改，有改必評，有錯心糾，舉一反三。
教務(wù)處
20xx.8.26
工作計劃 篇4
20xx年在緊張和忙碌中即將過(guò)去，在工廠(chǎng)上級領(lǐng)導、黨支部的支持下，各部門(mén)、車(chē)間的配合下完成了工廠(chǎng)下達的各項任務(wù)。為更好的在20xx年內完成工廠(chǎng)的各項任務(wù)制定以下的工作計劃：
1. 加強自身的學(xué)習，在學(xué)習和實(shí)踐中不斷提高自身業(yè)務(wù)能力和管理水平。
2. 落實(shí)規章制度，嚴格安全管理“安全來(lái)自長(cháng)期警惕，事故源于瞬間**”安全以預防為主，安全生產(chǎn)是常抓不懈的工作，不定期檢查車(chē)間存在的`安全隱患，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決。要定期舉行安全生產(chǎn)培訓和安全消防演習，使員工有強烈的安全生產(chǎn)意識，要教育和引導員工遵守操作規程，不得違章操作。把安全工作作為重點(diǎn)抓，并抓緊、抓實(shí)、抓好。
3. 提高設備的運轉和自動(dòng)化設備改造：①車(chē)間設備維修落實(shí)責任到人，做好檢修記錄，督促員工維護好每一臺設備，提高設備運轉率。對車(chē)間的工藝投入制作，自動(dòng)化設備提高產(chǎn)品質(zhì)量的保證產(chǎn)能和生產(chǎn)效率。
4. 節約挖潛、降本增效。由于市場(chǎng)競爭激烈，原材料漲價(jià)及工人工資的提高等因素導致產(chǎn)品微利，生產(chǎn)部一是要加強內部管理，降低生產(chǎn)成本;二是抓好班組長(cháng)以上管理人員的工作落實(shí)情況，力爭使每位管理人員的水平和技能上一個(gè)新的臺階;三是提高產(chǎn)品的一次交檢合格率，高度重視產(chǎn)品質(zhì)量并積極配合工程部和質(zhì)量部，嚴把生產(chǎn)工序和質(zhì)量整改工作，利用培訓、例會(huì )為全體員工灌輸質(zhì)量就是企業(yè)的生命的理念。從零件的生產(chǎn)到裝配的總成，每一步都要求嚴格規定操作，產(chǎn)品的質(zhì)量是靠生產(chǎn)出來(lái)，只有提高了生產(chǎn)技能，才能做到不接受不合格品、不制造不合格品，不傳遞不合格品，來(lái)減少不合格品的浪費。
5. 結合目前工廠(chǎng)的新產(chǎn)品不斷的增加及老產(chǎn)品的提產(chǎn)，注塑車(chē)間的生產(chǎn)產(chǎn)能無(wú)法滿(mǎn)足裝配車(chē)間，對注塑車(chē)間再采購8-10臺注塑機，其中500克的1臺來(lái)替代部分的磨具目前在1000克注塑機上生產(chǎn)造成的浪費。320-350克的注塑機4臺解決現在大模具越來(lái)越多無(wú)法安排生產(chǎn)的情況及增加自動(dòng)機械手解決人員不足的壓力。根據現在注塑車(chē)間場(chǎng)地問(wèn)題、在20xx年7月份淡季將所有注塑機根據牌號及型號重新規劃，壓縮注塑機之間的距離來(lái)解決增加注塑機后場(chǎng)地不足及現場(chǎng)管理和美觀(guān)的問(wèn)題。
6. 盡可能外招一些有技術(shù)的調機人員到注塑車(chē)間，提高產(chǎn)品質(zhì)量的穩定性。
7. 針對沖壓件大部分還是單沖模具產(chǎn)能低，明年盡可能把單沖模具改為極進(jìn)模具，再增加一臺中速沖床或是增加一臺高速沖床，將部分產(chǎn)量大的模具改成沖床或高速模具來(lái)提高產(chǎn)能和提高產(chǎn)品質(zhì)量的穩定性。
工作計劃 篇5
一、精細編單，豐富熒屏，進(jìn)一步提高收視率。
四套節目的編單是基礎，也是保障，沒(méi)有編單，廣告創(chuàng )收也就無(wú)從談起。廣告中心制作團隊將認真完成好四套節目的編單，確保節目安全、編排準確、萬(wàn)無(wú)一失。
一是結合去年對一臺節目調整的經(jīng)驗，今年計劃對影視頻道進(jìn)行調整，進(jìn)一步突出其頻道定位。
二是進(jìn)一步豐富電視熒屏。今年在播出省供片站提供的片源的同時(shí)，拓寬片源渠道，第一時(shí)間引進(jìn)不同時(shí)期央視、衛視的熱播劇，（春節期間影視頻道播出的《老農民》反響較好，最近《滿(mǎn)倉進(jìn)城》，《好大一個(gè)家》、《平凡的世界》等熱劇將陸續安排播出。）確保一臺、影視頻道黃金時(shí)段熱劇不斷，切實(shí)滿(mǎn)足觀(guān)眾需求。
