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部門(mén)工作計劃

時(shí)間:2023-04-14 13:06:28 工作計劃范文 我要投稿

有關(guān)部門(mén)工作計劃模板合集六篇

  日子如同白駒過(guò)隙,又迎來(lái)了一個(gè)全新的起點(diǎn),此時(shí)此刻需要制定一個(gè)詳細的計劃了。那么你真正懂得怎么制定計劃嗎?以下是小編收集整理的部門(mén)工作計劃6篇,歡迎大家分享。

有關(guān)部門(mén)工作計劃模板合集六篇

部門(mén)工作計劃 篇1

  20××年是實(shí)現我縣“”旅游發(fā)展目標的關(guān)鍵的一年,也是旅游業(yè)發(fā)展機遇較好的一年。為刺激國內經(jīng)濟發(fā)展、拉動(dòng)內需,國家加大對各地重大基礎設施建設項目的資金投入力度,省、州旅游部門(mén)擴大配套資金的投入比例,新云桂鐵路過(guò)縣境項目將在今年開(kāi)工建設,珠街經(jīng)xxx至西林縣二級公路有望在今年通過(guò)立項。旅游局珍惜這些良好機遇,結合我縣實(shí)際,周密研究制定了20××年的工作計劃,主要內容如下:

  一、努力完成預定旅游經(jīng)濟指標。

  根據20××年我縣旅游經(jīng)濟指標完成情況和20××年國內經(jīng)濟運行趨勢預測,我局計劃今年完成的旅游經(jīng)濟指標是:全縣共接待旅游人數42萬(wàn)人次,同比增長(cháng)14.3%;實(shí)現旅游總收入18000萬(wàn)元,同比增長(cháng)20.2%;實(shí)現景區門(mén)票收200萬(wàn)元,同比增長(cháng)23.4%。

  二、進(jìn)一步做好景區景點(diǎn)的規劃工作。

  規劃是做好景區景點(diǎn)開(kāi)發(fā)建設的基礎,以規劃為根本,按照規劃逐步實(shí)施,將景區景點(diǎn)規范化、標準化。我局年內將完成《壩美景區詳細性規劃》、《壩美旅游小鎮規劃》、《八寶旅游小鎮詳細性規劃》、《八寶三臘風(fēng)景區詳細性規劃》的編制工作,同時(shí)編制《南屏鎮峰巖洞村總體規劃》和《馬路旅游特色村詳細規劃》。

  三、努力做好景區、景點(diǎn)的基礎設施建設工作,力爭完成州、縣政府下達的20xx萬(wàn)元投資任務(wù)。

 。ㄒ唬┘訌婍椖可陥蠹皟。首先是根據中央擴大內需會(huì )議精神要求,組織好相關(guān)材料,力爭爭取壩美景區綜合開(kāi)發(fā)得到上級旅游基金、國債資金補助,或爭取列入國家開(kāi)發(fā)銀行給款項目;其次是盡量收集資料,重點(diǎn)在八寶風(fēng)景名勝區景點(diǎn),做好景點(diǎn)項目建議書(shū)作為項目?jì),便于今后項目申報?/p>

 。ǘ┳ズ镁皡^項目建設。一是實(shí)施壩美景區游客服務(wù)中心、景區大門(mén)、旅游公廁(2座)、桃花谷綠化、休閑廣場(chǎng)、風(fēng)雨橋、云水船吧、民居改造(10戶(hù))、馬車(chē)路、壩美景區綠化等十大項目;二是實(shí)施出水洞大壩碼頭續建、八寶三臘景區景觀(guān)橋續建、三臘環(huán)瀑游路續建等項目。

