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員工工作計劃

時(shí)間:2023-04-24 10:01:16 工作計劃范文 我要投稿

【必備】員工工作計劃模板錦集八篇

  日子在彈指一揮間就毫無(wú)聲息的流逝,成績(jì)已屬于過(guò)去,新一輪的工作即將來(lái)臨,做好計劃可是讓你提高工作效率的方法喔!相信許多人會(huì )覺(jué)得計劃很難寫(xiě)?下面是小編收集整理的員工工作計劃8篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

【必備】員工工作計劃模板錦集八篇

員工工作計劃 篇1

  總結過(guò)去、展望未來(lái),20xx年按照公司資料報驗程序及現行規范完成了各項資料的編制、整理工作,現將我這一年的工作總結如下:

  1、主要工作回顧及完成情況

 。1)A區多層住宅、商業(yè)樓 地基與基礎、主體分部工程資料的編制、報驗、整理。

 。2)A區多層住宅 屋面分部工程資料的整理、匯總;涉及裝飾裝修、節能、電氣、給排水及采暖原材料的報驗;

 。3)將已齊全樓號主體分部工程原材料匯總、試塊評定。

  A區18棟樓同時(shí)施工,資料整理工作緊迫,又為魯班獎工程標準,所以我對資料不敢有絲毫怠慢,為不漏項、完整、及時(shí)的報驗,我采取了每樓五制表登記:分項工程進(jìn)度制表登記;隱蔽、檢驗批日期制表登記;原材、試驗報告編號制表登記;商品砼提供廠(chǎng)報制表登記;所有分部驗收時(shí)間制表登記。此項工作對于群體樓工程實(shí)為方便,不僅自己不會(huì )反復翻閱帶來(lái)麻煩,也給上級部門(mén)查閱資料時(shí),能一目了然。

  對需要分部驗收資料,與監理人員及做好溝通,即使是加班加點(diǎn),也要爭取及時(shí)報驗,在質(zhì)監站驗收資料有報告等缺失,做到盡量與監督人員溝通融洽讓其問(wèn)題最小化,不影響實(shí)體驗收時(shí)間。在每月績(jì)效目標中就明確了資料報驗時(shí)間,A區18棟樓幾乎沒(méi)有超出預期時(shí)間,值得欣慰。在此過(guò)程中我要對施工隊長(cháng)一點(diǎn)建議:實(shí)體驗收時(shí)間要及時(shí)告知資料員,以便準備驗收資料。經(jīng)過(guò)以往群體樓施工資料的整理經(jīng)驗,在單位工程進(jìn)入裝飾裝修階段時(shí),著(zhù)手整理基礎、主體分部工程驗收記錄,為整理竣工驗收

  資料縮短時(shí)間打下良好基礎。

  2、思想方面

  由于A(yíng)區單體工程多,資料工作繁忙,公司內部事務(wù)又多,偶爾會(huì )帶情緒工作,與同事間溝通不順暢,互有分歧。在這里我想對項目部所有同事說(shuō):在過(guò)去的一年里對我所說(shuō)、所做不如意的事情說(shuō)聲:“對不起、請原諒”。我知道項目部是一個(gè)團隊,而這個(gè)團隊剛剛起步,正所謂眾人劃槳開(kāi)大船,不要因為我的原因,影響了整個(gè)團隊前進(jìn)的腳步,此刻我的態(tài)度是積極地,也能夠積極投入到工作中去,按時(shí)完成各項工作任務(wù)。

  3、給予項目部提點(diǎn)小建議及改進(jìn)措施

 。1)原材料合格證未能及時(shí)提供。

  改進(jìn)措施:現場(chǎng)保管進(jìn)料后告知資料員,以便及時(shí)聯(lián)系物資采

  購中心或供貨商索取,周例會(huì )可作為專(zhuān)項事宜提醒。

 。2)技術(shù)員隱蔽未按時(shí)間報送。

  改進(jìn)措施:將此項工作落實(shí)到責任人,實(shí)行誰(shuí)負責、誰(shuí)編制、

  誰(shuí)報送的原則,若沒(méi)有特殊原因未按時(shí)報送的,建議開(kāi)績(jì)效會(huì )時(shí)作為扣分項說(shuō)明。

 。3)同條件砼試塊試壓強度未能與資料員溝通,導致資料返工。

  改進(jìn)措施:現場(chǎng)拆模時(shí)施工隊長(cháng)及時(shí)與資料員溝通,因為構件

  跨度與試塊試壓強度值相對應(若為工程進(jìn)度考慮,必須實(shí)行的,請與資料員及時(shí)溝通),減少資料二次返工。

 。4)圖紙與實(shí)體不符:由技術(shù)人員直接與設計、甲方溝通變更工程實(shí)體的,未及時(shí)告知資料員進(jìn)行調整,導致資料二次返工的。

  改進(jìn)措施:有此情況,技術(shù)人員應告知資料員,對資料進(jìn)行調整。周例會(huì )時(shí)可設圖紙變更專(zhuān)項議題。

  4、存在的不足及今后的工作方向

  我在蒙西擔任資料員整整九年,我不想說(shuō):干資料員我驕傲。資料員在工地學(xué)習的知識面廣,熟悉規范、標準;能看懂一般圖紙;了解施工建筑結構、工序、施工測量等;還得具有一定的文秘基礎知識;熟悉操作計算機;最好還會(huì )點(diǎn)CAD制圖?此菩枰煤芏,但真正掌握的東西都不是很系統,有些東西只是皮毛或是皮毛都不算,所以要深入施工現場(chǎng)學(xué)習,比如圖紙的識別,結合03G101-1圖集,積極與技術(shù)員溝通學(xué)習。

