關(guān)于政工工作計劃范文集錦十篇

　　時(shí)間就如同白駒過(guò)隙般的流逝，很快就要開(kāi)展新的工作了，該為自己下階段的學(xué)習制定一個(gè)計劃了。計劃怎么寫(xiě)才不會(huì )流于形式呢？以下是小編為大家整理的政工工作計劃10篇，歡迎閱讀與收藏。

政工工作計劃 篇1

　　一月份，唐陽(yáng)煤礦認真貫徹落實(shí)秦董事長(cháng)12月x日重要講話(huà)精神，以大幅度提高職工工資和福利待遇為動(dòng)力，嚴格按照“深、嚴、細、實(shí)、恒”的作風(fēng)要求，營(yíng)造了團結一致、真抓實(shí)干的濃厚氛圍。在秦董事長(cháng)的精心協(xié)調下，壓煤村莊搬工作取得了決定性勝利，有效緩解了安全生產(chǎn)接續緊張的不利形勢。全面抓好了集團公司元月x日安全辦公會(huì )議精神的傳達與落實(shí)，深入開(kāi)展了“安全生產(chǎn)基層基礎深化年”活動(dòng)、首季開(kāi)門(mén)好活動(dòng)，突出安全生產(chǎn)管理重點(diǎn)，狠抓節日期間安全管理，強化責任落實(shí)，嚴格現場(chǎng)安全監管和細節環(huán)節管理，確保了安全生產(chǎn)和內部管理各項工作扎實(shí)開(kāi)展。

　　一、安全管理：認真貫徹落實(shí)上級文件要求，扎實(shí)啟動(dòng)了“安全生產(chǎn)基層基礎深化年”活動(dòng)，下發(fā)了《20xx年安全工作的安排意見(jiàn)》，深入開(kāi)展了首季開(kāi)門(mén)好活動(dòng)。按照責、權、利相結合的原則，礦長(cháng)與區隊長(cháng)、礦長(cháng)與副礦長(cháng)、副礦長(cháng)與分管科室、區隊長(cháng)與副職、區隊長(cháng)與班組、班組長(cháng)與職工，均嚴格簽訂了安全生產(chǎn)目標責任書(shū)，做到了責任層層落實(shí)，壓力層層下達，為全年工作開(kāi)好頭，起好步打下了基礎。工會(huì )組織召開(kāi)了“區隊長(cháng)、老工人、安全員、班組長(cháng)、群監員”五個(gè)層次的安全生產(chǎn)座談會(huì )，廣泛征集了做好20xx年安全工作的建議。扎實(shí)開(kāi)展了首季開(kāi)門(mén)好活動(dòng)，在全礦范圍內創(chuàng )新實(shí)施了安全“結對子”互保聯(lián)責辦法，使“三違”行為人與結對子人的經(jīng)濟利益相掛鉤，安全共享，責任共擔，形成人人聯(lián)保，相互監督的約束機制。

　　重申了班前會(huì )管理規定，修訂了“三違”罰款條例，制定下發(fā)了《實(shí)施安全質(zhì)量動(dòng)態(tài)評估獎的考核辦法》。強化現場(chǎng)安全管理，重點(diǎn)抓好了安全信息落實(shí)精細化、現場(chǎng)安全隱患確認精細化和職工崗位操作精細化。認真執行了礦領(lǐng)導下井帶班制度，嚴格堅持帶班區長(cháng)、安全員當班最后一個(gè)離開(kāi)現場(chǎng)、最后一個(gè)升井制度，實(shí)行了安全員班電話(huà)匯報制度。突出抓好了1303炮采工作面沿空留巷、2301一分層開(kāi)采和2個(gè)綜掘迎頭的頂板管理。加強錨網(wǎng)索質(zhì)量管理，對頂板壓力大的631西皮帶運輸巷實(shí)施架棚支護。加強了1303東工作面沿空留巷停采段的安全管理，利用6個(gè)小班的時(shí)間，安全順利完成了1303東工作面及上下順槽的回撤工作。加強一通三防管理，做好了六采區絞車(chē)房貫通期間的通風(fēng)管理、633軌順、皮順局部通風(fēng)改造、234綜放面防火管理和63西兩綜掘迎頭的防塵工作。 元月份計劃原煤產(chǎn)量60000噸，實(shí)際生產(chǎn)原煤60309噸。元月份計劃掘進(jìn)進(jìn)尺900米，實(shí)際掘進(jìn)進(jìn)尺685.3米，其中開(kāi)拓進(jìn)尺660米。元月份累計入洗原煤62196噸，產(chǎn)出精煤34761噸，動(dòng)篩排矸系統累計入洗塊煤13000余噸。

　　二、技術(shù)管理：一是制定了1303東工作面沿空留巷方案，結合探煤厚資料確定了工作面的停采位置，確保了1303東工作面沿空留巷施工及撤面期間的安全生產(chǎn)。

　　二是加強工程質(zhì)量檢查監督，重點(diǎn)做好了2301工作面支柱初撐力檢測及采高管理，做好了2301上順槽排放230老空水的技術(shù)指導工作。

　　三是做好了23軌道下山下部交岔點(diǎn)擴斷面改造施工期間的技術(shù)指導工作。

　　四是為保證234工作面過(guò)中間巷期間工程質(zhì)量管理，加強了現場(chǎng)管理。

　　五是針對-356水平63西軌道運輸巷、63西皮帶運輸巷靠近DF5大斷層且距離132西采空區近，小斷層較多、頂板破碎、巷道頂板壓力大的實(shí)際情況，制定并嚴格執行了專(zhuān)門(mén)頂板管理措施，加強了頂板離層監測，及時(shí)掌握了兩綜掘迎頭的頂板離層動(dòng)態(tài)變化情況，有針對性的對離層超規定處進(jìn)行復棚以加強支護，保證了安全順利施工。

　　六是及時(shí)制定井下打鉆探斷層的方案及措施，基本探明了63西軌道運輸巷揭露斷層的落差及迎頭前方煤層位置，重新確定了63西軌道運輸巷及63西皮帶運輸巷的施工方案。

　　七是做好了六采區絞車(chē)房聯(lián)絡(luò )巷與13軌道下山貫通期間的測量工作，確保了該巷道的順利貫通。

　　八是為加快633綜放工作面施工，重新編制了633皮順、633軌順的修復措施及規程，保證了633綜放工作面各巷道的工程進(jìn)度和施工質(zhì)量。

　　九是根據63西皮帶巷靠近DF5斷層，頂板壓力大，巷道易變形的實(shí)際，為確保-400水平63西皮帶運輸巷拐彎后與-356水平63西皮帶運輸巷正向貫通的準確可靠性，在委托科研單位在井下陀螺定向的基礎上，加強井下精心測量工作，確定了巷道拐彎的位置及角度。

　　十是加強了632工作面的追排水期間水量監測，并進(jìn)一步摸清了632軌道順槽排水期間632軌道順槽與632皮帶順槽水位下降不一致的基本情況和特點(diǎn)，為下一步的追排水工作提供技術(shù)依據。同時(shí)，做好了地面奧灰水文觀(guān)測孔水位的觀(guān)測工作。

　　三、機電管理：繼續加大了大型固定設備的管理力度，嚴格了各項安全管理制度，組織專(zhuān)項檢查，確保了設備安全運轉。加強安全供電管理，嚴格了電氣管理各項制度，抓好了限電措施的落實(shí)，對35KV供電線(xiàn)路進(jìn)行巡視，同時(shí)對井下高壓設備及各移動(dòng)變電站加強重點(diǎn)檢查，確保了礦井供電安全。精心準備，周密組織，圓滿(mǎn)完成了1月份機電檢修項目32項。主要完成了主井提升繩和東箕斗更換、副井上天輪襯墊、銅套更換、2.5米液壓絞車(chē)截取實(shí)驗繩并插接鉤頭等工作。完善了-520泵房排水及供電系統，形成了雙回路供電，提高了6采區供電的可靠性。抓好了2采區泵房及管路完善工作，完成了23軌道下山1趟排水管路合茬，改造了23軌道下山風(fēng)水管路，完善射流泵清水引水管1路， 2采區泵房排水系統于元月x日正式運行；2采區泵房遠程控制系統已經(jīng)接線(xiàn)完畢，進(jìn)入調試階段。

　　抓好了63采區供電系統調整和完善，安裝改造了35KV變電所高壓保護裝置，共計改造開(kāi)關(guān)柜18面，室外接線(xiàn)箱7臺，新安操作屏3臺，改造模擬屏1面，提高了供電可靠性和變電所裝備水平。抓好了63猴車(chē)恢復工作，元月x日投入正式運行。抓好了63強力皮帶恢復完善工作。做好了地面壓風(fēng)機房壓風(fēng)機更換工作。組織了井下3次月度機電旬檢查和地面3次旬檢查累計查出問(wèn)題157條，全面落實(shí)了整改。繼續抓好了冬季“四防”工作，組織專(zhuān)項檢查，抓好了各項工作落實(shí)，重點(diǎn)抓好了對鍋爐重點(diǎn)監管，保障了冬季正常供暖。超前考慮，做好了春節檢修計劃的編排，提前與徐州昆侖建設工程有限公司簽訂協(xié)議，對副井井筒敷設管路施工工程進(jìn)行積極籌備。

　　四、內部管理：認真落實(shí)秦董事長(cháng)12月x日會(huì )議重要指示，根據集團公司文件要求，制定了詳細的.增資方案、20xx年經(jīng)濟承包責任制，制定了新的安全風(fēng)險抵押承包辦法和調整提高職工年工礦齡辦法。按照曲阜人社局安排，原職工繳納的五險統一集中辦理社�？�，并已與人社局對接成功，從而方便了管理。制定下發(fā)了《關(guān)于做好20xx年春節放假和保勤工作的通知》，明確了放假、檢修及上班時(shí)間，加強了留勤人員的勞動(dòng)紀律管理。根據魯裕發(fā)【20xx】69號文件《集團公司生產(chǎn)煤礦經(jīng)濟責任制承包考核辦法》，在總結分析現行績(jì)效考核標準執行情況的基礎上，對機關(guān)、非機關(guān)及承包單位管理人員崗位績(jì)效考核管理辦法進(jìn)行部分修改，制定下發(fā)了《關(guān)于調整崗位績(jì)效考核辦法部分內容的通知》，進(jìn)一步增強了全礦各級管理人員的責任心。