 。ㄈ┘訌娐糜钨Y源調查。今年力爭完成八寶龍潭溶洞、堂上農業(yè)觀(guān)光、舊莫紅石巖里紀等項目的資源調查,為培育我縣新的旅游資源奠定基礎。

  四、繼續加大旅游促銷(xiāo)力度,不斷提升旅游新形象

  一是做好中國昆明國際旅游節**分會(huì )場(chǎng)各景區的民族文化旅游活動(dòng),加大對花街節活動(dòng)的的宣傳促銷(xiāo)工作。

  二是組織參加國內各種旅游交易會(huì ),不斷擴大我縣旅游產(chǎn)品的知名度。

  三是充分利用各種新聞媒體進(jìn)行廣泛宣傳,擴展我縣旅游客源市場(chǎng)。

  四是加強與廣西百色市的旅游區域合作,推動(dòng)云桂兩省結合部的無(wú)障礙旅游發(fā)展。

  五、加強旅游市場(chǎng)秩序整頓和行業(yè)管理,抓好旅游服務(wù)培訓,提高服務(wù)質(zhì)量。

 。ㄒ唬┙衲陮⑴e辦1次賓館飯店服務(wù)人員和管理人員培訓班。主要采取理論與實(shí)作相結合的教學(xué)方式,聘請職業(yè)教育教師或高級賓館資深人員對我縣賓館飯店服務(wù)員進(jìn)行禮儀禮節、餐廳服務(wù)、客房服務(wù)、前廳服務(wù)等方面的基本知識和基本技能培訓,不斷提高現有服務(wù)人員的服務(wù)水平,增強旅游行業(yè)新員工的服務(wù)意識,為我縣營(yíng)造一個(gè)良好的旅游服務(wù)環(huán)境。

 。ǘ┙M織開(kāi)展旅游服務(wù)人員爭先創(chuàng )優(yōu)活動(dòng),營(yíng)造旅游服務(wù)人員學(xué)技能、比服務(wù)的良好氛圍,不斷提高我縣旅游服務(wù)質(zhì)量,實(shí)現質(zhì)量效益相統一的良性發(fā)展局面。今年要力爭在第三季度舉辦1次旅游服務(wù)技能方面的競賽,以掀起各賓館飯店學(xué)習服務(wù)技能,提高服務(wù)質(zhì)量的熱潮。

 。ㄈ┙衲陮皡^農家樂(lè )進(jìn)行1次旅游服務(wù)技能培訓,重點(diǎn)是進(jìn)行衛生、食品、消防等方面的安全知識和法律法規以及烹飪技能培訓,提高農家樂(lè )服務(wù)檔次。重點(diǎn)是與廚師協(xié)會(huì )和相關(guān)部門(mén)的進(jìn)行合作,在壩美景區舉辦烹飪技能培訓,提升農家樂(lè )飯菜質(zhì)量,增加菜式花色,使農家樂(lè )飯菜更富有農家特色,更為游客所接受和喜愛(ài),進(jìn)一步增強壩美景區吸引力;同時(shí)在蓮城鎮法棚村扶持3—5戶(hù)農家樂(lè )接待戶(hù),開(kāi)創(chuàng )縣城周邊農樂(lè )經(jīng)營(yíng)發(fā)展新模式。

 。ㄋ模⿵娀⻊(wù)意識,進(jìn)一步密切與旅游企業(yè)的聯(lián)系,為賓館飯店申報星級、景區評級等方面提供幫助和支持。首先在年內申報評定三星級賓館2家,結束我縣無(wú)星級賓館的歷史,提升旅游服務(wù)檔次;其次在壩美景區已獲得國家AA級景區榮譽(yù)的基礎上,今年協(xié)助壩美景區開(kāi)展AAA級景區申報工作、協(xié)助八寶三臘景區開(kāi)展AA級景區申報工作;同時(shí)協(xié)助1—2家賓館飯店開(kāi)展綠色賓館飯店申報評定。

 。ㄎ澹┡c縣防艾辦合作,加強對縣內各賓館飯店的`艾滋病防制工作宣傳與管理,推動(dòng)我縣防艾工作的深入開(kāi)展。

  六、加強旅游安全生產(chǎn)管理,確保各景區安全、穩定與和諧。

  旅游安全關(guān)系到游客切身利益、旅游服務(wù)質(zhì)量、景區形象、和景區名聲等重要問(wèn)題,我局將繼續加強對各旅游景區的安全生產(chǎn)管理工作,落實(shí)各項制度貫徹、應急事件防制措施、資金投入、預案演練等工作;同時(shí)配合景區管委會(huì )做好景區群眾的管理與協(xié)調工作,最大限度地減少景區安全事故和無(wú)故停工的發(fā)生,為我縣游客創(chuàng )造一個(gè)安全、穩定、和諧的旅游環(huán)境。

  七、加強與相關(guān)部門(mén)協(xié)作,打造我縣民族文化旅游品牌。

  今年我局將加強與宣傳部、文化局等相關(guān)部門(mén)的合作,打造一些品牌項目。重點(diǎn)是打造一臺能推向旅游市場(chǎng)的民族文化晚會(huì )和一臺精品壯劇,爭取省、州支持立項建設句町古國文化大觀(guān)園,恢復土司衙署建設;同時(shí)力爭把縣城的各歷史文化景點(diǎn)列入旅游行程,實(shí)行有償旅游服務(wù)。充分發(fā)揮我縣民族文化在旅游市場(chǎng)的靈魂作用,豐富我縣文化旅游內容。

