【精華】年度工作計劃模板匯總9篇
日子在彈指一揮間就毫無(wú)聲息的流逝，我們的工作又將在忙碌中充實(shí)著(zhù)，在喜悅中收獲著(zhù)，做好計劃可是讓你提高工作效率的方法喔！相信大家又在為寫(xiě)計劃犯愁了吧？下面是小編收集整理的年度工作計劃9篇，歡迎大家分享。
年度工作計劃 篇1
一、指導思想：
根據學(xué)校本學(xué)期的德育工作計劃的提示,本學(xué)期我班積極配合學(xué)校開(kāi)展德育教育，創(chuàng )造良好的教學(xué)秩序，提高德育的整體效果，努力培養學(xué)生的道德行為規范，有良好的心理素養，努力培養有理想、有道德、有文化、有紀律的中國特色社會(huì )主義事業(yè)的建設者和接班人。
二、工作目標
常規考核和班級成績(jì)力爭年級上游！
三、班級情況分析
初二（1）班上學(xué)期大部分學(xué)生表現良好。班干部成員工作熱情，欠缺方法，工作積極主動(dòng)，在班干部的帶領(lǐng)下，大部分學(xué)生思想上積極向上，有較強班級榮譽(yù)感，部分學(xué)生興趣愛(ài)好比較廣泛，班風(fēng)較正。但同時(shí)班里中等偏下的同學(xué)競爭力不強，家長(cháng)配合不得力，雙休日作業(yè)字跡潦草，得分較低。
四、工作措施和途徑：
1．以制度文化為抓手，請學(xué)生在上學(xué)期的基礎上修正班級考核公約。以值周班長(cháng)和值日班長(cháng)雙管齊下，積極發(fā)現班級的進(jìn)步，同學(xué)的閃光點(diǎn)。以正面的形象激勵人。繼續對學(xué)生進(jìn)行行為規范準則及操行評比考核，定時(shí)進(jìn)行總結，將評比結果公布，并定期向學(xué)生家長(cháng)匯報，及時(shí)對學(xué)生進(jìn)行表?yè)P或幫助學(xué)生找出不足，進(jìn)行教育。
2．加強班級精神文化建設。班級精神文化是班級之魂，切實(shí)加強班風(fēng)、學(xué)風(fēng)，有利于班級凝聚力形成及班主任班級工作開(kāi)展。
�、賶Ρ谖幕�，每月一主題，根據班級內學(xué)生專(zhuān)長(cháng)展開(kāi)，并且在班級內部評比。
�、诤诎鍒�。宣傳委員根據班級成員特點(diǎn)，合理分工，每次安排5-6名學(xué)生負責。
�、矍袑�(shí)用好班級日記，值日班長(cháng)認真負責做好每天的值日工作，并將每日的班級宣誓詞記錄在班級日記上。
3. 創(chuàng )辦《班級小報》和《德育簡(jiǎn)報》
以日常管理考核（如升旗、兩操、自行車(chē)管理、宣誓、衛生、主題班會(huì )等）和批評與表?yè)P（如每周學(xué)習之星、每周進(jìn)步之星、每周最受歡迎班干部等）為內容。
4. 因材施教，做好個(gè)別輔導。
由于班級后進(jìn)生人數不少，所以本學(xué)期要重點(diǎn)堅持做好后進(jìn)生轉化工作。堅持經(jīng)常找后進(jìn)生談話(huà)，在取得其信任的基礎上對其采取相應的教育措施，“缺乏關(guān)愛(ài)”的學(xué)生采取愛(ài)的教育，在取得其信任的基礎上，正面教育，找出他們身上的閃光點(diǎn)，樹(shù)立其自信心，逐步糾正他們散漫的`行為。而對其他自律性不足的學(xué)生，則要通過(guò)找其談話(huà)，家訪(fǎng)，與家長(cháng)溝通等途徑，做好其思想轉化，強化其自律觀(guān)念，從而達到轉化目的。
5．繼續加強對學(xué)生的學(xué)習方式方法指導。學(xué)生已經(jīng)適應初中的學(xué)習生活，加強對學(xué)生的學(xué)習方式方法指導有利于使他們、更好地找到屬于自己的學(xué)習方法，提高學(xué)習成績(jì)，從而提高學(xué)習自信心和興趣。
6. 每周班會(huì )課寓教于樂(lè )，對學(xué)生進(jìn)行感恩教育�；蛘哂^(guān)看視頻，或者主題班會(huì )，培養學(xué)生善良誠懇的品格。
7.根據中學(xué)生的身心特點(diǎn)，開(kāi)展調查，利用心理游戲、問(wèn)卷調查等形式。對學(xué)生進(jìn)行積極有效的心理健康教育。讓每一個(gè)學(xué)生陽(yáng)光、活潑、開(kāi)朗。
年度工作計劃 篇2
一，關(guān)于店和公司
1、協(xié)助公司的全年計劃，為了明年迎來(lái)我們的季節，20xx年2月底做好xx發(fā)售的準備，訓練廚師隊伍。
2、有效監督、指導各家廚房菜肴的操作，嚴格按照公司規定的標準提高執行力。
3、通過(guò)專(zhuān)業(yè)培訓和管理，合理儲備我們廚師的技術(shù)能力，合理開(kāi)發(fā)適合季節的新蔬菜，蔬菜設計開(kāi)發(fā)，使我們廚師和公司能夠適應市場(chǎng)需求，維持旺盛競爭力，蔬菜創(chuàng )新是餐飲業(yè)的永恒主題，實(shí)現真正的專(zhuān)注力，有時(shí)開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品。
4、每月，各家和中央廚房的菜品質(zhì)量檢查12次以上，每周向公司領(lǐng)導報告檢查工作情況。
5、在各個(gè)基層積極收集對蔬菜的意見(jiàn)和信息，進(jìn)行及時(shí)的調整。
6、在xx上市前，準備推出20xx年剩馀的特色菜肴，根據20xx年的流行趨勢增加新品種。
二、關(guān)于xx店
xx店停止營(yíng)業(yè)半年后，將于20xx年3月18日以全新的姿態(tài)重新開(kāi)始營(yíng)業(yè)。 考慮到xx路的特殊情況，根據公司領(lǐng)導的決定，這家店所經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)品與其他幾家店不同。 我們以XXXXXXXXXXXXX--三個(gè)區塊為主，輔助其他店鋪銷(xiāo)售的舊菜肴，吸引新客戶(hù)的一些店鋪中午市場(chǎng)生意淡薄，但長(cháng)壽路線(xiàn)地理位置特別，我們將協(xié)助營(yíng)業(yè)部創(chuàng )建中午市場(chǎng)。 例如，提供簡(jiǎn)單豐富的套餐和飲食，為樓上的'公司員工提供服務(wù)。 廚房作為餐廳整體的核心部門(mén)，在此安排整個(gè)計劃
1、通過(guò)對部分和xxx路店的地理位置、周邊主要消費群體、經(jīng)營(yíng)模式基本一致的店的考察，根據經(jīng)營(yíng)部領(lǐng)導指出的大致方針，在1月中旬完成菜單整體的構成，包括午餐路線(xiàn)的組合，向公司領(lǐng)導報告審查!