  我現在還記得考預算員證那年,現在的王經(jīng)理就和我說(shuō)了3點(diǎn)建議:

  (1)畢業(yè)4年了,重拾知識很難;

 。2)工地這么忙,你沒(méi)有經(jīng)歷去學(xué)習;

 。3)公司預算部不容易給你這個(gè)學(xué)習崗位。我苦學(xué)了一個(gè)月后放棄了。我這幾年只會(huì )埋頭干資料員,從來(lái)不會(huì )想走到其它崗位上去,也正因為這個(gè)想法,我一直沒(méi)有補充其他知識。師傅白曉華曾對我說(shuō)過(guò),不管干什么只要干的精就是成功者,所以我一直認真的干著(zhù)資料員。經(jīng)過(guò)這么些年我總結:在工地上資料員是無(wú)關(guān)緊要的崗位,待遇低、不受重視!在今后工作中,我將深入施工現場(chǎng)學(xué)習,廣泛知識面,爭取往其他“崗位”發(fā)展。

  20xx年工作計劃

  20xx年主要工作為A區在建樓號單位工程竣工驗資料及商業(yè)樓裝飾裝修、屋面、建筑電氣、給排水及采暖分部工程驗收資料的整理。A區12棟多層為魯班獎工程,為符合工程創(chuàng )優(yōu)資料,并達到質(zhì)檢站的`驗收要求。保

  證及時(shí)、完整、有序的報驗,做如下計劃:

  1、 了解建筑工程施工質(zhì)量驗收統一標準,開(kāi)工前將資料軟件升級完成,結合新規范內容變動(dòng)情況,熟悉新開(kāi)工程資料整理要點(diǎn),以便將資料做到及時(shí)、完整、規范整理。

  2、 A區多層12棟樓已進(jìn)入單位工程驗收階段,首先將裝飾裝修、屋面、節能、電氣、給排水及采暖分部工程驗收表準備齊全,經(jīng)項目經(jīng)理簽字后聯(lián)系房地產(chǎn)郵寄設計、地勘單位簽字蓋章。

  3、 完成所有樓號給排水及采暖、電氣工程功能性試驗記錄并匯總,具備監理簽字條件。

  4、 完成外網(wǎng)排水工程資料,具備簽字條件。

  5、 完成12棟樓單位工程竣工驗收記錄的匯總,具備簽字條件,此時(shí)同步整理單位工程概況表及竣工驗收報告。

  6、 完成商業(yè)樓裝飾裝修、屋面、建筑電氣、給排水及采暖分部工程驗收資料的整理。

  7、 協(xié)助**完成C區多層住宅裝修工程資料的編制、整理。

  8、 C區商業(yè)住宅樓工程結構較復雜,指導**做好資料的銜接工作。

  9、 做好接待上級部門(mén)內業(yè)資料的檢查工作,配合項目部完成領(lǐng)導交辦的其他事務(wù)。

員工工作計劃 篇2

  一、指導思想努力落實(shí)小公民道德建設實(shí)踐創(chuàng )新,做好少先隊員的思想品德工作,以“以德制!睘橹笇枷,以“小公民道德建設實(shí)踐創(chuàng )新”為活動(dòng)主題。加強班隊建設,通過(guò)豐富多彩的班隊活動(dòng),培養學(xué)生能力,促進(jìn)校風(fēng)、隊風(fēng)的進(jìn)一步好轉。加強對少年兒童進(jìn)行思想品德增長(cháng)率,培養少先隊員的創(chuàng )新精神和實(shí)踐能力為主線(xiàn),改進(jìn)作風(fēng),開(kāi)拓創(chuàng )新,通過(guò)深化少先隊品牌活動(dòng),加強少先隊的基礎建設,全面提高少年兒童的綜合素質(zhì)。切實(shí)加強少年兒童的思想品德教育。要按照德育總體目標和少年兒童成長(cháng)規律,由淺入深,循序漸進(jìn)地開(kāi)展兒童思想政治教育,品德教育、紀律教育和法制教育。不斷創(chuàng )造出少年兒童易于接受的活動(dòng)形式,培養他們的熱愛(ài)黨,熱愛(ài)祖國,熱愛(ài)社會(huì )主義情感,努力做到心中有祖國、心中有集體、心中有他人,幫助少年兒童樹(shù)立正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)。

  二、主要工作 1、輔導開(kāi)展形式多樣,生動(dòng)活潑,適合少年兒童特點(diǎn)的活動(dòng),以小公民道德建設實(shí)踐創(chuàng )新為主題。 2、加強學(xué)生的思想道德和行為習慣的`教育,開(kāi)展“小公民在行動(dòng)”活動(dòng)。爭取“人人都是道德教育小天使,個(gè)個(gè)爭做未來(lái)社會(huì )好公民”。 3、堅持升降國旗制度,努力提高國旗下講話(huà)的質(zhì)量。 4、在一年級發(fā)展一批優(yōu)秀的少先隊員。 5、加強隊章、隊史的教育。選拔隊干部,加強對隊干部的培訓和管理,督促落實(shí)每月一次的中隊活動(dòng)和兩次小隊活動(dòng)。 6、充分發(fā)揮少先隊宣傳作用,如:辦墻報、協(xié)作辦好廣播站、電視臺,聯(lián)系實(shí)際豐富內容,提高新聞稿的質(zhì)量。 7、加強班隊活動(dòng)的管理和指導,要求內容新穎充實(shí)、有實(shí)效、記錄。 8、加強法制教育、安全教育。培養學(xué)生良好的道德行為。 9、積極組織參加有關(guān)部門(mén)的各類(lèi)各項競賽活動(dòng),為校爭光。

