有關(guān)學(xué)校年度工作計劃匯編7篇
時(shí)間過(guò)得可真快，從來(lái)都不等人，又迎來(lái)了一個(gè)全新的起點(diǎn)，來(lái)為今后的學(xué)習制定一份計劃。那么計劃怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢？以下是小編精心整理的學(xué)校年度工作計劃8篇，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
學(xué)校年度工作計劃 篇1
z中學(xué)學(xué)年度第一學(xué)期學(xué)校工作計劃提要：高素質(zhì)的教師隊伍是完成各項教育教學(xué)工作的保障，是實(shí)現優(yōu)質(zhì)教育的保障，是學(xué)�？沙掷m發(fā)展的保障。
1打造數字化校園
我們要繼續為建設一支師德高尚，增強服務(wù)功能，落實(shí)責任分工，強勢推進(jìn)網(wǎng)站建設，使之成為服務(wù)教、服務(wù)學(xué)、服務(wù)管理的有效平臺，努力打造數字化校園，利用“新校園”建設為契機，對校園文化，尤其是校園數字化進(jìn)行整體規劃，增加校園育人的宣傳設施，充分發(fā)揮宣傳櫥窗、宣傳板等宣傳陣地的作用，與學(xué)校開(kāi)展的各項主要活動(dòng)緊密結合，放大宣傳功能，形成濃厚的校園文化氛圍。逐步滲透“用尊敬的態(tài)度對待老師，用欣賞的眼光看待學(xué)生”觀(guān)念，用表彰、表?yè)P的方式，加大校園文化宣傳力度。重視并加強各級各類(lèi)宣傳工作在思想教育和精神文明建設中的作用，辦好《江花校報》、校園電視臺和校園廣播站，加強學(xué)生社團的建設，培養學(xué)生的個(gè)性與特長(cháng)，豐富學(xué)生的課余生活，為學(xué)生提供施展才華的校園舞臺，使社團這一載體在校園文化建設中發(fā)揮更有力的作用。德育處、團委要與語(yǔ)文教研組合作，開(kāi)展系列校園文化活動(dòng)。
2學(xué)校特色創(chuàng )建工程。
近幾年來(lái)，我校GBR課程等方面形成了自己的特色。本學(xué)期要繼續發(fā)掘，讓更多的學(xué)生參與到這些活動(dòng)中去，真正做到“讓人生更精彩”。要利用“外國語(yǔ)”牌子，強化外語(yǔ)教學(xué)，使學(xué)生具有扎實(shí)的外語(yǔ)知識。
擴大心理咨詢(xún)室的影響力，加強工作的積極性和主動(dòng)性，主動(dòng)聯(lián)系班級和學(xué)生，做好心理健康教育。抓好扶貧濟困活動(dòng)，充實(shí)“助學(xué)愛(ài)心基金”。加強學(xué)校安全管理，完善相關(guān)制度和措施，實(shí)行行政值日值宿制、巡課制、老師值周制以及責任人6+問(wèn)責制，實(shí)現學(xué)校管理安全、有序、高效。
3抓好主題教育
貫徹好《公民道德建設實(shí)施綱要》，行為規范教育要自始至終、從嚴過(guò)細地反復抓，以正面教育、激勵教育、責任教育為主要手段，從嚴管理上網(wǎng)吧、早戀、吸煙等違紀現象。大力倡導“外中人”的主人翁意識、自豪感和集體榮譽(yù)感，形成人人講文明、守紀律的好風(fēng)氣。做好“軍訓”工作、舉辦班級形象設計比賽、體育節、秋季田徑運動(dòng)會(huì )、藝術(shù)節、學(xué)生論壇大賽、法制和安全教育。舉行跑操比賽、班級網(wǎng)頁(yè)個(gè)性創(chuàng )建活動(dòng)、校規校紀考試或知識搶答活動(dòng)。
4.新校區建設有品位
“三校聯(lián)動(dòng)”是20xx年市政府重點(diǎn)民生工程項目，在全體教職員工共同努力下，項目建設工作正有序推進(jìn)。塑膠跑道操場(chǎng)預計10月底竣工，食堂大樓工程爭取12月初開(kāi)工， 20xx年8月底竣工。與此同時(shí)，新校區建設的各種配套設施如生活設施、舊食堂改造、廣場(chǎng)、道路建設等正在進(jìn)行施工，景觀(guān)、園林、綠化、舊房拆除、籃球場(chǎng)、排球場(chǎng)建設等，也在緊鑼密鼓的進(jìn)行中，爭取與新食堂大摟工程建設同步完成，保證新校區按規劃、上檔次、有品位完成建設任務(wù)。本學(xué)期是新校區建設的高潮期，也是建設關(guān)鍵期，總務(wù)后勤人員要夜以繼日，全力以赴，吃苦耐勞，按要求、按序時(shí)進(jìn)度完成新校區的建設工作，同時(shí)希望全體教職工要對新校區建設給予關(guān)注、支持和理解，共同建設我們的新家園。
5.八字工作保障
不難看出，建設品牌外中是一項艱苦的工作，是需要我們長(cháng)期努力才能完成的歷史使命，我們面臨的困難很多很多：一是教師隊伍在質(zhì)量與觀(guān)念上的整體差距越來(lái)越明顯，尤其適應課程改革的`壓力越來(lái)越大；二是新校區建設任務(wù)相當艱巨，我們如何能夠贏(yíng)得這場(chǎng)戰爭，是對我們的生死考驗。為此，我認為，新學(xué)年的工作保障要突出8個(gè)字。
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我們要強化教育科研，尤其是校本教研，以此提高課堂教學(xué)效率，提高教育教學(xué)質(zhì)量，提高教師的專(zhuān)業(yè)水平，進(jìn)而加快教師的成長(cháng)步伐，推出更多的名、尖、優(yōu)教師。具體來(lái)說(shuō)，我們要加大教育科研的獎勵力度，加大教學(xué)檢查力度，強化集體備課活動(dòng)，尤其是抓好校本教研中的班子示范作用，抓好新課程的實(shí)施中問(wèn)題研究、行動(dòng)研究和實(shí)踐探索。
