【推薦】工作計劃范文集錦6篇
日子如同白駒過(guò)隙，不經(jīng)意間，我們的工作又邁入新的階段，來(lái)為以后的工作做一份計劃吧。想學(xué)習擬定計劃卻不知道該請教誰(shuí)？下面是小編收集整理的工作計劃6篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
工作計劃 篇1
隨著(zhù)新課程的逐步深入實(shí)施，新教材、新理念、新教法，與傳統的教學(xué)觀(guān)念和教學(xué)方式發(fā)生著(zhù)激烈的碰撞，盡管我們的教師已經(jīng)接受并了解了新課程、新理念，但在具體的教學(xué)行為中仍然不能擺脫傳統的教法，為了徹底解決這個(gè)問(wèn)題，我校在縣進(jìn)修校組織的通識培訓和教研活動(dòng)的基礎上，開(kāi)展符合我校實(shí)際特點(diǎn)的校本研修工作，特制訂如下計劃：
一、加強領(lǐng)導、規范管理、使校本研修活動(dòng)制度化。
1、召開(kāi)各層次會(huì )議，提高教師對校本研修活動(dòng)的重要性、必要性和迫切性的認識。首先，召開(kāi)學(xué)校領(lǐng)導班子會(huì )議，將學(xué)期初縣召開(kāi)的師訓工作例會(huì )的'精神及具體工作向所有班子成員原文傳達，使此項工作首先在班子成員中形成共識，提高認識、高度重視。建立研修一體化領(lǐng)導小組。（詳見(jiàn)領(lǐng)導小組名單）。然后召開(kāi)各科室組長(cháng)會(huì )議，按照上級工作要求，結合學(xué)校實(shí)際工作，布置本學(xué)期學(xué)校校本研修工作。最后，在全體教師大會(huì )上作重要布置，公布校本研修工作領(lǐng)導小組成員名單，分管此項工作的領(lǐng)導，具體負責人、具體的工作要求。校長(cháng)對此項工作也要做重點(diǎn)強調。
2、制訂校本研修的各項規章制度。任何一項工作或者活動(dòng)，只有靠規范的制度作后盾，才能保證順利完成。要想使校本研修工作真正做實(shí)、做細、做好，真正達到研修目標，就必須有相應的制度制約著(zhù)并伴隨一定的獎勵機制。
二、加強學(xué)習、組織培訓，提高教師研究能力和專(zhuān)業(yè)水平。
1、集中學(xué)習制度化。每個(gè)周三下午的最后一節課為全校教師集中學(xué)習時(shí)間。這是學(xué)校的一項常規工作，也是一項制度，教師學(xué)習筆記及出勤作為全體教師量化考試工作的一項，具體學(xué)習內容見(jiàn)附表1。
2、自主學(xué)習經(jīng)�；�。學(xué)校為每位教師準備了兩個(gè)自學(xué)筆記本，包括業(yè)務(wù)學(xué)習和政治學(xué)習，并且要求每周上交一篇學(xué)習心得。學(xué)習內容根據學(xué)科特點(diǎn)和自身情況而定，主要是現代教學(xué)理論專(zhuān)著(zhù)，新課程教材、教法，課程解讀，現代教學(xué)技能，教師專(zhuān)業(yè)技能手冊，課件的制作和使用、演講與朗讀等等與教師自身專(zhuān)業(yè)化發(fā)展有關(guān)的，不便于集中學(xué)習的所有內容。學(xué)習常督促、常檢查，對于表現好的老師在全體教師大會(huì )上要給予鼓勵和表?yè)P。
3、外出學(xué)習實(shí)效性。所有參加外出學(xué)習、培訓、觀(guān)摩的教師，回校后都要準備相關(guān)向學(xué)校領(lǐng)導和全體教師作匯報。形式可以是學(xué)習介紹、展示課，集體研討交流等。
三、以校為本，開(kāi)展活動(dòng)，使教師發(fā)展專(zhuān)業(yè)化。
1、建設學(xué)習型活動(dòng)，使教師發(fā)展專(zhuān)業(yè)化。
以各教研組為單位組織學(xué)習型團隊，每間周五下午最后一節課為團隊集中活動(dòng)時(shí)間，包括集體備課、案例分析，問(wèn)題會(huì )診，教學(xué)反思，專(zhuān)題研究，課標解讀，提高學(xué)生學(xué)習興趣，上各種類(lèi)型的公開(kāi)課等等。
2、精心準備，周密安排，開(kāi)展好“好書(shū)我來(lái)讀”活動(dòng)。
第一階段：組內選拔（3月——4月）。
第二階段：學(xué)校統籌安排，做好前期準備工作（5月上旬）。
第三階段：開(kāi)展活動(dòng)（5月中旬至6月）。
第四階段：總結表彰（總結大會(huì )上）
3、深化校本教研，自主研發(fā)平原中學(xué)校本課程教材。
成立平原中學(xué)校本課程研發(fā)小組。以學(xué)校全體教師為主體，全面征集教材資料。內容包括平原中學(xué)簡(jiǎn)史；校況介紹；取得的成績(jì)；應需加強和改進(jìn)的工作；平原中學(xué)長(cháng)期發(fā)展目標，中期發(fā)展目標、近期發(fā)展目標；教職員工基本情況；名、優(yōu)教師成長(cháng)記錄等等。形式可根據內容確定為各種文體，最后由研發(fā)小組全體成員匯總，編輯、印刷成教材。初步定為三個(gè)版塊《過(guò)去篇》，《現在篇》和《發(fā)展篇》。
工作計劃 篇2
一、指導思想