  三、具體安排二月1、期初隊組織強化2、開(kāi)始各項評比活動(dòng)3、黑板報評比三月1、組織隊干部培訓2、法制安全教育3、黑板報評比4、清明節活動(dòng)的組織準備四月1、清明節活動(dòng)2、黑板報評比3、“新世紀我能行”活動(dòng)4、校園文藝活動(dòng)五月1、五一放假2、“手拉手,爭第一”活動(dòng)3、黑板報評比4、評優(yōu)活動(dòng)、文明中隊的評比六月1、“六一”活動(dòng)2、協(xié)作開(kāi)展校園體育節3、黑板報評比4、期末復習,期考七月期末總結隊活動(dòng)

員工工作計劃 篇3

  學(xué)習委員的工作雖說(shuō)簡(jiǎn)單,但很瑣碎,它需要學(xué)習委員要有極強的責任心和耐力,為了更好的展開(kāi)這一學(xué)期的工作,我制定了如下工作計劃:

  一、協(xié)助每天簽到的班委作好每周的查課工作。這是我們必須做到的日常工作,我們必須據實(shí)負責地填寫(xiě)每周的查課情況表將有關(guān)責任落實(shí)到個(gè)人。因為一個(gè)班級到勤率的高低將會(huì )成為其是否有資格申請優(yōu)秀班級體首要考慮得因素,也是我們加強班級學(xué)風(fēng)建設必須做好的一個(gè)環(huán)節。

  二、及時(shí)反映同學(xué)們對各科老師的意見(jiàn)并認真填寫(xiě)每月的月評卡。學(xué)習委員是同學(xué)們與老師交流的橋梁,每個(gè)月的月底,我必須到每個(gè)寢室去收集同學(xué)對老師的意見(jiàn)并據實(shí)反映在月評卡上,再根據同學(xué)們對各科老師的評價(jià)情況來(lái)給他們評一個(gè)等級。

  三、做好有關(guān)讀書(shū)工程的一些工作。作為讀書(shū)工程最重要的一個(gè)環(huán)節——讀書(shū)筆記。這是我們這學(xué)期負責的主要工作,我們隊那些能通過(guò)自己思考寫(xiě)出讀書(shū)筆記的人實(shí)行一系列的獎勵措施,重在保證同學(xué)們交上來(lái)的讀書(shū)筆記的質(zhì)量。當然,在此期間數量也是要得到保證的。因此,在每個(gè)月的月底整理同學(xué)們交上來(lái)的讀書(shū)比價(jià)以及評選出其中自主寫(xiě)的優(yōu)秀篇目是我們的工作重點(diǎn)。我們還會(huì )將能選為院優(yōu)秀作品的篇目掛在博客上以示獎勵,并推薦其參加每期的“財管論壇”。

  四、做好英語(yǔ)四級的報名以及信息的核對工作。作為大二學(xué)習的一個(gè)重心,我們必須做好四級報名工作,并將同學(xué)們的報名信息進(jìn)行核對,確認無(wú)誤后,簽上姓名以明確責任關(guān)系,并讓同學(xué)填寫(xiě)考試規范的承諾書(shū)。

  五、做好學(xué)校各院系活動(dòng)的宣傳工作,及時(shí)的傳達各院系有關(guān)比賽活動(dòng)的一些信息。作為加強學(xué)風(fēng)的另一項建設那就是鼓勵更多的.同學(xué)參加不同院系組織的各項活動(dòng),我們必須及時(shí)地將比賽信息傳達到位,并鼓勵大家踴躍參與。

  六、做好課堂管理工作,并提醒班級同學(xué)按時(shí)地完成老師布置的練習,做好公選課的課堂管理是我們必須做到的另一項。這有利于老師多對我們整個(gè)班級形成良好的印象,提高大家的平時(shí)成績(jì)。這當中課堂練習也是顯得很重要的,我必須按時(shí)督促同學(xué)們完成相應的任務(wù)。

  七、做好日常的簽到,同時(shí)事情,并將重要信息向班長(cháng)匯報。

  總而言之,學(xué)習委員的工作重心就是要調動(dòng)同學(xué)們的學(xué)習積極性,加強班級的學(xué)風(fēng)建設,給大家創(chuàng )造一個(gè)好的學(xué)習氛圍,并鼓勵他們學(xué)習,所以,我的工作也將會(huì )圍繞這些方面展開(kāi)。

員工工作計劃 篇4

  一、指導思想

  堅持以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導,緊緊圍繞學(xué)校的工作目標,以提高課堂教學(xué)實(shí)效性為突破口,以扎實(shí)有效地開(kāi)展教學(xué)常規管理為依托,以提高教學(xué)質(zhì)量為歸宿,重務(wù)實(shí)、抓重點(diǎn)、求突破,提升教育品質(zhì),挖掘教育內涵,深化課程改革,為學(xué)校的可持續發(fā)展奠定堅實(shí)的基礎。

  二、工作理念

  1、優(yōu)化過(guò)程。教學(xué)管理遵循計劃、執行、督促、小結的過(guò)程,管理求嚴,成效求是,理念求新。

  2、反思創(chuàng )新。工作過(guò)程中做到事先、事中、事后有反思,不斷創(chuàng )新。

  3、以人為本。管理與情感并重,以情來(lái)感化教師,以情來(lái)鼓勵教師,以情來(lái)促進(jìn)教師。

  三、工作重點(diǎn)