部門(mén)工作計劃 篇2

  新的一年新的一學(xué)期開(kāi)始新的工作,在此我對上學(xué)期的工作進(jìn)行了分析并作出自己對本學(xué)期工作計劃的建議。外聯(lián)部本來(lái)就是校報外聯(lián)內引的一個(gè)窗口,從增進(jìn)校報與其他組織的交流到對外的贊助引進(jìn),從校報內的活動(dòng)到校報對外的'宣傳都是外聯(lián)部的活動(dòng)空間,外聯(lián)部本身就是一個(gè)工作環(huán)境相對靈活的部門(mén),鑒于上一學(xué)期的工作表現,結合本學(xué)期的工作,我提議對外聯(lián)部工作計劃如下:

  一、部門(mén)內部工作:

  1、在本學(xué)期緊密結合學(xué)生需求進(jìn)行拉贊助行動(dòng),從而更易吸取商家注意,獲得贊助。

  2、加強與學(xué)校以外的公司、企業(yè)、事業(yè)單位的聯(lián)系,發(fā)展友好關(guān)系,拓寬渠道,從而在合適的機會(huì )獲得贊助。

  3、制定完整的部門(mén)規章制度,并要求部門(mén)人員遵守其制度。如:外出聯(lián)系工作應先制定工作計劃,工作結束歸校后亦及時(shí)作總結工作,不得私下聯(lián)系任何活動(dòng)。同時(shí)相關(guān)的規章制度能優(yōu)化對部員的考核,將考核具體化,更能提升部員的整體素質(zhì),從而提升部門(mén)的素質(zhì)。

  4、定期對本部成員進(jìn)行考核,讓大家定期進(jìn)行工作總結,發(fā)現存在的不足與問(wèn)題,從而及時(shí)整改。

  5、對本部成員的定期培訓,鑒于寫(xiě)策劃的重要性,我部門(mén)可對此進(jìn)行專(zhuān)門(mén)培訓或進(jìn)行部門(mén)內的小型比賽,或者讓大家定期就一些活動(dòng)寫(xiě)一份自己的策劃進(jìn)行提交。

  二、做好協(xié)助工作

  1、做好校報內部的協(xié)助工作是我們部門(mén)的本分之一,應協(xié)助校報內的各個(gè)部門(mén)搞好各種工作,保障校報內部其他部門(mén)開(kāi)展活動(dòng)的相關(guān)需求。

  2、要加強與校報內部其他部門(mén)的聯(lián)系和交流,爭取與各個(gè)部門(mén)的負責人都有一定的聯(lián)系,從而在工作上更好的相互配合。

  以上是我對本部門(mén)的策劃、構思,其中有存在很多不足,希望在實(shí)踐中查漏補缺,也希望大家能夠積極指出不足,務(wù)真、求實(shí)的做好部門(mén)工作,以開(kāi)拓進(jìn)取的精神協(xié)助各部門(mén)的工作,推動(dòng)校報的發(fā)展。秉承敞開(kāi)門(mén)戶(hù)與你交往的態(tài)度和尋找商機共創(chuàng )雙贏(yíng)的目標與各單位交往,爭把外聯(lián)部打造成一個(gè)成功的部門(mén)。

部門(mén)工作計劃 篇3

  xx年,xx鎮“大聯(lián)動(dòng)”工作按照區聯(lián)動(dòng)中心的工作部署,在鎮黨委、政府的堅強領(lǐng)導下,在各相關(guān)職能單位、部門(mén)的大力支持下,進(jìn)一步深化和完善“大聯(lián)動(dòng)”工作機制,強化源頭治理、加強條塊聯(lián)動(dòng)、規范應急管理,著(zhù)力提高各類(lèi)案件查處率和辦結率,解決好百姓關(guān)注的實(shí)際問(wèn)題,進(jìn)一步提升城市綜合管理會(huì )水平,F將上半年工作開(kāi)展情況匯報如下:

  一、基礎數據

 、鍛甭(lián)動(dòng)處置平臺:1月至6月共受理派發(fā)案事件430件,結案400件。其中受理市“12345”市民熱線(xiàn)207件,結案200件,處置中7件;受理區“96xx”民生熱線(xiàn)223件,結案200件,處置中23件。