本學(xué)期我校以“加強師資建設、強化過(guò)程管理為抓手，打造有效課堂、提高教學(xué)質(zhì)量”為重點(diǎn)。堅持校本教研、堅持教學(xué)規范、堅持教科研同步發(fā)展。根據縣教研室、學(xué)區20xx年工作要點(diǎn)要求，強化教學(xué)常規管理，加大教研教改力度，立足我校教育發(fā)展的實(shí)際，全面完成本學(xué)期的教育教學(xué)任務(wù)。
二、工作重點(diǎn)及措施
(一)深化質(zhì)量意識
認真做好各級各類(lèi)學(xué)生的競賽活動(dòng);認真抓好各班后20℅的轉化工作;認真做好日常的教學(xué)工作和質(zhì)量分析工作。切實(shí)制訂好質(zhì)量監控制度，扎扎實(shí)實(shí)完成學(xué)科教學(xué)任務(wù)。同時(shí)要強化學(xué)生的智力開(kāi)發(fā)和養成教育，養成良好的學(xué)習習慣。
認真抓好畢業(yè)班工作。關(guān)注學(xué)生思想動(dòng)態(tài)，注意培養學(xué)生良好的學(xué)習習慣，引導學(xué)生掌握科學(xué)、高效的學(xué)習方法，全面提高教學(xué)質(zhì)量，力爭在期末考試中各科成績(jì)穩步上升。
(二)強化教學(xué)常規管理
學(xué)校常規管理是建立和維護學(xué)校正常教學(xué)秩序的'基本保證，是深化教學(xué)改革，大面積提高教學(xué)質(zhì)量的重要前提。本學(xué)期根據學(xué)校實(shí)際情況及農村四項規范達標要求，老師備課須手寫(xiě)。每位老師在常規教學(xué)中都要務(wù)必做到“六個(gè)精心”。即：精心制定學(xué)期計劃、精心備課、精心上課、精心布置(批改)作業(yè)、精心輔導學(xué)生、精心進(jìn)行課后教學(xué)反思。
結合我校實(shí)際，特制訂《永嘉縣巽宅鎮西岙小學(xué)教學(xué)常規檢查細則》。教學(xué)常規檢查采取集中檢查與抽查相結合、定期檢查與不定期抽查相結合的方式，學(xué)校將根據檢查組每次檢查結果最終定檔。
學(xué)校將加強對課堂教學(xué)行為進(jìn)行督查。要做到六個(gè)一：一、不隨意調換課節;二、推門(mén)聽(tīng)隨堂課;三、不準出現“放羊式”等課堂;四、每次布置作業(yè)之前老師都應先做;五、追求及時(shí)有效輔導;六、倡導“有效反思”， 寧求質(zhì)量，不求數量。
(三)加強教師隊伍建設
提高教師專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，是學(xué)校內涵的關(guān)鍵因素，是學(xué)校發(fā)展的生命線(xiàn)。認真學(xué)習各學(xué)科《課程標準》、《浙江省各學(xué)科教學(xué)建議》等指導性文件。本學(xué)期我們要狠抓教師隊伍建設，為此我們將搭建專(zhuān)業(yè)成長(cháng)的五個(gè)平臺，即學(xué)習平臺、實(shí)踐平臺、研究平臺、反思平臺和展示平臺，努力建設好一支師德高尚、業(yè)務(wù)精湛、富有團隊意識和創(chuàng )新精神的教師團隊。
加強教研組建設，各備課組在開(kāi)學(xué)初結合學(xué)校實(shí)際，分別制定出具體、實(shí)用的備課組計劃，凝聚骨干教研力量，發(fā)揮本校資源，組建名優(yōu)教師結對活動(dòng)，逐步形成師徒結對的實(shí)效性。積極鼓勵教師與校外名師師徒結對。積極組織教師外出培訓取經(jīng)。同時(shí)外出老師務(wù)必要寫(xiě)好心得體會(huì )，充分運用校園網(wǎng)資源平臺，有計劃地組織教師學(xué)習，逐步提升教師自身業(yè)務(wù)水平。結合上級教科研部門(mén)的精神，積極組織全體教師參加各級科研論文的評比。
(四)開(kāi)展特色有效校本教研
以開(kāi)展校本教研為重點(diǎn)，開(kāi)展集體備課活動(dòng)，推進(jìn)教學(xué)改革。要求人人要上教研課，各教研組長(cháng)要帶頭上好教研課。每次教研活動(dòng)后各位老師積極書(shū)寫(xiě)教后感、聽(tīng)后感，并與教案一同發(fā)送至校園網(wǎng)供老師們一起討論學(xué)習。促使我們的教研活動(dòng)發(fā)揮真正的意義，最終使我們的老師共同成長(cháng)。
為了拉近學(xué)區兄弟學(xué)校老師們的距離，積極與兄弟學(xué)校開(kāi)展教學(xué)聯(lián)誼活動(dòng)。為了提高青年骨干教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng)，組建青年教師學(xué)習班，定期開(kāi)展學(xué)習交流會(huì )，即同伴互助、師徒結對等特色校本教研活動(dòng)，定期開(kāi)展校本專(zhuān)題講座，為教師搭建成長(cháng)的平臺。
(五)其他重要工作
嚴格搞好保學(xué)控輟工作，積極配合搞好電子學(xué)籍管理，使全鎮適齡兒童入學(xué)率為100%，保證學(xué)生流生率、失學(xué)率為0%，鞏固率為100%。注意特長(cháng)學(xué)生的培養，積極組織學(xué)生參加各級各類(lèi)競賽，豐富學(xué)生課余生活。做好各年級的書(shū)法教育，美術(shù)任課老師和語(yǔ)文任課老師應利用課堂滲透書(shū)法教育，督促學(xué)生寫(xiě)一手端正美觀(guān)的好字。