  首先細化、深化教學(xué)常規管理各個(gè)環(huán)節的落實(shí)工作,以“將平凡事做細,將簡(jiǎn)單事做實(shí)”的工作理念,抓好教學(xué)常規管理工作。充分發(fā)揮教職工的工作主觀(guān)能動(dòng)性,向管理要質(zhì)量,向管理要秩序,向管理要效率,最大限度地挖掘每一位教師的內在潛能。

  1、進(jìn)一步完善教導處的管理制度,優(yōu)化教學(xué)管理,規范教學(xué)秩序,使教導處管理更加扎實(shí)、有效,抓好教學(xué)常規的過(guò)程性管理(對備課、課前準備、上課、課后反思、作業(yè)布置與批改、培優(yōu)轉后、質(zhì)量檢測等教學(xué)過(guò)程進(jìn)行有效的檢查),并建立教師業(yè)務(wù)檔案。

  2、加強質(zhì)量監控,不定時(shí)進(jìn)行質(zhì)量調研,抓緊抓早抓好畢業(yè)班的教育教學(xué)質(zhì)量。

  3、加大校本研究力度,豐富教研形式,促進(jìn)教師走專(zhuān)業(yè)化成長(cháng)道路,提升課堂教學(xué)的實(shí)效性、有效性,加強骨干教師的培養。

  4、深化課題研究,開(kāi)展比較有廣度、有深度、有力度的課題研究活動(dòng),研討具有較強操作意義的課題研究的具體思路和途徑,鞏固總結科研成果。

  5、在全體教師隊伍中及時(shí)發(fā)現典型,樹(shù)立榜樣;有目的地培養骨干,打造個(gè)人品牌,促進(jìn)學(xué)校整體教學(xué)水平和形象的優(yōu)化。

  四、具體措施

  (一) 注重實(shí)效,抓好教學(xué)常規管理

  1、嚴格執行課程計劃。

  2、開(kāi)學(xué)初對教師的教學(xué)常規工作提出明確的要求,并在今后的工作中加強檢查與指導,采取集中檢查與抽查相結合、定期檢查與不定期抽查相結合的方式,將檢查結果及時(shí)進(jìn)行通報,并記入教師的個(gè)人業(yè)務(wù)檔案。

  3、繼續開(kāi)展隨堂聽(tīng)課制度,及時(shí)了解教師的`教學(xué)情況,幫助教師解決課堂教學(xué)中的具體問(wèn)題,提高課堂教學(xué)的實(shí)效性。

 。ǘ┖葑ベ|(zhì)量,優(yōu)化教學(xué)管理。

  1、強化質(zhì)量意識。充分認識教育教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校工作的生命線(xiàn),也是每個(gè)教師工作成效的主要體現,教育教學(xué)質(zhì)量直接影響學(xué)校在社會(huì )的聲譽(yù)和形象,各年級各學(xué)科均要把好質(zhì)量關(guān),扎扎實(shí)實(shí)完成學(xué)科教學(xué)任務(wù)。

  2、重視培優(yōu)轉后工作。加強對后進(jìn)生的幫扶轉化工作,建立健全后進(jìn)生個(gè)人檔案,提出轉化措施,定期進(jìn)行動(dòng)態(tài)分析,跟蹤管理;要找準原因,因人而異,對癥下藥。對后進(jìn)生多鼓勵、少批評,多輔導,不放任,切實(shí)提高轉化工作實(shí)效。

  3、認真抓好畢業(yè)班工作。關(guān)注學(xué)生思想動(dòng)態(tài),注意培養學(xué)生良好的學(xué)習習慣,引導學(xué)生掌握科學(xué)、高效的學(xué)習方法,力爭在期末考試中各科成績(jì)穩步上升,讓社會(huì )滿(mǎn)意,讓家長(cháng)放心。

  4、樹(shù)立均衡發(fā)展觀(guān)。注重各學(xué)科有機結合,均衡發(fā)展,以學(xué)生發(fā)展為本,關(guān)注學(xué)生的全面發(fā)展與不同層次教師的均衡發(fā)展。

 。1)抓好體育、科技與衛生工作,堅持每天的大課間活動(dòng),督促兩操按時(shí)進(jìn)行。認真做好學(xué)校各參賽項目的組織、落實(shí)工作,各參賽組、隊要加強訓練,力爭在縣、市級以上比賽中再創(chuàng )佳績(jì)。開(kāi)好衛生健康教育課,開(kāi)展衛生宣傳活動(dòng),教師要重視對學(xué)生良好衛生習慣的養成教育,做好衛生防疫工作,建立健全學(xué)生健康檔案,為確保學(xué)生身心健康發(fā)展奠定基礎。

 。2)認真組織好興趣小組活動(dòng),從學(xué)校實(shí)際出發(fā),精心組織,做到定目標、定教材、定地點(diǎn)、定時(shí)間。有記載、有備課、有成果,組織參加好鎮、市級各項比賽,爭取在比賽中獲得最佳成績(jì)。注意特長(cháng)學(xué)生的培養,成立學(xué)生興趣學(xué)習小組,組織學(xué)生參加各級各類(lèi)競賽,豐富學(xué)生課余生活。