2、20xx年2月底成立廚房工作人員，從節省人力資源的角度出發(fā)，廚房工作人員應盡可能與公司現有廚房的a級員工保持一致，由主要崗位和其他店鋪優(yōu)秀廚房工作人員組成。
3、菜單確定后，完成菜單所有菜單的標準化和規范化，對廚房人員和大堂服務(wù)人員分別進(jìn)行全面系統的菜肴知識培訓!
4、了解原材料、調味料的市場(chǎng)價(jià)格，根據對菜品總利潤的要求，制定單一菜品的市場(chǎng)銷(xiāo)售價(jià)格。
對于xxx店，每月試做料理，最終選擇3個(gè)成功的料理進(jìn)行交換。 上一階段交換烹飪標準化資料，做好培訓工作。
六十月初龍蝦下市前的準備新的一年意味著(zhù)新的開(kāi)始、新的機遇和新的挑戰，我決心更加努力，打開(kāi)工作的新局面。
年度工作計劃 篇3
同步小康駐來(lái)路村干部年度工作計劃為扎實(shí)推進(jìn)來(lái)路村同步小康建設工作，促進(jìn)全村經(jīng)濟、社會(huì )、 文化等各項事業(yè)的全面發(fā)展，增強工作的計劃性和針對性，根據《關(guān)于深入學(xué) 習貫徹黨的十八大精神組建同步小康駐村工作組到村開(kāi)展幫促工作的通知》目 標要求和工作職責，結合來(lái)路村情和駐村工作的實(shí)際，在開(kāi)展工作的過(guò)程中， 我駐村工作組將認真填寫(xiě)民情日記、做好工作記錄、扎實(shí)做好“一線(xiàn)接訪(fǎng)”、 宣傳黨的方針政策、幫助推動(dòng)經(jīng)濟發(fā)展、保障和改善民生、維護社會(huì )穩定和加 強基層組織建設。努力做好各階段的目標和工作任務(wù)�，F將 20xx 年駐來(lái)路村 同步小康駐村工作計劃分三個(gè)階段來(lái)完成， 各階段的時(shí)間、 工作重點(diǎn)計劃如下：
第一階段：20xx 年 2 月中旬至 5 月底。
工作重點(diǎn)：
1、 首先，及時(shí)了解村情民情，進(jìn)村入戶(hù)，搞好摸底調查。對來(lái)路村的基 本情況、自然條件、村民生活環(huán)境、農村政策落實(shí)情況、計劃生育狀況、主要 農產(chǎn)品生產(chǎn)情況、林業(yè)生產(chǎn)情況、畜牧業(yè)生產(chǎn)情況、蔬菜及特種作物生產(chǎn)情況、 農村經(jīng)濟收入消費情況、糧食分配情況、基礎設施建設情況、文化教育衛生情 況、基層組織建設情況、人文地理概況、宗教信仰情況、發(fā)展重點(diǎn)等作一個(gè)全 面的了解。
2、進(jìn)村入戶(hù)開(kāi)展調查研究，特別是要詳細了解困難群眾的基本情況，與 村民同吃、同住、同勞動(dòng)，密切同村、組干部和村民的聯(lián)系，發(fā)放便民聯(lián)系卡。
摸清村情，掌握社情民意，弄清來(lái)路村目前急需解決的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，第一 時(shí)間幫助解決，不能解決的說(shuō)明原因并向領(lǐng)導匯報解決。
3、在通過(guò)大量調查研究的基礎上，結合本村的實(shí)際，與村黨支部、村委 及群眾一起制定出符合本村發(fā)展的社會(huì )主義新農村建設規劃。
4、認真學(xué)習黨的十八大精神、黨在農村的各項路線(xiàn)方針政策以及各級黨 委、政府對新農村建設的有關(guān)部署和要求，認真開(kāi)展科學(xué)發(fā)展觀(guān)學(xué)習活動(dòng)，不 斷提高駐村干部和村干部政策水平和綜合素質(zhì)，為能指導好新農村建設打下良 好的基礎。
5、認真組織群眾學(xué)習上級的重要會(huì )議和有關(guān)文件精神，廣泛宣傳貫徹黨 的路線(xiàn)方針政策法規，督促各項涉農法律法規、支農惠農政策的落實(shí)，讓廣大 人民群眾全面了解到黨和國家在農村的各項方針政策，做到家喻戶(hù)曉、深入人 心。
6、協(xié)助做好護林防火工作。利用走村入戶(hù)調查的時(shí)機，向群眾宣傳護林 防火知識。
7、認真做好“一線(xiàn)接訪(fǎng)”工作 ，做好矛盾隱患排查工作，安全隱患排查 工作，并及時(shí)登記，認真處理和解決，把矛盾化解在源頭，做到小事不出村， 努力實(shí)現零上訪(fǎng)。這項工作貫穿整個(gè)工作的始終。
8、組織村民開(kāi)展整臟治亂工作，保持村容整潔。
9、協(xié)助村、組干部，積極向上級爭取修復災毀溝渠所需的水泥等物資， 組織發(fā)動(dòng)群眾結合春耕備耕做好搶修災毀溝渠、農用物資到位、農業(yè)科技培訓 等工作，按要求完成好縣、鎮下達的各項大春作物種植示范樣板任務(wù)。
10、根據來(lái)路村農民群眾的生產(chǎn)生活情況和所盼所需，積極向派出單位和 各級相關(guān)部門(mén)反映，爭取項目、資金和物資，努力為群眾辦實(shí)事。
第二階段:20xx 年 6 月初至 8 月底