工作計劃 篇3
在全面落實(shí)構建學(xué)習型學(xué)校，為學(xué)生四十歲歲奠基厚重的辦學(xué)理念引領(lǐng)下，在構建學(xué)習型學(xué)校，成就夢(mèng)想人生的辦學(xué)特色的指引下，為更好的拓展德育工作，全面提高學(xué)生的思想道德素質(zhì)，心理健康素質(zhì)，綜合能力和創(chuàng )新精神特制訂如下德育計劃：
一、 積極參加學(xué)校組織的關(guān)于德育方面的培訓，做好筆記，認真學(xué)習，為學(xué)生德育方面健康發(fā)展和年級的老師經(jīng)常交流。
二、 班級建設構想|
1、打好開(kāi)學(xué)頭一炮。
沒(méi)有規矩不成方圓。新一年的孩子雖然經(jīng)過(guò)為期四個(gè)月的校園生活已經(jīng)養成了一定的行為習慣，但為期兩個(gè)月的假期生活對孩子來(lái)說(shuō)是一種挑戰，所以我要有效利用開(kāi)學(xué)第一周的時(shí)間，進(jìn)行文明禮儀培訓。帶領(lǐng)學(xué)生熟悉新的教學(xué)樓環(huán)境，提高安全意識，并針對學(xué)習、行走、站隊、文明禮貌、衛生清掃等基本習慣進(jìn)行訓練，讓學(xué)生盡快的適應新的教育教學(xué)環(huán)境。
2、培養學(xué)生良好的習慣。
行為決定習慣，習慣決定性格，性格決定命運。因此，德育教育要從培養學(xué)生各種良好的`習慣開(kāi)始。尤其是一年級的學(xué)生，更要加大力度，從培養學(xué)生的學(xué)習、衛生、文明、秩序習慣開(kāi)始，對學(xué)生進(jìn)行養成教育，為學(xué)生的一生發(fā)展打下厚重的基礎。
第一，培養良好的坐、立、行習慣。
學(xué)生良好的精神風(fēng)貌是班風(fēng)形成的關(guān)鍵，所以，我把培養學(xué)生良好的坐、立、行習慣放在首位。具體做法如下：
1、 抓好上課坐姿、走廊行走、早操及課間集隊，告訴學(xué)生該怎樣做。
2、 表?yè)P鼓勵促上進(jìn)，適當來(lái)點(diǎn)小懲罰，恩威并重。表?yè)P對低年級學(xué)生相當奏效，每表?yè)P一次就是把好的行為又強化了一遍，久而久之學(xué)生就形成了好的習慣。懲罰就要當機立斷、恰到好處，不能過(guò)于頻繁，也不能不痛不癢。
第二，培養良好的衛生習慣。
班級是我和學(xué)生的第二個(gè)家，整潔的環(huán)境不但有助于培養學(xué)生良好的衛生習慣，同時(shí)也能調整我的心情。具體做法如下：
1、 衛生從保持開(kāi)始。
教育學(xué)生少制造垃圾的同時(shí)，每節下課必做的四件事，其中兩項就是清掃地面、整理桌椅。從每個(gè)人做起，從細節做起，從保持做起。責任到位，細化到地面檢查，物品擺放，午餐分發(fā)，餐后打掃，垃圾清理。
2、 值日生值日是必須。
每天嚴格遵照早中晚值日生表值日，從親自指導開(kāi)始，讓學(xué)生干活，然后逐漸學(xué)會(huì )各盡其職。
工作計劃 篇4
一、指導思想：
以全面推進(jìn)素質(zhì)教育為目標，以實(shí)施課程改革為契機，立足校本，狠抓實(shí)效，大力促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)化發(fā)展。貫徹教學(xué)教研工作計劃，課堂教學(xué)以精講、互動(dòng)、高效為指導，教研工作以校本為中心，不斷加大教學(xué)調研與質(zhì)量監控力度，在行動(dòng)中反思，在反思中創(chuàng )新，全面提高我校語(yǔ)文教育質(zhì)量，培養學(xué)生的人文素質(zhì)。
二、工作要點(diǎn)：
1、以課程改革為契機，堅持“精講、互動(dòng)、高效”的原則，繼續落實(shí)課堂教學(xué)評價(jià)機制，實(shí)現三個(gè)“轉變”：由重視教學(xué)效果向重視教學(xué)過(guò)程轉變；由重視知識傳授向重視方法設計轉變；由封閉性課堂價(jià)值取向向開(kāi)放性?xún)r(jià)值取向轉變。
2、加強集體備課，各備課組精誠團結，注重合作，做到節約勞動(dòng)、提高效益、資源共享，切實(shí)注重教學(xué)效果，提高整體教學(xué)質(zhì)量。
3、加強教育理論學(xué)習，落實(shí)“教師讀書(shū)計劃”，適應深化教育改革需要，努力更新教學(xué)理念，改進(jìn)教學(xué)方法，提高教學(xué)質(zhì)量。
4、認真學(xué)習和熟練掌握現代教育技術(shù)，充分利用充分利用網(wǎng)絡(luò )資源和多媒體技術(shù)設備，改進(jìn)教學(xué)方法，提高教學(xué)效率，增加課堂容量。
5、密切師生關(guān)系，遵守教學(xué)常規要求和勞動(dòng)紀律，認真上好每一堂課，教案書(shū)寫(xiě)規范整潔，作業(yè)適量，批改及時(shí)，完成規定的聽(tīng)課及評課數量。
6、加強校級教研課的管理，使教研課能真正的起到教研的作用,形成濃厚的教研氛圍。