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我們要持之以恒地做好常規的，一以貫之堅持的，實(shí)踐中經(jīng)得起推敲的教育教學(xué)管理工作，開(kāi)展好有學(xué)校特色的，實(shí)踐中行之有效的各類(lèi)活動(dòng)，把校園文化和校園文明創(chuàng )建工作推向新的高潮。我們要強化年級部建設，最大程度發(fā)揮年級部在學(xué)校管理中的作用。堅持不懈地開(kāi)展校園文化創(chuàng )建工作和校園文明創(chuàng )建工作。持之以恒開(kāi)展寓德育教育于其中的各項活動(dòng)，如，文化長(cháng)廊建設活動(dòng)，班級文化評比活動(dòng)。強化學(xué)生參與學(xué)校管理的職能，充分調動(dòng)學(xué)生會(huì )工作的積極性。
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我們要繼續倡導敢為人先的工作觀(guān)念，不斷開(kāi)拓新思路，不斷創(chuàng )新管理機制，不斷創(chuàng )新青年教師培養機制，不斷建立新的管理體制，讓教職工煥發(fā)新的活力與動(dòng)力。我們在工作中不斷采取新的做法，管理上不斷運用新的手段，制度建設上，不斷推出新的機制，如，建立班主任管理新機制，采取更加科學(xué)的考勤管理措施，進(jìn)一步建立校園環(huán)境、公物承保責任制等，實(shí)現數字化管理。
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我們要繼續樹(shù)立經(jīng)營(yíng)學(xué)校的理念，全面樹(shù)立超前發(fā)展的理念、計劃發(fā)展理念、科學(xué)發(fā)展理念，學(xué)校管理在經(jīng)營(yíng)中落實(shí)“儉”字。我們要采取有效措施，提高后勤服務(wù)社會(huì )化服務(wù)質(zhì)量，提高管理效能。不斷強化管理制度執行的嚴肅性，嚴格執行雜工審批、購物申報等后勤管理制度。收費上做到“顆粒歸倉”，通過(guò)推行責任追究制和嚴格的管理，避免一切可能的“跑冒滴漏”。
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我們要繼續保持勤勞、勤政的工作作風(fēng)，我們要勤于思考，勤于管理，勤于實(shí)踐，還要勤于學(xué)習，學(xué)習現代教育理論，學(xué)習現代學(xué)科知識，學(xué)習現代教育技術(shù)，學(xué)習現代管理技術(shù)。要做到耳勤，班子要多聽(tīng)取來(lái)自一線(xiàn)群眾的呼聲，我們都要聽(tīng)聽(tīng)社會(huì )對學(xué)校的評價(jià)，作為教師還要多聽(tīng)聽(tīng)學(xué)生的意見(jiàn)，聽(tīng)聽(tīng)他們對教學(xué)的訴求。要做到腿勤，班子同志要多深入教學(xué)第一線(xiàn)，了解具體情況，解決具體問(wèn)題，班主任要經(jīng)常往班里跑，多與學(xué)生打成一片。我們還要做到眼勤，多觀(guān)察，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決，更為重要的是腦要勤，要多思考，多動(dòng)腦，用心去做事，用心去教學(xué)。
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從嚴治校，是保持學(xué)校穩定，學(xué)校取得發(fā)展的保證。我們對班子的管理要嚴，班子同志要能夠以身示范，以身作則，同時(shí)，班子同志對自己的要求要嚴，嚴以律已
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踏踏實(shí)實(shí)做事，認認真真做人，是我們?yōu)槿颂幨碌幕驹瓌t。教育教學(xué)過(guò)程，來(lái)不得半點(diǎn)虛假，來(lái)不得一絲浮燥，更不能容忍任何的敷衍。無(wú)論是教書(shū)，還是做學(xué)問(wèn)，講究的就是“實(shí)”字，還要實(shí)事求是。選擇了教師的崗位，就是要實(shí)打實(shí)地把教書(shū)育人的工作做好，備課要實(shí)，不僅要研究課標，研究教科書(shū)，還要研究學(xué)生，研究學(xué)生的基礎。課堂教學(xué)過(guò)程要實(shí)，學(xué)生的時(shí)間是寶貴的，浪費別人的時(shí)間是極大的“犯罪”，我們必須精心組織課堂教學(xué)。教學(xué)評價(jià)要實(shí)，不僅要求考試卷上能真實(shí)地反映學(xué)生的成績(jì)，而且還要實(shí)實(shí)在在地進(jìn)行教學(xué)反饋，實(shí)實(shí)在在地開(kāi)展教學(xué)反思，實(shí)實(shí)在在地批改作業(yè)，把最為基本的教學(xué)常規做實(shí)。
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隨著(zhù)教育競爭越來(lái)越激烈，隨著(zhù)課程對教師的能力要求越來(lái)越高，我們要立足于崗位，必須精于業(yè)務(wù)，做一個(gè)有經(jīng)驗的名師，我們必須精于管理，做一個(gè)品牌的班主任，我們必須精于教學(xué)，成為受學(xué)生喜愛(ài)的學(xué)科帶頭人、骨干教師、教壇新星，我們還要精于教研，以信息數字技術(shù)為支撐，做一個(gè)能教善研的“師”，而不是教書(shū)匠。