　　認真抓好了集團公司綜合大檢查問(wèn)題的整改工作，下發(fā)了任務(wù)分解表，材料辦專(zhuān)門(mén)組織召開(kāi)了工區小倉庫保管員會(huì )議，通報了檢查出的各類(lèi)問(wèn)題，抓好了限期整改。細化完善了績(jì)效考核標準，對分管領(lǐng)導和職能部門(mén)負責人加分標準做出了明確規定，有效地調動(dòng)了被考核人員的工作積極性。與山東興平安全評價(jià)公司簽訂了內部加油站安全評價(jià)合同書(shū)。扎實(shí)開(kāi)展了井上下雙文明生產(chǎn)活動(dòng)，每周進(jìn)行不少于兩次的文明衛生檢查。加強了全礦范圍房產(chǎn)設施的全面檢查。填報了濟寧市煤炭局《唐陽(yáng)煤礦綜合年報表》。順利通過(guò)了汶上縣環(huán)保局中水回用工程的驗收。材料辦組織了工區小倉庫材料清查，并匯總上報了材料考核報表。認真做好了1-2月份物資計劃提報工作，充分考慮到春節期間檢修需要，做到計劃提報超前考慮，及時(shí)與物資管理公司溝通，確保春節檢修材料的提前到貨儲備工作。

　　二月份工作計劃：

　　一、安全管理：一是以貫徹落實(shí)集團公司20xx年度總結表彰20xx年度工作部署大會(huì )精神和秦董事長(cháng)安全管理重要要求為總抓手，認真學(xué)習貫徹好集團公司安全工作安排意見(jiàn)，扎實(shí)開(kāi)展首季開(kāi)門(mén)好活動(dòng)，全面抓好思想發(fā)動(dòng)，提供有力組織保障。二是執行互保聯(lián)保制度，嚴格推行“結對子”責任聯(lián)保安全管理辦法。三是推行安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)考核辦法，實(shí)行安全獎與現場(chǎng)動(dòng)態(tài)評估掛鉤，實(shí)現抓過(guò)程與抓結果相結合。四是落實(shí)“深嚴細實(shí)恒”作風(fēng)要求，積極籌備推行精細化管理，突出七項安全管理重點(diǎn)，抓好節前、節后的安全生產(chǎn)。五是鞏固井上下雙文明生產(chǎn)活動(dòng)成果，狠抓現場(chǎng)文明衛生管理，確�，F場(chǎng)管理水平有新提升。六是狠抓生產(chǎn)任務(wù)完成：2月份生產(chǎn)原煤6.5萬(wàn)噸，完成進(jìn)尺520米。

　　二、技術(shù)管理：一是繼續抓好2301工作面一分層開(kāi)采頂板管理，保證工作面的支護質(zhì)量和強度。二是做好234綜放面過(guò)233皮帶巷期間的技術(shù)指導工作。三是繼續做好63

　　西軌道運輸巷、63西皮帶運輸巷兩綜掘迎頭施工期間的技術(shù)管理工作，確保頂板穩定和工程質(zhì)量。四是繼續做好-400水平63西皮帶運輸巷施工期間的工程質(zhì)量檢查監督，確保-400水平、-356水平63西皮帶運輸巷順利貫通。五是做好633皮帶順槽、633軌道順槽施工期間的技術(shù)跟蹤服務(wù)工作。六是做好633皮順聯(lián)絡(luò )巷從631皮順及633皮順下穿巷施工期間的技術(shù)指導與服務(wù)。七是做好632工作面追排水期間對井下水量監測和地面奧灰水位的跟蹤觀(guān)測工作。

　　三、機電管理：一是抓好大型固定設備的安全運轉，加強現場(chǎng)細節和環(huán)節管理，確保安全運轉。二是以234綜采面、2301炮采面機電設備運轉和皮帶運輸設備作為機電設備管理重點(diǎn)，嚴防設備誤時(shí)。三是加強井下移動(dòng)設備管理，保證正常生產(chǎn)。四是繼續做好2采區泵房遠程控制系統調試、完善工作，實(shí)現地面自動(dòng)上水功能。五是做好春節機電檢修工作，保證按時(shí)完工。六是抓好520臨時(shí)排水泵房三臺水泵恢復、632追排水工作和520水平新開(kāi)迎頭供電設計，為二月份生產(chǎn)任務(wù)完成提供保障。七是抓好六采區2.5米液壓絞車(chē)、63軌道下山防跑車(chē)裝置和信號安裝工作，力爭3月x日試運轉。八是繼續做好冬季“四防”工作。

　　四、內部管理：一是繼續深入廣泛的開(kāi)展“反、堵、降、增”活動(dòng)，進(jìn)一步抓好各項制度的完善執行，全面提升內部管理水平。二是進(jìn)一步修訂完善內部管理制度，嚴格制度管理，提升綜合管理水平。三是認真抓好集團公司12月x日會(huì )議有關(guān)提高職工工資和福利待遇的落實(shí)工作。

政工工作計劃 篇2

　　各分局，局各科室：

　　為貫徹落黨的十八大和十八屆四中全會(huì )精神和《市政府關(guān)于印發(fā)20xx年常熟市依法行政工作要點(diǎn)的通知》以及省、蘇州市國土資源系統依法行政工作要求，結合我市國土資源工作實(shí)際，制訂本計劃。

　　一、深化管理，提高制度建設質(zhì)量

　　適時(shí)制訂我市深化國土資源管理，加強建設項目管理等相關(guān)規范性文件、實(shí)施意見(jiàn)或操作辦法。市局擬訂的國土資源規范性文件，在報送同級政府法制部門(mén)進(jìn)行合法性審查前，應由本局的法制工作機構進(jìn)行審核把關(guān)，確保行政決策符合法律規定，防止越權決策。要定期對現行的國土資源管理法規規章和規范性文件進(jìn)行清理和評估，適時(shí)提出修改建議或進(jìn)行修訂、廢止，并在局域網(wǎng)站公布清理結果，切實(shí)解決法律法規中的沖突和矛盾，不斷提高制度建設的質(zhì)量和水平。

　　二、強化宣傳，提高土地法制意識

　　通過(guò)報刊、電視、廣播等媒體，充分利用“6·25”全國土地日、“12·4”國家憲法日以及測繪法宣傳日等有利時(shí)機，采取多種形式，向全社會(huì )廣泛宣傳國土資源法律法規知識，以增強全社會(huì )公民崇尚法律、遵守國土資源管理制度、珍惜保護和依法合理使用國土資源的觀(guān)念和意識，積極引導公民、法人和其他組織依法維護自身權益，逐步形成有利于依法行政的良好社會(huì )氛圍。

　　三、深化改革，提高行政審批效率

　　深入推進(jìn)土地審批制度改革，進(jìn)一步簡(jiǎn)化審批程序，加快完善土地交易市場(chǎng)建設，積極推進(jìn)網(wǎng)上審批、網(wǎng)上交易和網(wǎng)上監管，加快推進(jìn)電子監管系統建設，提高審批效率。加快建立和完善我市土地交易管理制度，完善土地招拍掛出讓管理的相關(guān)政策。完善土地市場(chǎng)建設，建立統一規范的土地市場(chǎng)交易監管平臺，完善經(jīng)營(yíng)性用地公開(kāi)交易條件、方式、程序等，杜絕土地交易中的惡意競爭和串投標行為。繼續發(fā)揮土地登記、批后監管違法用地查處、地價(jià)評估會(huì )審、聯(lián)審作用，進(jìn)一步規范土地交易行為。

　　四、落實(shí)責任，提高執法監管能力

　　通過(guò)簽訂國土資源行政執法、基本農田保護、土地執法監察及案件查處、違法用地監控查處、《土地執法監管共同責任制》責任書(shū)、下發(fā)土地執法監察動(dòng)態(tài)巡查意見(jiàn)等，進(jìn)一步明確和梳理執法主體、執法依據、執法權限、執法崗位、執法程序和執法標準。將執法職權落實(shí)到崗位，執法責任落實(shí)到人員。建立健全行政執法評議考核機制，重點(diǎn)對執法部門(mén)和行政執法人員行使執法職權和履行法定義務(wù)進(jìn)行評議考核，包括：行政執法的主體資格是否符合規定，行政執法行為是否符合執法權限，適用執法依據是否規范，行政處罰是否符合自由裁量權基準標準，行政執法程序是否合法，行政執法決定的內容是否合法、適當等。對有違法或者不當行政執法行為的部門(mén)和人員，要按照執法責任和土地問(wèn)責制度予以追究和嚴肅處理。

　　五、公開(kāi)政務(wù)，提高行政透明度

　　在土地評估價(jià)格會(huì )審基礎上，擴大土地評估項目本身的會(huì )審制度。進(jìn)一步健全完善國土資源政務(wù)公開(kāi)制度，包括政務(wù)信息公開(kāi)、保密審查制度、主動(dòng)公開(kāi)工作制度、依申請公開(kāi)工作制度、年度工作報告公布制度、窗口辦文制度等一套相對完善、具有較強操作性的政務(wù)公開(kāi)工作制度。進(jìn)一步完善和細化政務(wù)信息依申請公開(kāi)工作流程，優(yōu)化受理、審查、征詢(xún)、答復或者延期答復等環(huán)節，落實(shí)信息發(fā)布協(xié)調制度和信息公開(kāi)保密審查辦法，確保答復依法有據、準確及時(shí)；進(jìn)一步優(yōu)化門(mén)戶(hù)網(wǎng)站，加大網(wǎng)上政務(wù)公開(kāi)運行力度，加強在線(xiàn)交流和公眾互動(dòng)；進(jìn)一步強化辦文窗口管理，提高窗口政務(wù)公開(kāi)服務(wù)質(zhì)量，充分發(fā)揮土地登記辦文窗口作為服務(wù)基層、服務(wù)民眾、服務(wù)社會(huì )以及政務(wù)公開(kāi)的重要陣地作用。

　　六、規范運作，提高復議訴訟質(zhì)量

　　把具體行政行為的行政復議維持率和行政訴訟勝訴率作為考核依法行政工作的重要指標。嚴格按照法律法規受理、辦理行政復議案件，依法維持行政機關(guān)的.正當行政行為，依法保護申請人的正當權益。對明顯錯誤的行政行為積極配合復議機關(guān)和司法機關(guān)要堅決依法給予撤銷(xiāo)。嚴格行政復議責任追究制度，充分發(fā)揮行政復議的糾錯功能和對依法行政工作的監督和檢查作用。對阻擾具體行政行為應當依法進(jìn)行行政復議而不履行復議程序的行為，應當依法追究有關(guān)人員的行政責任或法律責任。嚴格行政訴訟出庭制度，行政領(lǐng)導出庭應訴率達100%。