 、嫔鐓^巡管信息采集平臺:1月至6月居委工作站共采集社區巡管基礎信息398條,其中,重點(diǎn)安全隱患信息116條、違法建筑信息58條、房屋群租信息115條、無(wú)證照經(jīng)營(yíng)信息104條、社會(huì )治安信息2條、農村違法建筑3條,F場(chǎng)查處信息385條,查處率96.7%;確認信息381條,確認率99%;辦結信息223條,辦結率56%。

 、绯鞘芯W(wǎng)格化管理平臺:1月至6月網(wǎng)格化管理監督員共上報立案2603件,其中,部件立案210件,辦結185件,處置中25件;事件立案2393件,辦結2375件,處置中18件。

  二、上半年工作回顧

 、逯乜(jì)效,緊扣一條主線(xiàn)

  1.穩妥處置平臺案件。根據區委、區府指示精神,按照區聯(lián)動(dòng)中心工作要求,開(kāi)展大聯(lián)動(dòng)平臺未辦結案件處置工作。一是全面梳理超時(shí)案件。鎮大聯(lián)動(dòng)中心全面梳理出大聯(lián)動(dòng)信息平臺上所有各類(lèi)超時(shí)未辦結案件,根據職責分工和管理職責進(jìn)行案件分類(lèi)統計,并將超時(shí)未辦結案件分別打包發(fā)至各職能部門(mén)、執法單位進(jìn)行核查確認。二是制定案件處置方案。結合本鎮實(shí)際,制訂《關(guān)于xx鎮進(jìn)一步加強大聯(lián)動(dòng)平臺超時(shí)未辦結案件處置工作的實(shí)施方案》,使各職能部門(mén)、執法單位明確工作目標、工作原則和主要任務(wù)。三是召開(kāi)專(zhuān)題部署會(huì )議。5月31日,召開(kāi)超時(shí)案件處置工作專(zhuān)題會(huì )議,重點(diǎn)聽(tīng)取各部門(mén)、單位超時(shí)案件處置進(jìn)展情況工作匯報;部署下階段大聯(lián)動(dòng)平臺超時(shí)紅燈案件處置工作。

 、嬷靥嵘,夯實(shí)兩項基礎

  1.提升隊伍業(yè)務(wù)素質(zhì)。一是為提升大聯(lián)動(dòng)各支隊伍的業(yè)務(wù)能力,提高基層各類(lèi)案件的發(fā)現率,3月初,分中心集中組織培訓,對居委56名信息員及12名網(wǎng)格監督員開(kāi)展業(yè)務(wù)培訓;二是5月,按照“12345”市民服務(wù)熱線(xiàn)轉入城市網(wǎng)格化管理系統進(jìn)行案件處置的工作要求,分中心組織鎮相關(guān)職能部門(mén)開(kāi)展平臺對接業(yè)務(wù)培訓,在規范平臺操作流程的同時(shí),實(shí)現有效銜接;三是分中心平臺操作員定期對信息采集數排名靠后的居委進(jìn)行日常聯(lián)系、溝通與業(yè)務(wù)指導,信息采集完成率有一定提升。

  2.提升案件采集效率。一是常規性采集。強化社會(huì )前端管理,以“查隱患、防事故”為重點(diǎn),完善“應發(fā)現、盡發(fā)現”工作機制,今年以來(lái),我鎮工作站共上報涉及各類(lèi)違法搭建、房屋群租、無(wú)證照經(jīng)營(yíng)、重點(diǎn)安全隱患等信息共計398條。二是專(zhuān)項性采集。按照區聯(lián)動(dòng)中心工作要求,分中心制定下發(fā)《關(guān)于組織開(kāi)展公共安全隱患排查與整治專(zhuān)項行動(dòng)的工作方案》,組織街面網(wǎng)格監督員、居委大聯(lián)動(dòng)工作站,在社區、街面、廠(chǎng)房全面開(kāi)展安全隱患專(zhuān)項排查行動(dòng)。三是突擊性采集。根據鎮禽流感防控工作要求,自4月3日起向街面網(wǎng)格監督員、居委大聯(lián)動(dòng)工作站部署禽流感排查上報工作。