我們學(xué)校將和我們廣大教職工一道，不斷致力于提高我們教師的4個(gè)方面的“指數”。一是繼續提高教師的幸福指數，我們的目標就是要讓我們的廣大教職工逐步感覺(jué)到身為外中的一員為榮，逐步讓我們的教職工成為社會(huì )或兄弟學(xué)校羨慕的團隊，我們就是要讓我們的教職工在任何時(shí)候，任何地方都能理直氣壯地說(shuō)，我是外中人。二是不斷提高教師的魅力指數，我們要想方設法通過(guò)搭建各種平臺，提供各種機會(huì )，讓教師不斷獲得榮譽(yù)，不斷實(shí)現專(zhuān)業(yè)成長(cháng)，讓更多的教師成為學(xué)習型、創(chuàng )新型教師，努力提高學(xué)歷證書(shū)的附加值，提高職稱(chēng)證書(shū)的含金量，使我們更多的教師成為不可替代的名師。三是努力提高教師的健康指數，沒(méi)有健康的身體，一切都將變得虛無(wú)縹渺，我們要通過(guò)教育和積極的引導，讓教師積極鍛煉身體，學(xué)會(huì )調整，學(xué)會(huì )休息，學(xué)會(huì )健體，正確處理好工作、休息與娛樂(lè )三者之間的關(guān)系，努力增強體魄，全面提高健康素質(zhì)。四是設法提高教師的責任指數，人性的喪失，最大莫過(guò)于責任心的喪失！凡是成功的人和事后面，都有一種責任心的驅駛，它是一種精神，是一種態(tài)度，更是一種職業(yè)道德。責任心的最突出的表現形式，就是盡力做好每一項應該值得做的工作，我們不僅有著(zhù)大家共同的責任，也就是學(xué)校發(fā)展的責任，而且我們還有個(gè)人事業(yè)進(jìn)步的責任，家庭和諧的責任。
同志們，新的一學(xué)年已經(jīng)開(kāi)始，衷心地希望大家都能保持過(guò)去火熱的工作干勁，高亢的工作熱情，在令人期待的新一學(xué)年創(chuàng )造更加輝煌的奇跡！
20xx年8月22日
學(xué)校年度工作計劃 篇2
圖書(shū)室內蘊藏著(zhù)的知識資源，是讀者的良師益友和終身學(xué)習的地方。小學(xué)圖書(shū)室，藏有的書(shū)籍、報刊等文獻，為學(xué)教育教學(xué)工作中了的服務(wù)。圖書(shū)室的狀況，本學(xué)期將如下的管理工作：
一、科學(xué)管理，為讀者服務(wù)
學(xué)校采用任我游管理系統師生圖書(shū)的借閱。為一~六年級的學(xué)生辦理圖書(shū)借閱證，對學(xué)生借閱圖書(shū)借還的方法，讓學(xué)生能看上書(shū)、看好書(shū)。對新書(shū)分類(lèi)、編目和上架，裝訂、入帳。
二、讀書(shū)活動(dòng)
讀書(shū)活動(dòng)圖書(shū)室的`天職，讀書(shū)活動(dòng)，吸引更多的讀者圖書(shū)室，圖書(shū)室，從而學(xué)生素質(zhì)，的校園文化，校園的建設本學(xué)期將“讀書(shū)寫(xiě)作工程”，安排教師閱覽室學(xué)習閱讀書(shū)籍資料。
向學(xué)生推薦多彩，適合閱讀的書(shū)籍。鼓勵低年級學(xué)生摘記好詞好句，好的片段，日積月累，潛移默化，詞匯量，在讀讀寫(xiě)寫(xiě)中運用。中高年級的學(xué)生能對摘記歸類(lèi)，對照，語(yǔ)言，能寫(xiě)出的感受，寫(xiě)好讀后感、讀書(shū)心得。從而激發(fā)愛(ài)讀課外書(shū)，感受閱讀的快樂(lè )。
三、學(xué)生管理
一支強的學(xué)生圖書(shū)管理員是搞好圖書(shū)室工作的保障，期初在一~六年級的每個(gè)班中挑選出兩名熱愛(ài)讀書(shū)、組織潛力強、職責心強的學(xué)生擔任學(xué)生圖書(shū)管理員，協(xié)助圖書(shū)室的管理人員圖書(shū)借還，書(shū)庫整理、秩序，圖書(shū)館的安靜。
四、素質(zhì)、精通管理
圖書(shū)管理員學(xué)習圖書(shū)室的規章制度，政治學(xué)習和學(xué)習努力自身的素質(zhì)，學(xué)習書(shū)籍，對照要求規范圖書(shū)室管理工作。
學(xué)校年度工作計劃 篇3
xxxx年，我們的工作將面臨兩大挑戰：首先是需安置的頂崗實(shí)習和就業(yè)人數將再創(chuàng )歷史新高，其中需要安排就業(yè)的xxx屆畢業(yè)生xxxx人，需要安排頂崗實(shí)習的11屆畢業(yè)生為20xx人;其次，國內金融危機的余溫猶在，對我國就業(yè)形勢的影響也在增加，經(jīng)濟不會(huì )短時(shí)間回升，企業(yè)人員需求量不會(huì )明顯增加，xxxx年全國僅高等院校的畢業(yè)生就將達到xxxx萬(wàn)人。xxxx年就業(yè)形勢將非常嚴峻。開(kāi)拓我校10年實(shí)訓就業(yè)工作新局面，確保不因實(shí)訓和就業(yè)工作給學(xué)校帶來(lái)不利的影響，是今年的工作重點(diǎn)。
工作目標：
緊緊圍繞學(xué)校工作要點(diǎn)，認真研究在新形勢下就業(yè)和實(shí)訓工作面臨的新問(wèn)題和應對對策，保證xxxx屆畢業(yè)生頂崗實(shí)習崗位的安置，提高xxxx屆畢業(yè)生的就業(yè)率和就業(yè)質(zhì)量，擴大實(shí)習(就業(yè))兩個(gè)基地建設，扎實(shí)推進(jìn)實(shí)訓(就業(yè))和校企合作，力求創(chuàng )新，務(wù)求實(shí)效，大力提高校企合作水平。
一、xxxx屆畢業(yè)生頂崗實(shí)習(就業(yè))工作：
1.xxxx屆畢業(yè)生概況：
我校xxxx屆畢業(yè)生共20xx人，其中06級高職1205人，08級中專(zhuān)815人，財經(jīng)類(lèi)1209人，IT類(lèi)415人，商貿類(lèi)396人。
2.基本思路：
第一階段：加強思想動(dòng)員，調查頂崗實(shí)習(就業(yè))意愿，分解頂崗實(shí)習(就業(yè))指標，落實(shí)基礎工作