 。3)組織各類(lèi)競賽。一要認真組織好上級部署的各項學(xué)科競賽,加強指導,精心組織,力創(chuàng )佳績(jì)。二要積極做好校內各類(lèi)競賽活動(dòng)的策劃、組織和評定工作,以此讓學(xué)生展示才華,豐富校園生活。通過(guò)競賽活動(dòng)促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量提高,促進(jìn)素質(zhì)教育的不斷深化。

 。ㄈ⿵娀芾,提高教師隊伍素質(zhì)。

  良好的管理體制和一支高素質(zhì)教師隊伍,是我們順利實(shí)施課程改革,提高教育質(zhì)量的重要保證。抓好隊伍建設是我們今后階段的一個(gè)重要任務(wù)。

  1、建立教師業(yè)務(wù)檔案,根據實(shí)際情況,對現有教學(xué)常規進(jìn)行補充修改,并制定相關(guān)可操作的具體要求,結合期中期末常規工作檢查,建立起人手一冊的教師業(yè)務(wù)考核檔案。對每位教師教學(xué)態(tài)度、課堂教學(xué)、教學(xué)效果、學(xué)生評教等方面的情況存檔,作為評優(yōu)、評先和晉級的主要依據。

  2、加大青年教師培養力度。通過(guò)一系列的學(xué)習、研究、競賽活動(dòng),不斷錘煉教學(xué)技能,促使他們更快地脫穎而出。

  3、突出骨干教師隊伍建設。建立健全人才培養梯隊,積極推薦相關(guān)教師參加上級骨干教師考評!凹芴葑,壓擔子,搭臺子”,在外出學(xué)習進(jìn)修的機會(huì )上向優(yōu)秀教師傾斜,使更多人盡快成長(cháng)為名師。

  4、加強班主任管理。班主任工作是學(xué)校工作的重要組成部分。班主任是班集體的組織者、教育者和指導者,班主任在學(xué)生全面健康成長(cháng)中起著(zhù)導師作用,并負有協(xié)調本班各科的教育工作和溝通學(xué)校與家庭、社會(huì )教育之間的聯(lián)系作用。認真組織學(xué)習《教師法》、《教育法》、《預防未成年人犯罪法》、《未成年人保護法》等有關(guān)法律,增強班主任工作的法律意識;要求班主任上好班會(huì )課,并做到有備課,有充分準備,講究方法與針對性,努力創(chuàng )造班級優(yōu)良的育人環(huán)境,培養素質(zhì)全面的文明學(xué)生;各班主任要嚴格班級考勤管理,掌握本班學(xué)生上課情況,杜絕上網(wǎng)等各種違紀現象的出現,指導學(xué)生的學(xué)習方法,管理學(xué)生養成良好的學(xué)習習慣; 班主任要全面關(guān)心學(xué)生的思想、心理的健康,經(jīng)常與家長(cháng)聯(lián)系,使學(xué)生健康成長(cháng)。

 。ㄋ模╅_(kāi)展扎實(shí)有效的教研活動(dòng)

  1、成立教研室,建立健全教研室管理制度,進(jìn)一步明確教研的職責和工作要求,扎實(shí)抓好“以研促教”工作。

  2、立足課堂教學(xué),堅持以教師發(fā)展為本,真正確立教師在教研工作中的主體地位,讓教師成為教研的主人。我校將繼續在加強常態(tài)下的課堂教學(xué)研究基礎上,變革校本教研制度,充實(shí)教研內容,豐富形式,促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)能力發(fā)展,逐步形成校本教研體系。

員工工作計劃 篇5

  一、情況分析

  這學(xué)期,我班幼兒一共41名。其中男生28名,女生13名,男女生比例接近2﹕1。年齡平均在2周歲左右,均為獨生子女。

  開(kāi)學(xué)這幾天,我們與家長(cháng)進(jìn)行了交流。初步了解到了幼兒的基本生活習慣,如進(jìn)餐習慣、午睡習慣、生活自理能力情況等。通過(guò)家訪(fǎng),我們還了解到了,韋一冰小朋友開(kāi)朗大方,動(dòng)作靈敏,楊惠雪小朋友熱情、活潑;申芩檜小朋友喜歡表演?傊,各有特色。

  上學(xué)期就入托的孩子,經(jīng)過(guò)一個(gè)學(xué)期的培養在學(xué)習、生活、游戲等方面的行為習慣已有所養成,這幾位孩子在托班里將會(huì )起到示范榜樣的作用,新入園的孩子情緒不穩定,他們對新環(huán)境不熟悉。有幾位幼兒哭鬧現象嚴重;他們之中多數不會(huì )自己吃飯,不會(huì )用水杯喝水,不認得自己物品的標記,不喜歡用幼兒園杯子和毛巾,但對從家里帶來(lái)的物品如:毛巾、水杯、玩具、書(shū)包等有很強的依戀,大部分幼兒喜歡聽(tīng)故事、聽(tīng)音樂(lè )、喜歡參與游戲,喜歡新鮮的玩具。他們對成人有強烈的依戀,喜歡和固定的老師交往,怕見(jiàn)生人,不主動(dòng)與他人打招呼,他們的情緒易受同伴和環(huán)境的影響,所以,他們容易被有趣的事物吸引,注意力容易轉移。身體發(fā)展的方向處于迅速發(fā)展時(shí)期,已能隨意獨立地活動(dòng),能完成走、跑、跳、鉆爬、攀等基本動(dòng)作,能串珠子,撕紙,他們還嘗試自己動(dòng)手、吃飯、穿衣褲等。因此,手眼協(xié)調能力有了一定發(fā)展、但動(dòng)作仍不協(xié)調,由于他們身心發(fā)展處于初級階段,機體易受損傷,易感染多種疾病。他們自我意識開(kāi)始建立,出現反抗現象,喜歡與熟悉的人交往,不滿(mǎn)足時(shí)出現攻擊性行為。根據幼兒的現狀,我們應該注意對幼兒的需要給予滿(mǎn)足,使他們生活在一個(gè)和睦、相互給予愛(ài)的環(huán)境之中,促使幼兒形成良好的行為習慣。

