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年度工作計劃

時(shí)間:2023-04-14 19:13:31 工作計劃范文 我要投稿

【熱門(mén)】年度工作計劃四篇

  時(shí)間流逝得如此之快,又將迎來(lái)新的工作,新的挑戰,做好計劃可是讓你提高工作效率的方法喔!什么樣的計劃才是有效的呢?以下是小編為大家整理的年度工作計劃4篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

【熱門(mén)】年度工作計劃四篇

年度工作計劃 篇1

  1、20xx年年度安全目標:

  1)重傷、重大及重、特大安全事故(包括各種質(zhì)量等其它重大以上安全事故)為零。

  2)在職員工無(wú)重大治安、刑事案件發(fā)生。

  3)人員輕傷和其它一般安全事故率不超過(guò)5起。

  4)完成安全標準化評審工作。

  2、堅持每月至少召開(kāi)一次安全委員會(huì )會(huì )議

  分析安全生產(chǎn)情況,及時(shí)通報安全生產(chǎn)中出現的問(wèn)題隱患;增大安全投入,保證全年安全資金投入100%及時(shí)落實(shí)到位;提高隱患整改率,確保安全隱患95%整改,及時(shí)整改率達到100%以上;制定并落實(shí)實(shí)施20xx年安全生產(chǎn)責任制。

  3、應急預案及消防演習:

  公司總演習定于20xx年上半年進(jìn)行一次事故應急疏散演習,下半年進(jìn)行一次消防演習。

  4、消防常規項目檢查:

  1)保安負責每月一次的消防設施檢查并記錄;

  2)各部門(mén)每天對本轄區內消防設施進(jìn)行檢查并記錄。

  5、安全教育:

  1)對員工和新進(jìn)公司員工的'三級安全教育,堅持安全教育100%考試合格上崗。建立員工安全教育培訓檔案。

  2)每月有計劃的進(jìn)行老員工安全知識再教育。

  3)對外來(lái)施工人員培訓做到100%到位,施工隊必須具備施工資質(zhì)、提交施工技術(shù)措施(安全方案)、完善的施工安全組織并進(jìn)行必要的安全培訓后方可施工。

  4)上半年完成對安全培訓系統的整理,建立一套完整的安全管理體系和文件,包括法律法規、管理制度、事故案例、培訓測試、培訓運作、監督、跟蹤檢查等。力爭今年通過(guò)安全標準化評審。

  6、安全設施建設:

  按照生產(chǎn)要求和安全生產(chǎn)標準化的要求完善公司安全設施建設,保證各種設施按要求定期及時(shí)做好檢定工作。

  7、安全檢查工作:

  按要求定期做好班組安全檢查、專(zhuān)項檢查、季節性檢查、綜合性檢查工作,對檢查發(fā)現的安全隱患及時(shí)整改,落實(shí)到人,并及時(shí)跟蹤驗證。

  8、風(fēng)險評估工作:

  成立公司風(fēng)險評價(jià)小組,對公司所有作業(yè)活動(dòng)、環(huán)境因素、設備設施等進(jìn)行風(fēng)險評價(jià),發(fā)現危險源,建立臺賬,定期整改并跟蹤驗證整改措施。

  9、計劃執行原則:

  由各部門(mén)落實(shí),責任到人,切實(shí)執行安全自查、隱患自改、責任自負。

年度工作計劃 篇2

  一、總體目標

  1.簡(jiǎn)單認識計算機的各組成部分,了解各部分的功能,學(xué)會(huì )正確的開(kāi)機和關(guān)機。

  2.掌握鼠標的操作方法,能夠熟練的用鼠標進(jìn)行各種操作。

  3.初步認識畫(huà)圖工具,掌握簡(jiǎn)單的畫(huà)圖要領(lǐng),能夠進(jìn)行基礎的電腦繪畫(huà)。1

  4.培養學(xué)生良好的坐姿。

  5.培養學(xué)生良好的擊鍵習慣。

  6.以問(wèn)題驅動(dòng)的形式展開(kāi)教學(xué),以提出問(wèn)題和解決問(wèn)題的方法,提高學(xué)生思考問(wèn)題,解決問(wèn)題的`能力,鍛煉學(xué)生的邏輯思維能力。