時(shí)間安排：xxxx年3月—4月
工作內容：
(1)在總結xxxx屆畢業(yè)生工作基礎上，制定xxxx屆畢業(yè)生頂崗實(shí)習(就業(yè))工作實(shí)施性計劃，啟動(dòng)xxxx屆畢業(yè)生頂崗實(shí)習(就業(yè))工作，分期進(jìn)行xxxx屆畢業(yè)生情況調查、就業(yè)崗位意愿調查、校內面試(系部負責)等工作，切實(shí)做好畢業(yè)學(xué)生就業(yè)、實(shí)習和推薦的基礎工作。
(2)結合畢業(yè)生實(shí)際情況舉辦專(zhuān)業(yè)指導講座，幫助學(xué)生樹(shù)立正確的就業(yè)觀(guān)、擇業(yè)觀(guān)，了解就業(yè)政策及學(xué)校相關(guān)規定，做好就業(yè)前的心理準備和知識準備。側重就業(yè)形勢教育、就業(yè)心理教育、就業(yè)面試技巧教育等，全面提高畢業(yè)生的綜合素質(zhì)。
(3)積極主動(dòng)聯(lián)系、落實(shí)用人單位。
第二階段：積極組織實(shí)施，分階段落實(shí)頂崗實(shí)習(就業(yè))
時(shí)間安排：xxxx年5月—xxxx年9月
工作內容：
(1)分時(shí)段做好畢業(yè)生頂崗實(shí)習(就業(yè))工作推進(jìn)。從xxxx年5月開(kāi)始對xxxx屆畢業(yè)生不斷進(jìn)行分流，要及時(shí)掌握學(xué)生的實(shí)習、就業(yè)、繼續升學(xué)的動(dòng)態(tài)變化情況。
(2)組織學(xué)生參加各類(lèi)用人單位的校內外招聘會(huì )，全面展開(kāi)xxxx屆畢業(yè)生的頂崗實(shí)習(就業(yè))工作。
(3)完成畢業(yè)生離校相關(guān)工作，保證畢業(yè)生順利、安全上崗。
(4)積極主動(dòng)聯(lián)系、落實(shí)用人單位。
第三階段：做好畢業(yè)生上崗工作，進(jìn)行實(shí)習巡訪(fǎng)工作，積極總結本年度工作
時(shí)間安排：xxxx年10月—xxxx年12月
工作內容：
(1)收集、匯總xxxx屆畢業(yè)生頂崗實(shí)習(就業(yè))情況。
(2)做好xxxx屆畢業(yè)生頂崗實(shí)習(就業(yè))崗位的變更、調整工作。
(3)開(kāi)展畢業(yè)生跟蹤調查和就業(yè)工作滿(mǎn)意度調查，撰寫(xiě)調查報告。
(4)召開(kāi)工作總結會(huì )，制定下一年工作方案。
二、xxxx屆畢業(yè)生就業(yè)安置與派遣工作
時(shí)間安排：xxxx年7月—xxxx年8月
工作內容：
積極與用人單位聯(lián)系，幫助10屆畢業(yè)生的頂崗實(shí)習向就業(yè)順利過(guò)渡;不斷開(kāi)拓新的就業(yè)渠道，確保10屆畢業(yè)生就業(yè)率在95%以上。同時(shí)做好10屆畢業(yè)生的`實(shí)習證明資料的收集、整理工作，確保首次派遣就業(yè)率就達到95%以上。
三、xxxx屆畢業(yè)生頂崗實(shí)習先進(jìn)集體和優(yōu)秀個(gè)人的評選及獎勵
四、實(shí)習(就業(yè))基地建設要有新突破
鞏固原有的基地，積極拓展新的基地，力爭再與10個(gè)單位簽訂實(shí)習/就業(yè)基地協(xié)議。加大信息專(zhuān)業(yè)的基地建設，要做到至少與2個(gè)新IT企業(yè)簽訂基地協(xié)議，以保證各專(zhuān)業(yè)基地建設的均衡、合理。
五、校企合作辦學(xué)數量要增加、模式要創(chuàng )新
要積極與企業(yè)聯(lián)系，力爭與企業(yè)達成聯(lián)合辦學(xué)協(xié)議，冠名組班，力爭做到每個(gè)專(zhuān)業(yè)至少有一個(gè)企業(yè)冠名班。
信息技術(shù)專(zhuān)業(yè)要繼續保持與華道數據處理有限公司的合作辦學(xué)模式，規模要逐步擴大、模式實(shí)現多樣化。
六、進(jìn)一步落實(shí)七加七公司定期接受我校兩個(gè)班級學(xué)生(100名)頂崗實(shí)習和就業(yè)工作，并組織實(shí)施。
七、進(jìn)一步強化制度建設，建立實(shí)習檢查評估制度。
八、專(zhuān)題研討我校在校企合作、頂崗實(shí)習、就業(yè)工作的經(jīng)驗和不足，研究新思路、新舉措。
九、積極主動(dòng)配合系(部)開(kāi)展工作，做好組織、協(xié)調工作。
十、完成學(xué)校交辦的其他工作。
實(shí)訓就業(yè)處
學(xué)校年度工作計劃 篇4
這個(gè)學(xué)期我們還是要繼續在上學(xué)期的工作下，努力教學(xué)，實(shí)現我們學(xué)校教學(xué)成績(jì)的大爆發(fā)。這個(gè)學(xué)期的教學(xué)任務(wù)仍然是十分的繁重，需要我們全校師生的集體努力，才能完成。為了成功度過(guò)這個(gè)學(xué)期，特制定本學(xué)期的教學(xué)工作計劃：
一、思路與目標：
工作思路：深入貫徹中心校的教學(xué)工作計劃，在學(xué)校整體計劃的指導下，堅持、貫徹中心校工作思路。
工作目標：加強流程管理，提高教學(xué)效益。在教學(xué)管理上，以課堂質(zhì)量評價(jià)的深入實(shí)施為重點(diǎn)，以加強流程管理為手段，以骨干教師的示范作用為引領(lǐng)，以營(yíng)建和諧教學(xué)氛圍為紐帶，以促進(jìn)師生發(fā)展、提高教學(xué)質(zhì)量為最終目標。
二、策略與措施：
1．提質(zhì)量，一切工作聚焦課堂，不斷提高教學(xué)質(zhì)量。
2．抓常規，加強基礎環(huán)節管理，不斷增強管理系統性。
