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助理工作計劃范文集錦九篇
時(shí)間過(guò)得太快，讓人猝不及防，很快就要開(kāi)展新的工作了，讓我們對今后的工作做個(gè)計劃吧。什么樣的計劃才是有效的呢？以下是小編為大家整理的助理工作計劃9篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
助理工作計劃 篇1
為加強生產(chǎn)工作的管理，穩定產(chǎn)品質(zhì)量，控制各項指標，降低生產(chǎn)成本及各種消耗，杜絕安全事故發(fā)生。嚴格遵照公司整體部署和要求，使生產(chǎn)各項工作順利開(kāi)展，對20xx年工作做以下計劃：
1、落實(shí)規章制度，嚴格安全管理＂安全來(lái)自長(cháng)期警惕，事故源于瞬間麻痹＂，安全生產(chǎn)是一個(gè)公司常抓不懈的工作，不定期檢查車(chē)間存在的安全隱患，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決，尤其對浸出車(chē)間進(jìn)出管理制度方面，要嚴格控制，對外來(lái)人員嚴禁入內，確需進(jìn)車(chē)間參觀(guān)，須專(zhuān)人陪同，講明應遵守的各項制度及注意事項。要定期舉例安全消防培訓和消防演習，使職工具有強烈的安全意識，要教育引導職工遵守操作規程，不得違章操作，嚴格遵守安全管理制度。
2、加強勞動(dòng)紀律，促進(jìn)管理工作要穩定正常生產(chǎn)，杜絕違章違紀現象發(fā)生，首先要加強勞動(dòng)紀律的管理，使管理制度化、規范化，要求職工嚴格遵守公司及生產(chǎn)部各項規章制度，減少違章違紀現象發(fā)生。對于個(gè)別違反制度，不服從管理者，都要及時(shí)給予處罰，并有針對性的培訓和教育，情節嚴重者要堅決辭退，絕不手軟。讓班組長(cháng)以上管理者起到帶頭表率作用，使員工具有良好的工作作風(fēng)，從而保證車(chē)間各項工作順利進(jìn)行。
3、保證設備維修質(zhì)量，提高運轉率為保證設備維修質(zhì)量，要加強維修工及操作工的責任心，把車(chē)間設備維修落實(shí)責任到人，制定巡回檢查制度，做好檢修記錄，對于維修不及時(shí)或達不到要求而耽誤生產(chǎn)者，要給予經(jīng)濟處罰，從而督促員工維修好每一臺設備，提高設備運轉率。
4、降低生產(chǎn)成本，節約消耗由于茶葉市場(chǎng)競爭激烈，在生產(chǎn)內部加強管理，降低生產(chǎn)成本，使產(chǎn)品價(jià)格在市場(chǎng)中占有優(yōu)勢，因此要杜絕車(chē)間內部浪費現象，減少配件更換次數，節約利用廢舊材料，節省各種原輔料消耗，努力降低生產(chǎn)成本，做好節能減排工作。
5、穩定產(chǎn)品質(zhì)量，提高合格率＂質(zhì)量就是效益、質(zhì)量就是生命＂等理念都深深的扎根于每個(gè)企業(yè)，任何產(chǎn)品都要經(jīng)受市場(chǎng)無(wú)情的考驗。＂今天的質(zhì)量＂就是＂明天的市場(chǎng)＂，只有用合格的產(chǎn)品質(zhì)量滿(mǎn)足客戶(hù)的需求，才有可能不斷的擴大市份額，創(chuàng )造出更好的效益。產(chǎn)品質(zhì)量的好壞，將直接影響到市場(chǎng)銷(xiāo)路、產(chǎn)品價(jià)格及公司的聲譽(yù)，因此，要把產(chǎn)品質(zhì)量作為今年生產(chǎn)一項重要工作來(lái)抓，及時(shí)根據生產(chǎn)數據調整操作，針對生產(chǎn)具體情況加以分析，采取有效措施及時(shí)調整，努力提高產(chǎn)品合格率。
6、制定工資分配，發(fā)揮工作積極性今年公司制定了新的工資考核辦法，已體現了多勞多得的分配方式，收到了一定的.效果。但在獎優(yōu)罰劣、激勵機制方面還不夠細化。因此，要制定合理的、細致的工資分配方案，要從產(chǎn)量、折率、原輔材料消耗、勞動(dòng)紀律、出勤率、衛生等方面綜合考核，要充分提高員工的工作積極性和主動(dòng)性，挖掘員工潛能。
7、保證產(chǎn)品的安全庫存由于物資數量、價(jià)格和市場(chǎng)政策的變化等原因，導致供求在時(shí)間和空間上出現不平衡。為了穩定生產(chǎn)和銷(xiāo)售，必須準備一定數量的庫存以避免市場(chǎng)震蕩。所以，安全的庫存是保證順利出貨的必備條件。