　　七、追究責任，提高依法行政水平

　　按照“誰(shuí)決策、誰(shuí)負責”的原則，進(jìn)一步完善國土資源管理行政決策的監督程序和監督方式。對違法決策或因決策不當造成后果的，要依法追究法律責任。具體要健全重大決策規則，完善征求意見(jiàn)、公開(kāi)聽(tīng)證、專(zhuān)家論證、決策風(fēng)險評估等制度，把公眾參與、專(zhuān)家論證、風(fēng)險評估、合法性審查、廉潔性審查和集體討論決定作為重大決策的必經(jīng)程序，實(shí)現黨組重大決策合法論證率達100%，涉及人民群眾切身利益重大政策、重大項目等重大事項的依法組織聽(tīng)證率達100%。要在依法履職的同時(shí)主動(dòng)接受人大、政協(xié)和民眾的監督，實(shí)現國土資源管理的民主化、規范化、法制化。

　　八、采取措施，提升“法治國土”新形象

　　一是提高認識，加強領(lǐng)導。要把依法行政工作和“法治國土”建設作為提高執政能力和提高干部隊伍素質(zhì)的重要抓手，通過(guò)加強組織領(lǐng)導，把各項工作落到實(shí)處。要按照有關(guān)要求，認真分析本部門(mén)在依法行政和法治建設工作的問(wèn)題和不足，重點(diǎn)要抓好各項工作制度的建立和落實(shí)。一把手是依法行政、重大決策等工作的第一責任人，要切實(shí)唱好主角，擔起責任。領(lǐng)導干部要做好學(xué)法筆記，按要求組織開(kāi)展領(lǐng)導干部述職述廉述法述德工作。

　　二是當好參謀。要充分發(fā)揮法制工作機構在全面推進(jìn)依法行政工作中的參謀、助手和政策研究、行政復議訴訟、規范性文件的審核、法律咨詢(xún)、法律顧問(wèn)的職能作用。根據依法行政的形勢發(fā)展和工作要求，不斷加強法制工作機構和隊伍建設。

　　三是明確責任，狠抓落實(shí)。全面貫徹落實(shí)依法行政工作是一項全局性和長(cháng)期性的系統工程，需要常抓不懈。要真正把各項工作貫徹好、落實(shí)好、執行好，需要建立依法行政的監督檢查制度，更需要建立評議考核制度。市局將成立考核領(lǐng)導小組，在本系統接受上級部門(mén)考核的同時(shí)，加強對各基層分局（所）和相關(guān)科室的考核。

政工工作計劃 篇3

　　一、以社區服務(wù)為宗旨，開(kāi)展對孤寡老人、殘疾人、低保人員及困難家庭等服務(wù)和幫扶。特別是對轄區孤老、殘疾人和特困家庭做到一幫一或二幫一的服務(wù)，使殘疾人員就業(yè)率達到98%、走訪(fǎng)率達到100%，向特困居民和弱勢群體獻愛(ài)心等活動(dòng)，全年不得少于2次。

　　二、每年不少于一次.慰問(wèn)轄區80歲以上老年人；不定期走訪(fǎng)慰問(wèn)轄區困難居民家庭、孤老、殘疾人,關(guān)心他們的生活狀況。

　　三、對社區空巢老人開(kāi)展幫扶服務(wù)，確定好幫扶對象和幫扶負責人。

　　四、在助殘月開(kāi)展一次殘疾人座談會(huì )或為殘疾人開(kāi)展一次有意義的活動(dòng)。

　　五、在清明節來(lái)臨之前，搞好殯葬政策的'宣傳工作；

　　六、積極開(kāi)展社區大病醫療救助工作，摸清社區困難居民生重病的底數，能辦理醫療救助的要為其本人辦理醫療救助；

　　七、建立好軍烈屬的臺帳，搞好現役軍人的登記工作，在春節來(lái)臨之前慰問(wèn)一次軍烈屬；

　　八、在對轄區困難居民家庭、低保、孤老、殘疾人等優(yōu)惠政策中做到公開(kāi)、公平、公正。

政工工作計劃 篇4

　　一、對企業(yè)管理工作的理解

　　企業(yè)管理就是依靠企業(yè)的行政組織，按照行政渠道管理企業(yè)的一系列措施和方案。企業(yè)的管理工作內容包括行政事務(wù)管理和人力資源管理。在我看來(lái)辦公室的工作性質(zhì)是一個(gè)集管理與服務(wù)相結合的部門(mén)，既有著(zhù)全權管理的職能又有著(zhù)為業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)服務(wù)的義務(wù)，工作范圍廣泛，這個(gè)部門(mén)的工作成效直接關(guān)系到整個(gè)公司整體運作，是企業(yè)的領(lǐng)導人員最信任的助手，是企業(yè)里在總經(jīng)理或直接副總領(lǐng)導下的綜合管理部門(mén)。

　　在具體事務(wù)上：是指以行政工作為主，具體包括相關(guān)制度的制定和執行推動(dòng)、日常辦公事務(wù)管理、辦公物品管理、資料檔案管理、會(huì )議管理、涉外事務(wù)管理，還涉及到出差、財產(chǎn)設備、生活福利、車(chē)輛、安全衛生等。

　　二、整體的工作思路

　　1、行政方面

　�。�1）作為一個(gè)成立多年的企業(yè)，所有一切事物都要從現實(shí)進(jìn)行規劃，首要任務(wù)就是強化建立的制度。制度是企業(yè)管理的根本，是企業(yè)文化的基礎，只有完善的制度其他一切工作才可以有條不紊，所有工作的最終目標是通過(guò)各種規章制度和人為努力使部門(mén)之間形成密切配合使整個(gè)公司在運作過(guò)程中成為一個(gè)高速并且穩定運轉的整體。

　�。�2）加強溝通，密切各部門(mén)工作關(guān)系，起到一個(gè)上傳下達的中間協(xié)調作用。與上級溝通主要是要充分領(lǐng)悟上級領(lǐng)導的意思，把握住方向，同時(shí)將自己和下級部門(mén)的觀(guān)點(diǎn)很好的傳達給上級。與下級溝通主要是執行上級的決定以及收集整理下級部門(mén)各項信息。在傳達精神及布置工作任務(wù)及協(xié)調各部門(mén)工作時(shí)，我的工作原則是務(wù)必真誠、謙虛。

　�。�3）培育和傳播企業(yè)文化。企業(yè)文化是一個(gè)企業(yè)的精神，是她的內在力量。公司的企業(yè)文化，很簡(jiǎn)單概括的八個(gè)字“誠信、勤奮、學(xué)習、互助”沒(méi)有多余的詞匯，沒(méi)有夸張的語(yǔ)言，卻直接體現了公司的工作理念與管理模式。在企業(yè)中，僅僅用薪金留人是不夠的，還要用企業(yè)文化去吸引、感化人，也就是我們通常所說(shuō)的人文管理。

　　企業(yè)文化的建設主要包括以下兩個(gè)方面：

　�、俳M織結構清晰，戰略導向明確。行政管理人員應該協(xié)助企業(yè)管理者制定一個(gè)好的組織結構，并制定戰略目標，從而形成一個(gè)完善的團結的團隊。

　�、谧⒅仄髽I(yè)形象建設。包括物質(zhì)形象和精神形象。物質(zhì)形象包括司容、司貌、產(chǎn)品、公司設施等。精神形象包括員工精神面貌、企業(yè)風(fēng)格、人文環(huán)境等。

　　企業(yè)文化的建設需要全體員工的參與，隨著(zhù)我們公司各項工作都穩步開(kāi)展，會(huì )逐步建立起來(lái)，當然一定要本著(zhù)實(shí)事求是的原則，要能夠體現出公司的自身特點(diǎn)、發(fā)展方向、管理模式等，真正的使企業(yè)文化滲透到每個(gè)角落，深入到人心。

　　2、人力資源方面

　　人力資源方面將根據企業(yè)的發(fā)展規劃，通過(guò)企業(yè)未來(lái)的人力資源的需求和供給狀況的分析，對組織架構、職務(wù)編制、人員配置、教育培訓、人力資源管理政策、招聘和考核等內容進(jìn)行一系列的工作開(kāi)展。用合理的成本換來(lái)員工最高的工作積極性，以提高工作效率完成公司目標發(fā)展任務(wù)。

　�。�1）組織架構和人員配備�？紤]到公司目前狀況，對人事招聘與配置工作要我認為主要做到兩點(diǎn)：謹慎招聘、滿(mǎn)足需求。

　�。�2）人員考核與教育培訓�？己俗罱K結果是建立完善的績(jì)效評價(jià)標準，形成公平、競爭的平臺。這個(gè)平臺上有競爭、有激勵，管理者不完全控制員工做事情的方式，而去衡量做事情的結果。員工培訓是培養員工忠誠度、凝聚力的方法之一。從而全面提高公司的整體人才結構。

　�。�3）員工福利與激勵。計劃制訂激勵政策：年度優(yōu)秀員工評選表彰，內部升遷和調薪調級制度建立，對部門(mén)設立年度優(yōu)秀團隊獎等。

　　三、近期工作計劃

　　1、對工作進(jìn)行定位和崗位職責的劃分，明確崗位職責。在管理工作中對每一個(gè)事情都要明確到具體的責任人，避免出現管理上的空白，但是也要注意可以一個(gè)人負責多件事，絕不能幾個(gè)人同時(shí)分管一件事情。

　　2、強化公司相關(guān)制度，以及相關(guān)使用表格。文件正式的格式，文件發(fā)放與回收管理流程，物品采購審批流程，車(chē)輛管理容易出現弊端。制度的強化，使工作中的矛盾與弊端就會(huì )越少。

　�。�1）公司文件管理制度。統一公司的正式文件編號與格式，認真做好文件、合同、資料、報刊、雜志的收發(fā)與存檔。

　�。�2）公章使用管理規定。認真監督、管理公司印章的使用。

　�。�3）規范公司的會(huì )議管理，實(shí)行會(huì )議實(shí)名簽到制，做好各項會(huì )議記錄，檢查督促公司領(lǐng)導布置的各項工作的落實(shí)情況 。

　�。�4）采購物品審批流程。落實(shí)專(zhuān)人負責辦公用品的登記、采購、發(fā)放。

　�。�5）財務(wù)報銷(xiāo)制度。強化財務(wù)各項費用的報銷(xiāo)制度，完善財務(wù)報銷(xiāo)流程。

　�。�6）完善車(chē)輛使用管理制度。根據公司的實(shí)際情況，強化車(chē)輛管理，確保公司業(yè)務(wù)正常用車(chē)，做好駕駛員的日常管理工作，文明駕駛，確保行車(chē)安全。