 、缰匾龑,著(zhù)力三件要事

  1.注重常態(tài)宣傳引導。一是日常宣傳。為進(jìn)一步宣傳大聯(lián)動(dòng)工作機制,利用小區宣傳欄、電子屏幕等宣傳陣地,依托樓組會(huì )議、黨員會(huì )議等資源,深入宣傳大聯(lián)動(dòng)工作機制。二是集中宣傳。今年上半年,分別參加在南廣場(chǎng)舉辦的綜合治理宣傳活動(dòng)和禁毒宣傳活動(dòng),向廣大市民積極宣傳民生熱線(xiàn)96xx,并發(fā)放《城市公共安全隱患舉報獎勵辦法》220余份,拓寬市民群眾投訴問(wèn)題的反映渠道,提高老百姓參與城市和社會(huì )管理的積極性。

  2.注重聯(lián)合執法整治。分中心就城市管理出現的頑疾問(wèn)題等,充分發(fā)揮“大聯(lián)動(dòng)”合成作戰優(yōu)勢,依托轄區公安派出所、城管、工商、食藥監、衛監等相關(guān)職能部門(mén),把集中打擊、專(zhuān)項整治和長(cháng)效防范緊密結合起來(lái),通過(guò)部門(mén)聯(lián)手、職能銜接、環(huán)環(huán)緊扣、層層落實(shí),嚴厲打擊各類(lèi)違法違規現象,截止至5月底,共計組織協(xié)調或參與開(kāi)展聯(lián)合執法行動(dòng)22次,取締地下食品加工點(diǎn)3處、非法行醫1戶(hù)、群租38戶(hù)、無(wú)證照經(jīng)營(yíng)37處、違章搭建30平米、街面亂設攤違規行為68處。特別加大對莘北村綜合治理工作力度,推進(jìn)嘉閔高架建設進(jìn)程,共排查統計各類(lèi)違法建筑2萬(wàn)多平方米,外來(lái)人員租賃戶(hù)無(wú)證經(jīng)營(yíng)60多處;共發(fā)放宣傳告知書(shū)200多份,勸離租賃的外來(lái)人員居住戶(hù)200多戶(hù),整治取締無(wú)證經(jīng)營(yíng)30多處;針對名都路步行街出現無(wú)證餐飲擾民現象,采取突出重點(diǎn)、分類(lèi)治理、嚴打違法的長(cháng)效監管方式,先后開(kāi)具整改告知單、制作現場(chǎng)筆錄、行政處罰決定書(shū)15戶(hù)。

  3.注重強化公共安全。一是完善預案。根據區聯(lián)動(dòng)中心工作要求,5月底前,重新修訂和完善了xx鎮應急總預案,并完成對應急系統中的預案維護。二是組織應急宣傳及演練活動(dòng)。5月12日上午,聯(lián)合區應急辦及其他職能部門(mén),在仲盛購物廣場(chǎng)開(kāi)展了以“識別災害風(fēng)險,掌握減災技能”為主題的應急科普宣傳活動(dòng)。同時(shí),為有效提升基層隊伍應對突發(fā)事件能力,組織社區開(kāi)展樓道消防應急逃生演練。三是開(kāi)展社區公共安全機制建設。3月初,與房管辦、轄區3個(gè)派出所及53個(gè)居委分別簽定了《xx年社區公共安全工作目標責任書(shū)》,各居委與相應的物業(yè)公司、業(yè)委會(huì )分別簽定了《xx年社區公共安全工作責任書(shū)》。從3月中旬開(kāi)始,組織30名社區公共安全巡查隊員在全鎮143個(gè)小區范圍內,分別對各自管轄小區防火、防盜設施逐門(mén)逐棟開(kāi)展全覆蓋巡查,共發(fā)現安全隱患497處,其中樓道堆物352處、消防設施缺失31處、技防設施缺損82處。5月初,由居委會(huì )牽頭小區“四位一體”研究整改方案,組織開(kāi)展為期二周的自行整改專(zhuān)項行動(dòng),截止5月底,各小區自行整改各類(lèi)安全隱患280余處。

  三、下半年工作計劃

  半年來(lái),大聯(lián)動(dòng)工作取得了一定成效,但是我們也清醒地意識到和上級部門(mén)的要求還有一定差距,一是剩余存量案件未辦結,社區巡管信息系統辦結率相對較低,離社區居民的滿(mǎn)意度還存有距離;二是各類(lèi)頑癥的協(xié)調、整治力度還有待進(jìn)一步加強。下半年,鎮聯(lián)動(dòng)分中心將根據xx年大聯(lián)動(dòng)總體思路,認真總結、全面統籌、細化方案、落實(shí)措施、扎實(shí)推進(jìn)。主要做好以下幾點(diǎn):