8、控制員工流失員工流失導致員工成本的增加，包括招聘、培訓和生產(chǎn)效率降低的顯性成本的增加，還有企業(yè)聲望降低、低落的員工士氣、工作流程的中斷、降低客戶(hù)滿(mǎn)意度等隱性成本。因此，控制員工流失也將是今年工作的重點(diǎn)。針對以前生產(chǎn)工作中存在的問(wèn)題，生產(chǎn)部經(jīng)過(guò)討論分析了問(wèn)題解決的辦法及預防措施，我們會(huì )將以公司利益為重、以扎實(shí)的工作作風(fēng)、認真的工作態(tài)度、成熟的工作經(jīng)驗帶入20xx年工作中，并不斷克服工作中的不足之處。在20xx年生產(chǎn)部依然會(huì )把安全生產(chǎn)、產(chǎn)品質(zhì)量放在工作的首要位置，調動(dòng)各方面的積極性，發(fā)揮我們最大的潛能，努力完成公司交給生產(chǎn)部的一切任務(wù)。
助理工作計劃 篇2
一是在科學(xué)管理的決策中進(jìn)一步發(fā)揮參謀助手作用；積極學(xué)習醫院管理的新方法和新理論，在總經(jīng)理領(lǐng)導下做好辦公室的全面工作，做好參謀、助手、認真做到全方位的服務(wù)。
XX年工作目標：體檢工作量在上年基礎上增加百分之十以上；經(jīng)濟效益增加百分之十以上；做好自身業(yè)務(wù)素質(zhì)修養，帶好醫療護理隊伍，提高體檢質(zhì)量，保持xx體檢品牌效益，確保全年無(wú)重大醫療事故和投訴；
二在總經(jīng)理領(lǐng)導下做好中心具體管理工作的布置、實(shí)施、檢查、督導、落實(shí)情況，協(xié)助總經(jīng)理調查研究、了解公司管理情況，并提出處理意見(jiàn)或建議，實(shí)事求是的為中心領(lǐng)導決策提供信息，供總經(jīng)理決策。；
三是在掌握全中心工作動(dòng)態(tài)方面，進(jìn)一步發(fā)揮好辦公室、醫事部、護理部綜合管理協(xié)調作用；積極深入檢區臨床和醫技科室，掌握第一手資料，為檢區臨床醫技科室提供一流的服務(wù)。
四是在提高工作效率方面，進(jìn)一步發(fā)揮好協(xié)調作用；在做好檢查監督的基礎上，為臨床醫技科室服好務(wù)，做好保障工作，協(xié)助楊主任做好重大醫療器械的管理工作，保障健康體檢一線(xiàn)工作順利進(jìn)行。
五是在樹(shù)立xx體檢中心形象上，發(fā)揮好醫事部、護理部的管理職能，做好護士的`培訓和醫師業(yè)務(wù)學(xué)習工作。帶領(lǐng)醫生、護士認真學(xué)習xx體檢各項規章制度、工作流程，并負責落實(shí)、督導；工作中自己要努力學(xué)習業(yè)務(wù)，提高自身修養素質(zhì)，做好榜樣帶好護理隊伍。為中心的長(cháng)遠建設增磚添瓦。
六是做好中心辦公室人力資源開(kāi)發(fā)工作，根據中心發(fā)展要求制定人力資源計劃、設計并完善中心崗位特點(diǎn)，人員資源結構，合同書(shū)的制作，完成公司人力資源的日常招聘工作。
七、做好中心管理制度、規章制度及落實(shí)方案的修訂，對行政后勤的醫用耗材、辦公用品、網(wǎng)絡(luò )運行、數據安全管理等及中心總體運行要配合監督管理到位。
八、做好xx體檢中心向政府主管部門(mén)的各項申報、年檢、申領(lǐng)各類(lèi)證照、的材料整理，完成批文手續等事宜。
九、做好示范， 凡要求別人做的，自己要先做好。平時(shí)在工作中：堅持三管三不管，事關(guān)大局的事，管；影響公司形象的事，管；有損公司利益事管；管則管?chē)�，不留余地。個(gè)人私生活，不管；個(gè)人習慣，不管；與公司無(wú)關(guān)的事，不管；不求全責備，不管小節；xx中心雖小，立志遠大；基礎薄弱，目標宏偉，XX年北京體檢中心取得更大的成績(jì)。
助理工作計劃 篇3
做為團總支助理在新的一學(xué)期中，將會(huì )協(xié)助老師不斷完善學(xué)生會(huì )體制，使學(xué)生會(huì )的工作更加科學(xué)化、規范化，充分發(fā)揮好橋梁的作用，一起看下文團總支助理書(shū)。
時(shí)間如流水，我們在春暖花開(kāi)的季節以來(lái)了嶄新的一個(gè)學(xué)期。新學(xué)期開(kāi)啟新希望，新學(xué)期承載新夢(mèng)想，新學(xué)期也肩負著(zhù)新的重任�，F將團總支助理在新的一學(xué)期中的安排如下：
一、 協(xié)助團總支做好系內發(fā)展的各項工作，及時(shí)與團總支交流思想，了解系內的`發(fā)展動(dòng)態(tài)，明確自己的工作目標和下一步的。
二、 依據我系實(shí)際情況協(xié)助團總支去進(jìn)一步的完善學(xué)生會(huì )內部的規章制度。根據目前的形勢來(lái)看，我系學(xué)生會(huì )的內部情況已經(jīng)比較完善，但要想成為一個(gè)真正強大、有實(shí)力的優(yōu)秀團隊沒(méi)有最好只有更好。