　　3、積極配合好財務(wù)部做好固定資產(chǎn)管理工作，嚴格按資產(chǎn)的管理流程辦理審批手續，杜絕因管理不善造成的固定資產(chǎn)損壞或者丟失等不良現象發(fā)生。

　　4、根據各部門(mén)的實(shí)際人員需求與公司領(lǐng)導對整體編制的規劃，組織實(shí)施人員招聘。

　　5、認真學(xué)習公司的業(yè)務(wù)知識，配合業(yè)務(wù)，財務(wù)等部門(mén)工作。根據實(shí)際情況制定方案，落實(shí)好制定的工作計劃，并認真組織實(shí)施。

　　6、做好監督辦公場(chǎng)所，樓道衛生間的清潔衛生。

　　7、安保問(wèn)題重點(diǎn)就是辦公室的鑰匙保管問(wèn)題，以及同物業(yè)公司配合做好三防工作。

　　8、完成福利項目與激勵政策；滿(mǎn)勤獎，交補，話(huà)補、福利，并報公司總經(jīng)理審批，通過(guò)后進(jìn)行有組織地宣傳貫徹。

　　9、完成公司領(lǐng)導交代的其他日常工作，認真做好領(lǐng)導的助手。我個(gè)人認為對政策的制定要軟，對政策的落實(shí)要硬。因此在制定政策時(shí)要根據需要征求相關(guān)人員的建議，深思熟慮而定有利于政策的完善，更切合實(shí)際，更有利于執行。每一個(gè)政策的出臺很難讓所有的人全部接受，畢竟人的素質(zhì)、能力、理解力不同，因此我們在管理時(shí)要有強勢執行力。

　　四、中期的計劃

　　按照對辦公室中長(cháng)期的規劃，職責分工明確以后，主要開(kāi)展公司成本管控、各項制度完善兩項工作。以便于綜合辦公室下一步能夠有條不紊的開(kāi)展工作，提高工作效率，很好的'為公司各部門(mén)做好保障工作。

　　辦公用品領(lǐng)用將繼續嚴格執行登記制度，控制辦公用品的用量，完善辦公用品領(lǐng)用制度，對所有耗材使用將進(jìn)行進(jìn)出有登記，消耗有異常時(shí)，將查明原因，并采取相應措施。主要有以下幾個(gè)方面：

　　1、辦公耗材的管控。

　�。�1）辦公室電話(huà)費用

　�。�2）辦公用的打印紙（定期回收其他部門(mén)的廢舊打印紙，并進(jìn)行可利用與不可利用的分類(lèi)）

　�。�3）做好宣傳指導工作，在公司內部樹(shù)立起勤儉節約的工作作風(fēng)。

　　2、車(chē)輛使用的管控。

　　車(chē)輛的管理情況復雜，牽扯的方面較多，包括日常駕駛、維護保養、加

　　油、等等。最好的就是定人定車(chē)，重要的是出現問(wèn)題有利于追究責任。

　　3、辦公室將嚴格按照之前既定政策、制度進(jìn)行落實(shí)并加以完善。

　　4、大力加強員工崗位知識、業(yè)務(wù)能力和素質(zhì)培訓，加大內部人才開(kāi)發(fā)力度，爭取對有培養前途的職員進(jìn)行輪崗培訓。培訓不能形式化，要做到有培訓、有考核、有提高。

　　5、勞資關(guān)系的建立。建立公司合同體系，辦理員工社會(huì )保險，盡可能避免勞資關(guān)系糾紛。爭取做到每一個(gè)在職、離職員工沒(méi)有較大怨言和遺憾，樹(shù)立公司良好的形象。

　　6、對各部門(mén)工作作風(fēng)、工作能力、工作效率、工作成績(jì)、模范作用、信任度等德、智、能、勤方面進(jìn)行綜合評議。評議結果作為年度部門(mén)主管績(jì)效評價(jià)參考依據之一。

　　7、完善福利項目。

　　五、中長(cháng)期計劃主要是在各項制度的完善與企業(yè)文化的建設上。

　　1、認真履行辦公室的各項職能，嚴格執行公司各項規程、工作指令，加大執行力度，做到政令通暢。

　　2、加強計劃管理，修改并完善有關(guān)考核制度，并形成完整的體系，嚴格監督考核，著(zhù)實(shí)提高工作效率。按目標責任制考核工作要求定期對各部門(mén)工作完成情況進(jìn)行檢查。

　　3、根據公司的戰略目標和實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況，提煉企業(yè)文化精髓，編制企業(yè)文化建設綱要，形成完善的可行的管理手冊，并逐步實(shí)施，最終使公司的各項工作步入正規化、科學(xué)化的管理水平。這一點(diǎn)需要在日常的工作中經(jīng)過(guò)分析與評估，在公司所有的工作在正常軌道中加以建設。

　　昆山市人民政府：

　　根據市政府辦公室《關(guān)于報送20xx年度依法行政工作計劃的通知》精神，結合我市體育工作實(shí)際，特制定全年依法行政工作計劃。

　　20xx年，我局依法行政工作的總體目標是：以黨的十七大精神為指導，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，深入貫徹落實(shí)國務(wù)院《全面推進(jìn)依法行政實(shí)施綱要》和《關(guān)于加強市縣政府依法行政的決定》，緊緊圍繞市委、市政府中心工作，以“有法可依、有法必依、執法必嚴、違法必究”的社會(huì )主義法治基本要求為宗旨，圍繞 “公正執法樹(shù)形象”主題，著(zhù)力抓好各級班子建設，注重建立完善執法配套制度，加強對依法行政工作的監督檢查，營(yíng)造良好的執法環(huán)境，努力提升執法水平和工作質(zhì)量，依法治體，全面推進(jìn)我局依法行政工作。為昆山體育事業(yè)實(shí)現又好又快發(fā)展、率先基本實(shí)現現代化提供保障。

　　一、加強領(lǐng)導，切實(shí)保證依法行政責任制有效運作。

　　加強對依法行政工作的領(lǐng)導，切實(shí)推進(jìn)依法治體工作。調整依法行政領(lǐng)導小組，組長(cháng)：徐宇斌，副組長(cháng)：張玉華、盛煥新、鄒才楠、陸美萍、孫列平，成員：杜愛(ài)琴、王順國、程雁、朱純。領(lǐng)導小組下設辦公室，設在局業(yè)務(wù)科。張玉華兼任辦公室主任，鄒才楠兼任辦公室副主任，為深入推進(jìn)依法行政提供了完善的組織保障。

　　二、持續完善制度建設、建立法制工作長(cháng)效機制

　　不斷完善依法決策、科學(xué)決策、民主決策的機制，在內部決策程序上，集思廣益，要充分發(fā)揮集體智慧和力量，根據《集體決策重大問(wèn)題議事規則》，堅持召開(kāi)局長(cháng)辦公會(huì )，局黨組會(huì )，集體討論決定重大賽事的承辦、人事任免、資金使用等事項進(jìn)行集體討論再決定的制度，避免了個(gè)別領(lǐng)導獨斷，保障了決策的科學(xué)化。

　　完善信息公開(kāi)載體，要嚴格按照政府信息公開(kāi)條例規定的內容、程序和

政工工作計劃 篇5

　　20xx年，xxxx地區司法行政工作要繼續貫徹落實(shí)黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)，堅持“崇德尚法，勤政為民”的工作理念，緊緊圍繞“推進(jìn)社會(huì )矛盾化解、社會(huì )管理創(chuàng )新、公正廉潔執法”三項重點(diǎn)工作，全面履行司法行政職能。積極打造大調解、社區矯正、法律服務(wù)、法制宣傳“四大平臺”；加快建設陽(yáng)光社工服務(wù)中心，社區矯正對象集中教育中心、心理咨詢(xún)指導中心，刑滿(mǎn)釋放解除勞教人員技能培訓中心，具體工作計劃如下

　　一、夯實(shí)基層基礎

　　這是推動(dòng)司法行政工作持續發(fā)展的根基所在，堅持司法工作重心下移到街道、社區一級，把基層工作是否落實(shí)、基礎工作是否扎實(shí)作為衡量工作實(shí)績(jì)的重要標志，下大力氣使基層法律服務(wù)工作活躍起來(lái)、整合起來(lái)、規范起來(lái)，健全完善區、街道、社區三級調解網(wǎng)絡(luò )，推進(jìn)安置幫教工作向縱深發(fā)展，不斷規范、完善制度建設，以多形式多方法開(kāi)展幫教，確保社會(huì )穩定。要按照《XX區司法行政系統基層基礎設施建設“十一五”規劃》的要求及年度計劃，積極爭取各級財政支持，扎實(shí)推進(jìn)司法所規范化建設。

　　二、發(fā)揮法律援助維權功能

　　深入開(kāi)展法律援助工作，加強法律援助工作的制度化、規范化建設，整合資源，加大華考|zk168辦理法律援助案件的力度，加強法律援助隊伍建設，努力提高法律援助服務(wù)質(zhì)量和人員素質(zhì)，積極開(kāi)展法律援助的宣傳工作，強化法律援助外部聯(lián)動(dòng)機制作用，進(jìn)一步擴大社會(huì )影響力。及時(shí)幫助解決群眾來(lái)電、來(lái)訪(fǎng)的涉法事項，做到應援盡援，維護社會(huì )弱勢群體合法權益。

　　三、大力推進(jìn)民主法制建設

　　要實(shí)現普法依法治理工作的制度化、規范化。加強對各層次人員的普法教育工作，將各種普法形式推向生活，貼近基層廣大人民群眾，使人民群眾的法制意識逐步增強，密切與法律的關(guān)系，提高維護自身合法權益的能力。要在發(fā)揮好法制教育基地、法制宣傳陣地等作用的基礎上，充分利用現代通訊媒介等載體開(kāi)展法制宣傳教育。每年必須認真組織好“6.26”、“10.26”、“12.4”法制宣傳日（周）活動(dòng)，采取群眾喜聞樂(lè )見(jiàn)、通俗易懂的形式普及法律知識。按時(shí)上報開(kāi)展活動(dòng)的情況。

　　四、切實(shí)加強隊伍治理

　　認真貫徹黨的十六屆六中全會(huì )和十七大會(huì )議精神，開(kāi)展崗前、崗后學(xué)習培訓，提高干部整體素質(zhì)。舉辦社區司法工作人員業(yè)務(wù)培訓班及人民調解員培訓班。深化“作風(fēng)建設”活動(dòng)，加強督查工作，嚴格執行機關(guān)工作制度，建立獎懲機制和效能建設制度，增強工作人員大局意識、責任意識、服務(wù)意識，進(jìn)一步加強司法行政隊伍的作風(fēng)建設。

　　要嚴格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設責任制，認真貫徹《建立健全教育、制度、監督并重的懲治和預防腐敗體系實(shí)施綱要》的監督制約機制，貫徹執行民主集中制，強化對干部隊伍的紀律作風(fēng)、廉政勤政教育。

　　五、確保社會(huì )穩定

　　社會(huì )穩定是人民群眾的共同心愿，是改革發(fā)展的`重要前提。隨著(zhù)經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展、利益格局的調整，人民內部矛盾、社會(huì )矛盾大量增加，表現更為復雜多樣，因此社會(huì )穩定的任務(wù)相當艱巨，要牢固樹(shù)立“穩定壓倒一切”的觀(guān)念，要大力加強人民調解工作，華考|zk168最大限度增加和諧因素，最大限度減少不和諧因素，妥善處理人民內部矛盾，主動(dòng)地服務(wù)于地區穩定大局，切實(shí)做好維護社會(huì )穩定的各項工作,推進(jìn)和諧社會(huì )建設.