 、寤A工作穩中求進(jìn)

  1.加強動(dòng)態(tài)采集力度。一要完善、加強信息采集工作,做到“應發(fā)現,盡發(fā)現”,力爭各類(lèi)違法信息第一時(shí)間上報,同時(shí),進(jìn)一步合理、科學(xué)制定采集考核指標。二要及時(shí)派發(fā)通過(guò)民生熱線(xiàn)、城市應急聯(lián)動(dòng)平臺等群眾反映的“急、難、愁”等民生問(wèn)題,協(xié)調各相關(guān)部門(mén)進(jìn)行處置,確保民生案件派遣有去處,處置有實(shí)效。

  2.加強網(wǎng)格巡管力度。繼續完善廠(chǎng)區、校區全覆蓋基礎工作,推進(jìn)基層工作站規范化、精細化、專(zhuān)業(yè)化,重點(diǎn)夯實(shí)網(wǎng)格巡管、力量整合等基礎工作,健全公共安全隱患信息排查發(fā)現機制,切實(shí)做到“應發(fā)現、盡發(fā)現”,不留安全隱患和工作死角,確保市容環(huán)境整潔和社會(huì )治安面穩定。

  3.加強普及宣傳力度。繼續做好社會(huì )輿論宣傳,進(jìn)一步向廣大市民群眾宣傳民生服務(wù)熱線(xiàn)“12345”、“96xx”,同時(shí)加大對應急預案和應急救災知識的宣傳教育,廣泛宣傳和普及公共安全知識、應急管理知識、災害知識、防災救災和自救知識正確引導社會(huì )輿論,提高群眾參與應急管理工作的能力和自救能力。

 、嬷攸c(diǎn)項目穩扎穩打

  1.加強隱患排查力度。繼續開(kāi)展公共安全及各類(lèi)隱患專(zhuān)項排查工作,要求居委發(fā)揮小區“四位一體”作用,推動(dòng)隱患在前端解決。同時(shí),充分發(fā)揮街面網(wǎng)格化監督員隊伍作用,積極配合相關(guān)部門(mén)開(kāi)展專(zhuān)項隱患排查工作,確保隱患問(wèn)題排查的`全面性。

  2.加強隱患整改力度。根據年度平安家園—社區公共安全機制建設的工作要求,繼續按照普查、復查、督查、抽查四個(gè)進(jìn)度開(kāi)展一系列巡查工作,對存在公共安全問(wèn)題的小區,繼續督促物業(yè)公司整改,針對疑難案件由派出所社區民警牽頭督促落實(shí)整改,確保居民生活安全。

  3.加強聯(lián)合整治力度。根據《關(guān)于xx鎮進(jìn)一步加強大聯(lián)動(dòng)平臺超時(shí)未辦結案件處置工作的實(shí)施方案》,針對前期遺留的一些難點(diǎn)、重點(diǎn)問(wèn)題(如無(wú)證照經(jīng)營(yíng)、房屋群租、違法建筑等問(wèn)題),鎮大聯(lián)動(dòng)分中心統一匯總,進(jìn)一步加強執法整治力度,有計劃地開(kāi)展專(zhuān)項聯(lián)合執法行動(dòng),依法打擊各類(lèi)違法違規行為,有效提升全鎮事件處置的辦結率。

 、玳L(cháng)效管理有條不紊

  1.加強分析研判力度。對遺留下來(lái)的存量疑難案件進(jìn)行梳理、分析、研判,并上報鎮主要領(lǐng)導、分管領(lǐng)導,召開(kāi)專(zhuān)題協(xié)調會(huì )議;個(gè)別疑難案件鎮層面無(wú)法解決的,提交區層面協(xié)調解決。

  2.加強聯(lián)勤巡管力度。深度整合街面巡管力量,巡管工作要圍繞街面上的重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題,進(jìn)一步加強執法整治力度,有針對性、有計劃地開(kāi)展一系列的聯(lián)合執法行動(dòng),有效提升街面事件處置效率,實(shí)現聯(lián)勤巡管常態(tài)化運行。

  3.加強考核激勵力度。按照區大聯(lián)動(dòng)推進(jìn)辦的考核要求,要進(jìn)一步完善各“大聯(lián)動(dòng)”工作站推進(jìn)工作績(jì)效測評方案,結合平臺數據和日常工作,確?(jì)效考核結果具有客觀(guān)性、公正性。