三、 積極協(xié)助團總支和主席團成員協(xié)調各部門(mén)的工作，使得部門(mén)與部門(mén)之間能緊密結合，共同完成團總支和主席團分配下來(lái)的任務(wù)，并督促各部門(mén)做好自己部門(mén)的本職工作的同時(shí)協(xié)助其他部門(mén)的工作。
四、 做好主席團和各部門(mén)之間的樞紐作用，在院里或系里舉辦的活動(dòng)中，積極配合主席團成員做好活動(dòng)舉辦前的策劃，并及時(shí)把要舉辦的活動(dòng)傳達給學(xué)生會(huì )各部門(mén)，為活動(dòng)的順利舉辦組好充分的準備。
五、 在下一屆新生到來(lái)之前，為開(kāi)學(xué)時(shí)的迎新工作做好充分的前期準備，避免到時(shí)出現準備不足現象。同團總支、主席團成員了解關(guān)于接待新生的工作部署，在團總支何老師的指導下，仔細認真的整理到校報到新生的資料、檔案等。
總的來(lái)說(shuō)，以上就是我們對于新學(xué)期的，在新的一學(xué)期中我將會(huì )依據自己的計劃做好自己的本職工作。相信在我們的努力下一定會(huì )把我們系打造成院里的一個(gè)亮點(diǎn)，大眾也會(huì )因我們的奮斗而越辦越好。
助理工作計劃 篇4
很幸運，我能成為一名社區主任助理，我會(huì )自己始終珍惜機遇，認真的學(xué)習，積極的配合社區，主動(dòng)參與社區的事務(wù)，深入思考社區中所遇到的問(wèn)題，簡(jiǎn)而言之，我想，在接下來(lái)的社區工作中，我會(huì )盡我所能，認真做好這份工作�，F我將我這學(xué)期做如下計劃。
1、主動(dòng)和社區保持聯(lián)系，積極配合社區的安排，定期和社區主任交流，凝聚社區與學(xué)校的關(guān)系，做好社區和學(xué)校的溝通橋梁和紐帶。
2、結合社區的.實(shí)際情況與近期的活動(dòng)安排，使社區始終保持“健康、活力、和諧”的氛圍。通過(guò)各類(lèi)活動(dòng)的開(kāi)展，進(jìn)一步深入社區居民，了解居民所需。積極幫助解決居民生活中遇到的問(wèn)題，處理好日常事務(wù)。
3、認真履行所擔負的職責，對社區成員負責，自覺(jué)接受居委員會(huì )和社區成員的監督。以身作則，遵守社區各項規定，完成各項工作任務(wù)，管理好社區主任安排的各項社區事務(wù)，
具體安排：
一：11月份
1、開(kāi)展冬季安全教育活動(dòng)，通過(guò)出黑板報、發(fā)放宣傳單等形式對居民們日常存在的安全隱患進(jìn)行指導，講解，逐步增強居民們的安全意識。
2、組織志愿者進(jìn)社區幼兒園，輔導幼兒園小朋友學(xué)習英語(yǔ)，增強孩子們對英語(yǔ)的興趣。
二、12月份
1、組織一次社區打掃活動(dòng)，美化社區環(huán)境，為干凈社區的建設出一份力。
2、準備安排一個(gè)亮點(diǎn)活動(dòng)作為本學(xué)期的經(jīng)典案例。
三、1月份
1、組織一次送溫暖活動(dòng)，組織志愿者進(jìn)社區包餃子、湯圓、陪社區的老人聊天。為社區的居民送去溫暖。
以上是我對本學(xué)期的工作計劃，當然，一有好的想法，我也會(huì )積極的加進(jìn)計劃中。
在接下開(kāi)展工作的過(guò)程中，我會(huì )以“服務(wù)居民”為工作宗旨，以“滿(mǎn)意的服務(wù)”為工作目標。以認真負責，積極向上的姿態(tài)，以我最大的努力來(lái)完成每一項工作和任務(wù)，為創(chuàng )建和諧社區出自己的一份力。
助理工作計劃 篇5
關(guān)于我今年下半年的財務(wù)助理工作計劃如下：
一、了解部門(mén)工作目標、范圍、職責
1、通過(guò)溝通領(lǐng)悟公司高層對財務(wù)部的期望，以作為日后工作關(guān)注重點(diǎn)。
2、通過(guò)公司訂定的《崗位職責闡明書(shū)》來(lái)了解工作目標、范圍、職責。
二、了解部屬工作目標、范圍、職責
1、采納單個(gè)約談方法，了解每一個(gè)部屬的具體分工和工作內容和流程。并要求其在近期內提供一份書(shū)面的崗位分工操作流程。
2、通過(guò)公司訂定的《崗位職責闡明書(shū)》來(lái)了解工作目標、范圍、職責。
3、通過(guò)約談和察觀(guān)了解部屬的工作狀態(tài)和思想情緒問(wèn)題。
三、了解公司和本部門(mén)相關(guān)業(yè)務(wù)
1、了解公司的組織架構。
2、了解公司的財務(wù)制度和公司、部門(mén)的工作流程。