7、繼續組織有關(guān)教師參加業(yè)務(wù)培訓進(jìn)修及競賽活動(dòng)，不斷提高語(yǔ)文組教師隊伍素質(zhì)。
三、工作措施：
1、專(zhuān)題研究，加強指導，切實(shí)提高教學(xué)研究的實(shí)效性。
�。�1）繼續推行每人一節優(yōu)質(zhì)課課制度。
�。�2）平時(shí)教學(xué)中以積極、冷靜的態(tài)度，理智、扎實(shí)的行為，反思、創(chuàng )新的品格對待日常教學(xué)研究活動(dòng)。加大課題研究的'力度，突出教學(xué)研究的實(shí)效性，促使形成有效的學(xué)校教研模式。
2、深入調研，加大課堂質(zhì)量監控，不斷提高語(yǔ)文教學(xué)質(zhì)量。
�。�1）本學(xué)期三月份、五月份將各選擇三個(gè)年級進(jìn)行優(yōu)質(zhì)課教學(xué)。
�。�2）深入課堂聽(tīng)課，月重點(diǎn)課和平時(shí)的“推門(mén)聽(tīng)課”并重，并對任教者的教案、作業(yè)進(jìn)行檢查，了解教師日常教學(xué)狀況。
3、開(kāi)展活動(dòng)，突出重點(diǎn)，形成讀書(shū)活動(dòng)特色。
�。�1）一到六年級開(kāi)展讀書(shū)主題隊活動(dòng)。
�。�2）五、六年級舉行讀書(shū)征文比賽。
工作計劃 篇5
商業(yè)計劃書(shū)
項 目 名 稱(chēng) ： 影視制作平臺
創(chuàng )業(yè)團隊（個(gè)人）：xx
公 司 名 稱(chēng) ：蘭州summer影視公司
所在 學(xué)院 名稱(chēng)： 聯(lián)系電話(huà)： xx
參賽者電子郵件：xx@qq.com
日 期：20xx年xx月12日
目 錄
第一部分 計劃書(shū)摘要 ............................................................................................................................ 3
第二部分 產(chǎn)品/服務(wù) ............................................................................................................................... 4
2.1影視公司的產(chǎn)生背景及意義 ....................................................................................................... 4
2.2行業(yè)分析 ....................................................................................................................................... 4
2.3微電影的創(chuàng )新點(diǎn) ........................................................................................................................... 4
2.4項目產(chǎn)品的目標市場(chǎng) ................................................................................................................... 5
第三部分 行業(yè)及市場(chǎng)情況 .................................................................................................................... 6
3.1行業(yè)情況 ....................................................................................................................................... 6
3.1.1行業(yè)的發(fā)展歷史 ................................................................................................................ 6
3.1.2行業(yè)的發(fā)展趨勢 ................................................................................................................ 6
3.1.3 SWOT分析 ....................................................................................................................... 7