3. 樹(shù)典型，加大骨干教師培養使用力度，突出教學(xué)骨干示范 作用。
4．促學(xué)習，落實(shí)先進(jìn)教育理念，提升教師專(zhuān)業(yè)素質(zhì)。
5．重研究，加強教學(xué)方式、學(xué)習方法的研究，整合教研科研工 作。
三、具體工作：
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1．繼續以教研組為依托，堅持集體研究，做好教學(xué)隨筆的'整理反思工作，全體教師一學(xué)期下來(lái)寫(xiě)一份教學(xué)案例、反思或有關(guān)的教育教學(xué)論文，不斷積累經(jīng)驗。
2．組織教師參加課題研究，積極完成所承擔的任務(wù)，提高教師科研水平。
�。ǘ├^續加強教研活動(dòng)的管理，深入開(kāi)展教學(xué)研究活動(dòng)，向教學(xué)研究要教學(xué)質(zhì)量和教師水平的提高。
1．校本教研。
整合校本教研、科研和培訓工作。針對課堂教學(xué)中出現的問(wèn)題，加強對質(zhì)量標準、課程標準、各科教材的理解與把握，加強教師教學(xué)方式、學(xué)生學(xué)習方式的研究。繼續抓好校本教研工作，積累校本教研方法。完善教師成長(cháng)記錄，關(guān)注教師專(zhuān)業(yè)化發(fā)展，確定專(zhuān)題，引導教師做好教學(xué)隨筆。
2．教研組建設。（同上學(xué)期）
活動(dòng)時(shí)間：學(xué)校教研組每周四下午活動(dòng)（保證1小時(shí)）。
活動(dòng)要求：每次活動(dòng)要有專(zhuān)題，有中心發(fā)言人；要保證活動(dòng)時(shí) 間，有教研活動(dòng)紀錄。
活動(dòng)內容：課題研究、聽(tīng)評課、教學(xué)反思等。
�。ㄈ├^續開(kāi)展課堂教學(xué)評價(jià)，提高課堂教學(xué)質(zhì)量和效益。
1．將評價(jià)結果納入到教師考核之中，使課堂教學(xué)評價(jià)的導向、激勵作用得以充分發(fā)揮。
2．繼續引導教師學(xué)習《課堂質(zhì)量評價(jià)標準》，運用《標準》對 教師進(jìn)行有效的指導，使《課堂質(zhì)量評價(jià)標準》真正成為教師備課、
講課評價(jià)小組評課的依據。
3．組織優(yōu)秀課展示活動(dòng)。（根據實(shí)際確定科目及教師）
�。ㄋ模┘訌娊處熽犖榻ㄔO，提高教師業(yè)務(wù)水平和教科研能力。加強骨干教師考核與使用，發(fā)揮骨干教師的示范和帶頭作用，促進(jìn)學(xué)�？沙掷m性發(fā)展。
1．定期開(kāi)展教師教學(xué)基本功大賽，對青年教師教學(xué)基本功進(jìn)行重點(diǎn)的訓練和指導。引導教師苦練內功、提高質(zhì)量。
2．建立外出學(xué)習匯報制度。學(xué)校派出學(xué)習的教師，要把握學(xué)習機會(huì )，虛心學(xué)習先進(jìn)經(jīng)驗。學(xué)習結束整理好學(xué)習筆記，向校領(lǐng)導匯報。若有必要安排一定規模的二級培訓。
3．加強現任骨干教師考核與使用，開(kāi)展骨干教師“四個(gè)一”活動(dòng)，即：講一節示范課，指導非骨干教師一節課，做一次專(zhuān)題講座或教材分析，寫(xiě)一篇高水平論文或案例。
4．沒(méi)有獲得骨干教師稱(chēng)號的教學(xué)骨干，要對照骨干教師評選標準，查找不足，確定目標，爭取盡快成為骨干教師，提高我校骨干教師比例，最終提高教學(xué)質(zhì)量。
�。ㄎ澹┘訌娀A環(huán)節管理，規范干部的管理行為、教師的教學(xué)行為、學(xué)生的學(xué)習行為。
1．使學(xué)生明確學(xué)習流程。
加強對學(xué)生良好學(xué)習習慣的培養，使學(xué)生明確學(xué)習流程（預習、 上課、復習、做作業(yè)、知識整理、檢測）。
2.細化干部教學(xué)管理流程。
明確管理的基本程序，以系統論的角度出發(fā)，進(jìn)一步完善績(jì)效
管理�？�(jì)效管理是一個(gè)完整的系統，是以目標為導向，以績(jì)效為標準，進(jìn)行過(guò)程控制并取得預期結果的一個(gè)螺旋式上升的動(dòng)態(tài)循環(huán)過(guò)程。這個(gè)過(guò)程包括績(jì)效目標的明確、績(jì)效的實(shí)施、績(jì)效的評價(jià)和診斷、績(jì)效改進(jìn)的措施等四個(gè)階段。
學(xué)校年度工作計劃 篇5
一、指導思想
為了進(jìn)一步推動(dòng)學(xué)校安全及綜合治理工作的深入開(kāi)展，大力開(kāi)展“創(chuàng )建安全文明校園”活動(dòng)，構建和諧社會(huì )，促進(jìn)社會(huì )主義精神文明建設，學(xué)校年度安全工作計劃。按照預防為主，標本兼治，重在治本的原則，認真落實(shí)校園治安保衛的各項措施，努力創(chuàng )造一個(gè)管理有序，防控有力，環(huán)境整治，校風(fēng)良好的安全文明校園。根據州、縣上級部門(mén)的通知精神，為維護師生切身利益，保證師生生命財產(chǎn)安全，營(yíng)造安全、穩定、文明、健康的育人環(huán)境,結合我校實(shí)際制定本工作計劃。
二、原則與任務(wù)
原則：思想重視，認識到位，教育先行，預防為主，部門(mén)管理，責任到人，常抓不懈，保障學(xué)生安全。
主要任務(wù)：貫徹、落實(shí)國家有關(guān)安全的法律法規和方針政策，嚴格遵守學(xué)校安全工作規章制度，不斷增強師生的安全防范意識，及時(shí)排除不安全隱患，防止安全事故發(fā)生。牢固樹(shù)立安全第一的思想，提高師生防范事故的能力和在緊急狀態(tài)下自救、互救的能力。