　　六、社區矯正工作

　　社區矯正工作是20xx年的重點(diǎn)工作，要堅持各項工作制度，進(jìn)一步完善矯正對象報到、勞動(dòng)、學(xué)習制度，堅持每月走訪(fǎng)和匯報制度。針對學(xué)歷高、認識好的矯正對象要重點(diǎn)矯正，力爭在矯正對象中樹(shù)立成功矯正典型，采取集中學(xué)習與交流座談的形式幫助矯正對象進(jìn)一步融入社會(huì )。

政工工作計劃 篇6

　　20xx年我們將認真學(xué)習和貫徹落實(shí)“十八大”精神以及國家民政工作方針政策，把“以民為本，為民服務(wù)”作為民政工作的第一要務(wù)，進(jìn)一步發(fā)揮民政工作在社會(huì )中的“調節器”、“減壓器”、“穩定器”的作用，為維護改革發(fā)展穩定大局作出新的貢獻。

　　一是繼續做好社會(huì )救助。農村救災救濟工作，特別對新增的農村特困戶(hù)五保戶(hù)認真做好摸底調查工作，做到底子清、情況明，并及時(shí)做好救助工作，保障困難群眾的生產(chǎn)生活。做好20xx年春節前因病、因災致貧的特困戶(hù)、低保戶(hù)、優(yōu)撫對象的慰問(wèn)走訪(fǎng)工作。大力加強臨時(shí)救助力度，完善災民救災管理制度，努力幫助因遭遇臨時(shí)災禍造成極端困難的家庭度過(guò)難關(guān)。要及時(shí)查災、核災、報災，妥善安排好受災群眾的基本生活，確保不發(fā)生任何非正常問(wèn)題；加強救災資金的`規范管理，專(zhuān)款專(zhuān)用，接受群眾和社會(huì )的監督，確保將救災資金全部用在災民身上。

　　二是做好城鄉低保工作。嚴格低保審批手續，做好低保工作的動(dòng)態(tài)管理，從根本上改變和克服低保養懶漢的現象，逐步轉變低保以輸血為造血，鼓勵和扶持低保戶(hù)積極投入再就業(yè)和農業(yè)生產(chǎn)化建設。

　　三是進(jìn)一步做好五保供養工作，從根本上消除五保老人養老的后顧之憂(yōu)，使他們真正享受老有所養、幸福安度晚年的美好生活。重點(diǎn)加強對街道敬老院的管理，增大資金投入，改善居住條件，提高入住五保老人的生活水平，合理安排膳食，加強工作人員的責任心和事業(yè)心教育，提高服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量。

　　四是繼續做好大病醫療救助工作，按區醫療救助制度實(shí)施意見(jiàn)，對符合救助條件的按時(shí)上報審批，對不符合條件的做好解釋工作。

　　五是做好優(yōu)撫政策落實(shí)和雙擁工作，及時(shí)足額發(fā)放各類(lèi)優(yōu)撫對象的優(yōu)撫費，及時(shí)幫助解決部分優(yōu)撫對象在生產(chǎn)生活中的困難和問(wèn)題。

　　六是創(chuàng )新工作思路，自加壓力，進(jìn)一步提高工作效率。我們要在街道黨工委、辦事處的領(lǐng)導下勤思考勤工作。圍繞年度民政工作要點(diǎn)積極開(kāi)展工作，突出重點(diǎn)抓落實(shí)、專(zhuān)心難點(diǎn)求突破。積極探索新的社會(huì )救助模式，及時(shí)發(fā)放救災救濟錢(qián)物，第一時(shí)間妥善處理突發(fā)性災害事故。做好特困家庭和其他一般困難戶(hù)的救濟工作。

政工工作計劃 篇7

　　為全面貫徹落實(shí)國土資源部《國土資源管理系統全面推進(jìn)依法行政規劃》和省廳《四川省國土資源系統貫徹落實(shí)全面推進(jìn)依法行政實(shí)施綱要的實(shí)施意見(jiàn)》，進(jìn)一步全面推進(jìn)國土資源系統依法行政，不斷提高國土資源管理依法行政的水平，結合我市國土資源管理系統推進(jìn)依法行政的實(shí)際，為依法行政五年規劃開(kāi)好局、起好步，奠好基，特制定20xx年我市國土資源管理系統依法行政工作計劃如下:

　　一、加強領(lǐng)導，保障依法行政工作順利推進(jìn)

　　1、調整領(lǐng)導機構

　　為了加強對依法行政工作的領(lǐng)導，推進(jìn)依法行政規劃全面實(shí)施，調整充實(shí)依法行政領(lǐng)導小組成員及辦事機構人員，組長(cháng)由兼任（），副組長(cháng)由兼任（）成員為：

　　辦事機構設在局法規監察股，同志兼辦公室主任。其辦公室成員為：

　　2、加強機構、隊伍建設

　　對本工作計劃、依法行政工作的組織，主要抓、負總責，分管靠上抓，一崗雙責，做到依法行政工作與工作同部署，同檢查，一級抓一級、層層抓的工作格局。成立依法行政工作的辦事機構，組織和本機關(guān)及下級國土資源管理依法行政的工作；各職能機構在依法行政工作中的職責，把規劃的工作任務(wù)分解到人、分解到月，認真進(jìn)行考核，獎罰分明。

　　3、納入目標任務(wù)，制定工作計劃，加強工作檢查，年終總結

　　各級要制定切實(shí)可行的工作計劃。繼續落實(shí)市局依法行政工作領(lǐng)導小組及辦公室工作制度，推進(jìn)依法行政中的統籌規劃、綜合協(xié)調和組織聯(lián)絡(luò )工作，年初，起草下發(fā)了成都市國土資源系統20xx年度依法行政工作要點(diǎn)，對全年的工作及時(shí)進(jìn)行部署，年中，按照工作目標任務(wù)進(jìn)行階段性督促檢查，樹(shù)立先進(jìn)經(jīng)驗及時(shí)推廣。年底，由各縣市局均匯報全年工作情況，總結工作經(jīng)驗教訓，進(jìn)一步推進(jìn)依法行政工作有條不紊地深入開(kāi)展。

　　二、完善規范性文件制定管理工作

　　1、加強土地問(wèn)題研究，積極制定國土資源管理規范性文件

　　根據《四川省行政機關(guān)規范性文件管理規定》的要求，建立和完善規范性文件的法律審核制度，制訂的規范性文件在報送同級政府法制部門(mén)進(jìn)行合法性審查前，由本部門(mén)的法制工作機構進(jìn)行審核把關(guān)，確保行政決策符合法律規定，防止越權決策。并定期對規范性文件的執行效果進(jìn)行評估。

　　2、貫徹166號令(文件見(jiàn)參考資料)，依法制定規范性文件

　　3、加強規范性文件管理，提高透明度

　　根據省人民政府辦公廳《關(guān)于加強規范性文件管理的通知》的要求，對以前廳發(fā)規范性文件進(jìn)行了清理，確定了個(gè)待處理文件，廢止件，建議納入修改計劃的件，對現行有效的規范性文件均在市局門(mén)戶(hù)網(wǎng)站上予以公開(kāi)。并按照國土資源部辦公廳有關(guān)通知要求，對年月日以前公布的、現行有效的相關(guān)法律、法規、規章、規范性文件逐一清理，并按時(shí)提交了清理工作報告，將目錄在市局門(mén)戶(hù)網(wǎng)站上公開(kāi)。

　　三、行政決策機制

　�。ㄒ唬┘�體決策制度

　　繼續落實(shí)集體決策制度，我廳重大項目立項、部門(mén)預算、重要改革方案等重大事項，必須都由局務(wù)會(huì )討論決定。集體研究，集體決策。

　�。ǘ�）內部會(huì )審制度

　　縣級以上國土資源管理部門(mén)要完成本部門(mén)會(huì )審辦法的制定或者修訂工作，將建設項目用地預審、農用地轉用和土地征收審查、國有土地使用權出讓、劃撥用地審批、臨時(shí)用地審批、宅基地審批、探礦權采礦權審批、土地開(kāi)發(fā)整理項目安排等行政許可、公共資源的分配全部納入會(huì )審范圍。進(jìn)一步完善會(huì )審程序，明確會(huì )審責任，提高會(huì )審效果。堅決糾正把會(huì )審制度形式化，利用會(huì )審制度淡化和規避責任的現象。

　�。ㄈ�）聽(tīng)證制度

　　國土資源聽(tīng)證制度�！秶�土資源聽(tīng)證規定》的要求，健全和國土資源聽(tīng)證規定，全市各級國土資源管理都要聽(tīng)證制度。對更新城市基準地價(jià)，修編土地總體規劃及國土資源專(zhuān)項規劃、擬定區域性征地補償標準等與利益密切的決策，應當向社會(huì )公開(kāi)征求意見(jiàn)；擬定征地補償安置方案、國有土地使用權和探礦權、采礦權許可重大行政處罰等涉及切身利益的，書(shū)面告知當事人有聽(tīng)證的權利，并依當事人申請組織聽(tīng)證，意見(jiàn)。