工作重點(diǎn):
1、引導群眾加強對大春作物的中期管理，合理施肥，適時(shí)薅鋤，積極預 防各種自然災害，確保大春糧食增產(chǎn)增收。
2、抓好國家和省強農惠農政策和措施和落實(shí)，協(xié)助相關(guān)部門(mén)做好農村勞 動(dòng)力轉移工作。
3、積極協(xié)助農技等部門(mén)開(kāi)展好農村實(shí)用技術(shù)培訓，帶領(lǐng)村民參觀(guān)學(xué)習先 進(jìn)，轉變村民思想觀(guān)念，積極探索適合村發(fā)展的新路子。
4、指導村“兩委”班子認真執行各項工作制度，落實(shí)各項民主決策制度、 民主管理制度和民主監督制度，增強村干部的.民主法制意識，提高村民自治水 平，規范黨務(wù)、村務(wù)、財務(wù)公開(kāi)，調動(dòng)廣大農民群眾參與村級事物管理的積極 性、主動(dòng)性和創(chuàng )造性。
5、深入開(kāi)展普法教育，教育和引導農民學(xué)法、知法、懂法、守法，增強 法制觀(guān)念，依法表達訴求和維護自身的合法權益，教育農民遵守《村規民約》。
配合村干部認真協(xié)調妥善解決各種矛盾糾紛，加強社會(huì )治安綜合治理，落實(shí)社 會(huì )治安綜合治理責任制，構建農村治安防控體系，開(kāi)展創(chuàng )建“平安村”、“和 諧村”、活動(dòng)，掃除“黃、賭、毒”等社會(huì )丑惡現象，反對封建迷信和非法宗 教活動(dòng)，創(chuàng )造農村安全祥和、農民安居樂(lè )業(yè)的社會(huì )環(huán)境。
6、指導幫助抓好以黨組織為核心的農村基層組織建設，開(kāi)展好黨課和時(shí) 事政治的教育，做好發(fā)展新黨員的工作，幫助廣大黨員更新觀(guān)念、提高素質(zhì)， 不斷增強黨支部的凝聚力和戰斗力。
7、根據群眾最迫切需要解決的具體問(wèn)題，配合村干部多反映，積極爭取 項目、資金和物資，真正為群眾辦實(shí)事、辦好事，努力為群眾排憂(yōu)解難，切實(shí) 讓人民群眾得到實(shí)惠。
8、認真總結半年來(lái)的幫扶指導工作經(jīng)驗和不足，為做好第三、第四階段 的工作提供借鑒。接受上級的考核。
第三階段:20xx 年 9 月初至 11 月底。
工作重點(diǎn): 1、開(kāi)展深入學(xué)習科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)。積極支持、協(xié)助、配合鎮政府、駐村 學(xué)習實(shí)踐活動(dòng)的開(kāi)展，通過(guò)開(kāi)展學(xué)習實(shí)踐活動(dòng)，達到以科學(xué)發(fā)展觀(guān)引領(lǐng)新農村 建設的各項工作。
2、幫助建立健全各項制度，規范村務(wù)運作程序。
3、協(xié)助村干部抓好秋收秋種工作。組織發(fā)動(dòng)群眾搞好小春生產(chǎn)。完成縣、 鎮下達的各項小春種植任務(wù)。
4、協(xié)助村干部實(shí)施好各級各部門(mén)在來(lái)路村啟動(dòng)的基礎設施建設、社會(huì )公 益事業(yè)建設、農村實(shí)用科技培訓等項目，為農民提供各種致富信息，做好勞務(wù) 輸出工作，幫助群眾增產(chǎn)增收，加強對農產(chǎn)品宣傳，如（生姜、玉米、小麥等） 積極幫助尋找銷(xiāo)路或招商引資，鼓勵深加工。
年度工作計劃 篇4
學(xué)年度上學(xué)期工作計劃金秋送爽,景色宜人,在這碩果累累的季節里,一個(gè)嶄新的集體----機械學(xué)院第四屆學(xué)生會(huì )孕育而生.機械學(xué)院第四屆學(xué)生會(huì )是一個(gè)充滿(mǎn)生機和活力的集體,以經(jīng)營(yíng),管理,教育,服務(wù)為理念;”為同學(xué)服務(wù)”是我們的宗旨;”進(jìn)展青春活力,建和諧校園”是我們不變的主題.我們要不失時(shí)機地開(kāi)展豐富多彩的科技文化活動(dòng),滿(mǎn)足廣大同學(xué)的精神文化需求,同時(shí)帶領(lǐng)同學(xué)們走在時(shí)代的前沿,以更新的理念,大膽的創(chuàng )意營(yíng)造積極健康的校園文化氛圍,充分激發(fā)廣大同學(xué)的創(chuàng )造能力,努力提高廣大同學(xué)的綜合素質(zhì).為此,機械學(xué)院學(xué)生會(huì )上學(xué)期工作計劃具體如下:
自我管理,自我完善,自我強化階段
制定各項規章制度,加強學(xué)生會(huì )內部管理.現以擬訂了以下制度及規定:
《鞍山科技大學(xué)機械學(xué)院學(xué)生會(huì )章程》,《機械學(xué)院學(xué)生會(huì )工作制度》,《機械學(xué)院寢室管理條例》,《機械學(xué)院自習管理條例》,《機械學(xué)院早操管理條例》.