三、內容與形式
主要內容：安全意識教育、安全防范教育、交通安全教育、消防安全教育、食品衛生及傳染病預防教育、預防觸電、煤氣中毒教育、校內活動(dòng)安全教育、校外活動(dòng)安全教育。
形式和方法：學(xué)校要將安全教育列為實(shí)施素質(zhì)教育的重要內容，做到安全知識進(jìn)課堂，并通過(guò)校會(huì )、晨會(huì )、班會(huì )、黑板報、專(zhuān)題講座、知識競賽、安全技能訓練等多種形式進(jìn)行宣傳教育，對學(xué)生的集中安全教育，每學(xué)期至少進(jìn)行二次，工作計劃《學(xué)校年度安全工作計劃》。(開(kāi)學(xué)后、放假前各一次)
四、安全管理
1.按國家有關(guān)安全規定，學(xué)校要定期對校舍進(jìn)行管理檢查，發(fā)現險情(危樓、危墻、危廁、危房)要立即停止使用，并及時(shí)報告上級有關(guān)部門(mén)。
2.重視消防安全工作，要定期對學(xué)校設施進(jìn)行檢查，對發(fā)現的各類(lèi)火險隱患要及時(shí)排除。寢室、實(shí)驗室、圖書(shū)室、閱覽室、等人員密集的防火重點(diǎn)場(chǎng)所，消防器材要完備。要加強對供電設施和線(xiàn)路的檢查和維護，嚴禁超負荷運轉，嚴禁亂拉、亂扯供電線(xiàn)路。
3.加強對外出社會(huì )活動(dòng)的管理。組織學(xué)生參加社會(huì )活動(dòng)，首先要排查不安全因素，提出預防的措施和應急方案，報校行政批準。外出前必須進(jìn)行安全教育，并落實(shí)帶隊領(lǐng)導和教師，按規定乘坐有營(yíng)運執照、車(chē)況良好的交通工具或步行。
4.重視校園治安秩序管理：門(mén)衛要嚴格登記，“校園安全工作領(lǐng)導小組和工作小組”的領(lǐng)導要不定期巡查校園，對嚴重滋擾學(xué)校治安的要及時(shí)向公安 部門(mén)報告，積極配合公安 部門(mén)予以制止和處理，確保校園安全。
5.要加強對體育設施、體育活動(dòng)的.管理。體育設施器材要經(jīng)常檢查，壞的要及時(shí)更換，體育活動(dòng)要注意做好安全保護，防止意外傷害事故。
6.加強飲食衛生的安全管理。學(xué)校要認真嚴格執行《食品衛生法》和《學(xué)校衛生工作條例》，嚴防食物中毒及傳染病的發(fā)生。食堂和小賣(mài)部要按有關(guān)規定認真做好食品的采購、運輸、加工、貯存等環(huán)節的衛生工作，堅決杜絕“三無(wú)”食品、過(guò)期、變質(zhì)、有害、有毒及污染的食品進(jìn)入學(xué)校，防止食物中毒。
7.實(shí)驗室的劇毒藥品，要專(zhuān)人管理，專(zhuān)門(mén)地點(diǎn)存放。
五、安全工作責任制度
1.學(xué)校學(xué)生安全工作責任制度：學(xué)校學(xué)生安全工作實(shí)行“誰(shuí)主管誰(shuí)負責”、“誰(shuí)主辦誰(shuí)負責”的責任制度，校長(cháng)為學(xué)校的第一責任人，工作組長(cháng)為第二責任人，條線(xiàn)負責人和年級組長(cháng)為第三責任人，班主任為直接責任人。
2.學(xué)校學(xué)生安全工作管理制度：學(xué)校學(xué)生安全工作管理實(shí)行一級抓一級，層層落實(shí)，各年級要管好自己的人和事及財產(chǎn)。
3.學(xué)校學(xué)生安全工作檢查制度：每學(xué)期開(kāi)學(xué)前、期中、期末，學(xué)校要組織人員對安全工作進(jìn)行全面檢查，發(fā)現問(wèn)題要及時(shí)整改。學(xué)校無(wú)力解決的問(wèn)題要及時(shí)報告上級主管部門(mén)。
4.學(xué)校學(xué)生安全工作報告制度：學(xué)校組織的旅游、春(秋)游、夏令營(yíng)、社會(huì )公益活動(dòng)等集體活動(dòng)，必須要附安全工作管理措施和責任人，教育計劃內安排的整年級、整班級外出活動(dòng)須報校長(cháng)審批。凡學(xué)校發(fā)生重大、特大安全事故或造成國家財產(chǎn)重大損失事件，學(xué)校要立即向上級有關(guān)部門(mén)報告。
5.學(xué)校學(xué)生安全工作考核制度：學(xué)校要把安全工作作為各處室領(lǐng)導、各教職工年度考核、評先、晉級、聘任的重要依據之一。凡安全教育不到位、措施不得力、擅離職守等造成事故的，都要追究責任。
六、組織與管理
學(xué)校創(chuàng )建安全文明校園領(lǐng)導小組
組長(cháng)：
副組長(cháng)：
組員：
學(xué)校年度工作計劃 篇6
一、指導思想
認真貫徹落實(shí)教育局關(guān)于加強學(xué)校安全工作的有關(guān)文件精神和部署，扎扎實(shí)實(shí)做好校園安全、綜治等各項工作。落實(shí)“安全第一、預防為主”方針，推進(jìn)“平安校園”建設，切實(shí)保障學(xué)校師生的生命和財產(chǎn)安全。
二、工作目標
以校園安全、交通安全、食品衛生安全、消防安全、學(xué)生假期安全、教育教學(xué)安全和學(xué)生心理安全為重點(diǎn)，遵循“積極預防、科學(xué)管理、全員參與、各負其責”的方針，牢固樹(shù)立“居安思危、警鐘長(cháng)鳴、常抓不懈”的思想，堅持“重在規范制度管理，嚴在良好行為養成，貴在督促檢查到位，實(shí)在隱患整治徹底”的工作思路，積極推進(jìn)“一崗雙責”，增強師生員工的安全防范意識，健全安全工作各項制度，拓展安全知識宣傳教育面，建立健全安全管理長(cháng)效機制，消除安全隱患，為全校師生創(chuàng )建良好的文明育人環(huán)境和校園安全環(huán)境，促進(jìn)學(xué)校安全工作步入科學(xué)化、規范化和法制化軌道，保障學(xué)校教育事業(yè)的可持續健康發(fā)展而努力。