3.2目標市場(chǎng)情況 ............................................................................................................................. 7
3.2.1目標顧客群 ........................................................................................................................ 7
第四部分 組織與管理 ............................................................................................................................ 8
4.1企業(yè)基本情況 ............................................................................................................................... 8
4.4企業(yè)內部部門(mén)設置情況 ............................................................................................................... 9
4.5企業(yè)員工的招聘與培訓 ............................................................................................................. 10
4.5.1企業(yè)現有人力資源配置 .................................................................................................. 10
4.5.2核心團隊 .......................................................................................................................... 10
第五部分 營(yíng)銷(xiāo)策略 .............................................................................................................................. 11
5.1營(yíng)銷(xiāo)渠道的選擇和營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )的建設 ......................................................................................... 11
5.2產(chǎn)品價(jià)格策略與實(shí)施 ................................................................................................................. 13
5.3產(chǎn)品售后服務(wù)策略與實(shí)施 ......................................................................................................... 13
第六部分 產(chǎn)品制造 .............................................................................................................................. 15
第七部分 融資說(shuō)明 .............................................................................................................................. 16
7.1項目投資情況 ............................................................................................................................. 16
7.1.1項目投資基本情況 .......................................................................................................... 16
7.2項目融資(計劃新增投資部分) .................................................................................................. 16