  7.使學(xué)生養成正確的上機習慣,形成正確的信息技術(shù)觀(guān)念。

  二、學(xué)生情況分析

  一、二年級的學(xué)生剛步入小學(xué)校門(mén),對于很多事物都很陌生,尤其是對于電腦,他們既陌生,又有著(zhù)濃厚的欲望,充分利用好學(xué)生的這種求知欲望來(lái)帶動(dòng)學(xué)生的學(xué)習至關(guān)重要。對信息技術(shù)學(xué)科有良好、積極的學(xué)習心態(tài),學(xué)生的抽象思維能力較低,模仿能力較強,教學(xué)中應著(zhù)重通過(guò)情景引導學(xué)生制作一個(gè)個(gè)鮮活具體的案例,從中獲得相應的信息技術(shù)基本操作知識,以達到技能聯(lián)系實(shí)際的目的,并深化學(xué)生對知識原理的理解。

  三、教學(xué)措施

  1、教學(xué)中以教學(xué)大綱為綱,從教材和學(xué)生實(shí)際出發(fā),認真落實(shí)日常教學(xué)工作:

 。1)有針對性備課:根據學(xué)校電腦設備及學(xué)生學(xué)習基礎,備好每一節課,做到有的放矢地教學(xué)。

 。2)要靈活性上課:以啟發(fā)式教學(xué)為原則,以操作訓練來(lái)強化課堂教學(xué),形成學(xué)生基本的電腦技能。

 。3)及時(shí)分析、指正、查漏補缺。

  2、教師通過(guò)“實(shí)物”、“圖片”、“視頻”等媒體把知識信息傳遞給學(xué)生。把操作步驟、過(guò)程展示給學(xué)生,學(xué)生依此為模仿的對象,進(jìn)行初步操作的模仿,從而達到基本操作的入門(mén)。

  3、教學(xué)中,以“任務(wù)驅動(dòng)”法為主要的教學(xué)手段,從“任務(wù)設計、任務(wù)布置、學(xué)生自主探求、任務(wù)的完成、任務(wù)完成評估”來(lái)來(lái)有序推進(jìn)教學(xué)任務(wù)有條不紊地進(jìn)行。

年度工作計劃 篇3

  組織機構:

  組長(cháng):

  副組長(cháng):

  成員:

  醫療信訪(fǎng)辦公室設立在醫務(wù)科接待人: 服務(wù)信訪(fǎng)辦公室設立在精神文明辦:接待人: 職工信訪(fǎng)辦公室設立在工會(huì )接待人:

  指導思想:一是明確領(lǐng)導責任制。院長(cháng)、職能科室一把手為信訪(fǎng)投訴工作的責任人;二是堅持一級抓一級。由院領(lǐng)導、職能科室、業(yè)務(wù)科室層層抓落實(shí);三是深入一線(xiàn),主動(dòng)聽(tīng)取意見(jiàn),提高信訪(fǎng)工作的主動(dòng)性;四是把化解醫患矛盾與醫院管理相結合,以信訪(fǎng)投訴所反映的問(wèn)題為線(xiàn)索,對涉及醫院工作人員責任心不強、違反規章制度、操作規程、服務(wù)缺陷等方面問(wèn)題進(jìn)行梳理,調查取證,嚴肅處理,以加強醫院的精神文明建設和行政管理力度,提高醫院服務(wù)、質(zhì)量水平。

  工作安排: 一是在日常工作中專(zhuān)職干部常規接待;二是每周五院長(cháng)接待;三是每月一次醫院精神文明例會(huì ),共同探討分析,尋求解決問(wèn)題的方案。

  信訪(fǎng)程序:按照統一受理、分級負責、歸口辦理、責任到人的原則,受理后的醫療糾紛案件,醫務(wù)科作為辦理部門(mén),關(guān)于服務(wù)禮貌為精神文明辦,職工問(wèn)題由工會(huì )負責,其主要負責人就是第一責任人,應按規定時(shí)間進(jìn)行辦理。對一般信訪(fǎng),也要求件件有著(zhù)落、事事有回音,既要以書(shū)面形式向信訪(fǎng)投訴人回復,同時(shí)還要在信訪(fǎng)處理單上記錄辦理情況,并整理歸檔。

  投訴公開(kāi):為方便患者咨詢(xún)投訴,在門(mén)診、病房公開(kāi)場(chǎng)所以及電話(huà)號碼簿上公布投訴電話(huà)、投訴程序、辦事制度,自覺(jué)接受患者、家屬及社會(huì )監督。

  投訴分析:注意做好統計匯總和動(dòng)態(tài)分析等基礎管理工作,將某一階段反映出來(lái)的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題以及影響較大具有普遍性的典型案例編制成《來(lái)信來(lái)訪(fǎng)簡(jiǎn)報》、《信訪(fǎng)動(dòng)態(tài)分析》、《病員來(lái)信專(zhuān)欄》等等,送領(lǐng)導、有關(guān)處室負責人,以及時(shí)了解、掌握情況,采取措施,有效化解各種醫患矛盾糾紛。