三、工作措施
�。ㄒ唬┖葑ブ贫冉ㄔO，建立安全工作長(cháng)效機制
1.健全安全工作管理機制。加強對安全工作的領(lǐng)導，增強安全責任意識和憂(yōu)患意識，充分認識學(xué)校安全工作的重要性、艱巨性和長(cháng)期性，增強做好學(xué)校安全工作的責任感、使命感和緊迫感。
2.健全落實(shí)安全工作常規管理制度。切實(shí)做好各類(lèi)安全制度的修訂完善工作，并繼續推行崗位責任制度、安全教育制度、安全檢查制度、集體外出和大型活動(dòng)審批制度、應急救援制度、事故報告制度、安全事故責任追究制度等，做到管理無(wú)疏漏、無(wú)盲區，使安全工作規范有序。
3.健全落實(shí)安全工作責任與考核制度。學(xué)校全體教職員工全面實(shí)施“一崗雙責制”，在履行各自崗位本職工作職責的基礎上，同時(shí)承擔安全管理工作職責，做到“誰(shuí)主管，誰(shuí)負責；誰(shuí)在崗，誰(shuí)負責”，形成學(xué)校安全工作“人人都要抓，人人都要管”的工作格局。進(jìn)一步加強和落實(shí)三個(gè)責任。一是落實(shí)監管責任。學(xué)校安全領(lǐng)導小組全面履行協(xié)調、監管職責，切實(shí)加強對學(xué)校安全工作的領(lǐng)導、指導，將學(xué)校安全工作“抓緊、抓實(shí)、抓細、抓好”。繼續實(shí)行與全校教職工簽訂安全責任書(shū)制度和年終安全考核制度。二是落實(shí)學(xué)校的`主體責任。進(jìn)一步明確校長(cháng)是學(xué)校安全工作第一責任人，對本單位的安全工作負總責。要把各項安全工作責任落實(shí)到每一個(gè)崗位，每一位教職員工，使學(xué)校安全工作真正做到“到人、到崗、到底、到位”。三是落實(shí)家長(cháng)的監護責任。學(xué)校與家長(cháng)簽定安全責任書(shū)，強化家長(cháng)監護意識，明確家長(cháng)在安全問(wèn)題上的責任，切實(shí)履行家長(cháng)的監護職責。
�。ǘ┖葑ソ逃嘤�，提高師生安全防范能力
1.切實(shí)把安全教育納入課堂教學(xué)。必須按要求開(kāi)設安全教育課，積極開(kāi)展“安全知識進(jìn)校園、進(jìn)課堂”、“尋找身邊安全隱患”等主題活動(dòng)，對學(xué)生進(jìn)行日常安全知識教育，自護、自救、防災、逃生能力教育，“案例分析教育”等，切實(shí)提高學(xué)生的安全知識、意識和防范能力。切實(shí)抓好“安全教育日”、“安全教育周”、“防災減災日”、“安全教育月”、 “秋冬季交通安全宣傳教育周”等主題宣傳教育活動(dòng)。組織開(kāi)展以防交通事故為主的學(xué)生安全知識競賽、技能比賽、進(jìn)行安全知識問(wèn)卷測試等活動(dòng)。
學(xué)校年度工作計劃 篇7
指導思想：
20xx年學(xué)校工作的基本定位是安全年、質(zhì)量年、創(chuàng )新年。在今年的全年工作的指導思想是：以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，堅持內涵發(fā)展，特色發(fā)展，和諧發(fā)展，堅持“三個(gè)有利于”的學(xué)校發(fā)展理念，樹(shù)立“建一流隊伍，爭一流服務(wù)，創(chuàng )一流佳績(jì)，樹(shù)一流形象”的品牌意識，進(jìn)一步提升學(xué)校管理水平、服務(wù)水平、教育質(zhì)量和文化環(huán)境品位，積極推進(jìn)學(xué)�，F代化建設。
工作重點(diǎn)：
�、彘_(kāi)展“打造昌平教育品牌，創(chuàng )建一流城市教育”為主題的大討論活動(dòng)。
�、鎳@“讓每一位教師都精彩”的主題，深化干部、教師隊伍管理，促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展，提高教育教學(xué)的能力和水平。
�、缫浴凹倚Ｒ惑w，和諧共建”為品牌特色，進(jìn)一步深化推進(jìn)家校工作開(kāi)展。
�、杓訌娊虒W(xué)管理和質(zhì)量監測，加大教學(xué)指導力度，進(jìn)一步提高教學(xué)質(zhì)量。
�、橹匾曮w育、美育、衛生工作，充分利用發(fā)揮各種資源，開(kāi)發(fā)校本課程，培育特色優(yōu)勢項目，發(fā)展學(xué)生興趣、愛(ài)好、特長(cháng)。
�、陿�(shù)立全員德育思想，深化德育管理的研究，充分發(fā)揮德育功能，培育良好的學(xué)校文化和學(xué)生的文明素養、習慣。
�、爰訌婍椖抗芾�，改善環(huán)境條件。做好學(xué)校衛生、安全、后勤服務(wù)保障等工作，保證學(xué)校的安全穩定和良好的教學(xué)秩序。
�、熳龊檬聵I(yè)單位崗位設置管理改革和義務(wù)教育階段績(jì)效工資分配制度改革工作。
工作主要內容及措施：
一、開(kāi)展“打造昌平教育品牌，創(chuàng )建一流城市教育“為主題的大討論活動(dòng)。
�、鍖W(xué)習貫徹區教委的文件精神，認識理解其內涵意義。
�、嫦到y總結霍小發(fā)展的成績(jì)經(jīng)驗，定位學(xué)校發(fā)展方向和目標。
�、缤ㄟ^(guò)反思、診斷、規劃，明確目標、思路、措施，制定工作方案。
二、圍繞“讓每一位教師都精彩”的主題，深化干部、教師隊伍管理，促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展，提高教育教學(xué)能力水平。