部門(mén)工作計劃 篇4

  迎來(lái)了金秋九月,新學(xué)期開(kāi)學(xué)了,為了各項工作能順利的開(kāi)展,在財務(wù)方面我們首先要管理好。財務(wù)是各項工作的資源,財務(wù)工作要是計劃不好的話(huà),在開(kāi)展別的工作就難了,在財務(wù)管理方面一定要做好規范化、制度化。財務(wù)部門(mén)管理計劃如下:

  1、根據上級指示要做好開(kāi)學(xué)收費工作。統計全園幼兒人數,做好幼兒的收費工作詳細表,把各項收費寫(xiě)明,收到的費用要開(kāi)發(fā)票留案底,再核對時(shí)更方便,能夠出色的完成收費工作。

  2、對幼兒園每日的支出要詳細做好記載,并收取支出所用的發(fā)票,數額較大的支出必須有上級同意蓋章,在各項費用支出要合理運用,做到不超額支出。財務(wù)人員每日的支出和收入都要詳細記錄,在下班之前要核對帳目,并簽上核對人員的名字。

  3、幼兒園一日開(kāi)銷(xiāo)可月結,沒(méi)有各部門(mén)寫(xiě)好詳細報表,和核對的`總額,有負責人核對后簽好名,在指定報銷(xiāo)日,經(jīng)領(lǐng)導批準到財務(wù)部門(mén)報銷(xiāo),不錯款。

  4、財務(wù)部門(mén)要加強學(xué)習,認真完成工作,對于財務(wù)工作有不明白的地方,要向資深財務(wù)人員請教,提升自身的業(yè)務(wù)水平,在財務(wù)審核、上報、賬務(wù)處理都要做到得心應手。

  5、做好各項工作用款計劃申報書(shū),要懂得把錢(qián)用到刀刃上,要合理運用每一分錢(qián),保證申請的用款要用在實(shí)處,如有發(fā)現申報與用處不符,會(huì )追加責任。

  6、園領(lǐng)導下達的工作要認真完成,充分展示財務(wù)運用的成效。按時(shí)在工資發(fā)放日發(fā)放,準確無(wú)誤的發(fā)放工資,做到不拖欠工資,工資發(fā)放詳情要記錄明白,易于教師查看與核對,為教職工切身利益著(zhù)想。

部門(mén)工作計劃 篇5

  一個(gè)企業(yè)的健康發(fā)展,要不斷掌握時(shí)代潮流,要適應現在的發(fā)展,還要不斷創(chuàng )新。人才是公司的發(fā)展動(dòng)力,對公司的管理也尤為重要,尤其對大公司來(lái)說(shuō),為了讓20xx年的工作正常運轉,現對人事、質(zhì)檢、企業(yè)文化做了一份計劃書(shū),計劃如下:

  人事部

  一、 加大招聘力度,做好人力資源的更新與儲備。

  本部門(mén)將將通過(guò)各種途徑不間斷地開(kāi)展人員招聘工作。酒店現階段人員招聘途徑主要有每周二、四、五的招聘會(huì )和內部員工推薦兩種。

  二、 做好階段性的人員結構優(yōu)化調整。

  為達到人力資源的優(yōu)化配置,進(jìn)一步降低人力資源成本,本部門(mén)將實(shí)施階段性定崗、定編、定員工作。

  三、 加大培訓力度。

  本部門(mén)將堅持培訓有目的、有計劃、有考核、有執行落實(shí)的原則展開(kāi)培訓工作;做好新員工入職前培訓工作;

  將根據酒店經(jīng)營(yíng)的實(shí)際狀況,制定有針對性的培訓計劃,分為周培訓計劃和月培訓計劃;實(shí)行月末考核,并在實(shí)際工作中抽查的方式檢驗培訓效果;員工考核成績(jì)入檔,以此作為評先優(yōu)秀員工的依據。

  四、 不斷完善員工的福利待遇并做好后勤保障工作。

  堅持每月舉辦一次有意義的集體活動(dòng);

  繼續策劃好員工的生日party;

  做好員工宿舍的.管理工作;

  關(guān)心員工的工作和生活,每月舉辦一次員工座談會(huì )。

  質(zhì)檢部

  一、 始終堅定不移地把衛生質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量的提升作為質(zhì)檢工作的重心。