二、廣拓市場(chǎng)，優(yōu)化結構，確保完成全年創(chuàng )收任務(wù)。
進(jìn)一步走出去、引進(jìn)來(lái)，與商家、企業(yè)廣交朋友，真正把我臺的廣告產(chǎn)品推廣推介出去，全面提升本土商業(yè)廣告的數量和質(zhì)量。
一是要有全盤(pán)意識。對全年任務(wù)分解量化，制定具體計劃，做到全年有目標，月月有計劃，周周有安排，做到任務(wù)與時(shí)間同步。
二是及時(shí)推出新的廣告產(chǎn)品。把節目創(chuàng )新、品牌打造與廣告經(jīng)營(yíng)有機結合起來(lái)，繼續推廣《知名品牌展播》，針對房地產(chǎn)廣告投放量少的情況，適時(shí)推出《精品樓盤(pán)展播》欄目，播報行情，分析走向，在黃金時(shí)段精心展示樓盤(pán)和開(kāi)發(fā)商的形象廣告，利用電視媒體獨特的號召力，嘗試組織開(kāi)展房展、觀(guān)摩、家裝團購等活動(dòng)。
三是想客戶(hù)所想。針對不同客戶(hù)，量身定制、開(kāi)發(fā)他們真正需要的廣告產(chǎn)品或形式。去年與大連海參廠(chǎng)家嘗試投放了分成式廣告業(yè)務(wù)，今年將繼續尋求更多的合作商家，開(kāi)展風(fēng)險共擔形式的分成廣告業(yè)務(wù)，即由電視臺廣告中心對該產(chǎn)品進(jìn)行策劃并投放廣告，從產(chǎn)品銷(xiāo)售額中提取費用，商家則負責組織產(chǎn)品，雙方風(fēng)險共擔，讓他們“投的起，進(jìn)的來(lái)”。
四是加強客戶(hù)回訪(fǎng)。對于成熟型廣告,主要是進(jìn)一步加深溝通交流,聽(tīng)取他們對我臺廣告營(yíng)銷(xiāo)及廣告服務(wù)方面的意見(jiàn)和建議,改進(jìn)我們自身的.工作,增強他們投放廣告的信心和力度。
三、策劃品牌活動(dòng)，搞活節目，著(zhù)力提升臺的社會(huì )影響力。
20xx年廣告中心將進(jìn)一步學(xué)習借鑒安丘、青州的成功經(jīng)驗做法，充分發(fā)揮電視媒體的特有優(yōu)勢，積極組織開(kāi)展各類(lèi)活動(dòng)，切實(shí)提高我臺的關(guān)注度和影響力。
一是籌辦《少兒才藝大賽》和《少兒春晚》�！渡賰翰潘嚧筚悺芬院霌P主旋律，展示少年兒童才藝為目的，分歌曲、舞蹈、器樂(lè )三個(gè)組別，4月份開(kāi)始報名宣傳，4月底初賽，5月上旬復賽，五月底決賽，以此節目向六一兒童節獻禮。年底將繼續舉辦《20xx少兒春晚》，如時(shí)間允許該活動(dòng)也將組織多輪選拔活動(dòng)，以豐富電視熒屏。
同時(shí)，籌劃《尋找最美童聲》、《少兒書(shū)法大賽》、《普通話(huà)演講比賽》等少兒欄目，發(fā)掘才藝新星，展示最美童年。
二是籌辦《唱響》歌唱大賽（名稱(chēng)待定）�！冻憽犯璩筚惒幌弈挲g、不限性別、不限唱法、不限職業(yè)，想唱就唱、唱出自我、唱出風(fēng)采、唱響和諧。無(wú)任何條件限制，基于打造“大眾共享的賽事”的理念，為熱愛(ài)歌唱的廣大群眾提供一個(gè)展現自我的舞臺。該活動(dòng)計劃6、7月份啟動(dòng)，實(shí)行晉級賽，年底舉辦總決賽，為20xx猴年春節獻禮。
三是借助節假日籌辦不同形式的科普活動(dòng)。利用學(xué)生暑假，計劃舉辦“恐龍展”、“游艇展”等科普類(lèi)活動(dòng)，滿(mǎn)足小學(xué)生的求知需求。同時(shí)，結合勞動(dòng)節、青年節、母親節、父親節、兒童節、端午節、教師節、中秋節、國慶節、圣誕節等節日，結合商家需求，策劃開(kāi)展一些小型的電視活動(dòng)。這種基于社會(huì )人性化角度來(lái)制作的主題活動(dòng)，無(wú)疑會(huì )淡化企業(yè)廣告常有的商業(yè)色彩，有助于企業(yè)公益形象的塑造和品牌美譽(yù)度的提升，把節目的看點(diǎn)與廣告的創(chuàng )收點(diǎn)有機結合起來(lái)。
相信在廣告中心全體同志的共同努力下，以上各項工作措施一定會(huì )落到實(shí)處。
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