3、了解公司經(jīng)營(yíng)狀況、財務(wù)核算制度、賬務(wù)處置懲罰、本錢(qián)核算措施。
4、了解公司的產(chǎn)品、設備、工藝流程。
四、階段性日常
1、在了解公司和部門(mén)基礎環(huán)境的的同時(shí)，還必要迅速開(kāi)展起部門(mén)的日常工作，監督日常工作的.有效開(kāi)展。
2、穩定現有財務(wù)團隊，包管日常工作開(kāi)展。
3、根據公司高層要求或共同其它部門(mén)處置懲罰相關(guān)工作。
4、按期召開(kāi)部門(mén)周例會(huì )，在會(huì )議上了解更多的信息，辦理急需辦理的問(wèn)題。
5、增強與部屬間的交流和溝通，加強部門(mén)的凝聚力，進(jìn)步團隊互助才能。
6、按期將近期工作環(huán)境向直屬上司陳訴請示，爭取公司高層更多的資源和支持。通過(guò)前期對公司內部節制、業(yè)務(wù)流程、組織架構、人員等環(huán)境的調研，形成前期查詢(xún)訪(fǎng)問(wèn)申報向直屬上司陳訴請示。
五、后續工作計劃開(kāi)展
通過(guò)階段性工作狀況的闡發(fā)，進(jìn)行合理資源整合，開(kāi)展工作計劃如下：
1、根據需求重新梳理財務(wù)組織架構、業(yè)務(wù)流程、人員分工。
2、根據需求訂定和完善《內部節制制度》和工作流程，規避經(jīng)營(yíng)和稅務(wù)風(fēng)險。包括泉幣資金、販賣(mài)與收款、采購與付款、存貨治理、籌資、本錢(qián)費用等。
3、根據需求訂定和完善適應本企業(yè)的管帳核算制度。包括管帳科目的設置、管帳報表的編制和闡發(fā)。
4、樹(shù)立財務(wù)報表體系（包括財務(wù)報表、本錢(qián)費用報表以及各類(lèi)供財務(wù)闡發(fā)的幫助報表），訂定和下發(fā)家務(wù)闡發(fā)申報撰寫(xiě)規定或者說(shuō)經(jīng)營(yíng)運動(dòng)闡發(fā)撰寫(xiě)規定。
5、根據需求訂定和完善人員稽核和鼓勵機制，贊助職員樹(shù)立職業(yè)生涯籌劃.
6、根據需求訂定和完善人才培養機制，訂定培訓計劃并定期開(kāi)展培訓課程。
7、根據需求訂定和完善部門(mén)月度、年度工作計劃。
助理工作計劃 篇6
我叫xxx，19xx年x月出生，19xx年x月參加工作，現任xx鎮計劃生育助理員。我七年如一日地在計劃生育生育這個(gè)崗位上默默的工作，始終把愛(ài)崗敬業(yè)、公道正派、服務(wù)為民作為自己工作的準則，很好的完成了組織上安排的各項工作任務(wù)。
上班伊始擔重任
19xx年x月份，我中專(zhuān)畢業(yè)分配到xx鎮工作計劃生育服務(wù)站。剛到計劃生育服務(wù)站正趕上人員調動(dòng)和重新分工，原來(lái)主管藥具的同事調走了，領(lǐng)導明確由我負責藥具工作。在計劃生育服務(wù)站工作過(guò)的人都知道，藥具工作煩瑣、而且有一定的專(zhuān)業(yè)性，管藥具就意味著(zhù)自己要獨管一攤工作，其他業(yè)務(wù)都是老同志任業(yè)務(wù)主管，而且還有幾個(gè)業(yè)務(wù)員，自己個(gè)人自己剛剛上班，就要擔當這么獨當一面，而且既當“官”又當兵，自覺(jué)壓力很大，為此我是抓時(shí)間、擠時(shí)間的學(xué)習，有的向老同志學(xué)習，業(yè)務(wù)知識自己就抱著(zhù)書(shū)本學(xué)習，功夫不負有心人，很快我就進(jìn)入了角色，各種報表、專(zhuān)業(yè)知識都管理的井然有序，沒(méi)有讓領(lǐng)導操過(guò)一次心，在藥具業(yè)務(wù)考核中多次受到上級的肯定，而且在比賽中還獲得過(guò)第二名的好成績(jì)。后因工作需要我又做過(guò)四術(shù)員、管過(guò)帳。20xx年x月老助理員因身體原因在家休養，考慮到工作的銜接，鎮里安排我任計劃生育助理員。說(shuō)真的，要我管一攤工作，我自己心里還有底，要任助理員管計劃生育的全面業(yè)務(wù)，自己心里一個(gè)勁的打鼓。20xx年度計劃生育全縣十二個(gè)鄉鎮排名第九，而且新的主管領(lǐng)導是一個(gè)27歲沒(méi)有從事過(guò)計劃生育工作的年輕干部，與我知近的同事都勸我，不要接這個(gè)爛攤子，自己不但干不出成績(jì)，而且領(lǐng)導也會(huì )認為你的能力不行，鬧個(gè)費力不討好。面對組織的安排、領(lǐng)導的信任，我毅然接受了這個(gè)挑戰，擔任計劃生育助理員一職。
公道正派樹(shù)形象