隊伍建設階段
機械學(xué)院學(xué)生會(huì )要充分發(fā)揚老一屆的優(yōu)良傳統,建立主席團與各部之間團隊合作精神,增強自己的戰斗力.工作中要沉著(zhù),冷靜的面對一切困難,帶著(zhù)那分真摯的熱情對待每一個(gè)人;學(xué)習上講時(shí)間,求效率,用知識去武裝自己頭腦,指導自己的行動(dòng);生活中勤儉樸素,寬以待人,充分發(fā)揮一名學(xué)生會(huì )干部的表率作用.做到在學(xué)習中成長(cháng),在成長(cháng)中學(xué)習,努力把學(xué)生會(huì )建設成為一支有組織,有紀律,積極進(jìn)取,拼搏向上的優(yōu)秀團隊.
外部環(huán)境建設
注重各兄弟院會(huì )緊密協(xié)作,定期交流工作經(jīng)驗,并在條件成熟的情況下共同開(kāi)展活動(dòng),增進(jìn)了解和學(xué)習.并加強社會(huì )聯(lián)系與交流,把學(xué)生的'先進(jìn)文化帶入社會(huì ),把社會(huì )上的優(yōu)良作風(fēng)帶入校園,以達到取長(cháng)補短的目的.
學(xué)生會(huì )日常工作匯總
學(xué)習部按照《機械學(xué)院自習管理條例》對我院的大一,大二同學(xué)進(jìn)行檢查與管理,加強本院的學(xué)風(fēng)建設.
生活部按照《機械學(xué)院寢室管理條例》定期對我院的寢室進(jìn)行檢查與評比,并作好日常管理等工作.
體育部按照《機械學(xué)院早操管理條例》對我院的大一,大二,大三學(xué)生進(jìn)行早操的日常管理.
辦公室對學(xué)生會(huì )的物品進(jìn)行登記管理,作好日常記錄,并對日常財務(wù)進(jìn)行登記,建立學(xué)生會(huì )值班制度.
建立維權中心,對每天同學(xué)的來(lái)訪(fǎng)給予接待,虛心接受并采納同學(xué)們對學(xué)生會(huì )的意見(jiàn)及建議.
創(chuàng )辦機械學(xué)院首屆體育文化節準備活動(dòng)組建我院禮儀隊,籃球隊,足球隊,排球隊,辯論賽隊隨時(shí)代表學(xué)院參加各類(lèi)文體活動(dòng)開(kāi)幕式”文明自律,愛(ài)校守法,明禮誠信,團結友善,勤儉自強”————大型學(xué)生簽名活動(dòng)
時(shí)間:10月17日
地點(diǎn):c座教學(xué)樓前
年度工作計劃 篇5
新年度，醫院方面將財務(wù)工作要求十分嚴格，而財務(wù)部門(mén)也將從：財務(wù)會(huì )計工作、價(jià)格管理方面、信息與統計方面和固定資產(chǎn)醫療設備方面入手。
一、醫院財務(wù)工作計劃與目標管理
1、在財務(wù)會(huì )計核算上：
a、完善收入，費用支出及退費以及代金券發(fā)放回收核算的各項制度，加強監督。
b、完善利潤預測，資金預算的準確性，形成預算體制下的財務(wù)運作及分析體系。
2、在管理會(huì )計核算上：
a、加強物流周轉次數，有效控制資金利用率，實(shí)行物資安全庫存量管理，科室限量備用及領(lǐng)用制度，提倡節約使用減少損耗，利用電腦信息系統建立安全庫存量預警提示。
b、加強進(jìn)貨成本的監督，完善進(jìn)貨(包括新產(chǎn)品、新物質(zhì))的報批程序及合同管理。
c、加強各項售價(jià)(包括產(chǎn)品、物質(zhì))的報批程序及信息系統管理，制定最低售價(jià)的信息預警提示。
d、加強廣告費用的預算及執行的報批程序及合同管理，加強預決算的分析及有效廣告投放如：(版面的合理分布等)的統計分析體系,配合營(yíng)銷(xiāo)策劃部提供有效的統計數據以供領(lǐng)導決策。
e、細化收入與成本的配比結構，建立收入與成本對接的'電腦信息系統，實(shí)現毛利在信息上的及時(shí)反映，完善實(shí)現收入制及收款制兩種不同核算體系共存的信息披露系統。
3、稅收策劃上：
a、配合總部的管理要求，做好本院在稅收工作上的合理性安排，加強完善各項帳證管理，做好各項稅種的預算及核算工作。
b、實(shí)現柜員機，pos機、現金交款共存的局面為醫院的收入管理創(chuàng )造良好的環(huán)境。
二、醫院財務(wù)人員工作計劃：
在收入與成本的關(guān)系上進(jìn)行理順，做到配比的合理性。
收入上分成：分手術(shù)
分項目分分部門(mén)核算
材料
銷(xiāo)售藥品銷(xiāo)售
整形美容中心
細目核算
分治療細目核算
皮膚美容中心分病種細目統計、
兩者共存的體系
分治療
生活美容中心
細目核算
成本上按收入的配比原則進(jìn)行完善細化進(jìn)行分類(lèi)，區分好手術(shù)中材料領(lǐng)用，銷(xiāo)售類(lèi)的物資發(fā)出特別對科室領(lǐng)用，免費領(lǐng)用等加強監督。