  本學(xué)期,我班將主要以保育為重點(diǎn)。首要工作是保證幼兒在身體健康上能得到很好的照顧。以此為基礎,逐步訓練幼兒的常規,培養他們的生活自理能力,讓幼兒懂得自己的事情應該自己去做。

  二、培養幼兒良好行為習慣的目標

  1、愿意上幼兒園,愿意親近老師或熟悉的成人。

  2、能跟隨老師參加集體活動(dòng),樂(lè )意和同伴一起游戲,嘗試與喜歡的同伴分享食物和玩具,體驗其中的快樂(lè )。

  3、能覺(jué)察自己和他人明顯的情緒表現,在成人的提醒下樂(lè )意招呼他人,并能使用日常禮貌用語(yǔ),能進(jìn)行簡(jiǎn)單的應答。

  4、知道自己的姓名、年齡、性別、班級名稱(chēng)。

  5、有一定生活自理能力,樂(lè )于幫助家里成人做一力所能級的事。如:擺碗筷,摘菜、擺椅子等。

  6、學(xué)習在集體生活中遵守簡(jiǎn)單的規則。

  7、愛(ài)父母長(cháng)輩、老師和同伴,愛(ài)集體、愛(ài)家鄉、愛(ài)祖國。

  三、主要內容和要求

  培養幼兒良好的行為習慣,我們主要任務(wù)是創(chuàng )設安全、衛生、舒適、愉快的環(huán)境,保證幼兒健康、愉快成長(cháng);引導幼兒主動(dòng)活動(dòng),促身體健康發(fā)展;引導他們感知周?chē)h(huán)境,對環(huán)境有興趣,發(fā)展感知覺(jué),促語(yǔ)言思維能力發(fā)展;培養幼兒喜歡與人交往的態(tài)度,形成初步的獨立意識,膠能力,促良好個(gè)性發(fā)展;在生活中培養他們良好的.生活衛生習慣,培養他們的基本生活能力;激發(fā)他們發(fā)現美、感愛(ài)美的情緒,為了做好這些,我們的方法有幾方面。

  生活:在輕松愉快的環(huán)境里,培養幼兒健康的情緒及個(gè)性,引導他們學(xué)會(huì )自己的事自己做,體驗做事樂(lè )趣,滿(mǎn)足生活的需要,養成良好的生活及衛生習慣。

  1、培養幼兒認識自己常用物品及標記,樂(lè )在成人幫助下清潔自己身體,會(huì )洗手,養成講衛生習慣。

  2、會(huì )用勺吃飯、喝湯,用杯喝水,樂(lè )于接受各種食物。

  3、幫助幼兒建立獨立入廁,定時(shí)睡眠的習慣。

  4、鼓勵幼兒多與他人溝通,逐漸適應集體生活。

  5、引導幼兒隨時(shí)注意安全,有初步的自我保護意識,能聽(tīng)從成人有關(guān)的安全提示,知道不獨自到在人關(guān)注不到的地方玩,不摸危險物品,不將異物放入口、耳里。

  游戲:引導幼兒積極感知周?chē)h(huán)境,培養他們對周?chē)挛锱d趣,促進(jìn)多方面發(fā)展。

  1、引導幼兒參與多種游戲,體驗游戲快樂(lè ),初步掌握游戲技能;感知材料特點(diǎn),會(huì )與同伴友好游戲,積極感知游戲材料形狀、顏色、大小等明顯特點(diǎn),懂得愛(ài)護圖書(shū)和玩具。

  2、引導幼兒感受集體游戲快樂(lè ),培養良好的社會(huì )情感。

員工工作計劃 篇6

  有幸做班里的學(xué)習委員,我知道身為學(xué)習委員其責任的重大性。我總感覺(jué)我們這個(gè)集體在求學(xué)途中就像一條正在向目的的行駛的一艘船,而我作為這個(gè)班的學(xué)習委員則就像這艘船的掌舵人一樣。怎樣才能使我們這艘船在行進(jìn)途中不致偏離航向,使之能平穩快速地駛向目的地則已成了我的艱巨任務(wù)。

  根據本班的自身特點(diǎn),我制定了如下的一些工作計劃。目的是營(yíng)造濃厚的`學(xué)習氣氛,調動(dòng)本班同學(xué)的學(xué)習積極性。以下是我的工作計劃:

  1。以身作則,為班上樹(shù)立學(xué)習的榜樣,認真學(xué)習,上好每一堂課。

  2。及時(shí)傳達班主任和任課老師關(guān)于學(xué)習方面的任務(wù)和要求,提醒同學(xué)按時(shí)完成作業(yè)。

  3。平時(shí)做好一些必要的記錄工作如個(gè)人的會(huì )議記錄等,及時(shí)傳達給同學(xué)們。

  4。與本班同學(xué)多交流,了解大家的需要和想法,采納他們提出的一些關(guān)于學(xué)習方面的建議和意見(jiàn),采取措施,改善同學(xué)們的學(xué)習環(huán)境!