自我從事工作7年來(lái)，沒(méi)有同領(lǐng)導發(fā)過(guò)一次牢騷，沒(méi)有同同事發(fā)生過(guò)一次口角，更沒(méi)有一次因工徇過(guò)私情。在不斷提高自身素質(zhì)的同時(shí)，著(zhù)力塑造勤政、廉政、高效、務(wù)實(shí)的機關(guān)形象。一方面我對計生站同事們做到政治上關(guān)心，生活上愛(ài)護，工作上支持，紀律上嚴格約束，堅決抵制和克服各種不正之風(fēng)。另一方面我堅持做到嚴于律己，率先垂范，做到政治上清醒、學(xué)習上主動(dòng)、工作上富有創(chuàng )造性。身為一名共產(chǎn)黨員，我自覺(jué)地戒浮、戒虛，努力培養實(shí)事求是，腳踏實(shí)地的工作作風(fēng)，從不搞花架子，作表面文章。每次普查我都是親自帶隊，堅持"鎮不漏村，村不漏戶(hù)，戶(hù)不漏人，人不漏項"的原則。
團結協(xié)作解難題
我始終認為，加強同同事和相關(guān)部門(mén)的團結和協(xié)調，是做好計生工作的重要條件。為了搞好與各業(yè)務(wù)的團結，我堅持廣納諫言，虛心接受不同觀(guān)點(diǎn)的意見(jiàn)，不獨斷專(zhuān)行，不剛愎自用。對每個(gè)業(yè)務(wù)主管，都一視同仁，使他們既有一定的責任，又有相應的權力，責權利相統一，從而最大限度地調動(dòng)了各業(yè)務(wù)主管的積極性，從沒(méi)有發(fā)生爭功諉過(guò)，爭權奪利的現象。為搞好與鎮其他部門(mén)的.關(guān)系，我堅持求大同、存小異，平時(shí)與有關(guān)領(lǐng)導多勾通，多交心，多協(xié)商，收到了較好的效果。如派出所、民政局、司法所等部門(mén)分別發(fā)揮了職能作用，對計劃生育工作實(shí)行了齊抓共管，綜合治理，使“一證先行，無(wú)證否辦”的流動(dòng)人口管理制度落到實(shí)處，在本年度縣計劃生育年終考核驗收中取得滿(mǎn)分的好成績(jì)。
總攬全局謀發(fā)展
我覺(jué)得，自己作為計劃生育助理員，當好參謀，出好點(diǎn)子是我義不容辭的職責。一年來(lái)，我堅持站在全局的角度，冷靜客觀(guān)地分析形勢，周密細致地謀劃舉措，及時(shí)向主管領(lǐng)導提出合理化建議，多數建議被領(lǐng)導采納后，對推動(dòng)全鎮計生工作發(fā)揮了積極作用。20xx年年初，我新任計劃生育助理員，針對個(gè)別村計生專(zhuān)干年齡大、文化水平低、業(yè)務(wù)不精、思想松懈等問(wèn)題，我建議調換了6名計生專(zhuān)干，建議適時(shí)召開(kāi)由“一把手”參加的計劃生育調度會(huì )，擺形勢，講問(wèn)題、給基層領(lǐng)導敲響警鐘，鼓勁加壓。為進(jìn)一步摸清底數，下半年我組織兩支隊伍，對全鎮700人以上的重點(diǎn)村全部解剖調查一遍，基本上掌握了基層工作的實(shí)情。
銳意進(jìn)取寫(xiě)新篇
代表我縣迎接省利益導向機制驗收，在市計劃生育工作表彰會(huì )上做典型發(fā)言。一年里實(shí)現了一年一變樣、一年躍上六個(gè)臺階的好成績(jì)。從20xx年度的第九名，一躍成為計劃生育模范鎮，全縣排名第三。自己也因為工作突出，受縣政府嘉獎一次。
幾年來(lái)，盡管自己做了一些應該做的工作，為我鎮計劃生育工作的開(kāi)展做出了一點(diǎn)貢獻，但由于自己水平有限，工作能力有限，在實(shí)際工作中不可避免地出現了一些失誤和不足，參謀作用發(fā)揮得還不夠好，業(yè)務(wù)指導工作還不夠有力，協(xié)調工作還有許多不盡人意的地方。我決心，在新的一年里，要發(fā)揚成績(jì)，克服不足，再接再勵，為使我鎮的計劃生育工作再鑄輝煌，做出自己堅持不懈的努力。
助理工作計劃 篇7
總經(jīng)理：
您好！
很榮幸能成為公司的一員。能為銀盾做一些力所能及的工作，我深感榮幸。
從面試至今，來(lái)公司上班已將近一周了，感謝您對我的賞識，以及在百忙之中抽出一天寶貴的休息時(shí)間陪我去生產(chǎn)一線(xiàn)，使我對企業(yè)情況有更深一步的全方面了解。
結合一周以來(lái)我對公司的了解，針對公司現狀提出以下幾點(diǎn)，僅供參考：
1、公司一周時(shí)間沒(méi)有開(kāi)展過(guò)一次例會(huì )，老板工作忙、累，員工感覺(jué)不到，沒(méi)有為其分憂(yōu)解難的意識（缺乏團隊凝聚力，員工不知道老板想什么，老板不知道員工做什么，工作任務(wù)有待明確，工作進(jìn)度有待監督）
2、上班時(shí)間部分員工工作激情不高，沒(méi)有對本職工作鉆研及做精的概念，自身學(xué)習能力不夠強，處于一種被動(dòng)狀態(tài)（建議完善制度、制訂獎罰制度，激發(fā)員工工作積極性）；