  嚴格遵循衛生和服務(wù)質(zhì)量檢查標準開(kāi)展質(zhì)檢工作,并堅持走動(dòng)式管理;嚴格按照工作流程和標準辦事,不斷讓員工在實(shí)際工作中提高衛生質(zhì)量和服務(wù)水平。

  二、 獎優(yōu)罰劣。

  嚴格遵循獎罰制度,做到獎罰分明,有理有據,并將獎罰結果月末公示。

  企業(yè)文化建設

  一、 在原有企業(yè)文化的基礎上不斷加以完善。

  二、不斷豐富企業(yè)文化ppt內容,加強培訓力度(每周進(jìn)行兩課時(shí)的企業(yè)文化培訓)爭取使每一位員工熟知熟記企業(yè)文化。

  三、 在實(shí)際工作中踐行企業(yè)文化,使企業(yè)文化深入人心。

  其他方面

  一、做好各種文件及員工檔案的管理工作;

  二、做好辦公室物品的管理工作;

  三、配合各部門(mén)做好日常接待工作。

部門(mén)工作計劃 篇6

  針對保安部上年度工作情況和本年度工作實(shí)際情況,為了更好加強隊伍建設,提高服務(wù)質(zhì)量,增強為業(yè)主服務(wù)的意識,本年度工作主要開(kāi)展如下:

  1、按保安部工作整頓計劃要求,不斷加強隊員的自律性,樹(shù)立隊員的紀律觀(guān)念和時(shí)間觀(guān)念,讓隊員不斷提高自我約束,自我管理的能力,為穩定工作秩序大好基礎。

  2、加強崗位檢查督導力度,實(shí)行互相監督、互相學(xué)習,共同進(jìn)步的工作氣氛,能夠及時(shí)糾正隊員的違規行為。

  3、加強領(lǐng)班的督導與培訓工作,讓領(lǐng)班真正起到現場(chǎng)指揮、協(xié)調、督導的作用,及時(shí)把各項工作全面能夠貫徹落實(shí),做到責任分明,責任到人。

  4、調動(dòng)隊員的`工作熱情,發(fā)揚爭優(yōu)、拼優(yōu)、搶優(yōu)的工作作風(fēng),不斷樹(shù)立標兵形象,提高工作質(zhì)量。

  5、嚴格要求隊員按服務(wù)指導理念執行,如:行為服務(wù),開(kāi)口服務(wù),微笑服務(wù),把這三個(gè)服務(wù)方式全面落實(shí)到每一個(gè)工作崗位上,不斷提高隊員的服務(wù)意識,提高服務(wù)質(zhì)量,增強業(yè)主的認同認可感。

  6、根據現在工作特點(diǎn),加強出入人員的控制,杜絕無(wú)關(guān)人員進(jìn)入大廈或在園區周?chē)毫簟?/p>

  7、加強裝修房間的監管巡查,及時(shí)發(fā)現糾正違規操作施工的現象。

  8、加強車(chē)庫巡查監管,確保車(chē)輛進(jìn)出有序和擺放整齊,跟車(chē)主加強溝通,共同做好車(chē)輛安全保障工作。

  9、針對外圍廣場(chǎng)治安的復雜性和機動(dòng)車(chē)輛亂停亂放的現象,根據管理處整體規劃做好安全預防和車(chē)輛疏導管理工作部署和作好各項執行工作。

  10、每周開(kāi)一次班組會(huì )議,每半月進(jìn)行一次領(lǐng)班會(huì )議,每月召開(kāi)一次保安部會(huì )議,確保能夠及時(shí)談?dòng)憣W(xué)習總結工作經(jīng)驗,及時(shí)傳達工作指示。

  xx、每月進(jìn)行一次消防設備,消防器材公共物品的檢查、清點(diǎn)與保養工作,確保各項設備能夠正常投入使用。

  12、每季度進(jìn)行一次業(yè)務(wù)技能、軍事素質(zhì)考核,實(shí)行優(yōu)勝劣汰工作機制,不斷提高隊員的工作技能及工作效率。

  13、每季度進(jìn)行一次全方位安全檢查工作,確保能夠及時(shí)發(fā)現問(wèn)題和解決處理問(wèn)題。

  14、每半年進(jìn)行一次突發(fā)事件、防火救災安防工作的實(shí)戰模擬演練工作,不斷提高隊員的安全防范意識與處突能力。

  14、年終做好本部門(mén)各項工作的總結和各項安全工作的部署。

  以上是本年度工作計劃請各級領(lǐng)導指示。

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