三、價(jià)格管理：
1、醫院物資(包括假體材料)進(jìn)貨上加強合同管理體制，對新產(chǎn)品新物資嚴格把關(guān)，配合領(lǐng)導層對醫院使用物資，銷(xiāo)售產(chǎn)品結構合理開(kāi)發(fā)等的決策提供準確的數據依據，對藥品，零星的醫用物資等實(shí)行不定期的價(jià)格詢(xún)查制度。
2、營(yíng)銷(xiāo)策劃部實(shí)現大小開(kāi)支項目在統一預算報批的情況下執行，按項目開(kāi)支明細核定價(jià)格進(jìn)行報銷(xiāo)核算。
3、對醫院的各手術(shù)、治療項目的收費價(jià)格按照部門(mén)提議，財務(wù)測算成本后報批的程序進(jìn)行，并逐步完善電腦信息系統的最低限價(jià)錄入，實(shí)現底價(jià)預警提示。
四、信息與統計：
目前信息系統存在以下幾大問(wèn)題：
1、收入上只實(shí)現收入實(shí)現制的核算模式，不能同步以收款核算制的模式進(jìn)行統計分析
2、收入與藥品的發(fā)出已實(shí)現對接，但收入與所有的物資發(fā)出實(shí)現對接無(wú)法實(shí)現，同時(shí)制約了收入與成本配比進(jìn)行毛利及時(shí)分析的功能無(wú)法實(shí)現
3、本套系統在多級別、多部門(mén)、多種統計核算的方式下沒(méi)有開(kāi)放足夠的空間，造成核算上的很大局限性，而且在系統的安全性、連續性上的統一協(xié)調很難完成，留下很多隱患
4、本套系統在財務(wù)核算、檔案管理、經(jīng)營(yíng)管理上三者難以形成有效的資源共享，造成無(wú)法進(jìn)行信息統一披露及聯(lián)查的體系。
要實(shí)現以上以收入實(shí)現制及收款核算制共存的模式進(jìn)行統計信息披露，以及實(shí)現收款與物資發(fā)出相互聯(lián)連、相互聯(lián)動(dòng)，實(shí)現毛利及時(shí)分析的功能，必須尋求新的系統軟件或按本院的管理模式請求軟件開(kāi)發(fā)。
五、固定資產(chǎn)、醫療設備：
加強配合醫院領(lǐng)導的決策，對固定資產(chǎn)的結構進(jìn)行有效的分類(lèi)、整理出重復可退出的設備進(jìn)行清理，建立新增新建購置資產(chǎn)的審批制度,建立日常維修保養及定期檢修制度,建立報廢及轉移資產(chǎn)的交接手續，對資產(chǎn)建卡建檔的管理體制，確保資產(chǎn)的合理配量，高效運作。
假體：
假體存貨量已進(jìn)行品種、規格、結構上的安全庫存量設置，目前庫存量已大部分超出安全庫存數，只能繼續消耗，少進(jìn)多出的原則逐步加速存貨周轉，并進(jìn)行換貨處理，目前只余下麥格的假體在換貨上存在很大難度。
醫用物資及藥品：
目前藥品已實(shí)現科室備用，科室領(lǐng)用在發(fā)貨上進(jìn)行限量控制以促進(jìn)節約及減少損耗，如實(shí)行定額定量或與實(shí)現收入掛鉤的原則，尚難于操作，醫用物資及藥品目前已進(jìn)行合理歸類(lèi)但未進(jìn)行安全庫存量的設置。
化妝品：
目前品種構成上較為簡(jiǎn)單難以樹(shù)立本院獨有的品牌概念，特別是配合生活美容部在護理用品、收費項目設置上難以體現層次感，銷(xiāo)售的化妝品特別是雅漾產(chǎn)品毛利低，卻又是本院的主銷(xiāo)產(chǎn)品，產(chǎn)品品種構成上無(wú)法突出主次項目，制約本院的營(yíng)利性收入。
目前對物資的采購僅化妝品在合同管理上已逐步進(jìn)行，但并未真正完善及落實(shí)體現合同制管理的原則，其他醫用物資、假體由于有穩定的供應商運作，或是零星臨時(shí)采購均未實(shí)現合同制管理，在換貨、退貨及結算上特別是化妝品有效期限管理上存在很大的被動(dòng)局面，不利于物流周轉的監督與控制。
年度工作計劃 篇6
工作目標：立足基礎工作，深化工作細節；提高人員素質(zhì)，追求工作質(zhì)量
第一部分：財務(wù)工作
一、財務(wù)基礎工作
�。ㄒ唬┲贫ㄘ攧�(wù)制度及相關(guān)流程執行標準。
1、從公司實(shí)際出發(fā)依據《企業(yè)會(huì )計準則》制定公司財務(wù)制度。
2、制定各項財務(wù)工作的執行流程及規范標準。
3、尋求創(chuàng )新和突破，細化和改善財務(wù)管理工作中各環(huán)節的監督、管理職能。
4、完善內部控制，不斷查找財務(wù)工作中存在的漏洞，對發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)上報總經(jīng)理，并對應完善相關(guān)制度。
�。ǘ⿺M定財務(wù)人員配置及崗位職責
1、根據公司發(fā)展需要，擬定財務(wù)部崗位及崗位人員配置，制定崗位職責、工作標準、考核制度。