3、員工數字意識不夠強，缺乏競爭意識（第一時(shí)間提供不出與本崗位相關(guān)的文件數據；建議后期針對不同的崗位在保證工作的前提下，開(kāi)展崗位學(xué)習培訓和崗位關(guān)鍵數據的規范化工作）
4、生產(chǎn)車(chē)間：
�、購S(chǎng)長(cháng)基本掌握了車(chē)間所有技術(shù)及全部事物的處理能力（人員儲備不足、規劃缺乏合理性；避免因廠(chǎng)長(cháng)的離職使公司生產(chǎn)系統進(jìn)入癱瘓狀態(tài)；只發(fā)展提高一個(gè)人的能力是有限的，尤其是技術(shù)性人才的培養）
�、谲�(chē)間半成品積壓情況嚴重（底座兩萬(wàn)多、筒八千多。造成場(chǎng)地的不足和生產(chǎn)工人把多數精力集中在半成品的堆放上，未能全部投入到生產(chǎn)，物料把控不夠嚴格）
�、圮�(chē)間布局及規劃的合理性，建議與廠(chǎng)長(cháng)溝通后做具體的調整
�、軅}庫呆滯物料多，物料堆放混亂（建議消耗庫存，減少原材料積壓造成的成本積壓和資源的時(shí)效性折扣，造成無(wú)謂的成本浪費；建議倉庫管理實(shí)施分類(lèi)堆放，制作物料標識卡明確物料名稱(chēng)、規格型號及數量）
�、輳S(chǎng)區6s的執行不夠到位（整理、整頓、清潔、清掃、素養以及技術(shù)型員工的培養不夠到位，車(chē)間現場(chǎng)有煙頭安全問(wèn)題值得深思。建議健全懲罰制度及監管力度同時(shí)要求廠(chǎng)長(cháng)多做此方面的宣講）
�、奚a(chǎn)技術(shù)工藝工序標準的制定與維護比較缺乏，建議制訂完善
針對上述現象，本人制訂了一份相應的階段性個(gè)人工作規劃如下：
一、生產(chǎn)周期流程梳理、組織架構搭建及確立
二、人員崗位定編及崗位職責梳理
三、erp系統搭建并完成階段性試運行（包括軟件廠(chǎng)家的選擇、協(xié)議的簽訂、根據物料及現有情況實(shí)地調試）
四、根據現有情況制訂人員招聘計劃
五、針對不同崗位情況制定出相關(guān)人員的崗前培訓工作
六、主抓生產(chǎn)產(chǎn)量產(chǎn)能，全力提高生產(chǎn)效率
八、在日產(chǎn)量保證的前提下主抓生產(chǎn)品質(zhì)
七、結合實(shí)際情況制定廠(chǎng)區獎懲制度
八、在生產(chǎn)配置齊全，產(chǎn)能與下單計劃相協(xié)調的前提下，主推erp系統。
九、制定公司管理制度、部門(mén)制度及監督意見(jiàn)并做前期宣講
十、公司制度推行與維護
十一、公司制度修改與完善
最終達到：
�、� 公司各工序運營(yíng)順暢，生產(chǎn)環(huán)節勤溝通并保證能根據訂單生產(chǎn)，達到依訂單交期按時(shí)完成銷(xiāo)售訂單生產(chǎn)確保發(fā)貨；
�、� 各部門(mén)以數據報表形式把前一日部門(mén)關(guān)鍵數據在規定時(shí)間內向總經(jīng)理匯報，必要時(shí)由部門(mén)長(cháng)監督員工制作日工作計劃及工作總結，erp系統運行維護正常，數據管理完善；
�、� 至少每周開(kāi)一次會(huì )議議題為：上周工作總結和下周工作計劃的明確包括一些難點(diǎn)和問(wèn)題的反饋；
�、� 各部門(mén)人員配置齊全擇優(yōu)提拔，各盡其責公司正常運轉，并在業(yè)務(wù)上有新方向的拓展戰計劃；
�、� 銷(xiāo)售能主動(dòng)開(kāi)發(fā)新客戶(hù)維護老客戶(hù)；
�、� 建立健全公司資料庫、數據庫信息：供應商信息、客戶(hù)信息、技術(shù)資料、人事檔案及人才的培養方針。
上述內容只是一個(gè)簡(jiǎn)短的概述，根據我以前工作的長(cháng)期實(shí)踐經(jīng)驗，我有信心把上述計劃結合公司現在的情況實(shí)踐并執行，并不斷地完善，甚至于完美。為了公司的20xx年在各方面都有所突破，希望能得到您的支持與信任，以便更好的開(kāi)展后續工作。
給我一個(gè)舞臺送您一場(chǎng)好戲，期待您的回復！
首先，我要感謝經(jīng)濟管理系團總支、學(xué)生會(huì )兩年來(lái)對我的培養，我也要感謝老師、學(xué)長(cháng)、學(xué)姐、同仁們對我的幫助、指導以及包容。正是因為有你們的栽培和培養才使我有勇氣去挑戰主席助理這一職位。如果我能有幸得競選上主席助理這一職務(wù)，我將重點(diǎn)從以下幾個(gè)方面去協(xié)助好老師、主席團去完成下一階段的團學(xué)工作。
第一、根據實(shí)際情況，協(xié)助主席團對工作計劃進(jìn)行調整和修改，并以務(wù)實(shí)、創(chuàng )新為重點(diǎn)