7.2.1融資計劃 .......................................................................................................................... 18
7.2.2融資方式 .......................................................................................................................... 18
第八部分 財務(wù)與預測 .......................................................................................................................... 19
8.1企業(yè)歷史財務(wù)分析 ..................................................................................................................... 19
8.1.1兩個(gè)財務(wù)年度的財務(wù)分析： .......................................................................................... 19
8.1.2對上年度財務(wù)報表中的主要科目進(jìn)行分析說(shuō)明 .......................................................... 20
8.2.財務(wù)預測 ..................................................................................................................................... 20
8.2.1 20xx-2016年成本、費用預測........................................................................................ 20
8.2.2 32012年—20xx年損益預測 .......................................................................................... 21
8.2.3 盈虧平衡分析 ................................................................................................................. 23
第九部分 風(fēng)險評估與防范 .................................................................................................................. 24
9.1企業(yè)面臨的風(fēng)險 ......................................................................................................................... 24
9.1.1財務(wù)風(fēng)險評估 .................................................................................................................. 24
9.1.2市場(chǎng)風(fēng)險 .......................................................................................................................... 25
9.1.3行業(yè)風(fēng)險 .......................................................................................................................... 25
9.1.4經(jīng)營(yíng)風(fēng)險 .......................................................................................................................... 25
9.1.5技術(shù)風(fēng)險 .......................................................................................................................... 26