  5。熱心幫助學(xué)習上有困難的同學(xué),互幫互助。

  6。監督好同學(xué),讓他們有好的學(xué)習態(tài)度及成績(jì),管理好作業(yè)上交情況。

  7。努力配合老師的工作,成為老師與學(xué)生溝通的紐帶,同學(xué)有意見(jiàn)可通過(guò)我傳達給各位老師。

  8。在臨近考試的時(shí)候。了解大家的思想波動(dòng),努力使班風(fēng)保持優(yōu)良。防止本班同學(xué)有厭學(xué)或者作弊等不良思想,搞好考試動(dòng)員工作。

  9。抓好同學(xué)們的上課出勤率,對無(wú)故曠課的同學(xué)作好思想工作;

  10。由于學(xué)校沒(méi)有統一發(fā)作業(yè)本,組織同學(xué)們批發(fā)作業(yè)本,既讓同學(xué)們有作業(yè)本輕松寫(xiě)作業(yè),也節省了開(kāi)支。

  11。經(jīng)常鼓動(dòng)同學(xué)們參加一些有意義的課外活動(dòng),特別對于個(gè)別曾經(jīng)只關(guān)心學(xué)習成績(jì)的同學(xué)起了很大作用,也讓他們體會(huì )到了參加這些活動(dòng)所帶來(lái)的樂(lè )趣。

  這就是我的初步計劃,按計劃行事不但需要堅強的毅力,還需要同學(xué)們的配合,在以后的工作中,我希望自己可以在同學(xué)們的監督下,在堅持"三心"原則—————信心、耐心、恒心的基礎上努力踐行自己的計劃安排,將工作及時(shí)順利完成。這計劃在實(shí)踐中還會(huì )不斷的完善在不斷完善中施行。爭取做一個(gè)合格的優(yōu)秀的班干部。使我們班的同學(xué)變得更加優(yōu)秀,我們的班級更加美好!

員工工作計劃 篇7

  崗位描述名稱(chēng): 生管員

  直接上級: 生產(chǎn)科主任

  直接下級: 計劃文員

  本職工作: 協(xié)調生產(chǎn)過(guò)程、生產(chǎn)流程,保證生產(chǎn)活動(dòng)正常運行。 崗位職責:

  1)在生產(chǎn)科的領(lǐng)導下負責工廠(chǎng)生產(chǎn)月計劃與周計劃的編制與生產(chǎn)指令的發(fā)布及執行的進(jìn)度跟蹤直至達成;

  2)做好訂單的評審、生產(chǎn)前的打樣安排、確認、生產(chǎn)各環(huán)節的進(jìn)度物料供應、工藝組織布臵、品質(zhì)狀況跟蹤落實(shí)。

  3)依據生產(chǎn)計劃的完成情況、采購物資供應情況,合理調整生產(chǎn)計劃達成出貨要求;

  4)做好生產(chǎn)現場(chǎng)轉單的物料供應籌備工作與結單時(shí)產(chǎn)品數量物料清退跟進(jìn)工作;

  5)協(xié)調工廠(chǎng)內各部門(mén),解決生產(chǎn)障礙,保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行;

  6)有關(guān)產(chǎn)銷(xiāo)協(xié)調會(huì )議的'召開(kāi)及相關(guān)工作事項的辦理;

  7)依訂單生產(chǎn)之要求,跟蹤需料需求、備料催詢(xún)、緊急催詢(xún)的落實(shí)工作;

  8)負責每周一次異常工作報備的編制與上報工作。

  核 準 審 核 編 制

  1)負責每月提出對呆滯物料的處理建議;

  2)完成上級臨時(shí)交辦的事項;

  3)及時(shí)向生產(chǎn)科主任及廠(chǎng)長(cháng)匯報生產(chǎn)計劃的真實(shí)情況和有關(guān)數據。

  4)定期向生產(chǎn)科主任述職。

  主要權力:

  1)有權對生產(chǎn)計劃的修正與變更;

  2)有權對生產(chǎn)狀況物料使用進(jìn)行稽核;

  3)有權組織部門(mén)參加生產(chǎn)計劃執行會(huì )議及產(chǎn)銷(xiāo)協(xié)調會(huì )議;

  4)根據生產(chǎn)進(jìn)度及料況有權決定臨時(shí)調單;

  5)如停產(chǎn)

  6)有權要求責任部門(mén)處理說(shuō)明。

  工作崗位: 跟單員,計劃員,生管員

  PMC代表Product Material Control的縮寫(xiě)形式,意思為生產(chǎn)及物料控制。通常它分為兩個(gè)部分:

  PC:生產(chǎn)控制或生產(chǎn)管制(臺、日資公司俗稱(chēng)生管)。主要職能是生產(chǎn)的計劃與生產(chǎn)的進(jìn)度控制。

  MC:物料控制(俗稱(chēng)物控)主要職能是物料計劃、請購、物料調度、物料的控制(壞料控制和正常進(jìn)出用料控制)等。

  1、生產(chǎn)計劃的編排、制定、跟進(jìn)與實(shí)施安排。

  2、物料計劃制定。

  3、物料采購審核。

  4、物料管理目標達成。

  5、相關(guān)部門(mén)的溝通與協(xié)調。

  6、訂單評審。

  7、ISO9000、5S的執行與督導。

  8、部門(mén)人員的培訓。

  9、溝通倉庫管理、客訴反應及客戶(hù)滿(mǎn)意度調查。

  PMC跟單員

  1、訂單審核和編制生產(chǎn)指令單。

  2、客戶(hù)資料的建立,并負責與客戶(hù)溝通與協(xié)調。

  3、建立每月出貨統計表。

  4、出貨交運安排。

  5、跟催物料和生產(chǎn)進(jìn)度。

  6、物料計劃實(shí)施與控制。

  7、生產(chǎn)排程。

  8、客人投訴的跟進(jìn)。

  9、平衡供與需之間的關(guān)系。

  PMC采購

  1、建立供應商評估資料及價(jià)格記錄。

  2、打辦、詢(xún)價(jià)、比價(jià)、議價(jià)、訂購作業(yè)。

  3、交料進(jìn)度控制與逾交跟催。

  4、進(jìn)料品質(zhì)、數量異常處理。

  5、協(xié)助配合應付款整理、審查。

  6、供應商考核提報。

  PMC文員

  1、部門(mén)人員考勤及加班申請。

  2、部門(mén)文件的分發(fā)、整理、分類(lèi)存放。

  3、編寫(xiě)文件。(如:內部行文,會(huì )議記錄等)。

  4、文件的簽收、分發(fā)、傳閱。

  5、倉庫月報表整理。

  6、部門(mén)人員所需辦公用品的申購與存放。

  7、完成上級安排的工作。

  PMC統計員

  1、統計各個(gè)部門(mén)每天的生產(chǎn)效率、工時(shí)損耗。

  2、統計塑膠部與裝配部的生產(chǎn)進(jìn)度。

  3、統計每月生產(chǎn)物料損耗與來(lái)料不良的成本率。

  4、每周成品入庫、出貨與裝配每周流線(xiàn)、加工、包裝生產(chǎn)明細匯總。

  5、統計原料進(jìn)出明細。

  6、職員工考核的統計。

  7、報表、文件的整理及分類(lèi)存放。

  8、服從、完成上級的安排。

  PMC倉庫主管

  1、規劃倉庫物品擺放區域。

  2、負責倉管工作之安排。

  3、對每月庫存盤(pán)點(diǎn)之數據負責。

  4、對每日進(jìn)出帳負責。

  5、保持帳、物、卡一致。

  PMC成品倉管

  1、成品繳庫之點(diǎn)收核對。

  2、成品出庫交運處理。

  3、成品保管及帳務(wù)處理。

  4、成品庫位規劃、整理與安全維護。

  5、提供有關(guān)成品庫存資料。

  6、滯存品庫存提報。

  7、每月底一次庫存盤(pán)點(diǎn)與帳務(wù)檢討。

  PMC五金、電子、包材倉管

  1、進(jìn)廠(chǎng)材料點(diǎn)收及不合格品退回。

  2、材料發(fā)放批號管制,余料提報。

  3、庫位規劃、整理與安全維護。

  4、滯料及有價(jià)值廢品之庫存提報。

  5、提供有關(guān)庫存動(dòng)態(tài)資料。

  6、每月庫存重點(diǎn)盤(pán)點(diǎn)與帳務(wù)核對。

  7、服從上級安排,對倉庫工作負責,指導下屬規范作業(yè)

  生管工作職責:

  1)負責落實(shí)本公司各項生產(chǎn)計劃,做好綜合生產(chǎn)平衡及協(xié)調出貨計劃。

  2)配合品管部門(mén)抓好生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量管理工作。

  3)組織生產(chǎn)能力審定,勞動(dòng)定額和材料消耗的把關(guān)工作。

  4)配合總務(wù)部做好員工培訓工作和培訓效果測定工作。

  5)負責制定設備的操作、維護保養規定并跟蹤執行,及設備的驗收、

員工工作計劃 篇8

  一、履行工作職責,做好工會(huì )工作

  1、協(xié)助工會(huì )領(lǐng)導處理好辦公室日常工作,按照上級工會(huì )指示精神,有計劃地開(kāi)展工作;

  2、定期向公司匯報工作情況,反映職工群眾的意見(jiàn)和呼聲,提出解決問(wèn)題的建議;

  3、維護職工的合法權益,開(kāi)展廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)制度,完善廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)的形式,開(kāi)辟民主管理有效渠道,定期召開(kāi)座談會(huì ),以面對面談心、對話(huà)以及現場(chǎng)辦公等多種形式,實(shí)現與職工的廣泛溝通與交流;利用《》報,使公開(kāi)的力度更加廣泛、全面、及時(shí)。適時(shí)組織開(kāi)展合理化建議活動(dòng),推動(dòng)公司的建設和發(fā)展;

  4、為召開(kāi)職工代表大會(huì )審議企業(yè)重大規章制度,作好調研準備工作;

  5、做好女工和計生工作,維護女職工的合法權益;

  6、繼續做好困難職工的慰撫工作;

  7、組織職工開(kāi)展各種類(lèi)型的`文化娛樂(lè )活動(dòng),豐富職工業(yè)余文化生活,提高職工素質(zhì)。

  二、做好黨委成立籌備工作

 、迮c上級黨組織充分溝通,做好黨委成立前期準備工作,

  1、成立籌建工作領(lǐng)導小組

  2、向上級提交企業(yè)成立黨委的請示;

  3、待上級黨委批復后,接轉組織關(guān)系,刻制公章;

  4、召開(kāi)企業(yè)黨支部座談會(huì ),醞釀、提名黨委成員;

  5、向上級黨委提交召開(kāi)黨員大會(huì )的請示。 ㈡、做好成立大會(huì )準備工作

  1、統一思想,保證大會(huì )順利進(jìn)行;

  2、確定會(huì )議時(shí)間,準備會(huì )議材料,上報上級黨委;

  3、布置會(huì )場(chǎng),擬定議程

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