�、謇^續實(shí)施分層次培養教師戰略，抓兩頭，帶中間，重點(diǎn)培養青年教師，使之盡快成長(cháng)為學(xué)校后備中堅力量。
�、鎳@課堂教學(xué)，很抓教師基本功培訓，優(yōu)化素質(zhì)能力結構，進(jìn)一步加強對教師業(yè)務(wù)考核、評價(jià)和管理，強化激勵作用，培養骨干，提升隊伍整體素質(zhì)水平。
�、缂訌妿煹陆逃�，更加關(guān)注教師的態(tài)度、情感、價(jià)值觀(guān)，更加關(guān)注教師個(gè)人成長(cháng)與學(xué)校發(fā)展的關(guān)系，營(yíng)造積極向上，和諧奮進(jìn)的學(xué)校特色文化。
�、璐罱ㄆ脚_，拓寬渠道，促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng)。
�、崩^續落實(shí)新任青年教師培養計劃，開(kāi)好三個(gè)會(huì )，聽(tīng)好三輪課，定期召開(kāi)新任青年教師工作交流會(huì )。
�、布訌妼萄薪M管理，發(fā)揮教研組長(cháng)作用，繼續組織上好研究課、評優(yōu)課。
�、忱^續堅持“走出去，請進(jìn)來(lái)”的做法，加大對教師的培訓力度。
�、蠢^續加強對區、校級骨干教師的考核管理，進(jìn)一步明確骨干教師的目標、任務(wù)、責任，推進(jìn)骨干教師向更高層次發(fā)展。
�、瞪罨嘀魅喂ぷ�，抓規范管理，抓措施落實(shí)，抓與家長(cháng)的交流，加強推進(jìn)班級文化建設。
�、栋l(fā)揮科任教師特長(cháng)優(yōu)勢，加強校本課程建設，培育優(yōu)勢特色項目。
�、槔^續以提高干部五種能力為核心，深化干部管理、培養、考核工作。
�、边M(jìn)一步明確干部工作的職責要求，強化誰(shuí)主管，誰(shuí)負責的管理機制，努力實(shí)現目標、效益和責任的統一。
�、怖^續完善干部例會(huì )學(xué)習、集體研討、月工作匯報，考核評價(jià)等干部管理制度。
�、痴J真開(kāi)展干部政治業(yè)務(wù)學(xué)習，做到有主題、有記錄、有筆記、有反饋。
�、醇訌妼π氯胃刹颗囵B，使之盡快適應崗位要求。
三、繼續倡導德育為先，全員德育，全過(guò)程德育思想，強化德育的育人功能。
�、逡越▏�60周年為契機，開(kāi)展弘揚民族精神的`教育活動(dòng)。
�、骒柟虋W運成果，加強學(xué)生常規養成教育。
�、缫浴凹倚Ｒ惑w，和諧共建”為品牌特色，推進(jìn)家校工作深入開(kāi)展。
�、枰缘掠賹W(xué)習，開(kāi)展豐富教育活動(dòng)，營(yíng)造活潑向上學(xué)校文化氛圍。㈤重視加強少先隊工作，使少先隊工作更加規范，特色效果更加鮮明突出。㈥重點(diǎn)加強班級、走廊、餐廳等處的校園文化環(huán)境、學(xué)校網(wǎng)站、心里咨詢(xún)室建設。
四、以提高教學(xué)質(zhì)量為核心，加強教學(xué)管理工作。
�、寮訌娬n程管理，落實(shí)課程計劃，保證開(kāi)足開(kāi)齊課程，保證每天一小時(shí)的體育活動(dòng)時(shí)間。
�、婕訌娊虒W(xué)管理與質(zhì)量監控，及時(shí)總結，及時(shí)反饋，強化過(guò)程管理，加大教學(xué)指導力度，進(jìn)一步提高各年級學(xué)科教學(xué)質(zhì)量。
�、缰匾暳昙壗虒W(xué)工作，要多做研究分析，明確目標要求，提早安排部署，落實(shí)責任，協(xié)調力量，開(kāi)好學(xué)生、家長(cháng)、教師會(huì )，確保六年級教學(xué)質(zhì)量的提升。
�、鑷@體育課堂教學(xué)，提高體育教師素質(zhì)水平，抓好體育常規，積極開(kāi)展群眾性體育活動(dòng)，加強足球、籃球優(yōu)勢體育項目，推動(dòng)學(xué)校體育工作的提升。
�、樽龊脤W(xué)校衛生教育和衛生管理工作。
�、昙訌娝囆g(shù)、美育工作，充分利用資源，開(kāi)展豐富的教育活動(dòng)，營(yíng)造藝術(shù)的環(huán)境氛圍。
�、胱龊脠D書(shū)、信息技術(shù)的資源管理和使用工作，發(fā)揮應有的效益。
五、做好后勤服務(wù)保障和學(xué)校安全工作。
�、遄龊瞄_(kāi)學(xué)初辦公用品的購置、分配和管理工作。
�、嬷匾晫W(xué)校資產(chǎn)管理，加強對學(xué)校資產(chǎn)錄入工作的監管指導。健全財產(chǎn)財物管理制度，賬目須清楚，使用有管理，責任要落實(shí)，處置有意見(jiàn)。
�、鐖猿忠婪ㄒ酪幾龊秘攧�(wù)、收費管理和校務(wù)公開(kāi)工作。
�、杓訌妼笄诜⻊�(wù)人員，食堂、供暖、綠化、保安、保潔人員的思想教育，明確職責，落實(shí)要求，加強監督指導。
�、樽龊媒ㄔO項目管理工作，立項審批、合同簽訂、采購實(shí)施、驗收結款等按照程序落實(shí)，注意做好檔案管理。
�、曜龊冒踩芾砉ぷ�，對學(xué)校設施設備定期檢查，完善設施，消除隱患，杜絕各類(lèi)安全責任事故發(fā)生。加強對司機、自駕車(chē)教師的交通安全教育，定期維護保養車(chē)輛，保證行車(chē)安全。
�、胱龊霉澕偃罩蛋喟才�，督促檢查責任落實(shí)情況。
六、做好其它重點(diǎn)工作。
�、迨聵I(yè)單位崗位設置管理改革和義務(wù)教育階段績(jì)效工資分配制度改革工作。
�、姘虢厮W(xué)建設工程和操場(chǎng)建設工程。㈢學(xué)習落實(shí)教育督導評價(jià)方案，小學(xué)規范化建設驗收的準備工作。
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