2、按照規范、精細、科學(xué)的標準，提升會(huì )計人員綜合素質(zhì)和強調工作的主動(dòng)性，以提升財務(wù)部整體工作水平。
3、以培訓帶動(dòng)基礎工作的落實(shí)
××年，有目的、有步驟的對全體財務(wù)人員進(jìn)行基礎工作的培訓，預計在7、8月份在網(wǎng)上進(jìn)行了會(huì )計人員的后續教育培訓，主要選取會(huì )計基礎工作方面的內容加以學(xué)習，使會(huì )計人員認識到會(huì )計基礎工作的重要性，能夠更好地開(kāi)展會(huì )計工作。
�。ㄈ⿻�(huì )計核算管理
1、進(jìn)一步規范會(huì )計科目
按照公司業(yè)務(wù)的具體需求，依據《企業(yè)會(huì )計準則》科學(xué)合理地對會(huì )計科目進(jìn)行歸類(lèi)，規范會(huì )計科目的使用方法，從而使會(huì )計科目更具有科學(xué)性、一致性。
2、理順現金收支、貨款結算流程
為保證現金收支的安全性、合理性，避免在支付現金環(huán)節出現漏洞，規定經(jīng)辦人員必須填寫(xiě)現金、費用支付單據，寫(xiě)明支付原由，并必須經(jīng)總經(jīng)理簽字，方可支付，使現金按標準管理，做到有據可查，避免收付風(fēng)險。貨款結算方面，對商場(chǎng)結算單據進(jìn)行細致審核，對其取的各項費用做到嚴格審核，不錯交一筆費用。
3、加強財務(wù)指標分析力度
�、侔磿r(shí)完成月度、季度、年度的財務(wù)分析報表，上報數字做到零差錯。
�、凇痢聊曛攸c(diǎn)針對銷(xiāo)售額、費用額、利潤額三項指標著(zhù)重進(jìn)行分析。
�、蹖ζ放拼黉N(xiāo)推廣活動(dòng)的投入、產(chǎn)出及其實(shí)施效果進(jìn)行分析，重點(diǎn)關(guān)注影響各項指標的相關(guān)因素，提出促銷(xiāo)推廣中存在的.問(wèn)題。
�、芡ㄟ^(guò)高質(zhì)量的財務(wù)分析為企業(yè)未來(lái)經(jīng)營(yíng)發(fā)展和戰略決策提供重要依據。
4、落實(shí)會(huì )計檔案管理制度
至××年我公司成立已3年，所涉及的會(huì )計檔案累積增多，必須制定執行會(huì )計檔案管理制度，將會(huì )計檔案分別歸類(lèi)，按序存放，嚴格履行會(huì )計檔案的立卷、歸檔、保管、查閱和銷(xiāo)毀等管理制度，并注意防火、防潮、防盜等。
二、財務(wù)管理工作
�。ㄒ唬⿵娀攧�(wù)監管職能
1、加強對存貨的監管
存貨是企業(yè)正常經(jīng)營(yíng)的基本保證，尤其是對于我公司來(lái)說(shuō)庫存商品占有較大的份額，存在品種繁多，銷(xiāo)售狀況參差不齊的狀況，為保證庫存商品的準確性，財務(wù)部每月對各品牌的庫存盤(pán)點(diǎn)結果進(jìn)行抽查，對有問(wèn)題商品，及時(shí)發(fā)現，及時(shí)督促相關(guān)部門(mén)予以整改，并對產(chǎn)生問(wèn)題的部門(mén)進(jìn)行考核，通過(guò)考核與監督，降低問(wèn)題商品的數量，努力提高存貨周轉率，減少存貨損失。
2、挖潛創(chuàng )新、開(kāi)源節流，加強對銷(xiāo)售、費用的監管
�、僭谕跐撛鲂Х矫�，積極地將好的建議、意見(jiàn)上報總經(jīng)理；
�、趯�(jīng)營(yíng)中存在的不合理費用支出及時(shí)做出統計，并上報總經(jīng)理，力爭費用支出的合理性；
�、郾O督終端店銷(xiāo)售情況，查找銷(xiāo)售中存在的漏洞，避免收入損失風(fēng)險。
3、加強對人員調動(dòng)和工作交接的監督針對各崗位工作的特殊性，相關(guān)人員如果變動(dòng)，必須履行嚴格的工作交接手續，列清移交事項，交清貨品、錢(qián)、物，并由主管領(lǐng)導監交，避免貨品、錢(qián)、物損失風(fēng)險。
�。ǘ┘訌姲踩芾�，杜絕安全隱患
安全是企業(yè)正常經(jīng)營(yíng)的前提和重要保障，安全工作應常抓不懈，作為資金的管理部門(mén)，進(jìn)一步建立健全安全管理體系，使安全管理完全納入制度化、規范化的管理之中。
1、增強全員的安全防范意識；宣貫公司各項安全管理制度，積極參加公司舉辦的各類(lèi)安全知識講座，熟練掌握安全器具，進(jìn)行安全隱患排查，杜絕隱患發(fā)生；
2、保證資金、系統、有價(jià)票據、印鑒、發(fā)票等安全；
3、每日對電源、門(mén)鎖、系統開(kāi)關(guān)等進(jìn)行檢查，消除各類(lèi)安全隱患。
第二部分：其他工作
一、完成領(lǐng)導布置的其他工作。
二、配合其他部門(mén)完成指定工作。