9.2企業(yè)應對風(fēng)險的對策 ................................................................................................................. 26
9.2.1財務(wù)風(fēng)險對策 .................................................................................................................. 26
9.2.2市場(chǎng)風(fēng)險對策 .................................................................................................................. 27
9.2.3行業(yè)風(fēng)險對策 .................................................................................................................. 27
9.2.4經(jīng)營(yíng)風(fēng)險對策 .................................................................................................................. 27
9.2.5技術(shù)風(fēng)險對策 .................................................................................................................. 27
第十部分 項目實(shí)施進(jìn)度 ...................................................................................................................... 28
第十一部分 其 它 ................................................................................................................................ 29
第一部分 計劃書(shū)摘要
蘭州summer影視公司 是影視與廣告的完美結合、在微電影制作中進(jìn)行廣告植入以及解決商家最頭疼廣告問(wèn)題的一個(gè)公司；同時(shí)以創(chuàng )意為根基，市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)為突破，用專(zhuān)業(yè)的影視制作流程去演繹客戶(hù)的良好形象。本團隊將為消費者提供一個(gè)良好的視頻制作平臺，根據客戶(hù)需求，通過(guò)鏡頭語(yǔ)言，用1到10分鐘的時(shí)間將客戶(hù)的需求，用具有專(zhuān)業(yè)藝術(shù)水準的微電影展示出來(lái)，滿(mǎn)足客戶(hù)捕捉生活點(diǎn)滴以及對美好往事回憶的需求。為廣大的畢業(yè)生制作視頻簡(jiǎn)歷，為消費者制作個(gè)人或集體的電子相冊，企業(yè)宣傳片，婚禮微電影等，而且我們建立了微電影網(wǎng)站，上傳微電影，供愛(ài)好者欣賞和下載。
目前為止，我們的項目已經(jīng)在廣大的校園生根發(fā)芽，并取得了一定的實(shí)施成果。至今已經(jīng)完成作品10余部，其中社會(huì )實(shí)踐視頻1部，為畢業(yè)生制作視頻簡(jiǎn)歷1部，企業(yè)宣傳片視頻制作2部，自拍微電影3部，本校軍訓視頻1部，為學(xué)校畢業(yè)生晚會(huì )制作視頻1部，個(gè)人生活視頻3部。是一家從策劃、拍攝、制作到投放推廣，一條龍服務(wù)的專(zhuān)業(yè)影視廣告公司，主要從事影視廣告、企業(yè)專(zhuān)題片、紀錄片策劃及制作；電視媒體、戶(hù)外媒體投放；企業(yè)形象推廣和MTV；以及各種文化活動(dòng)組織、策劃、推廣等多功能的影視公司
我公司具有：
1、高素質(zhì)的專(zhuān)業(yè)人才：由眾多有影視廣告制作、專(zhuān)業(yè)設計等行業(yè)背景的人才組成的優(yōu)秀團隊。
2、超高的性?xún)r(jià)比：專(zhuān)業(yè)影視廣告公司，規模效應，一手操作，免去眾多轉手、代理等費用�？蛻�(hù)低投入，高產(chǎn)出。
3、強大的硬件支持：擁有各種專(zhuān)業(yè)的攝像、攝影、燈光、后期制作等設備。
4、各部資源整合為一個(gè)強大的整體，發(fā)揮合力。
第二部分 產(chǎn)品/服務(wù)
2.1微電影產(chǎn)生的背景及意義