　�。ㄋ模┴熑巫肪恐贫�

　　建立凡工作人員違反首問(wèn)責任制、限時(shí)辦結制，不履行或不正確履行崗位職責，以至于影響我局形象，貽誤各級交辦的工作或者損害服務(wù)對象的合法權益等行為予以追究的制度。

　　四、規范行政執法

　�。ㄒ唬﹫谭ūO督檢查、案卷評查

　　樹(shù)立程序正義理念，保證程序的公正到位，切實(shí)強化各項行政行為的監督檢查，確保在具體行政行為中依法辦事，按規定程序操作；量化行政執法標準，特別是減少自由裁量權，嚴防行政違法行為的發(fā)生；落實(shí)市局有關(guān)案卷建立規定，并對本局范圍內行政執法案卷質(zhì)量進(jìn)行自查。行政執法案卷質(zhì)量檢查的主要內容包括：統一受理、一次性告知、決定送達以及申請材料、層級審查、聽(tīng)證等資料是否歸檔齊全；填寫(xiě)內容是否完整正確、簽字蓋章是否符合要求、復印件是否與原件核對、申請人委托手續是否齊全；是否存在擅自更改、變造案卷內容等違法行為；行政執法案卷的整理、歸檔、保管工作是否符合要求。

　�。ǘ�）行政復議

　　認真做好行政復議、行政訴訟案件的應訴工作，配合市局和區委、區政府涉及分局工作內容的行政復議、行政訴訟案件應訴工作。圍繞市局和區委、區政府有關(guān)依法行政的要求，高度重視，列入考核，切實(shí)做好依法行政工作。做到工作中加強與綜合科的溝通聯(lián)系，并對相關(guān)部門(mén)（單位）的依法行政工作進(jìn)行監督和指導。認真做好依法行政工作，嚴格落實(shí)各項要求，做到程序到位、實(shí)體合法，確保行政訴訟不敗訴。

　�。ㄈ�）行政調解

　　把加強行政調解、排查調處矛盾糾紛貫穿于做好信訪(fǎng)維穩工作的全過(guò)程，納入全局工作，實(shí)行目標考核，以做好行政調解工作來(lái)加快推動(dòng)大調解體系的建立。依靠各方面的力量齊抓共管，著(zhù)力強化行政調解的職能作用，積極運用行政調解機制排查化解矛盾糾紛，建立健全調解制度，制定行政調解程序，明確行政調解職責，規范行政調解行為。要堅持調解優(yōu)先、自愿平等、公平公正、依法調解的原則，增強調解技能，靈活調解方法，提高調解成功率。加大矛盾糾紛排查化解力度，變被動(dòng)為主動(dòng)，切實(shí)把問(wèn)題解決在基層、內部、萌芽狀態(tài)，從源頭上預防、減少重復越級上訪(fǎng)和不穩定因素，防止因國土資源部門(mén)引發(fā)重大事件，著(zhù)力促進(jìn)社會(huì )和諧穩定。

　�。ㄋ模�專(zhuān)項治理

　�。�、土地市場(chǎng)動(dòng)態(tài)監測系統建設，加強土地出讓監管。認真做好土地使用權監管工作，對各地的土地出讓審批項目逐項進(jìn)行清理。２、結合新一輪規劃修編，加強國土資源規劃管理。省級土地利用總體規劃、礦產(chǎn)資源規劃均首批通過(guò)國家批準，市、縣級規劃全面進(jìn)入成果編制階段。在規劃修編中，認真落實(shí)專(zhuān)項治理工作要求，科學(xué)劃定土地用途分區和礦產(chǎn)資源規劃分區，為嚴格土地用途管制、合理設置礦業(yè)權提供依據。３、在礦業(yè)權實(shí)地核查和地質(zhì)勘查項目清理方面，加強礦業(yè)權審批出讓監管。目前，已全面完成礦業(yè)權實(shí)地核查外業(yè)工作，明確礦區范圍，為加強礦政管理奠定了基礎。４、加強執法動(dòng)態(tài)巡查，不斷加大國土資源執法監察力度。有效地打擊違法行為，維護國土資源市場(chǎng)秩序。５、進(jìn)一步完善懲防體系，加強土地和礦業(yè)權審批監管制度建設。針對發(fā)生的違法違紀案件，突出土地和礦業(yè)權審批等重點(diǎn)環(huán)節，認真進(jìn)行分析，查找管理漏洞，注重操作層面的制約監督，加強土地和礦業(yè)權審批監管制度建設。對所有行政審批事項，采取網(wǎng)上審批、集體會(huì )審、紀檢監察部門(mén)復核等措施，切實(shí)杜絕人為因素干擾。

　　五、開(kāi)展法制教育

　�。ㄒ唬╊I(lǐng)導干部學(xué)法、用法

　　首先，要進(jìn)一步增強國土資源管理系統干部職工法律意識和依法決策水平、行政執法水平，開(kāi)展法制宣傳教育，將市、縣國土資源管理部門(mén)的'領(lǐng)導干部是法制宣傳教育的重點(diǎn)對象。在學(xué)法時(shí)間、內容和成效上，要對國土資源管理部門(mén)領(lǐng)導干部提出更高、更嚴格的要求。在學(xué)習時(shí)間上、在學(xué)習內容上、在學(xué)習效果上做到"三保證"

　�。ǘ�）干部隊伍“學(xué)法制度”

　　繼續深入開(kāi)展土地法律法規的學(xué)習教育活動(dòng)，縣級以上國土資源管理部門(mén)今年要組織兩次以上法律知識的培訓和考核，大力推行教育、培訓、考核和檢查相結合的“四位一體”的教育培訓方式。全面建立干部上崗法律知識培訓制度和領(lǐng)導干部任職前法律知識考核制度，加強對干部進(jìn)行依法行政知識培訓，鼓勵國土資源系統干部自覺(jué)學(xué)法，提高國土資源管理人員依法行政能力對市、縣國土資源管理部門(mén)的干部職工，要重點(diǎn)宣傳普及部門(mén)法及其配套法規規章和行政執法程序方面的法律法規以及與工作密切的其他法律法規，學(xué)習形成制度化，每年學(xué)法的時(shí)間不少于個(gè)小時(shí)，每季學(xué)法的時(shí)間不少于個(gè)小時(shí)每月學(xué)法的時(shí)間不少于個(gè)小時(shí)；對協(xié)管員要給予部門(mén)法和其他相關(guān)法律的輔導；國土資源管理部門(mén)的領(lǐng)導干部、從事政策法規、執法監察的工作人員和普法骨干要接受比較全面、比較系統的法制教育。

　�。ㄈ�）執法隊伍建設

　　加強執法隊伍建設，首先要嚴格按照《》、《實(shí)施條例》及國家局制定的有關(guān)國土資源管理的程序和規定，不斷提高隊伍的戰斗力，努力建設一支政治強、作風(fēng)硬、紀律嚴、業(yè)務(wù)精的專(zhuān)賣(mài)隊伍。第二，要加強執法監督。切實(shí)加強執法監督，把執法監督工作納入重要議事日程。查處違反煙草專(zhuān)賣(mài)法律法規的案件，必須做到事實(shí)清楚、證據確鑿、定性準確、處理適當、手續完備、程序合法，不斷提高專(zhuān)賣(mài)執法水平。第三，要加大執法力度，以佩帶開(kāi)展活動(dòng)為契機，以嶄新的精神面貌展現在社會(huì )面前，繼續加大執法力度，為國土資源事業(yè)的健康發(fā)展做出更多的貢獻。

　�。ㄋ模┢辗ㄐ麄�

　　要繼續沿用“四五”普法中行之有效的形式，如培訓考試、專(zhuān)門(mén)輔導、媒體宣傳、文藝演出、知識競賽、現場(chǎng)會(huì )、上街咨詢(xún)、懸掛宣傳條幅、建立試點(diǎn)單位等；市國土資源廳要充分運用網(wǎng)站、《》、《國土資源專(zhuān)刊》、《國土資源動(dòng)態(tài)》（政策法規專(zhuān)刊），及時(shí)宣傳新出臺的法規規章以及規范性文件。同時(shí)，要不斷創(chuàng )新，改進(jìn)宣傳方式，注重普法形式，更要注重普法效果，開(kāi)展“法律六進(jìn)”活動(dòng)，即法律進(jìn)機關(guān)、法律進(jìn)鄉村、法律進(jìn)社區、法律進(jìn)學(xué)校、法律進(jìn)企業(yè)和法律進(jìn)單位活動(dòng)，以群眾喜聞樂(lè )見(jiàn)的形式，利用現代信息傳播手段，擴大宣傳效果，增強效應，通過(guò)不斷總結宣傳教育的效果和經(jīng)驗，來(lái)豐富和完善宣傳教育形式，營(yíng)造良好的國土資源法制宣傳教育的社會(huì )氛圍。同時(shí)，將法制教育與法制實(shí)踐相結合。學(xué)法的目的在于用法，要通過(guò)學(xué)法，增強法制觀(guān)念，豐富法律知識，并將所學(xué)知識和法制理念運用于行政執法實(shí)踐中，運用于日常工作中，運用于現實(shí)生活中，做到增強法制觀(guān)念與提高行政執法水平齊頭并進(jìn)，豐富法律知識與推進(jìn)依法行政相得益彰，自覺(jué)遵紀守法與維護自身權益同步而行。

　　國土資源局依法行政工作計劃責任編輯：楊雪

政工工作計劃 篇8

　　歲末臨近，新春將至，不知不覺(jué)xx年的工作即將告一段落。對于每一個(gè)追求進(jìn)步的人來(lái)說(shuō)，免不了會(huì )在年終歲未對自己進(jìn)行一番“盤(pán)點(diǎn)”，也是對自己的一種鞭策。

　　過(guò)去的近一年是忙碌而充實(shí)的一年，也是我加入公司從陌生到熟悉的一年。這一年中工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，讓我不斷地學(xué)習、成長(cháng)著(zhù)�；仡櫼荒陙�(lái)的工作，我在公司總經(jīng)理的正確領(lǐng)導、各部門(mén)的積極配合以及各位同事的支持協(xié)助下，嚴格要求自己，按照公司要求，較好地發(fā)揮了行政部服務(wù)基層、以文輔政的工作職能，完成了自己的本職工作。雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。