三、從公司發(fā)展的角度考慮問(wèn)題，勇于創(chuàng )新。
年度工作計劃 篇7
一、項目介紹
由于資金有限只有5萬(wàn)元，所以我想來(lái)想去沒(méi)有什么更好的項目，時(shí)間緊張也沒(méi)有更好的靈感所以暫就來(lái)個(gè)傳統行業(yè)，服裝行業(yè)。
我的項目是做服裝行業(yè)，開(kāi)個(gè)女式服裝店。
在選定行業(yè)之前，我先衡量自己的創(chuàng )業(yè)資金有多少，5萬(wàn)元。因為，各行業(yè)的總投資有高有低，每一種行業(yè)都不一樣，所以，先衡量自己所擁有的資金能夠做那些行業(yè)，再來(lái)做進(jìn)一步的規劃。
選擇開(kāi)服裝店的優(yōu)勢是服裝行業(yè)較為成熟，項目需要的成本較低，容易進(jìn)入也容易啟動(dòng)。而且自己對服裝也有點(diǎn)感興趣，算是興趣與事業(yè)相結合吧，呵呵。
二、營(yíng)銷(xiāo)策略
開(kāi)幕促銷(xiāo)
當一切都就緒之后，就準備擇期正式開(kāi)幕。開(kāi)幕當天為招徠顧客，辦一些促銷(xiāo)活動(dòng)勢不可免，促銷(xiāo)活動(dòng)不外乎打折、贈品及抽獎等三大類(lèi)型。同時(shí)在周?chē)^散發(fā)些傳單。
衣服的陳列
做女裝產(chǎn)品關(guān)鍵要品種多，給客戶(hù)有足夠的挑選余地，這與其它品牌專(zhuān)賣(mài)店不同，不是依靠主要幾個(gè)款的來(lái)銷(xiāo)售！產(chǎn)品陳列上要突出自己服裝的特點(diǎn)，把上衣，裙子，褲子，套裝等分開(kāi)陳列，除了店鋪看上去整齊外也給有目的性購買(mǎi)的客戶(hù)挑選提供方便，如果只想買(mǎi)裙子的，他只需在裙子類(lèi)挑選，如果買(mǎi)了裙子又想配上衣，直接可以到上衣類(lèi)去搭配！量多的款可以用模特出樣，往往出樣的'衣服是賣(mài)得最快的！櫥窗里的出樣要經(jīng)常更換，這不能偷懶！
三，長(cháng)期發(fā)展營(yíng)銷(xiāo)策略
1、原則：每周都要有新貨上架，以中檔為主，高低檔為輔（高檔點(diǎn)綴低檔適量）
2、方針：盡量把其中的每個(gè)環(huán)節作成標準化，以備日后發(fā)展連鎖，即模式復制
3、服務(wù)：訓練營(yíng)業(yè)員的基本利益，對顧客的服務(wù)態(tài)度及服務(wù)宗旨。無(wú)論顧客是否買(mǎi)衣服或者買(mǎi)所少錢(qián)的衣服都要微笑送客讓其滿(mǎn)意離開(kāi)，常此以往才可能有口碑相傳的美益度，也才會(huì )有回頭客。顧客的要求在可能實(shí)現的前提下盡可能的滿(mǎn)足。
4、方法：
�。�1）初次來(lái)店的驚喜
�、倜赓M贈送小飾物，小掛件，讓其填一份長(cháng)期顧客表（做客戶(hù)數據庫）
�。�2）增加其下次來(lái)店的可能性
�、賯鬟_每周都有新貨上架的信息
�、诶妙櫩蛿祿䦷�，以某種借口施以小恩惠，使其來(lái)店領(lǐng)取或告知打折消息，或者免費送過(guò)季衣服（要定量）或送生日禮物等
�、圪忂m量女士手袋告知顧客一次購物滿(mǎn)400元送一只女士手袋（女士手袋要在店內陳列出來(lái)，進(jìn)貨以38元標價(jià)300+的那種為宜，給顧客物超所值的感覺(jué)）或者累積消費600元及以上。（獲得獎勵之后在從新累積）
�。�3）滿(mǎn)意購物并使其盡可能介紹其他買(mǎi)家來(lái)店購買(mǎi)
�、俑嬷櫩土看蠡驁F購可優(yōu)惠，如：一次購滿(mǎn)500元及以上打8折等，或者個(gè)人累積消費1000元既獲得一張8折的金卡
�、诮榻B新顧客，如：每介紹一位新顧客并購滿(mǎn)200元及以上送推薦人50元購物卷等。
�。�4）不定期打折
�、偃艘欢ǔ潭壬隙枷矚g貪小便宜，女人就更是如此了。"店鋪開(kāi)張大賺送"、"本店商品八折優(yōu)惠"，也可以采用買(mǎi)一送一的策略（送的貨以滯銷(xiāo)貨為主，過(guò)季貨為輔）
這些招牌通常能抓住女人的心。
�。�5）一年中做幾次短期促銷(xiāo)，售價(jià)定為10—30元，非常聚人氣！再把店內滯銷(xiāo)款低價(jià)一起處理！如五一，十一，三八等最佳時(shí)間。
年度工作計劃 篇8
20xxx年工作計劃
20xx年，我辦將繼續認真貫徹執行中央、省委和XX市農村工作會(huì )議精神，立足連州實(shí)際，加強綜合協(xié)調，調動(dòng)各部門(mén)的工作積極性，合力推進(jìn)新農村建設，努力提高“三農”發(fā)展的整體水平，按照XX市委葛長(cháng)偉書(shū)記提出的“完善基層治理體系，激活農村發(fā)展活力，改善農村人居環(huán)境，促進(jìn)農民致富奔康”四句話(huà)具體要求，認真抓好以下幾項工作：