我將根據我系團總支、學(xué)生會(huì )的一些實(shí)際情況（比如資金的預算，人力資源分配，學(xué)校的規章制度等）去協(xié)助主席團擬定出下一階段的工作計劃和工作部署.并且以創(chuàng )新為重點(diǎn).不管是工作方法上還是思想上都要保持與時(shí)俱進(jìn)，時(shí)刻保持先進(jìn)性。我們可以開(kāi)發(fā)一些有特色的活動(dòng)，最好是能與社會(huì )實(shí)踐相結合的活動(dòng)。實(shí)實(shí)在在的做到向社會(huì )深處走，給同學(xué)們搭建一個(gè)接近社會(huì )了解社會(huì )的平臺。
二、根據實(shí)際情況完善學(xué)生會(huì )內部的規章制度
實(shí)際上，我系團總支、學(xué)生會(huì )的團學(xué)制度已經(jīng)十分的全面，但我認為在一個(gè)優(yōu)秀的團隊中沒(méi)有最好只有更好，我們可以根據各部門(mén)在日常工作中碰到的實(shí)際情況去修改團學(xué)制度上的`工作流程、工作理念、工作方法。使得我們學(xué)生會(huì )的制度更加完美，也可以為下一屆團總支、學(xué)生會(huì )打下扎實(shí)的基礎，讓下屆團總支、學(xué)生會(huì )成員少走一些彎路。因為只有制度完善了，我們的工作才能做到有章可循，有理可依。
三、全面了解各部門(mén)現在的工作情況和人員情況
為了更好的發(fā)現各部門(mén)中的工作問(wèn)題，使整個(gè)團隊更有效率的工作。必須做到了解各部門(mén)的工作情況，如果該部門(mén)常規工作中有不足可以指正并要求改進(jìn)，如果有表現優(yōu)異部門(mén)可以給予適當的獎勵，讓該部門(mén)的成員工作更富有激情。同時(shí)與各部門(mén)的成員多加強溝通，讓上層知道他們的想法，如有什么好的意見(jiàn)可以采取，并且去發(fā)現各部門(mén)有思想、有能力的成員為下一屆學(xué)生會(huì )留住人才。只有加強交流，取長(cháng)補短，才能讓各部門(mén)和個(gè)人迅速健康的發(fā)展。
四、協(xié)助主席團協(xié)調各部門(mén)之間的工作，營(yíng)造各司其職、形成團結協(xié)作的氛圍
積極地協(xié)助老師和主席團協(xié)調好各部門(mén)的工作，使部門(mén)與部門(mén)之間能緊密的配合，共同去完成老師、主席團交至下來(lái)的任務(wù)。并督促好各部門(mén)做好自己的本職工作，以自身作為老師、主席團與各部門(mén)溝通的中樞，使各方的思想意識都能結合在一起促成團隊協(xié)作良好作風(fēng)，打造出一只高效、創(chuàng )新、團結的隊伍。
六、總結好本學(xué)年度我系學(xué)生會(huì )的各活動(dòng)的經(jīng)驗，從中吸取教訓
收集并且整理好本學(xué)年中各項活動(dòng)的總結和各工作的總結材料。從中回顧活動(dòng)與工作，并去思考和反思，找出那些好的思想，好的做法，好的觀(guān)念，并改掉和完善工作中存在的缺點(diǎn)和不足。
七、加強與老師、主席團、各部門(mén)的溝通，加強宣傳我系團學(xué)制度
我個(gè)人也將加強與各老師、主席團的溝通，讓自己更了解我系團總支、學(xué)生會(huì )目前的狀況并和老師、學(xué)長(cháng)、學(xué)姐學(xué)習他們的的工作方法。并逐步去了解各部門(mén)的日常工作規范，去學(xué)習各部門(mén)不同的部門(mén)文化，且在各部門(mén)中宣傳我系團學(xué)工作理念、團學(xué)工作走向及團學(xué)工作體系及思路。讓大家樹(shù)立好同一信念，更好的為我系團總支、學(xué)生會(huì )去爭取榮譽(yù)。
八、加強自身作風(fēng)，使自己思維和處事更加成熟
作為一名合格的學(xué)生干部，在學(xué)習上我將做到“勤奮好學(xué)、學(xué)有所成的表率；在工作中我將做到擁有較強的責任心及“咬定青山不放松”的恒心和毅力。在生活上我將做到善待同學(xué)，寬大為懷的作風(fēng)。我將正確的處理好學(xué)習、工作、生活的沖突關(guān)系，使自己的思維和處事能力更加的成熟。
我認為目前組織也應該建立好更完善的工作體系，包括:團總支、學(xué)生會(huì )的組織機構、規章制度、干部選拔、干部培養、干部考核、干部變遷等一系列制度。在建立這一系統后更需要不斷的修正和完善它，使之能夠持續發(fā)展，保持更新。