  工作重點(diǎn):堅持從源頭抓起,充分考慮患者的利益,學(xué)會(huì )換位思考,設身處地體會(huì )病人的心情,主動(dòng)提供服務(wù)。針對信訪(fǎng)投訴中群體性突出的矛盾和熱點(diǎn)問(wèn)題,在治標的同時(shí)不斷完善服務(wù)體系。病人對于醫藥價(jià)格問(wèn)題投訴較多,我們及時(shí)進(jìn)行了研究分析,從維護患者的利益出發(fā),在門(mén)診實(shí)行了明碼標價(jià),門(mén)診收據上醫藥價(jià)格一目了然。做好住院賬單一日清,病人隨時(shí)可以了解自己在住院時(shí)所發(fā)生的一切費用,真正做到了使病人放心。

  工作總結:杜絕醫療糾紛,防范不必要的投訴,首先全院職工要加強醫德教育,端正服務(wù)思想。樹(shù)立病人第一、質(zhì)量第一、安全第一觀(guān)念,努力改善服務(wù)態(tài)度,全心全意為病人服務(wù),從思想上重視醫療安全工作。加強醫療技術(shù)管理,防微杜漸。健全規章制度,明確各級人員職責,制定科學(xué)的技術(shù)操作規程和質(zhì)量標準并嚴格執行,這是防范醫療缺陷的基礎。努力改變有章不循、執法不嚴的惡習是防止醫療缺陷的`關(guān)鍵,培養認真負責、一絲不茍的作風(fēng)是防止醫療缺陷的重要環(huán)節。

  科學(xué)對待醫療安全管理,不為人情、面子所困。認真登記《醫療差錯事故登記本》,并有討論、結論、處理意見(jiàn),不隱瞞,不漏報。抓好醫療差錯管理。差錯是事故的苗頭,要抓住不放。提倡首診負責制,對于臨界病人,首診醫生更要負責到底,做到事事有交接,不相互推諉、扯皮。抓重要和薄弱環(huán)節,重點(diǎn)防范。急危重和疑難病人是醫療安全的重點(diǎn);手術(shù)科室是醫療差錯的高?剖;新技術(shù)的開(kāi)展要填寫(xiě)申請表,申報后方可施行;節假日人員思想不易集中,更要加強管理。五要及時(shí)報告,把事故或差錯的損夫降低到最低限度。

  總之,結合醫療行業(yè)特點(diǎn),做好信訪(fǎng)工作,對于改善醫療作風(fēng),提高醫療質(zhì)量,維護正常醫療秩序,化解醫患矛盾糾紛,構建和諧的醫患關(guān)系,促進(jìn)醫療的健康發(fā)展和社會(huì )安定團結都具有十分重要的意義。

年度工作計劃 篇4

  一、忠于黨教育事業(yè)

  時(shí)刻牢記自己是一名光榮人民教師,全心全意為學(xué)生服務(wù),為學(xué)校著(zhù)想,把工作放在第一位,不計較個(gè)人得失,克己奉公,多做貢獻。

  二、愛(ài)崗敬業(yè)、做合格教育者

  熱愛(ài)教師職業(yè),忠誠黨教育事業(yè)。在新課標下,面向全體學(xué)生,關(guān)注學(xué)生發(fā)展,關(guān)注每一個(gè)學(xué)生。只有全身心投入到我們鐘愛(ài)事業(yè)中,才能教育好每一個(gè)學(xué)生。對學(xué)校每一項活動(dòng)積極參加,絕不私自辦班,或為其他補習班招收學(xué)生,絕不收受家長(cháng)贈送禮物等。

  三、關(guān)心學(xué)生、尊重家長(cháng)

  關(guān)愛(ài)每一個(gè)學(xué)生,不歧視學(xué)生,不諷刺挖苦學(xué)生,對后進(jìn)生更應該特別關(guān)心、愛(ài)護。積極主動(dòng)與家長(cháng)取得聯(lián)系,尊重家長(cháng),不居高臨下談話(huà),做到和氣、平等、友善,形成和諧共進(jìn)教育網(wǎng),達到共同教育目。

  四、嚴于律己、依法執教

  明確《教師法》中各項要求,認真學(xué)習,依法執教,嚴格要求自己,不做違法行為。

  五、團結協(xié)作、為人師表

  時(shí)刻注意樹(shù)立自己良好形象,衣著(zhù)、舉止、行為都做到為人師表。與同事和睦相處,互相幫助,有事與大家商量,體現團結協(xié)作精神。

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