一是繼續完善和加強農村基層組織建設，進(jìn)一步提升農村組織化水平。
堅持以“能人+好人”思路選好選準農村帶頭人、選優(yōu)配強村級組織班子，進(jìn)一步完善村級組織建設，確保村級黨組織發(fā)揮核心引領(lǐng)和戰斗堡壘作用，經(jīng)濟組織、自治組織發(fā)揮積極促進(jìn)作用。
二是繼續加大推進(jìn)“三個(gè)整合”工作力度，為農業(yè)增效農民增收農村發(fā)展打下堅實(shí)基礎。
加快推進(jìn)農村土地資源整合，為發(fā)展現代農業(yè)機械化耕作、農業(yè)適度規模經(jīng)營(yíng)夯實(shí)基礎。盡快完善綜合服務(wù)社、信用合作部、“三資”管理交易等涉農服務(wù)平臺建設，打通服務(wù)群眾“最后一公里”。圍繞農民收入倍增計劃，抓緊出臺長(cháng)效激勵機制和相關(guān)配套政策，大力培育農民專(zhuān)業(yè)合作社、家庭農場(chǎng)和農家樂(lè )等新型農業(yè)經(jīng)營(yíng)主體。
三是繼續以農村綜合改革統攬農村工作全局，進(jìn)一步提升服務(wù)農村經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展的能力和水平。
繼續深入研究上級改革精神，提高政策水平和落實(shí)工作能力，切實(shí)尊重群眾意愿，防止和糾正工作簡(jiǎn)單化傾向。進(jìn)一步增強改革探索創(chuàng )新意識，不斷探索新思路、新方法；繼續加大宣傳力度，樹(shù)先進(jìn)、立典型，發(fā)揮示范引領(lǐng)作用，帶動(dòng)全市農村綜合改革繼續推向深入。
四是加強農村環(huán)境衛生整治。
繼續大力推進(jìn)美麗鄉村示范建設，推行農村生活垃圾分類(lèi)收集處理，力推鄉村面貌改變，大力改善農村人居環(huán)境。
五是抓好省級新農村連片示范工程項目。
繼續抓緊推進(jìn)東陂、豐陽(yáng)、西岸三鎮省級新農村連片示范工程項目，力爭早日見(jiàn)成效。
六是抓好宣傳推廣。
根據深化農村綜合改革的總體部署，堅持改革未動(dòng)，宣傳先行，爭取社會(huì )各方面，尤其是農村群眾的理解和支持。多角度多層次報道農村綜合改革的政策措施和改革實(shí)踐中涌現的.先進(jìn)典型，繼續發(fā)掘、培育、打造一批示范點(diǎn)，以榜樣力量示范引領(lǐng)，引導各鎮、村結合實(shí)際借鑒有益經(jīng)驗，以點(diǎn)帶面推動(dòng)全市改革的進(jìn)一步深化。
年度工作計劃 篇9
展望全新的20xx年，根據公司的進(jìn)展，面前阻擋我們的，也不僅僅是在于“管理”，這一個(gè)問(wèn)題，為了在這個(gè)忙碌的一年里能更加有序的完成自己的工作，我在這里，對這一年的工作做好計劃如下：
一、部門(mén)的前期工作
作為行政部門(mén)，一年工作剛開(kāi)始的階段，自然不能自顧自的往前沖。我們是行政，要在各方面協(xié)調和協(xié)助各部門(mén)的前進(jìn)，為此，我們不能只顧向前沖。
在這一年的工作開(kāi)始，我們要負責對公司的'環(huán)境和情況做好確認，檢查好在去年的工作后，有無(wú)遺留下什么問(wèn)題。尤其是針對公司的器械和庫存。更要仔細的檢查。
緊接著(zhù)，在工作中我們要確認好公司的運轉狀況，對不足的地方要及時(shí)的修整�？傊�，做好準備工作，確保公司一切運轉正常!
二、招聘方面
在年后沒(méi)多久，就會(huì )陸續有應聘者上門(mén)，因為公司的擴展，目前空缺的地方還是有很多、但是根據上一年的經(jīng)驗，在招聘時(shí)，我們要更加的嚴格嚴謹，針對公司的崗位，做出嚴格的要求。
當然，在專(zhuān)業(yè)方面，還是要多與部門(mén)負責人溝通，確保招聘的新人都為適合部門(mén)工作的可用之才，更要盡量減少沒(méi)意義的招聘。
三、培訓方面
隨著(zhù)公司擴展進(jìn)度的推后，對于新員工的要求也只會(huì )越來(lái)越高，所以在培訓中，我們也要改變過(guò)去慢悠悠的適應，提高要求，逼迫新人們努力前進(jìn)。在培訓中，科學(xué)的，有計劃的提高培訓效率，減少培養成本。
四、加強管理
反思上一年的工作，因為在管理上的松懈，導致了工作中不少的問(wèn)題。吸取這些教訓，我們行政部要在新的一年中推出全新的員工規范。在約束員工的不良行為的同時(shí)，也要注意工作的安排，要更加的人性化。
五、結束語(yǔ)
過(guò)去一年已經(jīng)結束，為了全新的20xx年，我們要更加的努力，做好作為行政部的職責，為公司帶來(lái)更有效率的管理，讓公司能朝著(zhù)目標，全速前進(jìn)!
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