微電影（Micro film），即微型電影，又稱(chēng)微影。微電影是指專(zhuān)門(mén)運用在各種新媒體平臺上播放的、適合在移動(dòng)狀態(tài)和短時(shí)休閑狀態(tài)下觀(guān)看的、具有完整策劃和系統制作體系支持的具有完整故事情節的“微時(shí)”放映、“微周期制作”和“微規模投資”的視頻短片，內容融合了廣告植入、幽默搞怪、時(shí)尚潮流、公益教育、商業(yè)定制等主題，可以單獨成篇，也可系列成劇。
隨著(zhù)網(wǎng)絡(luò )視頻業(yè)務(wù)的發(fā)展壯大，互聯(lián)網(wǎng)已成為一個(gè)重要的影視劇播放平臺，各大門(mén)戶(hù)和視頻網(wǎng)站在視頻領(lǐng)域的競爭異常激烈,熱門(mén)影視劇版權價(jià)格也隨之水漲船高。自制微電影不但成本低，而且能保證網(wǎng)站在運營(yíng)中享有更多主動(dòng)權，同時(shí)，微電影的靈活性和投資決策的風(fēng)險都更加可控
2.2行業(yè)分析
影視廣告行業(yè)是我國的新興行業(yè)，20xx年我國共有廣告公司57434家，幾年來(lái)公司數量不斷增加，營(yíng)業(yè)額和從業(yè)人員不斷擴大，增長(cháng)速度可觀(guān)，全國廣告經(jīng)營(yíng)額20xx年突破1000億元大關(guān)。按照專(zhuān)家的預測，20xx年我國國內生產(chǎn)總值增長(cháng)不低于7%，將達到12.5萬(wàn)億元以上，全國廣告經(jīng)營(yíng)額大概在1100億元左右。中國廣告市場(chǎng)在未來(lái)10年左右有望成為全球三大廣告市場(chǎng)之一。但與美國廣告權威機構披露的外國大型廣告集團的.年營(yíng)業(yè)額數字相比，差距極為巨大。我國西部地區的經(jīng)濟及廣告與東部相比差距仍然很大，這一點(diǎn)在短時(shí)間內不會(huì )有大的變化。
蘭州是甘肅的商品集散中心，商品交易活躍，商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)密集。全市現有各類(lèi)批發(fā)市場(chǎng)，商業(yè)及飲食服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)2萬(wàn)多個(gè)，從業(yè)人員4萬(wàn)多人。據蘭州市第二次全國基本單位普查資料顯示：全部企業(yè)法人單位中，從業(yè)人員在100人以上單位414個(gè)，占
9.43%；100人以下的單位3974個(gè)，占90.57%，其中又以30人以下的企業(yè)為主，占全部企業(yè)的67.37%�？梢�(jiàn)蘭州的私營(yíng)個(gè)體經(jīng)濟的特點(diǎn)主要是企業(yè)規模小，數量多，分布廣。所以蘭州的廣告客戶(hù)多為中小規模企業(yè)或商鋪業(yè)主，蘭州現代廣告行業(yè)起步晚，發(fā)展快，本行業(yè)在蘭州將擁有更廣闊的市場(chǎng)前景。
2.3微電影的創(chuàng )新點(diǎn)
�。�1）、微電影以一種自由的思想交流方式，得到了很多觀(guān)眾的青睞。尤學(xué)生最為顯著(zhù)。校園微電影，即將引領(lǐng)大學(xué)生溝通的新潮流，推動(dòng)校園優(yōu)秀文化的發(fā)展，促進(jìn)校園文化的持續繁榮。
�。�2）、而對于微電影制作團隊來(lái)說(shuō)，這更是一個(gè)鍛煉和成長(cháng)的好機會(huì )，是走向更專(zhuān)業(yè)化的好途徑，也是自主創(chuàng )業(yè)的好項目。
�。�3）、微電影低廉的成本和成熟的技術(shù)也讓電影從過(guò)去的高高在上，走到人人皆可參與的“草根”時(shí)代，真正使“全民皆導，全民皆星”成為一種可能。
�。�4）、從長(cháng)遠來(lái)看，微電影使追求利益的廣告商增加點(diǎn)擊量或成為產(chǎn)品的傳播載體，它能夠成為企業(yè)和個(gè)人推介自身、樹(shù)立形象的平臺，也為制作團隊創(chuàng )造了豐厚的利潤。
工作計劃 篇6
一、 元月份做好春節前后的一切安全工作，以及春節期間值班人員；
二、二月份安排布置商場(chǎng)外圍正月十五燈謎活動(dòng)，以及活動(dòng)中的各項安全事宜；
三、對商場(chǎng)整體環(huán)境衛生進(jìn)行監測檢查，清理春節遺留元素；
四、結合四月實(shí)際情況，做一次消防安全逃生演練；
五、做好五一活動(dòng)的各項安全工作及配合工作；
六、對商場(chǎng)整體用電情況進(jìn)行檢查，迎接用電高峰期的到來(lái)；
七、對所有安保人員進(jìn)行相關(guān)業(yè)務(wù)知識培訓；
八、對全體員工進(jìn)行一消防安全培訓；
九、對商場(chǎng)所有用電以及衛生進(jìn)行檢查，做好十一活動(dòng)的.準備工作；
十、做好十一活動(dòng)的各項安全工作，清理十一活動(dòng)元素；
十一、配合“119”消防日做一次消防安全逃生滅火演練，同時(shí)做好
各項消防安全宣傳教育工作；
十二、做好冬季各項安全防火檢查及預防工作；
十三、在各個(gè)月份穿插對安全，用電，衛生進(jìn)行不間斷巡查檢查。
安保部 吉少華
20xx年12月23日
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