　　一、20xx年的工作回顧。

　　1.辦公室的日常管理工作：

　　行政工作對我而言是一個(gè)相對熟悉的工作領(lǐng)域。作為行政部的主管，我自己清醒地認識到，行政部正是一個(gè)公司承上啟下、溝通內外、協(xié)調左右、聯(lián)系四方的樞紐，是推動(dòng)各項工作朝既定目標前進(jìn)的中心。細數行政的工作，可說(shuō)是千頭萬(wàn)緒，有文書(shū)處理、檔案管理、文件批轉、會(huì )議及活動(dòng)安排等等。面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作，我努力強化自我工作意識，注意加快工作節奏，提高工作效率，冷靜處理各項事務(wù)，力求周全、準確、適度，避免疏漏和差錯。

　　行政工作緊密?chē)�繞年初制定的工作重點(diǎn)，充分結合具體工作實(shí)際，不斷開(kāi)拓工作思路，創(chuàng )新工作方法。通過(guò)近一年的工作、學(xué)習，在工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，現將去年的工作情況總結如下：

　　1)行政統籌工作的關(guān)鍵事物控制和內部管理。行政事務(wù)性工作的內部分工、前臺文員的管理、辦公室保潔、資料的分配整理等工作以及物流和售后、維修等的監管。

　　2)切實(shí)抓好公司的福利、企業(yè)管理的日常工作。按照預算審批制度，組織落實(shí)公司辦公設施、辦公用品、勞保福利等商品的采購、調配和實(shí)物管理工作;聯(lián)系辦公設備的維修保養合作單位;與飲用水公司洽談優(yōu)惠條件及贈品;對比辦公用品等的采購渠道，尋找高性?xún)r(jià)比供應商。

　　3)愛(ài)崗敬業(yè)，嚴格要求自己，擺正工作位置。以“謙虛”、“謹慎”、“律己”的態(tài)度開(kāi)展每項工作，認真地履行了自己的崗位職責。

　　4)做好協(xié)調工作。行政作為后勤服務(wù)和辦公協(xié)調的核心部門(mén)，在理順各部門(mén)關(guān)系，提高管理效率，保證上傳下達等方面具有樞紐作用。過(guò)去的這一年，行政部以溝通協(xié)調作為開(kāi)展工作的切入點(diǎn)，在做好辦文、辦會(huì )工作的同時(shí)，更注重與各部門(mén)的協(xié)作配合。

　　5)認真做好公司的文字工作。草擬綜合性文件和報告等文字工作，負責辦公會(huì )議的記錄、整理和會(huì )議概要及重點(diǎn)的提煉，并負責對會(huì )議有關(guān)決議的實(shí)施;認真做好公司有關(guān)文件的收發(fā)、分遞和督辦工作;及時(shí)傳達貫徹公司有關(guān)會(huì )議、文件、批示的精神;公司的`重要文件資料、批文等整理歸檔，做好資料的歸檔管理工作。

　　6)制度建設。配合總經(jīng)理在原制訂的各項規章制度基礎上進(jìn)一步補充和完善，包括行政人事類(lèi)、財務(wù)類(lèi)、售后類(lèi)、業(yè)務(wù)類(lèi)等等，以及根據企業(yè)現狀，制定新的規章制度以適應企業(yè)發(fā)展的需要。

　　7)落實(shí)公司人事、勞資管理工作。組織落實(shí)公司的勞動(dòng)、人事和員工的考勤控制監督工作，根據人事相關(guān)規定規范勞動(dòng)合同管理，做好勞動(dòng)合同的簽訂、解除及勞動(dòng)合同檔案管理等工作。依法到勞動(dòng)管理部門(mén)辦好錄用、繳納社保(養老保險、失業(yè)保險、醫療保險)的各項手續。體現公司的規范性，解決員工的后顧之憂(yōu)。

　　8)做好公司主管會(huì )議及其他各部門(mén)會(huì )議的組織和后勤服務(wù)工作。落實(shí)各類(lèi)會(huì )議的會(huì )前準備、會(huì )議資料搜集等以及會(huì )后的會(huì )議記錄、整理及重點(diǎn)提煉匯總等工作。

　　2.憑借個(gè)人經(jīng)驗，傳授方法，協(xié)助銷(xiāo)售部逐步建立、健全客戶(hù)檔案，并強化管理。

　　3.加強自身學(xué)習，提高業(yè)務(wù)水平：

　　作為行政部的主管，自身素質(zhì)和工作能力是決定辦公室是否能夠正常運轉的基礎，是發(fā)揮“承上啟下、溝通內外、協(xié)調左右、聯(lián)系四方”作用的關(guān)鍵，對推動(dòng)各項工作起著(zhù)決定性因素。

　　隨著(zhù)時(shí)代發(fā)展和新形勢的需要，我越發(fā)感到自己身上的擔子很重，而自己的學(xué)識、能力和閱歷與公司的要求及想要達到的工作效果還有一定的距離，所以不敢掉以輕心，也正在持續學(xué)習。向書(shū)本學(xué)習、向總經(jīng)理及其他部門(mén)主管學(xué)習，向周?chē)�的同事學(xué)習�？傮w感覺(jué)自己近一年來(lái)還是有了一定的進(jìn)步。

　　經(jīng)過(guò)不斷的學(xué)習和積累，能夠比較從容地處理日常工作中出現的各類(lèi)問(wèn)題。在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調辦事能力等方面都有了一定程度的提高，保證了本崗位各項工作的正常運行。能夠

　　以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù)并努力貫徹到實(shí)際工作中去。積極提高自身各項業(yè)務(wù)素質(zhì)，爭取工作的主動(dòng)性，并且具備較強的專(zhuān)業(yè)心，責任心，積極努力提高工作效率和工作質(zhì)量。

　　二、工作中存在的問(wèn)題。

　　自我任職以來(lái)，深切的體會(huì )到：地位來(lái)自成績(jì)、創(chuàng )新提高效率、學(xué)習提升效能、比較縮小差距�；仡櫺姓�部過(guò)去的工作，雖在工作開(kāi)展上有一定的創(chuàng )新，也取得了一些成績(jì)，但同樣存在一些問(wèn)題和不足。主要表現在：

　　1)公司是我身處的一個(gè)全新的環(huán)境，其原有的制度包括同事們的做事方式方法，對我而言都需要一個(gè)了解的過(guò)程，許多工作我都是邊干邊摸索，以致工作起來(lái)不能游刃有余，工作效率有待進(jìn)一步提高。

　　2)有時(shí)對一些日常事務(wù)的缺失瑕疵熟視無(wú)睹，不夠細心，不夠敏感，有些工作的協(xié)調不是十分到位，在往后的工作中，考慮問(wèn)題應該更周到詳盡。

　　3)自己的管理水平離公司的高效要求還有一定距離。對部門(mén)人員的管理不夠細致具體。以后在努力提高自身管理水平的同時(shí)更多注重對下屬的培養和管理上的進(jìn)一步加強。

　　三、20xx年的工作計劃。

　　1.充滿(mǎn)希望的xx年到來(lái)了，也帶來(lái)了新的挑戰。在新的一年里，我決心不斷學(xué)習，認真提高工作水平，為公司的經(jīng)濟跨越式發(fā)展充分貢獻自己的力量，努力做到：

　　1)加強學(xué)習，拓寬知識面。努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識和相關(guān)法律法規常識。加強對行業(yè)發(fā)展的了解，加強對周?chē)�環(huán)境和同行業(yè)的了解、學(xué)習。要對公司的統籌規劃、當前情況做到心中有數。為領(lǐng)導的決策提供一定的依據和參考。

　　2)本著(zhù)實(shí)事求是的原則，做到上情下達、下情上報。及時(shí)了解員工思想動(dòng)態(tài)，正確引導，加強溝通，了解各人的工作進(jìn)度和問(wèn)題反饋給總經(jīng)理，以便公司各主管及總經(jīng)理在此基礎上進(jìn)一步安排交付工作，真正做好領(lǐng)導的助手。

　　3)注重部門(mén)工作作風(fēng)建設，加強管理，團結一致，勤奮工作，形成良好的部門(mén)工作氛圍。

　　4)在工作中堅持以“服務(wù)”為宗旨，強化后勤人員素質(zhì)，提高辦事的實(shí)效性，不斷加強主動(dòng)服務(wù)意識，賦予辦公室工作新內涵，持續改進(jìn)行政部對其他部門(mén)的支持能力和服務(wù)水平。服務(wù)工作主要實(shí)現兩大轉變：一是實(shí)現被動(dòng)服務(wù)向主動(dòng)服務(wù)轉變。辦公室的工作突發(fā)性、偶然性、被動(dòng)性強。因而，對待各項工作，要未雨綢繆，以工作的超前性、預見(jiàn)性增加工作的主動(dòng)性。二是實(shí)現單一服務(wù)向全面服務(wù)、超前服務(wù)轉變。辦公室的服務(wù)必須注意服務(wù)的全面性和主動(dòng)性，不能只為領(lǐng)導決策提供簡(jiǎn)單的對與答的單項服務(wù)，而應該在領(lǐng)導決策前動(dòng)議、參謀，在決策中關(guān)注、關(guān)心、調查，在決策后總結、推介，從而提供超前、全過(guò)程的主動(dòng)服務(wù)。

　　5)全面提高執行力度，狠抓決策落實(shí)。保證公司各項決策全面、有效地落實(shí)。

政工工作計劃 篇9

　　根據德陽(yáng)市國土資源局《關(guān)于印發(fā)〈德陽(yáng)市國土資源系統20xx年度依法行政工作安排〉的通知》（德市國土資發(fā)〔20xx〕38號）及市政府辦《印發(fā)什邡市20xx年全面推進(jìn)依法行政工作安排的通知》（什府辦〔20xx〕8號）的部署和要求，緊緊圍繞國土資源管理中心工作，以全面推進(jìn)國土資源依法行政工作為主線(xiàn)，結合我局實(shí)際，特制定本部門(mén)20xx年度依法行政工作安排，請各科室（中心）、國土所認真貫徹實(shí)施，抓好落實(shí)，實(shí)現依法行政的各項目標。具體安排如下：

　　一、開(kāi)展行政執法責任制，提高國土資源行政執法規范化水平

　　1、全面開(kāi)展行政執法責任制。梳理細化行政執法職權職責、規范行政執法行為、嚴格執法責任追究等方面開(kāi)展制度創(chuàng )新、機制創(chuàng )新和工作創(chuàng )新，進(jìn)一步提高行政執法質(zhì)量和水平。