建立學(xué)生干部培訓體系及知識管理系統。從各部門(mén)知識的積累到學(xué)生干部個(gè)人的工作積累，形成我們專(zhuān)業(yè)學(xué)生干部組織機構。在配合學(xué)生干部系統的培訓，在學(xué)生干部選上后就有一定得專(zhuān)業(yè)知識培訓，使之工作能夠很快就上手，并能夠避免前人犯過(guò)的類(lèi)似錯誤，從繁瑣的日常工作中抽出身來(lái)進(jìn)行更重要的工作。
建立好接班人計劃，我們要在現任的學(xué)生干部中作好接班人的培養，鼓勵他們獨立處理各種問(wèn)題，當換屆時(shí)我們能夠擁有一批成熟的學(xué)生干部。
助理工作計劃 篇8
一、回顧20xx年還存在的問(wèn)題，有以下5點(diǎn)：
1、倉庫產(chǎn)品的實(shí)際數量跟erp數量還沒(méi)能夠完全準確的對上數。
2、返修貨的處理還不得當，經(jīng)常拖欠客戶(hù)的，導致給客戶(hù)留下售后服務(wù)不到位的印象。
3、產(chǎn)品的擺放比較混亂。積壓庫存的產(chǎn)品，
4、與總公司洽談還不到位。包裝跟一些產(chǎn)品價(jià)格還沒(méi)洽談好。
5、自己的能力跟素質(zhì)不夠高。
二、對于這5點(diǎn)存在問(wèn)題，將會(huì )在下一年計劃盡快解決。
1、對于實(shí)際庫存與erp賬面庫存的問(wèn)題，我會(huì )采用”一帳一人一事”的.方法解決這個(gè)問(wèn)題。
2、返修貨問(wèn)題，我會(huì )與總公司有關(guān)部門(mén)協(xié)商。洽談，盡快將這個(gè)問(wèn)題落實(shí)解決！
3、產(chǎn)品的擺放，接下來(lái)新的一年里我會(huì )盡量跟北京辦事處這邊的人員溝通，使得這邊倉庫整潔規范。這個(gè)問(wèn)題解決之后。對于庫存方面會(huì )更好�？梢苑奖闱宄闹滥男┊a(chǎn)品銷(xiāo)量大，庫存不足，哪些產(chǎn)品積壓庫存。對于積壓庫存產(chǎn)品還是較少的，我會(huì )及時(shí)每月請點(diǎn)一遍，如有積壓庫存產(chǎn)品，我會(huì )及時(shí)與總公司有關(guān)部門(mén)協(xié)商，或者與北京部這邊的銷(xiāo)售人員協(xié)商，想辦法清理掉這些產(chǎn)品。
4、產(chǎn)品價(jià)格方面跟一些產(chǎn)品包裝問(wèn)題，我會(huì )多跟總公司有關(guān)部門(mén)溝通，公司產(chǎn)品價(jià)格的升降能夠爭取在第一時(shí)間知道，將最新的信息傳達給北京部的銷(xiāo)售員，使得公司產(chǎn)品的銷(xiāo)量更好！
5、對于自己能力的問(wèn)題。我會(huì )虛心討教，自己在業(yè)余時(shí)間報讀一些培訓班。加強鍛煉，讓自己自身的能力得到提高。素質(zhì)也能夠進(jìn)一步提高！
三、我的計劃主要分為兩大部分：
我主要的計劃就這些。另外我還會(huì )協(xié)助銷(xiāo)售員共同完成銷(xiāo)售目標。
總之。大家一起努力，將北京辦事處做到更好！在不久的將來(lái)。北京辦事處一定會(huì )比其他部門(mén)成長(cháng)的更加快！
助理工作計劃 篇9
首先感謝總經(jīng)理提供給了我一個(gè)展現以及發(fā)展的機會(huì )和平臺。此工作計劃是前期計劃，也是工作方向和目標，在對公司作了全面了解后，我會(huì )重新出具一個(gè)新的工作計劃。 第一， 在總經(jīng)理的領(lǐng)導下，完成總經(jīng)理制定的各項工作計劃
第二， 用一個(gè)星期的時(shí)間來(lái)了解清楚公司現狀，包括操作流程，經(jīng)營(yíng)范疇，管理架構、人員關(guān)系等等
第三， 在此基礎上我會(huì )加強各部門(mén)（主管）的熟悉和溝通以及生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)方面的了解 第四， 前期工作目標和任務(wù)：
目標：加強培訓制度的.管理，提高績(jì)效管理的成效
任務(wù)：
1、熟悉現有的各項制度，加以完善和落實(shí)
2、協(xié)調好各級關(guān)系，把總經(jīng)理及公司的意思（意圖）變成全體員工的行動(dòng)
3、員工是企業(yè)的“衣食父母”，加強員工的薪酬、福利管理
4、重點(diǎn)：了解培訓制度與績(jì)效管理的實(shí)施情況和效果，了解員工的工作狀態(tài)和積極性（工作積極性直接影響到公司的發(fā)展及根本利益）后期工作計劃待定
第四， 解決當前公司存在的問(wèn)題（特別是急需解決的問(wèn)題）
第五， 加強團隊合作：每一項計劃的實(shí)行都需要各部門(mén)的支持和緊密配合
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