　　2、積極推行行政權力公開(kāi)透明運行。要按照省廳、德陽(yáng)市局、市人民政府的相關(guān)要求，逐步推廣行政權力公開(kāi)透明運行。一是要依法對行政權力進(jìn)行清理，經(jīng)市法制辦審核后并向社會(huì )公布；二是要逐項編制行政權力運行流程圖，建立裁量基準，明晰職責分工；三是加強網(wǎng)上公開(kāi)運行系統平臺建設。按照“程序規范、提高效率、簡(jiǎn)明清晰、方便辦事”的原則，將政府法制機構審核確認后的行政權力統一編入平臺，積極推行行政許可事項的網(wǎng)上辦理。同時(shí)，加強執法程序建設，細化執法流程，明確執法環(huán)節和步驟，落實(shí)行政處罰自由裁量權規范和標準，推行說(shuō)理式文書(shū)。

　　二、完善國土資源行政決策機制，推進(jìn)決策科學(xué)化、民主化、制度化

　　3、推行重大行政決策風(fēng)險評估制度。制定重大政策、安排重大國土資源項目前，尤其是有關(guān)經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展和人民群眾切身利益的，都要重點(diǎn)進(jìn)行社會(huì )穩定、經(jīng)濟效益方面的風(fēng)險評估。要把風(fēng)險評估結果作為重大行政決策的重要依據，未經(jīng)風(fēng)險評估的，一律不得作出決策。

　　4、健全完善科學(xué)民主決策機制。嚴格落實(shí)國土資源重大事項集體決策制度、內部會(huì )審制度、國土資源聽(tīng)證制度。制定重大決策、安排重大國土資源項目及其他專(zhuān)業(yè)性強的決策事項，要組織專(zhuān)業(yè)機構或者專(zhuān)家進(jìn)行合法性、必要性和可行性咨詢(xún)論證，重大行政決策合法性審查、集體決策的數量分別達到100%。

　　三、加強規范性文件制定、管理工作，提高國土資源制度建設質(zhì)量

　　56、強化對規范性文件的監督管理。嚴格規范性文件制定和發(fā)布程序，制定規范性文件必須遵守法定權限和程序，符合法律、法規、規章和國家的方針政策，不得違法增加公民、法人或者其他組織的義務(wù)。

　　6、全面啟動(dòng)規范性文件后評估制度。規范性文件實(shí)行一定時(shí)期后，制定機關(guān)要及時(shí)收集分析各方面意見(jiàn)和建議，對實(shí)施情況進(jìn)行后評估。嚴格執行規范性文件定期清理制度，對不符合法律、法規規定和經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展需要的規范性文件及時(shí)進(jìn)行修改。嚴格執行規范性文件備案的規定和規范性文件有效期制度。

　　7、嚴格規范性文件制定工作�？茖W(xué)安排規范性文件制定計劃，以加強國土資源管理、推進(jìn)管理創(chuàng )新為重點(diǎn)，認真研究制度、組織調研規范性文件制定計劃。文件制定過(guò)程中，突出抓好公開(kāi)論證，及時(shí)組織召開(kāi)各類(lèi)論證會(huì )，擴大公眾的民主參與度，對關(guān)乎公共利益和民主建設等問(wèn)題的重要文件，廣泛聽(tīng)取意見(jiàn)建議，確保文件的`科學(xué)性與適用性。切實(shí)加強規范性文件制定出臺前的法制審查，落實(shí)規范性文件“三統一”制度，發(fā)布前必須在市政府法制辦統一登記、統一編號，由市政府法制辦統一對外公布，否則不得作為行政管理依據。規范性文件發(fā)布之日起15日內應報市政府法制辦備案。

　　四、創(chuàng )新國土資源管理方式，進(jìn)一步轉變國土資源管理職能

　　8、繼續深化行政審批制度改革。要進(jìn)一步完善行政審批事項（含行政許可和非許可審批事項）的操作程序和監督措施，鞏固行政審批清理成果，落實(shí)行政審批過(guò)錯責任追究制度。要創(chuàng )新審批服務(wù)方式，積極推進(jìn)行政許可事項的網(wǎng)上辦理，探索推廣實(shí)行網(wǎng)上申請、網(wǎng)上受理、網(wǎng)上辦理、網(wǎng)上查詢(xún)。

　　9、繼續深入推進(jìn)政府信息公開(kāi)工作。完善信息公開(kāi)制度，規范信息主動(dòng)公開(kāi)和依申請公開(kāi)機制，按照“公開(kāi)是原則，不公開(kāi)是例外”的要求，遵循合法、全面、真實(shí)、及時(shí)、便民的原則，向管理和服務(wù)對象以及社會(huì )公眾、機關(guān)內部公開(kāi)政務(wù)信息，并接受監督。要做好與國土資源管理職能密切相關(guān)、公眾關(guān)注度高的信息發(fā)布工作，尤其是重點(diǎn)做好《政府信息公開(kāi)條例》中規定的涉及到土地征收、安置補償相關(guān)信息的公開(kāi)工作，不斷提高信息公開(kāi)內容的廣度和深度，保證信息及時(shí)、全面和準確，最大程度地滿(mǎn)足社會(huì )各方面對信息的需求，樹(shù)立信息的公信度。

　　0、推進(jìn)行政執法體制改革。合理界定執法權限，明確執法責任，推進(jìn)綜合執法，減少執法層級，提高基層執法能力，切實(shí)解決多頭執法、多層執法和不執法、亂執法問(wèn)題。探索相對集中行政處罰權執法機制，健全行政執法程序制度，提升綜合執法水平。

　　五、加強層級監督，充分發(fā)揮行政調解在防范、化解社會(huì )矛盾中的作用

　　11、落實(shí)聯(lián)合出庭應訴制度。對有關(guān)本部門(mén)發(fā)生的行政復議、行政訴訟案件，由作出具體行政行為的業(yè)務(wù)科室負責答辯應訴，監察機構做好組織協(xié)調工作。改變過(guò)去業(yè)務(wù)部門(mén)作出具體行政行為后就不再過(guò)問(wèn)的現象，實(shí)現責、權的統一，以進(jìn)一步增強業(yè)務(wù)人員依法行政的意識，提高業(yè)務(wù)人員依法行政的素質(zhì)，進(jìn)一步推進(jìn)全系統的依法行政工作。

　　12、完善行政調解制度，科學(xué)界定調解范圍，規范調解程序。推動(dòng)建立行政調解與人民調解、司法調解相銜接的“大調解”聯(lián)動(dòng)機制，實(shí)現各類(lèi)調解主體的有效互動(dòng)，形成調解工作合力。建立健全涉及農村土地征用等重點(diǎn)專(zhuān)項領(lǐng)域的社會(huì )矛盾聯(lián)動(dòng)化解工作機制，突出重點(diǎn)，切實(shí)化解各類(lèi)典型矛盾糾紛。

　　六、加強監督考核，完善推進(jìn)依法行政工作的保障機制

　　13、完善依法行政考核機制。進(jìn)一步完善依法行政工作考核內容，將依法行政納入本部門(mén)年終個(gè)人考核機制，作為評先評優(yōu)的重要依據。

　　14、落實(shí)依法行政報告制度。自覺(jué)向市政府及上級主管部門(mén)報告依法行政工作情況，接受法律監督、民主監督、司法監督和社會(huì )監督。

　　15、開(kāi)展行政執法案卷評查工作。對執法案卷建立定期評查機制，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理和糾正，以此規范執法行為，提高執法水平。積極落實(shí)重大行政處罰決定備案制度，涉及到吊銷(xiāo)許可證、收回國有土地使用權等重大行政處罰決定的，應當將相關(guān)法律文書(shū)報上一級主管部門(mén)備案。認真迎接省廳、德陽(yáng)市局的案卷評查。

政工工作計劃 篇10

　　20xx年，街道民政工作將一如既往地重視社區建設，在夯實(shí)基礎、整合資源、提升服務(wù)、打造特色等方面做了積極努力和有益探索。為明年更好的開(kāi)展各項民政工作，現制定如下工作計劃：

　�。ㄒ唬┻M(jìn)一步抓好社區隊伍

　　一是進(jìn)一步完善績(jì)效考核管理辦法，完善“考核——改進(jìn)——再考核——再改進(jìn)”的考核管理模式；二是鼓勵社區工作人員多讀書(shū)，讀好書(shū)，對獲得社工證的工作人員進(jìn)行物資獎勵；對通過(guò)學(xué)習獲得本科以上文憑的工作人員給予報銷(xiāo)相當比例學(xué)費的獎勵；三是積極儲備優(yōu)秀人才，在明年選派社區優(yōu)秀工作人員到外省城市先進(jìn)社區跟班學(xué)習或到品牌大學(xué)脫產(chǎn)學(xué)習半年或1年。

　�。ǘ�）進(jìn)一步完善社區陣地

　　一是全面完善金桂社區辦公陣地。金桂社區的主體已全部竣工，正在進(jìn)行裝修設計，建成后的金桂社區將在社區“五室一站一廳一吧一中心”的基礎上，高規格配備數字網(wǎng)絡(luò )化平臺、街道居家養老、新市民活動(dòng)中心，力爭打造全國一流社區。二是盡快落實(shí)桂莊社區辦公樓。跟緊“湘府鄰畔”項目的工程進(jìn)展，爭取項目為社區提供優(yōu)質(zhì)辦公用房。三是優(yōu)質(zhì)完成銀桂苑社區和九峰苑社區的功能布置。銀桂苑社區裝修完畢，正在進(jìn)行功能布局和前坪裝修，兩個(gè)社區都在將在明年具備打造一流社區的'硬件條件。

　�。ㄈ�）進(jìn)一步整合地區資源

　　地區資源一直是我街道社區建設工作的寶貴財富，街道在下半年的工作中，將繼續利用好省政府、“三館一中心”、等省直單位以及“夏威夷碧水春城”、“興汝城”等項目單位的有利資源，從陣地建設以及配套資金上爭取大力支持，并全力做好轄區單位的服務(wù)工作，形成工作的良性循環(huán)。

　�。ㄋ模┻M(jìn)一步打造社區特色

　　一是鞏固原有特色。新園社區繼續深化“新園學(xué)堂”，打造“老少皆宜”的“五彩教育課堂”；桂莊社區持續深化“汽車(chē)夢(mèng)工廠(chǎng)”的特色活動(dòng)品牌，結合“特色樓棟”、“紅五星俱樂(lè )部”的打造，將“汽車(chē)之夢(mèng)”進(jìn)一步值入居民心中。二是打造新的特色。九峰苑社區依托“三館一中心”、湘府英才小學(xué)以及汽車(chē)6S街區的資源，強力打造以青少年為主體，以汽車(chē)為依托，以提升居民整體素質(zhì)為目標的特色品牌，由此形成全街“一社區一品牌”的優(yōu)勢格局。

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